Nebenerwerbsgründer wechseln selten in den Vollerwerb - KfW

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KFW ECONOMIC RESEARCH sein, beispielsweise wenn diese eine schnelle Marktdurchdringung erfordern. Werden Markttest und Kundenanalyse auch in der Vorgründungsphase durchgeführt, kann die Dimensionierung des Gründungsprojekts von vornherein an die Erfordernisse der innovativen Gründung angepasst werden. Notgründer wechseln wahrscheinlicher in den Vollerwerb Grafik 2: Arbeitsmarktstatus vor der Gründung im Vollerwerb verbliebene Gründer Wechsler 50,7 49,8 11,2 9,9 25,0 26,3 11,8 15,3 Für Gründer mit einem Notmotiv ist ein Wechsel vom Neben- in den Vollerwerb unter sonst gleichen Bedingungen wahrscheinlicher als für Gründer mit einem Chancenmotiv. Haben Gründer keine Erfolg versprechenden Aussichten in abhängiger Beschäftigung, dürfte die Selbstständigkeit für sie die alternative Möglichkeit zur Einkommenserzielung darstellen. Dies begünstigt eine Ausweitung auf den Vollerwerb, wenn die Selbstständigkeit die Haupteinkommensquelle darstellt. Für den Wechsel zum Vollerwerbsgründer sind Personeneigenschaften unerheblich im Nebenerwerb verbliebene Gründer 49,9 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Personeneigenschaften wie Alter, Geschlecht, Bildungsabschluss oder Migrationshintergrund der Gründer sind für die Wahrscheinlichkeit des Übergangs von einer Neben- zu einer Vollerwerbsgründung unbedeutend. Dieses Ergebnis unterscheidet sich von Untersuchungen zur Gründungsneigung, die signifikant durch die Personeneigenschaften beeinflusst wird. 10 Hinsichtlich der Personeneigenschaften zeigt sich (siehe Tabelle 2), dass Box 2: Volkswirtschaftliche Bedeutung von Nebenerwerbsgründungen An Gründungen werden vielfältige Erwartungen gestellt. Insbesondere sollen sie Arbeitsplätze schaffen, die Wettbewerbsfähigkeit der Volkswirtschaft steigern und die Innovationstätigkeit beleben. Hierbei scheinen Nebenerwerbsgründungen im ersten Moment weniger interessant. Sie beschäftigen seltener Mitarbeiter, sind häufiger von vornherein befristet angelegt und wenn sie Neuheiten einführen, dann überwiegend für den regionalen Markt. Aber auch wenn von der durchschnittlichen Nebenerwerbsgründung weniger volkswirtschaftliche Effekte ausgehen als von der durchschnittlichen Vollerwerbsgründung, sind sie schon allein wegen ihrer Anzahl von Bedeutung. Immerhin ein Viertel der Nebenerwerbsgründungen beschäftigt angestellte Mitarbeiter. Sie ermöglichen Gründern aus der Arbeitslosigkeit und vor allem der Nichterwerbstätigkeit – die unter ihnen überproportional vertreten sind – eine Teilnahme am Wirtschaftsleben und ggf. einen Beitrag zum Haushaltseinkommen zu leisten. Nebenerwerbsgründungen sind daher aus arbeitsmarkt- und sozialpolitischer Sicht durchaus wichtig. Darüber hinaus kann sich grundsätzlich jeder Nebenerwerbsgründer die Frage nach einer Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf den Vollerwerb stellen, selbst wenn der Wechsel in den Vollerwerb in der kurzen Frist nur selten stattfindet. Gegebenenfalls werden das Wachstumspotenzial der Gründung und Möglichkeiten zur Ausweitung der Geschäftstätgkeit erst in der mittleren Frist deutlich und der Wechsel realisiert. So planten insgesamt 25 % der Nebenerwerbsgründer innerhalb von 36 Monaten in den Vollerwerb zu wechseln. 6 14,4 9,4 26,3 Abhängig erwerbstätig Selbstständig Arbeitslos Nicht erwerbstätig Quelle: KfW-Gründungsmonitor 2008–2011 unter den Wechslern der Frauenanteil ähnlich niedrig ist wie unter den Vollerwerbsgründern. Frauen gründen offenbar häufiger im Nebenerwerb, ohne dass sich hieraus ein größeres Potenzial für einen Wechsel in den Vollerwerb ergeben würde. der Anteil der Gründer mit ausländischer Staatsbürgerschaft unter den Wechslern und Vollerwerbsgründern höher ist als unter den Nebenerwerbsgründern. dass Wechsler tendenziell jünger sind als die Vollerwerbsgründer und hierin den Nebenerwerbsgründern stärker ähneln. Am häufigsten haben Gründer eine Lehre oder eine vergleichbare Ausbildung abgeschlossen. Dies gilt insbesondere für im Vollerwerb verbliebene oder in den Vollerwerb gewechselte Gründer. Höhere Bildungsabschlüsse sind unter den im Vollerwerb verbliebenen Gründern etwas häufiger als unter den Gründern, die im Nebenerwerb gestartet sind. Ein höherer Bildungsabschluss per se begünstigt jedoch den Wechsel in den Vollerwerb nicht. Durch Arbeitslosigkeit vor der Gründung wird ein Wechsel in den Vollerwerb begünstigt Im Gegensatz zum Bildungsabschluss spielt für den Wechsel in den Vollerwerb der Arbeitsmarktstatus vor der Gründung eine Rolle. Für Nebenerwerbsgründer aus der Arbeitslosigkeit fällt die Wahrscheinlichkeit für einen Wechsel in den Vollerwerb höher aus als für diejenigen, die bei der Gründung einer abhängigen Beschäftigung nachgehen. Dieser Effekt ergibt sich zusätzlich zum Gründungsmotiv. 4
KFW ECONOMIC RESEARCH Hinsichtlich des Arbeitsmarktstatus vor der Gründung sind die Wechsler den im Vollerwerb verbliebenen Gründern ähnlicher als den Nebenerwerbsgründern, die ihren Gründungsumfang nicht ausweiten (siehe Grafik 2). Letztere sind bei der Gründung deutlich häufiger nicht erwerbstätig und seltener arbeitslos. Hierbei dürfte auch die Ausgestaltung von Fördermaßnahmen der Bundesagentur für Arbeit eine Rolle spielen. Eine Voraussetzung für den Erhalt von Gründungszuschuss über die Anfangsphase hinaus ist, dass die Selbstständigkeit hauptberuflich zu erfolgen hat. Daraus ergibt sich für Gründer aus der Arbeitslosigkeit, die im Nebenerwerb gestartet sind, ein Anreiz, ihre Gründung auf den Vollerwerb auszuweiten. Fazit Regelmäßig starten zwar mehr Personen ihre Selbstständigkeit im Nebenerwerb als im Vollerwerb. Einen Einstieg in eine Vollerwerbsselbstständigkeit bedeutet dies in der Regel jedoch nicht: Nur eine Minderheit der Nebenerwerbsgründer wechselt in den Vollerwerb. Zu den Wechslern gehören nicht nur Gründer im Handwerk und mit angestellten Mitarbeitern sondern auch solche mit Notmotiv oder aus einer Arbeitslosigkeit heraus. Der Anreiz für den Wechsel ergibt sich somit zum einen aus dem Gründungsprojekt selbst: Wenn die Ansprüche durch die Gründungsgröße vergleichsweise hoch sind und einen umfangreichen Arbeitseinsatz erfordern, wird der Schritt in die Vollerwerbsselbstständigkeit notwendig. Auf der anderen Seite stehen Wechsler, die aufgrund ihrer Arbeitsmarktsituation eine Selbstständigkeit starten und daher eher gezwungen sind, ihre Gründung auf den Vollerwerb auszuweiten. Startet ein Gründer im Nebenerwerb, hat dies den Vorteil, dass die Selbstständigkeit zunächst ausprobiert und die Tragfähigkeit des Geschäftskonzepts getestet werden kann. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass Gründungschancen nicht in vollem Umfang genutzt werden, wenn Gründer sich von vornherein auf eine Selbstständigkeit im Nebenerwerb beschränken und größere Gründungsprojekte nicht in Betracht ziehen. Zusätzlich kann das Problem entstehen, dass die Gründungsprojekte zu klein angelegt werden und daher Schwierigkeiten haben, sich am Markt durchzusetzen. Die Wechsler sind sich dieser potenziellen Probleme bewusst. Sie haben deutlich häufiger als im Voll- oder Nebenerwerb verbliebene Gründer Bedenken wegen einer möglicherweise nicht ausgereiften Geschäftsidee. Hinzu kommt, dass die Wechsler wesentlich häufiger Zweifel plagen, ob nicht eine Karriere als angestellter Mitarbeiter in einem Unternehmen vorteilhafter wäre. Denn bei einer Ausweitung der Selbstständigkeit auf den Vollerwerb muss ggf. eine sichere abhängige Beschäftigung aufgegeben werden. Dieser Schritt will auch nach einem Test der Geschäftsidee am Markt wohl überlegt sein. Trotzdem kann es sich lohnen, bei der Bewertung einer Geschäftsidee eine spätere Vollerwerbsselbstständigkeit gedanklich durchzuspielen, auch wenn zunächst eine Gründung im Nebenerwerb geplant ist. ■ 1 Vgl. European Commission (2012): Entrepreneurship in the EU and Beyond, Flash Eurobarometer No. 354. 2 Vgl. Giesecke, J. (2010): Veränderte Muster. Die Entwicklung der beruflichen Mobilität seit 1984. WZB Mitteilungen No. 128, 28–30. 3 Vgl. Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung (2012), Stabile Architektur für Europa – Handlungsbedarf im Inland. Jahresgutachten 2012/13, Wiesbaden, S. 315 4 Vieider, F. M., Chmura, T. and P. Martinsson (2012), Risk Attitudes, Development, and Growth, WZB Discussion Paper No. SP II 2012-401. 5 Ergebnis von Schätzungen der kumulierten Hazardrate zum Wechsel vom Neben- in den Vollerwerb auf Basis der Befragungswellen 2008 bis 2011 des KfW- Gründungsmonitors. Betrachtet wird der Zeitraum zwischen Gründungs- und Befragungszeitpunkt, zwischen denen maximal zwölf Monate liegen können. 6 Vgl. Lehnert, N. (2003), Ergebnisse des DtA-Gründungsmonitors 2002, Schwerpunktthema Gründer im Voll- und Nebenerwerb. DtA, Bonn, S. 9. 7 Vgl. Hagen, T., Metzger, G. und K. Ullrich (2012), Boom auf dem Arbeitsmarkt dämpft Gründungsaktivität. KfW-Gründungsmonitor, KfW Bankengruppe, Frankfurt, S. 54. 8 Vgl. Egeln, J., Fryges, H., Höwer, D., Müller B. und K. Müller (2012), Wachstumsbedingungen bzw. Wachstumshemmnisse für junge Unternehmen, Studien zum deutschen Innovationssystem, Nr. 14-2012, Berlin. 9 Diese und folgende Aussagen zur Wahrscheinlichkeit, vom Neben- in den Vollerwerb zu wechseln, beruhen auf marginalen Effekten von Probit-Schätzungen, die die durchschnittliche Veränderung der Wahrscheinlichkeit (Wechsel vom Neben- in den Vollerwerb) angeben, wenn sich die erklärende Dummyvariable von 0 auf 1 ändert. Die zu erklärende Variable nimmt den Wert 1 an, wenn der Nebenerwerbsgründer zum Befragungszeitpunkt in den Vollerwerb gewechselt war, und den Wert 0, wenn der Nebenerwerbsgründer weiterhin im Nebenerwerb selbstständig ist. Als erklärende Variablen werden herangezogen: Geschlecht, Alter, Migrationshintergrund, Region, Ortsgröße, Arbeitsmarktstatus vor Gründung, Bildungsabschluss, Gründungsmotiv, Dummy für Mobilfunk, Jahresdummy-Variablen, Gründungsart, Branche, Beruf, Teamgründung, Mitarbeiter, Marktneuheit, Sach- und/oder Finanzmittelnutzung. 10 Hagen, T., Metzger G. und K. Ullrich (2012): Boom auf dem Arbeitsmarkt dämpft Gründungsaktivität. KfW-Gründungsmonitor, KfW Bankengruppe, Frankfurt. 5
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