Weltverbesserer wird man nicht über Nacht - Handwerkskammer Dortmund

Deutsches Handwerksblatt
Donnerstag, 21. Februar 2013
AUSGABE DER HANDWERKSKAMMER DORTMUND Nr. 4
IHRE MEINUNG
BILDUNG AKTUELL
Unternehmensführung
Betriebswirt/-in (HWK) für Friseure
15.4.13-13.3.14, Mo.-Sa., 9-17 Uhr,
Geb.: 2.895 Euro
Management
„Was tun, wenn der Chef ausfällt?“ –
Der Notfallkoffer
27.2., Mi., 16-20 Uhr, Geb.: 180 Euro
Der Profi-Azubi –Aller Anfang ist schwer
1.3.13, Fr., 9-16.15 Uhr, Geb.: 145 Euro
Mehr Erfolg durch Stresskompetenz
13.3.13, Fr., 9-16.30 Uhr, Geb.: 150 Euro
Mit einem begrenzten Werbebudget
zu mehr Unternehmenserfolg
15.3.13, Fr., 17.30-21 Uhr, Geb.: 125 Euro
Mit erfolgreicher Arbeitsorganisation
und guter Zeitplanung mehr erreichen
15.3.13, Fr., 9-16.15 Uhr, Geb.: 145 Euro
Tipps zur Kostensenkung im
Handwerksbetrieb
16.3.13, Sa., 9-13 Uhr, Geb.: 95 Euro
Grundlagen der Rechtschreibung für
Auszubildende
20.3.13, Mi., 9-16.15 Uhr, Geb.: 145 Euro
Technik/Umwelt
DVS-IIW Richtlinienlehrgang
5.3.-25.4., Mo., Di., Do., 16.45-21 Uhr,
Geb.: Auf Anfrage
Herstellerqualifikation (EXC)
nach DIN EN 1090
8.3., Fr., 15-19 Uhr, Geb.: 120 Euro
Befähigte Person für Korrosionsschutzarbeiten
nach DIN EN 1090
15.-16.3., Fr., 9-16.45 Uhr, Sa., 9-16 Uhr,
Geb.: 230 Euro
CAN-/LIN-Bus
19.-20.3., Di. u. Mi., 8.30-16 Uhr,
Geb.: 320 Euro
Elektrofachkraft für festgelegte
Tätigkeiten (SHK) Nachschulung
16.3., Sa., 8.30-16.30 Uhr, Geb.: 195 Euro
DIN 18014 -Fundamenterder
20.-27.3., Mi., 17-21 Uhr, Geb.: 100 Euro
Meistervorbereitung
Ausbildung der Ausbilder
12.4.-29.6., Fr., 17.30-20.45 Uhr,
Sa., 8-13 Uhr, Geb.: 460 Euro
Augenoptiker Teile Iund II
2.9.13-11.3.15, Mo. u. Di., 8.30-15.45 Uhr,
Mi., 9-17 Uhr, Geb.: 7.770 Euro
Augenoptiker Teile Iund II –
blended learning
3.6.13-26.9.14, e-learning: Mo. u. Mi.,
18-20.15 Uhr, Präsenz: Mo.-Fr.,
8.30-15.45 Uhr, Geb.: 7.770 Euro
Weltverbesserer wird
man nicht über Nacht
FEIERSTUNDE: Gewinner des Leistungswettbewerbs des Deutschen Handwerks geehrt
Sie gehören einer ganz besonderen
Elite an –der Elite im Handwerk:
Die 37 jungen Gesellinnen und
Gesellen, die beim Leistungswettbewerb
des Deutschen Handwerks als Kammer-,
Landes- oder Bundessieger hervorgegangen
sind. Bei einer Feierstunde im
Reinoldisaal der Handwerkskammer (HWK)
Dortmund wurden sie nun besonders geehrt.
„Genau das haben Sie sich verdient!
Weil Sie mehr gemacht haben, als einfach
nur einen Beruf zu erlernen und ein paar
Prüfungen zu bestehen“, sagte Handwerkspräsident
Otto Kentzler. Getreu dem Kampagnenmotto
„Weltverbesserer wird man
nicht über Nacht. Man muss es drei Jahre
lernen“ sei Lernen doch Lebenssache, die
die Wettbewerbssieger zielstrebig weiterführen
sollen. Denn es gelte, mit gutem
Beispiel voranzugehen und möglichst viele
junge Menschen auf dem Weg mitzunehmen:
„Zeigen Sie, dass Aufstieg durch
Leistung sehr wohl machbar ist! Denn
Handwerk bringt einen überall hin.“
Gerade in der heutigen Zeit sei die Fachkräftesicherung
besonders wichtig. „Der
Wettbewerb um die besten Köpfe und
Hände ist in vollem Gange“, so Kentzler.
Wenn man hier nicht ins Hintertreffen
geraten wolle, müsse man bei der Findung
Alle Services
auf einen Blick
„Ihr Beitrag – unsere Leistungen“
ist ein neuer Flyer der
HWK Dortmund überschrieben.
Er gibt einen Überblick über
die vielfältigen Services, die die
Kammer ihren rund 20.000
Mitgliedsbetrieben bietet. Dazu
gehören etwa die Beratungsleistungen
rund um Ausbildung,
Unternehmensführung und
Weiterbildung. Aber auch die
Aufgaben, die die HWK Dortmund
als Interessenvertretung
für das heimische Handwerk
wahrnimmt und die Aufgaben,
die ihr vom Gesetzgeber übertragen
sind. Der neue Flyer ist
dieser Tage an alle Mitgliedsbetriebe
im Kammerbezirk verschickt
worden. Zusätzlich kann
er im Internet heruntergeladen
werden (Rubrik: Service)
hwk-do.de
und Bindung junger Talente gut sein. „Da
ist voller Einsatz gefragt, denn die Konkurrenz
schläft nicht.“ Das Handwerk könne
hier als hoch moderner Wirtschaftsbereich
mit beruflichen Perspektiven und sicheren
Arbeitsplätzen punkten. An dem Leitungswettbewerb
teilnehmen konnte, wer die
Gesellen- bzw. Berufsabschlussprüfung
mindestens mit der Note „gut“ bestanden
und zum Zeitpunkt der Prüfung das 25.
Lebensjahr noch nicht überschritten hatte.
Eine unabhängige Jury bewertete entweder
das eingereichte Gesellenstück oder eine
der eigens unter Wettbewerbsbedingungen
angefertigten Arbeitsprobe. SOM
Foto: HWK
Was bewegt Sie als Unternehmer
dazu, junge Menschen in Ihrem
Handwerk auszubilden?
Stefan Baumgart,
Bootsbaumeister,
Bootswerft Baumgart,
Dortmund:
„Das Bootsbauerhandwerk
ist
abwechslungsreich
und die Ausbildung
äußerst vielschichtig.
Fachkräfte findet man –gerade
bei uns im Binnenland –aber meist
nur schwer. Wir sind daher bemüht,
unseren Handwerkernachwuchs selber
auszubilden und heranzuziehen.
Damit haben wir bisher sehr gute
Erfahrungen gemacht. Aktuell hat
eine unserer Auszubildenden die
Lehre abgeschlossen. Sie arbeitet nun
als Bootsbaugesellin im Betrieb. Ihr
Nachfolger ist auch schon gefunden
und ist nun im ersten Lehrjahr.“
Susanne Köhler,
Orthopädieschuhmachermeisterin,
Sprenger-Köhler
Orthopädieschuhtechnik
GmbH,
Warstein:
„Für mich stellt sich
eigentlich gar nicht
die Frage, ob man
ausbilden soll oder nicht. Denn Ausbilden
gehört im Handwerk einfach
dazu. Es ist doch wichtig, jungen
Menschen die Chance zu geben,
einen Beruf zu ergreifen, der ihnen
Spaß macht und der sie erfüllt. Bei
uns in Warstein macht daher gerade
eine junge Mutter eine Teilzeitausbildung
im Orthopädieschuhmacherhandwerk.
Eine klassische Ausbildung
hätte sie aus Zeitgründen nicht absolvieren
können.“
Martin Scheffler,
Kfz-Mechanikermeister,
MS Mobil
Martin Scheffler
e.K., Hattingen:
„Ich bilde aus, damit
die jungen Leute
eine Perspektive für
ihre Zukunft erhalten.
Fachkräfte aus
dem eigenen Haus sind immer eine
gute Investition in die Zukunft des
eigenen Betriebes. Wir wissen, wie
dringend qualifizierte Arbeitskräfte
gebraucht werden. Also möchten wir
mit einer soliden Ausbildung im Kfz-
Handwerk unseren Teil zur Fachkräftesicherung
beitragen.“
Kontakt:
Marco Kowolik,
Tel.: 0231/ 54 93-604
Stephan Czarnetzki,
Tel.: 0231/ 54 93-602
REGIONALREDAKTION
Handwerkskammer Dortmund
Reinoldistr. 7-9,44135 Dortmund
Tel.: 0231/ 5493-112
Fax: 0231/ 5493-115
E-Mail: presse@hwk-do.de
Verantwortlich:
Dipl.-Pol. Ernst Wölke
Kätrin Brillowski
Die Gewinner des Leistungswettbewerbs wurden im Reinoldisaal der HWK Dortmund für ihre besonderen Leistungen geehrt.
Foto: Sommer
Silke Zyche, Maßschneidermeisterin,
Maß- und Modeatelier
Zyche,
Hagen:
„Das Maßschneiderhandwerk
kann
ganz bestimmt zu
den seltenen Handwerken
gezählt werden
–zumindest in unserer Region.
Mittlerweile gibt es leider kaum noch
Betriebe, die junge Menschen ausbilden.
Damit gehört es zu den wenigen
Handwerken, die unter einem echten
Ausbildermangel leiden. Dem muss
ich einfach entgegenwirken. Kaum
auszudenken, wenn es eines Tages
keine Maßschneider mehr geben
würde. Das kann und will ich mir einfach
nicht vorstellen.“

do2
Handwerkskammer dortmund Donnerstag, 21. Februar 2013 Deutsches Handwerksblatt Nr. 4
Neue Beraterin für Migranten
Projekt: Meryem Efe ist erste Ansprechpartnerin für Jugendliche und Unternehmer
VoN THoMAS SoMMer
Sparkasse Dortmund zieht gute Bilanz
für das Geschäftsjahr 2012
WirtschAft: Rentable Investitionen in Standorte, Personal und Technik
Meryem Efe ist als HWK-Beraterin ab sofort im Einsatz
Die Handwerkskammer (HWK)
Dortmund hat eine neue Beraterin:
Ab sofort ist Meryem Efe im
Rahmen des Landesprojekts „Starthelfer
/Ausbildungsmanagement“ sowohl
für Jugendliche als auch Betriebsinhaber mit
Migrationshintergrund die erste Ansprechpartnerin.„DenJugendlichennichtdeutscher
Herkunft soll künftig ein noch reibungsloserer
Start indas Berufsleben ermöglicht
werden“, sagt die neue HWK-Mitarbeiterin.
„Viele Jugendliche mit Migrationshintergrund
erhalten vielfach leider immer noch
wenig bis keine Unterstützung bei der Suche
nach einem Ausbildungsplatz“, weiß
die 43-Jährige gerade auch aus ihrer Erfahrung,
die sie zuvor als Projektleiterin und
Lehrtätige von Ausbildungsprojekten beim
Multikulturellen Forum und im Bildungszentrum
Westfalen sammeln konnte. Ganz
bewusst wolle sie daher nun auch auf die
Eltern zugehen. „Die meisten Mütter und
Väter sind froh, wenn jemand da ist, der
auchsie versteht.“
Ihr Trumpf: Sie selbst hat einen türkischen
Hintergrund und kennt daher die
kulturellen Unterschiede und die damit
manchmal einhergehenden Besonderheiten
ganz genau. „Die Probleme sind mir nicht
fremd. Das macht esmir ein Stück leichter,
auf die Eltern und Jugendlichen zuzugehen
und die Kompetenzen der jungen
Leutezuerkennen“,ist Efe überzeugt. Und
stellt gleichzeitig heraus: „Das neue Beratungsangebot
richtet sich selbstverständlich
nicht nur anTürken, sondern analle
ausbildungsplatzsuchenden Jugendlichen
„Die Sparkasse Dortmund ist und bleibt
erfolgreich“, lautet das Resümee, das Uwe
Samulewicz, Vorstandsvorsitzender der
Sparkasse Dortmund, bei der Bilanzpressekonferenz
für das vergangene Jahr zog. Es
seien die Kunden, die dies ermöglicht hätten
und genau diesen gelte daher auch sein
Dank. Der Geschäftserfolg, den die Sparkasse
Dortmund vorweisen könne, komme
aber auchder Stadt zugute.
So sei das Haus einer der größten Steuerzahler
vor Ort und mit insgesamt rund
sieben Millionen Euro habe die Sparkasse
Dortmund im vergangenen Jahr zahlreiche
Projekte und Einrichtungen der Stadt unterstützt.
Derzeit begleite sie 164 Auszubildende
auf dem Weginden Beruf und sei
somit auchein wichtiger Arbeitgeber in der
Region.
Die Bilanzsumme stieg in2012 um 18
Millionen auf 7,65 Milliarden (ein Plus
von 0,2 Prozent). Gleichzeitig konnten im
Jahr 2012 neue Kredite im Gesamtvolumen
von rund einer Milliarde Euro an die
Kunden der Sparkasse Dortmund zugesagt
werden. Das Kreditgeschäft mit Firmenkunden
konnte, so Samulewicz, um 100
Millionen Euro auf 2,9 Milliarden Euro erweitert
werden (ein Plus von 3,7 Prozent).
Die Stärke von Familienunternehmen und
Mittelständlern sei für die Region einklarer
Standortvorteil.
Auch beiden Krediten an Privatpersonen
konnten die Bestände um1,3 Prozent auf
rund 1,7 Milliarden Euro gesteigertwerden.
Vorstandsvorsitzender Uwe Samulewicz (r.) mit Vorstandsmitglied Jörg Busatta
mit einem Migrationshintergrund.“ Neue
Ansprechpartnerin für ausbildungsplatzsuchende
Jugendliche und Betriebsinhaber
mit Migrationshintergrund ist ab sofort
HWK-Beraterin Meryem Efe, Telefon:0231
5493-559, E-Mail: meryem.efe@hwk-do.de.
Ein Zuwachs, der auf das Wohnungsbaukreditgeschäft
zurückgehe. Der Anspruch
der Sparkasse Dortmund seies, Markt- und
Qualitätsführer zu sein, so Samulewicz. „Im
harten Wettbewerb setzen wir auf eine ertrags-
und risikoorientierte Wachstumspolitik.“
Eußem &Lönes GmbH
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Fachbetrieb nach §19lWHG.
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Foto: Sparkasse Dortmund Foto: HWK
BetrieBsBörse
Die Handwerkskammer (HWK)
Dortmund veröffentlicht Angebote
und Nachfragen aus ihrer
Betriebsbörse. Bei Interesse wenden
Sie sich bitte an die HWK
Dortmund, Ardeystraße 93-95,
44139 Dortmund, Ilka Berg oder
Michaela Daske, Tel.: 0231/ 5493-
423, -424.
Angebote
Börsen-Nr.: A00613
In Hagen besteht die Möglichkeit
einen seit über 60 Jahren am Standort
geführten Friseursalon (74 qm) zu
übernehmen. Der Salon wird von der
derzeitigen Inhaberin seit 1999 geführt.
Zehn Damenbedienungsplätze
und zwei Herrenbedienungsplätze
sind vorhanden.
Börsen-Nr.: A00713
Ein Fliesenfachgeschäft (Kreis Soest)
mit Verkauf, Verlegung und großer
Ausstellung (400 qm) sucht einen
Nachfolger. Der Betrieb ist aus Altersgründen
abzugeben. Der Einkauf der
Fliesen besteht zu 70 Prozent direkt
aus Italien und Spanien. 30 Prozent
wird mit deutschem Material abgedeckt.
Die auszuführenden Arbeiten
finden zu 95 Prozent im privaten
Bereicht statt. Im Sanierungsbereich
werden die Bäder komplett erstellt.
Eine Einarbeitungszeit ist, wenn gewünscht,
durch den jetzigen Inhaber
möglich.
Börsen-Nr.: A00813
In Schwerte (Fußgängerzone mit
1A-Lage) wird ein Friseursalon (140
qm) zum Kauf angeboten. Zwölf
Bedienungsplätze, vier Rückwaschanlagen,
ein Zweithaarstudio und
Kosmetik, sind vorhanden. Der Salon
wird aus gesundheitlichen Gründen
übergeben. Eine Einarbeitung kann
nicht erfolgen.
Börsen-Nr.: A00913
In Kamen besteht die Möglichkeit,
ab Mitte 2014 einen Dreher-/ Feinwerkmechanikerbetrieb
auf Kaufbasis
zu übernehmen. Alle erforderlichen
Maschinen sind vorhanden. Der
Betrieb steht aus Altersgründen zur
Übergabe an. Eine angemessene
Einarbeitung durch den Inhaber kann
erfolgen.
Börsen-Nr.: A01013
Ein traditionsreicher Bäckereibetrieb
im südwestlichen Ruhrgebiet mit Produktion,
Konditorei, Café und dem
Vertrieb von Backwaren –inmehreren
Filialen –sucht einen Nachfolger.
Das Unternehmen verfügt über sehr
gutes, motiviertes und fachkundiges
Stammpersonal, das eigenständig
arbeitet. Die Einrichtung und Ausstattung
befinden sich in gutem Zustand.
Die Backöfen wurden vor etwa drei
Jahren neu installiert. 1999 wurde
die Backstube komplett neu errichtet.
Das Unternehmen besteht seit 1945
und ist seit 1983 erfolgreich im Besitz
des heutigen Inhabers. Angestrebt
wird ein Verkauf oder eine Verpachtung
aus Altersgründen.
Börsen-Nr.: A01213
Ein Sanitär-, Heizungs- und Klimaunternehmen
nahe Unna (Entfernung
8km) und Dortmund (Entfernung 25
km) wird aus persönlichen Gründen
zum Kauf angeboten. Das alteingesessene
Unternehmen mit Privatkundenstamm;
einem Grundstück von
2500 qm, Ausstellung von 300 qm,
Lager zuzüglich Büro mit 250 qm
und einer Werkstatt können mit zehn
Mitarbeitern übernommen werden.
Die Auftragslage ist gut. Eine Einarbeitung
durch den Inhaber kann
erfolgen.
Börsen-Nr.: A01313
Eine Qualitätsbäckerei im Ruhrgebiet
wird abJuli 2013 zur Übergabe
aus Altersgründen angeboten.
Wünschenswert wäre die Übernahme
durch ein Fachehepaar. Eine
Einarbeitung durch den Inhaber
kann erfolgen. Der Betrieb mit zehn
Mitarbeitern befindet sich in einem
Wohngebiet. Die technische Einrichtung
und Ausstattung ist sehr gut.
Eine Übernahme der Mitarbeiter wäre
wünschenswert. Übergabeart: Kauf.
Börsen-Nr.: A05111
Ein alteingesessener Dachdeckerbetrieb
im östlichen Kammerbezirk
sucht einen Nachfolger. Der Betrieb
mit einer Gesamtfläche von 2.000
qm soll verkauft oder vermietet werden.
Fünf Mitarbeiter werden gerne
übernommen. Die Auftragslage ist
gut und langjährige Stammkundschaft
frequentiert den Betrieb. Eine
Einarbeitung durch den Inhaber kann
erfolgen.
Börsen-Nr.:A 05211
In Herne an der Stadtgrenze zu
Bochum, wird eine seit 1949 bestehende
Tischlerei mit Werkstatträumen
(450 qm), Büroraum (20 qm)
und sonstigen überdachten Flächen
(über 250 qm) zum Verkauf, zur
Miete /Pacht oder auf Rentenbasis ab
sofort angeboten. Der Schwerpunkt
des Betriebs liegt im Innenausbau
sowie im Möbel- und Ladenbau. Die
technische Einrichtung (CNC Bearbeitungszentrum,
Horizontal-Plattenaufteilsäge,
zwei Tischfräsen, zwei
Kreissägen, zwei Kantenanleimer)
und Ausstattung befindet sich in einem
guten Zustand. Die Einarbeitung
des Nachfolgers durch den Inhaber ist
vorgesehen.
Börsen-Nr.: A06011
In Warstein besteht die Möglichkeit,
einen seit 1971 am Markt bestehenden
SHK-Betrieb ab sofort zu
übernehmen. Die Gesamtfläche mit
Grundstück beträgt 900 qm. Übergabeart:
Verkauf, Miete oder Pacht.
Eine Einarbeitung durch den Inhaber
kann erfolgen. Der Betrieb wird aus
Altersgründen übergeben.
Börsen-Nr.: A06111
Für einen seit 30 Jahren bestehenden
Sanitär- und Heizungsbetrieb (Dortmund)
mit vier Mitarbeitern wird aus
Altersgründen innerhalb der nächsten
zwei bis vier Jahre ein Nachfolger
gesucht. Nach einer angemessenen
Einarbeitungszeit soll der Betrieb auf
Kaufbasis übernommen werden.
Schwerpunkte der Tätigkeiten sind
der Kundendienst und die Erstellung
von Neuanlagen.
Börsen-Nr.: A06711
In Hamm besteht die Möglichkeit
einen Sanitär-, Heizungsbau- und
Installationsbetrieb zu übernehmen.
Der Betrieb ist aus Altersgründen ab
sofort zu übergeben. Der Kundenstamm
besteht zu 90 Prozent aus
Privatkunden und zu zehn Prozent
aus Hausverwaltungen. Übergabeart:
Verkauf, Pacht oder Rentenbasis.
Inbegriffen ist eine Gesamtfläche inklusive
Grundstück (1.800 qm), Lager
(260 qm), Werkstatt (40 qm), Ausstellungsfläche
(120 qm), Büroräume (80
qm) und die sonstige Flächen (1.300
qm). Die Einrichtung und Ausstattung
ist gut. Eine angemessene Einarbeitungszeit
durch den Inhaber kann
erfolgen.
Börsen-Nr.: A08011
Ein seit 1978 am Markt bestehender
Elektroinstallationsbetrieb steht ab
sofort zur Übernahme an. Der Betrieb
wird aus Altersgründen übergeben.
Eine Einarbeitung durch den Inhaber
kann erfolgen. Die Einrichtung und
Ausstattung ist zeitgemäß. Zwei
Mitarbeiter werden gerne übernommen.
Übergabeart: Verkauf.
Börsen-Nr.: A08111
Ein seit 2007 von der bisherigen
Inhaberin geführter Friseursalon
(Dortmunder City) steht ab sofort aus
gesundheitlichen und persönlichen
Gründen zur Übergabe an. Der Salon
(60 qm) verfügt über sieben
Bedienungsplätze und einen Fußpflegeplatz.
Die Einrichtung und Ausstattung
ist modern und zeitgemäß. Das
Personal (eine Vollzeit-Friseurin sowie
eine medizinische Fußpflegerin) wird
gerne übernommen. Übergabeart:
Verkauf.
Börsen-Nr.: A00712
Es besteht die Möglichkeit, in Selm
(Citylage) eine Fleischerei ab sofort
aus Altersgründen zu übernehmen.
Der Betrieb besteht seit 1912 und
wird vom derzeitigen Inhaber seit
1981 geführt

Donnerstag, 21. Februar 2013 Deutsches Handwerksblatt Nr. 4
Handwerkskammer dortmund
DO3
inteRview
Ziel: Gewinnung
von Fachkräften
Vieles schon optimiert
Rückblick: Anregungen und Initiativen führen zur Verbesserung von zahlreichen Services und
Leistungsangeboten zum direkten Vorteil der Mitgliedsbetriebe im Kammerbezirk
Vize-Präsident Berthold Schröder und der Stellvertretende
Hauptgeschäftsführer Wilhelm Hicking im Gespräch über die
Aktivitäten des Gewerbeförderungsausschusses
Bilden –Beraten –Betreuen: Die drei großen
Bsind Dreh- und Angelpunkt für die Arbeit
der Handwerkskammer (HWK) Dortmund.
Sie stehen für eine Vielfalt von Leistungen
und Services, von denen die fast 20.000 Mitgliedsunternehmen
im Kammerbezirk direkt
profitieren können. Wichtige Impulse gehen
dabei vom Gewerbeförderungsausschuss
(GFA) aus. Ihm gehören insgesamt neun Mitglieder
an, die sich mehrmals im Jahr treffen.
Sie befassen sich einerseits mit Fragen der
aktuellen Handwerkspolitik, andererseits entwickeln
sie Vorschläge für neue Aktivitäten.
Der Ausschuss ist im Gegensatz zum Berufsbildungsausschuss
(BBA) kein Beschlussgremium;
er hat eine rein beratende Funktion für
den Vorstand und das Kammer-Parlament,
die Vollversammlung. Wir haben mit Berthold
Schröder, Vorsitzender und Vize-Präsident
des Gewerbeförderungsausschusses, und
dem Stellvertretenden Hauptgeschäftsführer
der Handwerkskammer Dortmund, Wilhelm
Hicking, über die Arbeit des Ausschusses gesprochen.
DHB: Welche Themen stehen aktuell auf
dem Programm beiden Treffen desGewerbeförderungsausschusses?
Hicking: Alles rund um die Generation 50+.
Zum Beispiel seniorengerechtes Bauen,
neue Märkte erschließen, geeignete Vertriebswege
finden, gutes Marketing. Oder
Arbeit bis 67, wie man ältere Mitarbeiter
adäquat beschäftigen und ihren breiten Erfahrungsschatz
dann auch möglichst lange
nutzen kann.
Ebenso natürlichdas ThemaNachwuchsgewinnung
im Bereich der Ausbildungsberatung.
Wir haben sicherlich keinen Mangelanneuen
Aufgaben.
Schröder: Insbesondere für Mitarbeiter
jenseits der 50 haben wir neue Weiterbildungsangebote
bei der Handwerkskammer
Dortmund auf den Weggebracht, die niederschwellig
sind –also stundentechnisch
eher überschaubar, inhaltlich dafür aber
hochwertig. Zudem rückt die Frage der
Gesundheitsvorsorge inden Vordergrund,
und das wohlgemerkt für alle Altersklassen,
nicht nur für die Älteren. Hier muss ein
ganz neues Bewusstsein in den Betrieben
geschaffen werden,dennArbeit bis67kann
nur funktionieren, wenn die Mitarbeiter
möglichst langefitsind.
DHB: Die Handwerkskammer Dortmund
gehört zuden Kammern, die immer mal
wieder eine Vorreiterrolle inDeutschland
einnehmen. Dazu gehört nun auch das
Markenzeichen „Generationenfreundlicher
Betrieb –Service &Komfort“,das im April
diesen Jahres bundesweit eingeführt werden
soll. Wie viel können Sie schon verraten?
Hicking: Im Rahmen der Bundesinitiative
„Wirtschaftsfaktor Alter“ entwickelt das
Bundesministerium für Familie, Senioren,
Frauen und Jugend derzeit gemeinsam
mit dem Zentralverbands des Deutschen
Handwerks (ZDH), Fachverbänden und
Handwerkskammern das Markenzeichen
„Generationenfreundlicher Betrieb –Service
&Komfort“. Die Initiative dafür ging
vonunseremHause aus und wird auf Bun-
desebene von Handwerkspräsident Otto
Kentzler vorangebracht. Mit diesem Siegel
sollen Betriebe ausgezeichnet werden, die
generationenfreundlichen Service und generationenfreundliche
Beratung anbieten.
Gerade ältere Verbraucher sollen so verstärkt
auf Angebote von Handwerksbetrieben
aufmerksam gemacht werden, die die
selbstständige Lebensführung und damit
den möglichst langen Verbleib in den eigenen
vier Wänden erleichtern. Das neue
Markenzeichen soll dann im Rahmen von
Schulungen bei Kammern und Verbänden
erwerbbar sein.
DHB: Fachkräftesicherung ist ein Schwerpunktthema,
das die Kammerarbeit mehr
und mehr prägt –und das in allen zentralen
Fachbereichen. Inwieweit sind dadurch
strukturelle Veränderungen in der Handwerkskammer
Dortmund notwendig geworden?
Hicking: Notwendig vielleicht nicht, aber
doch ratsam. Im Frühjahr vorigen Jahres
haben wir deshalb die Ausbildungsberatung
inden Bereich Unternehmensförderung
eingegliedert und so für ein deutlich
engeres Miteinander der Beratungsbereiche
gesorgt.
Das eröffnet uns ganz neue Möglichkeiten
beim großen Thema Fachkräftesicherung,
denn die Betreuung unserer Mitgliedsbetriebe
kann jetzt noch umfassender
und passgenauererfolgen:Von der Findung
geeigneter Lehrlinge bis zur Arbeit bis 67.
Parallel dazu haben wiruns vorgenommen,
gerade bei den Ausbildungsbetrieben noch
genauer hinzuschauen und bei denen, die
schlecht ausbilden, stärker als bisher einzugreifen.
Wir halten das für notwendig,
wenn sichdas Handwerksimageinder breitenÖffentlichkeit
weiter nachhaltig verbessern
soll.
Schröder: Ich halte esdarüber hinaus für
immens wichtig, dass wir die Kontakte zu
den Schulen im Dortmunder Kammerbezirk
intensivieren. Das ließe sich gerade
auch durch eine bessere Vernetzung der
Aktivitäten von Handwerkskammer und
Kreishandwerkerschaften erreichen.
Wir müssen deutlich sichtbarer werden,
wenn wir verstärkt junge Leute für unseren
Wirtschaftsbereich gewinnen wollen.
Vorallem auch anden Gymnasien, wo wir
ja nun, gerade auch vor dem Hintergrund
doppelter Jahrgänge, möglichst vieleAbiturientendavonüberzeugenwollen,
dass eine
KarriereimHandwerk lohnend ist.
Keine Frage, wir sind schon auf einem
guten Weg, zum Beispiel mit dem Abiturienten-Projekt,
das seit fast einemJahr läuft.
Aber es gibt auchnochLuft nach oben.Die
Imagekampagne bietet uns einen tollen
Rahmen, mit ihren fröhlich-frechen Sprüchen
und Aktionen.
Die Imagekampagne spricht die Sprache
der Jugend und zeigt das Handwerk
von seiner modernen, innovativen Seite.
Das ist großartig! Wenn es uns gelingt, das
noch besser für unsere Zwecke zu nutzen,
nämlich für eine erfolgreiche Nachwuchsgewinnung,dann
sind wirein großes Stück
vorwärts gekommen. Undgenau das wollen
wirerreichen.
JM
Foto: HWK
Gruppenbild mit Dame: Die Mitglieder des Gewerbeförderungsausschusses der HWK Dortmund
Von Jana C. Mielke
Der Gewerbeförderungsausschuss
ist seit 1996 aktiv. Damals ging die
Initiative von Vize-Präsident Bodo
Löttgen aus. Der heutige Vorsitzende,
Vize-Präsident Berthold Schröder,
sieht die aktuell wichtigste Aufgabe in der
Verbesserung von Leistungsangeboten und
Services. „Wir greifen ganz bewusst Themen
und Probleme auf, deren Lösung kleine und
mittlere Unternehmen alleine nicht bewältigen
können. Stichwort: Demographie.
Wie soll ein Betriebschef, der ja im
Schnitt sieben, acht Mitarbeiter hat, neben
all seinen Aufgaben auch noch hierfür genügend
Zeit haben, umdas Problem der
Fachkräftesicherung zu meistern?“ Dafür
seien die Handwerkskammer-Experten da,
mit fachkundiger Unterstützung, betont
Schröder.
Die Anregungen für Themen kämen in
erster Linie von Kammer-Mitarbeitern. Vor
allemdie Betriebs- und Ausbildungsberater,
aber auch die Weiterbildungsberater seien
dicht an der Praxis und wüssten daher gut,
wo und wie Unterstützung sinnvoll wäre,
sagt der Stellvertretende Hauptgeschäftsführer
Wilhelm Hicking.Esgebe aber auch
eine Reihe von Unternehmern, die auf den
Ausschuss zukämen.
Dass der Ausschuss-Vorsitzende selbst
die Unterstützung der Handwerkskammer
Dortmund in Anspruch nimmt, ist keinesfalls
außergewöhnlich. Schröder: „In meinem
Betrieb, zudem 20 Mitarbeiter gehören,
stellte sich bei einem Gesellen, der seit
seiner Lehrzeit bei uns arbeitet und mittlerweile
über 60Jahre ist, die Frage, ob wir
ihn weiter beschäftigen können, weil er jetzt
stark leistungseingeschränkt ist. Ich wollte
nicht einfach so auf diesenerfahrenen Mitarbeiter
verzichten, nur weil er nicht mehr
voll einsetzbar ist. Also habe ich mich an
die Kammer gewandt. Berater Günter Benning,
spezialisiert auf solche Fälle, hat uns
dann weiter geholfen.“
Mitarbeiter bleiben zwei Jahre länger
GewerbeförderunGsausschuss hwK dortmund
Vorsitzender
Vize-Präsident Berthold Schröder,
Zimmerermeister, Hamm
arbeitnehmervertreter
Werner Keiber,
Zentralheizungs- und Lüftungsbauer,Hamm
Im Ergebnis könne der Mitarbeiter nunfür
zwei weitere Jahre bleiben und vom Landschaftsverband
Westfalen-Lippe gebe es in
dieser Zeit eine Minderleistungsausgleichszahlung.
Das seieine Lösung,die alle Beteiligten
weiterbringe. „Deshalb rate ich Unternehmern,
die kompetente Unterstützung
brauchen, die Leistungen der Kammer in
Anspruch zu nehmen. Und davon imBetriebsalltag
zu profitieren.“
Auf die Frage, welche Anregungen und
Initiativen des Ausschusses seit seinen Anfängen
besonders nachhaltige Änderungen
der Kammerarbeit mit sich gebracht hätten,
entgegnet Hicking: „Mir fallen dazwei
Dingeein.
Erstens: Die Einrichtung eines Informations-
und Servicecenters Ende der Neunziger,
mit dem wir unsere Arbeit grundlegend
modernisiert haben.“ Das Center sei
zum ersten, zentralen Anlaufpunkt für alle
Handwerker, angehende Gründer, Lehrstellensuchende,
Auszubildende und auch
für die Kunden des Handwerks geworden.
Sie müssten seither bei Erstkontakt mit der
Handwerkskammer Dortmund nicht mehr
mühsam nach dem passenden Ansprechpartner
im Haus suchen,sondernseien immerauf
Anhiebrichtig.
„Für Verbraucherfragen gibt esseit damals
unter 5493-222 übrigens auch eine
Hotline, die auch heute noch gern angewählt
wird. Damit waren wir bundesweit
die erste Kammer, die ein solches Dienstleistungszentrum
eingerichtet hatte. Mittlerweile
sind uns viele andere Kammern
gefolgt, was ich sehr erfreulich finde.“ Als
Zweites nennt er die Zertifizierung der
HandwerkskammerAnfang 2000.
Auch hier sei die Dortmunder Kammer
Vorreiter gewesen. Der Grund: „Wir haben
nicht nur unsere beiden Bildungszentren
zertifizieren lassen, sondern auch die
Hauptverwaltung.Das war zum damaligen
Zeitpunkt mehr als ungewöhnlich. Aber
unbedingt richtig, denn Qualitätsmanagement
ist nach meinemVerständnis schließlich
für alle Kammer-Aktivitäten die beste
Grundlage. Seit den Anfängen haben wir
konsequentalleArbeitsbereiche in unserem
Hause auf den Prüfstand gestellt und Vieles
in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen
optimiert.“
Walter Dülberg
Gas- und Wasser-Installateur, Zentralheizungs-
und Lüftungsbauer-Meister,
Soest
Vize-Präsident Berthold Schröder (l.) und der Stv. Hauptgeschäftsführer Wilhelm Hicking
Foto: Mielke
arbeitgebervertreter
Christoph Knepper
Stv. Vorsitzender, Ingenieur, Bergkamen
Kai-Gerhard Kullik
Gebäudereinigermeister, Dortmund
Heinz Hasenkamp,
Gas- und Wasserinstallateurmeister,
Zentralheizungs- und Lüftungsbauer,
Bochum
Udo Gensowski
Galvaniseur- und Metallschleifermeister,
Hagen
Martin Scheffler Kfz.-Meister, Hattingen
Joachim Rexhäuser,
Kfz-Mechaniker, Witten
Dorothee Böckenholt,
Tischlermeisterin, Hamm
Stellvertreter
Inge Szoltysik-Sparrer
Damenschneidermeisterin,
Hagen
Karl-Wilhelm Demgen
Werkzeugmachermeister,
Schwerte
Uwe Schäfer
Bestatter, Bergkamen
Sebastian Hopff
Fliesen-, Platten-, Mosaikleger-Meister,
Ennepetal
Jörg Dehne,
Zentralheizungs- und Lüftungsbauersowie
Gas- und Wasser-Installateurmeister,
Witten
Ingo Einhaus
Tischler und Werkpolierer,
Dortmund
Meinolf Menzel
Tischlermeister, Unna
Erhard Schurmann,
Schlossermeister, olfen