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INTERVIEW
J.W. WAGNER + B. FIEDLER
Führungswechsel bei m:con: Das Europageschäft im Visier
■ Nach dem Abschied von Michel Maugé, der den Mannheimer Rosengarten 23 Jahre lang erfolg -
reich führte, hat nun Johann W. Wagner die Leitung übernommen. Bernhard Brügger sprach
mit dem neuen Geschäftsführer und seinem Stellvertreter Bastian Fiedler, Prokurist und Leiter
Business Development & Marketing.
Johann W. Wagner, m:con.
C.I.: Herr Wagner, Sie haben die Leitung des
Stadtmarketing aufgegeben, um die Geschäfts -
führung des m:con Congress Center zu übernehmen.
Mit welchen Zielen gehen Sie an die
neue Herausforderung?
J.W.: Wir müssen konkurrenzfähig im
Vergleich zu den starken Mitbewerbern
bleiben und gleichzeitig den Kongressstandort
Mannheim weiter ausbauen.
Im Bereich der medizinwissenschaft -
lichen Tagungen wollen wir die Kunden -
referenzen für unsere Agentur weiter
forcieren und unser jahrelanges Knowhow
den Neukunden zur Verfügung
stellen. Inter essant ist für uns dabei
das lokale Netzwerk der Universitäten
in der Metropol region Rhein-Neckar,
das wir verstärkt nutzen. Als Partner
der regionalen Wirtschaft helfen wir bei
der inhaltlichen und konzeptionellen
sowie logistischen Abwicklung der Ver -
anstaltungen.
Bastian Fiedler, m:con. Fotos: Kristiana Lucca
B.F.: Der Rosengarten gehört zu den
besten Adressen in Deutschland, in
punkto Umsatz ist er sogar an zweiter
Stelle. Ich durfte auf dem Weg in diese
Spitzenposition wesentlich mitarbeiten
und bin nun auch in eine besondere
Verantwortung gekommen. Ich sehe in
meiner Aufgabe in der m:con noch weiteres
Potenzial. Die „Versuchung“ müsste
nun also etwas bringen, das für mich
eine weitere berufliche, aber auch persönliche
Entwicklung bedeuten würde –
die sehe ich bislang ausschließlich im
Rosengarten. Vor allem auch deshalb, weil
ich das Gefühl habe, dass Aufsichtsgremien,
Geschäftsführung und Team enormes
Vertrauen in mich setzen und ich
hier meine Ideen und meine Professionalität
bestmöglich vorantreiben kann.
C.I.: Was haben Sie im Laufe der Jahre
am Standort Mannheim lieben und schätzen
gelernt?
Günther Oettinger hatte unlängst öffentlich
verkündet, dass Mannheim vor
25 Jahren Sorgenkind war und heute die
Flaggschiff-Rolle für Baden-Württemberg
übernimmt. Nicht zuletzt durch die Söhne
Mannheims, die Reiß-Engelhorn-Museen,
die Kunsthalle, das Nationaltheater, das
Technoseum und die Top-Shopping-Ange -
bote hat Mannheim enorm an großstädti -
schem Profil gewonnen. Die Stadt ist dabei
trotzdem kompakt und überschaubar
geblieben. Mit dem starken Wirtschaftsstandort,
einer boomenden Kreativ -
branche und innovativen Start-up-Unternehmen
ist Mannheim das Zentrum einer
Metropolregion geworden. Die Resonanz
aus dem Kreis unserer Kongress- und
Tagungskunden ist beachtlich. Meine
Fa milie fühlt sich hier sehr wohl. Zwischen
Weinstraße und Bergstraße gibt’s
sogar ein bisschen Toskana-Ambiente.
C.I.: Wie wird das künftige Teamplay
aussehen?
B.F.: Herr Wagner und ich kennen uns
schon sehr lange und haben auch davor
schon sehr gut zusammengearbeitet. Ich
bin sicher, das wird sich fortsetzen. Ohne
die Aufsichtsgremien interpretieren zu
wollen, sahen die Verantwortlichen in
der Zusammenführung der Erfahrungen
von Herrn Wagner und meiner beruf -
lichen Ergebnisse womöglich eine
Kontinuität, die zum Wohle des Rosengartens
wirken kann und eindeutig
Stabilität auch für unsere Kunden für
die Zukunft signalisiert.
C.I.: Sind Veränderungen in der Organisa -
tionsstruktur vorgesehen?
C.I.: Herr Fiedler, Sie haben den Mannheimer
Rosengarten sozusagen „von der Pike auf“
begleitet und sind dem Standort treu geblieben.
Gab es in den elf Jahren auch mal die
Versuchung, aus dem Südwesten der Republik
fortzugehen?
B.F.: Die Stadt Mannheim ähnelt in ihrer
Entwicklung meiner „Lovemark“ Köln.
Mannheim gehört aber auch zu den oft
unter Wert beurteilten Standorten in
Deutschland. Es hat sich hier in den letzten
Jahren aber sehr viel getan. Selbst
EU-Kommissar und Ex-Ministerpräsident
J.W.: Die Grundzüge der Organisation
haben sich bewährt und das Team hat
sich gefunden. Jeder kennt die Laufwege,
insofern kann der Ball auch mal blind
in den Raum gespielt werden, um ein
Bild aus dem Fußballsport zu bemühen.
Wir haben ein professionelles und mitt-
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