Vorlesung Organisationspsychologie WS 06/07
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<strong>Vorlesung</strong> <strong>Organisationspsychologie</strong> <strong>WS</strong> <strong>06</strong>/<strong>07</strong><br />
Überblick<br />
Dr. Uwe Peter Kanning<br />
Westfälische Wilhelms-Universität Münster<br />
Beratungsstelle für Organisationen
Überblick<br />
Prüfungsliteratur (Auszüge)<br />
Schuler, H. (Hrsg.). (20<strong>06</strong>). Lehrbuch der Personalpsychologie.<br />
Göttingen: Hogrefe. Kap.: 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 13, 14, 15, 16, 19, 21<br />
Schuler, H. (1996). Psychologische Personalauswahl. Göttingen:<br />
Verlag für Angewandte Psychologie. Kap.: 4<br />
Weinert, A. B. (2004). <strong>Organisationspsychologie</strong>. Ein Lehrbuch.<br />
Weinheim: PVU. Kap.: 5<br />
Ergänzungsliteratur<br />
Themenspezifische Literatur, die über die Prüfungsliteratur<br />
hinausgeht und in jeder Sitzung bekannt gegeben wird.<br />
2
Überblick<br />
Lehrbücher der <strong>Organisationspsychologie</strong><br />
Gebert, D. & Rosenstiel, L.v. (2002). <strong>Organisationspsychologie</strong>.<br />
Stuttgart: Kohlhammer.<br />
Graf Hoyos, C. & Frey, D. (Hrsg.). (1999). Arbeits- und<br />
<strong>Organisationspsychologie</strong>. Ein Lehrbuch. Weinheim: Psychologie<br />
Verlags Union.<br />
Rosenstiel, L.v., Molt, W. & Rüttinger, B. (2005).<br />
<strong>Organisationspsychologie</strong>. Stuttgart: Kohlhammer.<br />
Schuler, H. (Hrsg.). (20<strong>07</strong>). Lehrbuch <strong>Organisationspsychologie</strong>. Bern:<br />
Huber.<br />
Schuler, H. (Hrsg.). (20<strong>06</strong>). Lehrbuch der Personalpsychologie.<br />
Göttingen: Hogrefe.<br />
Weinert, A.B. (2004). <strong>Organisationspsychologie</strong>. Ein Lehrbuch.<br />
Weinheim: Psychologie Verlags Union.<br />
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Überblick<br />
Themenvorschau<br />
Sitzung 1: Einführung in die <strong>Organisationspsychologie</strong><br />
Definition, Gegenstand, Abgrenzung ABO, Anwendungsfelder,<br />
Arbeitsmarkt, Image<br />
Sitzung 2: Grundlagen der A&O-Psychologie<br />
Geschichte der <strong>Organisationspsychologie</strong>, Rahmenbedingungen<br />
der Forschung, Forschung und Praxis<br />
Sitzung 3: Anforderungsanalyse & Personalmarketing<br />
Methoden der Anforderungsanalyse, Notwendigkeit und<br />
Facetten des Personalmarketings<br />
4
Überblick<br />
Sitzung 4: Personaldiagnostik I<br />
Anwendungsfelder, Diagnoseprozess, Kriterien zur Bewertung<br />
personaldiagnostischer Instrumente<br />
Sitzung 5: Personaldiagnostik II<br />
Ethische und rechtliche Aspekte, Verfahren im Überblick,<br />
konstruktorientierte Verfahren<br />
Sitzung 6: Personaldiagnostik III<br />
biographieorientierte Verfahren, simulationsorientierte Verfahren<br />
Sitzung 7: Personalführung I<br />
Definition und Grundlagen, Führungstheorien<br />
5
Überblick<br />
Sitzung 8: Personalführung II<br />
Arbeitszufriedenheit: Theorien & empirische Befunde<br />
Sitzung 9: Personalführung III<br />
Mitarbeitermotivation: Theorien & Arbeit von Motivationsgurus<br />
Sitzung 10: Personalführung IV<br />
Methoden zur Steigerung von Arbeitszufriedenheit und<br />
Leistung<br />
Sitzung 11: Personalführung V<br />
Gruppenarbeit<br />
6
Überblick<br />
Sitzung 12: Personalführung VI<br />
Leistungsbeurteilung<br />
Sitzung 13: Personalentwicklung I<br />
Grundlagen, wissensorientierte Verfahren<br />
Sitzung 14: Personalentwicklung I<br />
verhaltensorientierte Verfahren<br />
7
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