VWA-News 1/2013 - Württembergische Verwaltungs

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VWA – Portrait Baden-Württembergische Krankenhausgesellschaft e. V.
Schlüsselstellung im Dialog
In der Baden-Württembergischen Krankenhausgesellschaft
e. V. (BWKG) haben sich
417 Träger von Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen,
Vorsorge- und Rehabilitationszentren
zusammengeschlossen. Dahinter
stehen im Einzelnen 220 Krankenhäuser, 448
Pflegeeinrichtungen und 119 Vorsorge- und
Reha-Einrichtungen. Kurzum: Knapp 108.000
Betten nebst ambulanten Angeboten. Die
BWKG nimmt damit eine Schlüsselstellung
im Dialog zwischen Politik, Krankenkassen
und Öffentlichkeit ein. In der Stuttgarter Geschäftsstelle
bildet eine interdisziplinäre
Mannschaft aus Ärzten, Betriebs- und Volkswirten,
Informatikern, Juristen und Verwaltungsfachleuten
ein Kompetenzzentrum,
das die Mitglieder umfassend beraten kann
– natürlich gestützt von einer funktionierenden
und leistungsfähigen IT.
Wie wichtig die BWKG für ihre Mitglieder
ist, zeigt sich beispielsweise am landesweiten
„Basisfallwert“. Die BWKG handelt mit
den Verbänden der Krankenkassen diesen
Basisfallwert aus, der für alle Krankenhäuser
im Land die Grundlage der Abrechnung
von Leistungen ist. Die BWKG erhebt dann
auch laut die Stimme, wenn – wie in den
vergangenen Jahren leider immer öfter –
die Schere zwischen Kosten und Erlösen der
Krankenhäuser in Baden-Württemberg immer
weiter auseinander klafft.
Den Finger in die Wunde legt der von der
BWKG erstellte „BWKG-Indikator“. Die
BWKG befragt dafür halbjährlich die Geschäftsführer
der Krankenhäuser, Pflege-,
Vorsorge- und Reha-Einrichtungen. Das Ergebnis
der jüngsten Umfrage führte beim
Vorstandsvorsitzenden der BWKG, dem
Reutlinger Landrat Thomas Reumann, zum
Fazit: „Unsere Geduld ist zu Ende.“ Der Indikator
offenbarte nämlich, dass mehr als die
Hälfte der Krankenhäuser, knapp 50 Prozent
der Reha- und 38 % der Pflegeeinrichtungen
im Jahr 2012 mit roten Zahlen rechnen. Für
die anstehende Bundestagswahl kündigte
Reumann angesichts dieser dramatischen
Lage einen „Wahlcheck“ an, um die Politik
an ihre Verantwortung für die Gesundheitslandschaft
zu erinnern.
Das Expertenteam der BWKG ist ein häufig
gefragter Partner für die Mitglieder im
schwierigen Dialog mit Politik, Kassen und
Öffentlichkeit. Der breite Datenfundus bildet
für die Häuser beispielsweise eine optimale
Grundlage für Benchmarking. Dies wieder -
um kann den Häusern die Verhandlungen
mit den Kranken- und Pflegekassen erleichtern.
Die BWKG spricht somit nicht nur für
ihre Mitglieder. Letztlich vertritt sie auch die
Interessen der Patienten. Denn wenn das
wirtschaftliche Fundament der Gesundheitseinrichtungen
bröckelt, ist die wohnortnahe
Versorgung gefährdet.
■
VWA – Interview mit Sabine Heinrich, IT-Administratorin bei der BWKG
Intensive Vorbereitung hat sich gelohnt
Wie sind Sie bei
der Umstellung
von Office XP
auf Office 2010
vorgegangen?
SH: Zunächst
haben wir im
Rahmen einer
Umfrage unsere
Mitarbeiter gefragt,
welche
Tools, beispielsweise
Vorlagen,
Formulare, Ma-
kros usw., eingesetzt werden, die aufgrund
des Versionswechsels ggf. angepasst werden
müssen. Außerdem wollten wir wissen, welche
Office-Komponenten genutzt werden. Da -
durch konnten die Anschaffungskosten deut -
lich gesenkt werden, denn nicht für alle Arbeitsplätze
musste eine Professional-Lizenz
erworben werden.
Warum haben Sie für die Schulungen gerade
die VWA gewählt?
SH: Einerseits waren die langjährigen und
guten Erfahrungen als Referenten und Schu -
lungsteilnehmer bei der VWA ausschlaggebend.
Andererseits hat die VWA im Kreise
der Mitbewerber sehr schnell, flexibel und
kompetent auf unsere Anfrage reagiert. Wir
konnten ein maßgeschneidertes Programm
zusammenstellen, bei dem auch noch der
Preis gestimmt hat.
Wie hat die Umstellung auf die neue Office-
Version geklappt?
SH: Es gab keinen Aufschrei, also war es gut!
Aber im Ernst: Durch die Schulungen anhand
unserer individuellen Themenschwerpunkte
und konkreter Fallbei spiele konnten
wir den Umstieg problemlos bewältigen. ■