Vertrauen im Coaching
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Grußwort<br />
Warum dieses Booklet?<br />
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung<br />
männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen<br />
in vorliegendem Booklet gelten gleichwohl für beiderlei Geschlecht.<br />
Liebe Coaches,<br />
<strong>Vertrauen</strong> ist wahrscheinlich eines der Schlagwörter, das Sie in Ihrer bisherigen<br />
Ausbildung mit am häufigsten gehört haben. Dass <strong>Vertrauen</strong> in einer von Beratung<br />
geprägten Beziehung essentiell ist, dürfte wohl jedem Coach, Verkäufer, Bänker,<br />
Steuerberater, Arzt oder jedem Psychotherapeuten klar sein. Doch wenn <strong>Vertrauen</strong><br />
derart wichtig ist, wieso müssen dann viele Berater, bei der Generierung dessen, auf<br />
ihren Hausverstand zurückgreifen? Eine mögliche Antwort auf diese Frage ist, dass ihre<br />
langjährigen professionellen Ausbildungen <strong>Vertrauen</strong> zwar thematisieren, jedoch nicht<br />
als fixen Ausbildungsinhalt integrieren.<br />
Für erfahrene Coaches mag dies keine Hürde darstellen, da sie über die Jahre<br />
Strategien entwickelt und gefunden haben, <strong>Vertrauen</strong> <strong>im</strong> <strong>Coaching</strong> aufzubauen.<br />
Angehende Coaches jedoch, werden in die Beratungswelt entlassen mit dem Wissen<br />
über die Wichtigkeit von <strong>Vertrauen</strong>, aber dem Unwissen über dessen Herstellung und<br />
Wiederaufbau während des <strong>Coaching</strong>prozesses. Diese Diskrepanz gilt es zu<br />
überwinden, indem den Coaches als Zusatz zu ihrer Ausbildung praxisnahe und<br />
theoretisch fundierte Tipps und Strategien vermittelt werden, um zu lernen wie man<br />
vertrauenswürdiger sein bzw. wirken kann.<br />
Diese Idee bildete die Basis für unser Trust Tool Kit, welches sowohl auf<br />
wissenschaftlichen Erkenntnissen der psychologischen Forschung, als auch den<br />
Praxiserfahrungen etablierter <strong>Coaching</strong>experten fußt. Das zugrundeliegende Ziel des<br />
Booklets ist es, eine vertrauenswürdige Grundhaltung zu vermitteln, um einen noch<br />
erfolgreicheren <strong>Coaching</strong>prozess zu ermöglichen. Des weiteren soll es Ihnen als<br />
Coaches vertiefende Blicke in die Theorie gewähren, zur Selbstreflexion anleiten und<br />
den Praxistransfer des Gelernten ermöglichen.<br />
Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erfolg bei dem Einnehmen einer<br />
vertrauenswürdigen Grundhaltung.<br />
Julian Bilang BSc & Andreas Böhm BSc<br />
Abteilung für Sozial- &<br />
Wirtschaftspsychologie<br />
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