Saar Bau Report Nr. 3/2013 - AGV Bau Saar

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Tag der Saarländischen Bauwirtschaft Auf wen können wir bauen? In der Delegiertenversammlung anlässlich des Tages der Saarländischen Bauwirtschaft 2013 analysierte Präsident Hans-Ludwig Bernardi zunächst die Jahreszahlen der Branche auf Bundes- und Landesebene für das Jahr 2012. Die gerade an diesem Tag erschienenen aktuellen Werte für das laufende Jahr erfassten noch den Monat April. Bernardi stellte dazu fest, dass das Saarland im laufenden Jahr in den meisten Sparten die rote Laterne abgegeben habe und mittlerweile einen Mittelfeldplatz im Länderranking einnehme. Der Jahresbeginn sei nicht nur im Saarland durch erhebliche Produktionsausfälle aufgrund der außerordentlich ungünstigen Witterung geprägt. Dennoch bleibe er ebenso wie die Spitzenorganisation der deutschen Bauwirtschaft verhalten optimistisch und erwarte für das Jahr 2013 ein ganz leichtes Umsatzplus. Angesichts der Lobbyerfolge bzw. -misserfolge der letzten Jahre sei es wichtiger denn je, auf Verbandsebene zusammenzustehen und gerade vor den anstehenden Wahlentscheidungen des laufenden Jahres die Politik zu fordern. Wie diese die Situation der saarländischen Bauwirtschaft einschätzt und in welchen Bereichen sie Veränderungen und vor allem Verbesserungen anstrebt, wolle man in der anschließenden öffentlichen Veranstaltung mit den im Bundestag vertretenen Parteien diskutieren. In keiner anderen Branche werde die Wettbewerbssituation so sehr von politischen Entscheidungen mitgestaltet wie in der Bauwirtschaft. Beispielhaft zählte Bernardi hierzu die Veränderung in Bezug auf den Marktzugang (Handwerksrolle), die EU-Bestimmungen und deren Umsetzung (Zahlungsverzugsrichtlinie), Neugestaltung des Bauvertragsrechtes etc. auf. 4 Rück- und Ausblick Hauptgeschäftsführer Claus Weyers stellt in seinem Geschäftsbericht die Veränderungen in den Spitzenorganisationen der deutschen Bauwirtschaft dar. Der AGV Bau Saar habe ebenso wie die Verbände im Süd-Westen seit Jahren darauf hingewirkt, dass auf Bundesebene Synergien erzielt und dadurch die vornehmlich politische Handlungsfähigkeit und Bedeutung verbessert würden. Erste Früchte trage diese verbesserte Zusammenarbeit zwischen dem Hauptverband der Deutschen Bauindustrie und dem Zentralverband des Deutschen Baugewerbes bereits bei den letzten beiden Tarifrunden. Weyers stellte die aus seiner Sicht positiven Ergebnisse der diesjährigen Lohnrunde im Bauhauptgewerbe heraus, ohne hier jedoch außer acht zu lassen, dass auch bei den Abschlüssen im Dachdecker- und Malerhandwerk der AGV Bau Saar maßgeblich beteiligt ist. Alarmierend, so Weyers, seien die Zahlen der Soka-Bau in Bezug auf die Altersstruktur in der saarländischen Bauwirtschaft. Den derzeit 489 beschäftigten gewerblichen Arbeitnehmern im Alter zwischen 15 und 24 Jahren stünden 1.283 Arbeitnehmer im Alter von 55 Jahren und älter gegenüber. Dieses Zahlenwerk der Soka-Bau belege den unmittelbar bevorstehenden Aderlass im Fachkräftebereich in der saarländischen Bauwirtschaft, da den ausscheidenden Arbeitnehmern nicht einmal zur Hälfte entsprechender Berufsnachwuchs gegenübersteht. Der Verband bleibe daher dabei, sein Augenmerk auf die Sicherung des Fachkräftenachwuchses zu legen. Dachdecker- und Stuckateurinnung hätten bereits erfolgreiche Kampagnen durchgeführt. Der Verband beabsichtigt, im Herbst gemeinsam mit seinem Ausbildungszentrum um den Fachkräftenachwuchs zu werben. Bei den Projekten der Geschäftsstelle für das laufende Jahr werde man sich um ein Bündnis Infrastruktur auf Landesebene, die kommunale Straßenbaufinanzierung, eine Agenda Kreislaufwirtschaft und Recycling und neue Kommunikationswege (AGV-App) bemühen. Daneben steht die Beteiligung an der Unternehmensbörse an und werde unter anderem das 20-jährige Bestehen der Schieds- und Schlichtungsstelle der Saarländischen Bauwirtschaft zu würdigen sein. Passend zum Thema des Tages präsentierte Uwe Johmann, Vorstandsmitglied der Sparkasse Saarbrücken, die Unternehmensbörse SaarLorLux. Weitere Fotos unter www.bau-saar.de
Bau Saar Vor über 200 Mitgliedern und Gästen stellte Präsident Bernardi selbstbewusst fest: kaum eine Branche ist beständiger und verlässlicher als die Baubranche. Sie leide unter vielen Vorurteilen, weswegen man von einem Imageproblem der Bauwirtschaft sprechen könne. Widerlegt werde dies unter anderem dadurch, dass eine Vielzahl von Betrieben bereits seit mehreren Jahrzehnten am Markt trotz aller Widrigkeiten erfolgreich tätig sei. Eher zufällig habe eine aktuelle Analyse der Altersstruktur der baugewerblichen Unternehmen des AGV Bau Saar ergeben, dass mehr als 52 % der Mitgliedsunternehmen älter als 25 Jahre ist, fast jeder dritte Mitgliedsbetrieb älter als 50 Jahre und nahezu jeder fünfte Betriebe länger als 75 Jahre existiere. 9 % der rund 500 Mitgliedsbetriebe des AGV Bau Saar sind sogar älter als 100 Jahre. Diese Zahlen stünden geradezu im Gegensatz zu den Negativschlagzeilen der letzten Monate gerade im Saarland. Den Firmen gehe es nicht um den schnellen Erfolg und das schnelle Geld, sondern um Kontinuität, Beständigkeit und Verlässlichkeit. Diese basiere, so Bernardi, in aller Regel auf Qualität, die wiederum auf einer fundierten Qualifikation der Betriebsinhaber und ihren Mitarbeiter aufbaut. Diese Beständigkeit der Bauwirtschaft forderte Bernardi auch von den politischen Entscheidungsträgern. Wachstumsbremse Infrastruktur Bauwirtschaft auf der Suche nach verlässlichem Pendant Die Bedeutung einer intakten Infrastruktur für den Wirtschaftsstandort Deutschland sei mittlerweile erkannt. Die Bauwirtschaftlichen Verbände hatten hierauf bereits seit vielen Jahren hingewiesen. Im Saarland herrsche nicht nur großer Handlungsdruck sondern bereits Handlungsnotstand. In diesem Bereich müsse nicht nur saniert sondern nachhaltig investiert werden. Da der immer größer werdende Sanierungsstau die normalen Investitionshaushalte überfordere, müsse auf zusätzliche Finanzierungsquellen zurückgegriffen werden. Auf Bundesebene plädierte Bernardi für eine zusätzliche Nutzerfinanzierung (Mautsysteme); auf kommunaler Ebene forderte er die saarländischen Kommunen auf, die im Kommunal-Selbstverwaltungsgesetz des Landes bereits bestehende Möglichkeit wiederkehrender Straßenausbaubeiträge zu nutzen. Für den Wirtschaftsstandort Saarland forderte Bernardi auch, die so genannten wei- chen Standortfaktoren nicht zu vernachlässigen. 5
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