HWS Geschäftsbericht 2009 - Hilfswerk-Siedlung GmbH

Zum Geleit
Gott ist mein Hort,
auf den ich traue,
mein Schild und Horn
meines Heils, mein
Schutz und meine
Zuflucht, mein Heiland,
der du mir hilfst vor
dem Frevel.
2. Buch Samuel 22, 3

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 3
Inhaltsverzeichnis
Gesellschafter der Hilfswerk-Siedlung GmbH Seite 04
Vorwort der Geschäftsführung zum Geschäftsbericht 2009 Seite 05
Barrierearm bauen, solide modernisieren Seite 06
Zertifizierung berufundfamilie Seite 07
Nachhaltige Forstwirtschaft und neue Dienstleistungen Seite 08
Bestandsoptimierung in Strategie und Praxis Seite 09
Servicesamstage Seite 10
Lagebericht für das Geschäftsjahr 2009
1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung Seite 12
2. Ertragslage Seite 20
3. Finanzlage Seite 21
4. Vermögenslage Seite 22
5. Nachtrags- und Risikobericht Seite 24
6. Prognosebericht Seite 24
Erfolg anschieben Seite 16
Bericht des Aufsichtsrats Seite 26
Handelsbilanz zum 31. Dezember 2009 Seite 30
Gewinn- und Verlustrechnung nach Handelsrecht
für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2009 Seite 32
Anhang des Jahresabschlusses zum 31.12.2009 Seite 33
Bestätigungsvermerk Seite 43
Eigener Wohnungsbestand der Hilfswerk-Siedlung GmbH Seite 44
Organigramm Seite 47
Impressum Seite 48

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 4
Die Gesellschafter der Hilfswerk-Siedlung GmbH
Stand Geschäftsanteil Stimmenanzahl
31.12.2009 EUR %
Evangelische Kirche Berlin-Brandenburgschlesische
Oberlausitz 4.963.150,00 77,9 99.263
Diakonisches Werk Berlin-Brandenburgschlesische
Oberlausitz e. V. 505.750,00 7,9 10.115
Evangelisches Siedlungswerk in Bayern
Gemeinnützige Bau- und Siedlungsgesellschaft
mbH, Nürnberg 402.050,00 6,3 8.041
Stiftung Kronenkreuz, Stuttgart 355.300,00 5,6 7.106
Evangelische Kirchengemeinde
St. Nikolai in Berlin-Spandau 95.200,00 1,5 1.904
Evangelisches Siedlungswerk in
Deutschland e. V., Nürnberg 53.550,00 0,8 1.071
6.375.000,00 100,0 127.500
Stiftung Kronenkreuz

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 5
Vorwort der Geschäftsführung zum Geschäftsbericht 2009
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH wurde gegründet, um allen Menschen Wohnraum zu fairen
Mietpreisen anbieten zu können. Wohnen ist ein Grundbedürfnis. Wir wollen unseren
Mieterinnen und Mietern mehr bieten – ein Zuhause, in dem sie Sicherheit und
Geborgenheit finden. Daran arbeiten wir seit fast 60 Jahren. Als evangelisches
Wohnungsunternehmen ist uns soziale Verantwortung ein besonderes Anliegen.
Menschen, die es am Wohnungsmarkt schwer haben, können wir passenden Wohnraum
anbieten.
Die Vermietung und Verwaltung von Wohnraum sind neben vielen neuen Geschäftsfeldern
der HWS das Kerngeschäft des Unternehmens. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
können aus ihren oft langjährigen Erfahrungen in der Wohnungswirtschaft schöpfen. Zum
technischen Know-how kommt die persönliche Kompetenz, die uns zu einem leistungsfähigen
und modernen Unternehmen machen.
Auch langfristig wollen wir als zuverlässiger und vertrauensvoller Partner auftreten. Wir
bewirtschaften neben eigenem Bestand viele Objekte für Dritte. Diese Dienstleistung
stellen wir gern zur Verfügung und konnten auch in 2009 neue Geschäftspartner von uns
überzeugen.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH entwickelt sich weiter und hat mit dem Kauf eines Forstes
in 2009 einen entscheidenden Schritt für die Nachhaltigkeit getan. Unser Wald ist ein wichtiger
Wirtschaftsfaktor, aber auch ein schützenswerter Rohstoff. Im Umgang mit
Ressourcen achten wir bei unseren Modernisierungen und dem anstehenden Neubau in
diesem Jahr ganz besonders auf neueste Energiespartechnik und leisten so unseren
wirksamen Beitrag zum Klimaschutz.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH hat mit 2009 ein wirtschaftlich erfolgreiches Jahr abgeschlossen
und wird diesen Weg weitergehen.
Jörn von der Lieth,
Geschäftsführer der Hilfswerk-Siedlung GmbH

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 6
Barrierearm bauen, solide modernisieren
Der Umstand, dass sich unser Land in einem tief greifenden demografischen Wandel
befindet und der erfreulichen Feststellung, dass die Menschen immer älter werden,
hat Folgen für den Wohnungsmarkt und damit auch für die Hilfswerk-Siedlung GmbH.
In Zehlendorf-Süd wird derzeit am Plan zur Errichtung eines barrierearmen Wohnhauses
gearbeitet. Noch in 2010 sollen die Bauarbeiten für ein Haus mit 15 Wohnungen beginnen.
Die Größe der Wohnungen variiert zwischen 1,5, 2 und 2,5 Zimmern. Zielgruppe sind
älter gewordene Mieter der HWS-eigenen Wohnanlage in unmittelbarer Nachbarschaft.
Fast 900 Wohneinheiten verwaltet die Hilfswerk-Siedlung GmbH in Zehlendorf-Süd. Schon
jetzt zeichnet sich eine große Nachfrage ab, denn viele Mieter wohnen schon seit den
1960er-Jahren in den Wohnungen der Hilfswerk-Siedlung GmbH und möchten im Alter
nicht in einen anderen Kiez ziehen. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH möchte ihren Mietern
eine Möglichkeit bieten, ihr gewohntes Umfeld nicht aufzugeben und dennoch altersgerecht
zu wohnen.
Auch in 2009 hat die Hilfswerk-Siedlung GmbH umfangreiche Modernisierungsmaßnahmen
durchgeführt. Einen Schwerpunkt bildete dabei die Wohnanlage in Zehlendorf-
Süd. Im Geschäftsjahr 2009 wurden 110 Wohnungen modernisiert, im laufenden Geschäftsjahr
werden es nochmals 140 sein. Die Wohnanlage an der Grenze zum Land
Brandenburg soll in den kommenden Jahren voll modernisiert werden. Dazu gehören
die Dächer, Fenster, Elektro- und Sanitäranlagen genauso wie die Heizungsanlage. Eine
Lüftungsanlage sorgt dafür, dass in den neu isolierten Wohnungen kontinuierlich die Luft
ausgetauscht wird. Die Fassaden, Balkone und Treppenhäuser zeigen sich in modernen
wie geschmackvollen Materialien und Farben.
„Mit dem Neubau in Zehlendorf-Süd und der dortigen umfassenden Modernisierung
schafft die Hilfswerk-Siedlung GmbH ein noch attraktiveres Wohnungsangebot sowohl
für alte als auch neue Mieter. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH will ihren Mietern ein sicheres
und schönes Zuhause anbieten können. Gewachsene Nachbarschaften und soziale
Strukturen wollen wir erhalten.“
Dorit Brauns,
Abteilungsleiterin Hausbewirtschaftung

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 7
Zertifizierung berufundfamilie
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist für die Hilfswerk-Siedlung GmbH als modernen
Arbeitgeber ein wichtiges Thema. Die Mitarbeitenden der Hilfswerk-Siedlung GmbH
sind einerseits Arbeitnehmer, aber auch Menschen, die Zeit für ihre Familie haben sollen.
Berufs- und Privatleben sollen in einem ausgeglichenen Verhältnis zueinander stehen.
Sich einer Familie zu widmen, heißt heute nicht mehr nur sich um Betreuung von Kindern
zu kümmern, sondern auch für pflege- oder hilfsbedürftige Personen in der Familie oder
dem näheren Umfeld da zu sein.
In 2009 hat sich die Hilfswerk-Siedlung GmbH intensiv mit den dafür relevanten Aspekten
beschäftigt. Nach fast einjähriger Auditierung wurde die Hilfswerk-Siedlung GmbH von
der gemeinnützigen Hertie-Stiftung mit dem Zertifikat berufundfamilie ausgezeichnet.
Während dieser Zeit wurde eine Zielvereinbarung erarbeitet, in der wesentliche Punkte
zur weitergehenden Verwirklichung einer familienbewussten Personalpolitik zusammengefasst
wurden. Aufgabe der Hilfswerk-Siedlung GmbH ist die Umsetzung der Zielvereinbarung
in den kommenden drei Jahren.
Zu den Maßnahmen, die die Hilfswerk-Siedlung GmbH umsetzen will, gehören unter anderem
die Entwicklung eines Konzeptes für die Teilnahme an Personalentwicklungsmaßnahmen
auch für Mitarbeitende in Eltern- und Pflegezeit und der Aufbau eines Angebotes
für Beratungs- und Vermittlungsleistungen für die Betreuung von Familienangehörigen.
Egal ob kurzfristige Kinderbetreuung gesucht wird, pflegebedürftige Angehörige Betreuung
brauchen oder eine familiäre Notsituation eintritt – die Hilfswerk-Siedlung GmbH
möchte kurzfristig und individuell Lösungen anbieten.
„Die HWS als Unternehmen der Evangelischen Kirche verfolgt mit der Zertifizierung
das Ziel, dass das im Leitbild verfasste christliche Menschenbild konkret erlebbar wird.
Mitarbeitenden werden durch eine familienbewusste Personalpolitik attraktive
Arbeitsbedingungen geboten. Motivation und Zufriedenheit in Kombination mit
qualifiziertem Personal festigen die Marktposition der HWS als leistungsfähiges
Unternehmen.“
Marco Nadig,
Abteilungsleiter Rechnungswesen und Finanzen

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 8
Nachhaltige Forstwirtschaft und neue Dienstleistungen
Nach langer Vorbereitung war es im II. Quartal 2009 soweit: Die Hilfswerk-Siedlung GmbH
bekam den Zuschlag für ein Forstgebiet mit der Größe von 243 Hektar im Land
Brandenburg, rund eine Autostunde vom Firmensitz der Hilfswerk-Siedlung GmbH entfernt.
In dem Nutzwald überwiegt im Baumbestand die Kiefer. Der Forst wird zukünftig
wirtschaftlich genutzt, allerdings unter nachhaltigen Gesichtspunkten. Die Hilfswerk-
Siedlung GmbH verpflichtet sich im Sinn der evangelischen Kirche, den Wald als Gottes
Schöpfung zu erhalten und zu bewirtschaften.
Eigene Mitarbeiter, u. a. ein Förster, kümmern sich um den neuen Geschäftsbereich. Mit
diesem Know-how kann die HWS auch anderen Waldbesitzern ihre Leistungen anbieten.
Dazu zählen:
• Forstbetriebsberatung – Aufstellung und Kontrolle der jährlichen
Wirtschaftspläne Forst, Landschaftspflege und Jagd
• Beförsterung – Koordinierung und Überwachung aller Forstbetriebsarbeiten
wie Sortierung des Holzes sowie Holzabfuhr
• Baumkontrollen – Überprüfung der Verkehrssicherheit und Ableitung
nachfolgender baumpflegerischer Maßnahmen
• Erstellung von Baumkatastern – u. a. Dokumentation
der Verkehrssicherungskontrollen
• Erstellung von waldbaulichen Konzepten
Das Ziel des Geschäftsbereichs Forst ist es zum einen, die Leistungen Dritten zur
Verfügung zu stellen und durch umsichtige Bewirtschaftung des Waldes Gewinne zu
erzielen, andererseits aber auch das wertvolle Gut Wald als Quelle des Lebens zu schützen
und einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.
„Seit Langem entwickeln wir im Bereich der Wohnimmobilien nicht nur unseren eigenen
Bestand erfolgreich, sondern auch die Bestände anderer kirchennaher
Einrichtungen. Das ist auch im Bereich Forst das Ziel. Wir wollen Gemeinden und diakonischen
Einrichtungen passgenaue Angebote im Bereich Forstwirtschaft und
Baumkontrolle machen.“
Lena Karohs,
Abteilungsleiterin Forst und immobiliennahe Dienstleistungen

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 9
Bestandsoptimierung in Strategie und Praxis
Die betriebswirtschaftliche Maxime der Hilfswerk-Siedlung GmbH lässt sich in nur einem
kurzen Satz unmissverständlich ausdrücken: Wir sind ein nachhaltig wirtschaftender
Bestandshalter. Deshalb ist die zentrale Richtschnur für alle weitreichenden Entscheidungen
in der Hilfswerk-Siedlung GmbH das EDV-basierte Portfoliomanagementsystem, mit
dem sowohl die Zusammenstellung als auch die Bewirtschaftung des eigenen und fremden
Immobilienbestandes gesteuert wird.
Die laufenden Instandhaltungsarbeiten werden dabei im Unternehmen budgetiert. Die
Investitionen in den Bestand wie in Neubau oder Modernisierungen erfolgen ausschließlich
anhand der festgelegten Portfoliostrategie.
Die Datenbasis stützt sich auf umfangreiche technische Bestandsbegehungen und -aufnahmen
sowie auf gründliche Markt- und Standortanalysen – das gilt für jedes Objekt. Zu den
erhobenen Daten zählen zusätzlich auch energetische und kaufmännische Parameter, die
mittels EDV-basierten Systems turnusmäßig plausibilisiert und überarbeitet werden.
Für Entwicklungsobjekte werden durch die 2009 gegründete Abteilung „Neubau und
Grundstücksentwicklung“ Konzepte erarbeitet. Mittels eines selbst entwickelten
Investitionsrechnungstools werden die in Frage kommenden Maßnahmen sowie alle
Ankäufe einer exakten dynamischen Investitionsrechnung unterzogen, um die möglichen
Renditen zu ermitteln – nach Prämissen, die in einem Due Diligence-Konzept festgelegt
wurden. Danach erfolgt ein Investitionsranking sowie eine mittelfristige Investitionsplanung,
die die Verteilung der Finanzmittel beinhaltet.
Das aktive Portfoliomanagement führt die Hilfswerk-Siedlung GmbH nicht nur für den
Eigenbestand durch, sondern sie bietet diese Leistung auch im Rahmen der Verwaltung
und Geschäftsbesorgung für die Verwaltungsbestände Dritter an.
„Das Portfoliomanagementsystem und das Investitionsrechnungstool sind Strategie
und Hilfestellung zugleich. Mit diesen Instrumenten lassen sich auch Bestandserweiterungen
und Neubauten verlässlich auf alle Risiken überprüfen und die Rendite
sicher bestimmen.“
Aline Lawrenz,
Abteilungsleiterin Assistenten- und Projektteam der Geschäftsleitung

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 10
Servicesamstage
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH tritt
am Wohnungsmarkt nicht nur mit
fachlicher Kompetenz, sondern
auch mit ausgeprägter Serviceorientierung
auf. Dazu zählt beispielsweise,
dass Wohnungsbesichtigungen
zu Terminen angeboten
werden, an denen berufstätige Mietinteressenten
oder Familien Zeit haben.
Neben Terminen, die direkt mit
dem Hauswart ausgemacht werden,
gibt es die Möglichkeit, an sechs Samstagen im Jahr freie Wohnungen zu besichtigen.
Das Besondere dabei: Alle Mitarbeiter der Hilfswerk-Siedlung GmbH – egal
ob im Rechnungswesen oder im Sekretariat beschäftigt – zeigen an diesen
Samstagen potenziellen Mietern die Wohnungen.
Dieses Konzept hat die Hilfswerk-Siedlung GmbH bereits in 2008 eingeführt. Jeder
Mitarbeiter ist verpflichtet, an vier Samstagen im Jahr Gespräche und Besichtigungen
mit Mietinteressenten durchzuführen und das Feedback abzufragen. So
lernen alle Mitarbeitenden die Wohnanlagen kennen, nehmen Kritik und Verbesserungsvorschläge
entgegen und bekommen ein Gefühl für die Tätigkeit in
der Vermietung.
Die Organisation dieser Samstage obliegt den Mitarbeitern, die vom jeweiligen
Objektverwalter unterstützt werden. Die Termine für die Besichtigungen werden
im Internet und ausgewählten Printmedien besonders hervorgehoben.
Mit diesen Servicesamstagen nutzt die Hilfswerk-Siedlung GmbH die Chance, am
Wochenende einen Vermietungserfolg herbeizuführen und den Leerstand zu reduzieren.
Dieser Service für Wohnungsinteressenten wird rege und regelmäßig
genutzt. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH ist und bleibt so ein konkurrenzfähiges
Unternehmen und kann mit diesem Zusatzangebot zudem das Image steigern.
„Im täglichen Umgang mit unseren Mietern und Mietinteressenten beweisen die
Mitarbeitenden der Hilfswerk-Siedlung GmbH ihre Serviceorientierung. An den
Servicesamstagen können wir vor Ort in unseren Wohnanlagen noch persönlicher und
individueller auf Fragen des Einzelnen eingehen und sofort beantworten. Die Zeit, die
wir uns dafür nehmen, lohnt sich im doppelten Sinn: Die Vertrauensbasis, die so
geschaffen wird, führt zu einem späteren positiven Mietverhältnis und die Hilfswerk-
Siedlung GmbH reduziert nachweisbar ihren Leerstand.“
Heide Bigalke,
Abteilungsleiterin Hausbewirtschaftung

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 11
Lagebericht für das
Geschäftsjahr 2009

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 12
1. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Im Jahr 2009 hat die internationale Krise auf den Finanzmärkten eine beispiellose Talfahrt
der weltwirtschaftlichen Produktion ausgelöst. Ein Zusammenbruch des globalen
Finanzsystems konnte durch aufwendige Rettungsprogramme der Regierungen und
Zentralbanken zwar verhindert werden, der globale Einbruch der Konjunktur ließ sich
dagegen nicht abwenden. So sank die weltweite Produktion im Jahr 2009 um 1,1 % überaus
deutlich.
Zur Stabilisierung der Finanzmärkte haben die Regierungen in allen Industrieländern den
Geschäftsbanken öffentliche Gelder und Bürgschaften zur Verfügung gestellt, um ihre
Eigenkapitalbasis zu stärken, sie von risikoreichen Wertpapieren zu entlasten oder einer
Kreditklemme vorzubeugen.
Die Wohnungswirtschaft ist bislang nur indirekt von der Finanzmarktkrise betroffen. Bei
einer überwiegenden Mehrheit der Wohnungsunternehmen hat, nach einer GDW-
Gremienumfrage, die Finanzmarktkrise, bis auf eine restriktivere Ermittlung der
Beleihungswerte nach Ausbruch der Krise, bisher keine aktuellen Auswirkungen auf
die Objekt- und Unternehmensfinanzierung.
Inzwischen hat die Weltwirtschaft die gravierendste Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg
überwunden. Seit Sommer 2009 legen Produktion und Handel im globalen Maßstab wieder
zu. Die durch Konjunkturprogramme, eine expansive Geldpolitik und einen niedrigen
Ölpreis angeregte Erholung entfaltet jedoch zunächst nur eine geringe Dynamik.
Auch in Deutschland reagierte die Politik mit expansiven fiskalpolitischen Maßnahmen auf
die Krise. Die Bundesregierung hat zur Stützung der gesamtwirtschaftlichen Nachfrage
zwei Konjunkturpakete mit einem Umfang von 84 Milliarden EUR für die Jahre 2009 und
2010 auf den Weg gebracht und mit dem Wachstumsbeschleunigungsgesetz sowie weiteren
Ausgabenerhöhungen für 2010 einen neuerlichen Impuls von 12 Milliarden EUR
gesetzt.
Der weltweite Nachfragerückgang hat die exportorientierte deutsche Wirtschaft in besonderem
Maße getroffen. Mit einem Rückgang des Bruttoinlandsproduktes um 5,0 % im Jahr
2009 liegt die Entwicklung der deutschen Wirtschaft nach derzeitigen Schätzungen im
Vergleich mit den übrigen EU-Mitgliedsländern eher im hinteren Bereich. In diesem
Umfeld weisen die konjunkturellen Aussichten für Deutschland auf eine eher zögerliche
Erholung der Wirtschaftslage hin. Zum Jahresanfang liegen die Prognosen der
Wirtschaftsforschungsinstitute für die Zunahme des Bruttoinlandsproduktes im Jahr 2010
zwischen 1,5 % und 2,1 %.
Positive Impulse zur Wirtschaftsleistung kamen 2009 ausschließlich vom Konsum. Der
Beitrag der Konsumausgaben zum Wachstum des Bruttoinlandsproduktes betrug 0,7
Prozentpunkte, wobei der Konsum des Staates die tragende Rolle übernahm. Sowohl die
Ausrüstungsinvestitionen als auch die Exporte brachen im Jahr 2009 stark ein und bremsten
die wirtschaftliche Entwicklung.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 13
Die Bauinvestitionen gingen dagegen 2009 nur leicht um 0,7 % zurück. Zwischen 2006 und
2008 hatten die Bauinvestitionen nach einem Jahrzehnt der Schrumpfung wieder zugelegt.
2009 verzeichneten nahezu alle Bausparten einen deutlichen Rückgang der Aktivität.
Ausnahme ist der öffentliche Hochbau, der vor dem Hintergrund der Konjunkturpakete
deutlich expandierte und ein Plus von 11,0 % aufwies.
Angesichts des deutlichen Rückgangs der wirtschaftlichen Aktivität hat sich der
Arbeitsmarkt im Verlauf des Jahres 2009 sehr robust gezeigt. Ausschlaggebend hierfür
dürfte der flexible Rückgriff auf den Abbau von Arbeitszeitkonten und auf das Instrument
der Kurzarbeit sein, die in ihrer zeitlichen Dauer ausgeweitet wurde. Die Zahl der
Arbeitslosen stieg 2009 im Jahresdurchschnitt saisonbereinigt um rund 160.000 Personen.
Die Arbeitslosenquote kletterte bis Ende Dezember 2009 im Vorjahresvergleich um 0,4
Prozentpunkte auf ein Niveau von 8,7 %.
Die deutsche Wohnungs- und Immobilienwirtschaft wird in Zukunft die energetischen
Rahmenbedingungen beachten müssen. Darüber hinaus wird es eine starke regionale
Ausdifferenzierung hinsichtlich der demografischen Entwicklung, des zur Verfügung stehenden
Wohnbudgets und des notwendigen Neubaues geben.
a) Branchenentwicklung in Berlin und Brandenburg
Berlin konnte die Finanz- und Wirtschaftskrise besser als die anderen Bundesländer verkraften.
So sank das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt 2009 im Gegensatz zum
Bundesdurchschnitt von 5,0 % in Berlin nur um 0,7 %.
Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten konnte mit 1,7 % noch ein Mal
zunehmen. Dies war der höchste Zuwachs aller Bundesländer, wobei nur noch 5 andere
Bundesländer überhaupt einen Zuwachs erreichen konnten. Die Arbeitslosenquote lag
zum Jahresende bei rd. 14,1 % und damit erneut niedriger als im Vorjahr.
Trotz dieser im Verhältnis zu den anderen Bundesländern unter Berücksichtigung der
Finanz- und Wirtschaftskrise noch positiven Entwicklung der Rahmenbedingungen werden
die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auch in 2010 spürbar bleiben.Wir
rechnen in 2010 in Abhängigkeit von der Unternehmensbonität mit einem weiteren
Anstieg der Finanzierungskonditionen im Rahmen von Prolongationen.
b) Darstellung des Geschäftsverlaufs
Auch im Geschäftsjahr 2009 konnte die Hilfswerk-Siedlung GmbH kontinuierlich weiterentwickelt
werden. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH hat sich damit vom kirchlichen
Wohnungsunternehmen zum kirchlichen Immobilienunternehmen und Dienstleister rund
um kirchliche Immobilien weiterentwickelt. Hierzu gehören die Beratung bei der
Einführung und Umsetzung eines kirchlichen Immobilienmanagements, Geschäftsbesorgung
von Immobilienbeständen, Verwaltung von Gartenanlagen und Erbbaurechten,
Forstberatung, Bewirtschaftung von Forsten, Baumkontrollen, Einführung der Seniorensportart
Teppichcurling, Beratung und Neubau von Kindertageseinrichtungen und ande-

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 14
res mehr. Durch die Schaffung der Abteilung Forst und immobiliennahe Dienstleistungen
wurden die Diversifikationsbestrebungen der HWS nun auch organisatorisch eingegliedert.
Wohnungsbewirtschaftung
Der Wohnungsbestand der Hilfswerk-Siedlung GmbH hat sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr durch Zukauf einer Wohnanlage leicht erhöht. Am 31.12.2009 verwaltete die
Gesellschaft 4.500 eigene Wohnungen (Vorjahr: 4.468 Wohnungen), wobei der überwiegende
Anteil dieser Wohnungen den Bindungen des sozialen Wohnungsbaus unterliegt.
Darüber hinaus wurden 2.882 Wohnungen (Vorjahr: 2.895 Wohnungen) fremdverwaltet.
Zusammen mit den sonstigen Einheiten von 2.421 (Vorjahr 1.892) verwaltet die Hilfswerk-
Siedlung GmbH damit 9.803 Einheiten (Vorjahr 9.255).
Aus der Vermietung der aufgeführten eigenen Wohnungen wurden Umsatzerlöse aus der
Hausbewirtschaftung von TEUR 26.227 (Vorjahr: TEUR 25.623) erwirtschaftet.
Die Mieterfluktuation im eigenen Bestand ist von 461 Kündigungen im Jahr 2008 (10,3 %)
um 25 Kündigungen auf 436 Kündigungen (9,7 %) im dritten Jahr hintereinander gesunken.
Mieterfluktuation/Jahr 2005 2006 2007 2008 2009
% 10,4 10,0 10,5 10,3 9,7
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH misst die Erfüllung ihres diakonischen Auftrags auch weiterhin
daran, wie viele Mieterinnen und Mieter sie zu ihren Mietern zählt, deren
Möglichkeit, sich mit Wohnraum zu versorgen, auf dem freien Markt nur eingeschränkt
gegeben ist. Hierzu gehören auch die kostenfreie Vermittlung einer Schuldnerberatung
und Mediation, sowie die in 2007 eingeführten frühzeitigen Telefonate mit Mietschuldnern.
Der Leerstand bei den zur Vermietung zur Verfügung stehenden Wohnungen (bereinigte
Leerstandsquote) betraf zum 31. Dezember des abgelaufenen Geschäftsjahres 44
Wohnungen (Vorjahr: 97 Wohnungen). Die Leerstandsquote von 1,24 % (Vorjahr: 2,57 %)
bei den zur Vermietung zur Verfügung stehenden Wohnungen liegt damit weiterhin deutlich
unter dem durchschnittlichen Wert von 3,9 % (Vorjahr: 4,6 %) im Vergleichszeitraum
in Berlin.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH verfügt bei zur Sanierung anstehenden Objekten einen
frühzeitigen Vermietungsstopp. Hiermit können unter anderem den überwiegend älteren
Mietern bei den Vollsanierungen der Wohnungen ausreichend temporäre oder dauerhafte
Umsetzwohnungen angeboten werden. Aufgrund der anstehenden Modernisierungsmaßnahmen
wurden zum 31.12.2009 205 Wohnungen (31.12.2008: 94 Wohnungen) nicht
vermietet.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 15
Die Entwicklung der Leerstandsquote der vergangenen Jahre stellt sich wie folgt dar:
Jahr 2005 2006 2007 2008 2009
Leerstandsquote (%) 3,71 3,62 3,89 4,27 5,53
bereinigte Leerstandsquote (%) 3,44 3,24 2,80 2,57 1,24
Durch ein straffes Betriebskostenmanagement und regelmäßige Neuausschreibungen soll
die Mietbelastung für die Mieter trotz der durchgeführten Mieterhöhungen wie in den
Vorjahren abgefedert werden.
Die Entwicklung der Mieten ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
2005 2006 2007 2008 2009
EUR/m 2 EUR/m 2 EUR/m 2 EUR/m 2 EUR/m 2
Kaltmiete 4,40 4,44 4,53 4,61 4,74
Vorschüsse für umlagefähige
Heiz- und Warmwasserkosten 0,61 0,76 0,77 0,72 0,84
Betriebskosten 1,95 1,96 1,88 1,89 1,90
Bruttowarmmiete 6,96 7,16 7,18 7,22 7,48
Durch die kontinuierliche Verbesserung einer portfoliogesteuerten und einkaufsoptimierten
Instandhaltung ist es gelungen, bei sinkenden Kosten der laufenden Instandhaltung
die Qualität und Zielgenauigkeit dieser Maßnahmen deutlich zu verbessern.
Im Geschäftsjahr 2009 wurden weitere Wohnanlagen entsprechend dem Portfoliomanagement
vollständig modernisiert. Dies beinhaltet neben der energetischen
Gebäudesanierung auch die Erneuerung der Medien in den Wohnungen, notwendige
Anpassungen der Wohnungsgrundrisse und die Änderung der Außenanlagen. Erstmals
wurden Solaranlagen zur Unterstützung der Warmwassererzeugung eingesetzt. Mit diesen
Maßnahmen entstehen langfristig marktgerechte Wohnungen mit angemessenen und
betriebskostenoptimierten Mieten. In den Folgejahren ist für derartige Maßnahmen jährlich
ein Investitionsvolumen von Mio. EUR 7,5 eingeplant.
Das Bemühen, die eigenen Wohnungsbestände durch Ankauf weiter auszubauen, hat im
abgelaufenen Geschäftsjahr zu einem ersten Erfolg geführt. So konnten im Berliner Bezirk
Friedrichshain 33 Wohnungen erworben werden. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH ist weiterhin
bemüht, ihren Wohnungsbestand durch Neubauten und Zukäufe zu erhöhen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde für den Wohnungsneubau ein Spreegrundstück im
Berliner Bezirk Tiergarten erworben und mit der Projektvorbereitung begonnen. Darüber
hinaus wurde die Planung einer barrierearmen Wohnanlage mit 15 Wohnungen (voraussichtlicher
Baubeginn 2010) und eines Mehrgenerationenwohnhauses mit einer Kindertagesstätte
(voraussichtlicher Baubeginn 2011) begonnen.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 16
Erfolg anschieben
Eine der neuen Geschäftsfelderweiterungen der Hilfswerk-Siedlung GmbH ist der
Vertrieb und Verleih des in Deutschland noch recht unbekannten Teppichcurlings.
Eine neu gegründete Abteilung vertreibt seit Beginn 2009 u. a. die Sets des schwedischen
Herstellers unicurl.
Abnehmer sind vor allem Senioren- und Behinderteneinrichtungen, da das Spiel
für ältere oder körperlich eingeschränkte Menschen ideal geeignet ist. Sogar im
Rollstuhl kann man „curlen“. Beim Teppichcurling, das dem Eisstockschießen sehr
ähnlich ist, wird auf einem Spezialteppich gespielt. Die bis zu 4,2 kg schweren
Curls gleiten mit etwas Übung sanft über den Teppich.
Beim Spiel führen Geschick, Taktik und Teamgeist zum Sieg. Neben körperlicher
Fitness sind es das Beisammensein und die Kommunikation, die für die oft einsamen
Menschen sehr wichtig sind. Das Potenzial, welches Teppichcurling bietet, hat
die HWS erkannt und wird den Geschäftsbereich in 2010 ausbauen. Sowohl für die
zukünftigen Spieler als auch für die HWS in wirtschaftlicher Hinsicht ist
Teppichcurling ein Gewinn.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH bietet drei verschiedene Teppichcurling-Sets an.
Diese unterscheiden sich zum einen in der Größe des Teppichs und zum anderen
durch die Gewichte der Curls. Neben dem Spaß und der Bewegung, die das Spiel
mit sich bringt, erfreut es auch durch ausgesprochen einfache Regeln und
dadurch, dass zum Auf- und Abbau nur der Teppich aus- beziehungsweise eingerollt
werden muss. Dann kann es auch schon losgehen.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 17
Forst und immobiliennahe Dienstleistungen
Das kirchliche Immobilienmanagement konnte in Zusammenarbeit mit dem Dachverband
der evangelischen Wohnungsunternehmen und dem evangelischen Siedlungswerk in
Deutschland weiter ausgebaut werden. Mit dem im Wichern Verlag in 2009 erschienenen
Leitfaden „Kirchliches Immobilienmanagement“, an dem die Hilfswerk-Siedlung GmbH
mitgewirkt hat, steht nun erstmals ein umfangreiches Werk zu allen Themenbereichen
des Immobilienmanagements zur Verfügung. Daneben wurde das Produkt „EKIM – Immobilienmanagement
in der Evangelischen Kirche“ weiterentwickelt. Im abgelaufenen
Geschäftsjahr konnte die Implementierung des Immobilienmanagements bei einer mittelgroßen
diakonischen Einrichtung abgeschlossen werden. Weiterhin konnten ein
Auftrag zur Einführung des Immobilienmanagements bei einem sehr großen diakonischen
Träger (Durchführung 2009 bis 2011) und die strategische Beratung zur Neuausrichtung
eines Sozialdorfes (Durchführung 2010) eingeworben werden.
Das Geschäftsfeld Forst und immobiliennahe Dienstleistungen wurde zum 01.01.2009
aufgenommen. Im Geschäftsjahr wurden 243 ha Forstflächen in Brandenburg erworben.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH ist bemüht, ihren eigenen Forst durch Zukäufe auszubauen.
Daneben werden die Beratung und Bewirtschaftung von Fremdforsten und die Baumkontrolle
für Dritte angeboten. Die Bewirtschaftung erfolgt unter Einbezug örtlicher
Unternehmer und Behinderteneinrichtungen. Die Erfassung und Kontrolle der rund 3.300
eigenen Bäume wurden zu einem Drittel abgeschlossen. Daneben wird die Baumkontrolle
für eine Kirchengemeinde durchgeführt.
Als großer Anbieter von Seniorenwohnungen in Berlin gehört neben der Verwaltung der
Wohnanlagen auch das Angebot von geeigneten Freizeitbeschäftigungen für die Senioren
zur Aufgabe der Hilfswerk-Siedlung GmbH. In diesem Rahmen hat die Hilfswerk-Siedlung
GmbH die in Schweden und Japan beliebte, dem Eiscurling verwandte Sportart Teppichcurling
in Deutschland eingeführt. Im Jahr 2010 werden die Vermietung und der Vertrieb
der Curlinganlagen mit eigenem Personal weiter ausgebaut. Im abgelaufenen Geschäftsjahr
konnten 8 Anlagen mit einem Umsatz von 25.000 € veräußert werden.
Allgemeine Verwaltung
Im gewerblichen Bereich sind zum 31. Dezember 2009 15,9 (Vorjahr 15,9) Mitarbeiter
angestellt. Aufgrund des Aufbaus der Abteilungen „Forst und immobiliennahe Dienstleistungen“
sowie „Neubau und Entwicklung“ wurden 4 Mitarbeiter im abgelaufenen
Geschäftsjahr neu eingestellt. Mit den weiteren 36,1 angestellten Mitarbeitern werden
nunmehr 7.382 Wohnungen bzw. 9.803 Einheiten verwaltet und die Beratungstätigkeit im
kirchlichen Immobilienmanagement durchgeführt. Damit verwaltet jeder Mitarbeiter
(ohne gewerblichen Bereich und Forst und immobiliennahe Dienstleistungen) der
Hilfswerk-Siedlung GmbH rd. 204 Wohnungen bzw. 271 Einheiten. Branchenübliche
Kennzahlen für Berlin (West) liegen für 2007 bei 125 Wohnungen (2006: 131 Wohnungen)
je Mitarbeiter.
Seit dem 01.09.2007 sind im Assistenten- und Projektteam (*) die Sekretariate, der
Personalbereich, der Empfang sowie die Assistenten-/Projektmitarbeiter zusammengefasst.
Ab dem Geschäftsjahr 2007 wurde darüber hinaus die aus alten Tarifverträgen
herrührende Unterscheidung zwischen Hauswart und Hausmeister aufgegeben (* 2 ).

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 18
Personalstatistik 31.12.05 31.12.06 31.12.07 31.12.08 31.12.09
Geschäftsführer 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Bereich GF/Stab 3,0 5,0 1,0 0,0 0,0
RW/Finanzen/Forderungsm. 10,8 9,8 7,8 8,1 8,1
HBW-Betreuungsteam 1 7,0 8,25 7,8 9,0 10,0
HBW-Betreuungsteam 2 8,0 9,25 7,8 9,0 9,0
Assistenten- und Projektteam* 0,0 0,0 9,1 9,1 9,0
Forst und Immobilien DL 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0
Neubau und Entwicklung 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0
Sonstige 5,6 0,0 0,0 0,0 0,0
Summe 35,4 33,3 34,5 36,2 41,1
Hauswarte* 2 5,6 6,6 14,5 15,5 15,5
Hausmeister* 2 7,2 7,2 0,0 0,0 0,0
Regiehandwerker/Gärtner 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Betreuung Sondereinrichtungen
0,6 0,6 0,4 0,4 0,4
Summe 14,4 14,4 14,9 15,9 15,9
Gesamtpersonal 49,8 47,7 49,4 52,1 57,0
Auszubildende 3,0 2,0 3,0 4,0 4,0
Teilzeitarbeitsverhältnisse wurden gewichtet berücksichtigt.
Im Berichtsjahr hat die Gesellschaft die Ausbildung von Immobilienkaufleuten und
Betriebswirten (BA) durchgeführt.
Die Personalentwicklung nimmt bei der Hilfswerk-Siedlung GmbH weiterhin eine herausragende
Stellung ein. Im laufenden Geschäftsjahr wurden bei den angestellten Mitarbeitern
insgesamt 193 Schulungstage (5,2 Schulungstage je Mitarbeiter) erreicht. Zu den
Schulungen gehörten neben der jährlich stattfindenden zweitägigen Schulungsveranstaltung
auch Schulungen zu den Themengebieten Teambildung, Projektmanagement, interne
Revision u. a. m.
Umweltschutz
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH bemüht sich um eine möglichst ökologische Bewirtschaftung
ihres Wohnungsbestandes. So wird bei Modernisierungsmaßnahmen ein besonderes
Augenmerk auf den schonenden Umgang der Ressourcen, Einsparung von Energie und
Betriebskosten und den Einsatz von Solaranlagen u. a. m. gelegt.
In unseren Wohnanlagen in der Gropiusstadt wurden zur Taubenvergrämung mehrere
Turmfalkenbrutkästen an den Häusern angebracht. Ein erstes Turmfalkenpaar hat einen
Brutkasten im ersten Quartal 2009 bezogen.Weiterhin wurden bei Modernisierungen von
Wohnanlagen Nisthöhlen für Mauersegler und Spatzen in der Fassade angebracht.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 19
Finanzierungsmaßnahmen
Im Geschäftsjahr wurde das Kreditportfolio weiter optimiert, um eine langfristige
Planungssicherheit zu erreichen. Im Rahmen eines selbst entwickelten und eingeführten
Planungstools zur Finanzierung wurden sich ergebende Möglichkeiten der Verbesserung
von Konditionen genutzt. Gleichzeitig konnte erreicht werden, dass im 10-jährigen
Planungshorizont das jährliche Prolongationsvolumen einen Anteil von 10 % der Restvaluta
nicht überschreitet und die Kapitaldienstquote von 59,6 % im Jahr 2005 auf 48,2 %
(Vorjahr: 47,5 %) gesenkt werden konnte.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH sieht zukünftig keine über die Zinsänderungsrisiken des
Kapitalmarktes hinausgehenden wesentlichen Zinsänderungsrisiken für sich. Aufgrund
der positiven Lage und der Entwicklung der Gesellschaft in Verbindung mit einer offensiven
Informationspolitik gegenüber den Banken wird die Auffassung vertreten, dass das
„Rating nach BASEL II“ keine negativen Auswirkungen auf das Zinsniveau haben wird.
Risikomanagement
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH verfügt über ein der Unternehmensgröße angepasstes
Risikomanagement. Dazu gehören u. a. die vorhandenen – aus Objektbetrachtungen hergeleiteten
– fünf- und zehnjährigen Finanz- und Erfolgspläne, das Analysetool für Finanzierungen
sowie die regelmäßige Berichterstattung an die Aufsichtsräte, z. B. in Form von
Quartals- und Risikoberichten. Damit, so die Überzeugung, können alle relevanten Risiken
frühzeitig erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen vorbereitet werden.
Unsere Bankguthaben werden von solchen Kreditinstituten verwaltet, welche Mitglied im
Einlagensicherungsfonds für deutsche Banken oder einer adäquaten Institution sind und
die durch das Finanzmarktstabilisierungsgesetz erfasst werden.
In den vorhandenen betriebsinternen Berichten sind neben bestandsgefährdenden
Risiken eine Abweichungsanalyse der Planzahlen und eine "Ex-post"-Betrachtung wesentlicher
Kennzahlen im Fünfjahreszeitraum enthalten.
Daneben verfügt die Hilfswerk-Siedlung GmbH über eine interne Revision, die vom
Assistenten- und Projektteam sowie einem externen Wirtschaftsprüfer im Rahmen eines
mehrjährigen Revisionsplanes durchgeführt wird.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 20
2. Ertragslage
Die Entstehung des Jahresergebnisses wird anhand einer von den Deckungsbeiträgen ausgehenden
Analyse, abgeleitet aus der Gewinn- und Verlustrechnung, dargestellt:
2009 Vorjahr
TEUR % TEUR %
Deckungsbeitrag aus
- Hausbewirtschaftung 6.895 82,8 6.521 81,6
- Betreuungstätigkeit 1.371 16,5 1.443 18,1
- anderen Lieferungen und 59 0,7 26 0,3
Leistungen
8.325 100,0 7.990 100,0
andere Erträge 252 3,0 265 3,3
Verwaltungs- und sonstiger
Aufwand 4.915 59,0 5.002 62,6
Betriebsergebnis 3.662 44,0 3.253 40,7
Finanzergebnis 391 4,7 1.048 13,1
neutrales Ergebnis -1.935 -23,2 -2.056 -25,7
Jahresüberschuss vor
Ertragssteuern 2.118 25,5 2.245 28,1
Ertragssteuern 23 65
Jahresüberschuss 2.095 2.180
Der Jahresüberschuss 2009 beträgt TEUR 2.095 und liegt geringfügig unter dem Ergebnis
des Vorjahres. Das Betriebsergebnis konnte im Wesentlichen durch eine Verbesserung
des Deckungsbeitrages aus der Hausbewirtschaftung auf TEUR 3.662 gesteigert werden.
Das Finanzergebnis wird durch die Finanzmarktkrise und der damit einhergehenden
Leitzinssenkung der europäischen Zentralbank geprägt. Außerdem wurden die liquiden
Mittel durch Investitionen in das Sachanlagevermögen abgebaut. Im neutralen Ergebnis
wird die Passivierung von Aufwendungsdarlehen zusammengefasst.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 21
3. Finanzlage
Die finanzielle Entwicklung der Hilfswerk-Siedlung GmbH wird anhand einer Kapitalflussrechnung
auf der Basis des Jahresabschlusses dargestellt:
2009 Vorjahr
TEUR TEUR
Jahresergebnis 2.095 2.180
Abschreibungen auf Anlagevermögen 3.779 3.604
Zunahme/Abnahme (-) der Rückstellungen 4 -1.034
sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen 1.935 3.556
Verlust aus dem Abgang von Anlagevermögen 0 24
Zunahme der Vorräte, der Forderungen -70 -239
aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva,
die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit
zuzuordnen sind
Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen 319 865
und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der
Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 8.062 8.956
Auszahlungen für Investitionen in immaterielle
Vermögensgegenstände -2 -66
Einzahlungen aus Abgängen und Sachanlagen 299 0
Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen -14.703 -8.202
Einzahlungen aus Abgängen von Finanzanlagen 29 1
Cashflow aus der Investitionstätigkeit -14.377 -8.267
Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten 3.761 3.306
Auszahlungen für die Tilgung von (Finanz-)Krediten -5.061 -4.990
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -1.300 -1.684
zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds -7.615 -995
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 21.418 22.413
Finanzmittelfonds am Ende der Periode 13.803 21.418
Wie die Kapitalflussrechnung zeigt, konnte der Cashflow aus der Finanzierungs- und
Investitionstätigkeit durch den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit nicht gedeckt
werden.
Die Cashflows aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit sind durch Ein- und
Auszahlungen im Zusammenhang mit den im Berichtsjahr durchgeführten Modernisierungsmaßnahmen
sowie den Ankaufsinvestitionen geprägt. Zur Finanzierung der Modernisierungsmaßnahmen
wurden KfW-Förderdarlehen in Anspruch genommen.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 22
4. Vermögenslage
Die Vermögenslage der Hilfswerk-Siedlung GmbH zeigt unverändert den für anlageintensive
Gesellschaften typischen hohen Anteil des Anlagevermögens von 86,5 % am
Gesamtvermögen mit Mio. EUR 121,0. Der Vermögensaufbau und die Kapitalstruktur auf
Grundlage der Bilanz zum 31.12.2009 stellen sich wie folgt dar (unfertige Leistungen und
erhaltene Anzahlungen werden verrechnet dargestellt):
Vermögensaufbau und
Kapitalstruktur 31.12.2009 31.12.2009 31.12.2008 31.12.2008
TEUR % TEUR %
Vermögensaufbau
langfristig gebundene Vermögenswerte
(insbesondere Sachanlagen) 104.682 86,5 94.093 79,8
kurzfristig gebundene Vermögenswerte
und liquide Mittel 16.287 13,5 23.823 20,2
Vermögenswerte insgesamt 120.969 100,0 117.916 100,0
Kapitalstruktur
Eigenkapital 51.554 42,6 49.459 41,9
Fremdkapital
langfristig 60.259 49,8 58.962 50,0
kurzfristig 9.156 7,6 9.495 8,1
Fremd- und Eigenkapital
insgesamt 120.969 100,0 117.916 100,0
Die Eigenkapitalausstattung bleibt – insbesondere im Hinblick auf die nicht passivierten
Aufwendungsdarlehen – weiter verbesserungswürdig. In die Vermögensrechnung wurden
die mit ihren Barwerten von Mio. EUR 52,5 (Vorjahr: Mio. EUR 53,7) zur Bilanz vermerkten
übrigen Aufwendungsdarlehen mit einem Nominalbetrag von Mio. EUR 54,2 (Vorjahr: Mio.
EUR 56,2) nicht einbezogen. Hier bestehen von Seiten der Gläubigerin – der
Investitionsbank Berlin – modifizierte Forderungserlasse bzw. Forderungsrücktritte.
Die Eigenkapitalquote hat sich von 41,9 % auf 42,6 % erhöht. Zur Verbesserung der
Eigenkapitalausstattung ist eine Gewinnthesaurierung weiterhin erforderlich. Die Eigenkapitalausstattung
ist in Form von Passivierungsrücklagen in den nächsten Jahren weiter
grundlegend zu verbessern, um die Belastungen durch die nicht passivierten Aufwendungsdarlehen
tragen zu können.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 23
Entwicklung der Verbindlichkeiten aus nicht passivierten Aufwendungsdarlehen
(§ 88 Abs. 3 II.WoBauG) zum Nominalwert:
65.000.000 €
Nominalwert
60.000.000 €
55.000.000 €
50.000.000 €
2002 2003 2004 2005 2006 2007
2008 2009

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 • Lagebericht Seite 24
5. Nachtrags- und Risikobericht
Die Risiken für die Hilfswerk-Siedlung GmbH liegen in den für den Berliner und
Brandenburger Immobilienmarkt üblichen Bereichen: negative Entwicklung des
Wohnungsmarktes, kein oder ein sehr schwaches Wirtschaftswachstum und schwierige
Kapitalmärkte. Dazu wird zunehmend die öffentliche Förderung eingeschränkt oder gar
abgeschafft. Die Hilfswerk-Siedlung GmbH erhält vom Land Berlin Subventionen zur
Deckung der Kostenmieten. Im vergangenen Jahr 2009 handelte es sich dabei um einen
Betrag von TEUR 684 (Vorjahr: TEUR 862). Der zu erwartende Rückgang dieser
Subventionen wird die Gesellschaft im Jahr 2010 voraussichtlich mit einem Betrag von
TEUR 82 und im Jahr 2011 mit einem Betrag von TEUR 242 belasten.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH geht davon aus, dass die bisher positiven Rating-Ergebnisse
der Banken und die langfristige Steuerung des Darlehensportfolios helfen, negative
Auswirkungen, auch aus der internationalen Krise auf den Finanzmärkten, abzumildern.
Die konkreten Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise auf das Risikoumfeld sind
noch nicht absehbar. Bei nachhaltiger Verschlechterung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
sind generell negative Folgen für die Nachfrage nach Wohnraum und die
Zahlungsfähigkeit unserer Mieter möglich. Diese werden für Berlin, auch aufgrund der
soliden wirtschaftlichen Kennzahlen während der Finanz- und Wirtschaftskrise, nicht gesehen.
Den Fortbestand der Hilfswerk-Siedlung GmbH gefährdende Risiken sind derzeit
jedoch nicht erkennbar.
Anschlussförderung
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH hat 2002 bereits die notwendigen Sicherheiten gelegt. Die
Hilfswerk-Siedlung GmbH geht weiterhin davon aus, dass das Land Berlin seine Zusicherung,
mit karitativen und kirchlichen Einrichtungen Sonderregelungen zu treffen, einhält.
6. Prognosebericht
Vorrangiges Ziel der Hilfswerk-Siedlung GmbH wird die marktgerechte Entwicklung und
der Ausbau des eigenen und fremdverwalteten Wohnungsbestandes sowie weiterer
immobilienwirtschaftlicher Geschäftsfelder sein, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig
zu erhalten.
Die Unternehmensaktivitäten werden zukünftig auch auf die umfassende Sanierung unserer
Häuser und auf die Erhöhung der Attraktivität des Umfeldes unserer Bestände ausgerichtet
sein. Für das Geschäftsjahr 2010 sind Investitionen von Mio. EUR 11,0 in die energetische
Modernisierung und Mio. EUR 5,0 für Neubau und Ankäufe geplant.
Im Jahr 2010 erwartet die Geschäftsführung wiederum ein positives Jahresergebnis.
Berlin, 16. April 2010
Jörn von der Lieth
Geschäftsführer

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 25
Nachruf
Wir trauern um unser ehemaliges Aufsichtsratsmitglied Herrn Dr. Uwe Runge.Wir
haben Herrn Dr. Runge während seiner langjährigen Tätigkeit im Aufsichtsrat
unseres Unternehmens als sehr freundlichen und kompetenten Menschen kennengelernt.
Maßgeblich hat er mit seinem Engagement und seiner großen fachlichen
Kompetenz die Entwicklung der Hilfswerk-Siedlung GmbH positiv gelenkt und
begleitet.
Wir werden Herrn Dr. Uwe Runge ein ehrendes Andenken bewahren.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 26
Bericht des Aufsichtsrats
„Als leistungsfähiges modernes Unternehmen verbinden wir langjährige Erfahrung und
wohnungswirtschaftliche Kompetenz in Verantwortung für die Zukunft ...“ Entsprechend
unserem Leitbild ist das Kerngeschäft der Hilfswerk-Siedlung GmbH die Verwaltung und
Bewirtschaftung des eigenen Wohnungsbestandes sowie der Immobilien im Auftrag kirchlicher
und diakonischer Eigentümer. Um den Bestand nachhaltig zu sichern, wurden auch
im Geschäftsjahr 2009 entsprechend der Portfoliostrategie umfangreiche Modernisierungsmaßnahmen
durchgeführt. Ziel ist es, das Unternehmen am Markt zu stabilisieren,
um auch unter veränderten Rahmenbedingungen wirtschaftlich erfolgreich und sozial verantwortungsvoll
agieren zu können. Entsprechend der langfristigen Unternehmensstrategie
wurden die in den letzten Jahren neu installierten Geschäftsfelder wie Forst und
immobiliennahe Dienstleistungen sowie die Beratung im Bereich des Immobilienmanagements
in der Evangelischen Kirche weiter ausgebaut.
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz einer nachhaltigen
Unternehmenspolitik. Dies bedeutet, soziale, ökonomische und ökologische Aspekte so in
Einklang zu bringen, dass unser heutiges Handeln das nachfolgender Generationen nicht
gefährdet. Im Jahr 2009 wurde dieses Wirken durch Zertifizierungen und Preise bestätigt:
• Soziale Nachhaltigkeit: Zertifizierung berufundfamilie
• Ökonomische Nachhaltigkeit: überdurchschnittliche Rating-Ergebnisse der Banken
• Ökologische Nachhaltigkeit: Preisträger im Bundeswettbewerb
„Energetische Sanierung von Großwohnsiedlungen“
Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung regelmäßig beraten und war in alle Entscheidungen
eingebunden, die von grundlegender Bedeutung waren. Die positive Entwicklung
des Unternehmens sowie den Ausbau der Geschäftsfelder unter Berücksichtigung langfristiger
Bestandssicherung begrüßt der Aufsichtsrat sehr, denn nur ein wirtschaftlich
erfolgreiches Unternehmen kann Ermessensspielräume zu Gunsten sozial Schwächerer
schaffen und auch weiterhin soziale Projekte realisieren.
Die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben hat der
Aufsichtsrat im Berichtsjahr erfüllt. Die Geschäftsführung informierte den Aufsichtsrat
umfassend, mündlich sowie auch schriftlich in vier Sitzungen und außerhalb dieser zeitnah
über alle wesentlichen Geschäftsentwicklungen.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 27
Die Ausstattung der Hilfswerk-Siedlung GmbH mit Eigenkapital wurde mit der
Unterstützung des Aufsichtsrats – wie in den Vorjahren – durch Thesaurierung der
Gewinne verbessert.
Der Aufsichtsrat konnte sich von der – in Übereinstimmung mit Gesetz und Satzung –
ordentlichen Führung der Geschäfte überzeugen. Die Deutsche Baurevision AG hat den
Jahresabschluss 2009 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen.
Den von der Geschäftsführung vorgelegten Jahresbericht für das Jahr 2009 hat der Aufsichtsrat
geprüft und den Prüfungsbericht der Deutschen Baurevision AG nach eingehender
Beratung zustimmend zur Kenntnis genommen.
Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung erhebt der Aufsichtsrat keine Einwendungen
und billigt den von der Geschäftsführung aufgestellten Jahresabschluss.
Der Aufsichtsrat legt der Gesellschafterversammlung den Jahresabschluss zur Feststellung
vor und empfiehlt dieser:
• den Jahresabschluss zum 31.12.2009 festzustellen;
• den Bilanzgewinn in Höhe von 2.200.724,13 Euro wie folgt zu verwenden:
- Einstellung in die Passivierungsrücklage in Höhe von 2.000.000 Euro,
- Vortrag auf neue Rechnung in Höhe von 200.724,13 Euro;
• der Geschäftsführung für das Geschäftsjahr 2009 Entlastung zu erteilen.
Seinen Dank spricht der Aufsichtsrat der Geschäftsführung sowie allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für die geleistete Arbeit im Jahr 2009 aus. Mit hoher Kompetenz und sozial
verantwortungsvollem Handeln haben sie zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens
beigetragen.
Berlin, den 09. Juni 2010
Wolf-Christian Maßner
Vorsitzender

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 28

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 29
Jahresabschluss zum
31.12.2009

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 30
Handelsbilanz zum 31. Dezember 2009
Stand per 31.12.2009 Stand per 31.12.2008
1. Aktiva
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
EUR EUR EUR EUR
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 46.894,45 46.894,45 58.339,87 58.339,87
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte mit Wohnbauten 97.789.844,83 92.086.958,72
2. Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte mit Geschäfts- und anderen Bauten 1.238.922,41 1.295.898,40
3. Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte ohne Bauten 1,00 1,00
4. Forstflächen 808.527,00 0,00
5. technische Anlagen und Maschinen 1.305,39 2.565,91
6. andere Anlagen,
Betriebs- und Geschäftsausstattung 212.562,04 224.294,54
7. Bauvorbereitungskosten 177.150,89 0,00
8. geleistete Anzahlungen 4.059.774,94 104.288.088,50 40.136,44 93.649.855,01
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 257.801,00 257.801,00
2. sonstige Ausleihungen 87.465,68 116.749,77
3. andere Finanzanlagen 1.600,00 346.866,68 1.600,00 376.150,77
Anlagevermögen insgesamt 104.681.849,63 94.084.345,65
B. Umlaufvermögen
I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke
und andere Vorräte
1. Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte ohne Bauten 571.405,00 571.405,00
2. unfertige Leistungen 9.162.156,92 8.877.761,84
3. andere Vorräte 301.294,49 10.034.856,41 264.164,14 9.713.330,98
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Vermietung 88.103,92 105.148,35
2. Forderungen aus Verkauf von Grundstücken 0,00 3.323,38
3. Forderungen aus Betreuungstätigkeit 325.730,19 314.873,80
4. Forderungen aus anderen
Lieferungen und Leistungen 10.297,67 8.322,64
5. sonstige Vermögensgegenstände 1.019.665,87 1.443.797,65 1.086.724,28 1.518.392,45
III. Flüssige Mittel
1. Kassenbestand,
Guthaben bei Kreditinstituten 13.802.538,42 21.417.712,12
Umlaufvermögen insgesamt 25.281.192,48 32.649.435,55
C. Rechnungsabgrenzungsposten
1. Geldbeschaffungskosten 8.072,33 6.368,00
2. andere Rechnungsabgrenzungsposten 8.917,26 16.989,59 18.694,34 25.062,34
Bilanzsumme 129.980.031,70 126.758.843,54
Treuhandvermögen:
Mietkautionen 1.788.469,56 1.636.666,27

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 31
2. Passiva
Stand per 31.12.2009 Stand per 31.12.2008
EUR EUR EUR EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 6.375.000,00 6.375.000,00
II. Gewinnrücklagen
1. gesellschaftsvertragliche Rücklage 3.187.500,00 3.187.500,00
2. Bauerneuerungsrücklage 14.827.464,55 14.827.464,55
3. Passivierungsrücklage
(Aufwendungsdarlehen) 24.963.783,60 42.978.748,15 22.463.783,60 40.478.748,15
III. Bilanzgewinn/Bilanzverlust (-)
1. Gewinnvortrag/Verlustvortrag (-) 2.605.753,99 3.425.431,81
2. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag (-) 2.094.970,14 2.180.322,18
3. Einstellungen in (-)/
Entnahmen aus Rücklagen -2.500.000,00 2.200.724,13 -3.000.000,00 2.605.753,99
Eigenkapital insgesamt 51.554.472,28 49.459.502,14
B. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen 4.249.241,00 4.231.641,00
2. Rückstellungen für Bauinstandhaltung 30.508,49 77.844,90
3. sonstige Rückstellungen 1.744.569,85 6.024.319,34 1.710.616,29 6.020.102,19
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 60.300.457,22 59.666.493,93
2. Verbindlichkeiten gegenüber
anderen Kreditgebern 8.907,99 10.637,78
3. erhaltene Anzahlungen 9.010.656,54 8.841.563,37
4. Verbindlichkeiten aus Vermietung 406.235,11 436.591,56
5. Verbindlichkeiten aus Betreuungstätigkeit 13,39 482,15
6. Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen 2.613.848,28 2.287.199,20
7. sonstige Verbindlichkeiten 61.121,55 72.401.240,08 36.271,22 71.279.239,21
davon aus Steuern: 91,53 EUR
Vorjahr: (0,00 EUR)
davon im Rahmen der
sozialen Sicherheit: 21.548,63 EUR
Vorjahr: (0,00 EUR)
D. Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 0,00
Bilanzsumme 129.980.031,70 126.758.843,54
Treuhandverbindlichkeiten:
Mietkautionen 1.788.469,56 1.636.666,27
Bilanzvermerk:
Verbindlichkeiten aus Aufwendungsdarlehen (§ 88 Abs. 3 II. WoBauG)
Barwert 52.476.382,82 EUR; Nominalwert 54.232.789,02 EUR
Tilgungsbeginne 2006 bis 2018; Tilgungssatz 2 %

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 32
Gewinn- und Verlustrechnung nach Handelsrecht
für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2009
2 0 0 9 2 0 0 8
EUR EUR EUR EUR
1. Umsatzerlöse
a) aus der Hausbewirtschaftung 26.226.615,65 25.623.180,08
b) aus Betreuungstätigkeit 1.439.230,96 1.523.142,76
c) aus anderen Lieferungen und Leistungen 90.805,68 27.756.652,29 34.024,11 27.180.346,95
2. Erhöhung oder Verminderung
des Bestands an Verkaufsgrundstücken
und unfertigen Leistungen 284.395,08 73.214,22
3. sonstige betriebliche Erträge 1.036.692,74 2.505.038,30
4. Aufwendungen für bezogene Lieferungen
und Leistungen
a) Aufwendungen für Hausbewirtschaftung 12.013.747,07 11.773.940,43
b) Aufwendungen für andere Lieferungen
und Leistungen 100.117,57 12.113.864,64 88.692,61 11.862.633,04
R o h e r g e b n i s 16.963.875,47 17.895.966,43
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 2.224.994,48 2.211.906,00
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
(davon für Altersversorgung: 456.934,52 EUR) 891.667,10 3.116.661,58 867.283,53 3.079.189,53
(Vorjahr: 487.991,44 EUR)
6. Abschreibung auf Sachanlagen
und immaterielle Vermögensgegenstände 3.778.877,50 3.603.660,27
7. sonstige betriebliche Aufwendungen 4.082.764,83 5.922.945,81
8. Erträge aus Beteiligungen 168,00 203,45
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens 9.858,55 10.200,29
10. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 381.141,80 1.037.970,89
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.920.972,29 2.815.659,30
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 3.455.767,62 3.522.886,15
12. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 22.605,38 64.994,82
13. sonstige Steuern 1.338.192,10 1.277.569,15
14. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag (-) 2.094.970,14 2.180.322,18
15. Gewinnvortrag/Verlustvortrag (-) 2.605.753,99 3.425.431,81
16. Einstellungen in Gewinnrücklagen -2.500.000,00 -3.000.000,00
17. Bilanzgewinn/Bilanzverlust (-) 2.200.724,13 2.605.753,99
Hilfswerk-Siedlung GmbH
Evangelisches Wohnungsunternehmen
in Berlin
Berlin, den 16. April 2010
Jörn von der Lieth
Geschäftsführer

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 33
Anhang des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2009
A. Allgemeine Angaben
Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung entspricht den §§ 266
und 275 HGB unter Beachtung des GmbHG und der Verordnung über Formblätter für die
Gliederung des Jahresabschlusses von Wohnungsunternehmen in der Fassung vom
25. Mai 2009. Die Gliederung der Bilanz wurde aufgrund des Erwerbs von Forstflächen um
diese Position im Sachanlagevermögen erweitert.
Für die Gewinn- und Verlustrechnung findet das Gesamtkostenverfahren Anwendung.
B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Entgeltlich erworbene, immaterielle Vermögensgegenstände werden linear entsprechend
ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- und Herstellungskosten abzüglich planmäßiger
und außerplanmäßiger Abschreibungen bewertet. Die planmäßigen Abschreibungen
auf „Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten“ wurden unter
Zugrundelegung einer Gesamtnutzungsdauer von 50 Jahren vorgenommen. Die Außenanlagen
werden mit 10 % der Herstellungskosten, grundstücksgleiche Rechte gemäß
ihrer Laufzeit, abgeschrieben.
Bei Modernisierungsmaßnahmen auf EnEV Neubauniveau werden 100 % der Aufwendungen
als nachträgliche Herstellungskosten aktiviert. Die Abschreibung wurde nach der
Neuermittlung der Restnutzungsdauer bemessen.
Bei der Position „Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Geschäfts- und anderen
Bauten“ wurde eine Gesamtnutzungsdauer von 50 Jahren unterstellt.
Die Beteiligungen sind zu Anschaffungskosten bewertet. Soweit erforderlich, wurden in
den Vorjahren außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.
Die übrigen Finanzanlagen sind zum Nominalwert bilanziert. Soweit erforderlich, wurden
außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen.
Für das bewegliche Anlagevermögen wurde bei linearer Abschreibung eine Nutzungsdauer
von 2 bis 13 Jahren zugrunde gelegt. Abnutzbare bewegliche Wirtschaftsgüter mit
AK/HK bis EUR 150,00, werden als Betriebsausgabe abgesetzt. Hingegen werden abnutzbare
bewegliche Wirtschaftsgüter, deren AK/HK einen Betrag von EUR 150,00, aber nicht
von EUR 1.000,00 überschreiten, in einem Sammelposten entsprechend der steuerlichen
Regelung (§ 6 Abs. 2a EStG) bilanziert, der im Jahr der Bildung und in den folgenden vier
Wirtschaftsjahren mit jeweils einem Fünftel gewinnmindernd aufgelöst wird.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 34
Unfertige Leistungen, Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und flüssige Mittel
wurden zum Nennwert bilanziert. Ausfallrisiken wurde durch Pauschalwertberichtigung
Rechnung getragen.
In der Position „andere Vorräte“ wurden Heizölvorräte zu Anschaffungskosten unter
Anwendung des Fifo-Verfahrens bilanziert.
Die Wertberichtigung auf „Forderungen aus Vermietung“ wurde unter Berücksichtigung
der Besonderheiten dieser Forderungsposition (viele kleine Einzelbeträge) in einem
Pauschalverfahren vorgenommen. Eine Einzeluntersuchung erfolgte im Ausnahmefall bei
wesentlichen Einzelforderungen.
Wertpapiere sind zu Anschaffungskosten bewertet.
Die zum Bilanzstichtag getrennt vom Vermögen verwalteten Mietkautionen in Höhe von
EUR 1.788.469,56 werden als Bilanzvermerk gezeigt.
Als Rechnungsabgrenzungsposten auf der Aktivseite werden neben vorausbezahlten
Beträgen aktivierte Disagien ausgewiesen, die über die Laufzeit der zugrunde liegenden
Darlehen bzw. Zinsbindungsfristen abgeschrieben werden.
In der Position „andere Rechnungsabgrenzungsposten“ abgegrenzte Verwaltungskostenbeiträge
werden über 15 Jahre planmäßig abgeschrieben.
Das Stammkapital beträgt zum 31. Dezember 2009 EUR 6.375.000,00.
Die Rückstellung für Pensionsverpflichtungen wurde nach versicherungsmathematischen
Methoden ermittelt. Als Rechnungsgrundlagen dienten die „Richttafeln 2005 G“ von
Prof. Dr. K. Heubeck mit einem Rechnungszins von 4,5 %.
Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten
auf der Grundlage einer vernünftigen kaufmännischen Beurteilung.
Die Verbindlichkeiten wurden zu ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 35
C. Erläuterungen zur Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
I. Bilanz
Entwicklung des Anlagevermögens 2009
Anschaffungs-/ Zugänge Abgänge Anschaffungs-/ Abschreibungen Abschreibungen Abschreibungen Abschreibungen Buchwert Buchwert
Herstellungskos- Herstellungskos- (kumuliert) des auf Abgänge (kumuliert) am am
ten 01.01.2009 ten 31.12.2009 per 01.01.2009 Geschäftsjahres per 31.12.2009 31.12.2009 31.12.2008
EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR
Immaterielle
Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und
Werte sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten 66.128,83 1.780,34 0,00 67.909,17 7.788,96 13.225,76 0,00 21.014,72 46.894,45 58.339,87
Sachanlagen
Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte
mit Wohnbauten 195.317.197,68 9.645.438,21 299.144,10 204.663.491,79 103.230.238,96 3.643.408,00 0,00 106.873.646,96 97.789.844,83 92.086.958,72
Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte
mit Geschäfts- und
anderen Bauten 3.356.089,68 0,00 0,00 3.356.089,68 2.060.191,28 56.975,99 0,00 2.117.167,27 1.238.922,41 1.295.898,40
Grundstücke und grundstücksgleiche
Rechte
ohne Bauten 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00
Forstflächen 0,00 808.527,00 0,00 808.527,00 0,00 0,00 0,00 0,00 808.527,00 0,00
technische Anlagen
und Maschinen 193.744,20 0,00 0,00 193.744,20 191.178,29 1.260,52 0,00 192.438,81 1.305,39 2.565,91
andere Anlagen, Betriebsund
Geschäftsausstattung 756.524,91 52.274,73 2.917,80 805.881,84 532.230,37 64.007,23 2.917,80 593.319,80 212.562,04 224.294,54
Bauvorbereitungskosten 0,00 177.150,89 0,00 177.150,89 0,00 0,00 0,00 0,00 177.150,89 0,00
geleistete Anzahlungen 40.136,44 4.019.638,50 0,00 4.059.774,94 0,00 0,00 0,00 0,00 4.059.774,94 40.136,44
199.663.693,91 14.703.029,33 302.061,90 214.064.661,34 106.013.838,90 3.765.651,74 2.917,80 109.776.572,84 104.288.088,50 93.649.855,01
Finanzanlagen
Beteiligungen 375.528,34 0,00 0,00 375.528,34 117.727,34 0,00 0,00 117.727,34 257.801,00 257.801,00
sonstige Ausleihungen 173.749,77 0,00 29.284,09 144.465,68 57.000,00 0,00 0,00 57.000,00 87.465,68 116.749,77
andere Finanzanlagen 1.600,00 0,00 0,00 1.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.600,00 1.600,00
550.878,11 0,00 29.284,09 521.594,02 174.727,34 0,00 0,00 174.727,34 346.866,68 376.150,77
Anlagevermögen
insgesamt 200.280.700,85 14.704.809,67 331.345,99 214.654.164,53 106.196.355,20 3.778.877,50 2.917,80 109.972.314,90 104.681.849,63 94.084.345,65

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 36
In der Position „geleistete Anzahlungen“ werden Kaufpreiszahlungen und Anschaffungsnebenkosten
für Grundstücksankäufe mit einem vereinbarten Wechsel von Nutzungen und
Lasten zum 1. Januar 2010 sowie Vorausleistungen auf Erschließungskosten ausgewiesen.
Unter der Position „Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten“ wird das
Erbbaurecht an einer 10.393 m 2 großen erschlossenen Fläche in Blankenfelde mit
EUR 571.405,00 ausgewiesen.
In der Position „Forstflächen“ werden die im Geschäftsjahr im Land Brandenburg erworbenen
Forstflächen in den Gemarkungen Wendisch Rietz (138,9 ha), Limsdorf (90,7 ha),
Behrensdorf (13,5 ha) mit einer Gesamtfläche von 243,1 ha ausgewiesen.
In der Position „unfertige Leistungen“ werden die gegenüber den Mietern noch nicht
abgerechneten umlagefähigen Betriebskosten ausgewiesen.
In der Position „sonstige Vermögensgegenstände“ sind Beträge größeren Umfangs
enthalten, die erst nach dem Abschlussstichtag rechtlich entstehen (Forderungen aus anrechenbarer
Kapitalertragsteuer EUR 110.375,50 sowie Forderungen aus Zinsabgrenzung
EUR 2.212,90).
Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr bestehen nicht.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 37
Rücklagenspiegel
Bestand am Ende Einstellung a. d. Einstellung in/Ent- Bestand am Ende
des Vorjahres Bilanzgewinn des nahmen aus (-) des Geschäfts-
Vorjahres Rücklagen jahres
EUR EUR EUR EUR
gesellschaftsvertragliche
Rücklagen 3.187.500,00 0,00 0,00 3.187.500,00
Bauerneuerungsrücklage 14.827.464,55 0,00 0,00 14.827.464,55
Passivierungsrücklage (AD) 22.463.783,60 2.500.000,00 0,00 24.963.783,60
Gemäß § 249 Abs. 2 HGB wurde vom Wahlrecht zur Bildung einer Rückstellung für
Bauinstandhaltung Gebrauch gemacht. Per 31.12.2009 wurden für definierte
Einzelmaßnahmen Kosten in Höhe von rd.TEUR 30,5 (Vorjahr:TEUR 77,8) ermittelt und als
Rückstellung ausgewiesen.
Die sonstigen Rückstellungen betreffen vor allem ungewisse Verbindlichkeiten, drohende
Verluste aus zu tragenden Schönheitsreparaturen sowie andere Risikovorsorgen.
In den Verbindlichkeiten sind keine Beträge größeren Umfangs enthalten, die erst nach
dem Abschlussstichtag rechtlich entstehen.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 38
Die Fristigkeiten der Verbindlichkeiten sowie die zur Sicherheit gewährten Pfandrechte o. ä.
Rechte stellen sich wie folgt dar:
Verbindlichkeiten per
31.12.2009 Insgesamt Davon
Restlaufzeit
gesichert
unter 1 Jahr 1 bis 5 Jahre über 5 Jahre Art der
EUR EUR EUR EUR EUR Sicherung 1)
Verbindlichkeiten gegenüber 60.300.457,22 4.565.869,70 18.684.106,20 37.050.481,32 60.300.457,22 GPR
Kreditinstituten (59.666.493,93) (5.214.281,56) (16.747.391,28) (37.704.821,09) (59.666.493,93) (GPR)
Verbindlichkeiten gegenüber 8.907,99 1.587,56 6.350,24 970,19 0,00 ---
anderen Kreditgebern (10.637,78) (1.729,79) (6.350,24) (2.557,75) (0,00) ---
erhaltene Anzahlungen 9.010.656,54 9.010.656,54 0,00 0,00 0,00 ---
(8.841.563,37) (8.841.563,37) (0,00) (0,00) (0,00) ---
Verbindlichkeiten aus 406.235,11 406.235,11 0,00 0,00 0,00 ---
Vermietung (436.591,56) (436.591,56) (0,00) (0,00) (0,00) ---
Verbindlichkeiten aus 13,39 13,39 0,00 0,00 0,00 ---
Betreuungstätigkeit (482,15) (482,15) (0,00) (0,00) (0,00) ---
Verbindlichkeiten aus 2.613.848,28 2.613.848,28 0,00 0,00 0,00 ---
Lieferungen und Leistungen (2.287.199,20) (2.287.199,20) (0,00) (0,00) (0,00) ---
sonstige Verbindlichkeiten 61.121,55 61.121,55 0,00 0,00 0,00 ---
(36.271,22) (36.271,22) (0,00) (0,00) (0,00) ---
Gesamtbetrag 72.401.240,08 16.659.332,13 18.690.456,44 37.051.451,51 60.300.457,22
(71.279.239,21) (16.818.118,85) (16.753.741,52) (37.707.378,84) (59.666.493,93)
Vorjahreswerte in Klammern
1) GPR = Grundpfandrecht

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 39
II. Gewinn- und Verlustrechnung
In den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind wesentliche periodenfremde Erträge
und Aufwendungen in folgenden Positionen enthalten:
Sonstige betriebliche Erträge
TEUR
Auflösung / indirekte Inanspruchnahme von Rückstellungen 104
Erträge früherer Jahre 46
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Passivierung von Aufwendungsdarlehen 1.935
D. Haftungsverhältnisse, sonstige finanzielle Verpflichtungen und
außerbilanzielle Geschäfte
Die Hilfswerk-Siedlung GmbH ist Gesellschafter der GbR Fernheizung Gropiusstadt mit
Sitz in Berlin. Gemäß § 3 Abs. 4 des Gesellschaftsvertrages vom 27.02.2002 verpflichten
sich die Gesellschafter, auf Anforderung der Geschäftsführung der GbR, Zahlungen in den
Fonds der Gesellschaft auf Basis eines festgelegten Verteilungsschlüssels zu leisten.
Es besteht eine Haftungssumme für einen genossenschaftlichen Geschäftsanteil in
Höhe von EUR 1.600,00.
Für die zur Bilanz vermerkten Barwerte der durch Grundpfandrechte gesicherten
Aufwendungsdarlehen mit einem Nominalbetrag von rd. TEUR 54.233 bestehen seitens
der Gläubigerin – der Investitionsbank Berlin – modifizierte Forderungserlasse bzw.
Forderungsrücktritte.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 40
Bei den Verpflichtungen, die für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung sind,
handelt es sich im Einzelnen um:
Objekt Nr. Nominalwert Barwert Tilgungssatz Tilgungsbeginn
EUR EUR % Jahr
Darlehen, für die ein modifizierter Forderungserlass gegeben ist:
59 2.914.239,80 1.898.918,65 2 2018
Zwischensumme 1 2.914.239,80 1.898.918,65
Darlehen, für die ein Forderungsrücktritt gegeben ist:
26 8.987.273,65 8.987.273,65 2 2008
27 12.326.914,27 12.326.914,27 2 2009
28 8.160.660,76 8.160.660,76 2 2007
29 5.915.959,61 5.915.959,61 2 2006
33 4.422.204,11 4.422.204,11 2 2006
34 8.462.954,93 8.462.954,93 2 2010
42 2.291.835,41 1.662.153,63 2 2016
53 750.746,48 639.343,21 2 2013
Zwischensumme 2 51.318.549,22 50.577.464,17
gesamt 54.232.789,02 52.476.382,82
E. Weitere Angaben
Die Zahl der im Geschäftsjahr durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
kaufmännische und technische Angestellte 36 7
Hauswarte, Hausmeister u. a. 12 6
insgesamt durchschnittlich: 48 13
Es bestanden zum 31.12.2009 außerdem 4 Ausbildungsverhältnisse.

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 41
Gesellschaftsorgane der Hilfswerk-Siedlung GmbH
Aufsichtsrat
Wolf-Christian Maßner
(Vorsitzender)
ehem. Mitglied des Vorstandes
Fürstlich Castell'sche Bank
Alexander Straßmeir
(stellvertretender Vorsitzender)
Oberkonsistorialrat
Konsistorium der Evangelischen Kirche
Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz
Jens Krause
Diplom-Ingenieur
Staatssekretär a. D.
Monika Rauhoff
Teamleiterin Bewirtschaftung
Wohnimmobilien
Liegenschaftsfonds Berlin
GmbH & Co. KG, Berlin
Thomas Dane
Vorstand Diakonisches Werk Berlin-
Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.
Dr. Heidrun Schnell
Oberkonsistorialrätin
Konsistorium der Evangelischen Kirche
Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz
Christian Gaebler
Parlamentarischer Geschäftsführer
der SPD-Fraktion
des Abgeordnetenhauses von Berlin
Geschäftsführung
Jörn von der Lieth
Diplom-Volkswirt

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 42
Unter Anwendung des § 286 Abs. 4 HGB werden ausschließlich die Pensionsverpflichtungen
für frühere Mitglieder des Geschäftsleitungsorgans und ihrer Hinterbliebenen ausgewiesen:
Rückstellung Rückstellung Insgesamt
gebildet nicht gebildet
EUR EUR EUR
laufende Pensionen 175.668,00 0,00 175.668,00
Anwartschaften 57.294,00 0,00 57.294,00
insgesamt 232.962,00 0,00 232.962,00
Im Geschäftsjahr 2009 wurden für frühere Mitglieder des Geschäftsleitungsorgans und
ihre Hinterbliebenen Pensionszahlungen von EUR 16.770,15 geleistet.
Hilfswerk-Siedlung GmbH
Evangelisches Wohnungsunternehmen
in Berlin
Berlin, den 16. April 2010
Jörn von der Lieth
Geschäftsführer

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 43
Bestätigungsvermerk
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Hilfswerk-
Siedlung Gesellschaft mit beschränkter Haftung Evangelisches Wohnungsunternehmen in
Berlin, Berlin, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009 geprüft. Die
Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den
deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Regelungen des
Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine
Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den
Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung gemäß § 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den
Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und
durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung
der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das
wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über
mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des
rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben
in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben
beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung
der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der
Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung
bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss der Hilfswerk-Siedlung Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Evangelisches Wohnungsunternehmen in Berlin, Berlin, den gesetzlichen Vorschriften und
den ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der
Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt
ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Berlin, den 28. April 2010
Deutsche Baurevision Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
(Nienhoff)
(ppa. Raudszus)
Wirtschaftsprüfer
Wirtschaftsprüfer

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 44
Eigener Wohnungsbestand der Hilfswerk-Siedlung GmbH
Reinickendorf 1,20 %
54
Spandau 11,71 %
527
Mitte 3,42 %
154
Charlottenburg-Wilmersdorf 1,33 %
60
Steglitz-Zehlendorf 30,16 %
1.357
Friedrichshain-Kreuzberg 7,36 %
331
Neukölln 41,18 %
1.853
Tempelhof-Schöneberg 2,69 %
121
Blankenfelde 0,96 %
43
Bezirk %
Wohneinheiten
Hilfswerk-Siedlung GmbH gesamt: 100 %
4.500 Wohneinheiten

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 45
Wohnanlagenverzeichnis Stand 31.12.2009
Objekt PLZ Ort Straße und Hausnummer
1 14163 Berlin-Zehlendorf Wolzogenstraße 28, 28a
2 13357 Berlin-Wedding Gottschedstraße 29, 29a, 30, 31, 32
4 10969 Berlin-Kreuzberg Segitzdamm 42/44, 48, 50, 52
5 13409 Berlin-Reinickendorf Hoppestraße 7, 8, 9, 10, 11, 11a
Winterstraße 26
7 10965 Berlin-Kreuzberg Hagelberger Straße 24, 25, 26
Yorkstraße 66
9 13357 Berlin-Wedding Hochstraße 8, 8a, 8b, 9, 10
11 10967 Berlin-Kreuzberg Planufer 82, 82a
18 14129 Berlin-Zehlendorf An den Hubertshäusern 17 (Seniorenwohnhaus)
19 14129 Berlin-Zehlendorf An den Hubertshäusern 19, 19a, 19b, 21, 21a, 21b, 23, 23a, 23b
21 12247 Berlin-Steglitz Alt-Lankwitz 66, 68, 70, 72
Gabainstraße 5, 7, 9, 11, 13, 15, 17, 19, 21
22 12535 Berlin-Neukölln Löwensteinring 5, 7, 9, 9a, 11, 11a
23 12351 Berlin-Neukölln Hirtsieferzeile 39, 40, 41, 42, 43
Goldammerstraße 9, 11, 13, 15
24 12351 Berlin-Neukölln Fritz-Erler-Allee 99, 101, 103, 105, 107, 109
25 12353 Berlin-Neukölln Lipschitzallee 44, 46, 48
26 12353 Berlin-Neukölln Lipschitzallee 36, 38, 40, 42
27 12351 Berlin-Neukölln Eugen-Bolz-Kehre 2, 4, 6, 8, 10, 12
28 12351 Berlin-Neukölln Lipschitzallee 24, 26, 28, 30, 32, 34
29 12355 Berlin-Neukölln Köpenicker Straße 143, 143a, 143b, 145, 145a, 159, 159a, 161,
161a, 163, 163a
Neudecker Weg 106, 108, 110, 112, 114, 116, 118, 120
33 12109 Berlin-Tempelhof Liviusstraße 17, 18, 18a, 18b, 19, 20, 21, 22, 22a
34 12351 Berlin-Neukölln Fritz-Erler-Allee 98, 100, 102, 104
42 14057 Berlin-Charlottenburg Trendelenburgstraße 12, 13
52 14167 Berlin-Zehlendorf Dahlemer Weg 50, 52, 54, 56, 58, 60, 62, 64
53 12249 Berlin-Steglitz Wichurastraße 19, 21, 23, 25
57 10777 Berlin-Schöneberg Viktoria-Luise-Platz 5/Welserstraße 1

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 46
Objekt PLZ Ort Straße und Hausnummer
59 10963 Berlin-Kreuzberg Anhalter Straße 10, 11, 12
Wilhelmstraße 110, 111, 112, 113
62 12109 Berlin-Tempelhof Rixdorfer Straße 61, 63
63 14165 Berlin-Zehlendorf Leo-Baeck-Straße 6a, 6b
64 13599 Berlin-Spandau Gorgasring 10
65 14169 Berlin-Zehlendorf Sundgauer Straße 47
67 13587 Berlin-Spandau Cautiusstraße 13, 15
69 14167 Berlin-Steglitz Persantestraße 21, 23
71 14129 Berlin-Zehlendorf Ilsensteinweg 14
74 13599 Berlin-Spandau Gorgasring 6, 8
77 12207 Berlin-Steglitz Königsberger Straße 34a, 34b, 34c, 35, 35a, 35b
87 15827 Blankenfelde Buchenring 4, 4a, 6, 6a, 12
92 10243 Berlin-Friedrichshain Warschauer Straße 30/31
Gubener Straße 34
120 14165 Berlin-Zehlendorf Sachtlebenstraße 27, 27a, 29, 29a, 31, 31a, 33, 33a, 35, 35a,
37, 37a
Lupsteiner Weg 47, 49, 51, 51a, 51b, 51c, 53, 53a, 53b, 53c, 55,
55a, 55b, 55c, 57, 57a, 57b, 57c, 59, 61, 61a, 61b, 63, 63a, 63b, 65,
65a, 65b, 67, 67a, 69, 69a, 71, 71a, 70, 70a, 68, 68a, 66, 66a, 64,
64a, 62, 62a, 58, 58a, 54, 54a, 50, 50a, 46, 46a, 46b, 46c
Andréezeile 33, 33a
Hocksteinweg 19, 21
Ramsteinweg 31, 31a, 33, 33a, 35, 35a
200 13593 Berlin-Spandau Meydenbauerweg 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 27, 29, 31
Gruberzeile 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,11, 12, 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 27,
29, 31, 33, 35, 37, 39, 41, 43, 45, 47, 49, 51, 53

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 47
Abteilungsleiter(in)
Rechnungswesen / Finanzen
Prokura
Vertretung
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
Sachbearbeiter(in)
Forderungsmanagement
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
Sachbearbeiter(in)
Forderungsmanagement
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
Sachbearbeiter(in)
Rechnungswesen
* inkl. AL
RW / Finanzen für
Stiftung Heilig Geist
** Mitarbeiter
in Elternzeit
Hilfswerk-Siedlung GmbH
Soll-Stand 01.05.2010
Geschäftsführer
Abteilungsleiter(in)
Assistenten- und Projektteam
der Geschäftsleitung*
Abteilungsleiter(in)
Forst und immobiliennahe
Dienstleistungen
Sekretariat GL /
Personal
Assistent(in) der GL
Portfoliomanagement
Immobiliennahe
Dienstleistungen
und Teppichcurling
Techn.
Projektmanager(in)
Sekretariat GL /
Mahntelefonate
Assistent(in) der GL
Interne
Revision/EKIM
Förster(in)
Kfm.
Projektmanager(in)
Sekretariat GL /
Veranstaltungen
Assistent(in) der GL
EDV/Controlling
Empfang
Assistent(in) der GL
Öffentlichkeitsarbeit
Empfang
Abteilungsleiter(in) HBW
Sonderaufgabe Einführung
Immo-Management
bei diakonischem Träger
Bis 11/2011
Abteilungsleiter(in)
Hausbewirtschaftung
Prokura
Soziales
Management
Hauswart(in)
Controlling
Hauswart(in)
Controlling
Stellv. Leiter(in) HBW
Sachbearbeiter(in) kfm.
Stellv. Leiter(in) HBW
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) techn.
Sachbearbeiter(in) techn.
Sachbearbeiter(in) techn.
Sachbearbeiter(in) techn.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm.
und Soziales Management
Sachbearbeiter(in) kfm.
Sachbearbeiter(in) kfm. **
Hauswarte

Hilfswerk-Siedlung GmbH Geschäftsjahr 2009 Seite 48
Hilfswerk-Siedlung GmbH
Evangelisches
Wohnungsunternehmen
in Berlin
Geschäftsstelle:
Tollensestraße 34, 14167 Berlin
Postanschrift:
Postfach 37 04 09, 14134 Berlin
Telefon: 030 • 816003-0
Telefax: 030 • 816003-10
info@hws-berlin.de
www.hws-berlin.de