Diplom-Lehrgang Strategische Unternehmensführung - ZfU ...
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Referenten / <strong>ZfU</strong> Faculty<br />
Dr. Reinhard K. Sprenger; Lehrauftrag<br />
für Führung & Motivation sowie Führungsphilosophie.<br />
Heute ist Dr. Sprenger selbstständiger<br />
Berater für Personalentwicklung<br />
und Managementtraining in Essen.<br />
Prof. Dr. Hans A. Wüthrich; Lehrauftrag<br />
für <strong>Strategische</strong>s Management,<br />
Lehrstuhl für Internationales Management<br />
an der Universität der Bundeswehr,<br />
München. Autor des Bestsellers “Musterbrecher”.<br />
Prof. Dr. Gerald Graf; CEO der DIG Deutsche<br />
Industrie Gas GmbH. Zuvor Professor<br />
für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule<br />
Mannheim sowie bei BASF verantwortlich<br />
für eine europaweite Restrukturierung<br />
Dr. Reinhold Rapp; Gründer und<br />
Geschäftsführer des Open House of Innovation.<br />
Durch seine Funktion als erster<br />
Kundenmanager der Deutschen Lufthansa<br />
und als Mitbegründer und Geschäftsführer<br />
der CRM Group wurde er als Pionier<br />
des Customer Relationship Managements gefeiert.<br />
Prof. Dr. Christian Blümelhuber; Lehrauftrag<br />
für innovatives Marketing; Inhaber<br />
des Inbev-Baillet Latour Lehrstuhls für<br />
Euromarketing an der Université Libre de<br />
Bruxelles.<br />
Prof. Dr. Reiner Fickert; Bis 2007 Lehrstuhl<br />
für Betriebswirtschaftslehre, Universität<br />
St. Gallen HSG, Direktor, ACA-<br />
HSG Institut für Accounting, Controlling<br />
und Auditing an der Universität St. Gallen<br />
...und über 22 weitere anerkannte Experten der <strong>ZfU</strong> Faculty<br />
vermitteln im <strong>Diplom</strong>lehrgang aktuelle praxisrelevante Wissens-<br />
und Handlungskompetenz.<br />
Inhalte & Lernziele<br />
· Leadership: Die eigene Führungsrolle reflektieren,<br />
vertrauensvolle Beziehungen schaffen<br />
· Strategieentwicklung: Erfolgreiche Geschäftsfeld-<br />
und Unternehmensstrategien entwickeln und<br />
umsetzen<br />
· Strategieumsetzung: <strong>Strategische</strong> Entscheidungen<br />
gekonnt kommunizieren & implementieren<br />
· Business Development: Risiko- und Chancen-<br />
Analysen, Vorgehensweisen und Erfolgskriterien für<br />
die Entwicklung neuer Märkte<br />
· Zukunftsfähige Geschäftsmodelle: Potenziale<br />
erkennen und ausschöpfen<br />
· Finanzen und Controlling: Werteorientierte<br />
Führung und Steuerung des Unternehmens mit relevanten<br />
Kennzahlen<br />
· Innovative Marketingkonzepte: Anwendung der<br />
wichtigsten Konzepte des strategischen Marketings<br />
Kompaktes, aktuelles, strategisches Wissen<br />
von Top-Referenten vermittelt und im<br />
Unternehmen mit Gewinn einsetzbar.<br />
Daniel Honegger<br />
Leiter Produkt Management/Supply Chain<br />
Mitglied der Geschäftsleitung<br />
Maagtechnic<br />
Der Austausch mit Teilnehmern aus gänzlich<br />
anderen Fachgebieten und -richtungen<br />
und hochkarätige Referenten haben<br />
meinen Horizont deutlich erweitert. Aus<br />
jedem Seminar bin ich mit wichtigen Impulsen<br />
– und das nicht nur für das berufliche<br />
Umfeld – heimgereist.<br />
Michael Schlechter<br />
Geschäftsfeldverantwortlicher Banksteuerung<br />
Geno Bank Consult GmbH