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Nr. 73 | Freitag, 27. Juni 2008
White & Case
Vollständige Übernahme von DIS durch Adecco abgeschlossen
▲ Nachdem die internationale Anwaltssozietät White & Case bereits im Jahre 2006 den führenden Personaldienstleister
Adecco beim Aktienerwerb vom DIS (Deutscher Industrie Service)-Gründer Dietrich Paulmann und seiner
Familie sowie beim Übernahmeangebot und dem Erwerb weiterer Aktienpakete von DIS im Jahre 2007 beraten
hatte, begleitete ein Team um Partner Dr. Christian Jacobs (M&A) das Unternehmen jetzt beim vollständigen
Erwerb der DIS. Die Übernahme mit einem Gesamtvolumen von rd. 1 Mrd. Euro ist mit dem auf der HV im
Dezember 07 beschlossenen Squeeze-out der Minderheitsaktionäre am 18.6.2008 abgeschlossen worden.
„Durch die gute Zusammenarbeit mit unserer langjährigen Mandantin konnten wir trotz des schwierigen Marktumfeldes
die Transaktion erfolgreich abschließen“ kommentiert Jacobs. Adecco vermittelt täglich den Kontakt
zwischen 700 000 Arbeitskräften und mehreren hunderttausend Firmenkunden. Insgesamt beschäftigt das Unternehmen
in rd. 6 700 Niederlassungen in über 70 Ländern mehr als 35 000 Mitarbeiter. DIS ist eine führende Anbieterin
von Dienstleistungen in der Fachkräftevermittlung in Deutschland mit den Schwerpunkten temporäre
Anstellungsvermittlung, Karriere- und Rekrutierungsberatung und projektbezogene Dienstleistungen. Die Beratung
der DIS übernahm die Kanzlei Clifford Chance um den Düsseldorfer Partner Dr. Thomas Stohlmeier (Corporate).
SJ Berwin
Beteiligungsportfolio der Süd KB um DBW-Gruppe erweitert
▲ SJ Berwin hat ihre langjährige Mandantin, die Süd-Kapitalbeteiligungs-Gesellschaft (Süd KB), eine Tochtergesellschaft
der Landesbank Baden-Württemberg (LBBW), beim Erwerb sämtlicher Anteile an der DBW-Gruppe im
Rahmen eines Management-Buy-Outs beraten. Die DBW ist ein führender Anbieter von hochtemperaturbeständigen,
nicht brennbaren, thermisch und akustisch wirksamen Faserprodukten für die Automobilindustrie und andere
Industriezweige. Sie erzielte im Jahr 2007 einen konsolidierten Umsatz von rd. 47 Mio. Euro und beschäftigt 470
Mitarbeiter. Die Süd KB bietet etablierten mittelständischen Unternehmen individuelle Eigenkapitallösungen im
Rahmen von Nachfolgeregelungen und Wachstumsfinanzierungen an, insbesondere in Baden-Württemberg.
Das Beteiligungsportfolio der Süd KB umfasst derzeit 27 Beteiligungen aus unterschiedlichen Branchen mit
einem investierten Eigenkapital von über 350 Mio. Euro. Dr. Michael Roos, Leiter der deutschen Corporate-Praxis
von SJ Berwin, der bei dieser Transaktion das beratende Team leitete, kommentiert: „Wir haben uns sehr darüber
gefreut, gemeinsam mit dem Team von Süd KB und dem Management diese Transaktion erfolgreich begleitet zu
haben. Durch die frühe und unmittelbare Einbindung von erfahrenen Private Equity-Anwälten in unseren verschiedenen
Büros in Europa konnten wir die Transaktion sehr zügig umsetzen.“
Heuking Kühn Lüer Wojtek
Konzentration im Bereich erneuerbarer Energien geht weiter
▲ BGI Ecotech und der Photovoltaikanbieter Ralos haben sich auf einen Zusammenschluss geeinigt. Beide
Unternehmen haben einen entsprechenden notariell beurkundeten Vertrag unterzeichnet, der die Übernahme der
Anteile an Ralos durch die börsennotierte BGI Ecotech bis Ende September dieses Jahres regelt. Rechtlich beraten
wurde BGI Ecotech dabei vom Kölner Büro der deutschen Anwaltssozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek unter
Leitung von Dr. Mirko Sickinger (M&A, Kapitalmarktrecht). Neben der M&A-Beratung wurde das Unternehmen
auch bei der Finanzierung der Transaktion unterstützt. In diesem Zusammenhang führen die Kasseler u.a. eine
Barkapitalerhöhung mit mittelbarem Bezugsrecht für ihre Aktionäre durch, wobei bis zu 820 000 neue Aktien platziert
werden sollen. Begleitet wird diese Platzierung durch die Baader Wertpapierhandelsbank.
BGI Ecotech wurde im Jahr 1990 mit Tätigkeitsschwerpunkt im Bereich der Umwelt- und Ingenieurdienstleistungen
gegründet und ist seit 2006 im Bereich regenerativer Energien tätig. Die im März 2001 gegründete Ralos ist
als Photovoltaikanbieter ein führendes Systemhaus im Bereich der Entwicklung, Planung, dem Bau sowie dem
Betrieb hochwertiger Photovoltaikanlagen. Nach dem Zusammenschluss werden die beiden Unternehmen rd. 110
Mitarbeiter an insgesamt 14 Standorten in Deutschland und dem europäischen Ausland beschäftigen. Gestützt auf
den Geschäftsverlauf der ersten fünf Monate plant das Unternehmen im Jahr 2008 Umsätze im deutlich dreistelligen
Millionenbereich und erwartet ein EBIT im hohen einstelligen bzw. niedrigen zweistelligen Millionenbereich.
Simmons & Simmons
Bonner TGE verkauft Anteile an chinesischen Containerhersteller
▲ Die internationale Kanzlei Simmons & Simmons hat aus den deutschen Büros heraus die TGE Gas Engineering
(TGE) beim Anteilsverkauf an ein chinesisches Unternehmen beraten. 60% des Bonner Unternehmens werden von

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China International Marine Containers (CIMC) übernommen, dem weltgrößten Containerhersteller. Der Verkauf
steht noch unter dem Genehmigungs-Vorbehalt der Kartellbehörden und soll im August abgeschlossen werden.
Die TGE plant und konstruiert als eine der weltweit führenden Ingenieurgesellschaften Anlagen zur Lagerung
flüssiger Gase. Mit seinen 160 Mitarbeitern setzte das Unternehmen damit im vergangenen Jahr rd. 70 Mio. Euro
um. Der in Shenzhen ansässige Containerhersteller CIMC brachte es in 2007 mit seinen 60 000 Mitarbeitern auf
einen Jahresumsatz von umgerechnet 4,5 Mrd. Euro. Den gemeinsamen Kunden möchte man zukünftig Lösungen
aus einer Hand anbieten und der TGE durch den Anteilsverkauf sowohl den Zugang zu den asiatischen Märkten
erleichtern, als auch Freiräume für größere Projekte verschaffen.
Simmons & Simmons hatte erst kürzlich die Bonner TGE Marine beim Börsengang zum AIM der London Stock
Exchange begleitet. Die TGE Marine ist ebenfalls auf die Konstruktion von Tanks für flüssige Gase spezialisiert –
im Gegensatz zur TGE Gas Engineering allerdings auf Cargo-Handling-Systeme für Schiffe und andere Offshore
Units. In beiden Fällen hat der Düsseldorfer Partner der Sozietät Dr. Ulrich Brauer federführend beraten.
Linklaters
Escada mit wichtigen finanziellen und personellen Entscheidungen
▲ Ein Linklaters-Team unter Führung von Hans-Ulrich Wilsing hat den Modekonzern Escada beim Einstieg der
Herz-Brüder als signifikante Minderheitsaktionäre, bei der geplanten Kapitalerhöhung sowie zu anstehenden
Personalentscheidungen umfassend beraten. Die vom Aufsichtsrat beschlossene Kapitalerhöhung in Höhe von 50
Mio. Euro wird in zwei Tranchen erfolgen. Die gesamte erste Tranche zeichnen die Tchibo-Eigner Michael und
Wolfgang Herz, die damit künftig rd. 25% der Escada-Anteile halten. In der zweiten Tranche werden den Escada-
Aktionären die neuen Aktien zum Preis von je 14 Euro angeboten. Das Bezugsverhältnis beträgt dabei 2 zu 19, d.h.
für 19 gehaltene Escada-Aktien können zwei neue Aktien erworben werden. Ein Handel der Bezugsrechte ist nicht
vorgesehen. Die Gesellschaften der Familien Wolfgang und Michael Herz haben sich unwiderruflich verpflichtet,
bei der Kapitalerhöhung der Tranche 2 über die Ausübung sämtlicher ihr zustehender Bezugsrechte hinaus auch
alle übrigen Aktien zu beziehen, für die Bezugsrechte nicht fristgerecht ausgeübt werden.
Zudem wurden mit Wirkung zum 1.7.08 Bruno Sälzer und Werner Lackas zu Mitgliedern des Vorstands bestellt.
Sälzer wurde außerdem zum neuen CEO ernannt. Auch im Escada-Aufsichtsrat gibt es personelle Veränderungen:
Neben Reinhard Pöllath als neuem Aufsichtsratschef zieht Wolfgang Herz in den Aufsichtsrat ein.
Clifford Chance
Bankenkonsortium finanziert Kraftwerkportfolio in der Türkei
▲ Clifford Chance hat mit einem Team unter der Leitung des Frankfurter Partners Nicholas Wong (Banking &
Capital Markets) die International Finance Corporation (IFC), die WestLB und die türkische Akbank beim erfolgreichen
Abschluss eines Finanzierungspakets über insgesamt 1 Mrd. Euro für den Bau von zehn Wasserkraftwerken
und einem Gaskraftwerk beraten. Die Kapazität dieses Kraftwerkportfolios beträgt insgesamt 1 900 Megawatt.
Es handelt sich um das größte internationale Finanzierungspaket, das je für eine private türkische Gesellschaft
geschnürt worden ist, die auf kommerzieller Grundlage auf dem deregulierten türkischen Energiemarkt Strom
verkaufen wird. Die an die Besonderheiten der Portfoliostruktur angepasste Finanzierung wurde vom Bankenkonsortium
arrangiert. Projektgesellschaft ist die Enerjisa Enerji Üretim, ein Joint Venture-Unternehmen der Haci
Ömer Sabanci Holding und der Österreichischen Elektrizitätswirtschafts-Aktiengesellschaft (Verbund).
Alles, was Recht ist
▲ Die EU-Kommission hat die deutsche Methode zur Berechnung des Beihilfewerts von Bürgschaften für Projektgesellschaften
und junge, innovative Unternehmen genehmigt. Nun können auch Bürgschaften für Spezialfinanzierungen
von Banken ohne vorherige Genehmigung durch die Kommission vergeben werden, wenn ein Vorhaben die
Anforderungen an die Risikoeinstufung erfüllt und die Bürgschaft nicht über bestimmte Grenzen hinausgeht.
▲ Im Kampf gegen Geldwäsche und die Finanzierung des internationalen Terrorismus hat der Bundestag eine weitere
Gesetzesverschärfung beschlossen. Das Parlament verabschiedete die Umsetzung zweier entsprechender EU-
Richtlinien. Nach der zu erwartenden Zustimmung des Bundesrats müssen bei Bargeschäften von über 15 000 Euro
künftig grundsätzlich die Identität des Kunden überprüft und verdächtige Fälle den Behörden gemeldet werden.
▲ Die EU-Kommission hat eine Empfehlung zur Beschränkung der zivilrechtlichen Haftung von Abschlussprüfern
abgegeben. Darin werden beispielhaft drei Methoden der Haftungsbeschränkung vorgeschlagen, doch können auch
andere, gleichwertige Verfahren eingesetzt werden. Die Mitgliedstaaten sollten sich für die Methode entscheiden,
die am besten mit ihren jeweiligen rechtlichen Voraussetzungen übereinstimmt. Hauptziel sei es, das Entstehen alternativer
Prüfungsgesellschaften auf einem wettbewerbsorientierten Markt zu fördern. Die Empfehlung ist die
Reaktion auf die steigende Zahl von Prozessen und den mangelnden Versicherungsschutz in dieser Branche.

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E x k l u s i v - B e r i c h t e a u s d e n t o p - k a n z l e i e n
Weißbuch zum EU-Kartellrecht
„Es wäre besser, manche Rechtsinstrumente gar nicht erst zu schaffen“
Die Europäische Kommission hat einen Reformprozess angestoßen, der die Durchsetzung von Schadenersatzansprüchen
von Unternehmen und Verbrauchern gegen Kartellsünder verbessern soll. Ein entsprechendes Weißbuch hat die Kommission
im April dieses Jahres veröffentlicht. Warum die EU-Pläne unter Rechtsexperten höchst umstritten sind, erläutert
Dr. Johannes Zöttl, Partner bei Jones Day in Frankfurt und im Bereich deutsches und europäisches Kartellrecht tätig.
▲ Gibt es aus Ihrer Sicht Anlass zur Neuregelung des
Kartellrechts auf europäischer Ebene?
Hinter den Handlungsbedarf der Kommission würde
ich ein großes Fragezeichen machen. Sie bietet Lösungen
an, die sich auf ein Problem beziehen, das sie selbst
„entdeckt“ haben will. In diesem Zusammenhang ist
auch das im Jahr 2005 vorgelegte Grünbuch zu sehen.
Die Kommission hat damals behauptet, die Kartellvorschriften
würden durch private Geschädigte völlig unzureichend
durchgesetzt, das sog. underenforcement. Dazu
gab es eine ausführliche Studie, die zwar – wie weithin
bekannt war – erhebliche methodische Schwächen hatte.
Aber der Anspruch ist seitdem in der Luft.
▲ Das heißt, es gibt gar keine rechtliche Lücke?
Aus Sicht des deutschen Rechts ist eine Lücke, die ein
Einschreiten der Kommission erzwingen würde, nicht
erkennbar. Der deutsche Gesetzgeber hat mit Wirkung
zum 1.7.05 viele der Dinge, die die Kommission jetzt auf
die Agenda setzt, bereits eingeführt. Sicher, man kann
sich vorstellen, dass z.B. bei den osteuropäischen Neumitgliedern
in der EU hier noch viel im Argen liegt.
Aber das betrifft insbesondere die Zivilgerichte, die im
neuen System der Kommission eine zentrale Stellung
haben sollen. Anspruchsteller würden schlagkräftige Instrumente
erhalten, ohne dass die Gerichte unbedingt
das nötige Fachwissen mitbringen. Unter Verbraucheranwälten
kursieren bereits Listen, welcher Mitgliedsstaat
sich zur Klageerhebung am besten eignen wird.
▲ Hat die Kommission überhaupt die Kompetenz zu den
von ihr vorgeschlagenen Regelungen?
Die Kommission hat nicht zuletzt durch die laufenden
Konsultationsprozesse ein enormes Wissen über diese
Probleme akkumuliert und weiß genau, wo die Schwachstellen
in den Rechtsordnungen der einzelnen Mitgliedsstaaten
liegen. Ob sie hingegen eine gemeinschaftsrechtliche
Grundlage hat, ist umstritten. Daran wird ihr
Vorhaben aber nicht scheitern. Der politische Druck,
den die Kommission aufgebaut hat, ist schlicht zu groß.
tige Neuerungen wird es wohl
durch die Einführung von class
actions geben und bei der Eintreibung
tatsächlicher – oder
behaupteter – Kartellschäden
durch die Verbraucherschutzverbände,
einschließlich des
damit verbundenen Erpressungspotenzials.
▲ Wie wird sich das Regelwerk
in der Praxis auswirken?
Mit einer Klageflut dürfte zu
rechnen sein. Die eigentliche
Dr. Johannes Zöttl
Partner bei Jones Day
Frage ist, wann sie kommt. In Düsseldorf wird zurzeit ein
großer Schadenersatzprozess im Bereich der Zementkartelle
verhandelt – darauf blickt die Kartellrechtlercommunity
auch deswegen gebannt, weil dort komplizierte
Beweisprobleme verhandelt werden. Wenn absehbar ist,
dass das Gericht solche Überlegungen wohlwollend aufgreift,
könnten auch die Prozesse kommen.
▲ Geht das zu Lasten der Rechtssicherheit?
Zunächst bestimmt. So ist auch unter Wirtschaftswissenschaftlern
höchst umstritten, wie der durch einen Kartellverstoß
entstandene Schaden überhaupt zu berechnen
ist. Dafür gibt es Modelle, die vor deutschen Gerichten
teilweise bereits verhandelt wurden. Viel davon
könnte aber vom Tisch sein, wenn nach US-Vorbild verfahren
wird. Die ersten Ableger US-amerikanischer
Klägerkanzleien gibt es in Europa schon. Sie werden ein
Know-how in unsere Rechtskultur einbringen, auf das
europäische Unternehmen vielfach nicht vorbereitet
sind. Hierin besteht übrigens ein großes Problem für die
EU-Wettbewerbskommissarin Neelie Kroes. Sie will offenbar
als diejenige Kommissarin in die Annalen eingehen,
die den Kartellgeschädigten zum Durchbruch verholfen
hat, aber nicht um den Preis, die europäische
Rechtskultur in Richtung der US litigation zu drehen.
In dem Spannungsfeld bewegt sich das Projekt.
▲ Um welche Maßnahmen geht es?
Zunächst geht es um das so genannte „standing“, also
darum, wer Klage erheben kann. Die Kommission sagt:
Jeder, der betroffen ist. Und zwar unabhängig davon, ob
eine Vertragsbeziehung zu dem Schädiger besteht. Insbesondere
soll auch der Endverbraucher klagen können.
Nach deutschem Recht ist das ein kartelldeliktischer
Anspruch und bringt nicht viel Neues. Die neuartigen
Offenlegungspflichten für Beweismittel wären jedenfalls
für Kartellrechtler neu, obwohl es dafür nach deutscher
ZPO bereits Ansätze gibt. Auch für Deutschland wich-
▲ Was wäre Ihrer Ansicht nach also zu tun?
Dass es Möglichkeiten geben sollte, Schäden durch Kartelle
umfassend gutzumachen, hat rechtspolitisch großen
Charme. Die Herausforderung liegt darin, einerseits
den Geschädigten zu helfen, ohne andererseits den Auswüchsen
der US litigation Raum zu geben. Die eigentliche
Frage ist daher, ob ein so definiertes Projekt nicht
von vorneherein zum Scheitern verurteilt ist. Viele raten
deshalb, diese Rechtsinstrumente besser gar nicht erst
zu schaffen. Es wäre besser, abzuwarten, wie sich die aktuellen
Prozesse weiter entwickeln.

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D e a l s · · · P e r s o n a l i e n · · · h i n t e r g r ü n d e
Beiten Burkhardt
OLG München verbietet Namen der Bundesdruckerei
▲ Das Oberlandesgericht München hat der Bundesdruckerei durch Urteil vom 19.6.2008 verboten, ihren Namen
weiter zu verwenden (Az.: 29 U 5133/03). Der Grund: Die Bundesdruckerei gehört schon seit 2000 nicht mehr dem
Bund, sondern privaten Investoren. Der Name sei daher irreführend. Geklagt hat ein Konkurrent der Bundesdruckerei,
der sich im Wettbewerb um Aufträge für technische Druckerzeugnisse durch den Namen benachteiligt
gesehen hat. Der Streit wurde entschieden, nachdem bereits der Bundesgerichtshof in dem Namen Bundesdruckerei
eine Irreführung gesehen und die Sache mit genauen Anweisungen zur weiteren Behandlung an das Oberlandesgericht
München zurückgegeben hatte (Az.: I ZR 122/04). Die Bundesdruckerei darf ihren Namen – im Rahmen einer sogenannten
Aufbrauchsfrist – noch bis 31.12.2008 weiterführen. Rechtsanwalt Dr. Bernhard von Linstow von Beiten
Burkhardt, einer der beiden Vertreter des klagenden Konkurrenten: „Das ist ein Schulfall einer den Verbraucher
täuschenden Werbung, die zu verbieten ist. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig. Nachdem aber der
Bundesgerichtshof die Richtung schon vorgegeben hat, steht das Urteil auf einer tragfähigen Basis.“
White & Case
Klageabweisungen in Sachen Flughafenausbau Kassel-Calden
▲ Die internationale Anwaltssozietät White & Case hat die Abweisungen der Klagen gegen das Land Hessen als
Planfeststellungsbehörde in Sachen Ausbau des Flughafens Kassel-Calden erwirkt. Der Hessische Verwaltungsgerichtshof
(VGH) in Kassel kam nach sechs Verhandlungstagen zu dem Ergebnis, dass der zugrunde liegende Planfeststellungsbeschluss
rechtmäßig ist. Die Planung des Regierungspräsidiums Kassel für das 151 Mio. Euro-Projekt
zur Erweiterung ihres Flughafens um eine 2,5 Kilometer lange Start- und Landebahn wurde bestätigt. Damit kann
der Flugplatz zu einem Regionalflughafen für den kommerziellen Verkehr ausgebaut werden.
Gegen den Planfeststellungsbeschluss waren ursprünglich 116 Klagen eingereicht worden, die vom VGH Kassel
zu 15 Verfahren zusammengefasst wurden. Zu den Klägern gehörten u.a. der Bund für Umwelt und Naturschutz
Deutschland (BUND), lärmbetroffene Bürger und Eigentümer von künftigen Flughafengrundstücken sowie der
Landkreis Paderborn, der selbst einen Regionalflughafen betreiben lässt. Neben Fragen des Lärmschutzes und des
Naturschutzes war die der Planung zugrunde gelegte Bedarfsprognose ein zentraler Streitpunkt. Die Kläger hatten
den Bedarf Nordhessens für einen Regionalflughafen bestritten. Laut der Prognose des Münchner Unternehmens
Intraplan wird sich die Anzahl der Passagiere von heute 30 000 bis zum Jahr 2020 auf rd. 640 000 erhöhen.
White & Case hat das Land Hessen als Planfeststellungsbehörde während des Verfahrens vertreten. Der Prozess
wurde von Prof. Dr. Norbert Wimmer, Partner im Berliner Büro, zusammen mit seinem ehemaligen Kollegen Dr.
Tobias Masing (seit 1.4. 08 bei Redeker) geführt. „Die Entscheidung setzt ein positives Signal für die wirtschaftliche
Entwicklung der Region Nordhessen. Sie ist darüber hinaus rechtlich unter zwei Gesichtspunkten von besonderem
Interesse: als erste Entscheidung zum neuen Fluglärmgesetz und unter dem Gesichtspunkt der Planrechtfertigung
des Ausbaus eines Regionalflughafens“, kommentiert Wimmer die Entscheidung des VGH.
Das Neueste in Kürze
▲ Shearman & Sterling berät den Axel Springer-Konzern beim Aktienrückkaufangebot an die Aktionäre. Angeboten
wird der Erwerb von bis zu 918 000 Aktien gegen einen Stückpreis von 80 Euro. Die Annahmefrist des
Angebots wird voraussichtlich Ende Juni beginnen. Beraten wird das Unternehmen dabei von einem Shearman &
Sterling-Team um den Partner Dr. Hans Diekmann (Kapitalmarktrecht/Gesellschaftsrecht).
▲ Hengeler Mueller hat die Eurohypo bei der Bereitstellung einer 55 Mio. Euro-Finanzierung für ein Unternehmen
der Anschutz Entertainment Group beraten. Das Darlehen dient der Refinanzierung des Erwerbs der im Oktober
2007 durch Anschutz erworbenen Color Line Arena in Hamburg. Für Hengeler Mueller waren die beiden Partner
Dr. Martin Geiger (Finanzierung, London) und Dr. Ernst-Thomas Kraft (Steuerrecht, Frankfurt) tätig.
▲ Oppenhoff & Partner hat mit einem Team um Partner Dr. Stephan König den britischen Bau- und Ingenieurkonzern
Balfour Beatty umfassend beim Erwerb des deutschen Gleisbauunternehmens Schreck-Mieves beraten.
Das zu den 25 größten Bauunternehmen der Welt zählende Unternehmen Balfour Beatty weitet damit seine Stellung
im deutschen Schienenmarkt aus. Schreck-Mieves wartet und konstruiert Gleisanlagen sowie Weichen und
Kreuzungen für den Schienenbedarf und ist mit knapp 600 Mitarbeitern an 13 weltweiten Standorten vertreten.
▲ Linklaters hat unter Führung von Dr. Sebastian Daub und Ulrich Wolff (beide Coporate/M&A) den Finanzinvestor
Equity Partners und Razvan Olosu, den ehemaligen Leiter des Unternehmensbereichs Nokia Enhancements,
beim Kauf des Bereichs „Line Fit Automotive“ von Nokia beraten. Der Erwerb erfolgte durch novero, eine von
Olosu gemeinsam mit Equity Partners neugegründete Gesellschaft. Die Transaktion ermöglicht rd. 230 Mitarbeitern
in Bochum, Düsseldorf und Detroit nach Aufgabe der dortigen Nokia-Aktivitäten eine Weiterbeschäftigung.
Die Hauptgeschäftsfelder im Bereich „Line Fit Automotive“ will novero weiter ausbauen.