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Workflowmanagementsysteme im<br />

KIS<br />

Dirk Opdenplatz<br />

Dr. Andreas Zimolong<br />

Dr. Kurt Becker<br />

Synagon GmbH<br />

Aachen<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 1<br />

Agenda<br />

Workflowmanagement im Krankenhaus<br />

Markterhebungsstudie<br />

Fazit<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 2


Medizinische Patientenaufnahme<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsges<br />

präch: USTO<br />

Knie<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsge<br />

spräch USTO<br />

Knie geführt<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch: Knie-<br />

Endoprothetik<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Knie-<br />

Endoprothetik<br />

geführt<br />

Hüftpatient<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch: Hüft-<br />

Revision<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Hüft-<br />

Revision<br />

geführt<br />

interne<br />

Leistungsanforderu<br />

ng EKG<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Leistungsanford<br />

erung EKG<br />

Medizinische<br />

Klinik stellen<br />

Leistungsanfor<br />

derung EKG<br />

Medizinische<br />

Klinik is...<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch: Pin-<br />

Point-Surgery<br />

Knie<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Pin-<br />

Point-Surgery<br />

Knie geführt<br />

Stationärer<br />

Anamnesebogen<br />

Einweiser<br />

Unterlagen<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Röntgen<br />

Thorax nicht<br />

erforderlich<br />

Patient vor-<br />

/stationär zur<br />

OP<br />

Klinische<br />

Untersuchung<br />

durchführen<br />

Klinische<br />

Untersuchung<br />

ist<br />

durchgeführt<br />

Patientenklasse<br />

prüfen<br />

Aufklärungsges<br />

präch: USTO<br />

Hüfte<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsge<br />

spräch USTO<br />

Hüfte geführt<br />

medico//s<br />

Medizinische<br />

Leitlinien<br />

externes Röntgen<br />

Thorax<br />

Qualitätsstandard<br />

Diagnostik<br />

Röntgen<br />

Thorax,<br />

Qualität<br />

ausreichend<br />

Kniepatient<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch: Hüft-<br />

Endoprothetik<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Hüft-<br />

Endoprothetik<br />

geführt<br />

Anordnung zur<br />

Prämedikation<br />

Terminierung<br />

für<br />

Prämedikation<br />

ist veranlasst<br />

Notwendigkeit<br />

Röntgen Thorax<br />

prüfen<br />

externes<br />

Röntgen<br />

Thorax liegt<br />

vor<br />

Röntgen<br />

Thorax, Qualität<br />

prüfen<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Einweiser<br />

Unterlagen<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch: Pin-<br />

Point-Surgery<br />

Hüfte<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Röntgen<br />

Thorax,<br />

Qualität nicht<br />

ausreichend<br />

Qualitätsstandard<br />

Diagnostik<br />

Leistungsanforderu<br />

ng Röntgen Thorax<br />

medico//s<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Pin-<br />

Point-Surgery<br />

Hüfte geführt<br />

Aufklärungsges<br />

präch Pin-Point-<br />

Surgery<br />

Wirbelsäule<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Pin-<br />

Point-Surgery<br />

Wirbelsäul...<br />

Stationärer<br />

Anamnesebogen<br />

"Worddokument"<br />

(Wirbelsäulen<br />

Station)<br />

Röntgen<br />

Thorax<br />

erforderlich<br />

Röntgen<br />

Thorax,<br />

Verfügbarkeit<br />

prüfen<br />

Blutabnahme<br />

Set<br />

Ärztlicher<br />

Anordnungsbogen<br />

Deutsche<br />

Kodierrichtlinien<br />

Stationäre<br />

Leistungsanforderu<br />

ng EKG<br />

Patientenstammblat<br />

t Wirbelsäulenchiru<br />

rgie (#WS19)<br />

medico//s<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

interne<br />

Leistungsanford<br />

erung Röntgen<br />

Thorax stellen<br />

interne<br />

Leistungsanfor<br />

derung Röntge<br />

n Thorax lieg...<br />

Patient ist<br />

administrativ<br />

aufgenommen<br />

Stationäre<br />

medizinische<br />

Anamnese<br />

durchführen<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Blutabnahme<br />

durchführen<br />

Blutabnahme<br />

ist<br />

durchgeführt<br />

Abschließende<br />

Dokumentation<br />

Ärztlicher<br />

Anordnungen<br />

Ärztliche<br />

Anordnungen<br />

sind<br />

dokumentiert<br />

Diagnosen nach<br />

§§295, 301<br />

SGB V kodieren<br />

Patient ist<br />

medizinisch<br />

aufgenommen<br />

Wirbelsäulenp<br />

atient<br />

Stationäre<br />

Leistungsanford<br />

erung Standard-<br />

EKG stellen<br />

Stationäre<br />

Leistungsanfor<br />

derung EKG<br />

ist gestellt<br />

Dokumentation<br />

im<br />

Wirbelsäulensta<br />

mmblatt durc...<br />

Dokumentation<br />

im<br />

Wirbelsäulenst<br />

ammblatt du...<br />

Aufklärungsges<br />

präch Spondylo<br />

dese<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Spondy<br />

lodese geführt<br />

externes<br />

Röntgen<br />

Thorax liegt<br />

nicht vor<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Dokumentierte<br />

Patientenaufklärung<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungsges<br />

präch Wirbelsäu<br />

len Endoprotheti<br />

k<br />

Aufklärungsge<br />

spräch Wirbel<br />

säulen Endopr<br />

othetik geführt<br />

Merkblatt zum<br />

Arztgespräch<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Patient<br />

vorstationär<br />

zur Diagnostik<br />

Aufklärungsges<br />

präch stationäre<br />

Diagnostik<br />

Myelographie<br />

Aufklärungsge<br />

spräch station<br />

äre Diagnostik<br />

geführt<br />

Arzt Fachklinik<br />

Orthopädie<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

PKV-Patient<br />

Pfl. Aufnahme in<br />

Kernklinik<br />

fortsetzen<br />

Plf. Aufnahme<br />

wird in<br />

Kernklinik<br />

fortgesetzt<br />

EKG soll nicht<br />

stationär<br />

geschrieben<br />

werden<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

Patientenstammblat<br />

t (#WS34/#KH27)<br />

Versicherungsstatu<br />

s<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

Patientenstammblat<br />

t (#WS34/#KH27)<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

Aufklärungs- und<br />

Anamnesebogen<br />

zur Narkos...<br />

Patienten-<br />

Speisenbestellung<br />

Patienten-<br />

Speisekarte<br />

Stationäre<br />

Leistungsanforderu<br />

ng EKG<br />

Ärztlicher<br />

Anordnungsbogen<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Patient ist<br />

medizinisch<br />

aufgenommen<br />

Pflegeanamnese<br />

durchführen<br />

Pflegeanamne<br />

se ist<br />

durchgeführt<br />

Stationäre<br />

Versorgung<br />

klären<br />

Patient für SC<br />

geeignet<br />

Pfl. Aufnahme<br />

auf SC<br />

durchführen<br />

Pfl. Aufnahme<br />

wird auf SC<br />

fortgesetzt<br />

Erhebung<br />

medizinisch/pfle<br />

gerischer Param<br />

eter<br />

medizinisch/pfl<br />

egerische Para<br />

meter sind<br />

erhoben<br />

Aushändigung<br />

Aufklärungsbog<br />

en Anästhesie<br />

Patient hat<br />

Anästhesie<br />

Aufklärungsbo<br />

gen erhalten<br />

Patientenspeise<br />

bestellung aush<br />

ändigen<br />

Patient hat<br />

Patientenspeis<br />

ebestellung er<br />

halten<br />

Speisekarte<br />

aushändigen<br />

Patient hat<br />

Speisekarte<br />

erhalten<br />

Bedarf<br />

Stationäres<br />

EKG prüfen<br />

Pflege-<br />

Administration<br />

Patient ist<br />

pflegerisch<br />

aufgenommen<br />

Entscheidungshilfe<br />

zur<br />

Patienteneinstuf...<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

Stationäre<br />

Leistungsanforderu<br />

ng EKG<br />

EKG-Streifen<br />

EKG Gerät<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Stationsleitung<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Stationsassistentin<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

GKV-Patient<br />

Aufnahme SC<br />

prüfen<br />

Patientenaufna<br />

hme in<br />

Kernklinik<br />

Pfl. Aufnahme in<br />

Kernklinik<br />

durchführen<br />

Pfl. Aufnahme<br />

wird in<br />

Kernklnik<br />

durchgeführt<br />

mdl. Absprache<br />

PDL/Pflege<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

EKG soll<br />

stationär<br />

geschrieben<br />

werden<br />

Stationäre EKG-<br />

Ableitung<br />

durchführen<br />

Stationäres<br />

EKG ist<br />

geschrieben<br />

Stationsleitung<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Patient für SC<br />

nicht geeignet<br />

Aufnahme<br />

Kernklinik / IMC<br />

/<br />

fachübergreif...<br />

Patientenaufna<br />

hme auf IMC<br />

Pfl. Aufnahme<br />

auf IMC<br />

durchführen<br />

Pfl. Aufnahme<br />

wird auf IMC<br />

durchgeführt<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Pflegeleitlinien<br />

Orthopädie<br />

PDL Orthopädie<br />

Stationsleitung<br />

Pflege<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Patient auf auf<br />

freies Bett im<br />

Haus verteilen<br />

Pfl. Aufnahme in<br />

fachfremder<br />

Klinik<br />

durchführen<br />

Pfl. Aufnahme<br />

wird in<br />

fachfremder<br />

Klini...<br />

Stationspersonal<br />

Pflege<br />

Patientenakte<br />

Poliklinik<br />

Krankenkassenkart<br />

e<br />

Stationäre<br />

Aufnahme<br />

Patientenaufnahme<br />

Formular<br />

Patientendaten<br />

Patientenakte<br />

Station<br />

Kartenlese-<br />

Tastatur<br />

medico//s<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

medico//s<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Einwilligungserkläru<br />

ng gemäß §4<br />

GDSG NW<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Behandlungsvertrag<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Ambulanzakte<br />

Patientenetiketten<br />

Datenkollektiv<br />

vollständig<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Wegbeschreibung<br />

zur Station<br />

Orthopädie<br />

Patient ist<br />

nicht<br />

Wahlleistungs<br />

berechtigt<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Patient<br />

wünscht kein<br />

Patiententelefo<br />

n<br />

medico//s<br />

Patientendaten<br />

erheben<br />

Patientendaten<br />

sind erhoben<br />

Versicherungsst<br />

atus prüfen<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Patienteninformatio<br />

n Wahlärztliche<br />

Leistungen<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Wahlarztvertrag<br />

Einwilligung<br />

gemäß §4<br />

GDSG NW<br />

unterzeichn...<br />

Einwilligungser<br />

kärung ist<br />

unterzeichnet<br />

Behandlungsver<br />

trag unterzeichn<br />

en lassen<br />

Behandlungsv<br />

ertrag ist<br />

unterzeichnet<br />

Validierung des<br />

Datenkollektivs<br />

auf<br />

Vollständigkeit<br />

Komplementäre<br />

Datenerhebung/<br />

-validierung mit<br />

KK<br />

Etikettendruck<br />

durchführen<br />

Etiketten sind<br />

ausgedruckt<br />

Wunsch nach<br />

Patiententelefon<br />

erfragen<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

Bedienungsanleitun<br />

g Telefon<br />

Telefonkarte<br />

Patient hat<br />

Bedienungsanl<br />

eitung erhalten<br />

Patient erhält<br />

Wegbeschreibu<br />

ng zur Station<br />

Patient ist<br />

administrativ<br />

aufgenommen<br />

Vorstationäre<br />

Aufnahme<br />

Patient ist<br />

Wahlleistungs<br />

berechtigt<br />

Information über<br />

Wahlärztliche<br />

Leistungen<br />

aushändigen<br />

Patient hat<br />

Patienteninfor<br />

mation über<br />

Wahlärztlic...<br />

Wahlarztvertrag<br />

unterzeichnen<br />

lassen<br />

Wahlarztvertra<br />

g ist<br />

unterzeichnet<br />

Datenkollektiv<br />

unvollständig<br />

Datenkollektiv<br />

vervollständigt<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Patient<br />

wünscht<br />

Patiententelefo<br />

n<br />

Bedienungsanlei<br />

tung Telefon<br />

und<br />

Telefonkart...<br />

Patient hat<br />

Telefonkarte<br />

und<br />

Telefonanlei...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Aufnahme Standard<br />

PDV<br />

medico//s<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Komplementäre<br />

Datenerhebung/<br />

-validierung mit<br />

Sozialamt<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Zentrale<br />

Patientenaufna...<br />

Komplexität von Prozessen<br />

Pflegerische Patientenaufnahme<br />

Administratives Patientenmanagement<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 3<br />

Einflussfaktoren<br />

MVZ<br />

GMG<br />

Einweiserbindung<br />

DRG<br />

Integrierte<br />

Versorgung<br />

Kooperationen<br />

Kostendruck<br />

Ambulantes<br />

Operieren<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 4<br />

Qualitätsanforderung<br />

„Das einzig Sichere ist der Wandel!“


Prozessmanagement<br />

Pfad-Verbesserung<br />

act<br />

Pfad-Analyse<br />

plan<br />

check<br />

do<br />

Pfad-Design<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 5<br />

Pfad-Einführung<br />

Abgleich Soll – Ist Prozesse<br />

Kundenzufriedenheit<br />

Qualität<br />

Zeit<br />

Kosten<br />

Termintreue<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 6<br />

Ist-Prozesse<br />

Soll-Prozesse


Anlehnung am Referenzmodell der WFMC*<br />

- *Workflow Management Coalition -<br />

Administrations- und<br />

Überwachungs-<br />

Werkzeuge<br />

Schnittstelle 5<br />

Prozessdefinitions-<br />

Ebene<br />

(EPK, Flowchart, …)<br />

Schnittstelle 1<br />

Zentrale<br />

Workflow - Engine<br />

(Prozessinstanz)<br />

Schnittstelle 4<br />

Workflow<br />

Engine (s)<br />

(Logistik, MaWi, …)<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 7<br />

Schnittstelle 2<br />

Schnittstelle 3<br />

Integrierte Versorgung-<br />

Informationssystem<br />

(gesteuerte Workflow - Anwendungen)<br />

Sonstige Anwendungen<br />

(ERP, Abrechnung, …)<br />

Angelehnt am Referenzmodell der WFMC (Workflow Management Coalition) unter: http://www.wfmc.org/standards/referencemodel.htm<br />

Anlehnung am Referenzmodell der WFMC*<br />

- *Workflow Management Coalition -<br />

Administrations- und<br />

Überwachungs-<br />

Werkzeuge<br />

Ist-Prozesse<br />

Schnittstelle 5<br />

Prozessdefinitions-<br />

Ebene<br />

(EPK, Flowchart, …)<br />

Schnittstelle 1<br />

Zentrale<br />

Workflow - Engine<br />

(Prozessinstanz)<br />

Schnittstelle 4<br />

Soll-Prozesse<br />

Workflow<br />

Engine (s)<br />

(Logistik, MaWi, …)<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 8<br />

Schnittstelle 2<br />

Schnittstelle 3<br />

Integrierte Versorgung-<br />

Informationssystem<br />

(gesteuerte Workflow - Anwendungen)<br />

Sonstige Anwendungen<br />

(ERP, Abrechnung, …)<br />

Angelehnt am Referenzmodell der WFMC (Workflow Management Coalition) unter: http://www.wfmc.org/standards/referencemodel.htm


Fragestellung:<br />

In wie weit sind auf dem Markt befindliche KIS in<br />

der Lage zur Lösung dieser Thematik<br />

beizutragen?<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 9<br />

Bewertungsmodell-Testitems<br />

80%<br />

Bewertungsdimensionen:<br />

• Integration Workflowengine<br />

• Modellierungsfunktion<br />

• Simulationsfunktion<br />

• Dokumentenmanagement<br />

• Workflowmanagement<br />

• Prozessmanagement<br />

Operationalisierung über Bewertungsitems<br />

60%<br />

40%<br />

20%<br />

0%<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 10<br />

Bewertungsdimension<br />

Gruppe von<br />

Bewertungsitems<br />

Bewertungsitems


Bewertungsmodell-Anwendungsfälle<br />

Aufnahmestandard<br />

Stationär<br />

PDVS<br />

Definition von 17 Anwendungsfällen<br />

Sicht von Klinikpraktikern<br />

Erwartungshaltung an das System<br />

Interaktion von Akteuren<br />

Wird der erwünschte Service geboten ?<br />

Administratives<br />

Patientenmanag<br />

ement<br />

Zentrale<br />

Patientenauf<br />

nahme<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 11<br />

Patient ist<br />

administrativ<br />

aufgenommen<br />

Durchführung der Markterhebung<br />

Versandt des Anforderungsmodells an 24 Anbieter<br />

von Workflowmanagementsystemen.<br />

Teilgenommen haben 7 Anbieter.<br />

Die Studie wurde in Form einer kritischen<br />

Selbstbewertung durchgeführt.<br />

Alle Anbieter erhielten die Möglichkeit auf die<br />

gestellten Anforderungen mit:<br />

bereits vorhanden = 100 %<br />

in Entwicklung = 50 %<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 12<br />

Nicht vorhanden = 0 %<br />

zu antworten.


Teilnehmer der Studie<br />

Agfa Health Care<br />

Orbis Cool Workflower<br />

Cymed AG<br />

Cyway<br />

MCS vianova Healthcare GmbH<br />

MCS vianova<br />

Meierhofer AG<br />

MCC<br />

Nexus AG<br />

Medfolio<br />

Siemens AG Medical Solutions<br />

Soarian<br />

TietoEnator Deutschland GmbH<br />

iMedOne<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 13<br />

Ergebnis der Selbstbewertung<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 14


Zielerreichung<br />

Prozessmanagement<br />

Integration Workflowengine<br />

Modellierungsfunktion<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 15<br />

Workflowmanagement<br />

Simulationsfunktion<br />

Dokumentenmanagement<br />

Abdeckung Anwendungsfälle<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 16


Anwendungsfall „Kollision“<br />

Der Patient P. hat zeitgleich einen Termin zur<br />

Krankengymnastik und zu einer EKG Diagnostik. Die<br />

zentrale Workflowengine identifiziert die Kollision und<br />

reagiert innerhalb der gegebenen Freiheiten (z.B.<br />

Warnmeldung oder Bevorzugung einer Maßnahme).<br />

Anbieter<br />

Agfa<br />

Cymed<br />

MCS<br />

Meierhofer<br />

Nexus<br />

Siemens<br />

TietoEnator<br />

Anwendungsfall Kollision<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 17<br />

Anwendungsfall „Arbeitsliste“<br />

Der Assistenzarzt A. möchte seinen Patienten P.<br />

radiologisch untersuchen lassen. Er erstellt einen Auftrag<br />

aus seinem KIS. Der Auftrag wird an ein Fremdsystem<br />

übermittelt. Der radiologische Oberarzt R. hat nach der<br />

Untersuchung den Befund im Fremdsystem erstellt.<br />

Dieser geht nach der Freigabe in der Radiologie<br />

automatisch an Assistenzarzt A. (nicht nur in die<br />

Patientenakte!).<br />

Anbieter<br />

Agfa<br />

Cymed<br />

MCS<br />

Meierhofer<br />

Nexus<br />

Siemens<br />

TietoEnator<br />

Anwendungsfall Arbeitsliste<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 18


Fazit<br />

Ein proaktives Prozessmanagement ist einer der<br />

Erfolgsfaktoren im Krankenhaus und<br />

Gesundheitswesen.<br />

Aktuell angebotene Workflowmanagementsysteme<br />

sind in der Lage das Prozessmanagement im<br />

Krankenhaus erheblich zu unterstützen.<br />

Sie sind vor allem dann sinnvoll, wenn sie den<br />

gesamten Prozesszyklus abbilden.<br />

Alle Studienteilnehmer haben das Thema<br />

Workflowmanagementsysteme als Zukunftsthema<br />

erkannt und bieten gute bis sehr gute Lösungen an.<br />

Integrierte Behandlungspfade und Workflow –<br />

Management erfordern eine konsequente<br />

Umstellung der Arbeitsprozesse.<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 19<br />

Vielen Dank für<br />

Ihr Interesse!<br />

Über Rückfragen und<br />

Anregungen freuen wir uns.<br />

Synagon GmbH<br />

Beratung für das<br />

Gesundheitswesen<br />

Im Süsterfeld 6<br />

52072 Aachen<br />

Telefon: 0241-701031-31<br />

E-Mail:<br />

dirk.opdenplatz@synagon.de<br />

Workflowmanagementsysteme im KIS 21.06.2007 Folie 20

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