Bären - CargoLine

Bis Transsylvanien ist es weit. Sehr weit.
1.400 Kilometer von Nürnberg bis in die
rumänische Region Bistritz. Seit gut sechs
Jahren schaffen Mitarbeiter der Johanniter
Unfallhilfe aus Laufen zu Weihnachten zigtausende
Kisten Medikamente, Verbandsmaterialien,
Lebensmittel und Möbel in die
Heimat Graf Draculas. Ein abgelegener
Landstrich, der von mitteleuropäischen
Standards meilenweit entfernt ist. Wer hier
hingelangen will, benötigt einen Menge
Sprit und der ist teuer. Doch bislang war es
für die Johanniter einfacher, 100.000 Sachspenden
zu erhalten, als 2.000 Euro bares
Geld für Benzin. Ein Problem, das die Spedition
Amm löste. Der CargoLiner transportiert
die Kisten kostenlos. Seit drei Jahren
rollen seine Trucks gen Osten. Erst Ende
April lieferte ein Konvoi auch Baumaterial,
Kinderfahrräder und sogar ein altes Feuerwehrauto
nach Bistritz.
Für Betriebsinhaber Ralf Amm ist das Charity-Projekt
mittlerweile fester Bestandteil
seines Lebens. Einen der Transporter fährt er
stets persönlich. Zudem leistet er vor Ort
finanzielle Hilfe – sei es für einzelne Schulen
oder ein Jugendprojekt in Piatra
Fintinele. So entsteht mit
seiner Unterstützung in unberührter
Berglandschaft eine
Sozialstation, die im extrem
armen Rumänien ihresgleichen
sucht: Hier verbringen behinderte Kinder
und Waisen ihre Ferien, finden internationale
Jugendbegegnungen, Workcamps und
ökologische Aktionen statt.
Amm reist mit seinem PS-starken Truck
mehrmals im Jahr in die Karpaten, auch
wenn er sich dabei vorkommt wie auf einer
Zeitreise. „Es ist wie in Deutschland vor 100
Jahren mit Pferdefuhrwerken“, bemerkt er.
„Aber wir werden sehr herzlich aufgenommen.“
Ähnlich Positives berichten auch die
Speditionen Hinterberger aus Altötting und
Wackler aus Göppingen, die sich ebenfalls
stark in Rumänien engagieren.
++ Englmayer aus
Wels (Österreich) unterstützt
Menschen
mit geistiger Behinderung.
++
Der „gute Unternehmensbürger“
Das Prinzip uneigennütziger Hilfe von Unternehmen
ist nicht neu: Christliche Nächstenliebe
und Philanthropie waren schon immer
eine Triebfeder humanen Handelns, lange
bevor es der industrielle Aufschwung in
Form der bismarckschen Sozialgesetzgebung
verlangte. Bekanntestes Beispiel ist die Fuggerei
in Augsburg, eine von der Handelsfamilie
Fugger im Jahre 1521 den Armen der
Stadt gestiftete Siedlung.
Heute engagiert sich besonders der deutsche
Mittelstand verstärkt für soziale Einrichtungen,
Sport und Bildungsangebote. Derartige
Aktivitäten sind enorm wichtig und direkt
vor Ort erfolgreich. Kaum
ein Verein kann ohne solche
Hilfe seine Aufgaben erfüllen.
Jedoch ist das Engagement
sehr von der persönlichen
Einstellung der Inhaber
sowie einzelner Führungskräfte
abhängig und wird
nicht immer systematisch betrieben oder auf
seine Wirkung hin überprüft. Anders in
Großbetrieben: Für sie gehört soziales und
ökologisches Engagement – neben
der Qualitätssicherung und
Umweltzertifizierung – oftmals
seit Jahren zum Managementkonzept.
Dabei geht es nicht nur
um Werbung für das Unternehmen,
sondern vor allem um seine Glaubwürdigkeit.
Mittlerweile wurde diese Form unternehmerischer
Verantwortung auch wissenschaftlich
untersucht und klassifiziert: Dabei unterteilt
sich das „Corporate Citizenship“ genannte
Engagement von Unternehmen unter anderem
in „Corpo-
rate Giving“:
Es fungiert als
Oberbegriff für
das ethisch motivierte,selbstlose
Überlassen
++ Nellen & Quack
aus Mönchengladbach
führt ein- bis zweimal
im Jahr auf eigene
Kosten Hilfstransporte
nach Tschernobyl
durch. ++
++ Koch International
aus Osnabrück leistet
Hilfe für Sozialprojekte,
anstatt Weihnachtspräsente
zu verschicken.
++
von Geld oder Sachmitteln sowie von Unternehmensleistungen,
-produkten und -logistik.
Eine Gegenleistung wird in diesem
Fall nicht erwartet. Lachende Kinderaugen
sind der größte Lohn.
Unter „Social Sponsoring“ hingegen
versteht man das Sponsoring
im sozialen Bereich als klassische
Marketingmaßnahme, wobei
das Unternehmen von einem
Imagetransfer profitiert. Und mit
„Corporate Volunteering“ wiederum bezeichnet
man die Investition von Zeit oder Wissen
von Mitarbeitern in soziale Projekte sowie
die Unterstützung ihrer ehrenamtlichen
Tätigkeiten in und außerhalb der Arbeitszeit.
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Fokus
Über allem thront der Begriff der „Corporate
Social Responsibility“ (CSR). Er beschreibt
alle Aktivitäten von
++ Köster & Hapke
Unternehmen zur nachhalti-
aus Hannover untergen
Entwicklung von Gesellstützt
ortsansässige
schaft und Umwelt. Das geht
Vereine und Organi-
weit über bestehende gesetzsationen
im Sport
liche Regelungen und Aufla-
und bei der Verkehrsgen
zum Umweltschutz sosicherheit.
++
wie zur Arbeitssicherheit hinaus.
Tragendes Prinzip ist dabei die Freiwilligkeit.
Eine Standardisierung oder Verpflichtung
auf bestimmte CSR-Maßnahmen gibt
es nicht. Allerdings bilden die Grundsätze
des Global Compact der Vereinten Nationen,
die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen
sowie die Erklärung der Interna-
Hilfe für einen guten
Zweck: Geschäftsführer
Jörn Peter Struck
(rechts) und Günter
Schwarz, Beiratsvorsitzender
von CargoLine,
überreichen Anja Eli-
Klein, PR-Managerin
der Bärenherz Stiftung,
den Erlös aus der
Versteigerung zweier
Wechselbrücken.
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