II. Ertrags- und Risikosteuerung - Sparkassenakademie Bayern

I. Unternehmensführung und Geschäftsfeldsteuerung
Strategisches Bankmanagement I - Strategische Analyse und
Entwicklung der Geschäftsstrategie
Zielgruppe:
Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Controlling
und Vorstandssekretariat, die mit der Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsstrategie
betraut sind.
Kurzbeschreibung:
Dieses Seminar ist für Führungskräfte konzipiert, die mit der Entwicklung und Umsetzung
der Geschäftsstrategie betraut sind. Im Seminar wird nach einer methodischen
Einführung eine konkrete Geschäftsstrategie für eine Sparkasse entwickelt.
Der Strategieentwicklungsprozess startet bei der strategischen Analyse, führt über die
Identifikation strategischer Ziele und endet mit einer ausformulierten Geschäftsstrategie.
Ziele / Inhalte / Methoden:
• Strategien und strategisches Management in Zeiten permanenten Wandels
• Der Kreislauf des Strategischen Managements und Controlling
• Vorgehensmodell
• Aufsichtsrechtliche Aspekte zur Geschäftsstrategie
• Strategischer Rahmen (Vision, Mission, Wertekodex, Geschäftsmodell)
• Entwicklung einer Geschäftsstrategie
(Strategische Analyse, Identifikation strategischer Ziele, Strategielandkarte
und Ursache-Wirkungsbeziehungen, Formulierung der Geschäftsstrategie)
Termin: Das Seminar wird wieder im Jahr
2012 angeboten.
Seminargebühr:
ID: 3653
Referenten:
Annette Siekmann,
Reiner Wahr,
Sparkassenverband Baden-Württemberg
Ansprechpartner:
Ralf van Heukelom
Tel.: 0871 / 504-2305
Renate Reitmeier
Tel.: 0871 / 504-2279
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