IMD-Lombard Odier Global Family Business Award 2013
IMD-Lombard Odier Global Family Business Award 2013
IMD-Lombard Odier Global Family Business Award 2013
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Pressemappe<br />
<strong>IMD</strong>-LOMBARD ODIER<br />
GLOBAL FAMILY BUSINESS AWARD<br />
Excellence in <strong>Family</strong> <strong>Business</strong>
Medienmitteilung<br />
<strong>IMD</strong> und <strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> zeichnen J. M. Huber<br />
Corporation für Familienzusammenhalt,<br />
Anpassungsfähigkeit und Innovation aus<br />
11. Oktober <strong>2013</strong> – J. M. Huber Corporation (Huber), eines der grössten und ältesten<br />
Privatunternehmen in den USA, hat anlässlich der 24. Tagung des <strong>Family</strong> <strong>Business</strong><br />
Network International (FBN-I) in Rio de Janeiro den 18. <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong><br />
<strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong> erhalten, der jedes Jahr vergeben wird.<br />
Diese Auszeichnung wird von <strong>IMD</strong>, einer der weltweit führenden internationalen <strong>Business</strong> Schools, und von<br />
<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie, einem der grössten Privatbankierhäuser Europas, vergeben. Der <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong><br />
<strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong> gilt für viele als renommierteste Auszeichnung für erfolgreiche Familienunternehmen. Mit<br />
ihm werden Unternehmen ausgezeichnet, die an der Schnittstelle zwischen Tradition und Innovation Familien- und<br />
Geschäftsinteressen miteinander in Einklang bringen und gleichzeitig grosses Engagement für ihr Gemeinwesen<br />
zeigen. Die Auszeichnung dient auch als Plattform für Familienunternehmen, um Best Practices auszutauschen<br />
und Konjunkturanalysen durchzuführen. Zu den bisherigen Preisträgern zählen Unternehmen von Weltformat wie<br />
LEGO, S.C. Johnson, Hermès, Barilla, Yazaki Corporation, Merck, Odebrecht, Firmenich und die Bel-Gruppe.<br />
Der diesjährige Gewinner ist Huber, ein 130 Jahre altes Familienunternehmen in den USA, das in zahlreichen<br />
Branchen tätig ist und eine führende Stellung in schnell wachsenden Marktsegmenten wie Hydrokolloide,<br />
Spezialchemie und -mineralien sowie Holzwerkstoffe einnimmt.<br />
Das Geschäftsportfolio von Huber umfasst CP Kelco, Huber Engineered Woods und Huber Engineered Materials.<br />
Diese unterschiedlichen Geschäftssparten beliefern Unternehmen verschiedener Branchen wie Nahrungsmittel,<br />
Pharma, Getränke, Haushaltsprodukte, Mundpflege, Papier, Kunststoffe und Bauwesen.<br />
Das Unternehmen wurde 1883 gegründet und befindet sich in der fünften Generation im Familienbesitz. Huber<br />
erwirtschaftete 2012 einen Umsatz von mehr als USD 1,5 Mrd., ist in mehr als 20 Ländern tätig und beschäftigt<br />
rund 4’000 Menschen weltweit.<br />
Huber beeindruckte die Jury des <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong> insbesondere durch folgende<br />
Merkmale:<br />
• Starker Zusammenhalt der Familien seit mehr als 130 Jahren. Huber steht an der Schwelle zur sechsten<br />
Generation. Das Unternehmen befindet sich immer noch vollständig in Familienbesitz und umfasst mehr<br />
als 200 Familienmitglieder. Es investiert stark in die Aus- und Weiterbildung der Familienmitglieder in Bezug<br />
auf die verschiedenen Geschäftssparten und allgemeinen Themen eines Familienunternehmens und bietet<br />
gemeinsame Aktivitäten an, um den Familienzusammenhalt zu fördern.
• Exzellenz in der Führung eines Familienunternehmens. Das Unternehmen verfolgt einen äusserst<br />
strukturierten Ansatz, verfügt über klare und transparente Regeln und Prozesse und pflegt einen regelmässigen<br />
Dialog innerhalb der und zwischen den Generationen.<br />
• Erfolgreiche Steuerung des Übergangs. 2009 schaffte das Unternehmen unter schwierigen wirtschaftlichen<br />
Bedingungen den erfolgreichen Übergang von einem Familien-CEO und -Chairman zu einer Unternehmensspitze,<br />
die nicht aus der Familie stammt.<br />
• Exzellenz in der Kommunikation. Beeindruckt war die Jury auch von den regelmässigen und persönlichen<br />
Mitteilungen an die Anteilseigner und dem starken Kommunikationsfluss zwischen der Familie und dem<br />
Unternehmen.<br />
Thierry <strong>Lombard</strong>, geschäftsführender Teilhaber von <strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie, einem Familienunternehmen von<br />
Privatbankiers in der siebten Generation, und Präsident des <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> Network International, kommentiert<br />
die Preisverleihung: „Huber ist ein wunderbares Beispiel für ein Familienunternehmen von Weltrang, das<br />
seinen unternehmerischen Wurzeln und Wertvorstellungen treu geblieben ist. Ich bin sehr beeindruckt vom<br />
Zusammenhalt der Familie und der Qualität des Dialogs innerhalb der Familie, unter Einbeziehung der sechsten<br />
Generation. Diese Verantwortung für die nächste Generation ist etwas, das das <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> Network<br />
International sehr hoch schätzt.“<br />
<strong>IMD</strong>-Präsident Dominique Turpin spricht seine Glückwünsche aus: „<strong>IMD</strong> ist weltweit führend im Research und<br />
in der Managementausbildung von Familienunternehmen. Daher weiss <strong>IMD</strong>, dass die Leitung eines führenden<br />
Familienunternehmens über einen Zeitraum von 130 Jahren keine leichte Aufgabe ist. Sie erfordert neue<br />
Denkweisen, Anpassungsfähigkeit und ein starkes Engagement in der Ausbildung. Huber hat sich in diesen drei<br />
Bereichen stets besonders ausgezeichnet. Das Unternehmen ist wohlverdienter Gewinner des diesjährigen <strong>Global</strong><br />
<strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong>.“<br />
<strong>Award</strong> Director und <strong>IMD</strong> Professor Benoît Leleux fügte hinzu: „In den sich rasch wandelnden Märkten von heute<br />
sind strategische Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Voraussetzungen für den Fortbestand eines Unternehmens.<br />
Geschäftsportfolios müssen aktiv verwaltet werden, mit verteilten Governance-Kompetenzen. Huber beeindruckt<br />
durch die Fähigkeit, das Beste eines Familienunternehmens mit der Fähigkeit zu kombinieren, die Kompetenz der<br />
Geschäftsführung vorbildlich weiterzuentwickeln.“<br />
Familienunternehmen sind das älteste und am stärksten verbreitete Geschäftsmodell weltweit. Sie erwirtschaften<br />
hohe Umsätze, schaffen viele Arbeitsplätze und tragen erheblich zum Steueraufkommen bei.<br />
Damit nehmen sie eine Schlüsselrolle im Wirtschaftssystem ein und dienen häufig als Vorbild, wenn es<br />
um langfristiges Wachstum, Rentabilität, Stabilität und das Überleben in Krisenzeiten geht.<br />
Die kristallene Preistrophäe in Form eines Baumes – dem Symbol der Familienunternehmen – wird von der Familie<br />
Scheufele gestiftet, die das ebenfalls international erfolgreiche Familienunternehmen Chopard leitet. Die Trophäe<br />
wurde in den Genfer Werkstätten von Chopard gefertigt.
Kontakte<br />
Alessandro Sofia<br />
<strong>IMD</strong><br />
Head of Communications<br />
Tel.: +41 (0)21 618 06 36<br />
alessandro.sofia@imd.org<br />
www.imd.org<br />
Annette Heuer<br />
Chopard<br />
Corporate Communications<br />
Tel.: +41 (0)22 719 31 31<br />
annette.heuer@chopard.ch<br />
www.chopard.com<br />
François Mutter<br />
<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie<br />
Media Relations<br />
Tel.: +41 (0)22 709 93 64<br />
f.mutter@lombardodier.com<br />
www.lombardodier.com<br />
Robert Currie<br />
J. M. Huber Corporation<br />
Vice President<br />
Chief Communications & Public Affairs Officer<br />
Tel.: +1 732 603-5746<br />
r.currie@huber.com<br />
www.huber.com
Der Gewinner<br />
Die Anfänge von J. M. Huber<br />
Carnegie hatte Stahl. Rockefeller Öl. Und Huber Tinte.<br />
Als Joseph Maria Huber 1883 von Deutschland in New York ankam, wurde er von einem Amerika begrüsst, dessen Industrie<br />
florierte und immer neue Erfindungen hervorbrachte, zum Beispiel neue Massenmedien – Zeitungen, Zeitschriften und<br />
Werbung.<br />
Wie schon die Eisenbahn, das Telefon und die Dampfmaschine Amerika verändert hatten, veränderte das Aufkommen<br />
der Massenmedien die Nation. Sie verbreiteten die populäre amerikanische Kultur auf der ganzen Welt. Diese nationale<br />
Identität wurde aber nicht mit Carnegies Stahl geschmiedet oder durch das Rockefeller-Öl befeuert. Sie wurde genährt<br />
durch einen unstillbaren Bedarf an Tinte – Hubers Tinte. Das rasante Wachstum der Kommunikations- und Werbeindustrie<br />
erzeugte eine nie da gewesene Nachfrage nach Tinte.<br />
Vor diesem Hintergrund gründete Joseph Maria Huber sein Unternehmen mit einer einzigen Fabrik, die Trockenfarben<br />
herstellte – Pigmente, die für die Herstellung von Tinte gebraucht wurden. Im Laufe der Jahre hat sich die J. M. Huber<br />
Corporation ständig weiterentwickelt und neue Märkte erobert, neue Branchen beliefert und ihre globale Präsenz<br />
ausgebaut. Eines hat sich jedoch nicht verändert: die Bedeutung des Familienbesitzes.<br />
Heute ist Huber eines der grössten Unternehmen in Privatbesitz der USA. Das Unternehmen heisst mittlerweile die<br />
sechste Generation von Familienmitgliedern willkommen. Es bekennt sich weiterhin zum Vermächtnis von Joseph Maria<br />
Huber, indem es die Huber-Prinzipien befolgt, die das Fundament für die Führung des Unternehmens sind, egal wo es<br />
tätig ist.
Die Auszeichnung<br />
Der <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong><br />
Der <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong> wurde 1996 ins Leben gerufen. Die Verleihung dieser Auszeichnung,<br />
die als einzigartige Plattform die Möglichkeit zum Austausch von Best Practices und Konjunkturanalysen bietet, dient<br />
dazu, Familienunternehmen zu fördern, indem ihre herausragende Leistungsfähigkeit und ihre vielfältigen Formen in<br />
den Vordergrund gestellt werden.<br />
Frühere Preisträger<br />
1996 LEGO-Gruppe, Dänemark 2006 Lluís Carulla Foundation, Spanien<br />
1997 Hermès S.A., Frankreich Ivey Foundation, Kanada<br />
1998 Corporación Puig, Spanien Lopez Foundation, Philippinen<br />
1999 Henkel-Gruppe, Deutschland 2007 Yazaki Corporation, Japan<br />
2000 Zegna-Gruppe, Italien 2008 Roca Corporación Empresarial, Spanien<br />
2001 Murugappa-Gruppe, Indien 2009 Merck-Gruppe, Deutschland<br />
2002 Samuel C. Johnson <strong>Family</strong> Enterprises, USA 2010 Organisation Odebrecht, Brasilien<br />
2003 Bonnier-Gruppe, Schweden 2011 Firmenich, Schweiz<br />
2004 Barilla-Gruppe, Italien 2012 Bel-Gruppe, Frankreich<br />
2005 Votorantim-Gruppe, Brasilien
Die Jury<br />
Stimmberechtigte Mitglieder<br />
Thomas G. Bata, Bata Brands, Luxemburg<br />
Fabian Bonnier, Bonnier-Gruppe, Schweden<br />
Hans-Jacob Bonnier, Bonnier-Gruppe, Schweden<br />
John Elkann, EXOR und Fiat S.p.A., Italien<br />
Judy Green, <strong>Family</strong> Firm Institute, USA<br />
Marie-Christine Jaeger-Firmenich, Firmenich, Schweiz<br />
Andrew D. Keyt, Loyola University <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> Center, USA<br />
Subbiah Murugappa, Murugappa-Gruppe, Indien<br />
Marcelo Bahia Odebrecht, Odebrecht, Brasilien<br />
Mariano Puig, Corporación Puig, Spanien<br />
Alexander Scott, Sand Aire Ltd., Grossbritannien<br />
Nicht stimmberechtigte Mitglieder<br />
Prof. Dominique Turpin, <strong>IMD</strong>-Präsident<br />
Prof. Benoît Leleux, <strong>IMD</strong><br />
Thierry <strong>Lombard</strong>, geschäftsführender Teilhaber, <strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie
Bewertungskriterien<br />
Bei der Auswahl des Preisträgers untersucht die aus unabhängigen Fachexperten bestehende Jury verschiedene Aspekte<br />
des Familienunternehmens. Dabei werden der Persönlichkeit und den Werten der Menschen, die das Unternehmen leiten,<br />
der Vereinbarung von Familien- und Geschäftsinteressen, der Kombination von Tradition und Innovation, sowie dem<br />
Engagement für das Gemeinwesen besondere Bedeutung beigemessen. Folgende Bereiche sind für die Auszeichnung<br />
entscheidend:<br />
Familienwerte<br />
Über Generationen hinweg eine gemeinsame Vision verfolgen.<br />
Aktive Mitarbeit über mehrere Generationen.<br />
Achtung von Werten und Weitergabe von Tradition.<br />
Stärkung der zentralen Familien- und Unternehmenswerte.<br />
Loyalität gegenüber Mitarbeitern, Aktionären, Kunden, Partnern und der Gesellschaft.<br />
Besitz und Leitung des Unternehmens durch die Familie seit mindestens drei Generationen.<br />
Unternehmenswerte<br />
Herausragende Leistungsstandards.<br />
Fokus auf Familienwerte.<br />
Wachsendes und rentables Unternehmen.<br />
Internationale Präsenz.<br />
Klare Kommunikationsstrategie.<br />
Persönliches, tatkräftiges Engagement der Familie.<br />
Mindestjahresumsatz: USD 500 Mio.<br />
Nachfolge<br />
Erstklassige Corporate Governance – Selektion, Entwicklung, Unabhängigkeit, Festigung der Familie.<br />
Wissensvermittlung innerhalb der Familie.<br />
Anpassungsfähigkeit im Laufe der Zeit und über Generationen hinweg.<br />
Vorbereitung, Einsatz und Ausbildung der nächsten Generation.
Die Preisstifter<br />
<strong>IMD</strong> und <strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> entwickelten gemeinsam den hoch angesehenen „<strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong>“, der erstmals<br />
1996 verliehen wurde, um jährlich ein herausragendes Unternehmen auszuzeichnen, das Familien- und Geschäftsinteressen<br />
erfolgreich miteinander verbindet. 1999 schloss sich die Familie Scheufele des Familienunternehmens Chopard den<br />
Preisstiftern <strong>IMD</strong> und <strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> an und hat seitdem die in wunderschöner Handarbeit gefertigte Preistrophäe zur<br />
Verfügung gestellt.<br />
<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong><br />
<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie besteht seit 1796 als Familienunternehmen. Verantwortung, Beständigkeit, Loyalität und Unabhängigkeit<br />
sind die Werte des Hauses, die die Qualität seiner Dienstleistungen für private und institutionelle Kunden<br />
gewährleisten.<br />
Das Unternehmen ist bekannt für seine langjährige Erfahrung in der internationalen Vermögensverwaltung. Es bietet<br />
seinen privaten und institutionellen Kunden eine breite Palette an Beratungsdiensten in der Vermögensverwaltung,<br />
bei Finanzprodukten und bei spezialisierten Dienstleistungen. Mit fast 2’000 Beschäftigten ist es an den führenden<br />
Finanzplätzen der Welt mit einem Netzwerk von 25 Niederlassungen in 18 Ländern präsent. Das Unternehmen verwaltete<br />
per Ende Juni <strong>2013</strong> ein Kundenvermögen von insgesamt CHF 200 Mrd., davon sind CHF 173 Mrd. verwaltete Vermögen.<br />
<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> & Cie wird von acht geschäftsführenden Teilhabern geleitet, die bereits die siebte Generation von Bankiers<br />
an der Spitze des Unternehmens darstellen. In ihrer Doppelrolle als Besitzer und Geschäftsführer sind sie sowohl in das<br />
strategische Management der Gruppe als auch in die Dienstleistungen für die Kunden eingebunden.<br />
Als wichtige Partnerin von Familienunternehmen weltweit unterstützt die Gruppe zudem seit Langem die Forschung<br />
im Bereich Familienunternehmen. Thierry <strong>Lombard</strong> ist ausserdem Präsident des <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> Network International,<br />
eines Netzwerks aus über 2’700 Familien repräsentiert durch 7’000 Mitglieder von Familienunternehmen in 58 Ländern.<br />
www.lombardodier.com<br />
<strong>IMD</strong><br />
<strong>IMD</strong> ist eine der weltweit führenden <strong>Business</strong> Schools. Wir sind Experten bei der Ausbildung globaler Führungskräfte<br />
durch effektivste Fortbildungsangebote für Geschäftsleitungen.<br />
Was spricht für <strong>IMD</strong>? Wir konzentrieren uns zu 100% auf die praxisbezogene Fortbildung von Führungskräften, bieten<br />
Schweizer Erstklassigkeit mit einer globalen Sichtweise und verfügen über einen flexiblen, massgeschneiderten und<br />
effektiven Ansatz.<br />
Das <strong>IMD</strong> <strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> Center, das gerade den 25. Jahrestag seines Bestehens gefeiert hat, ist in erster<br />
Linie eine Ressource für Familienunternehmen. <strong>IMD</strong> nahm in diesem Bereich 1988 die Vorreiterrolle ein, als es ein<br />
kleines Team von Akademikern und visionären Mitgliedern von Unternehmerfamilien zusammenbrachte, die den<br />
immensen Bedarf an Forschung und Fortbildung für Familienunternehmen erkannten. Seit fast einer Generation arbeitet<br />
<strong>IMD</strong> nun mit führenden Familienunternehmen weltweit zusammen und hat dabei eine umfassende Expertise auf<br />
diesem Gebiet gewonnen. Im Laufe der Zeit ist <strong>IMD</strong> zu einem globalen Zentrum für Erstklassigkeit herangewachsen.
Dieses Zentrum bietet laufend höchst relevantes Research und ein breites Fortbildungsangebot, das unsere<br />
Forschungsarbeit aktiven Familienunternehmen näherbringt.<br />
Familienunternehmen sind äusserst komplex, denn sie müssen laufend die Interessen der Familie mit den Teilhabern<br />
und Zielen des Unternehmens in Einklang bringen. In der Regel verfolgen sie einen sehr langfristigen, von Werten<br />
geleiteten Ansatz und jede Generation möchte den Erfolg des Unternehmens für die nächste Generation sicherstellen.<br />
Die Nachfolgeplanung kann für Familienunternehmen jedoch oft sehr schwierig sein. Unterschiedliche Visionen über<br />
die Zukunft des Unternehmens und mangelnde Klarheit bezüglich der sich ändernden Rollen von Familienmitgliedern<br />
können zu Familienkonflikten führen.<br />
Familienunternehmen aus der ganzen Welt wenden sich an <strong>IMD</strong> für relevantes und aktuelles Know-how zur Lösung<br />
der einzigartigen Herausforderungen, vor denen sie stehen. „Leading the <strong>Family</strong> <strong>Business</strong>“, der Klassiker unter den Programmen<br />
des <strong>IMD</strong> für Familienunternehmen, existiert seit 1988 und ist seitdem weltweit als Paket praxisorientierter<br />
Lösungen mit fortschrittlichen fundamentalen Ansätzen für Familienunternehmen anerkannt – ein „Muss“ für alle<br />
Mitglieder von Unternehmerfamilien. <strong>IMD</strong> veranstaltet vom 11. bis 13. November <strong>2013</strong> das erste Programm „Leading the<br />
<strong>Family</strong> Office“ für wohlhabende Familien, die lernen wollen, wie man ein Single <strong>Family</strong> Office errichtet und verwaltet.<br />
www.imd.org<br />
Chopard<br />
Ähnlich wie kunstvolle Armbanduhren und wertvoller Schmuck sind erfolgreiche Synergien viel mehr wert als die<br />
Summe ihrer Einzelteile. 1963 trafen sich Karl Scheufele III und Paul-André Chopard, um den Kauf der Schweizer Firma<br />
zu sondieren. Innerhalb von Minuten war beiden Männern klar, wie viel Potenzial in der Zusammenlegung ihrer<br />
Unternehmen steckt. Eine neue Ära begann. Es war viel mehr als nur eine gewöhnliche Transaktion. Es ging um die<br />
Verzahnung von Kernwerten, Unabhängigkeit, Traditionen, Kreativität und unternehmerischem Wagemut, alles Werte,<br />
die sich bis zu den Gründern der jeweiligen Unternehmen zurückverfolgen lassen. Louis-Ulysse Chopard wurde 1836 in<br />
Sonvilier geboren, der Wiege der Schweizer Uhrmacherkunst in den Bergen des Jura. 1860, als er im Alter von 24 Jahren<br />
seine eigene „Manufacture d’Horlogerie“ eröffnete, gilt als das Gründungsjahr des Unternehmens Chopard. Louis-<br />
Ulysse Chopard wollte seine unternehmerische Vision verwirklichen: die Talente der Handwerker der Gegend, in der er<br />
lebte, in seinem Unternehmen zusammenführen und fördern. Der 1877 in Pforzheim geborene Karl Scheufele I lernte<br />
das Uhrmacherhandwerk in dem Waisenhaus, in dem er aufwuchs. Er nutzte seine Fertigkeiten und sein ausgeprägtes<br />
Marktgespür, um ein florierendes Unternehmen aufzubauen. Die erste Uhrenkollektion, die er verkaufte, trug den<br />
Namen ESZEHA, eine stolze Referenz an die ersten drei Buchstaben seines Familiennamens.<br />
Heute beruht der Erfolg von Chopard auf der Wahrung und Pflege dieser zentralen Werte. Als Familienunternehmen hat<br />
Chopard seine Unabhängigkeit verteidigt, indem es zum Beispiel sein Boutiquen- und Vertriebsnetz weltweit ausbaute,<br />
oder die vertikale Integration seiner Uhrenfertigung durch die Entwicklung eigener Uhrwerke vorantrieb. Seinen Ruf<br />
hat Chopard legendären Kollektionen wie „Happy Diamonds“, „Happy Sport“ und „Mille Miglia“ zu verdanken. Das<br />
Unternehmen ist auch anerkannt für seine Kollektion „Haute Joaillerie“ sowie die Herstellung kunstvoller Uhren und<br />
seiner Fertigungsexpertise, die in der Kollektion L.U.C. zum Ausdruck kommen. Mögen die Kollektionen auch spielerisch,
anspruchsvoll, luxuriös oder elegant sein – sie werden immer mit einer Leidenschaft für Exzellenz entworfen. Die Qualität<br />
wird durch die reiche Tradition der Uhrmacherkunst und des Schmucks sichergestellt, die sich mit dem Namen Chopard<br />
verbindet. Unter dem Unternehmensdach werden rund 30 verschiedene handwerkliche Tätigkeiten ausgeübt, vom<br />
Polieren und Goldgiessen bis zur Herstellung von Komplikationen und dem Edelsteinbesatz. Die Vergangenheit wird<br />
lebendig erhalten, indem Uhrwerke und eine Kollektion nach Louis-Ulysse Chopard benannt werden. Die Zukunft wird<br />
durch die Zusammenarbeit mit der Genfer Uhrmacherschule EHG gesichert, wo junge Uhrmacher ausgebildet werden.<br />
Familienunternehmen wie Chopard haben eine ganz besondere Qualität. Nachhaltigkeit ist ein persönliches Anliegen<br />
und erstreckt sich sowohl auf das Produkt als auch jene, die täglich für den Erfolg des Unternehmens arbeiten. Die<br />
Zusammenarbeit mit dem <strong>IMD</strong>-<strong>Lombard</strong> <strong>Odier</strong> <strong>Global</strong> <strong>Family</strong> <strong>Business</strong> <strong>Award</strong> liegt auf der Hand, teilen doch beide Partner<br />
ein starkes Engagement für Unabhängigkeit, Familienunternehmen und langfristige Stabilität. Die Trophäe selbst wurde<br />
von Chopard erstmals 1999 gefertigt. Dieser Aluminiumbaum zwischen zwei Glasplatten symbolisiert die Familie, wie sie<br />
sich mit der Zeit weiterentwickelt, wächst, Werte weitergibt, sich mit jeder nachwachsenden Generation verändert und<br />
doch in der Erde verwurzelt bleibt, in die sie geboren wurde.<br />
Familienunternehmen<br />
Familienunternehmen sind das älteste und am stärksten verbreitete Geschäftsmodell weltweit. Sie erwirtschaften<br />
hohe Umsätze, schaffen viele Arbeitsplätze und tragen erheblich zum Steueraufkommen bei. Damit sind sie das<br />
Rückgrat unseres Wirtschaftssystems.<br />
Dank ihrer langfristigen Perspektive und ihrer Orientierung an den Anspruchsgruppen stehen Familienunternehmen<br />
für einen humanen Kapitalismus, vereinen sie doch soziale Verantwortung mit dem Engagement für wirtschaftlichen<br />
Erfolg. Insbesondere in schweren Zeiten können sie ihre Wettbewerbsvorteile ausspielen. Aktuelle Studien belegen,<br />
dass erstklassige Familienunternehmen weltweit die börsennotierten Gesellschaften hinter sich lassen, wenn es um<br />
langfristiges Wachstum, Rentabilität und Stabilität geht.