Unternehmenserfolg durch innovative ... - Haufe Akademie

FACHBEITRAG
Januar 2011
Themenbereiche
moderner Personalentwicklung
Interkulturelles
Management
Team-Management
Diversity-
Management
Lebensphasenzyklusorientierte
PE
Nachfolgeplanung
Talent-Management
Work-Life-
Balance
Skill-Management
Change-
Management
lungsfelder des Personalmanagement haben, sondern auch
fundierte und vertiefte Kompetenzen in Personal-/Mana gement-
und Organisationsentwicklung besitzen. Zusätzlich sollten
sie die gängigen Managementkonzepte in ihrer Organisation
kennen und verstehen und die damit korrespondieren
Managementtechniken beherrschen. Desweiteren werden
Moderations- und Präsentationsfähigkeiten genauso wie Beratungs-
und Coaching-Kompetenzen benötigt. Letztere schließen
soziale Kompetenzen, wie Empathie, Innovationsfähigkeit,
Überzeugungskraft oder ganz besonders die Kommunikationsfähigkeit,
mit ein. Neben den persönlichen Kontakten zu
Mitarbeitern und Führungskräften wird zukünftig eine intensivere
Zusammenarbeit mit dem TOP-Management zum Arbeitsalltag
eines Personalentwicklers gehören – insbesondere
wenn es um die strategische Anbindung und Ausgestaltung der
Personalentwicklung geht.
HR 50+
Führungskräfteentwicklung
Performance-
Management
Coaching,
Supervision &
Mentoring
Kompetenz-
Management
Bildungs-
Management
In unserer Wirtschaftsstruktur liegt der einzige Wettbewerbsvorteil in Ihren Mitarbeitern. Wie Sie diesen Vorteil
optimal nutzen und mit moderner Personalarbeit messbar und nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens voranbringen,
erfahren Sie in unseren Qualifizierungsangeboten:
Strategisches Personalmanagement
Zertifizierter Lehrgang: Geprüfte/r HR-Manager/in
Zertifizierter Lehrgang: Geprüfte/r Personalentwickler/in
www.haufe-akademie.de/8445
www.haufe-akademie.de/9241
www.haufe-akademie.de/5188
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