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Vertrauen im Coaching

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<strong>Vertrauen</strong>sfaktor I<br />

Kompetenz<br />

Aus Sicht der <strong>Coaching</strong>-Praxis<br />

Selbstwirksamkeit:<br />

Wie kann ich meinen eigenen Fähigkeiten vertrauen?<br />

Als ausgebildeter Coach sind Sie <strong>im</strong> Besitz spezifischer<br />

Fähigkeiten eines wissenschaftlich fundierten und in der Praxis<br />

bewährten Beratungskonzepts und besitzen zudem wichtiges<br />

und nicht alltägliches Expertenwissen. Um dies effektiv<br />

verinnerlichen zu können, ist es beispielsweise sinnvoll vor jeder<br />

<strong>Coaching</strong>sitzung in sich zu gehen und sich über die eigenen<br />

Fähigkeiten bewusst zu werden. Wenn Sie an den Erfolg Ihres<br />

Handelns glauben, dann wird auch Ihr Coachee davon<br />

profitieren können, da er dann jenen Gegenüber hat, den er als<br />

<strong>Vertrauen</strong>spartner braucht: einen kompetenten Coach.<br />

Informationale Gerechtigkeit:<br />

Wie kann ich mich transparent verhalten?<br />

Be<strong>im</strong> <strong>Coaching</strong> spielt die Passung zwischen Ihnen als Coach und<br />

dem Coachee eine wichtige Rolle: Indem Sie als Coach<br />

frühzeitig und transparent kommunizieren, was Sie von Ihrem<br />

Coachee erwarten, inwiefern Sie die angestrebten Ziele als<br />

realistisch erachten und offenlegen, wie Sie als Coach arbeiten<br />

und „ticken“, spielen Sie mit offenen Karten. Durch Zuhilfenahme<br />

dieses Skills erleichtern Sie dem Coachee die Entscheidung, sich<br />

auf den Prozess einzulassen und schaffen eine fruchtbare<br />

Ausgangsbasis für eine vertrauensvolle <strong>Coaching</strong>beziehung.<br />

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