kmu news - KMU-Channel Gewerbeverband Basel-Stadt

a kmu news Nr. 5 | 13
www.kmu-channel.ch
Aktuelles aus Wirtschaft und Politik Nr. 5 | 2013
Offizielles Informationsorgan des Gewerbeverbandes Basel-Stadt.
Wirtschaftsverband der Basler KMU.
Ausbildungs-, Informations-, Dienstleistungs- und Kompetenzzentrum.
Einbruchswelle:
Viel Arbeit für
Sicherheitsfirmen > 7
Mehr Rechtssicherheit
für Wirte bei
Lärmklagen > 10
Das hat der Titel
«Lehrling des Jahres»
bewirkt > 20
Gabriel Barell
Der neue Direktor
steht fest
Barell will als Gewerbedirektor auf Bewährtem aufbauen
und eigene Akzente setzen > 4

Willkommen bei der
Bank, die auch ein KMU ist.
Als lokale, unternehmerisch unabhängige Bank sind wir selbst ein KMU und kennen
deshalb Ihre Herausforderungen bestens. Wir sind flexibel, engagieren uns für
Ihre Ziele und sprechen Ihre Sprache. Gleichzeitig sind wir Teil der Raiffeisen Gruppe
mit über 200 Firmenkundenberatern. Dadurch verfügen wir über ein weitreichendes
Netzwerk und das Know-how, um Sie kompetent und zukunftsorientiert zu beraten.
Vertrauen auch Sie – wie bereits jedes dritte KMU in der Schweiz – einem fairen
und soliden Partner. Ganz gleich, ob es um Zahlungsverkehr, Liquidität, Investitionen
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Wir machen den Weg frei

3 kmu news Nr. 5 | 13
editorial
Gabriel Barell
unser neuer Direktor
Inhaltsverzeichnis
Thema
Interview mit Gabriel Barell . . . . . . . 4
Aktuell
Streitpunkt öffentlicher Raum . . . . . 6
Das Buch «Der KMU-Verwaltungsrat» 6
Einbruchschutz . . . . . . . . . . . . . . 7
Neue Mitarbeiterinnen . . . . . . . . . . 8
ÖV-Programm 2014 – 2017 . . . . . . . 8
Detailhandel GAV . . . . . . . . . . . . . 9
Sonntagsverkäufe . . . . . . . . . . . . . 9
Wirtschaft + Politik
Lärmschutz . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Einkaufstourismus . . . . . . . . . . . . 11
Immobilienmarkt . . . . . . . . . . . . 13
Abstimmungen . . . . . . . . . . . . . . 15
Personenfreizügigkeit . . . . . . . . . . 15
Veranstaltungen
Kick-off-Veranstaltung . . . . . . . . . 16
YOUNG STAGE . . . . . . . . . . . . . . 17
Ratgeber
Betriebliches Gesundheitsmanagement 18
KMU-Kollektivlösung Arbeitsschutz . 19
Berufsbildung
Lehrling des Jahres . . . . . . . . . . . 20
Stellenvermittlung «integratio» . . . . . 21
Verbände
Gärtnermeister beider Basel . . . . . 21
Metallunion Basel und Umgebung . . 21
Floristenverein beider Basel . . . . . . 22
sun21
Pilotprojekt . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Faktor-5-Preis . . . . . . . . . . . . . . . 23
Es freut mich ausserordentlich, Ihnen den neuen Gewerbedirektor
Gabriel Barell präsentieren zu dürfen. Mit Gabriel Barell hat der
Vorstand des Gewerbeverbandes Basel-Stadt eine Persönlichkeit
gewählt, die mit ihren Qualifikationen den Anforderungen dieses
anspruchsvollen Postens bestens entspricht. Gabriel Barell hat den
Unternehmergeist im Blut, ist eine innovative, kreative und kommunikative
Persönlichkeit mit einem hohen Mass an Bodenhaftung und
hat in der Vergangenheit mehrfach bewiesen, dass er eine Unternehmung
erfolgreich führen und weiterentwickeln kann.
Beim Gewerbeverband Basel-Stadt wird er diese Qualitäten
und Erfahrungen nun einbringen, um als Unternehmer die Unternehmen
in unserer Region voranzubringen. Denn Gabriel Barell
weiss aus seiner eigenen unternehmerischen Tätigkeit und seinem
langjährigen Engagement im Vorstand des Gewerbeverbandes Basel-Stadt
genau, wo die KMU-Wirtschaft der Schuh drückt.
In Zukunft wird er gemeinsam mit dem Team des Gewerbeverbandes
Basel-Stadt auf diese Herausforderungen der KMU-Wirtschaft
mit den passenden Dienstleistungen Antworten geben und in der
Politik für das Gewerbe in unserer Region einstehen.
Um der KMU-Wirtschaft in diesem Sinne zu dienen und Leistung für sie zu erbringen sind sowohl
Gabriel Barell als auch der gesamte Gewerbeverband Basel-Stadt weiterhin auf Ihre Rückmeldungen
angewiesen. Scheuen Sie sich nicht, auf uns zuzukommen, denn der Gewerbeverband Basel-Stadt ist
für Sie da.
Einhergehend mit der Wahl von Gabriel Barell zum neuen Gewerbedirektor möchte der Vorstand
des Gewerbeverbandes Basel-Stadt Philipp Spichty dafür danken, dass er in den letzten Monaten den
Verband als interimistischer Direktor so umsichtig und erfolgreich geführt hat und bis zum Stellenantritt
von Gabriel Barell weiter führt. Ebenfalls danken möchte der Vorstand seiner Findungskommission,
der es in einem mehrstufigen Auswahlverfahren gelungen ist, mit Gabriel Barell den idealen neuen Direktor
zu präsentieren.
Marcel Schweizer, Präsident des Gewerbeverbandes Basel-Stadt
Herausgeber: Gewerbeverband Basel-Stadt, Elisabethenstr. 23, Postfach 332, 4010 Basel | Tel. 061 227 50 50, Fax 061 227 50 51 | E-Mail: post@gewerbe-basel.ch | Internet: www.kmu-channel.ch
Redaktion: David Weber, d.weber@gewerbe-basel.ch | Tel. 061 227 50 57 Produktion, Layout, Inserate, Fotos: Tobias Stöcklin, t.stoecklin@gewerbe-basel.ch | Tel. 061 227 50 38
Lektorat: Birkhäuser + GBC AG Druck: Mittelland Zeitungsdruck AG, Neumattstrasse 1, 5001 Aarau «kmu news» erscheint 11-mal pro Jahr. Notariell beglaubigte Auflage: 9300 Ex. Auflage: 9 500 Ex.
www.theater-basel.ch +41/(0)61-295 11 33

thema
kmu news Nr. 5 | 13
4
Gabriel Barell ist der neue Direktor
«Es braucht mehr Solidarität
mit und unter den KMU»
Der 52-jährige Gabriel Barell wird spätestens ab 1. November die
operativen Geschicke des Gewerbeverbandes Basel-Stadt übernehmen.
Er will auf dem Bewährten aufbauen, aber auch eigene Akzente setzen.
kmu news: Was reizt Sie am Job des Gewerbe-
Direktors?
Gabriel Barell: Für mich ist es die einmalige
Gelegenheit, als Unternehmer für die Unternehmen
da zu sein. Hier kann ich meine
Erfahrungen im KMU-Bereich – zum Beispiel
als langjähriger Geschäftsführer vom Sutter
Begg – voll einsetzen. Für die KMU, die
das Rückgrat unserer Wirtschaft sind. Der
Gewerbeverband Basel-Stadt mit seinen gut
50 Mitarbeitenden ist ja selbst ein KMU, ein
gut funktionierendes. Ich freue mich, den Gewerbeverband
Basel-Stadt mit diesem guten
Team erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Wo sehen Sie die grössten Herausforderungen
für den Gewerbeverband Basel-Stadt?
Der Gewerbeverband ist mit seinem vielseitigen
Angebot das wichtigste Diensteistungszentrum
für die KMU-Wirtschaft. Dazu
gehören beispielsweise die KMU-Pensionskasse
Pegeba, die Familienausgleichskasse,
die Zentrale Abrechnungsstelle für Sozialversicherungen
und das Verbandsmanagement.
Ich möchte den Bekanntheitsgrad dieses
Dienstleistungsangebots weiter erhöhen und
punktuell erweitern. Die Unternehmer sollen
wissen, wo sie sich durch unser Angebot
entlasten können. Weiter braucht es auch auf
politischer Ebene den ständigen Einsatz für
möglichst gute Rahmenbedingungen für die
KMU-Wirtschaft.
Was meinen Sie konkret?
Wichtig ist der Erhalt der raren Gewerbeflächen
in der Stadt. Das Handwerk und das Gewerbe
müssen auch in Zukunft Platz haben in der
Stadt. Wichtig ist auch, die bürokratische Belastung
der Unternehmen zu reduzieren. Aus
meinen operativen Tätigkeiten im KMU-Bereich
weiss ich, wie viele Statistiken, Formulare und
so weiter von den Behörden verlangt werden,
ohne dass dadurch ein Mehrwert entsteht oder
ein Lohn bezahlt werden kann. Ein weiteres
wichtiges Anliegen: Es braucht mehr Solidarität
mit und unter den KMU.
Denken Sie dabei an den Einkaufstourismus?
Auch, ja. Ich kaufe ausschliesslich in der Region
ein. Wir müssen bei der Bevölkerung
wieder verstärkt in Erinnerung rufen, dass
es wir Unternehmer sind, die in der Region
Arbeitsplätze und Lehrstellen schaffen
und so auch eine gute Ausbildung für junge
Menschen gewährleisten, Steuersubstrat generieren,
die AHV-Renten mitfinanzieren und
vieles mehr. Das meine ich mit Solidarität.
Dass in Teilen der Bevölkerung zunehmend
das Verständnis für das Unternehmertum
fehlt, zeigt sich auch in den Diskussionen um
diverse Initiativen. Es wird nicht die grosse
Mehrheit der sozial und verantwortlich handelnde
Unternehmer ins Zentrum gestellt,
sondern auf die Extreme fokussiert. Dies
gefährdet die Rahmenbedingungen für die
gesamte Wirtschaft ernsthaft.
Sie habe die Lehrstellen angesprochen, ein
wichtiges Anliegen des Gewerbeverbandes.
Wie sehen Sie die Situation?

5 kmu news Nr. 5 | 13 thema
info
Biographie
Gabriel Barell hat den
Unternehmergeist im Blut
Gabriel Barell stellt sich den Mitarbeitenden
der Geschäftsstelle des Gewerbeverbandes
Basel-Stadt vor.
Dank des Einsatzes des Gewerbeverbandes
ist es gelungen, den Lehrstellenmangel zu
beheben. Heute hat sich die Problemstellung
ins Gegenteil verkehrt. Wir müssen uns nun
dafür einsetzen, dass es genügend Lehrlinge
gibt. Es gilt, den Wert und die Attraktivität
der Lehre, der höheren Berufsbildung und der
Berufsmatur im Bewusstsein der Bevölkerung
noch stärker zu verankern. Dieser Bildungsweg
hält die gleichen Möglichkeiten offen,
wie jener übers Gymnasium, ermöglicht aber
eine stufenweise Karriereplanung.
Sie sagten, Sie sind ein Unternehmertyp.
Was ist das Schöne am Unternehmer-Sein?
Das Entwickeln und die Umsetzung von Ideen
und Visionen. Diese Ideen und Visionen
zu verinnerlichen, zusammen mit dem Team
mit viel positiver Energie zu verfolgen und
schlussendlich die Ziele zu erreichen. Und
dann natürlich die Erfolge gemeinsam zu feiern.
Das ist, neben vielem mehr, das Schöne
am Unternehmer-Sein.
Am 22. April wählte der Vorstand des Gewerbeverbandes
Basel-Stadt, Gabriel Barell
zum neuen Direktor. Derzeit arbeitet
der 52-Jährige als Leiter Region Basel/Baselland
der Valiant Bank, seit 2006
ist Barell Vorstandsmitglied des Gewerbeverbandes
Basel-Stadt. Er wird seine
neue Stelle spätestens am 1. November
2013 antreten. Mit Gabriel Barell hat
sich der Vorstand für einen ausgewiesenen
Unternehmer als neuen Direktor entschieden.
Durch seine langjährige und erfolgreiche
Tätigkeit als Geschäftsführer
vom Sutter Begg (Sutter AG) – zwischen
1999 und 2008 – erlangte Barell in KMU-
Kreisen Bekanntheit. Zuvor arbeitete er
13 Jahre in Führungspositionen bei der
Credit Suisse in den Breichen Personalwesen,
Marketing und Retail Banking.
Barell besitzt das Wirtepatent und ist
Mitinhaber eines Gastrobetriebs.
Barell, selbst parteilos, verfügt über viel
Erfahrung in der Verbandspolitik und amtete
wiederholt als Präsident des Wahlausschusses
des Gewerbeverbandes
reaktionen
stimmen aus der Wirtschaft
Die Wahl Barells
kommt gut an
Repräsentanten der Wirtschaft äussern
sich durchwegs positiv über die Wahl
Gabriel Barells zum neuen Direktor des
Gewerbeverbandes Basel-Stadt.
Franz Saladin, Direktor der Handelskammer
beider Basel, spricht von einer
«super Wahl». Barell verfüge über ein
motivierendes und gewinnendes Wesen.
Er habe bei der Basler Traditionsbäckerei
Sutter Begg in einer schwierigen
Phase einige Innovationen eingeführt.
Saladin ist zuversichtlich, dass mit Barell
die ohnehin sehr gute Zusammenarbeit
zwischen den Wirtschaftsverbänden
noch intensiviert werde.
Basel-Stadt für Nationalrats- und Grossratswahlen.
Seit 15 Jahren läuft er einmal
im Jahr einen Marathon zusammen mit
einer Gruppe Gleichgesinnter – immer in
einer anderen Stadt. Weiter ist Barell, der
in Binningen wohnt, ein begeisterter Segler
mit Hochseesegelschein.
Samuel Holzach, Regionalleiter Basel
bei der UBS, sagt, Gabriell Barell sei
prädestiniert für die Aufgabe als Gewerbedirektor.
«Er hat einen breiten Überblick
über verschiedene Branchen.» Zudem
verbinde Barell ideal das gewerblerische
mit dem akademischen Element.
Thomas Keller, Geschäftsführer der
Kaserne Basel, die enge Beziehungen
zum Gewerbeverband pflegt, betont:
Jemand mit dem beruflichen Werdegang
Barells könne nur ein Brückenbauer
sein.
Markus Lehmann, CVP-Nationalrat und
Vorstandsmitglied des Gewerbeverbandes,
ist überzeugt, dass Gabriel Barell
die richtigen Prioritäten setzen werde.
Christoph Buser, Direktor der Wirtschaftskammer
Baselland, lobt die Wahl
Barells, da dieser in der KMU-Wirtschaft
gut vernetzt sei.
Quelle: bzbasel

aktuell
Öffentlicher Raum
NöRG: Das Gesetz
bleibt eine Blackbox
kmu news Nr. 5 | 13
6
Die Auswirkungen des
Gesetzes über die Nutzung
des öffentlichen Raumes
(NöRG) sind weiterhin unklar.
Denn die Regierung
weigert sich, gemeinsam
mit dem Gesetz auch die
entsprechende Verordnung
vorzulegen. Der Gewerbeverband
Basel-Stadt hatte
dies in seiner Vernehmlassungsantwort
gefordert.
Mit dem NöRG soll die Nutzung
des öffentlichen Raumes auf eine
neue gesetzliche Grundlage
gestellt und das Allmendgesetz
aus dem Jahr 1927 ersetzt werden.
In der Vernehmlassung hatte
der Gewerbeverband Basel-Stadt
festgestellt, dass die Folgen des
neuen Gesetzes ohne Kenntnis
der dazugehörigen Verordnung
nicht abzuschätzen sind. Dementsprechend
hat er die Regierung
aufgefordert, die Verordnung
nachzuliefern.
Dieser Forderung, die auch
von zahlreichen Parteien und anderen
Organisationen gestellt
wurde, hat der Regierungsrat mit
der Verabschiedung des NöRG
nicht entsprochen. Er rechtfertigt
dieses Vorgehen unter anderem
damit, dass die Erarbeitung der
Verordnung einen enormen Aufwand
bedeuten würde. Dieses
Argument ist nicht nachvollziehbar.
Die anstehende Behandlung
des Gesetzes im Grossen Rat
stellt die letzte politische Hürde
dar, bevor Regierung und Verwaltung
das Gesetz in der Praxis
anwenden. Für eine seriöse politische
Entscheidung muss der
Grosse Rat die Auswirkungen
des Gesetzes beurteilen können
und dazu muss er wissen, wie
die Regierung das Gesetz über
die Verordnung zu konkretisieren
gedenkt.
Die Verordnung muss von der
Regierung ohnehin erarbeitet
werden und sich dabei auf den
Gesetzesvorschlag abstützen.
Der Aufwand wäre nur dann unnötig,
wenn die Regierung davon
ausgeht, dass ihr Gesetzesvorschlag
keine Mehrheit finden
wird.
Die dürftig begründete Weigerung
der Regierung, die konkreten
Auswirkungen des NöRG in Form
Umstritten: Wie soll die Nutzung des öffentlichen Raumes (hier: Em Bebbi
sy Jazz am Gemsberg) in Zukunft gesetzlich geregelt werden?
der Verordnung offenzulegen,
nähren den Verdacht, dass das
NöRG der Regierung und Verwaltung
hinsichtlich der Nutzung
des öffentlichen Raumes einen
möglichst grossen Handlungsspielraum
verschaffen soll. Mit
Blick auf die Allmendgebühren, die
Bewilligungspraxis oder auch die
Zusammensetzung der Gremien,
die über spezielle Nutzungspläne
entscheiden, lehnt der Gewerbeverband
Basel-Stadt dies ab. Er
fordert im Sinne der Rechtssicherheit
klare gesetzliche Grundlagen
und hofft, dass der Grosse Rat das
NöRG nicht ohne Prüfung seiner
Auswirkungen verabschiedet.
Bild: Juri Weiss
Denn auch das zweite Argument
der Regierung gegen die
vorgängige Ausarbeitung der
Verordnung überzeugt nicht.
Die inhaltliche Diskussion über
die Nutzung des öffentlichen
Raumes soll laut Regierung auf
planerischer und politischer
Ebene stattfinden. Diese Diskussion
auf planerischer Ebene
wurde allerdings bereits geführt
im Rahmen der Vernehmlassung
zum Entwicklungsrichtplan Innenstadt,
die kürzlich zu Ende
gegangen ist. Allerdings fehlte
mit dem NöRG die entscheidende
gesetzliche Grundlage für
diese Diskussion.
info
Neu erschienen
Das Buch
«Der KMU-Verwaltungsrat»
Das neuste Buch von Dr. iur.
Bernhard Madörin bietet einen
detaillierten und konzisen Überblick
über die Aufgaben und die
Verantwortung, die ein Verwaltungsrat
übernehmen muss.
«Der KMU-Verwaltungsrat» – so
der Titel des 112 Seiten starken
Buches – behandelt Themen wie
Akquisition und Leadership, die
gesetzlichen Rahmenbedingungen,
der Verwaltungsrat als Berufung
für den eigenen Betrieb
oder Finanzen und Finanzkontrolle.
Der Autor ist professioneller Verwaltungsrat
und zeigt mit reichhaltiger
Erfahrung Funktion und
Risiken des Exekutivmandats
auf. Madörin amtet in rund
50 verschiedenen Institutionen
als Exekutivorgan und ist seit
15 Jahren selbstständiger Treuhänder.
Seit 2004 ist er Präsident
des Verwaltungsrates der
artax Fide Consult AG. Neben
Sachbüchern schreibt Madörin
derzeit auch an seinem zweiten
Kriminalroman.
Der KMU-Verwaltungsrat,
Dr. iur. Bernhard Madörin,
112 Seiten, 49 Franken.
ISBN 978-3-7272-8861-6

7 kmu news Nr. 5 | 13 aktuell
Einbruchschutz
So schützen Sie sich vor
unerwünschtem Besuch
Bild: © BortN66 - Fotolia.com
Einbrüche haben Hochkonjunktur. Dies beschert den
Anbietern von Einbruchsicherungen für Fenster und
Türen sowie von Alarmanlagen viel Arbeit.
Im letzten Jahr stieg die Zahl der Einbrüche
um satte 64 Prozent gegenüber dem Vorjahr,
wie die Basler Staatsanwaltschaft im April
bekannt gab. Über 2000 Mal wurde in Basel-
Stadt eingebrochen. Vor allem die Gemeinde
Riehen ist stark betroffen. Die Einbrecher sind
geschickt, innert 30 Sekunden wuchten sie
mit Schraubenziehern und Brecheisen ungeschützte
Fenster und Türen auf. Am liebsten
bei Einfamilienhäusern und Parterrewohnungen.
Kein Wunder herrscht bei den Experten
für Einbruchschutz in Basel Hochbetrieb.
Die Firma Robert Schweizer AG (Schreinerei
und Fensterbau) verzeichnet einen
Auftragsanstieg von 20 bis 30 Prozent, wie
Gaston Schweizer erklärt. Während es früher
saisonal bedingte Häufungen von Anfragen
gab – zum Beispiel bei Winterbeginn und vor
den Ferien –, ist nun die Arbeit der Spezialisten
das ganze Jahr über konstant gefragt.
Ob direkt nach Einbrüchen oder präventiv –
zur häufigsten Arbeit gehört die Einbruchsicherung
von Fenstern und Türen mittels
unsichtbarer Hürden wie zum Beispiel einer
Mehrpunkt-Verriegelung, eines massiven Türblattes
und eines gut verankerten Türrahmens.
Aber auch den Gitterrosten zu Kellerfenstern ist
Beachtung zu schenken. Unter diesen Gittern
können die Täter oft in Ruhe ihrem Handwerk
nachgehen, wie Schweizer erklärt. «Wir machen
aber nur, was wir für nötig erachten, und
versuchen, nicht aus der Angst der Kunden
Profit zu ziehen.» Die Kosten einer Einbruchsicherung
eines Hauses hängt stark vom Objekt
und der Anzahl Fenster und Türen ab.
Auch Klaus Spiegelhalter von der Schreinerund
Fensterbaufirma Bächle schätzt, dass sie
rund ein Drittel mehr einbruchsbedingte Aufträge
erhalten. «Des einen Leid, des anderen
Freud», fasst Spiegelhalter die Situation zusammen.
Meist werden sie gerufen, nachdem
bereits eingebrochen worden ist. Und «am
häufigsten werden Wohnungs- und Balkontüren
aufgestemmt», berichtet Spiegelhalter.
Bächle bietet dann Mehrpunktverschlüsse
und «einbruchhemmende» Beschläge bei
Fenstern an. Spiegelhalter benutzt absichtlich
«einbruchhemmend» und nicht «einbruchssicher».
Denn vollkommen einbruchsicher ist
schwierig. «Die Erfahrungen der Polizei zeigen
aber, dass die Einbrecher unverrichteter
Dinge wieder abziehen, wenn Fenster und Türen
nicht sofort nachgeben.» Die Kosten für
einen Mehrpunktverschluss an einer Wohnungstüre
gibt Spiegelhalter mit rund 1500
Franken an.
Aber nicht nur Schreinereien, Glaser und
Fensterfirmen spüren den Einbruchboom,
sondern auch die Anbieter von elektronischen
Sicherheitssystemen. Tobias Steiger, Geschäftsführer
von Universal Security GmbH,
sagt, seit Herbst gebe es viel mehr Anfragen.
Direkt von Einbruchsopfern, aber noch
häufiger von Personen, bei denen in der Nachbarschaft
eingebrochen worden ist. «Oft ist
das Motiv Personenschutz», sagt Steiger. «Die
Leute wollen die Gebäudehülle elektronisch
überwachen, damit niemand im Erdgeschoss
einsteigt, während man oben schläft.» Die
komplette Einbruchssicherung einer Wohnung
koste zwischen 2500 und 4000 Franken.
Jene eines Hauses 4000 bis 6000. Installierbar
innerhalb eines Tages. Ein einzelnes Fenster
könne bereits für 100 Franken alarmgesichert
werden, wenn die Zentrale für 1200 Franken
installiert ist.
info
eine auswahl
Ihre Spezialisten
für Einbruchschutz
Bächle Einbruchschutz / 061 331 36 15
Bebbi's Schloss-Service / 061 691 91 33
BSD Beschläge Design AG / 061 755 30 00
Fritz Blaser & Cie. AG / 061 385 60 40
Robert Schweizer AG / 061 686 91 91
Universal Security GmbH / 061 373 11 66

aktuell
kmu news Nr. 5 | 13
8
in eigener sache
Neue Mitarbeiterinnen
Willkommen
beim Gewerbeverband
Ursula Schaffner arbeitet beim Gewerbeverband
Basel-Stadt im Mitgliederwesen.
Seit 1. Dezember 2012 ist sie für die Beratung
und Betreuung der Mitglieder zuständig sowie
für die Mutation, die Pflege und den weiteren
Ausbau des Mitgliederwesens. Bevor
Ursula Schaffner ihre Stelle beim GVBS
antrat, war sie als Direktionsassistentin in
der Finanzabteilung eines Detailhandels-
Konzerns tätig. Neben dem Besuch von
Kulturveranstaltungen zählen Sport
und In-die-Berge-Gehen zu ihren Freizeitbeschäftigungen.
ÖV-Programm 2014 – 2017
Verkehrsträger nicht
gegeneinander ausspielen
Carmen Laub ist seit Anfang Januar 2013
beim Gewerbeverband Basel-Stadt. Sie unterstützt
diverse Verbände durch Sekretariatsarbeiten,
vor allem den Gärtnermeisterverband.
Dort übernimmt Carmen Laub auch
die Administration für die überbetrieblichen
Kurse. Zuvor arbeitete sie fast zehn Jahre als
Sachbearbeiterin und Debitoren-Buchhalterin
in einem Plattenlegerbetrieb und danach
drei Jahre bei der Firma SABAG Baukeramik.
Lesen und Wandern gehören zu ihren liebsten
Freizeitbeschäftigungen. Im Sommer
ist der Campingplatz am Murtensee Carmen
Laubs bevorzugte Adresse.
Der Gewerbeverband Basel-Stadt heisst die
beiden neuen Mitarbeiterinnen herzlich willkommen
und wünscht ihnen viel Erfolg und
Freude bei ihrer Arbeit.
Der Regierungsrat legt mit dem
ÖV-Programm 2014 – 2017 die
Grundsätze der Angebots- und
Infrastrukturplanung im öffentlichen
Verkehr des Kantons Basel-Stadt
vor. Der Gewerbeverband unterstützt
dessen strategische Ziele, wehrt sich
aber gegen eine ideologisch motivierte
Bevorzugung des öffentlichen
Verkehrs.
Wie sollen sich das Angebot und die Infrastruktur
des öffentlichen Verkehrs in den
kommenden vier Jahren entwickeln? Der
Regierungsrat hat mit dem ÖV-Programm
2014 – 2017 die entsprechenden Planungsgrundsätze
festgelegt. Es stellt für den
Grossen Rat die Basis für die jährliche Festlegung
des Globalbudgets für den öffentlichen
Verkehr dar und ist ein dementsprechend bedeutendes
Planungsdokument.
Der Gewerbeverband Basel-Stadt begrüsst
im Grundsatz die strategischen Ziele des
Programms, insbesondere die geplante
Weiterentwicklung des ÖV-Angebots (zum
Beispiel die Wiedereinführung einer durchgehenden
S-Bahn-Verbindung zwischen dem
Elsass und der Nordwestschweiz), die Infrastrukturausbauten
wie beispielsweise die
Tramlinie nach Weil am Rhein sowie die vorgesehene
flächendeckende Aufrüstung der
Fahrzeuge mit WLAN. Der freie Internetzugang
für die Passagiere des öffentlichen
Verkehrs ist für den Kultur- und Tourismusstandort
Basel von grösster Bedeutung und
wird von unseren internationalen Gästen als
Selbstverständlichkeit erwartet.
Das ÖV-Programm beschränkt sich – wie
es der Name schon sagt – auf den öffentlichen
Verkehr. Es ist dennoch wichtig, darauf
hinzuweisen, dass im Zeitraum von 2014 bis
2017 auch der motorisierte Individualverkehr
(MIV) in gleichem Ausmass berücksichtigt
und dort, wo ein ausgewiesener Bedarf besteht,
zielgerichtet gefördert wird. Auf eine
ideologisch motivierte Benachteiligung des
MIV, beispielsweise mittels einer entsprechenden
Lichtsignalsteuerungsstrategie und
«Management by Stau», ist zu verzichten.
Da sich viele der geplanten Verkehrsmassnahmen
nicht auf das Kantonsgebiet von
Basel-Stadt begrenzen lassen, fordert der Gewerbeverband
Basel-Stadt darüber hinaus,
dass die beiden Basler Halbkantone künftig
auch im Bereich der Planung des öffentlichen
Verkehrs stärker zusammenarbeiten. Das ÖV-
Programm soll als partnerschaftliches Projekt
gemeinsam erarbeitet und in die Vernehmlassung
geschickt werden.
Lesen Sie die ganze
Vernehmlassungsantwort unter:
> www.kmu-channel.ch/politik

9 kmu news Nr. 5 | 13 aktuell
Gesamtarbeitsvertrag
Die Gewerkschaft
verkennt die Realität
Bild: © Robert Kneschke - Fotolia.com
Die Unia Nordwestschweiz fordert erneut einen
Gesamtarbeitsvertrag im Detailhandel. Dabei ignoriert
die Gewerkschaft Fakten und verfolgt Eigeninteressen.
Die Gewerkschaft Unia versucht offensichtlich,
den Schwung aus der Abstimmung über
die Verlängerung der Ladenöffnungszeiten
von Anfang März mitzunehmen. Kürzlich
lancierte sie die Forderung, Verhandlungen
über einen Gesamtarbeitsvertrag im Basler
Detailhandel aufzunehmen. Hinter dieser
Forderung stecken viel Kalkül und Eigeninteresse
der Gewerkschaft. Für die Unia, die vor
drei Jahren einen GAV kurz vor dem erfolgreichen
Abschluss platzen liess, scheint es
vor allem um den eigenen Machterhalt zu gehen.
Nicht zu vergessen, dass ein GAV für das
Verkaufspersonal der Gewerkschaft viel Geld
in die Kasse spülen könnte – durch die Rückerstattung
allfälliger Vollzugskostenbeiträge.
So beschert ein existierender GAV mit einem
Grossverteiler den schweizerischen Gewerkschaften
jährlich einen Millionenbetrag.
Bereits heute schon verfügen die wichtigsten
Detailhändler grossmehrheitlich über
Gesamtarbeitsverträge – wie beispielsweise
Coop, Migros, Lidl oder Ochsner Sport / Dosenbach.
So untersteht bereits knapp die
Hälfte aller rund 10 000 Mitarbeitenden im
Basler Detailhandel diesen Gesamtarbeitsverträgen.
Andere Unternehmen wie Denner oder
Manor haben vergleichbare «Hausverträge»,
denen nochmals 2000 Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer angehören. Die Forderung
der Unia nach einem GAV für den Detailhandel
suggeriert jedoch, dass es in der Branche
keine derartigen Verträge gibt. Das ist falsch.
Die Mehrheit der Angestellten profitiert bereits
von GAV oder vergleichbaren Verträgen.
Es stellt sich auch die Frage nach der Legitimation
der Unia als Vertragspartner und
Urheberin der GAV-Forderung, vertritt die
Gewerkschaft doch weniger als fünf Prozent
der Detailhandelsangestellten. Diese geringe
gewerkschaftliche Organisation ist ein Zeichen
dafür, dass die Unzufriedenheit unter
den Angestellten nicht so gross sein kann, wie
sie von der Unia dargestellt wird. Ansonsten
wäre das Bedürfnis zur gewerkschaftlichen
Organisation sicher grösser.
Die fehlende Möglichkeit einer Allgemeinverbindlicherklärung
eines GAV Detailhandel
wäre ein weiteres Problem. Denn nicht nur
bei den Arbeitnehmenden ist der Organisationsgrad
zu gering, auch bei den Firmen. In
Basel gibt es im Detailhandel keinen eigentlichen
Arbeitgeberverband. Die gesetzlich
erforderlichen 50 Prozent für eine Allgemeinverbindlicherklärung
werden auf beiden
Seiten bei weitem nicht erreicht. So wäre dieser
GAV nur für jene Firmen verpflichtend,
die dem Verein Basler Detailhandel (VBD)
angeschlossen wären. Gerade die Filialen internationaler
Ladenketten sind aber selten
Mitglied im VBD. Die Gewerkschaft könnte
auch danach nicht behaupten, dass alle
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer dem
GAV unterstehen.
info
Gesetzlich verankert
Die zwei bewährten
Sonntagsverkäufe
bleiben
Auch nach dem Nein zur Verlängerung der
Ladenöffnungszeiten gibt es weiterhin zwei
verkaufsoffene Sonntage im Dezember. Die
Regierung hat eine Verankerung der beiden
Adventssonntagsverkäufe im Gesetz «über
öffentliche Ruhetage und Ladenöffnung»
vorgeschlagen. Diese Gesetzesanpassung ist
notwendig, weil die beiden Sonntagsverkäufe
Teil der abgelehnten Vorlage waren. Im Gegensatz
zur Verlängerung der Ladenöffnungszeiten
am Samstag bis 20 Uhr waren die
verkaufsoffenen Sonntage im Advent aber
unbestritten. Mehr Sonntagsverkäufe will
die Politik nicht. Die Nachfrage sei zu gering,
heisst es.

wirtschaft+politik
kmu news Nr. 5 | 13
10
Lärmschutz
Motion fordert
Rechtssicherheit für Beizen
Bild: Juri Weiss
Das restriktive Vorgehen der Verwaltung
bei Schallemissionen von
Gastwirtschaftsbetrieben sorgt für
Rechtsunsicherheit. Eine Motion im
Grossen Rat schlägt der untätigen
Regierung nun eine Lösung vor.
Regelmässig flammt im Kanton Basel-Stadt
die Diskussion über den restriktiven Umgang
der Verwaltung bei Lärmemissionen von
Gastwirtschaftsbetrieben auf. Die breite Bevölkerung
hat jeweils wenig Verständnis dafür,
dass eine einzelne Anwohnerbeschwerde zur
Schliessung von beliebten Gastwirtschaften
in Hinterhöfen oder zum Verbot von vereinzelten
frühabendlichen Jazzkonzerten in
Innenstadtwirtschaften führen kann. Diesen
Verwaltungsentscheiden liegt eine systematische
Rechtsunsicherheit zugrunde.
Das Bundesrecht kennt nämlich für die
Beurteilung von Schallemissionen von
Gastwirtschaftsbetrieben keine Belastungsgrenzwerte.
Vielmehr schreibt es vor, dass
die Schallemissionen jeweils im Einzelfall
beurteilt werden müssen. Die Verwaltung
geniesst dabei einen grossen Ermessensspielraum,
den sie im Kanton Basel-Stadt
äusserst restriktiv wahrnimmt. Wirte sind
daher oft auf das Wohlwollen der Anwohner
angewiesen – oder eben ihren Launen ausgeliefert.
Der politische Wille, diesen unhaltbaren
Umstand zu ändern, besteht zwar seit
langem, doch leider wurde er bislang auch
aufgrund der Untätigkeit der Regierung
nicht umgesetzt. So unterstützte sie weder
eine Standesinitiative, die dem Kanton
mehr Kompetenzen in Sachen Lärmschutz
verschafft hätte, noch reagierte sie auf die
zahlreichen Vorstösse im Grossen Rat mit
der Formulierung von Lösungsvorschlägen.
Elias Schäfer (FDP) reichte im Grossen
Rat nun eine von zahlreichen
Mitgliedern der parlamentarischen Gruppe
KMU-Wirtschaft Basel mitunterzeichnete
Motion ein, die einen konkreten Lösungsvorschlag
präsentiert. In Zukunft sollen für
Gastwirtschaftsbetriebe in Mischzonen und
Zonen mit Gewerbeerleichterung mindestens
dieselben Lärmgrenzwerte gelten wie
für andere Gewerbebetriebe. Damit würde
die Rechtssicherheit für Gastwirtschaftsbetriebe
zumindest ein wenig verbessert.
Hasler Fenster. Beste Aussichte

11 kmu news Nr. 5 | 13 wirtschaft+politik
Einkaufstourismus
Schweizer geben
neun Milliarden aus
Bisher kursierten nur
Schätzungen, jetzt ist klar:
Schweizer Konsumenten
gaben letztes Jahr 8,9 Milliarden
Franken im Ausland
aus. Vor allem Kleider und
Schuhe sind begehrt.
Der starke Franken verleitet viele
Konsumentinnen und Konsumenten
dazu, im Ausland einzukaufen.
Der Shoppingtourismus stellt das
hiesige Gewerbe vor grosse Herausforderungen.
Wie viel Geld
die Einkaufstouristen ennet der
Grenze ausgeben, dazu gab es
bisher keine gesicherten Daten.
Nun hat das Marktforschungsinstitut
GfK mit einer
repräsentativen Umfrage die Höhe
ermittelt. Laut der im April vorgestellten
Studie gaben Schweizer
Konsumenten im letzten Jahr 8,9
Milliarden Franken für Auslandeinkäufe
aus. Die Hälfte davon
geht auf das Konto von spontanen
Ausgaben während Ferien- und
Geschäftsreisen.
4,5 Milliarden Franken entfallen
auf das, was wir klassischerweise
als Einkaufstourismus bezeichnen:
also auf gezielte Einkäufe
von Food und Nonfood-Artikeln.
Laut der Studie stehen Kleider
und Schuhe ganz oben auf der
Einkaufsliste. 2,6 Milliarden Franken
landen in den Kassen von
Läden, die diese Produkte im Angebot
haben. Weiter nutzen die
Einkaufstouristen den tiefen Eurokurs,
um Lebensmittel (1,95
Milliarden), Kosmetikartikel und
Tiernahrung (1,05 Milliarden)
sowie Möbel und Einrichtungsartikel
(660 Millionen) zu erwerben.
Rechnet man die Online-
Einkäufe in der Höhe von 600
Millionen Franken dazu, entfallen
insgesamt 5,1 Milliarden Franken
auf gezielte Shoppingtouren
ins Ausland. Das entspricht rund
fünf Prozent des gesamten Detailhandelsumsatzes
der Schweiz.
Am stärksten betroffen ist das
Tessin, wo 41 Prozent der Bevölkerung
während eines Monats
Bild: EZV
im Ausland einkaufen. In den übrigen
Grenzregionen – also auch
in Basel – sind es 31 Prozent. 4,6
Milliarden der insgesamt knapp
neun Milliarden Franken fliessen
nach Deutschland, am zweitmeisten,
1,4 Milliarden, nach
Frankreich und 800 000 Franken
nach Italien.
Auch die Gründe für den
Auslandeinkauf sind in der
GfK-Studie festgehalten. Als
Hauptmotivation werden die
günstigeren Preise genannt. Für
24 Prozent spielen aber auch die
längeren Ladenöffnungszeiten
im Ausland eine wichtige Rolle.
Für die Macher der Studie ist
klar, dass der Einkaufstourismus
«volkswirtschaftlich bedeutende
Züge» angenommen hat. Einerseits
sei der Detailhandel
gefordert, die Qualität seiner
Produkte und Dienstleistungen
weiter zu verstärken und eine attraktive
Preispolitik zu verfolgen.
Andererseits sei aber auch die
Politik gefordert, attraktive Rahmenbedingungen
zu schaffen.
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publireportage
kmu news Nr. 5 | 13
12
LCD Mitarbeiterinnen beim Abräumen präzisionslasergeschnittener Elektrobleche.
IWB
Mehr nützliche Abwärme,
weniger Heizöl mit
IWB'Powerbox
Die beiden neuen Kältemaschinen.
Mit der IWB'Powerbox-Contracting-
Lösung brachten die IWB einen
Industriebetrieb mit Laserschneidmaschinen
auf den neusten Stand
in Sachen Energieverbrauch und
Ökologie. Die LCD LaserCut AG in
Densbüren bearbeitet Elektrobleche
für die Motoren von Elektrofahrzeugen
und setzt dazu
Laserschneidmaschinen ein.
Das Unternehmen war mit der energetischen
Situation nicht mehr zufrieden und
beauftragte die IWB, einen Masterplan für
eine umfassende moderne Energieversorgung
zu erarbeiten.
In der Vergangenheit
verpuffte zu viel Energie
Bevor die IWB ins Spiel kamen, wurde das
Kühlwasser der Laserschneidmaschinen mit
Kältemaschinen gekühlt. Das heisst: Die
nutzbare Abwärme der Maschinen löste sich
förmlich in Luft auf. Zudem verfügten die
Druckluftkompressoren über keinerlei Wärmerückgewinnung
und – ebenso ineffizient
– das ganze Firmenareal wurde mit dezentralen
Ölfeuerungsanlagen beheizt. Kurz und
gut: eine Aufgabe wie geschaffen für die
IWB.
Der Masterplan für eine energetisch
moderne Zukunft
Nach einer detaillierten Zustandsanalyse haben
die IWB und der Gründer der LCD
LaserCut AG, Georg Senn, konkrete Ziele definiert:
• yWeitgehender Verzicht auf Wärmeerzeugung
durch Heizöl
• yNutzung der Abwärme aus der Kühlwassererzeugung
• yNutzung der Abwärme bei der Drucklufterzeugung
• yEinsatz energieeffizienter und zentraler
Kältetechnologien
• yMassive Reduzierung des CO 2 -Ausstosses
• yÜberwachung der Energieflüsse mit moderner
Messtechnik
Wärmstens empfohlen:
IWB'Powerbox-Contracting
Die IWB standen vor einer sehr anspruchsvollen
Aufgabe: Es ging um die energetische
Modernisierung des kompletten Firmenareals.
Mit einer IWB’Powerbox-Contracting-Lösung,
die Gesamtplanung, Finanzierung, Installation,
Wartung, Unterhalt und Energielieferung
für die Anlage umfasste, wurden sämtliche Ziele
des Masterplans umgesetzt. Innerhalb von
nur zwei Jahren und zum Festpreis. Heute ist
die LCD LaserCut AG auf dem neusten Stand in
Sachen Energieverbrauch und Ökologie.
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IWB'Powerbox-Lösung
bei der LCD LaserCut AG
• y Erstellungskosten: 2,3 Mio. Franken
• y Druckluft:
• y 4 Kompressoren: je 338 m 3 /h
• y Kälte: Freecooling
• y Kältemaschine 1: 170 kW
• y Kältemaschine 2: 140 kW
• y Wärme: Heizkessel 420 kW
• y Laserschneidmaschinen: Anschlussleistung
80 kW/Maschine
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Das Contracting-Angebot IWB'Powerbox richtet
sich an Unternehmen aller Branchen sowie
an grössere Liegenschaften. Es beinhaltet die
komplette Planung, Finanzierung, Realisierung,
den Betrieb und den Unterhalt der Energieanlagen
– während der gesamten Vertragsdauer.
Zusätzlich tragen die IWB das technische Risiko
der Anlagen. Eine IWB'Powerbox lässt sich
flexibel an die jeweiligen Bedürfnisse anpassen.
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13 kmu news Nr. 5 | 13 wirtschaft+politik
Immobilienmarkt
In Basel stehen so viele
Büroräume leer wie noch nie
Auf dem Wohnungsmarkt wird das
Angebot immer knapper. Bei den verfügbaren
Büroflächen wird aber ein
neuer Höchststand verzeichnet, wie
eine Credit-Suisse-Studie zeigt.
Die Studie zum Schweizer Immobilienmarkt
2013 der Credit Suisse zeigt für Basel-Stadt
zwei entgegengesetzte Trends. Einerseits ist
die Lage auf dem Wohnungsmarkt angespannt.
Mit 0,46 Prozent liegt die Leerwohnungsziffer
in Basel-Stadt um ein Prozent tiefer als im
schweizerischen Durchschnitt. Sie hat den
tiefsten Stand seit fünf Jahren erreicht. In Basel
steche die «aussergewöhnlich geringe
Bautätigkeit» hervor, heisst es in der Studie.
Entspannung sei erst mittel- bis langfristig in
Sicht, beispielsweise mit Grossprojekten auf
dem Dreispitz oder in Basel Nord. Ein Grund
für die Wohnungsknappheit ist laut Credit
Suisse auch, dass Basel-Stadt lange die Arealentwicklung
vernachlässigt habe.
Bei den Büroflächen andererseits verzeichnet
Basel ein grosses Überangebot.
Bemerkenswert sind vor allem die hohen
Sockelleerstände, die «2012 mit 162 000
Quadratmetern, davon 91 000 Quadratmetern
in der Stadt, einen neuen Höchststand
erreicht haben», schreibt die Credit Suisse.
Diese Leerstände dürften vor allem aus
einer Ansammlung von kleineren und mittleren
Flächen bestehen, deren Vermietung sich
weiterhin schwierig gestalten wird. An zentraler
Lage hat Basel nur wenige Grossflächen
zu bieten.
Da in den letzten Jahren die Flächenausweitung
im Bürosektor unterdurchschnittlich
ausgefallen sei, seien die Gründe für die
unüblich hohen Leerstände eher auf der
Nachfrageseite zu suchen als bei einem zu
üppigen Angebot.
Entscheidend ist die Standortqualität. Hier
schneidet Basel gerade mit den zentralen Lagen
– wie rund um den Bahnhof SBB – punkto
Erschliessung mit dem öffentlichen Verkehr
zwar gut ab. Die Standortqualität in Basel
«wird aber durch eine unvorteilhafte Unternehmensbesteuerung,
die ebenfalls in das
Kostenkalkül von Unternehmen einfliesst, geschmälert»,
so die Studie. Im angrenzenden
Baselbiet ist die Steuerbelastung geringer.
Trotz der grossen Leerstände sinken die Mietpreise
für Büroflächen in Basel-Stadt nicht.
Hier stellt die Immobilienmarktstudie eine
Stagnation fest.
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veranstaltungen
kmu news Nr. 5 | 13
16
10.06 Neuartiges Label
Wir handeln: Arbeit für
Menschen mit Behinderung
Unternehmerische Sozialverantwortung geht uns alle etwas
an. Wirtschaftsethik gewinnt bei Konsumentinnen und
Konsumenten zunehmend an Wichtigkeit. Deshalb wurde
das neuartige Label «iPunkt» ins Leben gerufen. Dieser
iPunkt zeichnet Unternehmen aus, die Menschen mit
Behinderung anstellen und so deren Chancengleichheit
wahren. Der iPunkt ist aus der Kampagne «die CHARTA
– Arbeit für Menschen mit Behinderung» entstanden. Das
Label wird von Impulse Basel vergeben und unter anderem
vom Gewerbeverband Basel-Stadt, von anderen regionalen
Wirtschaftsverbänden sowie den Kantonen Basel-Stadt
und Basel-Landschaft unterstützt.
Am 10. Juni laden Impulse Basel sowie die Kooperationspartner
zur Kick-off-Veranstaltung des neuen Labels
ein. Diese findet von 10.30 bis 14 Uhr im Congress Center
Basel statt. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Sichern Sie
sich einen Platz und melden Sie sich an unter:
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Veranstaltungen
28.05. Mit dem Gewerbeverband Basel-Stadt
am «YOUNG STAGE 2013»
Rosentalanlage
04.06. «EinBlick» Hinter den Kulissen,
Sutter Begg, Frankfurt-Strasse 80,Basel
Veranstaltungen Verbände
24.05. VSSM Sektion Basel-Stadt:
128. ordentliche Generalversammlung,
Ort noch offen
31.05. Malermeisterverband Basel-Stadt GV
Schützenhaus
31.05. Dachdeckermeisterverband Basel-Stadt:
68. ordentliche Generalversammlung
Gewerbeverband Basel-Stadt
13.06. Glasermeisterverband Basel:
105. ordentliche Generalversammlung,
Ort noch offen
19.06. Gipsermeisterverband Basel-Stadt:
1. Mitgliederversammlung
Gewerbeverband Basel-Stadt
21.06. Branchengruppe engeres und
weiteres Baugewerbe
Gewerbeverband Basel-Stadt
Organe Gewerbeverband Basel-Stadt
21.05. Delegiertenversammlung
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17 kmu news Nr. 5 | 13 veranstaltungen
YOUNG STAGE
Mit dem Gewerbeverband zu
den besten jungen Artisten
Vadym & Daria aus der Ukraine sind
dieses Jahr am YOUNG STAGE zu Gast.
Ende Mai 2013 wird Basel zum
5. Mal Treffpunkt der internationalen
Artistik- und Showszene. Auf der
Rosentalanlage geht YOUNG STAGE,
das einzige internationale Circusfestival
der Schweiz, über die Bühne.
YOUNG STAGE in Basel hat sich als Plattform
für moderne Artistik und junge Profi-Artisten
bis 27 Jahre etabliert. Die Festivalleitung
bestimmte unter 167 Bewerbungen aus
35 Nationen und allen Kontinenten die diesjährigen
Teilnehmer: 30 Artisten aus zehn
Nationen – darunter sind vier Schweizer
Künstler – werden vom 25. bis 28. Mai total
15 atemberaubende Acts präsentieren.
YOUNG STAGE ist ein circensischer Grossanlass
mit internationaler Ausstrahlung. So
waren Artisten, die sich bei früheren Ausgaben
in Basel präsentierten, später im Cirque
du Soleil, im Circus Monti, im Europapark
oder in diversen Weihnachtsshows zu sehen.
In Basel gibt es für die Artisten Geldpreise
und Direktengagements zu gewinnen. Eine
unter anderem mit Ariella Kaeslin und David
Dimitri prominent besetzte Fachjury wird die
Preisgelder sowie zehn weitere Preise vergeben.
Am Sonntagnachmittag findet zudem
erstmals eine «Family Show» mit einer Kinderjury
statt, die den diesjährigen «YOUNG
STAR»-Preis vergeben wird. Und Max Loong,
bekannter Schauspieler und Moderator, wird
durch die Bühnenshow führen. Tickets gibt es
beim Ticketcorner und unter:
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atgeber
Betriebliches Gesundheitsmanagement
«Gerade KMU spüren die
Folgen von Absenzen stark»
kmu news Nr. 5 | 13
18
Mit einem klaren Plan zur Gesundheitsförderung
der Angestellten
kann ein Betrieb bereits im ersten
Jahr viel Geld sparen, sagt Franz
Amann im «kmu news»-Interview.
Betriebswirtschafter Amann
beschäftigt sich mit dem Thema
Absentismus- und Präsentismuskosten
und ist Geschäftsführer der
MBT-Shops in Basel und Pratteln,
die muskelaktivierende Schuhe
verkaufen.
kmu news: Herr Amann, können sich kleinere
und mittlere Firmen überhaupt ein betriebliches
Gesundheitsmanagement (BGM) leisten?
Franz Amann: Die Frage müsste eigentlich
lauten: Welches KMU kann es sich
leisten, kein BGM durchzuführen. Klar ist
jeder selber auch für seine Gesundheit verantwortlich.
Aber gerade KMU spüren die
Folgen gesundheitsbedingter Absenzen einzelner
Mitarbeitenden. Deshalb ist es umso
wichtiger zu schauen, mit welchen Massnahmen
die Gesundheit der Angestellten effizient
verbessert und erhalten werden kann. Zudem
sind Arbeitgebende gesetzlich zum Gesundheitsschutz
verpflichtet.
Wie viel Geld kann ein Betrieb mit BGM einsparen?
Das hängt sicher von der Branche ab. Eine
grosse Studie in der Dienstleistungsbranche
hat gezeigt, dass pro 100 Franken Investition
250 Franken Einsparungen möglich sind. Und
das bereits im ersten Jahr.
Was sind die wichtigsten Massnahmen?
Zehn Massnahmen haben sich etabliert, die ein
Unternehmen ergreifen könnte. Das geht von
geschultem Kader, welches schneller Überoder
Unterforderungen seiner Mitarbeitenden
erkennt, über die Prüfung aller Prozesse auf ihre
Notwendigkeit und Effizienz, um unnötigen
Stress zu reduzieren, bis hin zu Massnahmen,
welche die arbeitsbedingten körperlichen Beschwerden
mildern. Bei Letzteren sind seit
Jahren die Rückenbeschwerden an der Spitze.
Diese haben sich in den letzten 20 Jahren
verdreifacht. 41 Prozent haben laut einer Studie
des Staatssekretariats für Wirtschaft Seco
einmal im Monat Rückenschmerzen und verursachen
in der Schweiz mehrere Millionen
Ausfalltage pro Jahr. Nicht nur Personen mit
schwerer körperlicher Arbeit sind betroffen,
sondern auch solche, die viel sitzen, aber auch
jene, die lange auf den Beinen sind, wie etwa
in der Gastronomie.
Franz Amann beschäftigt sich mit Gesundheitskosten.
Was kann man da tun?
Die Arbeitsplatz-Ergonomie ist sicher ein
wichtiger Faktor – es sollte beispielsweise
zwischen Sitzen und Stehen abgewechselt
werden können. Andererseits kommen viele
Beschwerden, wie Verspannungen, Rückenbeschwerden,
Bein- und Fussschmerzen meinen
Erfahrungen zufolge, auch vom harten, flachen
Boden. Dieser fühlt sich über eine längere Zeit
wirklich nicht angenehm an. Hier hilft, seit
16 Jahren, muskelaktivierendes Schuhwerk
wie der MBT-Schuh. Weil diese Massnahme
keine Zeit benötigt und über mehrere Monate
wirkt, ist sie nachhaltig. Dabei reicht es, wenn
das KMU für Interessierte maximal einen Drittel
der Schuhkosten übernimmt.
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19 kmu news Nr. 5 | 13 ratgeber
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Besteht nicht die Gefahr, dass mit dem BGM
der administrative Aufwand zunimmt, was
wiederum zu einer Verringerung der Produktivität
führt?
Natürlich muss von einem internen BGM-
Team auch zeitlich etwas investiert werden.
Aber Gesundheitschecks von externen BGM-
Firmen können Hinweise auf mögliche
Ausfälle von Mitarbeitern geben. So können
gefährdete Mitarbeiter individuell betreut
und im Arbeitsprozess gehalten werden. Ein
längerer Ausfall wie etwa ein Burnout kostet
eine Firma mehrere zehntausend Franken
und belastet die Pensionskasse.
Es gibt ja nicht nur die Absentismuskosten,
die sich auf das Fehlen der Angestellten beziehen,
sondern auch die Präsentismuskosten.
Was versteht man darunter?
Dies ist, wenn Mitarbeitende zur Arbeit kommen,
obwohl sie leicht krank sind oder immer
wieder Rückenschmerzen haben. Das Wohlbefinden
ist dadurch eingeschränkt und die
Leistungsfähigkeit reduziert. Untersuchungen
haben gezeigt, dass dies auf jeden vierten
Mitarbeiter zutrifft. Weil diese Kosten in der
Buchhaltung nicht aufgeführt sind, fehlt vielen
KMU das Bewusstsein dafür.
Ist es nicht enorm schwierig, diese Kosten zu
beziffern?
Doch, aber es gibt Studien, die besagen, dass
die Präsentismuskosten sogar noch höher
sind als die Absentismuskosten. BGM ist für
jedes KMU und seine Angestellten eine Option
mit hervorragendem Win-win-Potential.
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erufsbildung
Lehrling des Jahres
«Wie ein Löffelchen
Honig – und noch
viel mehr»
kmu news Nr. 5 | 13
20
Vor einem Vierteljahr hat die angehende
Steinbildhauerin Olga
Vonmoos den Wettbewerb «Lehrling
des Jahres 2012» gewonnen. Gegenüber
«kmu news» erklärt sie, was die
Auszeichnung für sie bedeutet, wer
sie ist und warum Steinbildhauen
Ähnlichkeiten mit Tanzen hat.
Im Steinbildhauer-Atelier von Georg von
Büren in Basel dröhnt ein Steinbohrer.
Konzentriert fährt Olga Vonmoos mit dem Instrument
über einen Granitblock und spitzt
kleine Stücke weg. Noch sind die Konturen
eines nackten Frauenoberkörpers grob.
Die 25-Jährige ist derart vertieft in ihre Arbeit,
dass sie den Besuch zuerst gar nicht
wahrnimmt. Doch dann nimmt sie die Schutzbrille
ab, lächelt entschuldigend, bläst sich mit
einem Luftdruckgerät den Staub aus den Kleidern
und berichtet, was der Gewinn des Titels
«Lehrling des Jahres 2012» bewirkt hatte:
«Die Anzahl der Reaktionen war unglaublich»,
sagt Olga Vonmoos. Bekannte, Unbekannte,
ehemalige Lehrer – alle sprachen sie
darauf an. Hinzu kamen die zahlreichen Medienanfragen.
«Es ist interessant zu sehen,
wie einen andere wahrnehmen», sagt sie zu
den Zeitungs-, Fernseh- und Radioberichten.
Für Olga Vonmoos war dies eine durchwegs
positive Erfahrung. «Andere machen sich
vielleicht Druck und wollen intelligente Dinge
sagen. Ich sage einfach, was mir gerade in
den Sinn kommt», sagt sie und lacht.
Olga Vonmoos antwortet spontan und unkompliziert,
aber nicht unüberlegt, sie lacht
viel. Das Interesse an ihrer Person freut
sie. «Es tut zwischendurch gut, so etwas zu
erleben.» Die Auszeichnung sei wie «ein Löffelchen
Honig», berichtet sie und fügt an:
«Und noch viel mehr.» Denn von den vielen
Kontakten könne sie sicher profitieren, wenn
sie bald das Geschäft der Eltern übernehme.
Ihr Vater führt zusammen mit ihrer Mutter
das Bildhaueratelier Vonmoosstein in
Diegten (BL). Wie ihr Vater war auch Olga
Vonmoos’ Grossvater bereits Steinbildhauer.
Dass die Tochter die Familientradition
weiterführen wird, war nicht von Anfang
Olga Vonmoos hat in der Steinbildhauerei ihren Traumberuf gefunden.
an klar. Zuerst schnupperte sie bei der Polizei
und im Hotelfach, dann schrieb sie sich
bei der Schule für Gestaltung für den Vorkurs
ein und schloss an der Fachhochschule
Nordwestschweiz am Institut «Freie Kunst»
ein dreijähriges Studium mit dem Bachelor
of Fine Arts ab.
Aber Olga Vonmoos hat «das Körperliche
gefehlt», erinnert sie sich. Bereits während
des Studiums entschied sie, dass sie danach
eine Lehre zur Steinbildhauerin machen
möchte. Diese ist nun fast zu Ende, im Juni
steht die Lehrabschlussprüfung an. Klar
sei sie deswegen ein bisschen nervös, sagt
sie. Aber sie erhalte viel Zuspruch aus ihrem
Umfeld. «Das wird schon klappen», sagt sie
verhalten optimistisch.
Die Bildhauerei ist für Olga Vonmoos nicht
nur Beruf, sondern auch Leidenschaft. Und
sie passt perfekt zur bald 25-Jährigen. Die
Arbeit verbinde das Künstlerische und das
Bodenständige, sagt sie. «Es ist geistige und
körperliche Arbeit mit einem klaren Ziel, am
Ende steht ein greifbares Produkt.» Und wenn
sie dann das Geschäft der Eltern übernimmt,
komme noch das Administrative dazu. «Dann
weitet sich das Arbeitsspektrum noch weiter
aus», freut sie sich.
Die junge Frau scheint selber etwas überrascht,
dass ihr berufliches Leben bereits so
klar vorgespurt ist. Das löst bei ihr aber keine
Ängste aus – und Langeweile schon gar nicht.
Die Selbstständigkeit wird noch genug Herausforderungen
bringen. Natürlich hofft sie,
dass sie dann von ihrer Bekanntheit als «Lehrling
des Jahres 2012» profitieren kann.
Der Frauenkörper, an dem Olga Vonmoos
derzeit arbeitet, ist übrigens für eine Ausstellung
in Bad Ramsach. Gleich hinter dem
Steinblock steht eine Madonna mit Christkind.
Es ist erst ein Tonmodell, das Olga Vonmoos
innerhalb von zwei Tagen angefertigt hat. Nun
wird dieses für den Kunden in Stein gehauen.
Die geschwungenen Linien erinnern an
eine frühere Leidenschaft der Baselbieterin:
an das Tanzen. Mit 18 musste sie ihre
tänzerischen Ambitionen im Ballett und Contemporary
Dance begraben, weil der Körper
nicht mehr mitmachte. Es mag mit ein Grund
dafür gewesen sein, dass Olga sich für einen
körperlich intensiven Beruf entschieden hat.
«Es gibt viele Parallelen zwischen der Bildhauerei
und dem Tanzen», sagt sie, kurz bevor
sie wieder zum Steinbohrer greift: «Beides ist
die spielerische Suche nach einer bestimmten
Form.»

Stellenvermittlung
Erfolgreichstes Jahr
von «integratio»
berufsbildung
info
INTEGRATIO
Offene Stellen
einfach besetzen
Die Stellenvermittlung
«integratio» verhalf 2012
71 Langzeiterwerbslosen
zu einer Stelle. Unternehmen
werden von der
Administration entlastet
und profitieren von motivierten
Angestellten.
«Je mehr Stellenmeldungen,
desto
effizienter ist die
Vermittlung.»
«integratio» blickt auf das erfolgreichste
Jahr seit der Gründung
2009 zurück. Die spezialisierte
Stellenvermittlung des Gewerbeverbandes
Basel-Stadt ermöglicht
Menschen nach einer längeren
Arbeitslosigkeit den Wiedereinstieg
in die Berufswelt. Im
letzten Jahr begleitete «integratio»
89 Personen. 71 von ihnen konnten
in Arbeit vermittelt werden.
Das entspricht einer Erfolgsquote
von 80 Prozent. Mehr als die
Hälfte arbeitete Ende Jahr in einer
Festanstellung.
Viele Firmen nutzen die Stellenvermittlung
zur Rekrutierung
neuer Mitarbeitender. Gerade
für KMU ist es interessant,
mit «integratio»-Verträgen zu
arbeiten, da sie in dieser Zeit
vollumfänglich von der Administration
und der Lohnbuchhaltung
entlastet sind. Es werden nur monatlich
der vereinbarte Bruttolohn
und die Sozialversicherungsprämien
in Rechnung gestellt.
Der wirtschaftliche Gesamtnutzen
lässt sich sehen. 2012
lag die effektiv erwirtschaftete
Bruttolohnsumme der Personen
mit einem «integratio»-Vertrag
bei über einer Million Franken,
Tendenz stark steigend. Seit
Projektbeginn wurde eine Lohnsumme
von über 2,1 Millionen
über den Verein «integratio»
CHF
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
Lohnsumme der Kandidaten mit «integratio»-Vertrag
2009 2010 2011 2012
ausbezahlt und somit in den Wirtschaftskreislauf
eingespeist.
Um weiterhin so erfolgreich
Stellen vermitteln zu können, ist
«integratio» darauf angewiesen,
dass Arbeitgeber ihre Vakanzen
melden. «Je mehr Stellenmeldungen,
desto effizienter ist die
Vermittlung der Stellensuchenden»,
sagt Marianne Dubach, die
zusammen mit Laetitia Hardegger
«integratio» führt. Die Rückmeldungen
aus der Wirtschaft sind
positiv. Andreas Bornstein, Produktionsleiter
Fotostudio Manor AG,
sagt: «Wir haben durch die Firma
integratio professionelle Arbeitskräfte
vermittelt erhalten. Den
Service kann ich gerne weiterempfehlen.»
Die wenigen Fehltage und die
hohe Arbeitsmoral sind ebenfalls
bemerkenswert. Von 55 Personen,
die im Jahr 2012 mit einem
«integratio»-Vertrag gearbeitet
haben, waren 40 Personen nie
krankheits- oder unfallbedingt
abwesend, wie eine Analyse
der Co-Leiterinnen Dubach und
Hardegger ergeben hat. Sechs
Personen fehlten aufgrund eines
Unfalls, neun durch Krankheit,
die durchschnittliche Abwesenheit
betrug drei bis fünf Tage.
Auch die Untersuchung der
Nachhaltigkeit zeigt den Erfolg:
«Von den 70 Festanstellungen
seit 2009 arbeiteten Ende
2012 noch 65 Personen in der
21 kmu news Nr. 5 | 13
vermittelten Arbeit oder haben
selbstständig die Stelle
gewechselt», erklärt Laetitia
Hardegger. Nur fünf Personen
seien wieder auf Stellensuche.
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verbände
kmu news Nr. 5 | 13
22
Gärtnermeister beider basel
Rückblick auf
erfolgreiche Projekte
Präsident Thomas Schulte durfte am
12. März 2013 rund 50 Mitglieder und Gäste
zur 123. Generalversammlung der Gärtnermeister
beider Basel begrüssen. Der Schwerpunkt
der Jahresversammlung lag nebst den
statutarischen Geschäften vor allem bei
Projekten im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit.
Unter anderem konnte eine verstärkte
Zusammenarbeit mit dem nationalen
Verband der Gärtnermeister, Jardin Suisse,
initiiert werden. Ebenso grosses Interesse
weckte letztes Jahr das Lehrlingsprojekt
«Split-Rocker» by Jeff Koons. Dies und der
Aufbau des Jardin Suisse-Standes anlässlich
der Giardina 2013 bildeten Eckpfeiler der Anstrengungen
des regionalen Verbandes der
Gärtnermeister, die Nachwuchskräfte des eigenen
Berufsstandes weiter zu fördern und
medienwirksam auf seine Lehrlingsausbildung
aufmerksam zu machen. Zu den personellen
Änderungen im Verband:
Anselmo Renz ist neu als Vorstandsmitglied
tätig, und Elisabeth Löw nimmt neu in der
PRK Gärtner BS/BL Einsitz. Als zusätzlichen
gesellschaftlichen Höhepunkt der Tagesveranstaltung
genossen die Mitglieder den
Besuch des Openings der Giardina 2013
in Zürich.
Der Vorstand (v. l. n. r.) Paula Jost, Serge van Egmond, Georges Meyer, Karin Heid und Christian Birsfelder.
Floristenverein beider Basel
Vorstand des Floristenvereins
beider Basel wiedergewählt
Das Hauptaugenmerk der diesjährigen Generalversammlung
des Floristenvereins beider Basel
vom 11. April 2013 galt – neben den üblichen statutarischen
Geschäften – der Wiederwahl des
Präsidenten und der Vorstandsmitglieder.
Die Mitglieder bestätigten mit grossem
Applaus den bisherigen Präsidenten, Georges
Meyer-Rösch (Meyer Söhne AG) und die bisherigen
Vorstandsmitglieder Serge van Egmond
(Blumen Dufour, Basel), Karin Heid (Blumen
Passadena, Sissach), Christian Birsfelder
(Eschbach-Kopprio AG, Basel) und Paula Jost
(Blumen Design, Binningen) für eine weitere
Amtsperiode. Im Anschluss an die Generalversammlung
luden Ernst und Andreas Bertschmann
die Mitglieder zu einem Apéro in die
Räumlichkeiten des Blumengeschäftes «Blumen
au Bouquet AG» ein. Dies aus einem speziellen
Grund – nämlich die offizielle «Stabsübergabe»
des Geschäftes des Vaters Ernst an seinen
Sohn Andreas. Seit 40 Jahren führt Ernst
Bertschmann geschickt und erfolgreich das Geschäft
«Blumen au Bouquet AG» und hat sich
nun vorgenommen, etwas kürzerzutreten und
die Geschäftsleitung voll und ganz seinem Sohn
zu überlassen. Wir wünschen der «Blumen au
Bouquet AG» weiterhin so viel Erfolg.
Andreas und Ernst Bertschmann
Metallunion Basel und Umgebung
Zusammenschluss
bewegt Mitglieder
Am 12. April 2013 hiess Präsident Stephan
Schmid in der Basler Safran Zunft rund
60 Mitglieder und Gäste zur 127. Generalversammlung
der Metallunion Basel und
Umgebung willkommen. Hauptthemen
waren die Informationen zum geplanten
Zusammenschluss mit der Metallunion
Baselland Nordwestschweiz per 1.1.2014
und die Ausführungen von SMU-Vertreter
Christoph Andenmatten zum neuen Landesgesamtarbeitsvertrag,
der an der nationalen
Delegiertenversammlung im Juni 2013 in
Montreux verabschiedet werden soll. Diese
Thematik beschäftigt die Mitglieder in
einer Grenzregion wie dem Wirtschaftsraum
Nordwestschweiz besonders, das zeigte die
engagierte Diskussion. Ein Apéro und ein
gemütliches Nachtessen rundeten die
Versammlung ab.
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23 kmu news Nr. 5 | 13 sun21
Pilotprojekt
«EmobilitätBasel»:
Weitere interessierte
Firmen gesucht
Mobility Solutions der Post AG testet
zusammen mit dem Kanton Basel-
Stadt, den IWB und der Gemeinde
Riehen Elektrofahrzeuge. Für Unternehmen
wird ein «Sorglospaket»
angeboten. Für das Pilotprojekt sind
noch wenige Plätze frei.
Über die Zukunft der Fahrzeugtechnologien
findet gegenwärtig eine intensive Diskussion
statt. Mit Blick auf den Rückgang der
Erdölreserven und die Klimadiskussion ist
die Elektromobilität im Agglomerationsverkehr
eine vielversprechende Alternative zu
herkömmlichen Antriebstechnologien. Verschiedene
Fahrzeughersteller haben neue
Modelle auf den Markt gebracht. Neue Serienfahrzeuge
werden laufend angekündigt.
Im Rahmen «2000-Watt-Gesellschaft – Pilotregion
Basel» sollen nun diese Fahrzeuge
während vier Jahren in einem Pilotprojekt ausgetestet
werden. Die Mobility Solutions AG –
die Flottenbetreiberin der Post –, der Kanton
Basel-Stadt, die Industriellen Werke Basel und
die Gemeinde Riehen möchten gemeinsam
neuste Elektrofahrzeuge testen. «Emobilität-
Basel» hat folgende Eckwerte:
• yFlottengrösse: circa 20 Fahrzeuge
• yLaufzeit: vier Jahre
• yZielgruppen: Firmen, Verwaltungen, Einzelpersonen
• yWissenschaftliche Begleituntersuchungen
bezüglich Fahrzeuge und Nutzerverhalten
Für Firmen, die am
Pilotprojekt teilnehmen
möchten, wird
ein «Sorglospaket»
angeboten. Was steht
dahinter? Der Kunde
bezahlt für ein Elektrofahrzeug einen monatlichen
Betrag, der im Voraus so festgelegt
wird, sodass er keine finanziellen Risiken tragen
muss (ab rund 670 Franken pro Monat).
Sowohl ein allfälliger Batterieausfall nach der
Garantiedauer als auch der Restwert des Fahrzeugs
nach Vertragslaufzeit fliessen in die
Berechnungen ein.
Damit die Fahrzeuge emissionsfrei betrieben
werden können, wird im Sorglospaket
auch der benötigte Ökostromanteil eingerechnet,
sofern der Kunde diesen nicht bereits
bezieht. In der Pauschale enthalten sind auch
Fahrzeugsteuer, Vollkasko, Reparatur- und
Wartungskosten. Einzig nicht enthalten sind
die Stromkosten für den Betrieb des Fahrzeugs.
Bis jetzt beteiligen sich neun Firmen mit
zwölf Fahrzeugen. Eine Umfrage hat gezeigt:
Diese Firmen sind mit den Fahrzeugen und
dem Sorglospaket sehr zufrieden!
Elektrofahrzeug im Sorglospaket.
Interessierte Firmen mit Sitz im Kanton
Basel-Stadt melden sich bitte bei Dr. Dominik
Keller, Amt für Umwelt und Energie Basel-
Stadt, Tel. 061 639 23 20
(E-Mail: dominik.keller@bs.ch).
anmeldung
FAKTOR-5-PREIS
E-Voting startet
am 6. Mai
sun21 vergibt mit dem Faktor-5-Preis zwei
Auszeichnungen für herausragende Beiträge
zum nachhaltigen Ressourcenmanagement
und zur Erreichung der Ziele der 2000-Watt-
Gesellschaft. Mit den Preisen werden innovative
Leuchtturmprojekte mit Modellcharakter
belohnt und porträtiert. Nach Ablauf der Anmeldefrist
am 22. April wird die Fachjury die
zahlreichen Projekte beurteilen. An einen der
Bewerber wird der Jury-Preis vergeben. Dieses
Projekt gelangt zusammen mit sechs
weiteren in die Endausscheidung um den
Publikums-Preis. Ab dem 6. Mai 2013 wird
der Preisträger mit einem E-Voting ermittelt.
> www.sun21.ch
Die Verleihung der beiden Preise findet am
18. Juni 2013, anlässlich des Faktor-5-Festivals
statt. Als Gastrednerin wird Maya Graf,
Nationalratspräsidentin, auftreten.
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kmu news Nr. 5 | 13
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