Zeit ist Geld - DEG Alles für das Dach eG

www.zedach.com
ZKZ-67542
Das Magazin der ZEDACH- GRUPPE
III.Quartal/2013
NEWS
1000
Solarstromspeicher
BETRIEB
Mundpropaganda
Internet
VORGESTELLT
Zimmererverband
Kassel
Zeit ist Geld
Effizienz im Handwerk

Impulsgeber des
Fortschritts
Die neue Ci-Generation
der Impulse-Nagler
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2 Das DACH

Editorial
Handwerk bringt
den Ball ins Rollen
„Zukunft kommt von Können„ lautete
das Motto des diesjährigen „Tags des
Handwerks„. Am 21. September zeigte
das Handwerk, wie es mit Wissen, Leidenschaft,
Leistungsstärke und Innovationskraft
jeden Tag an der Zukunft arbeitet.
Zu den größten Herausforderungen des
Handwerks gehört es, die Welt von morgen
mitzugestalten. Zahlreiche Dachdeckerbetriebe
und Innungen waren aktiv,
und passend zum Wahlkampfendspurt
brachte das Handwerk zuvor seine Botschaften
auf fahrbaren Plakatflächen in
Berlin auf die Straße: „Kanzleramt gebaut.
Stimmzettel gedruckt. Kandidaten frisiert.
Das Handwerk. Immer die beste Wahl.“
Ob es um die Energiewende, den demografischen
Wandel oder um ökologischen
Städtebau geht, ob es um die großen Herausforderungen
der Zukunft oder die
kleinen Probleme des Alltags geht, über
5 Millionen Handwerker im Land haben
immer die richtige Lösung parat.
Was wäre zum Beispiel die Fußball-Bundesliga
ohne Meister? Wussten Sie, dass
sich die Zahl der Stadionbesucher in der
1. Fußball-Bundesliga in den letzten 50
Jahren verdoppelt hat? Das liegt nicht
zuletzt an Deutschlands handwerklichen
Meistern, die mehr als nur Stadien bauen
– sie geben Millionen Fußballfans ein
Zuhause! Ohne Meister keine Meister.
Nicht nur Dachdeckern, Metallbauern
und Elektronikern haben wir unsere einzigartigen
Fußballtempel zu verdanken –
gemeinsam mit Fleischern und Brauern
stellt das Handwerk eine starke Mannschaft
für ein perfektes Spiel. Auch hier
bringt das Handwerk den Ball ins Rollen.
Die Nachfrage nach Bauleistungen ist
weiterhin ungebrochen, und die Umsätze
nähern sich seit August bereits wieder
den Vorjahresergebnissen.
Die Auftragsbücher der meisten Dachdeckerbetriebe
dürften also gut gefüllt sein.
Was bleibt jedoch unterm Strich übrig,
wenn alle Kosten berücksichtigt sind?
Um Gewinnmaximierung und saubere
Kalkulation geht es in unserer Titelgeschichte
ab Seite 10.
Klappern gehört zum Handwerk, und ab
und an sollte man ruhig mal über den
Tellerrand schauen. Ab Seite 14 zeigt ein
Malermeister, der zugleich Online-Experte
ist, was es mit der Mundpropaganda
in sogenannten sozialen Netzwerken auf
sich hat und wie diese optimal für den
Betrieb zu nutzen sind. Auf Seite 16 zeigt
DACHMARKETING, wie man sich am
besten plakativ darstellt und warum Innungen
inzwischen auch die Leistungen
von ZEDACH CONCEPT nutzen.
Unser Betriebsporträt, ab Seite 20, kommt
diesmal aus Sachsen-Anhalt. Es stellt ein
Dachdecker-Unternehmen vor, das mit
innovativen Ideen glänzt, wenn es um
die Welt von morgen geht. Energie-Einsparung,
Nutzung der Sonnenkraft und
moderne Arbeits- und Marketingmethoden
stehen im Vordergrund.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen und
natürlich auch uns noch einen ertragreichen
Herbst sowie einen bauintensiven,
milden Winter – und viel Spaß
beim Lesen
n Bernhard Scheithauer,
geschäftsführender Vorstand
der Dachdecker-Einkauf Süd eG,
Mannheim.
Ins Rollen gekommen ist nach dem „langen
Winter„ auch die Bauwirtschaft, die
zuversichtlich nach vorn blickt, und dabei
ist, die Verluste aus dem ersten Halbjahr
wieder einzufahren. Auch bei den
Genossenschaften der ZEDACH Gruppe
ist dieser Trend verstärkt zu spüren.
Ihr Bernhard Scheithauer
Das DACH 3

Damit der Winter nicht zum Alptraum wird
GEBÄUDESCHÄDEN VERMEIDEN
Ein typischer Gebäudeschaden bei der Freiwilligen
Feuerwehr aus Marktredwitz. Eis, Schnee
und überfrierendes Schmelzwasser suchten sich
über das Dach ihren Weg ins Mauerwerk.
Der Grund: Dachrinne und Fallrohr waren vereist
- ein kapitaler Gebäudeschaden ist die Folge.
Damit Ihren Kunden nicht das Gleiche wiederfährt,
klären Sie rechtzeitig über verhindernde
Maßnahmen auf.
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Inhalt
16Auch Innungen profitieren inzwischen von den
neuen Wegen im Marketing. Klappern gehört zum
Handwerk und das lässt sich mit den Kampagnen von
DACHMARKETING recht schnell und einfach umsetzen.
Plakativ und deutlich sichtbar.
Titelthema
Gewinne erhöhen mit sauberer Kalkulation – Damit was übrig bleibt 10
News
Stabiles Geschäftsjahr – Aufholen im 2. Halbjahr 6
1000 Solarstromspeicher gefördert – Neue Energie 7
Nächster Halt Köln-Messe – DACH+HOLZ 2014 8
Vorgestellt
Porträt – Jens-Norbert Schmidt 20
Landesverbände – Zimmererverband Kassel 28
Frauen im Handwerk – Bettina und Ilse Kaiser 30
17 Seit 1984 eine feste Größe im Dachdeckerhandwerk.
Der ZEDACH Bildkalender. Immer wieder neue
Cartoonisten, immer wieder neue Bilder, immer wieder
neue Ideen zeichnen dieses Marketing-Instrument aus,
mit dem der Dachdecker ein ganzes Jahr bei seinen
Kunden im Bild ist.
Persönlich
Ehrenamt – Manfred Feger 32
Hobby – Stefan Schwannecke 34
Nachgefragt – Josef Rühle 46
Betrieb
Social Media – Mundpropaganda Internet 14
Neue Wege und ein Bildkalender – DACHMARKETING 16
Willkommen beim DDP – Einer für alle 18
OBIS im neuen Design – Online bestellen 19
Von der Schule zum Gesellen – Teil XI 36
20 Das „Mehr„ steht im Vordergrund unseres Betriebsporträts.
Das Mehr an Leistung und Qualität. Wie
das auf innovative, vielseitige Weise kontinuierlich in
Sachsen-Anhalt durchgesetzt wird und wie das von den
Kunden aufgenommen wird, erfahren Sie ab Seite 20.
Material+Technik
M-Soft – Archivierung leicht gemacht 24
Leister – Für dichte Dächer 25
Bavaria – Neue Leitern-Dachschutzwand 26
Rheinzink – Sicherer Halt bei Sturm 26
Laumans – Virtuelles Traumdach 27
Velux – Neues Innenfutter 38
Holz konstruktiv – Nachverdichtung 40
Service
Stichtag 1. Februar 2014 – SEPA-Umstellung 42
Eltern haften nicht immer – Tatort Baustelle 43
28 Jetzt sind die Zimmerer dran. Nachdem wir in
der Vergangenheit nahezu alle Landesverbände des
Dachdeckerhandwerks vorstellten, widmen wir uns
ab dieser Ausgabe den Zimmererverbänden. Interessante
Aspekte haben wir dabei in Kassel entdeckt.
Rubriken
Editorial – Bernhard Scheithauer 3
Kommentar – Artur Wierschem 13
Gewinnspiel/Humor/Impressum 44
Titel: Höpken, Cartoon/Humor: Wurster, Beilagen: BRAAS, YBS Insulation, DEG DACH-FASSADE-HOLZ eG (nur regional)
Das DACH 5

News
Dachdeckerhandwerk
Stabiles Geschäftsjahr
Das Dachdeckerhandwerk hat lt. ZVDH im vergangenen Jahr einen Umsatz von
8,4 Milliarden Euro erwirtschaftet. Wermutstropfen in einigen Regionen sei die
teilweise hohe Wettbewerbsintensität. „Unsere Unternehmen haben aufgrund
des hohen Wettbewerbsdrucks oft wenig Spielraum für Preissteigerungen
gegenüber den Kunden, leiden jedoch selbst an teilweise deutlichen Kostensteigerungen
auf der Personal- und Materialseite“, so Ulrich Marx, Hauptgeschäftsführer
des Zentralverbands des Deutschen Dachdeckerhandwerks.
Sorgenvoll blickt das Dachdeckerhandwerk in Richtung Nachwuchs. Bei einer
aktuellen Umfrage gaben 38 Prozent der ausbildungsbereiten Unternehmen an,
ihren Bedarf an Lehrlingen nicht in ausreichendem Maß decken zu können.
Die Würfel sind gefallen
Lobby stärken –
Forderungen an die Politik
6 Das DACH
Nachdem das Wetter im ersten
Halbjahr 2013 „gegen den
Strom“ lief, sind die Dachdeckerbetriebe
jetzt wieder dabei,
verlorene Umsätze aufzuholen.
Dieser Trend zeichnet sich
ebenso bei den Genossenschaften
der ZEDACH-Gruppe ab.
Die Bundesvereinigung der Bauwirtschaft vertritt mehr als 300.000
Betriebe mit rund 2,4 Millionen Beschäftigten in Deutschland. Zur
Bundesvereinigung gehört auch der Zentralverband des Deutschen
Dachdeckerhandwerks, ZVDH. Dachdeckerpräsident Karl-Heinz
Schneider ist Vorsitzender der Bundesvereinigung.
Präsident Schneider: „Die Wahl des neuen
Bundestages ist Anlass für die deutsche
Bauwirtschaft, ihre Forderungen
an die Politik für die kommenden Jahre
vorzutragen. Es sind klare politische Forderungen
ausführlich definiert worden.
Diese richten sich an diejenigen, die für
die nächsten vier Jahre die Geschicke
unseres Landes bestimmen.
n Karl-Heinz Schneider,
ZVDH Präsident.
Zum umfangreichen Forderungskatalog gehören:
— Bauinvestitionen sorgen für stabile Verhältnisse
— Energiewende bauen
— Steuerbonus für Handwerkerleistungen ausbauen
— Anreize schaffen, um die Herausforderungen im
Wohn- und Städtebau zu bewältigen
— Qualität schaffen, duales Ausbildungssystem verdeutlichen
und international verteidigen
— Gegen die Schaffung eines gesetzlichen Bauvertragsrechts
— Fälligkeit der Sozialversicherungsbeträge muss sich
an Fälligkeit des Entgeltanspruchs orientieren
— Bekämpfung der Schwarzarbeit
Dachdeckerhandwerk
Rund 12.500 Dachdeckerbetriebe sind in
die Handwerksrolle eingetragen. Über
90.000 Personen sind in Dachdeckerunternehmen
beschäftigt. Die Anzahl der
gewerblichen Arbeitnehmer im Dachdeckerhandwerk
beträgt derzeit rd. 59.700.
Anfang 2013 wurden 8.400 Lehrlinge im
Dachdeckerhandwerk beschäftigt.
Baugewerbe ist zuversichtlich
Positiver Wohnungsbau
Der Bauhauptverband der Deutschen Bauindustrie ist
für das zweite Halbjahr zuversichtlich – schließlich
ist die Nachfrage nach Bauleistungen weiter ungebrochen:
Die Bauunternehmen meldeten für den Juni ein
Auftragsplus von nominal 11,0 %, für die ersten sechs
Monate ergibt sich ein Plus von 2,1 %.
Unverändert positiv ist die Entwicklung im Wohnungsbau:
Der Umsatz lag im Juni witterungsbedingt zwar
nur um 0,4 % über dem Niveau von Juni 2012 (Jan.-
Juni: -4,1 %), die Auftragseingänge sind aber weiterhin
im Plus (+11,5 %, Jan.-Juni: +4,2 %). Auch die Genehmigungen
sind im ersten Halbjahr stark gestiegen: Die
Zahl der neuen Wohnungen lag insgesamt um 10,8 %
über dem Vorjahreswert, im Mehrfamilienhausbau sogar
um 21,7 %. Die gute Auftragslage im öffentlichen
Bau in den vergangenen Monaten ist im Juni endlich
auch im Umsatz angekommen: Dieser stieg um 1,1 % .
Auch für den Auftragseingang meldeten die Bauunternehmen
– den dritten Monat in Folge – ein Plus (Juni:
3,6 %, Jan.-Juni: +2,0 %). Zudem lagen die Neubaugenehmigungen
im öffentlichen Hochbau (veranschlagte
Baukosten) in den ersten sechs Monaten deutlich über
dem Vorjahresniveau (+51,6 %).

Internetpräferenz
Energieeinsparung fördert Modernisierung
Eine Befragung der Heinze Marktforschung bei 284 privaten
Modernisierern hat bestätigt: Die Energieeinsparung ist nach
wie vor Hauptantrieb für den privaten Modernisierer. Wird
nach den Anlässen gefragt, die die Modernisierungsmaßnahme
ausgelöst haben, wird mit deutlichem Abstand die Energieeinsparung
genannt. Mit 68 % Nennungen lag die Energieein-
sparung klar vor der Komforterhöhung (34 %), die am zweithäufigsten
als Motiv für die Modernisierung genannt wurde.
Spitzenreiter bei den privaten Modernisierungsmaßnahmen
ist die Dämmung. 63 % der privaten Modernisierer haben eine
Dämmmaßnahme in ihrem Haus durchgeführt. Dicht darauf
folgt der Produktbereich Bauelemente. 62 % der Modernisierer
haben entweder Fenster, Türen oder
Treppen modernisiert. Ganz knapp
dahinter folgen mit einem Anteil von
jeweils 61 % die Bereiche Innenausbau
und Dach.
Allerdings lassen sich zwischen den
einzelnen Modernisierungsbereichen
durchaus Unterschiede im Hinblick
auf die Internetpräferenz erkennen.
So wurden z.B. bei den Modernisierungsbereichen
Dach, Fassade und
Dämmung jeweils nur höchstens jeder
hundertste Einkauf über das Internet
getätigt. Immerhin bei 5 % der
Fälle wurde im Internet eingekauft,
wenn in den Bereichen Sonnenschutz
oder Elektro modernisiert wurde. Mit
einem Anteil von 6 % hat das Internet
im Bereich Bad/Sanitär die größte
Bedeutung.
Geringe EEG-Umlage 2014
Nur 0,15 Cent je
Kilowattstunde mehr
Eigenverbrauch steigern
1.000 Solarstrom-
Speicher gefördert
Der Bundesverband hat seine Berechnung für die erwartete
Steigerung der EEG-Umlage 2014 vorgelegt. Neu installierte
Photovoltaik-, Windkraft- und Biomasseanlagen werden dabei
kaum ins Gewicht fallen. Der Bundesverband Erneuerbare
Energie (BEE) fordert eine umfassende
Reform nach der Wahl. Der BEE
geht davon aus, dass die EEG-Umlage
im kommenden Jahr von derzeit 5,277
auf etwa 6,4 Cent/kWh steigen könnte.
Allerdings trägt der derzeitige Ausbau der
erneuerbaren Energien in Deutschland
nicht entscheidend dazu bei. Die reinen
Förderkosten für Strom aus Wind-, Photovoltaik-
und Bioenergie sowie Wasserkraft
und Geothermie betragen danach
im nächsten Jahr 2,54 statt bisher 2,39
Cent/kWh, wie der BEE mitteilte. Dies
seien gerade einmal 0,15 Cent/kWh mehr.
Strafzoll auf Solarmodule
Das Dumping bei Solaranlagen übersteigt die
schlimmsten Befürchtungen. Chinesische
Firmen verkaufen ihre Ware für die Hälfte
der eigenen Kosten. Jetzt geht ein Aufatmen
durch Europas Solarindustrie. Nach Jahren
des Niedergangs endlich ein Hoffnungsschimmer:
Die EU-Kommission verhängt
Strafzölle auf chinesische Solarmodule. Nun
wollen die europäischen Hersteller endlich
wieder konkurrenzfähiger werden.
Nach dem Start des Speicherprogramms sind bereits über
1.000 Solarstromspeicher gefördert worden. Der Staat übernimmt
bis zu 30 Prozent der Kosten. Rund 1.200 Kreditanträge
in Höhe von über 19 Mio. Euro hat die KfW-Bankengruppe
für die Finanzierung von Photovoltaik-Anlagen
mit Speicher oder
für die nachträgliche Anschaffung
von Solarstromspeichern bewilligt.
Private Stromtarife sind inzwischen
fast doppelt so hoch wie
die Kosten selbst erzeugten Solarstroms
vom Dach des Eigenheims.
Bis zu einem Drittel davon können
Betreiber von kleinen Anlagen
ohne technische Hilfsmittel selber
verbrauchen. Kombiniert mit
Speichern ist eine Verdoppelung
möglich.
Das DACH 7

News
PERSÖNLICH
n Jörg Steiner ist seit dem 01.09.2013
neuer Mitarbeiter im technischen Außendienst
der Röhr + Stolberg GmbH.
Als Dachdeckermeister
mit jahrelanger
praktischer Erfahrung
verfügt Steiner
über eine ausgezeichnete
Kenntnis
der Einsatzmöglichkeiten
und der konkreten
Verarbeitung
von Blei an Dach und Fassade. Bei
Röhr + Stolberg berät er ab sofort
Dachhandwerker in ihren Betrieben
vor Ort und auf Messen. Gemeinsam
mit den Kunden findet er das beste
Produkt für jede Anforderung.
n Axel Stotz hat die Position des Marketing
Direktors bei der Deutschen
ROCKWOOL in Gladbeck übernommen.
Sein Ziel,
so Stotz, sei es, die
Position der Deutschen
ROCKWOOL
weiter auszubauen
und mit den Spezialisten
seiner Teams
einzigartige und zielgruppenorientierte
Produkt- und Serviceleistungen für
Fachhandwerk, Fachhandel und
Planer zu entwickeln. Er berichtet
zukünftig an den Vorsitzenden der
Geschäftsführung der Deutschen
ROCKWOOL, Volker Christmann.
In seiner neuen Position verantwortet
er auch die Produktentwicklung,
den technischen Service, das Energie-Kompetenz-Zentrum
und das Produktmanagement.
Sanierungspreis 2013
Gewinner des Sanierungspreises 2013
wurde die Lothar Henzler Dachdecker-
Klempner GmbH aus Boppard. Der Betrieb
ist Mitglied der DEG Alles für das
Dach eG, Koblenz, und siegte mit dem
Projekt Burg Boppard in der Kategorie
Dach. Geschäftsführer Michael
Weitzsch nahm die Trophäe sowie Preise
im Wert von 9.000,00 Euro entgegen.
DACH+HOLZ International
Nächster Halt: Köln Messe
Mit diesen Worten werden nicht nur Bahnreisende, sondern
auch die Besucher der nächsten DACH+HOLZ International
begrüßt. In vier Messehallen und auf dem
Freigelände stellen in- und ausländische Aussteller ihre
Neuentwicklungen aus den Bereichen Holzbau, Dach, Fassade,
Ausbau, Klempnertechnik und Metallbearbeitung
vor. Vom 18. bis 21. Februar 2014 wird sie zum zweiten
Mal in der Domstadt zu Gast sein. „Das Interesse der
Industrie an der DACH+HOLZ International ist hoch“,
berichtet Dieter Dohr, Vorsitzender der Geschäftsführung
der GHM, Gesellschaft für Handwerksmessen mbH. „Die
Besucher erhalten hier nicht nur eine Bestandsaufnahme
aktueller Herausforderungen und deren Lösungen,
sondern erhalten einen fachlichen Überblick über die
künftigen Entwicklungen der Branche.“ So sind an den vier Messetagen ein Forum
zu vorgehängten hinterlüfteten Fassaden genauso geplant wie ein Tag der Wohnungswirtschaft
und ein Architekturforum. Der Twitter-Account www.twitter.com/
dachundholz bietet aktualisierte Messeinformationen. ZEDACH sagt: „Willkommen
in Halle 6.“
Ein Modell mit vielen Vorteilen
Flexible Arbeitszeit
Der Alltag des Dachdeckerbetriebs ist geprägt
durch eine hohe Abhängigkeit von der Witterung
und durch große Auftragsschwankungen,
die entweder zuschlagspflichtige
Überstunden nach sich ziehen oder zu
teurem Leerlauf führen. Um diese Kostenbelastung
und damit das Beschäftigungsrisiko
zu reduzieren, sieht der Rahmentarifvertrag
für gewerbliche Arbeitnehmer im Dachdeckerhandwerk die Möglichkeit vor, auf Arbeitszeitkonten
Stunden anzusparen, die bei jeder Art von Arbeitsausfällen aufgelöst
werden können. Die Ausgabe 7 der Reihe ZVDH-Unternehmer-Info beschäftigt sich
mit den Bestimmungen dazu. Diese kann als PDF-Datei im internen Mitgliederbereich
unter www.dachdecker.de heruntergeladen werden. Dort sind auch Muster für
die Einzelvereinbarung, für die Betriebsvereinbarung sowie für Arbeitsverträge mit
Flexibilisierungsregelung über das Suchwort „Arbeitszeitflexibilisierung“ abrufbar.
Konsumklima
Anschaffungsneigung ungebrochen
Nach drei Anstiegen in Folge zeigte die Konjunkturerwartung der Verbraucher wieder
eine abgeschwächte Tendenz: Laut GfK ist der Index um 2,5 auf 1,8 Punkte gefallen.
Dennoch liegt dieser noch im positiven Bereich. Die Anschaffungsneigung legt nach
Zuwächsen von gut vier Punkten im Vormonat im August noch einmal auf 44,4 Zähler
(+3,7 Punkte) zu und erreicht damit den höchsten Stand seit Ende 2006. Vor dem
Hintergrund sehr niedriger Zinsen und zuletzt wieder leicht gestiegener Inflationsrate
sei es für die Konsumenten noch attraktiver geworden, ihre finanziellen Mittel in
größere Anschaffungen wie beispielsweise Immobilien zu stecken.
8 Das DACH

Bildungszentrum Mayen
Neue Meisterschüler angekommen
Die neuen Meisterschüler und Meisterschülerinnen des Bundesbildungszentrums
des Deutschen Dachdeckerhandwerks (BBZ), kurz, der Dachdeckerfachschule,
sind da. 88 neue Meisterschüler aus ganz Deutschland und Österreich,
darunter drei Frauen, haben Mitte August ihr Vorbereitungsstudium begonnen.
DIN 68800
Informationen
zur Neufassung
der Holzschutznorm
Der Dach- und Holzbau hat in den vergangenen Jahrzehnten
die ständig wachsenden Anforderungen an moderne
Gebäude mit einem kräftigen Innovationsschub gemeistert.
Mit neuen Holzbaustoffen und Materialkombinationen,
Konstruktionsarten und Planungstechniken nehmen
moderne Dächer und Holzbauten heute die Spitzposition
hinsichtlich Vorfertigungsgrad, Präzision, der zunehmend
eingeforderten Nachhaltigkeit des Bauens, Energieeffizienz
und Ökologie ein.
Was fehlte war die Überarbeitung der in Teilen 14 bis 35
Jahre alten Holzschutznorm DIN 68 800, die zudem der
Anpassung an die europäische Normung (z.B. DIN EN
1995-1-1/Eurocode 5) sowie europäischen Chemikalienund
Gefahrstoffrechts bedurfte. Die seit Oktober 2011
(Teil 1) bzw. Februar 2012 (Teil 2) überarbeitete DIN 68 800
räumt Konstruktionen aus technisch getrocknetem Holz
ohne chemischen Holzschutz den Vorrang ein und bietet
entsprechende Konstruktionsdetails an.
Zitat aus DIN 68 800-1: „Ausführungen mit besonderen
baulichen Holzschutzmaßnahmen nach DIN 68 800-2 sollten
gegenüber Ausführungen bevorzugt werden, bei denen
vorbeugende Holzschutzmaßnahmen mit Holzschutzmitteln
nach DIN 68 800-3 erforderlich sind.“
Informationen zum Holzschutz
Neufassung DIN 68800
„Die Weiterentwicklung der DIN 68800 trägt den
gewachsenen Erkenntnissen zum Einsatz von
Holz ohne chemischen Holzschutz Rechnung. Die
Planung des baulichen Holzschutzes hat deshalb
hohen Stellenwert in der Bedachungsbranche“, so
Josef Rühle, Geschäftsführer Technik beim ZVDH,
Köln. Die Genossenschaften der ZEDACH-Gruppe
haben daher eine umfassende Information zur
Neufassung der Holzschutznorm herausgebracht.
Buchtipp
Prüfungsbuch
für Dachdecker
Das neue Werk
von Martin Amann,
Silke Guse und
Michael Langbein
wendet sich auf 432 Seiten an alle Auszubildenden
im Dachdeckerhandwerk. Es ist als
kompakter Lernbegleiter konzipiert und in
bewährter Frage- und Antwortform verfasst.
Mit über 1400 Aufgaben und Lösungen deckt
es die Inhalte der aktuellen Lehrpläne ab.
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Windsog und Schneelast
DIN EN 1991 an Eurocodes angepasst
Weltweit ändert sich das Klima – auch in Europa nehmen Intensität und Dauer der
Stürme messbar zu. Deshalb wurde die europäische Normung (Eurocode) und ihre
Umsetzung auf nationaler Ebene (DIN EN 1991-1-4) angepasst.
Nach DIN EN 1991-1-4 muss für großflächige Dachdeckungen wie Flachdachabdichtungen
oder Blechdächer die volle Windlast angesetzt werden. Dagegen kann bei kleinformatigen
Dachdeckungen mit Dach-Steinen und Dach-Ziegeln die windlastreduzierende
Wirkung der Deckfugen berücksichtigt werden. Deshalb findet sich in der DIN
der Hinweis, dass in diesen Fällen die abweichende ZVDH-Regelung gilt.
Der ZVDH hat inzwischen sein Regelwerk bereits vor bauaufsichtlicher Einführung der
Eurocodes an diese angepasst. Das Regelwerk berücksichtigt alle Anforderungen der
Landesbauordnung im Bereich der Lastannahmen der Euorcodes für Windlast gemäß
DIN EN 1991-1-4 und Schneelast DIN EN 1991-1-3.
Das DACH 9

Titelthema: Effizienz im Handwerk
Aktuell sind die Auftragsbücher der
meisten Dachdecker prall gefüllt. Gute
Umsätze bis zum Winter sind garantiert.
Doch bleibt am Ende auch ein reeller
Gewinn übrig nach Abzug aller Kosten? Eine
Frage, die oberste Priorität haben sollte
für einen Betriebsinhaber. Denn er trägt im
Gegensatz zu seinen Mitarbeitern das unternehmerische
Risiko. Die Realität sieht
oft anders aus. „Viele Handwerker machen
Verkaufspreise nach Erfahrung oder auf
Basis geschätzter Kosten. Und da ist in
der Regel kein Aufschlag für Wagnis und
Gewinn drin“, erläutert Organisationsberater
Michael Bliesner. Der weiß, wovon er
spricht, hat er sich doch auf die Beratung
von Handwerkern spezialisiert. Auf dem
jüngsten Bundeskongress der Dachdecker
in Freiburg gab er seinem Vortrag den
griffigen Titel „Zahlen im Griff – Gewinn
maximiert“. Der Seminarraum war voll,
das Interesse groß. Die Verblüffung an einigen
Stellen auch.
Zahlen im Griff. Das beginnt für Bliesner
bei den Stundenverrechnungssätzen.
Er macht dazu auch eigene Workshops
mit Handwerkern. Jeder soll individuell
anhand aller Kostenarten, wie Material,
Personal, Geräte oder den allgemeinen
Gewinne erhöhen mit
Black Box Stundenverrechungssatz: Viele Dachdecker kalkulieren
auf Basis geschätzter Kosten oder aufgrund von Erfahrungswerten.
Doch welcher Betriebsinhaber weiß eigentlich exakt, wie viel Euro
pro Stunde er nehmen muss, um am Ende Gewinn zu machen?
sauberer
Geschäftskosten seinen tatsächlich notwendigen
Stundensatz kalkulieren. „Da
sind viele Teilnehmer schon erstaunt
über die Differenz zu dem, was sie ihren
Kunden in Rechnung stellen. Und auch
frustriert, wenn sie merken, dass sie fünf
oder mehr Euro zu wenig pro Stunde
verlangen und damit nicht mal die eigenen
Kosten decken“, berichtet Bliesner.
Manche hatten sich schon gedacht, dass
etwas mit ihrer Kalkulation nicht stimmt.
Fehlen die Zahlen, bleibt es beim Gefühl,
ob ein Auftrag profitabel war oder
kostendeckend oder ein Minus gebracht
hat. Nur wer Stundenverrechnungssätze
sauber rechnet, weiß auch bei Preisnachlässen,
wo seine Schmerzgrenze ist
und kann schnell auf Veränderungen
10 Das DACH

eagieren. „Es braucht Zahlen, um hier
bewusst entscheiden zu können, nicht
nur Bauchgefühl“, erläutert Bliesner. Da
reicht es nicht, wenn einmal im Monat
das Betriebsergebnis vom Steuerberater
kommt, über alle Bauvorhaben hinweg.
Für die einzelne Baustelle ist so keine
Kostenkontrolle möglich.
I Stundenzettel mit
Zuordnung der Baustellen
Wer da gegensteuern will, sollte bei den
Stundenzetteln seiner Mitarbeiter anfangen.
Die zu führen ist gesetzliche
Pflicht. Der Zoll kann darauf zugreifen
bei Verdacht auf Schwarzarbeit. „Die
Mitarbeiter sollten die Stundenzettel
nicht allgemein, sondern bezogen auf
die Baustellen führen. Abgabe mindestens
jeden Freitag für die Woche, besser
jeden Abend im Büro“, erklärt Bliesner.
n Organisationsberater
Michael Bliesner hat sich
auf die Betreuung von Handwerksbetrieben
spezialisiert.
„Und erläutern Sie den Mitarbeitern, warum
das Sinn macht für den Betrieb.“
Die Zuordnung für einzelne Baustellen
ist dabei ein minimaler Mehraufwand
mit großem Nutzen. Denn die Stundenzettel
müssen sowieso in die EDV übertragen
werden. Die Zuordnung ermöglicht
eine Kontrolle, wie viele Stunden
tatsächlich für einen Auftrag gearbeitet
wurden und damit einen Abgleich zu
den vorab im Angebot kalkulierten Stunden.
Dann steht es schwarz auf weiß, wie
profitabel ein Auftrag war. Und es lässt
sich herausfinden, womit ein Betrieb am
meisten Geld verdient: mit Flachdächern
für Firmenkunden, mit Steildächern für
Privatkunden oder mit Reparaturen.
I Zeiterfassung über Handy
Top organisierte Betriebe gehen deshalb
noch einen Schritt weiter und arbeiten
mit Zeiterfassung über das Handy. So wie
Dachdeckermeister Markus Schneider
aus Westerstede oder sein Kollege Heiko
Sowade aus Cuxhaven. Letzterer hat vor
fünf Jahren damit begonnen. Seine Erfahrung:
Die Zeiterfassung über Handy
läuft richtig gut, weil Handwerker einfach
keine Lust haben, mit der Hand zu
schreiben. Fakt ist, dass die Investitionen
in die Software längst überschaubar sind
Kalkulation und Planung
n Alle Daten für jede Baustelle
immer im Blick: Zeiterfassung über Handy.
und sich schnell rechnen. Handys haben
Mitarbeiter ohnehin. Wer will, kann ihnen
als Bonus auch eines betrieblich zur
Verfügung stellen. Flottenverträge gibt es
ebenfalls für kleineres Geld. Der große
Vorteil einer Zeiterfassung über Handy:
Die Stunden werden von den Mitarbeitern
sofort eingegeben, wenn sie eine
Baustelle verlassen. „Man kann für jede
Baustelle zu jeder Zeit
sehen, wie viele Stunden
schon gearbeitet
wurden und ob gegensteuert
werden muss“,
erklärt Bliesner. Mit
diesen Daten kann der
Betriebsinhaber nach
den Gründen fahnden.
Vielleicht hat er
mit zu wenig Stunden
kalkuliert. Oder es sind
zu viele Mitarbeiter auf
der Baustelle. Oder die
Produktivität leidet
aufgrund von Verzögerungen
und vermeidbaren
Stillstandszeiten.
I Produktivität der
Arbeitsstunden
erhöhen
Womit wir bei der Produktivität
der Arbeitsstunden
sind – der
zweiten großen Stellschraube,
um Gewinne
erhöhen zu können.
„Man muss sich klarmachen,
dass
die Lohnkosten
mit rund
50 Prozent zu
Buche schlagen.
Deshalb ist Stillstand
das Teuerste überhaupt.
Je produktiver
die Mitarbeiter sind,
desto mehr verdiene
ich“, berichtet Bliesner.
Das heißt nicht schneller,
schneller, schneller
auf Kosten der Qualität.
Es geht vielmehr darum,
dass ein Mitarbeiter
möglichst viele Minuten einer Arbeitsstunde
produktiv ist. Das Thema sind
die Abläufe im Betrieb. „Organisatorisch
muss der Hebel angesetzt werden“, erklärt
Bliesner. Es dürfe nicht passieren,
dass die Arbeit auf der Baustelle ruht,
weil Material vergessen wurde. Mal eben
Das DACH 11

Titelthema: Effizienz im Handwerk
zum Baustoffhandel fahren, einkaufen,
noch einen Kaffee trinken – das kostet
richtig Geld. Für Bliesner ist ein erster
wirkungsvoller Schritt, den Aspekt Vergesslichkeit
auszuschalten. „Einer meiner
Kunden macht für jede Baustelle eine
Checkliste. Die Mitarbeiter erhalten ein
Blatt und haken die Positionen mit dem
Stift ab, wenn sie abends den Wagen
für den nächsten Morgen einladen. Das
bringt bares Geld.“
Michael Bliesner – Beratungsmanufaktur
Der Berater hat selbst in einem mittelständischen Holzbauunternehmen
gelernt, bevor er seinen Betriebswirt mit den Schwerpunkten
Finanzwirtschaft und Controlling machte. Bliesner arbeitete über
zwanzig Jahre im Vertrieb, heute ist er selbstständiger Coach und
Organisationsberater. Einer seiner Schwerpunkte ist seit Jahren die
Beratung von Betrieben im Bauhandwerk. Zudem bietet Bliesner
Vorträge und Seminare sowie Einzelschulungen und Coachings für
Unternehmer und Führungskräfte an.
Als dritten wichtigen Punkt neben sauberer
Kalkulation und hoher Arbeitsproduktivität
sieht Bliesner die strategische
Planung. Es geht hier um die
Analyse von Stärken und Schwächen
des Betriebs, von Risiken und Chancen.
Die Basis sind auch hier die Zahlen:
Mit welchen Aufträgen verdiene ich das
meiste Geld? Hinzu
kommt die
Frage, was ein Betrieb
besonders
gut kann, wo seine
Kompetenzen
liegen. Dafür gilt
es, sich Zeit freizuschaufeln
im
Tagesgeschäft.
Der schon erwähnte
Markus
Schneider nimmt
sich die Zeit und
zieht sich für ein
Wochenende allein
und ohne
Handy zurück –
beim Segeln oder
bei der Jagd auf dem Hochsitz schärft er
die strategischen Gedanken. Er braucht
den räumlichen Abstand, um Sachen bis
zum Ende durchzudenken. Der positive
Effekt: weniger Schnellschüsse
und Fehler im Tagesgeschäft.
Info: @ www.mb-beratungsmanufaktur.de
I Weg vom Preis –
Qualität erklären
Ein Ergebnis solchen Nachdenkens
kann auch sein, nicht mehr
jeden Auftrag anzunehmen. „Viele
verkaufen noch immer tolle Qualität
unter Preis. Da gilt es, Kunden
noch intensiver zu beraten und
Unterschiede klar zu machen, eine
Dachsanierung genau zu erläutern“,
sagt Bliesner. Das geht nur, wenn
ich mein Angebot persönlich vorstelle
und nicht per Post oder Fax verschicke.
Bliesner vergleicht ein neues Dach gerne
mit einem Mercedes. „Da kommt
auch kein Kunde und sagt: Ich will eine
n EDV-gestützte Zeit- oder auch
Materialerfassung erhöht die Effizienz
und damit den Gewinn.
E-Klasse aber zum Preis vom Passat.“ Jeder
weiß eben, wenn er einen Mercedes
möchte, muss er mehr bezahlen als
für einen VW. Qualität hat ihren Preis,
nicht nur bei Autos. Das heißt für den
Dachdecker: im Angebotsgespräch weg
vom Preis und
hin zur Erläuterung
der Qualität.
„Sonst sieht der
Kunde nur die
Zahl ganz unten.
Sie müssen ihn
in die Lage versetzen,
Angebote
qualitativ unterscheiden
zu können“,
erklärt der
Organisationsberater.
Das kennt
doch jeder aus
eigener Erfahrung:
Wenn ich
im Fachgeschäft
gut beraten werde,
dann erzähle
ich das weiter und es spricht sich herum.
Dächer bestehen heute längst nicht
mehr nur aus Holz und Pfannen.
Und die Kunden wollen wissen,
was ein gut gedämmtes Dach ausmacht
und welche Unterschiede
es dort gibt – auch preislich. „Es
macht also Sinn, Angebote immer
persönlich und ausführlich zu erläutern
sowie aktiv zu verkaufen“,
sagt Bliesner. Das auch aus einem
zweiten Grund: Es verbessert die
Quote von Angebot zu Auftrag.
„Je mehr Angebote zu Aufträgen
werden, desto mehr Zeit gewinnen
Chefs für andere Aufgaben.“
Text: Köstergarten, Fotos: Bliessner, Höpken
12 Das DACH

Kommentar
Kalkulation und Kostenrechnung:
Wissen immer aktuell halten
Es verwundert schon, dass Dachdecker oft in der betrieblichen
Praxis auf eine fundierte Kostenrechnung und Kalkulation
mehr oder weniger verzichten. Dies umso mehr, weil den
meisten Dachdeckermeistern im Rahmen ihrer Vorbereitung
auf die Meisterprüfung die Ermittlung des Stundenverrechnungssatzes,
eine fundierte Fachkalkulation und alle damit
einhergehenden betriebsorganisatorischen Fragen vermittelt
wurden. Dies kann zumindest für die Vorbereitungslehrgänge
an unseren verbandseigenen Meisterschulen festgestellt werden.
Erfahrungsgemäß fällt es den angehenden Meisterinnen
und Meistern dabei nicht leicht, sich mit der für sie doch
neuen Thematik zu befassen. Sie hören oft zum ersten Mal
davon. Kalkulation und Kostenrechnung sind nämlich nicht
unbedingt Bestandteile der Erstausbildung. Insoweit betreten
viele Dachdecker bei der Meistervorbereitung in einem gewissen
Maße Neuland.
Betriebliche Kostenrechnung, Auftragsbeschaffung und Angebotserstellung,
baustellenbezogene Auftragsabwicklungsprozesse,
Auftragsdurchführung, -begleitung und -nachbereitung
sind die wesentlichen Eckpfeiler, welche auch im Teil II in der
Meisterprüfung nachgewiesen werden müssen. Idealerweise
lassen sich die Inhalte in einem Meistervorbereitungslehrgang
besonders gut vermitteln, wenn
sie mit den entsprechenden Inhalten
des Teils III kombiniert
werden können. Somit verfügen
gerade die Jungmeisterinnen und
Jungmeister über eine fundierte
Ausbildung in diesem für das
Unternehmen wichtigen Bereich.
n Artur Wierschem,
stellv. Hauptgeschäftsführer
Zentralverband des Deutschen
Dachdeckerhandwerks ZVDH.
Leider scheinen einige dieses Wissen schnell zu vergessen,
wenn sie der betriebliche Alltag wieder hat. Aber gerade dann
gilt es, sich immer auf dem neuesten Stand zu halten. So bieten
die Bildungsstätten des Dachdeckerhandwerks eine Vielzahl
von Seminaren, Lehrgängen und Tagungen an, die sich auch
immer wieder mit betriebswirtschaftlichen, betriebsorganisatorischen
Themen der Unternehmensführung befassen. Das
Angebot ist da. Hierzu gehören auch aktuelle Informationen
der Berufsorganisation wie etwa die ZVDH-Unternehmerinfo,
die sich in Ausgabe 1 mit der Ermittlung der Lohnzusatzkosten
und in der Ausgabe 2 mit Ermittlung des Stundenverrechnungssatzes
befasste. Diese Informationen stehen allen
Mitgliedsbetrieben kostenfrei auch im internen Bereich von
www.dachdecker.de zur Verfügung.
Laubfangsysteme “multidrain“
Laubfangen kinderleicht
Das DACH 13

Betrieb: Social Media
Das Internet ist eine gigantische
Malermeister Werner Deck führt einen Betrieb und ist zugleich Online-Marketingexperte.
Als Mister Social Media berät er Unternehmen und hält Vorträge.
Für ihn ist klar: Wer im Internet nicht mit einer Homepage und einem Facebook-
Auftritt präsent ist, erreicht zukünftig immer weniger potenzielle Kunden.
n Werner Deck nutzt viele Kanäle im Internet,
um seinen Betrieb bekannter zu machen.
Die Zahlen sprechen eine deutliche
Sprache. „Wir haben bundesweit
1.000 Betriebe im Handwerk untersucht.
Fast die Hälfte von ihnen hat
noch immer keine Homepage“, sagt der
Malermeister Werner Deck. Er hat sich
nicht nur mit seinem Betrieb in Eggenstein
bei Karlsruhe, sondern auch als Online-
Marketingexperte einen Namen gemacht.
Mister Social Media, wie er sich nennt,
wundert sich immer wieder, warum viele
Handwerksbetriebe nicht im Internet mit
Homepage und in sozialen Netzwerken
wie Facebook präsent sind. „Ich muss doch
alle Kanäle nutzen, um auf meinen Betrieb
aufmerksam zu machen. Hinzu kommt,
dass bereits jetzt über 40 Prozent aller Kunden
über das Internet nach Handwerkern
und Dienstleistern suchen.“ Tendenz steigend,
denn für die jüngere und mittlere
Generation ist Surfen im Internet so selbstverständlich
wie Schwimmen und Radfahren.
Deck formuliert es gerne drastisch, um
die Betriebsinhaber wachzurütteln. „Telefonbuch
zählt kaum mehr, ich muss über
Suchmaschinen gefunden werden.“
14 Das DACH
I Persönliche Stories
mit Foto für Facebook
Für Deck ist das Internet eine gigantische
Mundpropaganda-Maschine. Er selbst
präsentiert seinen Betrieb mit einer Website,
über Facebook und einen Blog mit
nach eigenen Angaben über 214.000 Besuchern
im Monat. „Wichtig ist Aktualität.
Deshalb sollte ein Betriebsinhaber
ein bis drei Mal pro Woche eine Stunde
investieren.“ Diese Zeit sollte sich jeder
selbstverständlich nehmen. „Wenn Sie
den Führerschein machen, haben sie die
Zeit auch für die Fahrstunden und die
Theorieabende“, sagt Deck.
Bei Facebook formuliert er locker und
persönlich. „Jeder Handwerker erlebt jeden
Tag so viele Stories. Einfach mal mit
dem Handy oder der Kamera Schnappschüsse
machen und am Abend schnell
wenige Zeilen dazu schreiben“, empfiehlt
der Malermeister. Bilder sind dabei
das A und O. Facebook funktioniert
über visuelle Eindrücke. Texte sollten
deshalb immer kurz und knackig sein,
Infos aus dem Betrieb, von Mitarbeitern,
von den Baustellen. Die schönsten und
besten Dach-Referenzen lesen sich hier
gut oder auch Aussagen von Kunden
über die Qualität von Ausführung und
Service. „Lassen Sie Dritte über Ihre Arbeit
sprechen. Das schafft Vertrauen„,
erläutert Deck. „Was Sie hingegen auf
Facebook und auf Ihrer Homepage nicht
machen sollten, ist direkte Werbung. Das
schreckt ab, das will keiner im Internet.“
I Facebook für Nachwuchswerbung
Die Klemens Ott GmbH in Miltenberg
bei Aschaffenburg ist seit März 2011 bei
Facebook. Die Pflege der Seiten übernimmt
im Dachdeckerbetrieb von Geschäftsführer
Peter J. Ott dessen Schwester
Monika Klein. Sie hat sich in das
n Übersichtlich, verständlich und
aktuell präsentiert sich die Website
der Klemens Ott GmbH.
Thema Marketing
eingearbeitet
und betreut
den Bereich als
Teilzeitkraft. Eine
eigene Mitarbeiterin
nur
für den Bereich
Marketing, das
hat heute Seltenheitswert
unter
Dachdeckern.
Mit der Fan-Seite
auf Facebook
will der Betrieb vor allem Nachwuchswerbung
betreiben, also Jugendliche ansprechen
als potenzielle neue Auszubildende.
„Die Seite ist einfach zu pflegen,
kostet kein Geld und wir können vieles
ausprobieren“, sagt Klein. Sie hält auch
die übersichtliche und gut gestaltete
Website aktuell. Über die werden immer
wieder Kunden auf den Betrieb aufmerksam.
„Wir lassen die Kunden nach jedem

Mundpropaganda-Maschine
Projekt einen Fragebogen ausfüllen. Und
da ist eine Frage, wie sie von uns erfahren
haben“, erläutert Klein. Die Homepage
ist dann wie eine Visitenkarte. Gefällt sie
potenziellen Kunden, dann rufen die im
Betrieb an. Weil immer mehr Menschen
es schon für kleines Geld.“ Inhaltlich
reichen die wichtigsten Dinge: Wer bin
ich und was mache ich? Bilder vom Chef
und vielleicht auch den Mitarbeitern machen
die Homepage persönlich und wecken
Vertrauen. Das tun auch Referenzen.
„Interessenten können so sehen, was das
für ein Betrieb ist“, sagt Deck. Und bloß
keine Spielereien, meint Mister Social
Media. Also teure Animationen, die dafür
sorgen, dass die Startseite ewig lädt. Da
klicken viele potenzielle Kunden gleich
weg zur Konkurrenz. Warten will im Internet
keiner. Auch von Filmen, ebenfalls
teuer, und Musik im Hintergrund
rät Deck ab. „Wenn ich Musik hören will,
mache ich das Radio an.“
I Im Marketing ist
langer Atem gefragt
Sein persönliches Faible ist der Blog. Im
Internet sind Blogs das, was in den Zeitungen
die Kommentare
sind. Es
gibt sie zu allen
Themen. Deck
hat für seinen
Malerbetrieb einen
eigenen eingerichtet.
Hier
informiert er
über Fachliches
und Persönliches,
über schräge
Kundenanfragen
oder interessante
Fachliteratur.
Debatte angestoßen hat. Die Menschen
beschäftigen sich mit dem Thema und
haben den Namen Deck im Kopf. „Ich
sehe die Präsenz in den sozialen Medien
perspektivisch. Wenn die Menschen
Bedarf haben und einen Maler suchen,
sollen sie an mich denken.“
Langer Atem wird also gebraucht – generell
im Marketing. „Eine Anzeige schalten
in zehn Jahren und dann müssen gleich
die Aufträge kommen. So funktioniert es
nicht“, sagt Deck. Viele Handwerker meinen
noch immer, dass bei jeder Marketingaktion
sofort ein Gegenwert in Umsatz
und Gewinn vorhanden ist. Deck
vergleicht das mit dem Abnehmen bei
Übergewicht. „Pille einwerfen und vollautomatisch
schlank werden, das bleibt
ein Traum.“ Es brauche vielmehr Fleiß.
Text: Köstergarten, Fotos: Beck, Ott, Internet
n Facebook nutzt der Dachdeckerbetrieb
vor allen für die Nachwuchswerbung.
mit Smartphones und Tablets ins Internet
gehen, arbeitet Klein schon am
nächsten Projekt. „Wir wollen die Programmierung
der Homepage so anpassen,
dass sie auf großen und kleinen Bildschirmen
gleichermaßen gut lesbar ist.“
Für die Homepage empfiehlt Werner
Deck, sich einen Profi für die Grafik und
Programmierung zu suchen. „Den gibt
Was dabei rüberkommt, ist seine Kompetenz
als Maler, sind seine Werte im Umgang
mit Kunden. Das sorgt für eine öffentliche
Sichtbarkeit, baut Vertrauen auf
und schafft einen Dialog mit interessierten
Menschen. Einmal bloggte er, dass
und warum er bei einer Kundenanfrage
kein Angebot abgegeben hatte. „Die Resonanz
war riesengroß und es bildeten
sich zwei Fraktionen. Ein Tenor: Endlich
mal einer, der den Mut hat. Der andere
Tenor: Das kann man nicht machen, es
vergrault Kunden“, berichtet Deck. Dann
freut er sich, weil er mal wieder eine
n Monika Klein macht das Marketing
bei der Klemens Ott GmbH.
Tagtäglich am Ball bleiben wie ein
Hochleistungssportler, lautet die Devise.
„Sonst ist ein Betrieb schnell weg vom
Fenster. Wir sind bei jedem Auftrag zum
Siegen verdammt.“ Deshalb gilt es, die
gigantische Mundpropaganda-Maschine
Internet ausgiebig zu nutzen.
Weblink: @ www.malerdeck.de/blog
Das DACH 15

Betrieb: DACHMARKETING
„Dem Dachhandwerk mit minimalem Zeitaufwand
maximal effektive Werbung und optimales Marketing
ermöglichen„, lautet die Devise von DACHMARKETING.
Wie so etwas funktioniert, ist schnell und einfach auf
dem Online-Portal DACHMARKETING zu sehen.
So macht Werbung Spaß
Mit ein paar Klicks
zur passenden Werbung
www.dachmarketing.de anklicken und schon ist man drin.
Marketing aus einer Hand wird hier geboten; und zwar vom
Konzept über die Produktion bis zur Verteilung.
I Beim Endverbraucher
ankommmen
Zahlreiche Handwerksbetriebe haben
sich inzwischen auf dieser Werbeplattform
bedient und sich plakativ, postalisch
oder mit Beilagen beim Endverbraucher
in Szene gesetzt. Auch erste
Innungen des Dachdeckerhandwerks
informierten sich, zeigten sich interessiert
und präsentierten sich, u.a. in
Bremen, einer breiten Öffentlichkeit.
Hier sorgten zum Beispiel zahlreiche
Großplakate und Megalights unter
dem Motto: „Unser Herz schlägt für
Bremens Dächer“ für Aufmerksamkeit.
Gleichzeitig will sich die Innung
damit von der Schattenwirtschaft
abgrenzen und ergänzt diese Werbung
im Oktober beim großen Freimarktumzug
durch die Innenstadt.
I Gerüstbanner sind „in„
Neben der Plakatwerbung, bei der
der Dachdeckermeister Laufzeit,
Standort und Motiv selber bestimmen kann, spielen auch die
Gerüstbanner eine große Rolle in der Handwerkswerbung. Ob
mit ansprechendem Motiv auf PVC oder winddurchlässigem
Netzvinyl; auch diese Werbung ist schnell auf der Baustelle.
I Alles aus einer Hand
Postwurfsendungen, Imagebroschüren und Internetauftritte
werden ebenso seitens DACHMARKETING angeboten.
16 Das DACH
Natürlich alles zum
fairen Preis, jederzeit nachvollziehbar. Und wenn einmal etwas
unklar erscheint, wird einem per Telefon schnell geholfen.
n Alles von der neuen
Werbeplattform geladen.
I Herbstkampagne
mit VELUX
Nachdem die Firma Velux sich
bereits im Sommer an der aktuellen
Plakat- und Flyerkampagne
zum Thema Dachflächenfenster
beteiligte, wird Velux
auch bei der Herbskampagne
wieder mit im Boot sein. Auch
dann kann wieder aus einem Pool
von 180.000 Großplakat-Stellflächen
in ganz Deutschland gewählt werden.
Die Resonanz der bisher beteiligten
Betriebe zeigt, dass DACHMARKE-
TING mit seiner Dienstleistung und
seinem Service auf dem richtigen Weg
ist. Geht es doch letztendlich darum,
eine Werbung für
die Branche auf die
Beine zu stellen, die
den Dachdecker auf
einfache Weise und
mit überschaubarem
Etat schneller auf die
Dächer der Kunden
bringt.
n Schneller beim Kunden –
DACHMARKETING
Text: Höpken, Fotos: Fotolia, Gunga, Höpken

Mit Humor durchs nächste Jahr
Bildkalender 2014 ist da
Das letzte Quartal 2013 ist angebrochen.
Zeit, an den Kundenservice 2014 zu denken.
DACHMARKETING/ZEDACH CON-
CEPT bietet dazu auch für das nächste
Jahr einen humorvollen Kalender an,
der beim Kunden für Aufmerksamkeit
sorgen wird. Auf 12 Monatsblättern und
einem Titelblatt hat Cartoonist Gernot
Gunga die Dinge rund ums Dach Am besten gleich ordern mit
gekonnt gezeichnet und bestens in dem Deckblatt dieser Sendung
Szene gesetzt. Das Kalendarium ist oder online über
wieder so angelegt, dass der Kunde es www.dachmarketing.de
praktisch nutzen kann und der Name
des Handwerksbetriebes plakativ
herausgestellt wird. ZEDACH-Bildkalender
2014, mit Namensaufdruck, schon
ab 20 Stück Bestellmenge zum Preis ab
7,80 Euro. Bestellungen mit dem Deckblatt
dieser Sendung oder über www.
dachmarketing.de. Und Sie sind dabei!
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Das DACH 17

Betrieb: Artikeldaten
Einheitliche Daten bieten Vorteil
Willkommen beim Dach-Daten-Pool
I Vorteil für das Handwerk
Alle relevanten Produktdaten verschiedener Lieferanten stehen
vollständig, aktuell und fehlerfrei in der gesamten Geschäftsprozesskette
zur Verfügung. Hier dabei zu sein sollte
schon aufgrund der Arbeitserleichterung, die wir dem Dachhandwerk
ermöglichen, ein absolutes Muss sein.
I Vorteil für die Industrie
Nur noch mit einem personell und dv-technisch potent ausgestatteten
Partner ist und wird Datenaustausch zu gestalten sein.
I Vorteil für den Handel
Aus einem Datenpool von rund 580.000 aufbereiteten marktrelevanten
Artikeln können und werden handelsindividuelle
Datenstämme zur Verfügung gestellt, permanent gepflegt und
in der individuellen Installationsphase geliefert und installiert.
Der Aufwand zur Datenpflege wird minimiert.
Gemeinsam mit dem Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks
haben führende Fachgroßhändler der
Bedachungsbranche im Jahre 2009 die Dach-Daten-Pool
eG (DDP eG) gegründet. Den Mitgliedern, zu denen u.a. der
Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks (ZVDH),
die Zentralgenossenschaft des Dachdeckerhandwerks (ZEDACH
eG) und FDF-Dienstleistungsgesellschaft mbH gehören, steht
ein Artikelstammdatenpool von rund 580.000 Datensätzen zur
Verfügung, der von der
ZEDACH-KDS (Katalogund
Daten-Service) in enger
Zusammenarbeit mit
der Industrie einheitlich
aufbereitet wird. Die Daten
betreffen mittlerweile
nicht nur die wesentlichen
Merkmale wie Preis, Größe und Menge, sondern auch
GGVS-Datenblätter, Verlegeanleitungen und Bilder. Ab sofort
werden die Artikeldaten nur noch dem Fachhandel der Bedachungsbranche
zur Verfügung gestellt, beschloss die DDP-
Gesellschafterversammlung. DDP-Vorstand Josef Rühle brachte
es auf den Punkt: „Viele verschiedene Daten der Produkte sind
im Rahmen einer gemeinsamen und eindeutigen Kommunikationskette
in der Dachbranche unter einen Hut zu bringen. Jede
selbstgestrickte Lösung bedeutet Verlust von Wertschöpfung und
personellen Ressourcen.“
I Die Lösung heißt Dach-Daten-Pool (DDP)
Hier werden die Produkte aller Hersteller, verwaltet mit verschiedenen
EDV-Systemen, nach dem einheitlichen Materialnummernschlüssel
des ZVDH gegliedert, geordnet und
marktfähig kommuniziert. Das ermöglicht einen reibungslosen
Informationsaustausch zwischen allen Partnern der
Wertschöpfungskette.
18 Das DACH
Die Gesellschafter befassen sich ebenso mit den Themen Gefahrgut/Gefahrstoffverordnung
wie mit der zum 01.07.2013
in Kraft getretenen Bauproduktenverordnung. So hat für den
Bereich Gefahrgut/Gefahrstoff ein externer Dienstleister im
Auftrag des DDP die Prüfung der seitens der Hersteller gelieferten
Daten übernommen. Wird bei der Prüfung festgestellt,
dass ein Produkt durch die Gefahrgutverordnung betroffen ist,
wird vom Hersteller das Sicherheitsdatenblatt angefordert und
direkt dem Artikel zugeordnet. Somit hat jeder
der 23 DDP-Kommanditisten die Möglichkeit,
sich bei Bedarf das aktuelle Datenblatt ausdrucken
zu lassen, um es seinen Kunden bzw. bei
Auslieferung den Frachtpapieren beizufügen.
Die druckrelevanten Daten werden auch hier
durch den Dach-Daten-Pool gepflegt. Tagesaktuell
sind in der Datei des Dach-Daten-Pools rund 5.500
Artikel als Gefahrgut bzw. Gefahrstoff gezeichnet. Bei der
zum 01.07.2013 in Kraft tretenden Bauproduktenverordnung
(das Tool wird gerade aufgebaut) kann jeder der im Pool
gelisteten Hersteller seine Datenblätter einliefern, die dann
analog zum Gefahrgutblatt bei dem entsprechenden Artikel
direkt hinterlegt werden. Damit hat der Kommanditist die
Möglichkeit, seinem Kunden bei Lieferung oder Abholung
die gemäß Bauproduktenverordnung notwendigen Dokumente
direkt auszudrucken; ebenso können diese auf Anforderung
nachgeliefert werden. Die Daten werden im System
des Dach-Daten-Pool gemäß den gesetzlichen Vorgaben (10
Jahre) vorgehalten.
Die Nutzung der Daten wird allen von der DDP lizenzierten
Mitgliedern ermöglicht. Im Interesse aller Marktbeteiligten
steht wettbewerbsübergreifend für den gesamten Bedachungsfachhandel
der komplette Datenpool bereit.
Text: Höpken, Rühle, Fotos: DDP, Fotolia

Betrieb: OBIS
„
Online- Bestell- und Informations-Service
OBIS im neuen Design
Bei ZEDACH-Genossenschaften kann ich immer, das heißt Tag
und Nacht und am Wochenende, bestellen“, ist inzwischen
von vielen Dachdeckerbetrieben zu hören. Gemeint ist der
ZEDACH Online- Bestell- und Informations-Service, genannt
OBIS, der sich immer größerer Beliebtheit erfreut. Neuerdings
hat der Service einen Relaunch erfahren und zeigt sich im neuen
Design und mit einigen vorteilhaften Änderungen, neuen
Funktionen und Ansichten. Natürlich sind die allseits aus dem
OBIS-Shop bekannten Grundfunktionen bestehen geblieben.
Alle Funktionen und Auswahlbuttons stehen weiterhin auf der
linken Menüleiste. Hier sind jedoch einige Punkte in Rubriken
zusammengefasst worden. Durch Klicken auf die Hauptrubrik
öffnen sich dann die Unterrubriken. Die Artikelsuche erfolgt
jetzt auf jeder Seite oberhalb des Shops im roten Balken. Hier
lassen sich Bezeichnungen, Artikel oder auch Artikelnummern
direkt eingeben und suchen. Die persönlich gepflegte Favoritenliste
jedes einzelnen Nutzers bleibt selbstverständlich bestehen.
I OBIS-Shop jetzt übersichtlicher
Der Shop ist grundlegend überarbeitet worden und zeigt sich
jetzt wesentlich übersichtlicher und benutzerfreundlicher. Der
OBIS-Shop wird den Handwerksmeister jetzt noch besser im
Tagesgeschäft unterstützen. Der OBIS-Shop ist wie gewohnt
über die Internetseiten der ZEDACH-Genossenschaften zu
erreichen, soweit diese ihn anbieten.
I Anregungen aufgenommen
OBIS sorgt immer für rege Kommunikation zwischen Mitgliedern
und ihren Genossenschaften. So konnten viele Anregungen
aus dem Handwerk in die Neugestaltung einfließen.
Ebenso wurden die Hintergrundinformationen erweitert,
insbesondere auch hinsichtlich der Garantiehinterlegungen
der Industrie beim ZVDH sowie der Produktinformationen.
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Das DACH 19

Vorgestellt: Betriebsporträt
Energien effizient genutzt
Solarenergie, Dach und Fassade bietet der Dachdeckermeister Jens-
Norbert Schmidt aus einer Hand. Bei der Stromnutzung und Effektivität
setzt sein Betrieb Maßstäbe.
Mehr Leistung und Qualität zu liefern,
mit diesem Erfolgsrezept entwickelte
sich die Dach- und Fassadenbau
GmbH aus Nessa in Sachsen-Anhalt zum
richtungsweisenden Handwerksbetrieb der
Region. Weil Geschäftsführer Jens-Norbert
Schmidt (52) bei seinen Bauvorhaben eine
Reihe von Gewerken bündelt, verzichtet er
auf Subunternehmer. Die Kunden, private,
öffentliche und gewerbliche Auftraggeber,
schätzen solche Vorteile.
I Zuwachs durch Vielseitigkeit
Wer den Betrieb im Teucherner Ortsteil
Nessa besucht, den überrascht der Umgang
mit Material, Arbeit und Energie.
Der Firmengründer erklärt seine Philosophie
am Beispiel recycelter Dachziegel:
„Die Anlage zerkleinert beschädigte
Dachsteine, die von der Baustelle zurück
auf den Hof gebracht werden. In verschiedenen
Größen gelangt das Material
wieder in den Verwertungskreislauf. Die
feinste Körnung eignet sich z.B. gut für
den Wegebau.“ Nach diesem Prinzip hat
der Betrieb die Palette seiner Angebote
seit der Gründung im Jahr 1985 systematisch
ausgebaut: Die Dachdeckerei mit
Gerüst- und Schornsteinbau erweiterte
die Firma nach der Wende um die Dachklempnerei
und -entwässerung.
Ab 1993 integrierte die Schmidt GmbH
als neues Segment den Fassadenbau mit
Wärmedämmung, der heute fest als eigener
Meisterbereich etabliert ist. Durch
die verzahnten Gewerke kann der Betrieb
seinen Kunden schlüsselfertige Häuser
anbieten – inklusive Dachgeschossausbau
und Montage von Wohnraumfenstern.
Die Bündelung ermöglichte auch
eine zusätzliche Spezialisierung auf die
Sanierung historischer Architektur, bei
der verfallene Bausubstanzen entkernt
und bis zum Dach neu aufgebaut werden.
Diese Kombination der Arbeiten,
die Qualifikation der Mitarbeiter-, der
Technik-Einsatz und ein flexibler Fuhrpark
mit Montage- und Autokran ergeben
gemeinsam den Mehrwert, der die
Summe der Einzelteile übersteigt.
I Innovative Ideen
Eine Form der erneuerbaren Energien
n Die Zerkleinerungsanlage bricht die Dachsteine und siebt die Fragmente.
bildet das wichtigste Geschäftsfeld der
Firma und ihrer aktuell 30 Mitarbeiter.
„Der Betrieb ist seit über zwölf Jahren
auf dem Gebiet der Photovoltaik tätig.
Wir haben alle Höhen und Tiefen mitgemacht“,
skizziert der Dachdeckermeister
seine Erfahrungen mit der Branche. Die
Sonnenkollektoren auf den Firmendächern
vermitteln den Kunden zugleich
einen guten Eindruck für deren Projekte.
Jens-Norbert Schmidt bringt die Devise
auf den Punkt: „Wer Solaranlagen für
Kunden installiert, erklärt sie leichter,
wenn er sie betreibt.“ Die Photovoltaik
bleibt beratungsintensiv, nicht zuletzt
wegen aller Änderungen bei der Förderung
und des intensiven Wettbewerbs in
20 Das DACH

n Serienreife Elektromobilität:
Leichteres Aufladen als beim Smartphone.
der Industrie. Deshalb erhält jeder Kunde
ausführliche Infos, welches Dach sich für
welche Module eignet, mit Schaltplänen,
Statistiken zum Energieertrag und vielem
mehr. „Die meisten Kunden wollen heute
die Solarmodule aus nächster Nähe
prüfen, quasi mit den eigenen Händen
begutachten“, beschreibt der Firmenchef
ein Interesse, dem der Betrieb entgegenkommt.
Ein neues Ausstellungsgebäude
steht kurz vor der Eröffnung. Ohne
auf den Giebel klettern zu müssen,
werden Interessenten anschaulich über
neue, bisher kaum bekannte Wege informiert:
„Nicht jedes Dach neigt sich ideal
Richtung Süden“, berichtet Jens-Norbert
Schmidt und zeigt Fotos. „Deshalb ermitteln
wir für Dächer mit Ost-West-Lage
die Erträge aus der Sonnenenergie und
realisieren solche Projekte. Außerdem
informieren wir, wie z.B. Kollektoren an
der Fassade die Sonnenenergie nutzen
können.“
I Die Werte morgen heute bedacht
Die Zukunft des Sonnenstroms liegt weniger
in der Vergütung, eher im Eigenbedarf
vor Ort. Neue Perspektiven für eine
solche Nutzung zeigt der Betrieb z.B. mit
seinen Elektromobilen: Ein PKW, ein Motorroller
und ein Zweisitzer tanken die
'firmeneigene' Sonne. Den PKW fährt die
Bauleiterin auf ihrem Weg vom Wohnort
bis zum Betrieb und zurück – 50 Kilometer
pro Strecke. Während ihrer Bürozeit
lädt das Fahrzeug die Akkus auf, sodass
die Energie noch für Fahrten zu den Baustellen
reicht. Motorroller und Zweisitzer,
beide praktisch, leicht und mit Verkehrszulassung,
laden ihren Strom über normale
Schuko-Steckdosen. Bezahlbar und
alltagstauglich eignen sie sich so für eine
Vielzahl von Haushalten. Den nächsten
Schritt im Konzept mehr Strom selbst zu
nutzen, markiert die Installation eines
Speichers. Das sichert nicht nur einen
Großteil der Energie aus sonnenreichen
Zeiten. Der Speicher erhöht zudem die
Effektivität der geplanten Solarthermie-
Anlage, die zur Aufbereitung von Warmwasser
und für die Heizung Sonnenstrom
Das DACH 21

Vorgestellt: Betriebsporträt
n Der Firmensitz südlich von Halle (Saale) und Leipzig.
einsetzt. An trüben Tagen liefert der Speicher
genug Energie zum Heizen oder bei
Bedarf zum Kühlen der Räume. Was für
einige nach ferner Zukunft klingt, daran
arbeitet die Schmidt GmbH schon heute.
I Erfahrungen weitergeben
Wertvolle Energie für den Blick nach
vorn liefert die Tradition des Dachdeckerhandwerks
in der Familie und Region.
Der heutige Firmenchef, in vierter
Generation im Beruf aktiv, hat im Betrieb
seines Onkels Hans Günter Schumann,
Dachdecker in dritter Generation, gelernt
und gearbeitet. Im Alter von 22 Jahren
erwarb Jens-Norbert Schmidt 1984
den Meistertitel. Sein Großvater, Dachdecker
der zweiten Generation, half noch
80-jährig mit auf dem Dach und gab für
den Aufbau des jetzigen Betriebes entscheidende
Unterstützung mit auf den
Weg. Die erste Generation begründete
der Ur-Großvater; er eröffnete die Dachdeckerei
Schumann in Weißenfels, einem
regionalen Zentrum des Dachhandwerks
und Sitz der Innung Sachsen-Anhalt
Süd. Ehrenobermeister dieser Innung
ist heute Hans Günter Schumann – ihr
jetziger Obermeister ist der Bruder von
Jens-Norbert, Andreas Schmidt. Als stellvertretender
Obermeister, Lehrlingswart
I Messbare Zufriedenheit
Guten Service beurteilen Auftraggeber
am Ergebnis. Doch die Erledigung der
Aufträge steht und fällt oft mit der Lieferung
der Baustoffe. Mit ihrem OBIS-Bestellsystem
punktet die Dachdecker Einn
Firmengründer
Jens-Norbert
Schmidt (52).
und Vorsitzender des Gesellenprüfungsausschusses
wiederum engagiert sich der
Gründer der Schmidt GmbH, die für die
Lehrlinge der Region die Zwischen- und
Gesellenprüfungen auf ihrem Gelände in
Nessa organisiert. Seit 1988 bildet der Betrieb
auch selbst aus, aktuell drei Azubis,
in jedem Lehrjahr einen, und begleitete
in den 25 Jahren etwa vierzig Lehrlinge
bis zum Gesellenbrief.
I Soziale Verantwortung
Gibt es angesichts solcher Erfolge ein
Patentrezept bei der Nachwuchssuche?
„Wie andere besuche auch ich Schulen
und Ausbildungsmessen. Gern lade ich
Schüler zum Praktikum für ein bis zwei
Wochen in den Betrieb ein“, erklärt Jens-
Norbert Schmidt. Und er fügt hinzu, dass
sich die investierte Energie lohnt: „Daraus
haben sich schon einige Lehrverträge
entwickelt.“ Wie um die Berufseinsteiger
kümmert sich der Betrieb auch
um die langjährigen Mitarbeiter. Nach
Jahren körperlicher Anstrengung klafft
keine Versorgungslücke zwischen Arbeitsleben
und Rente. Stattdessen bietet
der Betrieb seit 2007 als aktive Vorsorge
eine Versicherung aus Mitarbeiter-Anteilen
und betrieblichen Zuschüssen. „Wer
vor der Rente den Betrieb verlässt, nimmt
die angesparte Versicherung mit und entscheidet
frei, was er damit macht“, hebt
der Dachdeckermeister hervor. Mehr
Nachhaltigkeit erfährt auch die Familienplanung.
Seit zehn Jahren schenkt
der Betrieb den Familien seiner Mitarbeiter
für neugeborene Kinder ein „Begrüßungsgeld“.
Der Bezug zur Wende
'89 begeistert die Empfänger – die Höhe
auch: Für jedes erste und zweite Kind
gibt die Firma 500,- Euro, ab dem 3. Kind
jeweils 1000,- Euro. Leistungen wie diese
setzen über die Region hinaus Akzente.
22 Das DACH

kauf Ost eG als wichtigster Händler für
Bedachungsmaterial. Dass die Ware Tag
und Nacht geordert werden kann, spart
im Tagesgeschäft viel Zeit. Zum Service
gehört auch die Öffentlichkeitswirkung.
Für Jens-Norbert Schmidt ist sie wichtigstes
Werkzeug. Sie beginnt beim Logo
und betrifft auch die Baustellen, denn
diese erzielen eine große Werbewirkung.
Hier zählen eine saubere Plane am Gerüst,
Autos in gepflegtem Zustand, einheitliche
Firmenkleidung und freundliches
Auftreten.
n Schmidt setzt auf Plakatwerbung.
Unverzichtbar bleibt die Internet-Präsenz.
Neu hinzu gekommen ist die Plakatwerbung,
die der Firmenchef online bei der
DACHMARKETING buchte. Um die Qualität
seiner Arbeit zu verbessern, geht der
Betrieb noch weiter, indem er die Kunden-Zufriedenheit
per Fragebogen auswertet.
Diese Optimierung der Potentiale
überzeugt letztlich treue und neue
Kunden, die den Betrieb gern empfehlen.
n Kein Sprit ist günstiger als die
betriebseigene Sonnenenergie.
prePATINA schiefergrau
Die nächste Generation der Vorbewitterung
RHEINZINK-prePATINA schiefergrau ist die dunkle Alternative
aus der PATINA LINE. Die Oberflächeneigenschaften des vorbewitterten
Materials wurden noch weiter verbessert. Und natürlich
können Sie auch weiterhin auf die überlegenen Eigenschaften
des Originals von RHEINZINK bauen: einzigartige
Optik, natürliche Patinabildung und natürlicher Langzeitschutz.
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Höhere Farbbeständigkeit
Verbesserter Verarbeitungsschutz
Nachhaltiger Werkstoff, 100 %ige Recycelbarkeit
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Das DACH 23 Das DACH 23

Material+Technik: Archivierung leicht gemacht
M-Soft bietet Schnittstelle zu ELO
Digitaler Archivierung
wird immer wichtiger
TraG) und die kommende
achte EU-Richtlinie, die eine
strikte Einhaltung der Vorgaben
fordert.
In unserer heutigen Zeit erhalten wir verschiedenste
Unterlagen auf digitalem Wege. Oft legen
wir diese Daten auf unterschiedlichste Art ab. Häufig
wird gleich die E-Mail samt Anhang im E-Mail
Client (z. B. Microsoft Outlook oder Tobit David)
belassen. Manche Daten werden auf dem eigenen
PC gespeichert, im glücklichsten Fall auf einem
Server. Viele Betriebsinhaber drucken die Daten aus
und heften diese in Ordnern ab. Wer kennt dann
nicht die umständliche Suche nach wichtigen Unterlagen,
z. B. bei der Projektarbeit.
Was kaum jemand weiß: Digitale Daten müssen in ihrem
Ursprung erhalten bleiben und auf Wunsch einsehbar sein.
Eine Flut von Regelwerken und Richtlinien setzen die Grundsätze
zur Unternehmensführung und –überwachung für mehr
Transparenz und Kontrolle fest. Dazu gehört das Bundesdatenschutzgesetz,
die Grundsätze zum Datenzugriff und zur
Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU), das Gesetz zur
Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (Kon-
Die M-SOFT Organisationsberatung
GmbH aus Dissen
beschäftigt sich mit der digitalen
Aufbewahrung von
Daten und hat in Zusammenarbeit
mit der Firma ELO
(Elektronischer Leitz Ordner)
eine Schnittstelle zum Archivierungssystem
geschaffen,
mit der Unternehmen den
o. g. neuen Auflagen gerecht
werden. Rechnungsrelevante Belege werden dabei automatisch
abgelegt und „verschlagwortet„, Projektunterlagen sicher
aufbewahrt. Die Verschlagwortung ist dabei eines der wichtigsten
Bausteine, um Formulare innerhalb von Sekunden wiederfinden
zu können, so Torsten Welling, Berater des Dissener
Softwareunternehmens. Wer die Suche in den Suchmaschinen
kennt, findet auch jedes Dokument, Foto oder gar Video innerhalb
von Sekunden.
n Die Aufbewahrung elektronischer Daten ist gesetzlich
vorgeschrieben. M-Soft bietet Lösungen zur
Archivierung.
Info @ www.msoft.de
24 Das DACH

Regional DEG Alles für das Dach eG
Azubi-Eröffnungsveranstaltung 2013
Die DEG Alles für das Dach eG besitzt nicht nur 300.000 qm
Lagerfläche, 55 Niederlassungen im In- und Ausland und
die Erfahrung seit über 65 Jahren, sie hat auch ein hervorragendes
Programm für Auszubildende. Dieses Jahr bildet die DEG
wieder 34 neue Auszubildende in den Berufen Kaufmann/-frau
im Groß- und Außenhandel, Bürokaufmann/-frau und Fachkraft
für Lagerlogistik aus.
Die Eröffnungsveranstaltung fand auch in diesem Jahr in den
Räumlichkeiten des Contel Hotels in Koblenz statt. Dort wurden
alle neuen Azubis aus ganz Deutschland herzlich begrüßt
und auf die nächsten Jahre vorbereitet. Der Personalleiter Herr
Görg eröffnete die Veranstaltung, indem er sich und seine Kollegen
vorstellte. Anschließend gab er das Wort an die Vorstände.
Herr Sangl, Herr Maus und Herr Heuer begrüßten die neuen
Azubis, indem sie sich und ihre Arbeit vorstellten. Herr Görg
stellte das OAA Programm (Optimiertes Ausbildungsverfahren
Auszubildende) vor, mit dem die Motivation gesteigert, die
Kreativität gefördert und die Leistungsorientierung gesichert
werden soll. Die Auszubildenden werden monatlich von ihren
Ausbildern beurteilt, um Schwächen früh genug erkennen zu
können und Stärken zu fördern.
Ausbildung in der Berufsschule ein. Auch Christian Kessler (2.
Lehrjahr Fachkraft für Lagerlogistik) trat an das Rednerpult
und erklärte die einzelnen Arbeitsschritte und die Fächer in
der Berufsschule. Nach der Kaffeepause gab Annabell Rosanka
(2. Lehrjahr Kauffrau im Groß- und Außenhandel) in ihrer
Präsentation Tipps und Tricks, die den Einstieg in das Berufsleben
erleichtern können. Anschließend zeigte Herr Böttge, der
Sicherheitssachverständige, den Azubis eindrucksvoll einprägende
Fallbeispiele und machte ihnen somit klar, wie wichtig
es ist, sich an Sicherheitsvorschriften zu halten.
Nach dem Mittagessen fuhren alle zusammen mit dem Bus in
die Niederlassung nach Koblenz und besichtigten dort unter
Leitung von Herrn Peters und Herrn Sangl das Lager und den
Lagerverkauf. Hier hatten sie die Möglichkeit, Fragen direkt
an den Vorstand zu stellen. Bevor alle zurück ins Contel fuhren,
wurde noch ein Gruppenbild gemacht. Dort angekommen
erklärten die Ausbildungsbeauftragte Frau Persch und
Personalleiter Herr Görg ein paar organisatorische Dinge und
beantworteten anschließend noch bestehende Fragen. Damit
war die Veranstaltung offiziell beendet und alle Azubis traten
ihren Heimweg an.
Laura Schog (2. Ausbildungsjahr als Bürokauffrau) präsentierte
den neuen Azubis anhand einer interessanten und ausführlichen
Präsentation die DEG. Im Anschluss stellte Kevin
Disselbeck seinen Ausbildungsberuf Kaufmann im Groß- und
Außenhandel vor. Er brachte in seiner Präsentation neben der
praktischen Ausbildung bei der DEG auch die theoretische
Letztendlich war die Veranstaltung ein guter Start in die
Ausbildung, da sie den Auszubildenden einen Einblick in die
nächsten Jahre ermöglicht und die DEG detailliert vorgestellt
hatte. Außerdem bekamen die Auszubildenden die Möglichkeit,
den Vorstand kennenzulernen und Fragen, die aufkamen,
zu stellen.
I Das DACH Das DACH I

Regional DEG Alles für das Dach eG
5 x 25, 6 x 35, 3 x 30
Das sind nicht die Lottozahlen, das ist die Anzahl
der Jubilare bei der DEG Alles für das Dach
eG im Jahr 2013. Vorstandssprecher Volkmar
Sangl, auch im 25sten Jahr bei der DEG, nahm
dies wieder zum Anlass, die Jubilare und Ehepartner
zu "Rhein in Flammen" nach Koblenz
einzuladen. Eine kurzweilige Stadtführung sowie
ein 5-Gänge Menü in Diehls Hotel und als
Highlight ein Abend auf einem der zahlreichen
Schiffe zu "Rhein in Flammen" machten das
Wochenende bei Traumwetter zu einem Erlebnis.
Vorstand Arno Maus, im 35sten Jahr bei
DEG, hob in seiner Ansprache an Volkmar Sangl
hervor, dass man stolz sei, wenn man jedes Jahr
Firmenjubiläen feiern könne. Es zeige deutlich
die Position, die die DEG am Arbeitsmarkt in
den Regionen einnimmt.
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unserer Seite und klicken Sie „Gefällt mit“!
Neue DEG Mitarbeitergenossenschaft
Am Erfolg der Genossenschaft partizipieren, das
war immer wieder Thema bei Mitarbeitern und
Führungskräften der DEG. Auch aus der Politik
kamen immer wieder Forderungen an Unternehmen,
sich zu öffnen und den Mitarbeitern Anreize
an Beteiligungen zu geben. Frei nach dem Motto:
Wer zum Erfolg beiträgt, soll daran teilhaben,
wurde am 21.08.2013 die DEG Alles für das Dach
Mitarbeiter eG in Koblenz gegründet. Die neue
Genossenschaft ermöglicht den Mitarbeitern der
DEG und ihrer Tochterfirmen, Anteile zu zeichnen
und am Erfolg "ihrer" Genossenschaft teilzuhaben.
In den Vorstand der Genossenschaft wurden
Oliver Pees und Stefan Schuchard bestellt. Der
Aufsichtsrat wird durch den hauptamtlichen Vorstand
der DEG Alles für das Dach eG besetzt (Volkmar Sangl,
Aufsichtsratsvorsitzender, Arno Maus, Kai-Uwe Heuer). Gründungsmitglieder
sind, neben den vorgenannten, die Mitarbeitervertreter
des Aufsichtsrates Rolf Müller, Koblenz, und
Michael Forster, Trier.
II
Das DACH
Die DEG Alles für das Dach Mitarbeiter eG wird Mitglied bei
DEG Alles für das Dach eG; somit haben alle Mitarbeiter zusammengenommen
eine Stimme in der Generalversammlung
der DEG Alles für das Dach eG und das Stimmrecht verbleibt
bei den Dachhandwerkern.

Die DEG Rostock spendet
für krebskranke Kinder
Die DEG Rostock lud am 15. Juni 2013 alle Geschäftspartner, Kunden und Mitarbeiter
mit deren Familien zu einem bunten Sommerfest ein. Es wurde mit Musik,
Kinderschminken, Hüpfburg, Torwandschießen und leckerem Essen gefeiert. Der
Ballonclown zauberte ein Lachen in die Kinderaugen. Anlässlich dieses Festes
gab es eine Versteigerung von Werkzeugmaschinen. Den Erlös spendete die DEG
an die Kinderkrebsstation Rostock Süd. Niederlassungsleiter Andreas Wrahse
übergab der Station am Donnerstag, dem 26. Juni 2013 den Betrag in Höhe
von 700,00 Euro. Besonderen Dank möchte Herr Wrahse auf diesem Weg noch
einmal allen Spendern sagen, besonders der Dachdeckerei Heiko Holzbrecher
und denen, die sich aktiv an der Auktion beteiligten.
Mitarbeiter-Jubiläen
Wir gratulieren unseren Mitarbeitern
und reuen uns au die weitere
Z usammenarbeit mit inen!
Mit „sehr gut“ bestanden!
Philipp Schlee, DEG Hof, hat im Juli 2013 seine Prüfung zum
„Betriebwirt VWA mit „sehr gut“ bestanden. Der berufsbegleitende
Studiengang zum Betriebswirt (VWA), der an der Hochschule
Hof absolviert wurde, umfasste sieben Semester mit über
1000 Vorlesungsstunden. Studienleiter Prof. Dr. Harbrecht wies
in seinem Rückblick darauf hin, dass ein nicht geringer Teil der
Studienanfänger von 2010 aufgrund der erheblichen zeitlichen
Belastung gezwungen war, das Abendstudium im Verlauf der
sieben Semester abzubrechen. Umso höher seien Leistungsbereitschaft
und Durchhaltevermögen derjenigen zu bewerten, die
bis zum Examen nicht aufgegeben haben.
Im Rahmen einer Festveranstaltung der Zweigakademie Hof der
VWA Nürnberg gratulierte und überreichte Oberbürgermeister
Dr. Harald Fichtner den Absolventen ihre Diplomurkunden. Die
DEG gratuliert Philipp Schlee zu der hervorragenden Leistung
und wünscht weiterhin viel Erfolg.
10-jährige Betriebszugehörigkeit
Härter Ulrich Debitoren-Buchhaltung
Schmidt Patrick EDV
Mielke Joachim DEG Kiel
Wosnitza Daniela Personal-Management
Kracke Christian DEG Erfurt
Wagner Christoph DEG Hof
Severin Rüdiger DEG Kiel
Völker Markus DEG Weidhausen
20-jährige Betriebszugehörigkeit
Rollfinke Gernot Debitoren-Buchhaltung
Hermann Heike DEG Anklam
Ziesmann Bernhard DEG Rostock
Antosch Hartmut DEG Saalfeld
Matthiesen Oliver DEG Flensburg
Groth Ralf DEG Hamburg West
Turhan Ilhan DEG Hamburg West
Schepler Burkhard DEG Schwerin/Brüsewitz
Steffen Jens DEG Schwerin/Brüsewitz
Thiel Simone DEG Neumünster
Schaedlich Annett DEG Vogtland
25-jährige Betriebszugehörigkeit
Huber Andrea Verwaltung
30-jährige Betriebszugehörigkeit
Schultz Dorothea DEG Trier
35-jährige Betriebszugehörigkeit
Maus Arno Unternehmensleitung
Haase Heidi DEG St. Ingbert
Staudt Peter DEG Koblenz
Das DACH
III

Regional DEG Alles für das Dach eG
50 Jahre Bedachungen und Holzbau Schwind GmbH
Firma Schwind erklimmt Erfolgleiter
Die Firma Schwind aus Langenhessen feierte mit rund 300 Gästen
ihr 50-jähriges Bestehen. 41 Angestellte feierten mit und
bekamen aus Anlass des Jubiläums einen freien Tag vom Chef
Hans-Jürgen Schwind
als Dankeschön. „Den
Erfolg der Firma haben
wir auch der Belegschaft
zu verdanken”, sagt der
Geschäftsmann.
Gegründet wurde das
Unternehmen 1963
durch Helmut Schwind,
der aus gesundheitlichen
Gründen 1975
den Betrieb an seinen
Sohn Hans-Jürgen Schwind übergab. Mit 31 Jahren übernahm
er die Firma, in der neben dem Vater noch ein Angestellter arbeitete.
Um der wachsenden Auftragslage gerecht zu werden,
stockte er die Belegschaft kontinuierlich auf 41 Mitarbeiter auf.
Das Unternehmen war in den Anfangsjahren nur in der Region
aktiv, heute sind die Mitarbeiter inzwischen bundesweit
unterwegs. „Zu DDR-Zeiten hatten wir mit der Beschaffung
von Material und Gerätschaften zu tun, jetzt ist es die Beschaffung
von Aufträgen.” Dabei scheint Hans-Jürgen Schwind
ein glückliches Händchen
zu haben. 2005
überschritt das Unternehmen
beim Umsatz
erstmals die 5-Millionen-Euro-Grenze,
2012
wurde die 7-Millionen-
Euro-Marke geknackt.
Neben Schwind, der
noch immer die Fäden
der Firma fest in
der Hand hält, sind
Peter Schwind, Heike
Gonschorek und Tilo Schelenz Mitgesellschafter. „Wenn ich
einmal aus der Firma ausscheide, weiß ich sie in guten Händen”,
sagt der 66-Jährige.
Die DEG gratuliert der Firma Schwind zum 50-jährigen Bestehen
und wünscht weiterhin viel Erfolg.
Neuer Böcker AHK 34/1800 SOLIDFLEX vorgestellt
Böcker Produkte bewähren sich bereits seit über 50 Jahren im täglichen
Baustelleneinsatz. Die verschiedenen Anhänger- und Autokrane sowie
Schrägaufzüge und Lifte überzeugen dabei durch ihre robuste und
qualitativ hochwertige Ausführung und insbesondere auch durch innovative
Lösungen.
Mit dem neuen Anhängerkran AHK 34/1800 können wir Ihnen nun
den flexibelsten und stärksten Anhängerkran seiner Klasse präsentieren.
Erleben Sie live vor Ort die zahlreichen Vorteile der neuen Multiflex-
Abstützung, der bedienerfreundlichen EHSC-Steuerung oder des Mastpakets
mit modernster SOLIDFLEX Technologie.
Sie haben die Möglichkeit, uns noch an
den folgenden Standorten zu besuchen:
17.10.2013 Aachen
18.10.2013 Bergisch Gladbach
Natürlich präsentieren wir Ihnen bei diesem Event neben dem
AHK 34/1800 auch weitere Böcker-Krane wie den AK 35/3000,
das Top-Model in der 7,49 t LKW-Klasse.
IV Das DACH

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Material+Technik: Dachbahnen sicher verlegen
Leister Heißluft-Schweißautomaten
Für dichte Dächer
Dachbahnen sollen nicht nur das Flachdach schützen, sie sollen ebenso
dafür sorgen, dass keine Feuchtigkeit in die Räume und Wände darunter
gelangt. Das gelingt am besten, wenn beim Verlegen und Verschweißen der
Dachbahnen qualitativ erstklassiges Gerät eingesetzt wird. Die langlebigen
Schweißautomaten von Leister garantieren beste Verarbeitung laut Aussage
des Leister Vertriebspartners Heisslufttechnik Flocke GmbH in Solingen.
Ein umfangreiches Zubehörprogramm gehört zum Service ebenfalls dazu.
„Unsere Schweißautomaten Varimat V2, Triac Drive AT und Uniroof E garantieren
Spitzenqualität und sorgen
für dichte Dächer“, sagt der Hersteller.
So seien die Geräte einfach zu bedienen.
Ein großer Vorteil bei kurzen
Auftragszeiten und schneller Verlegung,
da kleine Fehler schon extreme
Kosten verursachen können. Geeignet
sind die Leister-Geräte für Dachbahnen
aus PVC-P, TPO, ECB, EPDM,
CSPE oder Elastomer-Bitumen.
Info @ www.heisslufttechnik.de
n Der Uniroof E ist ein handliches Überlappungsschweißgerät
für Dachbahnen aus PVC, TPO, ECB, EPDM und CSPE.
WELTNEUHEIT:
Der erste 90 mm Akku-Nagler –
ohne Gas und ohne Druckluft !
Profilierte Kontaktspitze
für sicheres Ansetzen
Einfaches und schnelles
Entfernen verklemmter
Nägel im Schlusskanal
Werkzeuglose Einschusstiefeneinstellung
mittels Stellrad
Hebel für Reaktivierung bei
eventuellen Betriebsstörungen
Optische Kontroll-
Anzeige bei geringer
Akku-Kapazität oder
verklemmten Nägeln
Bis zu 600
Nägeln pro
Akkuladung
Kompakte Abmessungen
für problemlosen Einsatz
auch bei beengten
Platzverhältnissen
+
350mm
+
50-90mm
350mm
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Kontaktauslösung wählbar
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Magazinkapazität
55 Nägel
Magazinwinkel 30 - 34°
Schüsse pro Akku-Ladung bis zu 600
Nageldurchmesser
2,8 - 3,1 mm
Nagellänge in Weichholz
Hartholz
Nageltyp
2.8mm - 3.3mm
Einschlagenergie
Gewicht (inkl. Akku)
30° - 34°
X2
Sec
2.8mm - 3.3mm
-15°C
-15°C
50°C
50°C
+
350mm
50 - 90 mm
50 - 63 mm
+
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aussenmittiger
Rundkopf,
papiergebunden
105 Joules
4,2 kg
350mm
50-90mm
2.8mm - 3.3mm
-15°C
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50°C
30° - 34°
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50-90mm
30° 34° Das DACH 30° - 25 34°
X2
Sec

Material+Technik: Absturzsicherung und sicherer Halt
Die Mauderer Alutechnik GmbH aus Lindenberg/Allgäu hat
sich seit über 38 Jahren als führender Anbieter qualitativ
hochwertiger Steigtechnik und Absturzsicherungen der
Marke BAVARIA einen Namen gemacht. BAVARIA-Produkte gelten
beim professionellen Handwerker als Qualitätsmaßstab für
alle Arbeiten auf dem Dach. Mit der Neuentwicklung der BAVA-
RIA-Leitern-Dachschutzwand ist Mauderer eine echte Produkt-
Neuheit gelungen!
BAVARIA-Leitern-Dachschutzwand
Die schnell montierte
Absturzsicherung für alle Arbeiten auf dem Dach
Die BAVARIA-Leitern-Dachschutzwand Typ 7700 (Grundset)
und 7710 (Anbauset) erfüllen alle Anforderungen der DIN-EN
13374 (Schutzklasse C). „Hinsichtlich der Arbeitssicherheit darf
kein Kompromiss eingegangen werden, wir bieten dem Handwerker
die optimale Lösung“, sagt Vertriebsleiterin Petra Liebsch.
Die Investition ist extrem kostengünstig und macht sich bereits
nach wenigen Einsätzen bezahlt. Der Zeitaufwand für den Aufund
Abbau der vorgeschriebenen Sicherungsmaßnahmen stand
bei den bisherigen Sicherungssystemen oft in keinem Verhältnis
zu den eigentlich auszuführenden Arbeiten auf dem Dach.
Bei der BAVARIA-Leitern-Dachschutzwand ist der blitzschnelle
Aufbau in weniger als 20 Minuten bei 20 Metern Dachlänge äu-
ßerst einfach sowie ohne Spezialwerkzeug für den Handwerker
direkt vor Ort realisierbar. Die gesamte Dachfläche bleibt frei,
die Arbeiten werden nicht durch Dachschutzwandhalterungen
üblicher Bauart behindert. Die zugelassene maximale Traufhöhe
beträgt 8,0 Meter, ein Grundset sichert eine Dachlänge von bis
zu 5,0 Meter ab und ist mit dem Anbauset beliebig verlängerbar.
So schnell und einfach die BAVARIA-Leitern-Dachschutzwand
aufgebaut wird, so einfach kann sie nach dem Abbau
verstaut oder transportiert werden. BAVARIA-Produkte aus
dem Hause Mauderer stehen für sicher – einfach – langlebig!
Info unter @ www.mauderer.de
Titanzink-Stehfalzdeckung für das Laurentius-Haus der Caritas
Sicherer Halt in stürmischer Lage
In medizinischer Hinsicht liegt der Ort nahezu ideal, denn auf
1.250 m herrschen äußerst allergiearme und milbenfreie Verhältnisse.
Die Caritas betreibt deshalb in ihrem Haus Feldberg
direkt unterhalb des gleichnamigen Gipfels im Schwarzwald eine
Klinik für die Kinder- und Jugend- sowie Mutter-Kind-Vorsorge
und Rehabilitation. Bautechnisch ist die Lage eine große Herausforderung.
Im Jahr fallen hier durchschnittlich rund 1.900 mm
Niederschläge – überwiegend als
Schnee, der im Winter leicht Schneehöhen
von anderthalb Metern erreicht.
Noch wichtiger sind die zu jeder
Jahreszeit möglichen Orkane mit
extremen Windgeschwindigkeiten,
deren Rekord mit ca. 205 km/h gemessen
wurde.
Für die Titanzink-Deckung des Haus
Feldberg mussten sich fuchs.maucher.
architekten, Waldkirch, und die Baublechnerei
Mathias Dörr, Teningen-
Nimburg, unter diesen Bedingungen einige Besonderheiten
einfallen lassen. Eine davon ist auf den ersten Blick zu sehen:
Das Gebäude hat keine Dachentwässerung und keine Schneefänge,
weil der hohe Schneedruck des steilen Dachs die Regenrinnen
oder Schneefanggitter in kurzer Zeit zerstören würde.
Für das Laurentius-Haus der Caritas-Klinik wurden Schare
aus RHEINZINK-Titanzink verwendet. Auf den 58° geneigten
Hauptdachflächen liegt die Metalldeckung direkt auf der Vollschalung,
während die rund 20° geneigten Gaubendächer
zunächst eine strukturierte Trennlage VAPOZINC erhielten.
Gerade in der schneereichen Gegend des Feldbergs war es
wichtig, Staunässe sicher zu unterbinden und den Dachaufbau
damit dauerhaft vor Korrosion oder
Fäulnis zu bewahren. Für eine schnelle
Montage der Schare sorgte das CLIP-
FIX-System, dessen Herzstück die neu
n Das ruhige Linienbild der Stehfalzdeckung trägt
zur klaren Architektur bei. Auf Dachentwässerung
und Schneefänge wurde wegen des starken
Schneefalls verzichtet.
entwickelten Fest- und Schiebehafte
aus hochwertigem Edelstahl sind. Sie
wurden in der Entwicklungsphase mit
Simulationen von mehr als 50 Jahren
natürlicher Windböenlasten und 20 Jahren Ausdehnungsbewegung
geprüft. Der Dachhandwerker gewinnt mit dem Haftsystem
vor allem die Sicherheit einer dauerhaften Befestigung,
die sich durch ihre definierten statischen Eigenschaften exakt
berechnen lässt. Info: @ www.rheinzink.de
26 Das DACH

Material+Technik: App zur Sanierung
Virtuelles Traumdach in fünf Minuten:
App MYROOF von Laumans unterstützt Dachdecker bei
Beratung und bietet Entscheidungshilfen für Bauherren
Die große Form- und Farbvielfalt an Tondachziegeln stellt
so manchen Bauherren vor die Qual der Wahl – und so
manchen Dachdecker vor die Schwierigkeit, einem Kunden
die verschiedenen Ziegelformen und -farben für ein neues Dach
plastisch vor Augen zu führen. Der Dachziegelhersteller Gebr.
Laumans GmbH & Co. KG hat jetzt eine App entwickelt, die vor
jeder Dachsanierung eingesetzt werden kann. Mit der im Apple-
Store kostenfrei erhältlichen App MYROOF für das iPad können
Dachdecker ihren Kunden schnell und unkompliziert präsentieren,
wie ihr Haus mit einem neuen Dach aussehen würde. Die
Simulation lässt sich zudem am Rechner über die Homepage
www.myroof.laumans.de durchführen.
Das Programm ist so konzipiert, dass es sowohl Dachhandwerker
zur Kundenberatung als auch Bauherren selbst nutzen
können. Nachdem das Foto – ein frontales Fassadenbild des
Hauses, auf dem möglichst der gesamte Dachbereich zu sehen
ist – hochgeladen ist, führt das Programm Schritt für Schritt
vom Ursprungsbild bis zum „neu bedachten“ Haus. Nachdem
der Benutzer die Dachfläche mit den Werkzeugen von
MYROOF markiert hat, kann er das Dach virtuell eindecken
– hierzu stehen verschiedene Ziegelmodelle aus dem umfangreichen
Laumans-Programm und insgesamt 22 Ziegelfarben
zur Verfügung. Ein weiterer Klick zeigt dann, wie das Haus
mit den gewählten Dachziegeln aussieht. Weitere Varianten
an Formen und Farben sind beliebig möglich. Zur Präsentation
oder zur Einbindung in ein Angebot lassen sich die erstellten
Varianten unter Wahrung der Anonymität speichern, ausdrucken
oder auch als Mail versenden. Bauherren können die
erstellten Entwürfe zudem Laumans zusenden und an einem
Gewinnspiel teilnehmen.
Mit MYROOF ergänzt Laumans sein Angebot an kostenfreien
Simulationsprogrammen: Für den Neubaubereich stellt das
Unternehmen bereits seit Längerem den Dachkonfigurator auf
@ www.mein-neues-traum-dach.de zur Verfügung.
Info @ www.myroof.laumans.de @ www.laumans.de
Für ein dichtes Dach: Varimat V 2, Triac Drive AT, Uniroof E
Leister Heißluft-Schweißautomaten
Leister Schweißautomaten garantieren erstklassige
Qualität, die beim Verlegen und
Verschweißen von Dachbahnen gefordert ist.
Ein kleiner Fehler kann teure Folgen haben.
Mit den einfach zu bedienenden, robusten
und langlebigen Geräten schweißen Sie perfekt
und schnell Dachbahnen aus PVC-P, TPO,
ECB, EPDM, CSPE oder Elastomer-Bitumen.
Eine große Auswahl an passendem Zubehör
ergänzt das Programm.
Heisslufttechnik Flocke GmbH
Elsässer Str. 14 -18, 42697 Solingen
Tel. 0212 -38260-0, info@heisslufttechnik.de
Niederlassung Nord :
Tel. 040 - 7679772-0
hamburg@heisslufttechnik.de
Niederlassung Süd:
Tel. 089 - 1787666-0
muenchen@heisslufttechnik.de
Niederlassung Ost:
Tel. 0371 - 851729
chemnitz@heisslufttechnik.de
Das DACH 27

Vorgestellt: Die Landesverbände – Zimmererverband Kassel
„Dachhandwerker“ bildet
Die Holzbauquote steigt und damit das zweite
Mit den Besuchen bei den Dachdeckerlandesverbänden
sind wir
einmal durch die Republik gereist
und haben Menschen, Programme,
Konzepte und Ideen vorgestellt, die auf
Landesebene diskutiert werden. Dass die
Gewerke des Dachdeckerhandwerks und
des Zimmererhandwerks immer näher
zusammenrücken, ist allein schon seit
Längerem mit einem aufmerksamen
Blick in die Verkaufsregale der Dachdecker-Einkaufsgenossenschaften
der
ZEDACH-Gruppe festzustellen: Dem
Holzbau wird immer größeren Raum
zuteil. Zeit also, den Blick einmal auf
die Zimmerer-Landesverbände zu richten.
Welche Herausforderungen haben
sie zu meistern, wie stellt sich die Welt
aus deren Sicht dar? Wir beginnen im
nordhessischen Kassel, wo der Landesverband
Hessen residiert.
Dort, tief im Kasselaner Industriegebiet,
sitzen der Geschäftsführer des hessischen
Zimmerer-Landesinnungsverbandes,
Helmhard Neuenhagen, und
Landesinnungsmeister Walter Mais zusammen.
An die Landesgeschäftsstelle
ist das Bundesbildungszentrum der
Zimmerer angeschlossen und so gibt es
vor Ort auch eine Menge Werkstätten
und Schulungsräume zu sehen. Auch
wenn beide Männer jeweils aus ganz anderem Holz geschnitzt
sind – der eine ist Jurist, der andere ein erfahrener Zimmermeister
– die Stimmung ist gut und man versteht sich, im
Raum verbreitet sich engagierte Atmosphäre.
Die Zusammenarbeit mit den Dachdeckern sei gut und intensiv,
denn „immer mehr greifen die Probleme ineinander“, sagt
der Praktiker von beiden, Landesinnungsmeister Walter Mais.
Wir sprechen über die bauphysiologischen Herausforderungen,
die aufgrund von Dämmvorschriften beachtet werden müssen.
Es werde ja auch zusehends nicht mehr vom Dachdecker oder
Zimmerer gesprochen, sondern vom „Dachhandwerker“, der
über die Gewerke hinaus die Fähigkeit besitzt, die Arbeiten auf
dem Dach zu bewerkstelligen.
Aber – wie sollte es anders sein – der Baustoff Holz steht im
Mittelpunkt unseres Gesprächs. Ein achtstöckiger Holzbau sei
heutzutage längst kein Problem mehr und auch schon realisiert,
sagt Landesgeschäftsführer Neuenhagen. Die Montage
von vormontierten Fertigelementen – beispielsweise einer
Dachgaube – habe die Bauzeiten ebenso revolutioniert wie
die Arbeitssicherheit wesentlich erhöht. Brandschutz und
Tragwerkkonstruktion stellten heute keine Hindernisse mehr
dar, erläutert Helmhard Neuenhagen. Neben der Errichtung
von Flachdächern aus Holz sei der Holzhausbau im Aufwind,
freuen sich die beiden Herren, denn der Trend gehe generell zu
natürlichen Materialien und Holz hätte ebenfalls gute Dämmwerte,
was heute ja auch immer mehr an Wichtigkeit gewinne.
Nachhaltigkeit, der ökologische Gedanke und die energiepolitischen
Ziele seien Triebfeder dieser Entwicklung. Holz werde
bei Niedrigenergiehäusern, Passivhäusern und auch bei Energieplushäusern
eingesetzt, die Luftdichtigkeitstests müssten
nicht gescheut werden. Die „Holzbauquote“ – der prozentuale
Anteil der Häuser, die aus Holz gebaut werden – sei regio-
28 Das DACH

Brücke zu den Zimmerern
Standbein, auf dem die Kollegen stehen
n Ortstermin im Bundesbildungszentrum
der Zimmerer:
Landesinnungsmeister Walter
Mais (links) steht zusammen
mit dem Geschäftsführer des
hessischen Zimmerer-Landesinnungsverbandes,
Helmhard
Neuenhagen, vor einem
Miniatur-Holzbauwerk
im Foyer.
Text und Fotos: Holland
nal sehr unterschiedlich,
in Hessen sei die Quote
in gut einem Jahrzehnt
von 8 Prozent auf 20 Prozent
gestiegen. Im Süden
Deutschlands werde im
Häuserbau deutlich mehr
auf den Werkstoff aus Bäumen
zurückgegriffen, als dies
im Norden der Fall sei. Kulturelle
Unterschiede seien dies. In
Europa sei diese Entwicklung auch
festzustellen, wobei die Holzbauquote
in Skandinavien, die weit über 50 Prozent läge,
wohl in absehbarer Zeit in Deutschland nicht zu erreichen
sei. Aber wie gesagt, Holz als Material liege derzeit im Trend
und daher auch die Arbeit der Zimmerer.
Und da ging das Gespräch auch schon auf die Nachwuchsförderung:
Hier habe das Zimmererhandwerk natürlich auch
mit dem demografischen Wandel zu kämpfen, erläutert Neuenhagen,
aber hier seien die Auf- und Umstiegsmöglichkeiten
gerade für ältere Zimmerer sehr gut. Man habe lange für ein
Aufstiegs- und Fortbildungskonzept gekämpft, was nun greife.
Man könne sich beispielsweise mit einer Zimmererausbildung
gut zum „Holzbauplaner“ fortbilden. Viele nutzten
die Ausbildung auch später zum Einstieg für ein Studium
zum Diplom-Ingenieur. Diese Abgänge fehlten dem
Zimmererhandwerk freilich später und so müsse
die Branche vermehrt ausbilden, sagt Neuenhagen.
Allerdings seien früher auch
viele Zimmerergesellen bei der Bundeswehr
geblieben und hatten dort ihren
Beruf weiterentwickelt und standen
schließlich den Betrieben nicht
mehr zur Verfügung. Diese Abgänge
gäbe es nun nicht mehr für das
Handwerk.
Walter Mais ist zeitlebens im Engagement
für seinen Beruf tätig. 10 Jahre
war er Obermeister, 6 Jahre Landesinnungsmeister,
7 Jahre ist er im Bundesvorstand
der Zimmerer tätig. Auch am
Rad der Berufsbildung hat er gedreht. Allein
schon, weil er durch seine Ämter im Bundesbildungszentrum
wirkt. An einem strukturierten Aufstiegs-
und Fortbildungskonzept wirkte er mit, „das aufzeigt,
welche Stationen Du durchlaufen kannst“. Auch hier war der
Blick in die Zukunft gerichtet und im Hinterkopf, dass sich die
Altersstrukturen in den Betrieben ändern.
Das DACH 29

Vorgestellt: Frauen im Handwerk
Kaiser
n Ilse und Bettina Kaiser, Mutter und Tochter, die sich auch
privat gut verstehen: zwei starke Frauen im Dachdeckerbetrieb
Viehmann im hessischen Gelnhausen.
Kaiser und Kaiser, Bettina und Ilse, die vierte und dritte Generation
einer Dachdeckerdynastie stehen im Raum. Der
Vater und Namensgeber der Familie, Edgar Kaiser, hat die
Dachdeckertochter Ilse Viehmann vor vielen Jahren geheiratet,
die wiederum vom Geburtsnamen her die Namensgeberin für
den Gelnhäuser Betrieb ist, der wiederum ist Kunde beim Dachdeckereinkauf
Rhein-Main. Edgar Kaiser ist studierter Diplom-
Geograph, hat schließlich umgeschult auf das Dachdeckerhandwerk.
Er ist nun Ehemann, Vater und einer der Geschäftsführer
der Dachdeckerei Viehmann und entfernt sich bald aus dem
Gespräch, denn heute sollen nur die Frauen Thema sein.
n Mit Schrammen des Alltags: „Hoch die Dachdeckerkunst„.
Auch die Jüngste im Bunde und Repräsentantin der vierten
Generation des Dachdeckerbetriebes Viehmann, die dreißigjährige
Dachdeckermeisterin Bettina Kaiser, hat bereits ein
ganz anderes Berufsleben als biologisch-technische Assistentin
(BTA) in der Pathologie hinter sich. „Nein nein, nicht
wie im Krimi“, sagt sie auf meine einfältige Frage, wie das
denn mit den Leichen gewesen sei. Keine Mordopfer habe
sie seziert oder andere Untersuchungen an verstorbenen
Körpern gemacht, sondern Gewebeproben für weitere Untersuchungen
vorbereitet. „Ich kannte die Menschen ja nicht,
war mir aber bei manchem Befund bewusst, dass das Gewebe
von einem Todeskandidaten kommt“, sagt die nun ehemalige
30 Das DACH

iologisch-technische Assistentin. Ein Beruf mit
trauriger Komponente also. Aber die charmante,
kommunikative junge Frau hat auch den Austausch
vermisst, das Gespräch mit den Kollegen,
den Klienten.
n Die Frau auf dem Dach,
Bettina Kaiser, im Gespräch
mit dem Bodenpersonal,
Mutter Ilse Kaiser.
und Kaiser
Klar, auf dem Dach werde zuweilen ein ruppiger
Stil gepflegt, sagt sie, aber der sei fast immer auch
herzlich. Sie komme damit gut klar. Mutter Ilse
erinnert daran, dass sie der Tochter deutlich abgeraten
habe, Dachdeckerin zu werden. Nicht
der ruppige Ton sei es gewesen, der sie kritisch
gestimmt habe, sagt Ilse Kaiser, eher die extremen
wetterlichen Belastungen auf dem Dach und die
harte körperliche Arbeit.
n Der aktuelle Hof
des Dachdeckerbetriebs
Viehmann: Vier Generationen
der Familie tragen den
Betrieb seit 1939, allerdings
ist er hier im Industriegebiet
der Kleinstadt Gelnhausen
erst seit 1989 angesiedelt.
Schaut man Bettina Kaiser genauer an, so entdeckt man bei der
zierlichen Frau charaktervolle Hände und ein feingliedriges
Gesicht, was zunächst nicht zum harten Dachdeckeralltag
passt. Sie verweist aber mit einem verschmitzten Lächeln auf
ihre Oberarmmuskulatur, die sie sich per Training erarbeitet
hat. Mit irgendwas muss man ja die Dachlatten tragen, lacht
sie. Natürlich ist für ihre körperliche Konstitution auch praktisch,
dass ihre beste Freundin Physiotherapeutin ist, die so
manche Fehlhaltung des Tages wieder richtet…
Mutter Ilse erinnert an die Verhältnisse von früher: Da frühstückte
die gesamte Belegschaft morgens auf dem Hof und
mittags aßen alle Mitarbeiter, was ihre Mutter damals gekocht
hatte. Die Zeiten haben sich gewandelt, die Größe des
Betriebes auch.
Text und Fotos: Holland
Aber zurück zu den Anfängen.
Die Mutter Ilse Kaiser hatte ihre
Tätigkeit als Bankkauffrau außerhalb
des Betriebes gelernt und
kehrte dann ins betriebliche Büro
zurück, als deren Mutter ausschied.
Tochter Bettina erinnert
sich daran, dass sie immerfort auf
dem Hof spielte und immer mal
auf die Baustellen mitgenommen
wurde. Das machte ihre Kindheit
aus und wenn diese Erfahrungen
nicht gewesen wären, dann wäre
sie wohl von allein nicht auf den
Gedanken gekommen, Dachdeckerin
zu werden. Mit dem Dachdeckerberuf
auch in eine Männerdomäne einzudringen, sei
ihr anfänglich gar nicht so bewusst gewesen, sagt sie heute,
die den Beruf nie anders gesehen hatte, als so, wie er eben ist.
Aber so anders seien Männer eben auch nicht: „Die können
auch lästern – und zickig sein sowieso“, sagt sie mit einem
Lachen und die Mutter pflichtet ihr nickend bei. Aber das
Konfliktverhalten sei auch klarer: „Da wird gerade raus geschimpft,
mit der Faust auf den Tisch gehauen und dann
sind die Fronten klar und das Thema gegessen…“, freut sich
Bettina Kaiser.
Bettina Kaiser ist eloquent, facettenreich in ihren Formulierungen
und im Gespräch läuft sie zu großer Form auf. Wenn sie
ein Angebot erstellt hat, dann macht sie Zeichnungen zur Erläuterung
dazu und erklärt dem Kunden, was sie genau vorhat und
begründet dies detailliert. Während sie das schildert, zeichnet
sie mit ihren schlanken Fingern Kreise und Kästen in die Luft.
So kommunikativ sie ist, so gern ist sie auch mal abgeschieden,
hat gern schlicht ihre Ruhe. Abends und samstags arbeitet sie
an Kalkulationen im verwaisten Büro „und am Sonntag mache
ich einfach mal nichts“, sagt sie. „Ich bin mehr der gemütliche
Typ und kann auch einfach einen Nachmittag damit verbringen,
Musik zu hören.“
Das DACH 31

Persönlich: Ehrenamt
Teamplayer: Ge
Manfred Feger kämpft in vielen Gremien
für Problemlösungen seines Berufsstandes
n Weitblick: Für Manfred Feger endet sein Engagement für
das Dachdeckerhandwerk nicht an den Grenzen
seines Kronberger Betriebes.
Sachlich, bescheiden, klar: Manfred Feger ist kein Mann der
großen Worte. Eher ein Mann der Taten, aber auch das würde
er nicht so stehen lassen wollen: „Ich bin Team-Player“,
sagt er und will „bloß nicht, dass mir das alles persönlich zugeschrieben
wird, woran ich mitgearbeitet habe“.
In der Tat ist Feger, der einen Dachdeckerbetrieb im Taunus
vor den Toren von Frankfurt betreibt, einer, der immerfort
in Gremien für eine Sache streitet, Kompromisse sucht und
schließlich den mühevollen, aber letztlich lohnenden, demokratischen
Weg beschreitet. Als „sozial“ will er sein Engagement
in den verschiedensten berufsbezogenen Gremien
nicht bezeichnen, denn für ihn gehört der Einsatz für den
Berufsstand mit seinen Problemzonen einfach mit zur Arbeit.
„Das ist doch klar, dass ich das nicht trennen kann“, erläutert
er sein Selbstverständnis.
Seine Ämter und Ehrenämter sind so zahlreich, daher will er,
dass wir uns in unserem Gespräch darauf beschränken, was
derzeit aktuell ist und nicht darüber sprechen, was er in der
Vergangenheit geleistet hat. Manfred Feger ist im Aufsichtsrat
der DEG Rhein-Main, einer Einkaufsgenossenschaft, die wegen
interner Unregelmäßigkeiten – rund 2,5 Mio. Euro wurden
veruntreut – durch zahlreiche Turbulenzen gehen musste und
32 Das DACH

deswegen „jahrelang im Würgegriff der Banken„ gewesen ist,
wie es Feger formuliert. „Da waren ein paar mutigen Entscheidungen
nötig, um uns daraus wieder zu befreien„, sagt er. Er ist
derzeit ebenfalls Obermeister der Innung im Hochtaunuskreis.
Warum das Ganze? „Gute Entwicklungen sollen gefördert
werden, schlechte verhindert„, sagt er salomonisch. Konkreter
heißt dies für ihn: Nach der Änderung der Handwerksordnung
sind ein Viertel der Handwerksbetriebe im Bereich der Handwerkskammer
Rhein-Main lediglich Ein-Mann-Betriebe. Fegers
Urteil: Fehlentwicklung!
meinsam gegen Schieflagen
Text und Fotos: Holland
Bei der Lösung des Problems der Materialgewährleistung durch
die Hersteller für Gewerbebetriebe will Feger als Aufsichtsrat
in der ZEDACH-Gruppe und auch der Dachdeckereinkaufsgenossenschaft
Rhein-Main mitwirken. Derzeit ist es so, dass
Privatleute beim Kauf von herstellerbedingt fehlerhaften Baumaterialien
nicht nur diese Materialien ersetzt bekommen,
sondern ihnen werden auch die Kosten für den Ein- und Ausbau
der Materialien gezahlt. Gewerbekunden wie ein Dachdeckerbetrieb
gehen hier leer aus und bekommen derzeit nur
die Materialien ersetzt. „Das kann nicht angehen“, schimpft
Manfred Feger, „dass wir als Gewerbebetriebe von den Herstellern
bei der Gewährleistung benachteiligt werden.“ Für einige
Produkte einiger Hersteller ist nun eine zusätzliche Gewährleistung,
die ggf. Gerüstkosten und Arbeitsleistung einschließen,
erreicht worden. Sie gilt nur für Innungsbetriebe und
die Selbstverpflichtung der Industrie ist für einzelne Produkte
beim Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks
(ZVDH) hinterlegt. Das dies künftig mehr werden, ist Aufgabe
von weiteren Verhandlungen.
Oder die Zahlungen an die Bau-Berufsgenossenschaft (BauBG):
„Ungerecht!“ Für jeden Mitarbeiter müssen zwei Euro pro Stunde
gezahlt werden. „Da kommt schnell mal ein Betrag von
50.000 Euro für einen Betrieb zusammen“, rechnet Manfred
Feger vor. Keine Frage, die Unfallversicherung müsse finanziert
werden. Aber da nur Betriebe zahlen, die auch eigene Mitarbeiter
haben, sind es paradoxerweise die kleinen und mittleren
Betriebe, die gemessen an ihrem Umsatz überproportional zahlen
müssen. „Da wird das Subunternehmerunwesen indirekt
finanziert“, erläutert Feger. „Denn Firmen wie beispielsweise
Hochtief haben gemessen an ihrem Umsatz kaum Mitarbeiter,
sondern engagieren vornehmlich Subunternehmen für deren
Mitarbeiter wiederum meist niemand zahlt, die aber im Schadensfall
trotzdem Kosten für die BauBG verursachen“, ärgert
er sich. Ziel sei es, künftig einen am Umsatz bemessen Beitrag
für die BauBG zu zahlen. „Das wäre gerecht“, sagt Feger.
„Die Probleme gibt es schon lange“, sagt er, aber gelöst werden
müssten sie in einer politischen Lösung. Manfred Feger sieht
es daher auch als eine wichtige Aufgabe, Kontakte in die Politik
hinein zu schmieden und dort Aufmerksamkeit für die Problematik
der Handwerkerschaft zu erzeugen. Es sei mühsam ein
solches Netzwerk zu knüpfen, aber gleichzeitig die einzige Möglichkeit,
wirklich etwas im demokratischen Prozess zu bewegen.
Durch sein Engagement in der Innung und der Einkaufsorganisation
der ZEDACH-Gruppe hat er machtvolle Einflussgrößen
auf seiner Seite, „auf die mehr gehört wird, als wenn einzelne Betriebe
sich bei der Industrie oder an anderer Stelle beschweren„.
„Wir sind beispielsweise hier in unserem Betrieb in Kronberg
seit 1927 in der vierten Generation auf der Qualitätsschiene
unterwegs“, sagt Feger, dessen Sohn Moritz bereits in den Betrieb
eingestiegen ist. Und dieses Qualitätsbewusstsein dürfe
sich letztlich nicht als Marktnachteil umkehren und müsse
finanzierbar bleiben. Seine Mitarbeiter schickt Feger daher
regelmäßig auf Schulungen und Fortbildungen, damit „der
Wandel in den Anforderungen an das Dachdeckerhandwerk
auch bei den Mitarbeitern ankommt und sie diese auch qualitativ
hochwertig umsetzen können“, erläutert er seine Firmenpolitik.
Und um das beizubehalten, kämpfe er für gute
Bedingungen seines Berufsstandes. Und das – der Kreis schließt
sich – gehöre genauso zur Arbeit wie die Erstellung von Angeboten
für Kunden.
n Mit guter Planung ist auch ein Engagement für
den Berufsstand außerhalb des Betriebes machbar.
Das DACH 33

Persönlich: Dachdecker und ihre Hobbys
An diesem besonderen Wochenende
war richtig der Teufel los auf der ansonsten
eher beschaulichen Anlage
des Tennis-Clubs Grün Weiss im holsteinischen
Oldenburg an der Ostsee. Fernsehkameras
des NDR und insgesamt rund 2.500
Zuschauer bildeten die Kulisse für ein echtes
Spektakel. Dachdeckermeister Stefan
Schwannecke und sein Partner André Klose
spielten vom 6. bis 8. August 2010 ohne
Unterbrechung sage und schreibe 98 Sätze.
Der Lohn für diesen Tennis-Marathon: ein
Eintrag ins Guinness Buch der Rekorde. 46
Stunden und drei Minuten flogen die Bälle
über und ins Netz. Sonntag kurz nach drei
Uhr in der Nacht war Schluss. „Der André
konnte nicht mehr sprechen, da ging gar
nichts mehr bei ihm„, erinnert sich Schwannecke,
der gerne noch weiter bis zum
Sonnenaufgang gespielt hätte. „Aber der
André hat auch nicht so viel Masse wie
ich“, fügt er mit einem Schmunzeln hinzu.
I Kurz duschen und essen – kein Schlaf
Los ging die Rekordjagd am Freitag um
5 Uhr morgens. Die Regeln – streng. Es
brauchte einen Notar, 20 Zeugen und
zwei versiegelte Uhren. Freiwillige fanden
sich natürlich im Club, alle machten
sehr gerne mit. Wie sonst beim Tennis
auch gibt es nach jeweils zwei Spielen
60 Sekunden Pause. Hinzu kommen
fünf Minuten Pause pro Stunde, die man
auch aufsparen kann. „Wir haben nach
vier Stunden mal 20 Minuten Erholung
Erfolgreiche Rekor
Dachdeckermeister Stefan Schwannecke sucht gerne die Herausforderung.
Das brachte ihm sogar einen Eintrag ins Guinness
Buch der Rekorde. Über 46 Stunden spielte er mit Partner André
Klose Tennis.
n Der Rekord ist gebrochen: Stefan Schwannecke
mit Partner André Klose (rechts).
gehabt zum Duschen und Essen. An
Schlaf war jedoch nicht zu denken“, berichtet
der Dachdecker. Denn die Uhr saß
ihnen immer im Nacken. Zeitüberschreitung
hätte das Aus bedeutet. Durchhalten,
weiterspielen, das war die Devise.
34 Das DACH
Auch wenn die Beine und
Arme immer schwerer
wurden. „Blasen an den
Füßen und Händen waren
auch nicht so schön“, sagt
Schwannecke.
I Tolle Stimmung auf der Anlage
Getragen wurden beide von der tollen
Stimmung auf der Anlage. „Ich muss
ehrlich sagen, dass ich mit so einer Resonanz
nie gerechnet hätte“, erzählt
Schwannecke. Seine Frau Anke sorgte im
Hintergrund für die Organisation – Bier,
Kuchen und so weiter. Als die alte Bestmarke
von 36 Stunden und 37 Minuten
geknackt war, gehörte der Bürgermeister
zu den ersten Gratulanten. „Da gab es
einen solchen Jubel und Trubel, dass wir
um ein Haar die Pausenzeit überschritten
hätten“, erzählt Schwannecke. Beschwingt
vom Erfolg ging es dann noch
fast neun Stunden weiter, wie auf den
letzten Kilometern eines Marathons voll
am Limit, ohne Nachdenken, Schlag für
Schlag, Spiel für Spiel.
Danach ging es schnell ins Bett, aber nur
für fünf Stunden. Dann weckte ihn seine
Frau, Zeit zum Abbauen auf der Anlage.

hier: 250 Meter mit einer Schnur mit 172
Gramm Gewicht. Schon als Jugendlicher
ging Schwannecke Angeln, der Strand
in Weißenhaus liegt nur sechs Kilometer
entfernt. Zur Dämmerung am Abend
kommen dort die Dorsche. Wer als erster
die Angel draußen hat, der fängt am
schnellsten. Doch das ist nicht so ganz
n Stefan Schwannecke mit Ehefrau Anke
und seinem Team.
sein Lieblingssport, auch wenn er neue
Abenteuer nicht ganz lassen kann. Im
Urlaub in den Bergen macht der Dachdecker
Gleitschirmfliegen, das sogenannte
Paragliding. „Eine tolle Sache, wenn du
von 1.100 Metern startest und dank der
Thermik auf 3.000 Meter ziehen kannst.“
djagd auf dem Tennisplatz
Text, Köstergarten, Fotos: Schwannecke
„Da bin ich dann ein wenig stolziert, weil
die Beine schwer waren und die Waden
schmerzten“, sagt der Dachdecker. Am
nächsten Morgen ging es direkt wieder
zur Arbeit. Der 49-Jährige macht nicht
viel Getöse um seinen Rekord. Doch klare
Sache: Der Mann hat Kraft, Kondition
und ist topfit. „Ich bin einfach gerne in
Bewegung und draußen“, sagt er selbst.
Seine Mitarbeiter fanden die Aktion klasse,
doch dass er so lange durchhält, hätten
sie ihm nicht zugetraut.
I Deutscher Meister
im Angelweitwerfen
Zum Tennis kam Schwannecke erst vor
neun Jahren. Zuvor war er in den 90er
Jahren drei Mal deutscher Meister und
Teilnehmer an zwei Weltmeisterschaften
– allerdings in einer ganz anderen
Disziplin: Angelweitwerfen. Sein Rekord
einfach. „Vom Strand muss man die Angel
bis über die zweite Sandbank auswerfen,
denn nur dort schwimmen die
Dorsche“, berichtet der Dachdeckermeister,
der in Oldenburg einen Betrieb mit
zehn Mitarbeitern führt. Weitwurf war
also Pflicht und das hat Schwannecke so
fasziniert, dass sein Ehrgeiz geweckt wurde
und er sich immer weiter verbesserte
und sehr erfolgreich an Wettkämpfen
teilnahm.
I Hohe Bekanntheit
und neue Aufträge
Doch zurück zum Tennis. Ehefrau Anke
war es, die damals den Anstoß gab:
„Komm doch mit, lass uns was zusammen
machen.“ Die beiden spielten Mixed.
Schwannecke wollte schnell mehr,
spielte mit vielen Leuten, um sich zu
verbessern. Mit Partner Klose trainierte
er dann gezielt für den Rekord – Fahrrad
fahren, Fitness und Tennis. Das ist heute
Auch beruflich
hat der Eintrag ins
Guinness Buch der
Rekorde Schwannecke
geholfen. Das
dreitägige Event mit
späterer Verleihung
der Urkunde im Rathaus
stellte sich als
ein kostenloses und
sehr effektives Marketing
heraus. „Meine
Bekanntheit hat
sich rasant erhöht
in der Region und
damit auch die Zahl
der Anfragen und
Aufträge“, erläutert der Dachdeckermeister.
Geplant war das vorher nicht. Doch
Schwannecke freut sich, dass die Anstrengung
auf dem Tennisplatz neben der
Ehre des Eintrags ins Guinness Buch solch
unerwartet positive geschäftliche Nebenwirkungen
zeitigt. Wie war das doch
gleich: Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.
n Ehrung im Rathaus mit Bürgermeister
Martin Voigt (rechts).
Das DACH 35

Betrieb: Von der Schule zum Gesellen XI
Dachdecker – was sonst?
Geschafft. Als einer der Klassenbesten
hat Alex Leirer seine Gesellenprüfung
absolviert. Woran eigentlich weder
seine Ausbilder noch sein Ausbildungsbetrieb,
seine Kollegen oder er selbst gezweifelt
hatten. Doch jetzt hat er es schwarz
auf weiß. Darauf ist er genauso stolz wie
seine Eltern.
Die Frage, was sich nun für ihn auf der
Baustelle geändert hat, beantwortet er
ganz spontan und ganz kurz: eigentlich
nichts. „Wenn etwas aufzuräumen ist
oder der Besen in die Hand genommen
werden muss, macht das derjenige, der
gerade Zeit dafür hat. Das kann der Lehrling
sein oder, nach meiner Ausbildung,
auch ich – wie jeder andere.“
Damit hat Alex Leirer sogar so manchem
Manager etwas voraus: Auch auf der
nächsten Stufe der Karriereleiter vergisst
er nicht die Stufen darunter – eben die
Stufen, die jeder schon mal zurückgelegt
hat. Also nicht das Prinzip Raketenstart:
alte ausgebrannte Stufe abwerfen, neue
Stufe zünden. Und ein weiteres Prinzip
des Dachdeckerhandwerks beweist er damit
auch noch: Ohne Teamarbeit geht
gar nichts.
Etwas aber hat sich für seinen Arbeitgeber
und seine Kollegen dennoch verändert:
Jung-Geselle Leirer ist nunmehr planbar
ohne wochenlange Abwesenheit für überbetriebliche
Ausbildung und Berufsschule.
Und das ist genau das, was das Dachdeckerhandwerk
braucht: engagierten
und qualifizierten Nachwuchs. „Auf der
Bandbreite von alt bis modern hab‘ ich
den Dachdecker vor meiner Ausbildung
eher bei alt angesiedelt. Und jetzt ganz
klar bei modern“, so die Selbsteinschätzung.
Und damit gibt Alex Leirer auch
schon die Richtung vor, wie potenzieller
Nachwuchs gewonnen werden muss:
das Dachdeckerhandwerk als zukunftsorientiertes
und eines der vielseitigsten
Gewerke präsentieren. Endgültig vorbei
sind also die Zeiten, in denen schweigend
36 Das DACH

n Hoch hinaus will der frisch gebackene
Dachdeckergeselle Alex Leirer schon,
aber erst mal auf dem Boden bleiben und
Erfahrung sammeln.
fragt. Bei Polizei und Feuerwehr
ist Sport ein Muss. Gar
keine schlechte Idee: „Sportler
gesucht, Zukunft geboten„
wäre vielleicht ein neuer Ansatzpunkt
für die Nachwuchswerbung
im Dachdeckerhandwerk.
In einem ist sich der
frischgebackene Dachdeckergeselle
aber sicher: Alle Bemühungen
um Nachwuchs,
alle Verlockungen und Belohnungen
für beste Praktikanten
können immer nur Beiwerk
sein. Das wird keinen Schulabgänger,
der eigentlich Mediengestalter
oder IT-Experte
werden will, zum Dachdeckerhandwerk
verlocken. „Nur
wer ohnehin offen für das
Handwerk ist, den können
auch die Dachdecker für sich
gewinnen.“
Text und Fotos: Friedrich
Schieferherzen hämmernde Handwerker
auf Berufs-Infoveranstaltungen die Botschafter
des Dachdeckerhandwerks sind.
„Gerade die Vielseitigkeit und die Materialvielfalt
reizt doch“, weiß Leirer aus
eigener Erfahrung. Eine klare Absage
an alle, die darüber nachdenken, den
Dachdecker vielleicht zu spezialisieren
als Flachdachdecker, Steildachdecker,
Wärmedämmer usw. „Klar, die Stofffülle
ist enorm in der Ausbildung – aber
sie ist machbar“, so sein Erfahrungswert.
Machbar ist das Dachdeckerhandwerk
für ihn auf alle Fälle auch für das sogenannte
zarte Geschlecht: „In meiner
Ausbildung habe ich gesehen: Die Mädels
können alles genauso gut und in der
gleichen Zeit.“
Ein bisschen wundert Leirer sich allerdings
bis heute, dass niemand nach einer
der wichtigsten Grundqualifikationen
des Dachdeckers, nach Sportlichkeit,
Wie sieht es eigentlich aus mit
der Selbstbelohnung vom ersten
Gesellenlohn? „Motorradführerschein
wäre gut, geht aber nicht. Wir
haben zu viel Arbeit.“ Als begeisterter
Mountainbiker aber gönnt er sich im
nächsten Jahr ein neues Radl. Darauf
wird jetzt gespart. Ob es dann wenigstens
jetzt die berufliche Selbstbelohnung geben
wird? „Vielleicht mal Meister, vielleicht
Techniker. Ich denk‘ darüber nach,
wenn es im Winter weniger zu tun gibt
und ich den Kopf dafür frei habe. Jetzt
will ich erst mal weiter Erfahrung sammeln.“
Alex Leirer wird also kein „Instant-Meister“
mit Meisterschule am Tag
nach der Gesellenprüfung, sondern folgt
dem bewährten Prinzip „langsam, aber
sicher“. Und dazu gehört für ihn auch
die permanente Weiterbildung.
Ob er sich denn vorstellen kann, auch
mit 67 noch Dachdecker zu sein? Alex
Leirers Gegenfrage besteht aus zwei Worten.
„Was sonst?“
Das DACH 37

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38 Das DACH

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Das DACH 39

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06.05.13 JB
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24.10.12 JB
1 Fenster und Paneele 4. - 5. OG; Stabgeländer
01.10.12 JB
.
24.10.12
Material+Technik: Holz konstruktiv
Nachverdichtung und Umnutzung im Innenstadtbereich
Große Chancen
Bevölkerung und Wirtschaft der Landeshauptstadt Düsseldorf
sind im stetigen Wachstum begriffen. Düsseldorf
hat sich von einem industriell geprägten Standort hin zu
einer wettbewerbsfähigen Dienstleistungsmetropole mit großer
Anziehungskraft entwickelt. Als Nebeneffekt des Erfolges
stiegen die Bauland- und Immobilienpreise, was zur Abwanderung
insbesondere junger Familien in die Außenbezirke oder
ganz aus der Stadt führte. Dieser unerwünschten Entwicklung
steuert die Stadt mit einem neuen, flächensparenden Konzept
entgegen. In den Innenstadtbezirken soll sich die Neubautätigkeit
vorwiegend auf den Wohnungsbestand der 50er bis 70er
Jahre und freie Blockinnenbereiche der Gründerzeitbebauung
konzentrieren. Für Innenstadtbezirke wie Düsseldorfs ältesten
Stadtteil Bilk gilt die Zielvorgabe: Nachverdichtung der Bebauung
und gegebenenfalls Umnutzung bestehender Gebäude.
G E N E H M I G U N G P L A N U N G
Umwandlung nicht genutzten Büroraums in Wohnraum
am Merowingerplatz
BA - AN- 01 - 4
I Umnutzung und Nachverdichtung
am Merowingerplatz
Das Bauvorhaben Merowingerplatz besteht aus
zwei viergeschossigen Bürogebäuden aus den Jahren
1965 und 1995, die in Eigentumswohnungen
mit Wohnflächen von 54 m² bis 162 m² umgewandelt
werden. Die bestehende Bausubstanz wird dazu
vollständig entkernt. Entsprechend den Zielvorgaben
der Stadt Düsseldorf erfolgt eine Nachverdichtung
mit erheblichen Gewinn an Wohnfläche
durch die Aufstockung mit eineinhalb Geschossen
in Brettsperrholz-Konstruktion.
Das Bauvorhaben grenzt unmittelbar an das Gelände
der Maschinenfabrik Jagenberg, die an diesem
Standort bis 1984 betrieben wurde. Das Projekt liegt in unmittelbarer
Nähe zum heute denkmalgeschützten Salzmann-
Bau, benannt nach dem renommierten Industrie-Architekten
und Planer der Jagenberg-Werke Heinrich Salzmann. Der für
das Bauvorhaben gewählte Name Salzmann-Galerien weist
auf die planerischen Leistungen von Heinrich Salzmann im
Stadtbezirk Bilk hin.
I Harte Argumente für die Aufstockung
mit einer Holzkonstruktion
Als nachwachsender Baustoff hat Holz alle Argumente auf seiner
Seite. So ist die positive CO²-senkende Klimawirkung der
Holzverwendung quantifizierbar und nicht zu bestreiten. Einzelne
Bauherren oder eine Bauherrengemeinschaft sind vom
Holz häufig bereits überzeugt, da sie von vornherein Ökologie
und Nachhaltigkeit als Zielvorstellung vertreten. Erreicht werden
mit diesen Argumenten seit Jahrzehnten 20 % holzaffine
Bauherren. Völlig anders stellt sich die Situation eines Projektentwicklers
bzw. Generalunternehmers dar, der seine Zielgruppe
nicht von vornherein auf 20 % des Potentials beschränken
40 Das DACH
n Das ausgebaute Dach der Maisonettewohnungen
wird die typischen Salzmann-Bauten links überragen.
kann. Der Projektentwickler der Salzmann-Galerien entschied
sich für eine Aufstockung in Brettsperrholz-Konstruktion, weil
die harten Fakten – große Stabilität bei geringem Eigengewicht,
präzise Vorfertigung und Schnelligkeit von Montage und Ausbau
– dafür sprachen. Ohne ihre konkreten bautechnischen
Vorteile hätte es die Holzkonstruktion nicht ins Projekt geschafft.
Alle ökologischen und bauphysikalischen Vorteile
des Holzes, wie z. B. das hohe spezifische Wärmespeichervermögen
bleiben den aufgestockten Dachgeschossen erhalten,
auch wenn sie in diesem Fall nicht maßgeblich für die Wahl
des Bausystems waren.
I Baustellensituation und Montage
Der Platzbedarf für die Holzkonstruktion beschränkt sich auf
die Lagerung angelieferter, wettergeschützter Brettsperrholz-
Elemente auf der Außenseite der Baustelle, die für den im Innenhof
stationierten Baukran problemlos zugänglich ist. Auf
Text: Oelmann, Fotos: Mronz & Schaefer, Oelmann

A N S I C H T U L E N B E R G S T R A S S E M 1 : 1 0 0
A
010
D
4
Genemigungsplanung
3 Aussentreppe; Aktualisierun
2
Freigabe Bauherr
1 Aussentreppe; Stabgelände
GS Immobilien AG
Meister-Gerhard-S
50674 Köln
Ansicht Ulenbergs
JB 25.06.2012 950 X
für den Holzbau
der Geschossdecke aus Brettsperrholz
erfolgt die weitere Montage wie gewohnt
und weitgehend unabhängig
von der Geschosshöhe. Um die Kranzeiten
möglichst rationell zu gestalten,
werden Bauteile auf der Geschossdecke
zwischengelagert.
I Vorfertigung der Elemente
Eine Brettsperrholz-Aufstockung wie
beim Projekt Salzmann-Galerien
verläuft dann effizient und optimal,
wenn die Möglichkeiten der Vorfertigung
auf den verwendeten, elektronisch
gesteuerten Abbundanlagen bis
hin zur Maßkonfektion ausgenutzt
werden. Die Grundvoraussetzung dafür
ist die genaue, durchgängige Planung
vom Architekten bis hin zum
Hersteller der Bauelemente.
Überlegungen zur Statik der Bauteile während Handhabung
und Transport sind bereits wichtiger Bestandteil der Vorfertigung.
Werksseitig montierte Kranschlaufen sorgen für einfaches
Kranen. Das Bauteil verfügt ab Werk über die richtigen
Anhängepunkte entsprechend seiner Gewichtsverteilung und
lässt sich so genau aufsetzen, richten und befestigen. Großflächige
Ausschnitte für Fenster oder Türen dürfen die Stabilität
des einzelnen Bauteils beim Kranen nicht gefährden. Die termin-
und bedarfsgerechte Anlieferung der Holzbauelemente
auf der Baustelle koordinierte der Holzstandort DEG Mechernich
in enger Abstimmung mit dem ausführenden Holzbaubetrieb
Cramer. Insgesamt
205 m³ Brettsperrholz,
40m³ Brettschichtholz
und 40 m³ KVH wurden
in Teilmengen justin-time
geliefert.
n Nach Ausführung aller
wärme- und brandschutztechnischen
Maßnahmen wird der
Holzbauanteil des Gebäudes
nicht mehr zu erkennen sein.
I Brandschutzüberlegungen
Beim Bauprojekt Salzmann-Galerien handelt es sich um ein
Gebäude der Klasse 4 (GK 4). Die Musterbauordnung (MBO)
definiert die Gebäudeklasse 4 mit einer Höhe von bis zu 13 m
für die Fußbodenoberkante des obersten Aufenthaltsraumes
bezogen auf das mittlere Geländeniveau. Früher definierte man
diese Höhe auch als maximale Anleiterhöhe der Feuerwehr.
Dass der Holzbau in diese Gebäudeklasse und Gebäudehöhe
vordringen konnte, ist der Muster-Richtlinie über brandschutztechnische
Anforderungen an hochfeuerhemmende Bauteile
in Holzbauweise (M-HFHHolzR) zu verdanken. Aufgrund von
Brandversuchen an der TU Braunschweig und entsprechenden,
von der MPA Braunschweig erstellten allgemeinen bauaufsichtlichen
Prüfzeugnissen (AbP) für hochfeuerhemmend
ausgeführte Wand- und Deckenbauteile in Holzkonstruktion,
konnte man dem hochfeuerhemmend ausgeführten Holzbau
ein dem konventionellen Bau ebenbürtiges brandschutztechnisches
Sicherheitsniveau attestieren.
Gemäß M-HFH-
HolzR müssen
hochfeuerhemmende,
tragende
und aussteifende
Holzbauteile über
eine nicht brennbare
Brandschutzbekleidung
verfügen,
die jeglichen
Brandeintrag in
die Holzkonstruktion
für mindestens
60 Minuten
verhindert. Das
hat natürlich die Konsequenz, dass man bei Holzgebäuden in
der Gebäudeklasse 4 die tragende Konstruktion nicht mehr
sichtbar ausführen sollte. Ausnahmen bestätigen auch hier die
Regel, wenn ein schlüssiges Brandschutzkonzept ausreichende
Kompensationsmaßnahmen bietet.
I Brettsperrholz und Brandschutz
Die allgemeinen bauaufsichtlichen Prüfzeugnisse betreffen
Trennwände in Holzständerkonstruktion und eine Holzbalkendecke.
In ihrem Abschlussbericht wies die MPA Braunschweig
darauf hin, dass die erstellten AbP Grundlage für die Beurteilung
weiterer Konstruktionsarten dienen können und die „Erweiterung
auf Konstruktionen in Holz-Massivbauweise“ empfohlen
werden kann. Die Feuerwehren sehen in Ständer- und Balkenkonstruktionen
häufig das Risiko der Bildung von Glutnestern
innerhalb der Bauteile und die damit einhergehende Gefahr
von Nachentzündungen.
Es ist durchaus möglich, gerechtfertigt oder auch nicht, dass die
massive, weitgehend hohlraumfreie Brettsperrholz-Konstruktion
als brandschutztechnisch einfachere Lösung angesehen wird.
Grundsätzlich zu begrüßen ist jedenfalls der Gleichstand mit
nicht-brennbaren Baustoffen, den das Holz in Ständer- oder Massivkonstruktion
zumindest bis zur Gebäudeklasse 4 erreicht hat.
Das DACH 41
G E N E H
Umwandlung n
am Merowinger

Service
Stichtag 1. Februar 2014
Umstellung des nationalen Zahlungsverkehrs
I Der SEPA-Gedanke
Im einheitlichen Euro-Zahlungsverkehrsraum (SEPA) können Verbraucher,
Unternehmen und andere Wirtschaftsakteure unabhängig
des Landes , in dem sie sich befinden, Euro-Zahlungen tätigen
oder empfangen. Ziel von SEPA ist es, europaweit standardisierte
Überweisungen, Lastschriften und Kartenzahlungen bereitzustellen.
Konsumenten und Unternehmen können bargeldlose
Zahlungen wie in ihrem Heimatland über die Ländergrenzen hinweg
einfach und bequem tätigen. Es soll keine Unterschiede im
Ablauf mehr geben: Gleich, ob man eine Zahlung von Wien nach
Klagenfurt oder von Wien nach Rom durchführt, die Zahlungen
werden einheitlich und gleich schnell abgewickelt.
I Begriffsklärung
SEPA steht für „Single Euro Payment Area“ (Einheitlicher Euro-
Zahlungsverkehrsraum) in Europa. SEPA-Überweisungen und
SEPA-Lastschriften sind bereits im europäischen Zahlungsverkehr
etabliert. Ab 1. Februar 2014 ist auch im nationalen Zahlungsverkehr
nur noch das SEPA-Format zugelassen.
Somit sind ab Februar 2014 die aktuellen Kontoverbindungen
nicht mehr gültig. Es dürfen ausschließlich IBAN und BIC verwendet
werden. IBAN steht dabei für „International Bank Account
Number“ (internationale Kontonummer; ersetzt die deutsche
Kontonummer) und BIC bedeutet „Business Indentifier Code„,
dient zur klaren Identifizierung von Banken und ersetzt die deutsche
Bankleitzahl.
I Umfangreiche Änderungen
Das erfordert umfangreiche Änderungen u.a. im Bereich des Lastschrifteneinzuges.
Lastschrifteneinzüge mit Kunden müssen auf
SEPA-Firmen-Lastschriftmandat umgestellt und komplett neu
eingeholt werden. Seitens der ZEDACH Genossenschaften sind
hier bereits Aktivitäten erfolgt.
Auf den Ausgangsrechnungen wird künftig der Bankeinzug mit
ergänzenden Pflichtangaben vorab angekündigt. „Den Betrag von
xx Euro ziehen wir mit SEPA-Lastschrift zum Mandat xx zu der
Gläubiger Identifikationsnummer xx von Ihrem Konto (IBAN Nr.
xx) bei der Bank xx zum xx.xx.2013 (= Fälligkeitsdatum) ein. Wir
bitten Sie für Kontodeckung zu sorgen.“
SEPA – was ist zu tun?
Wichtig für das einzelne Unternehmen ist u.a.:
• Entwickeln Sie einen individuellen Zeitund
Umsetzungsplan für Ihr Unternehmen
• Analysieren Sie die Prozesse und die Struktur Ihres
heutigen Zahlungsverkehrs, um so Aufgaben und
Umfang sowie die möglichen Auswirkungen der
Umstellung auf SEPA besser einschätzen zu können
• Beispiel: Identifizierung betroffener Unternehmensbereiche
wie Einkauf, Buchhaltung etc.
• Untersuchung von notwendigen Investitionen bei
Systemumstellungen (z.B. betroffene Hardund
Softwarekomponenten bei Kunden- und
Lieferantenverwaltung, Buchhaltungsund/oder
Banksoftware etc.)
• Welche Dienstleister sind in den Buchhaltungsund
Zahlungsverkehrsprozess involviert?
• Geben Sie die Bankverbindung auf Ihren
Rechnungen, relevanten Formularen,
Zahlscheinen zusätzlich mit IBAN und BIC an
• Fragen Sie Ihre Geschäftspartner und Kunden nach
deren Bankverbindungen auf der Basis von IBAN
und BIC
• Prüfen Sie die Zahlungssoftware und
Finanzbuchhaltung auf SEPA Fähigkeit
• Kontaktieren Sie Ihre Bank bzw. Ihren
EDV-Partner zu der notwendigen Anpassung
ihrer Software
• Ergänzen Sie in den Stammdaten/Buchhaltung
die Angaben zu IBAN und BIC (auch für den
nationalen Zahlungsverkehr)
• Bei separater Lohnbuchhaltung sind die Geschäftsvorfallcodes
(Purpose-Codes) bei XML-Formaten
statt der heutigen Textschlüssel im DTAUS-Format
zu beachten
• Dies erfolgt meist in Abstimmung mit dem
Dienstleister bzw. der Bank
Die Bank sollte wissen, ab wann das Unternehmen
SEPA-fähig sein möchte, z.B. Überweisungen im XML-
Format einreichen wird. Bei Lastschriften ist eine neue
„Inkassovereinbarung“ mit der Bank abzuschließen.
42 Das DACH

Betreten verboten
Eltern haften nicht immer
Verunglücken Kinder auf ungesicherten Baustellen, haften die Eltern
nicht in jedem Fall. Lt. Immowelt.de muss den Eltern dann nachgewiesen
werden können, dass sie ihre Aufsichtspflicht verletzt haben. Auch
das Alter des Kindes spielt eine wesentliche Rolle. Unter sieben Jahren
gilt grundsätzlich keine Haftbarkeit durch Eltern. Zwischen sieben und
siebzehn verhält es sich etwas anders. Jedoch entscheiden die Gerichte bei
verursachten Schäden über die Erstattung differenziert. Der Bauherr sollte
jedoch davon in Kenntnis gesetzt werden, die entsprechenden Maßnahmen
zu treffen, die ein unbefugtes Betreten von vornherein ausschließen.
Haarspalterei?
Kein Steuerbonus
für Dachgaube
Im Rahmen von Umbaumaßnahmen ließ ein Bauherr in die
Dachschräge eine Gaube einbauen und machte dann bei
der Einkommenssteuererklärung hierfür eine Steuerermäßigung
für Handwerkerleistungen geltend. Dies lehnte das Finanzamt
ab, da es sich um eine Neubaumaßnahme handelt.
Nach den eigenen Berechnungen des Klägers ergab sich
durch die Herstellung der Dachgaube eine Wohnflächenerweiterung
von ca. 2,40 m 2 . Nach Meinung des Finanzgerichts
Berlin-Brandenburg liegt damit eine Neubaumaßnahme
vor, die nicht unter die Steuerermäßigung § 35a EStG fällt.
Lt. Gericht fallen unter die begünstigten Handwerkerleistungen
nach § 35a EStG sowohl Instandsetzungsmaßnahmen
zur Erhaltung oder Wiederherstellung, nicht
jedoch handwerkliche Tätigkeiten im Rahmen einer Neubaumaßnahme.
Oft betreibt die Finanzrechtsprechung Haarspalterei.
Hauptsächlich geht es doch um die „Belichtung„ des
Dachgeschosses. Im Einzelfall sollte daher mit dem Kunden
über die genaue Auftragserteilung gesprochen werden.
Mehrwertsteuer-Thema: Gutschriften
„Gutschrift” nicht
immer verwendbar
Nach dem Umsatzsteuergesetz sind Gutschriften im umsatzsteuerlichen
Sinne nur solche Abrechnungen, in denen z.B.
ein Landwirt sein
Korn an den Verarbeiter
liefert
und dieser dann
die gelieferte
Menge gem. Vereinbarung
wiegt
und über den Weg
der Gutschrift
abrechnet. Umgangssprachlich
wird unter der
kaufmännischen
Gutschrift aber
nicht nur diese
Form der Abrechnung
verstanden,
sondern auch die
Abrechnung für
Retouren, Boni,
Rabatte, Reklamationen,
Preisnachlässe
im Nachhinein, Differenzabrechnung bei Mindermengenlieferung
etc. Für diese Fälle darf nach Gesetzeslage das Wort
„Gutschrift“ nicht verwendet werden. Die Literatur empfiehlt
hier eher Begriffe wie: „Korrekturbeleg – Korrekturabrechnung
zu Ihren Gunsten“, „Erstattungsbeleg – Korrekturabrechnung“
oder Ähnliches.
Nach derzeitiger Rechtslage wird empfohlen, dies im Rechnungsprogramm
umzustellen, da nicht abzusehen ist, ob eine
Übergangsregelung oder eine Erweiterung des Begriffs „Gutschrift“
(gem. Eingabe der Bundessteuerberaterkammer) erfolgen
wird.
Das DACH 43

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Herzlichen Glückwunsch!
Die Lösungszahl aus dem Rätsel
der vorhergehenden Ausgabe: 105
Impressum
Das DACH 11. Jahrgang
Erscheint quartalsweise
Herausgeber (Leserbriefadresse):
ZEDACH eG
Zentralgenossenschaft des Dachdeckerhandwerks
c/o ZEDACH CONCEPT GmbH
Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel
Tel. 0431 54027-73, Fax 0431 54027-79
info@zedach-concept.de, www.zedach.com
Konzeption und Inhalt:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Jean Pierre Beyer,
jean-pierre.beyer@zedach-concept.de
Henning Höpken,
henning.hoepken@zedach-concept.de
Redaktionsbeirat:
Andreas Hauf, Stefan Klusmann,
Jürgen Matuschke, Volkmar Sangl,
Bernhard Scheithauer, Raimund Schrader,
Frank Skitschak, Olga Tröster
Redaktion:
Henning Höpken
Mitarbeiter dieser Ausgabe:
Harald Friedrich, Felix Holland, Knut Köstergarten,
Margot Müller, Herbert Oelmann, Henry Rasch
Grafik und Layout:
Frank Petersen, Michael Kunsch
Lektorat:
Renate Redmann
Anzeigenverwaltung:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Anzeigenschluss:
Vier Wochen vor Erscheinen
Bildbearbeitung:
L+S digital, Kiel
Druck:
dfn! Kiel
Abonnementsbedingungen:
Einzelheftpreis 3,- Euro.
Der Bezugspreis für Mitglieder der ZEDACH-Gruppe
ist in der Mitgliedschaft enthalten.
44 Das DACH
Na sowas...
Schicken Sie das Lösungswort an:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel
Fax: 0431 54027-79
Einsendeschluss ist der 22.11.2013.
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Das DACH 45

Persönlich: Nachgefragt
Josef Rühle
Ein persönlicher Fragebogen an Josef Rühle aus Kaisersesch,
Geschäftsführer Technik beim Zentralverband des
Deutschen Dachdeckerhandwerks e.V. (ZVDH) in Köln
und Vorstand der Dach-Daten-Pool eG (DDP), die im Bedachungsfachhandel
für klar definierte und nutzbare sowie
bezahlbare Kommunikationsstrukturen zwischen Industrie,
Handel und Handwerk und die Durchsetzung einheitlicher
Artikelstammdaten sorgt.
Herr Rühle, warum wurden Sie Dachdecker?
Schon in den 70er Jahren waren die Berufschancen
und das zu erwartende berufliche
Umfeld für junge Menschen im Handwerk mit
sehr gut zu bewerten. Im familiären Umfeld
eines handwerklichen Hintergrundes fiel mir
die Entscheidung für das Dachdeckerhandwerk
leicht.
Die neuen ZVDH Materialgarantien nützen
wem?
Das mit dem Bundeskartellamt abgestimmte
System der ZVDH-Materialgarantien hat die
Zielsetzung, für den Innungsbetrieb eine in vertragsrechtlicher
und materialbewertungstechnischer
Sicht geeignete Dispositionsgrundlage
zu schaffen.
Die Industriepartner haben u.a. Vorteile für
intensive Kundenbindung durch Vertrauensbildung
und Unterstützung des Marketings
mittels eines geschützten Logos.
Ebenso ist die Schaffung der Schlichtungsstelle
beim ZVDH ein probates Hilfsmittel für die
vorgerichtliche Schlichtung im Ausnahmefall
einer notwendigen Mängelbeurteilung.
Der Einsatz von Produkten mit Garantiehinterlegung
schafft für den Handel über die im
System definierten Eckpunkte zur Bewertung/
Trennung von Verarbeitungs- und Materialfehlern
Klarheit in der Bewertungsgrundlage
der Lieferanten- und Materialauswahl.
Bund Deutscher Zimmerer und ZVDH kommen
miteinander aus?
In der konkreten, für den Endkunden fruchtbringenden
Zusammenarbeit der Gewerke in
46 Das DACH
der täglichen Praxis werden seit Jahrhunderten
Dächer von Dachdeckern und Zimmerern
gebaut und eingedeckt. Deshalb war für mich
schon immer die angebliche Dissonanz zwischen
den Gewerken kein Thema. ZVDH und
BDZ kooperieren seit Jahren auf der Ebene
der Berufspolitik, der Arbeitssicherheit, der
Technik in Normen und Regelwerken und auf
der DACH+HOLZ International harmonisch
und erfolgreich.
Dachdatenpool (DDP) für den Bedachungsfachhandel?
Die DDP steht allen Partnern offen und in der
konkreten Umsetzung der Aufgaben des Bedachungsfachhandels
hilfreich zur Seite. Die
Aufgaben und Pflichten des Handels wachsen
und sind vom einzelnen Händler kaum zu stemmen.
Als Beispiele seien die Verpflichtungen
u.a. aus der europäischen Bauproduktenverordnung
zur Prüfung und Lieferung von
Leistungserklärungen zum Produkt sowie die
Bereitstellung/Kommunikation von Sicherheitsdatenblättern
genannt. Die DDP hat eine
intensive Zusammenarbeit mit der GISBAU
und damit der BG BAU auf der Ebene der Datenkommunikation
und dem bei der GISBAU
angesiedelten Gefahrstoff-Informationssystem
initiiert. Damit wird der beteiligte Handel mittelfristig
in die Lage versetzt, diese und andere
Hilfsmittel den Dachprofis gezielt und auf
hohem Niveau zur Verfügung zu stellen.
Der Dachdatenpool bietet damit allen Bedachungsfachhändlern
eine in der konkreten
Umsetzung alternativlose, unabhängige und
professionelle Lösung zur Datenkommunikation.
Social Media, Facebook, Twitter etc.
sind die Zukunft?
In Zeiten der Vorab-Veröffentlichung von Abstimmungsergebnissen
des Bundestags über
Twitter und explositionsartiger Vermehrung
von Gästen privater Geburtsfeiern und
unglaublichem gegenseitigem Outing z.B. von
Schülern, bin ich kein Freund von Facebook.
Dennoch wird die Nutzung der neuen technischen
Möglichkeiten, z.B. bei Bildung von
Arbeitsgruppen und Netzwerken in der
betrieblichen Praxis, wachsen. Ebenso wird
auf der Suche nach Berufsnachwuchs dieser
„Marktplatz„ an Wertigkeit gewinnen. Ein Blick
auf die traditionellen Informationsgestalter,
die Presse, zeigt, dass Social Media im betrieblichen
Alltag immer stärker an Bedeutung
gewinnt.
Ihr Rat an einen Berufseinsteiger?
Frage zuerst nach deinen Fähigkeiten und
deinen Neigungen und vergiss nicht, dass
die Berufswahl eine viele Jahre des Lebens
prägende Entscheidung darstellt. Das Handwerk,
die Wirtschaftsmacht von nebenan,
bietet außergewöhnliche Chancen und
Möglichkeiten.
Ihr Lebensmotto?
Bleib dir selbst treu und deinem Umfeld ein
zuverlässiger Partner.
Worauf sind Sie besonders stolz?
Stolz ist mir fremd aber ich genieße und freue
mich über ein außergewöhnliches berufliches
Aufgabengebiet.

Das neue
Innenfutter
Einfachere Montage. Ideal auch für Feuchträume.
10
Das DACH 47

Als Dachhandwerker
bin
ich
imm
mmer
etw
twas
näh
äher
an der Sonn
e.
Die Natu
tur scho
hone
nen und Ener
ergi
gie sp
aren
– da will
ich
hin. Dächer
mit ei
nem intell
igenten Photovoltaik- oder
Solarthermie-System
machen
es möglich.
Unterstützt
durch
die
richtige Dämm
ung.
Die Sonne auf dem Da
ch einzufa
ngen, das ist fü
r mich Auftrag
und Anli
egen zugleich.
>>Pa
Pasca
scal Kaul
aulart
artz,
Dachde
hdecke
ckerme
rmeist
ister
und Fachleiter
er
fü
r Dach
ach-,
Wand-
und
Abdic
htungstechnik in Mon
ons
nscha
chau
Dachhandwerker leisten einen entscheidenden Beitrag zum
Erscheinungsbild unserer Städte und Dörfer. Braas unterstützt
Sie dabei mit intelligenten Dach-Systemen für jede
Anforderung und jeden Geschmack. www.braas.de
www.facebook.com/BraasDeutschland
Part of the MONIER GROUP