Subjektivierung u Entgrenzung

Grundlagen der Industrie- und
Organisationssoziologie
9. Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit
Prof. Dr. Birgit Blättel-Mink
e-mail: b.blaettel-mink@soz.uni-frankfurt.de
20.12.2013

Die verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie lehrt
uns, dass das Funktionieren von Organisationen eher
unwahrscheinlich ist. Wie begründen die VertreterInnen
dieses Ansatzes ihre Behauptung und warum funktionieren
Organisationen ihnen zufolge dennoch? Sie können diese
Frage gerne entlang eines Beispiels beantworten.
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Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit
Kleemann, Frank/ Matuschek, Ingo/ Voß, Günter G.
(2002): Subjektivierung von Arbeit. Ein Überblick zum Stand
der soziologischen Diskussion. In: Moldaschl, Manfred/ Voß,
Günter G. (Hrsg.): Subjektivierung von Arbeit.
München/Mering: Hampp, S. 53-100.
Pongratz, Hans J./ Voß, Günter G. (2000): Vom
Arbeitnehmer zum Arbeitskraftunternehmer – Zur
Entgrenzung der Ware Arbeitskraft. In: Minssen, Heiner
(Hrsg.): Begrenzte Entgrenzungen, Wandlungen von
Organisation und Arbeit. Berlin: edition sigma, S. 225-247.
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Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit
Arbeitssoziologisches Forschungsinteresse
• Wie prägt die historisch konkrete Struktur der Gesellschaft die Arbeit?
Wie ist Arbeit gesellschaftlich verfasst? Was wird gesellschaftlich als
Arbeit anerkannt?
• Welche Konsequenzen resultieren aus dem gesellschaftlichen Wandel
für die Gestaltung von Arbeit und Organisation und welche Folgen hat
das für Individuen?
• Wie wird Arbeit von Individuen subjektiv empfunden? Welchen Einfluss
haben diese auf die Gestaltung ihrer Arbeitsvollzüge?
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Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit
Ausgangspunkt: Arbeit in der Industriegesellschaft
Spezifischer Typus von Arbeit: Industriearbeit (männlich)
Spezifische Organisation von Arbeit: tayloristisch-fordistisch, bürokratisch als
Voraussetzung für Massenproduktion
Enger Zusammenhang von Leistungserbringung und Entlohnung als
Voraussetzung für Massenkonsum
Spezifisches Institutionensystem, welches dem Arbeits- und
Produktionsmodell entspricht und dieses absichert (Bildungssystem,
Arbeitsmarktregulierung, industrielle Beziehungen, Geschlechterarrangement,
staatliche Sozialleistungen)
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Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Subjektivierung und Entgrenzung von Arbeit
Ausgangspunkt: Arbeit in der Industriegesellschaft
Normalarbeitsverhältnis: Tariflich abgesichert, Geregelte
Arbeitszeiten (8-Stunden-Tag, Urlaubsanspruch, usw.),
sozialversicherungspflichtig, unbefristete
Normalbiographie: Ausbildung – lebenslange
Beschäftigung in einem Betrieb - Rente
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Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Normalarbeitsverhältnis und Entgrenzung von
Arbeit
Das industrielle Paradigma der Arbeitsorganisation beruhte auf dem
Normalarbeitsverhältnis
Betrieb als fester Ort der Leistungserbringung
Regelarbeitszeit: Vollzeitbeschäftigung mit unbefristeter Dauer
Abhängigkeit und Weisungsgebundenheit des Arbeitnehmers
gegenüber dem Arbeitgeber
Tätigkeit an formale Qualifikation gebunden
Flankierung durch Institutionen wie Tarifautonomie, betriebliche
Mitbestimmung, duale Berufsausbildung,
Sozialversicherungspflicht
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Normalarbeitsverhältnis und Entgrenzung von
Arbeit
Entgrenzung von Arbeit:
Pluralisierung von Erwerbsformen und
Beschäftigungsverhältnissen
Differenzierung und Flexibilisierung von Arbeitszeiten
Diffusion des Arbeitsortes
abnehmende Bindung der institutionellen
Rahmenbedingungen (Arbeitsbeziehungen,
Berufsausbildung, Sozialversicherung)
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Konzept der Entgrenzung von Arbeit
Quelle: Kratzer/Sauer 2003
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Subjektivierung von Arbeit - Begriff
Begriffsgeschichtlich zwei gegenläufige Verständnisse von
„Subjekt“
- zum einen das antike Verständnis des „Subjektum“ (lat. „das
Zugrundeliegende“), das allgemein einen Träger von Eigenschaften
bezeichnet, die diesem (z.B. von den Göttern, später auch von der
Gesellschaft) gegeben sind und mit denen er umgehen muss
- zum anderen das sich mit Renaissance und Aufklärung durchsetzende
und sokratische Ideale aufgreifende moderne Verständnis des Subjekts
als das sich reflexiv und selbstbestimmt auf die Welt beziehende, je
besondere menschliche Individuum.
Quelle: Kleemann/Voß 2010: Arbeit und Subjekt. S. 415. In: Böhle/Voß/Wachtler (Hrsg.): Handbuch Arbeitssoziologie. Wiesbaden: VS
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Subjektivierung von Arbeit - Begriff
Soziologisches Subjektverständnis
Subjekt als gesellschaftlich beherrschtes, geprägtes (und
dadurch vereinheitlichtes) menschliches Aggregat sozialer
Merkmale
Subjekt als mit komplexen Eigenschaften versehenes,
autonomes Individuum, das sich aktiv mit Gesellschaft
auseinandersetzt und diese dadurch prägt, wenn nicht gar
konstituiert.
Quelle: Kleemann/Voß 2010: Arbeit und Subjekt. S. 415. In: Böhle/Voß/Wachtler (Hrsg.): Handbuch Arbeitssoziologie. Wiesbaden: VS
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Doppelte Subjektivierung
Doppelte Subjektivierung als Spannungsverhältnis von
Und
gestiegenen subjektiven Ansprüchen der Beschäftigten an ihre Arbeit
(Bedürfnis nach Selbstbestätigung, Anerkennung, Autonomie…) („normative
Subjektivierung“, Baethge 1991)
Unternehmerischen Ansätzen zur Nutzung von Arbeitskraft: Nutzung aller
subjektiven Fähigkeiten, Kompetenzen einschließlich der Fähigkeiten und
Bereitschaft, die eigene Arbeit aktiv zu steuern (Arbeitskraftunternehmer)
mit dem Ziel der Rationalisierung, Kostenersparnis, Flexibilisierung
D.h. zunehmende Bedeutung des Subjekts im Arbeits- und
Verwertungsprozess, „doppelte Subjektivierung“
Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Subjektivierung von Arbeit
Entscheidende Indizien für einen Veränderungsprozess in Richtung einer
„Subjektivierung von Arbeit“ sind demnach:
- Neue Arbeits- und Organisationsformen, die mit neuen Anforderungen an die
Selbstorganisation und Selbstregulation der Beschäftigten einhergehen
und/oder den Einsatz von Subjektivität (Emotionen, Kooperationsfähigkeit,
Kreativität etc.) erfordern
- Wandel von Qualifikationsanforderungen (Höherqualifizierung, soft skills
etc.) und Tätigkeitsstrukturen (kunden- und/oder personenorientierte
Dienstleistungen)
-Veränderte Lebensstile und Erwerbsorientierungen (normative
Subjektivierung).
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Subjektivierung von Arbeit
„Die Formulierung “Subjektivierung von Arbeit” bezeichnet in der
arbeitssoziologischen Debatte ganz allgemein eine Intensivierung von
‚individuellen’, d.h. Subjektivität involvierenden Wechselverhältnissen zwischen
Person und Betrieb bzw. betrieblich organisierten Arbeitsprozessen. Dies kann
einmal heißen, dass Individuen von sich aus mehr Subjektivität in die Arbeit
hineintragen, aber auch, dass die Arbeit immer mehr Subjektivität von den
Individuen fordert. In beiden Fällen ist der zunehmende Stellenwert von
Subjektivität mit einem relativen Rückgang von eindeutig vorstrukturierten,
Subjektivität beschränkendenSituationen verbunden.“
(Kleemann/Matuschek/Voß 2002: 57-58)
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Subjektivierung von Arbeit
Vier Formen von Subjektivität:
1. Kompensatorische Subjektivität: Dient dazu, explizit oder implizit
regulierend einzugreifen, um Störungen des formalisierten Arbeitsprozesses
flexibel zu bewältigen bzw. deren Entstehung zu verhindern.
2. Strukturierende Subjektivität: Dient dazu, zur Sicherung eines effizienten
Ablaufs der Arbeit (explizit oder implizit) in geeigneter Weise selbst Strukturen
zu schaffen und seine Arbeitskraft dadurch in die betrieblichen Erfordernisse
einzupassen
3. Reklamierende Subjektivität: Die an die Gesellschaft und ihre Institutionen
gerichtete Formulierung alternativer Orientierungen und Aspirationen sowie
die Forderung nach deren Berücksichtigung.
4. Ideologisierende Subjektivität: Bezieht sich auf eine Prägung der Person
durch diskursiv bzw. kulturell vermittelte Sinn-Strukturen von Arbeit und
Beschäftigung.
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Subjektivierung von Arbeit
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Dimensionen von Subjektivierung
Zeitlich: Selbstregulation wie lange, wie schnell, mit welcher Zeitlogik
gearbeitet wird
Räumlich: Entscheidungen über Ort von Arbeit, Mobilität
Sachlich-qualifikatorisch: Erweiterung von Qualifikation und Kompetenz,
Selbstdefinition der erforderlichen Kompetenzen
Technisch: aktive Organisation der eigenen Arbeitsmittel, Anpassung dieser
an individuelle Erfordernisse
Sinnhaft: Erfordernis, Tätigkeit sinnhaft zu strukturieren, sich selbst zu
motivieren aber auch betrieblicher Ziele an zu erkennen
Sozial im engeren Sinne: Abstimmung mit anderen, Kooperationen
Emotional: eigene Emotionalität bewusst gestalten
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Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Chancen und Risiken der Subjektivierung von
Arbeit
Chancen
Risiken
Selbstverwirklichungs- und
Partizipationsmöglichkeiten
Aufhebung von Fremdkontrolle und
Zwang
Realisierung individueller Interessen
und Orientierungen
Vereinbarkeit von Arbeit und Leben –
Chance für Frauen?
Segmentierung der Beschäftigten:
positive Wirkungen für höher
Qualifizierte, negative für gering
Qualifizierte
Wachsende Anforderungen,
Leistungsdruck, Selbstausbeutung
Wachsende Unsicherheit und
kumulierte Risiken: Prekarität
Entgrenzung von Arbeit und Leben:
Zugriff auf Lebenswelt
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Quelle: Karin Lohr 2008: Subjektivierung von Arbeit aus Sicht der Arbeitssoziologie.
www.uni-bamberg.de/fileadmin/andragogik/Andragogik1/Andragogentag_2008/Vortrag_Bamberg_Subjektivierung_von_Arbeit.pdf
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Indikatoren zur empirischen Messung der
Subjektivierung von Arbeit
Indikatoren auf der betrieblichen Ebene
Verbreitung neuer Steuerungsformen in den Unternehmen, die auf die
Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation der Beschäftigten rekurrieren
(Vertrauensarbeitszeit und Zielvereinbarungen)
Spezifische Veränderungen der Organisationsstrukturen wie etwa der Abbau von
Hierarchieebenen und die Delegation von Entscheidungskompetenz „nach
unten“,
Verbreitung neuer Arbeitsformen (vor allem Gruppen- und Projektarbeit), die
nicht nur die Fähigkeit und Bereitschaft zur Selbstorganisation, sondern auch
Kompetenzen der Kommunikation und Kooperation voraussetzen
Formen flexibler Arbeitszeitorganisation, die den Beschäftigten
Gestaltungsspielräume im Hinblick auf ihren (zeitlichen) Arbeitseinsatz und das
Verhältnis von Arbeit und Leben einräumen (Gleitzeit, Arbeitszeitkonten u.a.).
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Indikatoren zur empirischen Messung der
Subjektivierung von Arbeit
Indikatoren auf der individuellen Ebene
Verbreitung von Tätigkeiten, die eigenverantwortliches Arbeiten
und/oder die unmittelbare Interaktion mit „KundInnen“ beinhalten
Verbreitung von Beschäftigtengruppen mit Gestaltungsspielräumen in
bezug auf die Arbeitsausführung oder den Arbeitseinsatz
Veränderungen in der Wahrnehmung und Bewertung von Arbeit sowie
von Arbeits- und Erwerbsorientierungen, die sich mit wachsenden
Ansprüchen an Selbstentfaltung und Selbstverwirklichung in der Arbeit
verbinden
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Der Arbeitskraftunternehmer
Zugrunde liegende These
Grundlegender Wandel der gesellschaftlichen Verfassung der „Ware
Arbeitskraft“ (Karl Marx), der in der Tendenz auf einen neuen
gesellschaftlichen Leittypus von Arbeitskraft hinauslaufe: den
Idealtypus des aktiv und selbstverantwortlich handelnden
„verbetrieblichten Arbeitskraftunternehmer“, der den bisherigen
fordistischen Typus des „verberuflichten Arbeitnehmers“ allmählich
ablöse.
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Quelle: Kleemann/Voß 2010: Arbeit und Subjekt. S. 415. In: Böhle/Voß/Wachtler (Hrsg.): Handbuch Arbeitssoziologie. Wiesbaden: VS
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Der Arbeitskraftunternehmer
Theoretischer Ausgangspunkt - „Transformationsproblem“
Betriebe stehen vor der Aufgabe der Transformation der latenten
Arbeits-Kraft von Beschäftigten in manifeste aufgabenfunktionale
Arbeits-Leistung. Diese vollzieht sich zunehmend in einem
veränderten Modus.
Die bisher vorherrschende möglichst strikte Detailsteuerung von
Arbeitskraft im Betrieb (nach den Prinzipien des Taylorismus) wird
zum Rationalisierungshindernis; stattdessen wird nun tendenziell die
Verantwortlichkeit von Arbeitskräften erhöht, um Flexibilität und
Innovativität freizusetzen.
Arbeit wird vermehrt indirekt und ergebnisbezogen gesteuert (z.B.
durch Zielvereinbarungen) und die Arbeitsausführung im Detail den
Arbeitenden selbst überantwortet.
Dabei ist die Rücknahme direkter Steuerung von einer Ausweitung
indirekter Kontrollen begleitet. Dadurch wird die Transformation von
Arbeitskraft in neuer Qualität auf die Beschäftigten übertragen, also
betrieblich ‚externalisiert‘.
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Quelle: Kleemann/Voß 2010: Arbeit und Subjekt. S. 415. In: Böhle/Voß/Wachtler (Hrsg.): Handbuch Arbeitssoziologie. Wiesbaden: VS
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Der Arbeitskraftunternehmer
Quelle: Pongratz/Voß 2003: 15
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Proletarischer Lohnarbeiter, verberuflichter
Arbeitnehmer, Arbeitskraftunternehmer
Quelle: Voß/Pongratz 1998
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Erläutern sie, was unter dem Konzept der
Entgrenzung von Arbeit verstanden wird.
Gehen sie dabei auch auf die Erosion des
Normalarbeitsverhältnisses ein und beachten
sie die verschiedenen Ebenen der
Entgrenzung.
Quelle: Voß/Pongratz 1998
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