Geschäftsbericht 2012 - Kreissparkasse Verden

S Kreissparkasse
Verden
Berücksichtigung der Bewertungsmaßnahmen
wurde ein weiterhin befriedigendes Ergebnis erzielt.
Bei geordneten Finanz- und Vermögensverhältnissen
verfügt die Sparkasse über eine ausreichende Ertragskraft,
die es erlaubt, das für eine stetige Geschäftsentwicklung
erforderliche Eigenkapital zu erwirtschaften.
Damit sind die Voraussetzungen gegeben,
dass die Sparkasse ihren Kunden auch künftig in allen
Finanz- und Kreditangelegenheiten ein leistungsstarker
Geschäftspartner sein kann. Die wirtschaftliche
Lage der Sparkasse ist zufriedenstellend.
Vorgänge von besonderer
Bedeutung nach dem Schluss
des Geschäftsjahres
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Schluss des Geschäftsjahres haben sich nicht ergeben.
konformes Risikomanagement implementiert.
Zentrale Punkte sind dabei das Strategiemodell
sowie die Prozesse zur Steuerung wesentlicher
Risikoarten. Als Grundlage für die Überwachung
und Steuerung der Risiken fungiert eine vom
Verwaltungsrat beschlossene Geschäfts- und
Risikostrategie.
Geschäfts- und Risikostrategie
Die Sparkasse führt ihre Geschäfte im Rahmen
und unter Berücksichtigung des satzungsmäßigen
und öffentlichen Auftrags sowie der sozialen und
gesamtwirtschaftlichen Verantwortung. Sie fördert
die wirtschaftliche Entwicklung und Beschäftigung
in der Region Verden und bietet eine flächendeckende
Versorgung von Finanzdienstleistungen
an. Zudem stärkt sie das kulturelle und soziale
Engagement in der Region und setzt sich als
fortschrittliches Kreditinstitut für nachhaltige
Projekte ein.
Risikobericht
Risiken sind Bestandteil der Geschäftstätigkeit und
bedeuten gleichzeitig Gefahr, aber auch notwendige
Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg.
Der Erfolg bankbetrieblicher Tätigkeit steht somit
in einer engen Wechselbeziehung zu den eingegangenen
Risiken. Das Erwirtschaften risikoloser
Gewinne über einen längeren Zeitraum ist kaum
möglich. Diese Tatsache macht es erforderlich, im
Rahmen der Geschäftstätigkeit Risiken einzugehen.
Daher nimmt ein aktives Risikomanagement in der
Geschäftspolitik der Kreissparkasse Verden einen
hohen Stellenwert ein. Die Sparkasse verfügt über
Verfahren zur Identifizierung, Beurteilung, Steuerung
und Überwachung sowie zur Kommunikation
von Risiken.
Die Kreissparkasse Verden hat ein den Mindestanforderungen
für das Risikomanagement (MaRisk)
Ausgehend von diesem Leitbild hat der Vorstand
die strategische Ausrichtung der Geschäftstätigkeit
der Sparkasse unter Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit
in einer Geschäfts- und Risikostrategie
festgelegt sowie hieraus geschäftsfeldbezogen
verschiedene Teilstrategien abgeleitet.
Die Risikostrategie konkretisiert die Geschäftsstrategie
bezüglich der Risikoausrichtung der
Sparkasse. Dabei werden neben den bewusst
eingegangenen Risiken auch die latent vorhandenen
Risiken (operationelle Risiken) behandelt.
Bewusst geht die Kreissparkasse Verden nur
Risiken ein, die klar identifizierbar sind und
beherrschbar erscheinen. So erfolgt die Übernahme
von Risiken unter der Prämisse der Risikotragfähigkeit
im Rahmen einer konsequenten
Risikolimitierung. Das Risikodeckungskapital
bildet dabei die Grundlage für die Limitierung
von Risikopositionen.
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