U - Das Magazin für Unternehmen des AMS Vorarlberg

Herr Klien, seit wann gibt es die Webgears
GmbH und wie kam es zu deren Gründung?
Alexander Bitsche, Daniel Ender und ich kennen
uns schon seit unserer HTL-Zeit. Wir haben
alle drei zuvor bei Bachmann electronic gearbeitet.
Was als Hobby begonnen hat, hat sich zu
einer gemeinsamen Geschäftsidee entwickelt.
Im Jänner 2010 haben wir dann den Schritt in
die Selbstständigkeit gewagt. Wir betreuen und
Webgears
Das Hauptgeschäft des Götzner Unternehmens ist der Aufbau
von E-Commerce-Portalen. Partner sind die größten Onlineshops
wie amazon, zalando oder Otto. Am Garnmarkt in Götzis beschäftigt
das Unternehmen zwölf Mitarbeiter, vier arbeiten von
zu Hause aus, drei Personen sind im Büro in Berlin beschäftigt.
Von den insgesamt 19 Angestellten sind fünf Frauen.
Interview
Durchstarter
Unternehmensgründungsprogramm
(UGP)
Das Arbeitsmarktservice
bietet mit dem UGP Unterstützung
auf dem Weg
von der Arbeitslosigkeit
zur Selbstständigkeit. Der/
die potentielle JungunternehmerIn
kann eine Gründungsberatung
bei einem
Beratungsunternehmen,
das mit dem AMS kooperiert,
in Anspruch nehmen.
Darüber hinaus besteht die
Möglichkeit, erforderliche
Qualifikationen zu erwerben.
Die Kosten für die
Unternehmensberatung und
die Weiterqualifizierung
trägt das AMS.
.
vertreiben Webseiten, entwickeln und vermarkten
E-Commerce-Portale. Begonnen haben wir
mit dem Schnäppchenblog „Preisjäger“. Er ist
inzwischen der größte Schnäppchenblog in Österreich,
auf dem wir pro Tag zehn ausgewählte
Schnäppchen präsentieren. Dazu kam dann die
Site Gutscheinsammler.de, eines der beliebtesten
Gutscheinportale im deutschsprachigen Raum.
Wir haben 50.000 User pro Tag.
Wie war der Start und wie sehen Sie die Entwicklung
des Unternehmens?
Aus einem sicheren Job in die Unsicherheit der
Selbstständigkeit zu gehen, war nicht einfach. Ich
habe als erster gekündigt, dann meine zwei Mitgründer
jeweils ein halbes Jahr zeitversetzt. Wir
hatten einen Topf, in die jeder eingezahlt hat. Anfangs
waren wir bei Daniels Oma untergebracht,
da wir uns kein eigenes Büro leisten konnten.
Dann haben wir 2011 unsere erste Mitarbeiterin
eingestellt. Für sie haben wir vom AMS die
EPU-Förderung bekommen. Das hat geholfen.
2012 kam dann der große Umschwung. Unsere
Portale sind schnell gewachsen und wir haben
unsere ersten Investoren an Land ziehen können.
Dabei ging es in erster Linie nicht um finanzielle
Unterstützung, sondern um eine enge Kooperation.
Unsere Partner haben eigene große Portale,
mit deren Hilfe wir noch schneller wachsen
konnten. Alleine von August bis Dezember 2012
haben wir acht neue Leute eingestellt, wobei der
Älteste 32 Jahre ist. Diese Entwicklung war für
uns absolut nicht vorhersehbar, jetzt haben wir
seit einem Jahr unsere neuen Büros und müssen
schon wieder umziehen, weil wir aus allen
Nähten platzen. Für unser Büro in Berlin suchen
wir derzeit einen Manager, der das aufbaut.
Wir denken daran, noch zehn bis fünfzehn neue
Arbeitskräfte einzustellen. Auch an Büros in
Großbritannien, Frankreich, Polen ist gedacht.
Wir expandieren kräftig.
Welchen Herausforderungen sehen Sie sich
im Personalbereich gegenüber?
Es ist sehr schwer, die richtigen Leute zu finden.
Von meinem Partner in Berlin weiß ich, dass es
dort einfacher ist. Dort gibt es eine lebendige
Start-Up-Szene, bei uns in Vorarlberg schaut es
schon von der Ausbildung her anders aus. Jeden, der bei uns
anfängt, bilden wir mindestens ein halbes Jahr lang selbst aus.
Wir sind drei Geschäftsführer mit verschiedenen Spezialgebieten,
die sich hervorragend ergänzen. Parallel dazu gibt es drei
Teams, in denen eine offene Gesprächskultur herrscht. Das
Wichtigste ist die Selbstständigkeit der Mitarbeiter. Wir bauen
sie auf und schauen, ob wir ihnen zukünftig Führungsverantwortung
übertragen können.
Wie sehen Sie die Unterstützungsangebote im Land für Gründer?
Wir hatten viel Unterstützung, es war allerdings sehr kompliziert
und zeitaufwändig, diese zu bekommen. Nachdem ich bei
meinem früheren Arbeitgeber gekündigt hatte, konnte ich am
Unternehmensgründungsprogramm des AMS teilnehmen. Das
hat gut gepasst, die Beratung durch die Firma Merlin war sehr
gut, und auch die EPU-Förderung für unsere erste Mitarbeiterin
fand ich sehr nützlich. Das Modell könnte vielleicht noch etwas
flexibler werden. Wir holen uns auch Hilfe von Unternehmensberatern,
die uns raten, „Webgears“ als Marke zu positionieren,
um bekannter und glaubwürdiger zu werden. Das zieht dann
auch wieder neue Mitarbeiter an.
Haben Sie den Schritt in die Selbstständigkeit jemals bereut?
Nein. Keiner von uns möchte wieder zurück in ein Angestelltenverhältnis.
Wir sind sehr ehrgeizig und engagiert. Es muss
einem aber schon klar sein, dass man enorm viel Zeit in die Firma
stecken muss, da bleibt nicht viel Platz für´s Privatleben, vor
allem in den Anfangsjahren. Wenn ich irgendwie Zeit erübrigen
kann, verbringe ich sie mit meiner Familie. Andererseits beflügelt
der Erfolg. Ich möchte jetzt noch fünf bis sieben Jahre volle
Power geben, und hoffe, dass ich es mir dann etwas leichter
machen kann. Jetzt kommt die „stärkste“ Jahreszeit. Von Mitte
November bis Mitte Dezember ist bei uns die Hölle los, da sind
alle am Shoppen. Wir sind bereit.
Zur Person
Tobias Klien
Geschäftsführer der Webgears GmbH (gemeinsam mit Alexander
Bitsche und Daniel Ender). Absolvierte die HTL Rankweil
in Elektronik mit Schwerpunkt Informatik, arbeitete bis
zur Unternehmensgründung bei Bachmann electronic.
Lieblingsseiten im Netz: facebook, amazon, Fachseiten.
Entspannt sich am liebsten bei seiner Lebensgefährtin und
ihrem gemeinsamen Kind, 9. Zukünftig freut er sich auf das
neu erworbene Haus mit Garten.
Vorbild als Unternehmer: Mark Zuckerberg
Motto: Im Mittelpunkt steht immer der Nutzen für den Kunden.
Die Konzentration auf´s schnelle Geld ist nicht zielführend,
wenn es gilt, ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich
zu führen.
3
Fragen an:
Mag. Christoph Mathis
Abteilungsleiter des Gründer-Service
der Wirtschaftskammer Vorarlberg
Wie sehen Sie die Situation von JungunternehmerInnen
in Vorarlberg?
Der Gründergeist in Vorarlberg ist ungebrochen. Jährlich
setzen circa 1.000 Personen den Schritt in die
Selbstständigkeit. Eine aktuelle Studie belegt: Je neu gegründetem
Unternehmen entstehen 2013 in Österreich
direkt 2,4 Arbeitsplätze. Gemeinsam mit Vorleistungsverflechtungen
und Kaufkrafteffekten hängen sogar
durchschnittlich 5,3 Jobs sowie rund 181.000 Euro an
Wertschöpfung mit einem neu gegründeten Unternehmen
zusammen. Diese Zahlen zeigen klar die positiven
Effekte der Unternehmensgründungen sowie der Jungunternehmer
für den heimischen Wirtschafts- und Lebensstandort.
Welche Herausforderungen stellen sich bei
Unternehmensgründung?
Die Vergangenheit zeigt, Gründungen finden in allen
Phasen der Konjunktur statt. Die Chance, selbstständig
etwas aufzubauen, ist daher immer gegeben, meist
allerdings nicht mit den Einstellungen und Rezepturen
von gestern. Die Chance junger Unternehmen ist es,
die Branche, in der sie tätig sind, neu zu erfinden. Ein
Tischler wird mehr zum Architekten und Designer, ein
Gastronom zum Eventmanager. Kreativität und unternehmerische
Eigenschaften sind gefragt. Fachliches
Know-how, aber auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse,
insbesondere modernes Marketing, sind gefordert.
Die Herausforderungen sind daher vielfältig, eine gute
Vorbereitung und Planung besonders wichtig.
Wie sehen Sie das Förderangebot für JungunternehmerInnen
in Vorarlberg?
Das Gründerservice der Wirtschaftskammer bietet Gründungsinteressierten
zahlreiche Serviceleistungen, und
das überwiegend kostenlos. Von Infobroschüren und
Merkblättern über Workshops, individuelle Gründungsberatungen,
die Vermittlung von Experten, rechtlichen
und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen bis hin zu
kostenlosen Online-Tools und zur Gewerbeanmeldung
wird ein bedarfsorientiertes Service geboten. Bei Investitionen
gibt es Zuschüsse von Bund oder Land. Neugründer
sind zudem von bestimmten Gebühren befreit.
Es ist jedenfalls zu empfehlen, diese Angebote zu nutzen.
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