Auf einem Bein kann man schlecht stehen! - Hay Group

10 Auf einem Bein kann man schlecht stehen: Eine Führungsbilanz im deutschsprachigen Raum.
Fünf-Punkte Plan zur effektiven Führung
Schritt 1 – Den Bedarf identifizieren
Arbeiten Sie die Besonderheiten der Unternehmensstrategie heraus und
identi fi zieren Sie, welche Art der Führung erfolgskritisch ist, um die Strategie
umzusetzen. Der resultierende Bedarf muss anschließend adressiert und
abgebildet werden, beispielsweise durch ein Competency Modell, um den
Führungskräften einen klaren Rahmen für gewünschtes Verhalten zu geben.
Schritt 2 – Eine Bestandsaufnahme durchführen
Erheben Sie die Führungskompetenzen ihrer Manager und den Effekt auf
das Organisationsklima in deren Teams. Diese Daten sind der Ausgangs- und
Orientierungspunkt, von dem aus konkrete Maßnahmen zur Verbesserung
geplant werden können.
Schritt 3 – Erfolgskritische Lücken herausarbeiten
Decken Sie Lücken zwischen der gegenwärtigen Führung und den zur
erfolg reichen Implementierung der Unternehmensstrategie notwendigen
Verhaltensmerkmalen auf.
Schritt 4 – Entwicklungsmaßnahmen durchführen, um Lücken zu schließen
Implementieren Sie Maßnahmen zur Entwicklung der Führungsstile ihrer
Manager. Dies kann unterschiedliche Dinge einschließen wie beispielsweise
Leader ship Programme, Coaching, Mentoring oder die Vergabe von auf den
Entwicklungsbedarf abgestimmten Aufgaben, die Führungskräften helfen, die
erfolgskritischen Verhaltensweisen zur Umsetzung der Strategie zu entwickeln.
Schritt 5 – Die Führungseffektivität kontinuierlich überprüfen
Sobald Sie ein Führungskräfteentwicklungsprogramm implementiert haben,
sollten Sie die Effektivität der Führung alle 12 bis 18 Monate erneut überprüfen.
Dies ist aus zwei Gründen wichtig: Zum einen betonen Sie damit die Bedeutung
einer kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und zum
anderen verdeutlichen Sie den Führungskräften, dass sie für das Klima in ihrem
Team verantwortlich sind.
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