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Vorläufiger Höhepunkt: Der bundesweit zweite Platz im Ranking
der Wirtschaftswoche im November 2012. Das Ergebnis ist deshalb
erwähnenswert, weil es auf Material des Statistischen
Bundesamtes beruht, also objektive Realitäten widerspiegelt.
Zusätzlich sind wir bei ähnlichen Unter su chungen zur
Wirtschafts- und Unternehmerfreundlichkeit grundsätzlich in
den Spitzengruppen zu finden. Rund drei Viertel der ansässigen
Firmen attestierten uns gute Arbeit; und das bereits seit Jahren.
Die Zahlen lassen keinen Zweifel: Die Oldenburger Strategie ist
erfolgreich. Die Konzentration auf die „4T“ – für Talente, Tech -
nologie, Toleranz, Tradition – und das Leitmotiv der „Übermorgenstadt“
mit dem Schwerpunkt Wissenschaft sind mehr als eine
schicke Marketingidee. Sie spiegeln die tatsächlichen Stärken
des Standorts wider und definieren sie gleichzeitig als
Zukunftspotenziale. Es zahlt sich aus, dass Oldenburg nie in größerem
Umfang industriell geprägt war. Die Stärken in Bereichen
wie Forschung und Entwicklung und bei Themen wie Energie,
Informatik und Gesundheit konnten sich über Jahrzehnte hinweg
entwickeln und verfügen heute über entsprechende
Substanz. Der positive Trend ist weiterhin intakt. Dafür steht vor
allem die 2012 gestartete European Medical School Oldenburg-
Groningen. Die erste medizinische Fakultät in Deutschland seit
über zwanzig Jahren – und die erste internationale überhaupt –
wird ein wichtiger Impulsgeber für den Gesundheitssektor sein
und auch wirtschaftliche Entwicklungen anstoßen. Dass in der
Stadt der Wissenschaft 2009 zudem ein Exzellenzcluster für
Hörforschung („Hearing4all“) existiert und der Deutsche
Zukunftspreis 2012 ebenfalls nach Oldenburg ging, passt in
das Bild eines Standorts im Aufbruch.
An dieser Stelle will ich auch die Rolle des Menschen erwähnen.
Für mich ist er kein Produktionsfaktor oder Humankapital,
sondern Ausgangs- und Mittelpunkt aller Überlegungen. Unser
Ziel ist es, wirtschaftliche Prosperität, hohe Innovationskraft,
vibrierende Kreativität und hohe Lebensqualität miteinander in
Einklang zu bringen. Wir haben den Anspruch, keinen dieser
Schwerpunkte auf Kosten der anderen zu entwickeln. Und wir
sind überzeugt, dass dies dauerhaft gelingen kann, weil unsere
jüngste Vergangenheit ein deutliches Indiz dafür ist. Ein Bevöl -
kerungszuwachs von 20 Prozent in den letzten 25 Jahren lässt
sich jedenfalls kaum anders interpretieren.
Rufen wir uns nochmal das verwischte Foto in Erinnerung.
Man erkennt nichts. Oder doch? Ist es nicht das, was Oldenburg
momentan ausmacht? Die Dynamik, die Bewegung, die
Veränderung? Ja, genau. Sie sind herzlich eingeladen, sich ein
schärfer konturiertes Bild zu machen. Nehmen Sie Oldenburg
unter die Lupe, prüfen Sie uns, finden Sie heraus, ob dies tatsächlich
– und trotz aller Superlative – eine ehrliche Marketing -
broschüre ist. Wie freuen uns darauf.
Prof. Dr. Gerd Schwandner
Oberbürgermeister
Temporary highlight: being ranked 2nd nationwide by
Wirtschaftswoche in November 2012. This result is worth
mentioning, because it is based on material provided by the
Federal Bureau of Statistics, and thus reflects objective
realities. We are also among the leaders in similar studies
on “business-friendliness”. About three quarters of the
domiciled companies certified us good work; and this already
for years.
The figures leave no doubt: The Oldenburg strategy is a
successful one. The focus on the “4Ts” – Talent, Technology,
Tolerance and Tradition – and the slogan of "the city that
looks further ahead (Übermorgenstadt)" specialising in
science are more than just a fancy marketing idea. They
reflect the location’s actual strengths, while also defining
them as future potentials. The fact that Oldenburg has never
been an overly industrial city has proven to be beneficial. Its
strengths in areas such as research and development, and
in relation to issues such as energy, IT and health, have
developed over decades, giving them their present-day
substance. This positive trend is an ongoing one, particularly
represented by the European Medical School Oldenburg-
Groningen, which started up in 2012. The first medical
faculty in Germany for over twenty years – and the first ever
international one – will provide an important boost to the
health sector, and will also spark economic development.
The fact that the 2009 City of Science also has a cluster of
excellence in hearing-related research (“Hearing4all”), and
was awarded the German Future Prize in 2012, fits the
image of a location on the move.
At this point, I would also like to mention the role the
people themselves play. For me, they are not simply a
production factor or human capital, but rather the starting
and focus points of all thoughts and considerations. Our
aim is to harmonise economic prosperity, strong innovation,
vibrant creativity and a high quality of life. We seek to
ensure none of these focus areas are developed at the
expense of the others. And we are convinced that this
can be constantly achieved, because our most recent past
is clear evidence of it. After all, 20 percent population
growth over the last 25 years can hardly be interpreted any
other way.
Getting back to that blurry photo. You can’t make out
anything. Or can you? Isn’t this what makes Oldenburg
what it is today? Dynamism, movement, change?
Yes, precisely. You are cordially invited to get a sharper
picture. Scrutinise Oldenburg, test us, find out whether
this actually is an honest marketing brochure – despite any
superlatives. We look forward to it.
Prof Dr Gerd Schwandner
Mayor