Jahresbericht 2010 zum Download - PsychoSozialen Dienstes

JAHRESBERICHT 2010
PSZ GmbH:
Mag. Sandra Anders
Dr. Wolfgang Grill
Mag. Doris Rath
Dr. Sabine Röckel
Caritas St. Pölten:
DSA Anna Entenfellner
Univ.Doz. Dr. Stefan Frühwald
Mag. Annika Urbanitsch

KIPKE – Jahresbericht 2010 2
Einleitung
Das Projekt KIPKE hat sich zum Ziel gesetzt, für Kinder mit psychisch kranken Eltern(teilen) in einer
spezifisch belasteten Lebenssituation präventiv tätig zu sein und Schutzfaktoren zu aktivieren, die
einem erhöhten Erkrankungsrisiko entgegenwirken (vgl. Konzept KIPKE).
Im Zentrum des Projektes "Beratung von Kindern mit psychisch kranken Eltern“ steht daher das
Unterstützen der Kinder und Jugendlichen durch
• kindgerechte Information über die Erkrankung des Elternteils (krankheitsbedingte
Einschränkungen und Verhaltensweisen der Eltern)
• Wahrnehmung und Entlastung von Angst- und Schuldgefühlen sowie von übergroßer
Verantwortung (Parentifizierung)
• Erarbeitung von Krisenmanagement
• Etablierung bzw. Aktivierung einer Vertrauensperson
• Beratung im Hinblick Freizeitgestaltung und die Förderung von sozialen Kontakten
Die Beratung der Eltern zielt auf die Erweiterung des Verständnisses für die Belastungen und
Bedürfnisse der Kinder und Jugendlichen, die Verbesserung der Kommunikationsstrukturen, die
Enttabuisierung innerhalb der Familie, den Abbau von Schuldgefühlen und –zuweisungen, die
Übernahme von Verantwortung sowie die Öffnung der Familie nach außen. Je nach Möglichkeiten und
Bedürfnissen erfolgt die Beratung im Rahmen von Familiengesprächen, Elterngesprächen sowie
Einzelsitzungen mit den jeweiligen betroffenen minderjährigen Angehörigen. Die Gespräche können im
PSD oder auf Bedarf auch in der häuslichen Umgebung durchgeführt werden. In der weiteren
Projektentwicklung sind auch Gruppenangebote für Kinder und Jugendliche geplant.
Durch die Finanzierung dieses Projektes durch die Abteilung für Gesundheitsvorsorge (NÖGUS) ist es
den beiden Trägerorganisationen (PSZ GmbH und Caritas St. Pölten), die über ihre bestehenden
Einrichtungen den Zugang zu den erkrankten Eltern haben, diese Beratung in allen Bezirken NÖs
anzubieten.
Der folgende Bericht stellt die Aktivitäten und Ergebnisse der PSZ GmbH und der Caritas St. Pölten dar
und soll einen Einblick in das erste Projektjahr geben. Da der Projektaufbau sich in den beiden
Trägerorganisationen zum Teil unterscheidet, werden zu Beginn der Projektaufbau und die zusätzlichen
Aktivitäten trägerspezifisch dargestellt, im Anschluss die Ergebnisse für gesamt NÖ präsentiert.
PROJEKTAUFBAU UND WEITERE AKTIVITITÄTEN
PSZ GmbH
Entsprechend dem eingereichten Antrag verlief das Projekt KIPKE in der PSZ GmbH im Projektjahr
2010 geteilt in 6 Monate Projektvorbereitung (Öffentlichkeitsarbeit, Personalrekrutierung, Projektaufbau,
gem. Fortbildung zum Projektstart) mit geringem Budgetbedarf (ca. 14% der Gesamtkosten) und 6
Monate Projektumsetzung (Begleitung von betroffenen Kindern und Eltern, Vernetzung usw.) mit
höherer Budgetbedarf (Personalkosten).
Personalbesetzung
Einen wesentlichen Teil der Projektvorbereitung stellte die Personalbesetzung und – suche dar. Die zur
Verfügung stehenden Beratungsstunden wurden entsprechend der EinwohnerInnenzahl bezirksmäßig
zugeordnet und für Beratung vor Ort wurden 11 ProjektmitarbeiterInnen gewonnen (mehrheitlich
MitarbeiterInnen der PSDs sowie drei Neuanstellungen).

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PSD Wien Umgebung 5 PSD Gänserndorf 8
PSD Schwechat 4 PSD Neunkirchen 8
PSD Mödling 9 PSD Mistelbach 6
PSD Baden 10 PSD Stockerau 6
PSD Bruck/Leitha 4 PSD Hollabrunn 4
PSD Tulln 6 PSD Wiener Neustadt 10
Abb.1: Anzahl der Beratungsstunden an den PSD-Standorten – gesamt 80
Die KIPKE-BeraterInnen sind überwiegend SozialarbeiterInnen (meist mit Zusatzausbildungen),
TherapeutInnen sowie PsychologInnen und eine Psychiaterin (siehe auch beiliegendes Infoblatt).
Begleitet werden die KIPKE-BeraterInnen in den PSDs von zwei SpezialistInnen (eine Fachärztin für
Psychiatrie und Psychotherapeutische Medizin, Psychiaterin und Kinder- und Jugendpsychotherapeutin
sowie eine Psychologin mit beruflichen Erfahrungen in der Psychiatrie und Supervision), die für
fachliche Fragen der BeraterInnen sowie für Supervision und Fallbesprechungen im Ausmaß von 12
WS insgesamt zur Verfügung stehen.
Die BeraterInnen sowie die SpezialistInnen sind in die Strukturen des Fachbereiches PSD, Club und
Wohnen integriert und arbeiten in bzw. mit den PSD-Teams, um optimal die Synergien zu den PSDs zu
nutzen (Zugang zu den Kindern der PSD-KundInnen aufgrund des aufgebauten Vertrauens,
gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit, gemeinsame Nutzung der aufgebauten Kooperationsstrukturen zu
den psychiatrischen Abteilungen in den Landeskliniken).
Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung
Im ersten Schritt wurden die HSSG (Hilfe zur Selbsthilfe seelischer Gesundheit) und die HPE (Hilfe für
Angehörige und Freunde psychisch Erkrankter) über das Projekt informiert. Auf Ebene der
Projektleitung und der SpezialistInnen wurde die Kooperation mit den psychiatrischen Abteilungen
aktiviert (Fortbildungsveranstaltungen und Projektvorstellungen in allen psychiatrischen Abteilungen der
Landeskliniken in den PSZ-Regionen 1 ). Dies stellt sich als ein wichtiger Faktor in der Erreichung der
Zielgruppe dar. Denn Eltern, die gerade mit Krankenhausaufhalten und damit verbundenen
Fragestellungen konfrontiert werden, sind eher motiviert, ihren Kindern das Beratungsangebot
zukommen zu lassen. Weiters wurden die niedergelassenen FachärztInnen mit Informationen zum
Projekt versorgt und z.T. persönlich informiert. Die BeraterInnen und SpezialistInnen nahmen je nach
Nachfragesituation Kontakt auf mit anderen Einrichtungen in der psychiatrischen
Versorgungslandschaft sowie mit unterschiedlichen Beratungs- und Therapieeinrichtungen, mit
Ambulatorien für Entwicklungsdiagnostik, mit Schulpsychologie, BeratungslehrerInnen, der
Frühförderungen, mit niedergelassenen PsychotherapeutInnen und PsychologInnen, mit Jugendämtern,
Einrichtungen der Jugendwohlfahrt auf und präsentierten das Angebot in bestehenden Vernetzungen
(z.B. Vernetzung der Sachwalterschaft, Sozialbeiratssitzungen, soziale Regionalforen).
Die folgende Grafik zeigt den derzeitigen Anteil an Zuweisungen von verschiedenen Stellen,
Schwerpunkt derzeit noch beim PSD und psychiatrischen Abteilungen der Landeskliniken.
1 Landesklinium Weinviertel Hollabrunn, Landesklinikum Thermenregion Neunkirchen und Baden, Landesklinikum Donauregion Tulln

KIPKE – Jahresbericht 2010 4
Abb.2: ZuweiserInnen zum Projekt
In zwei Radiosendungen von Ö1, in Dimensionen - die Welt der Wissenschaft unter dem Titel „Hilflos
und vergessen“ sowie im Journal-Panorama unter dem Thema "Kranke Eltern - wenn Kinder zu
Pflegern werden", konnte Frau Dr. Röckel als Interviewpartnerin (Spezialistin Weinviertel) auf das
Projekt KIPKE hinweisen.
Zur Öffentlichkeitsarbeit für das Projekt wurde ein Projektfolder für KooperationspartnerInnen und Eltern
erstellt (liegt bei), das Projekt wird im Gesamtfolder der PSZ GmbH und auf der Homepage der PSZ
GmbH präsentiert.
Einschulung 1 und 2
Gemäß dem Antrag fand im ersten halben Jahr die Einschulung 1 aller PSD MitarbeiterInnen statt.
Inhalte der halbtägigen Veranstaltung (jeweils für zwei PSD Standtorte) waren das Bewusstmachen der
Situation und der Bedürfnisse von Kindern mit psychisch kranken Eltern, Möglichkeiten diese Zielgruppe
in der täglichen Arbeit zu berücksichtigen sowie das Durchführen der Informationsgespräche mit Eltern,
um diese für die Beratung ihrer Kinder zu gewinnen. Insgesamt nahmen 61 MitarbeiterInnen des PSD
daran teil.
Die Einschulung 2 (zweitägig) für alle 11 KIPKE-BeraterInnen fand Anfang Juli statt und hatte
aufbauend auf Einschulung 1 vertiefende fachliche Inhalte zu speziellen Aspekten der Beratung
(Gesprächsführung/Arbeit mit Kindern psychisch kranker Eltern, Arbeit mit verschiedenen Büchern und
Materialien, Aufarbeitung der relevanten Themenstellungen, Durchführung der Familiengespräche etc.)
sowie Informationen zu Öffentlichkeitsarbeit und Vernetzung, zu Dokumentation und Evaluierung. Ziel
dieser Veranstaltung war es u.a., ein möglichst einheitliches Vorgehen sicherzustellen und die Qualität
der Beratung zu sichern.
Die Einschulung für die BeraterInnen der Kinder und Familien wurde mittels Feedbackbogen evaluiert:
Insgesamt waren die BeraterInnen mit der Fortbildung sehr zufrieden (1,3 benotet nach
Schulnotensystem). In den weiteren Fragestellungen (guter Ablauf, interessante und nützliche Inhalte,
Wissensvertiefung und Kompetenzerweiterung im Umgang mit der Zielgruppe, Klarheit über die
Strukturen) wurde die Fortbildung in allen Bereichen positiv beurteilt, d.h. mehrheitlich mit „trifft sehr zu“,
es gab keine Bewertung mit „trifft weniger zu“ bzw. „trifft gar nicht zu“.
Verbesserungspotentiale wurden hauptsächlich in einem weiteren Einschulungstag (noch vertiefendere

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Inhalte und mehr Instrumente) und der Möglichkeit sich vorher einzulesen gesehen.
Evaluierung
Die PSZ GmbH führt eine externe Evaluierung zur Beurteilung der Wirkungen des Projektes durch. Die
Geschäftsführung hat sich nun entschlossen, die externe Evaluierung auch ohne Förderung durch den
FGÖ durchzuführen. Die Vorbereitung (Ausarbeitung der Fragebögen und Interviewleitfäden) startete im
Herbst, ab Beginn 2011 soll ein Projektumsetzungsjahr evaluiert werden. Die Evaluierung beruht
hauptsächlich auf schriftlicher Prä- und Posterhebung bei 240 Kinder und Jugendlichen und Eltern, 20
vertiefende Interviews mit den Zielgruppen sowie Fokusgruppen mit KooperationspartnerInnen,
MitarbeiterInnen und Projektverantwortlichen. Ergebnisse werden bei Jahresberichterstattung 2011
vorliegen.
Caritas St. Pölten
Dem Projektantrag entsprechend wurde umgehend nach Projektbewilligung (Dezember 2009) mit der
Personalrekrutierung, der Schaffung infrastruktureller Voraussetzungen und der gezielten Information
über diese zusätzliche Dienstleistung innerhalb des PSD an die bestehenden MitarbeiterInnen
begonnen.
Personalbesetzung
Die bewilligten Stunden wurden in Abhängigkeit von den Möglichkeiten der neu gewonnenen
KIPKE-Mitarbeiterinnen (Stundenausmaß, Vertragsverhältnis und Standort) vergeben.
Bereits mit 01. März. 2010 konnte an 4 Standorten im Versorgungsgebiet der Caritas mit dem
Beratungsangebot an betroffene Kinder und deren Eltern begonnen werden.
Bezirk Melk: ab 01.03.2010, 10 h freier Dienstvertrag
Bezirk Scheibbs: ab 01.03.2010, 10 h freier Dienstvertrag
Bezirk Gmünd: ab 01.03.2010, 5 h freier Dienstvertrag
Bezirk St. Pölten: ab 01.03.2010, 10 h Anstellung
Bezirk St. Pölten: ab 01.07.2010, 5 h Anstellung
Bezirk Krems: ab 01.09.2010, 5 h freier Dienstvertrag
Bezirk Krems: ab 01.09.2010, 5 h Anstellung
Bezirk Zwettl: ab 01.10.2010, 10 h freier Dienstvertrag
Von allen neu gewonnenen KIPKE-MitarbeiterInnen haben sechs MitarbeiterInnen eine
abgeschlossenen Ausbildung zur Klinischen und GesundheitspsychologIn, eine MitarbeiterIn ist
Ergotherapeutin. Alle MitarbeiterInnen sind im Besitz von verschiedensten Zusatzausbildungen.
Die Integration der KIPKE-MitarbeiterInnen in den bestehenden Dienst, die Vertrauensbildung und
dementsprechende Nutzung der Synergien innerhalb der Teams wurde durch die sofortige und
intensive Einbindung an die jeweiligen Standortteams gewährleistet. Standortteams bilden das zentrale
und strukturierte Kommunikationsgremium der jeweiligen Beratungsstelle innerhalb eines Bezirks und
dienen der Besprechung von neu zugewiesenen KundInnen, von Entscheidungen in der Einzelfallarbeit,
sowie der Planung interdisziplinärer Vorgangsweisen.
Für organisatorische und fachliche Fragen, sowie zur Begleitung der Teams und der einzelnen
Mitarbeiter in fallbezogenen Angelegenheiten stehen die Regionalleitungen zur Verfügung.

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ERGEBNISSE 2010 FÜR GESAMT NÖ
Für die Dokumentation des Projektes wurde das EDV-gestützte Dokumentationssystem des PSD
adaptiert, wodurch eine Gesamtauswertung der Ergebnisse für NÖ möglich wird. Einige Ergebnisse für
das Projektjahr 2010 sollen im Folgenden vorgestellt werden.
Seit Beginn der Beratungen (01.07.2010 bzw. 01.03.2010) konnten 148 Kinder und Jugendliche (102
Familien) in einen Beratungsprozess aufgenommen werden. Dabei handelt es sich um 70 Buben und
78 Mädchen. Bisher wurden 20 Beratungsprozesse abgeschlossen.
Abb.3: Anzahl beratener Kinder und Jugendliche
Nach Regionen zeigt sich folgende Aufteilung nach Beratungsstunden, beratenen Kindern und
Familien.
REGION
Wochenstunden
BeraterInnen ber. Kinder ber. Familien
MD/BN 19 20 14
SW/BL 8 11 8
TU/WU 11 14 11
NK/WN 18 12 10
GF/MI 14 16 10
HL/KO 10 15 9
Summe PSZ (6 Monate Projektumsetzung) 80 88 62
MV (ME,SB) 20 19 13
WV (ZT) 15 14 10
ZR (KS, P) 25 27 20
Summe Caritas (9 Monate Projektumsetzung) 60 60 43
GESAMT 140 148 105
Abb.4: Anzahl beratener Kinder/Jugendliche und Familien nach Regionen
Das Alter der beratenen Kinder liegt zwischen 0 und 20 Jahren, das Durchschnittsalter liegt bei 10,3
Jahren. Den höchsten Anteil machen derzeit Kinder im Altern von vierzehn bzw. sieben Jahren aus.

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Abb.5: Alter der beratenen Kinder und Jugendlichen
Von den beratenen Kinder und Jugendlichen der PSZ GmbH leben knapp 60% im Familienverband und
40% bei AlleinerzieherInnen (leider bezieht sich dies Auswertung derzeit nur auf die Hälfte der Kinder).
Ca. 70% der begleiteten Kinder haben die Muttersprache Deutsch und ca. 80% sind Österreichische
Staatsbürger.
Abb.6: Muttersprache
Abb.7: Staatsbürgerschaft
Von 85 Eltern(teilen) ist eine Diagnose bekannt bzw. eingetragen, in 21 Fällen sind es
Mehrfachdiagnosen. Die Schwerpunkte liegen bei der Begleitung von Kindern mit Eltern mit affektiven
Störungen (F3), gefolgt von Schizophrenie, schizotype und wahnhafte Störung (F2), Persönlichkeitsund
Verhaltensstörungen (F6), neurotischen, Belastungs- und somatoforme Störungen (F4) sowie
einem kleinen Anteil organische, einschließlich symptomatischer psychischer Störungen (F0),
psychische- und Verhaltensstörungen durch psychotrope Substanzen (F1) sowie Verhaltens- und
emotionale Störungen mit Beginn in der Kindheit und Jugend (F9).

KIPKE – Jahresbericht 2010 8
Abb.8: Diagnosen der Eltern nach ICD-10
Nur in Ausnahmefällen (entsprechend dem Präventionscharakter) sind die beratenen Kinder bereits
selbst erkrankt bzw. eine Erkrankung diagnostiziert (zweimal liegt die Diagnose F4 vor, jeweils einmal
Entwicklungsstörungen (F8) und Verhaltens- und emotionale Störungen mit Beginn in der Kindheit und
Jugend (F9)).
Die Themen und Inhalte der Beratungen liegen im erwarteten Spektrum (siehe Einleitung bzw.
Konzept). Um die Arbeit der BeraterInnen nachvollziehbar zu machen, findet sich in der Beilage eine
Fallvignette („Mamas Monster“).
Beratungsbausteine
Die im Jahr 2010 durchgeführten Beratungsgespräche, Hausbesuche und Vorgespräche werden in der
folgenden Grafik dargestellt. In der Projektdurchführung zeigte sich vor allem ein unerwartet hoher
Bedarf an Elternarbeit. Dieser zeigt sich einerseits in der Anzahl der Vorgespräche (115 Vorgespräche
von PSD MitarbeiterInnen wurden z.B. in der PSZ GmbH geführt, um die Eltern mit psychischer
Erkrankung für das Angebot zu gewinnen), andererseits aber auch in der Anzahl der Elterngespräche
im Laufe des Beratungsprozessen, um die Erziehungskompetenzen zu festigen und die Rolle als Mutter
bzw. Vater zu reflektieren.
REGION Elterngespräche Familiengespräche Gespräche Kinder/Jug. Hausbesuche
MD/BN 15 21 45 2
SW/BL 23 5 29 3
TU/WU 14 7 25 7
NK/WN 9 2 28 8
GF/MI 30 13 18 5
HL/KO 46 7 36 8
Summe PSZ 137 55 181 33
MV (ME,SB) 48 44 139 204
WV (ZT) 15 13 48 32
ZR (KS, P) 45 42 82 136
Summe Cartias 108 99 269 372
GESAMT 245 154 450 405
Abb.9: Beratungsbausteine nach Regionen

KIPKE – Jahresbericht 2010 9
Die Gespräche dauern im Durchschnitt 50 Minuten, Hausbesuche ca. 70 Minuten. Im Vergleich der
Ergebnisse der PSZ GmbH und der Caritas St. Pölten fällt vor allem der hohe Anteil der Hausbesuche
in den Regionen der Caritas auf (78% der Gespräche finden im Rahmen eines Hausbesuches statt, bei
der PSZ GmbH sind es ca. 9%). Eine Erklärung für diese Unterschiedlichkeit lässt sich in den
geografischen Gegebenheiten der einzelnen Regionen finden: Weder im Mostviertel noch im
Waldviertel sind Ballungsräume vorhanden, beide Viertel sind großflächig strukturiert und eher
verstreut besiedelt, öffentliche Verkehrsmittel zur Nutzung für betroffenen Familien unzureichend
ausgebaut. Weiters prägen die Einschränkungen der Eltern in ihrem psychosozialen Funktionsniveau
maßgeblich die Kontaktgestaltung mit den Kindern.
Gruppenaktivitäten
Nach einem sehr gelungenen Start in das Projekt und einem ersten Überblick über die Anliegen und
das Alter der Kinder die das Angebot nutzen, entschlossenen sich die KIPKE-MitarbeiterInnen der
Caritas ein Gruppenangebot für den Zentralraum zu entwickeln. Ziel war es den Kindern in geschützter
Atmosphäre und unter Anleitung einen Erfahrungsaustausch mit anderen Kindern des Projekts zu
ermöglichen und in einem anderen Setting als der Einzelberatung entsprechend dem Auftrag zu wirken.
Zum Aufbau der Gruppen und zur Unterstützung der inhaltlichen Gestaltung konnten für dieses Angebot
zwei externe Fachkräfte gewonnen werden, die über einen kreativ-künstlerischen Zugang die Kinder
begleiteten. Die Förderung der persönlichen Selbstwahrnehmung auf spielerische und nonverbale Art,
sowie das Erleben des kreativen Arbeitens und Spielens in Gemeinschaft als stärkendes Element des
Selbstwertes standen dabei im Fordergrund.
2010 fanden in Summe am Standort St. Pölten in wöchentlichem Rhythmus 14 Gruppenangebote
statt. Durchschnittlich besuchten 5 Kinder diese Angebote.
Angeleitet wurden die Gruppen von den KIPKE-MitarbeiterInnen, zu 6 Terminen wurde mit zusätzlicher
externer Begleitung gearbeitet. Siehe auch in den Beilagen die beispielhafte Inhalts- und
Ablaufbeschreibung eines Gruppentermins, sowie die Bilder des Deckblattes.
In Planung der Caritas befindet sich derzeit ein im Sommer 2011 stattfindendes Feriencamp für Kinder
des Projekts. Siehe dazu in der Beilage das Informationsblatt.
Mit der Planung und Umsetzung von Gruppenaktivitäten wird in der PSZ GmbH erst 2011 begonnen.
Schwierigkeiten stellt dabei vor allem die inhaltliche und altersmäßige Attraktivität einer gemeinsamen
Gruppe in den stark regionalisierten Beratungsangeboten dar bzw. die Erreichbarkeit überregionaler
Angebote für Kinder im ländlichen Raum.

KIPKE – Jahresbericht 2010 10
Resümee
Obwohl die Projektumsetzung erst vor einem halben bzw. dreiviertel Jahr begann, zeigt sich in der
Inanspruchnahme, dass das Beratungsangebot von Eltern mit psychischen Erkrankungen und Kindern
gut angenommen wird und der Bedarf an dem Beratungsangebot und den –inhalten für diese
Zielgruppe besteht.
Der Projektaufbau verlief in beiden Einrichtungen zwar unterschiedlich, aber die neu geschaffenen
Rollen der KIPKE-BeraterInnen werden zunehmend ausgefüllt und in das Leistungsspektrum und in die
Teams des PsychoSozialen Dienstes integriert, der PSD gestaltete sich dadurch auch
„kinderfreundlicher“. Für die Qualität der Beratung sowie die Unterstützung der BeraterInnen in
emotional schwierigen Fragen ist die supervidierende Fachberatung der SpezialistInnen, der
Regionalleitungen, bzw. supervidierende Unterstützung unerlässlich.
Inhaltlich ist anzumerken, dass die Elternberatung viel mehr Raum einnahm, als ursprünglich gedacht.
Dabei zeigte sich, wie wichtig die Stärkung der Erziehungskompetenz der psychisch kranken Eltern ist:
Sowohl im Hinblick auf eine Verbesserung der Lebenssituation für jene Kinder, die derzeit eine
Beratung ablehnen, als besonders auch auf Kinder von Eltern, die der Kernzielgruppe des PSD
angehören und dementsprechend eine intensivere Begleitung, besonders in der Motivation und
Förderung ihrer compliance, bedürfen. Überlegenswert ist damit in Zukunft das Angebot von
Elterngruppen zur gegenseitigen Unterstützung und Stärkung der Rolle als Erziehende.
Die Betreuung von Kindern, die ein über die Prävention hinausgehenden Bedarf an Unterstützung und
Begleitung haben, also eher eines therapeutischen Angebotes bedürfen, stellt sich derzeit als offene
Frage dar (S. S. 8 ) Das Hauptproblem zeigt sich im Nichtvorhandensein adäquater, extramuraler
Angebote, vor allem in ländlichen Regionen. Die Errichtung eines PsychoSozialen Dienstes für den
Bereich Kinder und Jugend, entsprechend dem vorliegenden Konzept, stellt sich als indiziert heraus.
Beilagen:
• Gesamtübersicht Projektergebnisse
• Fallgeschichte Mamas Monster ( PSZ GmbH )
• Folder für Eltern und Kinder (exemplarisch Bezirk Hollabrunn)
• Infoblatt zum Projekt für KooperationspartnerInnen
• Lara’s Katze – Ablaufdokumentation Gruppenangebot Zentralraum St. Pölten
• Informationsblatt Feriencamp ( Caritas )