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Diplom-Lehrgang Strategische Unternehmensführung - ZfU ...

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Referenten / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

Dr. Reinhard K. Sprenger; Lehrauftrag<br />

für Führung & Motivation sowie Führungsphilosophie.<br />

Heute ist Dr. Sprenger selbstständiger<br />

Berater für Personalentwicklung<br />

und Managementtraining in Essen.<br />

Prof. Dr. Hans A. Wüthrich; Lehrauftrag<br />

für <strong>Strategische</strong>s Management,<br />

Lehrstuhl für Internationales Management<br />

an der Universität der Bundeswehr,<br />

München. Autor des Bestsellers “Musterbrecher”.<br />

Prof. Dr. Gerald Graf; CEO der DIG Deutsche<br />

Industrie Gas GmbH. Zuvor Professor<br />

für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule<br />

Mannheim sowie bei BASF verantwortlich<br />

für eine europaweite Restrukturierung<br />

Dr. Reinhold Rapp; Gründer und<br />

Geschäftsführer des Open House of Innovation.<br />

Durch seine Funktion als erster<br />

Kundenmanager der Deutschen Lufthansa<br />

und als Mitbegründer und Geschäftsführer<br />

der CRM Group wurde er als Pionier<br />

des Customer Relationship Managements gefeiert.<br />

Prof. Dr. Christian Blümelhuber; Lehrauftrag<br />

für innovatives Marketing; Inhaber<br />

des Inbev-Baillet Latour Lehrstuhls für<br />

Euromarketing an der Université Libre de<br />

Bruxelles.<br />

Prof. Dr. Reiner Fickert; Bis 2007 Lehrstuhl<br />

für Betriebswirtschaftslehre, Universität<br />

St. Gallen HSG, Direktor, ACA-<br />

HSG Institut für Accounting, Controlling<br />

und Auditing an der Universität St. Gallen<br />

...und über 22 weitere anerkannte Experten der <strong>ZfU</strong> Faculty<br />

vermitteln im <strong>Diplom</strong>lehrgang aktuelle praxisrelevante Wissens-<br />

und Handlungskompetenz.<br />

Inhalte & Lernziele<br />

· Leadership: Die eigene Führungsrolle reflektieren,<br />

vertrauensvolle Beziehungen schaffen<br />

· Strategieentwicklung: Erfolgreiche Geschäftsfeld-<br />

und Unternehmensstrategien entwickeln und<br />

umsetzen<br />

· Strategieumsetzung: <strong>Strategische</strong> Entscheidungen<br />

gekonnt kommunizieren & implementieren<br />

· Business Development: Risiko- und Chancen-<br />

Analysen, Vorgehensweisen und Erfolgskriterien für<br />

die Entwicklung neuer Märkte<br />

· Zukunftsfähige Geschäftsmodelle: Potenziale<br />

erkennen und ausschöpfen<br />

· Finanzen und Controlling: Werteorientierte<br />

Führung und Steuerung des Unternehmens mit relevanten<br />

Kennzahlen<br />

· Innovative Marketingkonzepte: Anwendung der<br />

wichtigsten Konzepte des strategischen Marketings<br />

Kompaktes, aktuelles, strategisches Wissen<br />

von Top-Referenten vermittelt und im<br />

Unternehmen mit Gewinn einsetzbar.<br />

Daniel Honegger<br />

Leiter Produkt Management/Supply Chain<br />

Mitglied der Geschäftsleitung<br />

Maagtechnic<br />

Der Austausch mit Teilnehmern aus gänzlich<br />

anderen Fachgebieten und -richtungen<br />

und hochkarätige Referenten haben<br />

meinen Horizont deutlich erweitert. Aus<br />

jedem Seminar bin ich mit wichtigen Impulsen<br />

– und das nicht nur für das berufliche<br />

Umfeld – heimgereist.<br />

Michael Schlechter<br />

Geschäftsfeldverantwortlicher Banksteuerung<br />

Geno Bank Consult GmbH

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