11. – 12. NOVEMBER 2013 maRItIm pRoaRte hotel beRlIN - DSAG

BEGINNEN SIE DIE smart.con SAP 2013 ENTSPANNT AUF UNSERER 

ICEBREAKER SESSION UND LERNEN SIE IHRE KOLLEGEN SCHON VOR 

DEM EVENT AM SONNTAG, den 10. NOVEMBER 2013 KENNEN! 

Konsolidierung von System- und Applikationslandschaften 

| Harmonisierung von Daten und 

Geschäftsprozessen | Umsetzungsstrategien und 

Erfolgsfaktoren für Konsolidierungsprojekte 

11. – 12. NOVEMBER 2013 

MARITIM proArte Hotel Berlin 

Mehr als 24 Sessions 

IceBreaker SESSION 

Challenge your Peers Session 

Day ONe Dinner 

World CafÉ session 

Researched & Developed by 

http://smart-sap2013.we-conect.com 

IT

smart.con SAP 2013 

11. – 12. NOVEMBER 2013 | MARITIM proArte Hotel Berlin 

Überblick 


Sprecher & Moderatoren 

Otto Schell, Mitglied des Vorstandes der DSAG – Ressort 

Geschäftsprozesse / Branchen 

Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe (DSAG) e.V. 

Matthias Herzog, Senior Director Enterprise Systems 

Mondelēz International Inc. 

Yves Wullaert, Vice President IS Applications 

Bombardier Transportation GmbH 

Sonila Sulaj, Manager Purchasing Processes, Methods & Tools 

Infineon Technologies AG 

Stefan Rosenwald, Head of Service Delivery Center SAP Turkey 

Daimler AG 

Martin Haury, CIO 

Deutsche Amphibolin Werke SE 

Dr. Gunther Reinhard, CIO 

Schöck Bauteile GmbH 

Volker Maennle, Vice President Corporate Application 

Management 

Heraeus infosystems GmbH 

Andreas Lauper, Head of SAP Command Center 

Reto Carollo, Lead Architect SAP Infrastructure 

Novartis Pharma AG 

Peter R. Schönenberger, CEO 

Data Migration AG 

Christoph Galik, LT SAP Programmmanagement 

Andritz AG 

Andreas Böhmann, Leiter Architektur OSS, ERP und BI 

T-Systems International GmbH 

Christian Oberlander, Vice President IT-Infrastructure 

AL-KO Kober AG 

Michael Götz, Head of SAP Competence Center 

MAN Diesel & Turbo SE 

Martin Stephan, Senior Consultant 

REALTECH AG 

Dr. Jürgen Schäfer, Leiter Informationstechnologie / CIO und 

Leiter Konzerncontrolling 

ProMinent Dosiertechnik GmbH 

Jochen Reckziegel, IT Competence Center Finanz- und 

Performancemanagement 

Katrin Rudolph, SAP CCC Leitung der W&W AG, Technischer 

Solutionarchitekt SAP 

W&W Informatik GmbH 

Marina Reißaus, Leiterin Betriebswirtschaftliche Anwendungen 

Berliner Wasserbetriebe A.ö.R. 

Christoph Reisbeck, Senior Manager, SAP Market Development 

VMware Global Inc. 

Kernthemen 

Herausforderung Prozessharmonisierung: Schritt 

für Schritt die Grundlage für eine konsolidierte und 

beständige SAP-Landschaft schaffen 

> Architekturmanagement im Spannungsfelde 

zwischen Transformation Road Map, Kostensenkung, 

Komplexitätsreduzierung, Agilität, steigenden 

Businessanforderungen und der effektiven Steuerung 

> Ganzheitlicher Projektansatz vs. Schrittweise 

Verfolgung (Prozess- und Datenharmonisierung, 

technische Systemkonsolidierung) 

Businesskonforme Ableitung von Standardisierungsstrategien 

im Rahmen einer funktionierenden 

Roadmap 

> Roll-out einer konzern- und prozessübergreifenden 

SAP Prozess- und IT Architektur: Businesskonforme 

Ableitung von Standardisierungsstrategien im Rahmen 

einer funktionierenden Roadmap 

> Von der Geschäftsprozessoptimierung zur Systemkonsolidierung 

und Applikationsreduzierung / 

-harmonisierung 

> Prozesse und ihre Herausforderungen beim Aufbau 

eines Lean SAP Systems 

SAP – System- und Applikationslandschaften in 

heterogenen Unternehmensstrukturen: Ansätze 

zum effizienten Handling und Wege zur optimierten 

technischen Konsolidierung 

> Verbesserte Anbindung von externen und mobilen 

Applikationen durch standardisierte Prozesse und 

Systeme 

> Herausforderung Schnittstellenmanagement: 

Service Hubs vs. Zentrales ERP 

> Effektivere Nutzung und Implementierung von Cloud 

Entwicklungen und Reduzierung von operativen 

Aufwänden durch standardisierte Systeme 

Darstellung erzielbarer operativer Effekte und 

strategischer Benefits 

> Qualifiziertes Change Management zur Überwindung 

interner Kommunikations- und Akzeptanzprobleme 

im Zusammenhang mit Konsolidierungsprojekten 

> Abbildung der Maßnahmen in der IT Governance: 

Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Standardisierung 

Sicherstellung der Nachhaltigkeit von IT Standardisierung 

und Konsolidierung 

> Harmonisierung und Konsolidierung der SAP 

Systemlandschaft als Bestandteil der IT Governance 

> Erfolgreiche Systemkonsolidierung – und dann? 

Gestaltung und Manifestierung eines Richtlinienrahmens 

zur nachhaltigen und schlanken 

Applikationslandschaft 

Business Partner 

Christoph Stalz, SAP Avisory Systems Engineer, 

EMC Deutschland GmbH 

Bernhard Kirchner, Manager Management Reporting Systems / 

ERP 

ALSTOM AG 

Marcus Scott, Leiter Value Engineering 

SNP Schneider-Neureither & Partner AG 



Seite 2 / 9



Inhaltsüberblick 

S. 2 | Überblick 

sprecher & Moderatoren 

Kernthemen 

S. 3 | Überblick 

business Partner 

medienpartner 

S. 4 | Icebreaker Session 

S. 4-6 | Konferenztag 1 

case Studies 

challenge your Peers 

evening Session 

S. 6-8 | Konferenztag 2 

case Studies 

World Café 

Überblick 


COMPETENCE Partner 

Die SNP AG erhöht die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen Veränderungen umsetzen und 

unterstützt sie, ihre IT-Landschaft schneller und wirtschaftlicher an neue Rahmenbedingungen 

anzupassen. Dazu hat das Softwareunternehmen mit SNP Transformation Backbone® die weltweit 

erste Standardsoftware für die automatisierte Analyse und standardisierte Umsetzung von 

Änderungen in IT-Systemen entwickelt. Die Transformationsplattform beruht auf den Erfahrungen 

aus über 1.500 Projekten weltweit. Diese hat das 1994 gegründete Unternehmen mit seinen 

softwarebezogenen Dienstleistungen für Business Landscape Transformation® gesammelt. 

Mehr als 200 Mitarbeiter in Europa, Südafrika sowie den USA erwirtschafteten 2011 einen Umsatz 

von 26,7 Mio. Euro. Die SNP AG mit Stammsitz in Heidelberg ist seit 2000 im General Standard 

der Frankfurter Börse gelistet. Weitere Informationen unter www.snp-ag.com. 

SNP Schneider-Neureither & Partner AG 

Dossenheimer Landstraße 100 | 69121 Heidelberg 

Tel.: +49 (0)6221 6425-0 | Fax: +49 (0)6221 6425-20 

www.snp-ag.com 

Business Partner 

Data Migration AG 

Zelgstrasse 9 | CH-8280 Kreuzlingen 

Tel.: +41 (0)71 686 91 21 | Fax: +41 (0)71 686 91 55 

Email: info@remove-this.data-migration.ch 

www.data-migration.ch 

VMware Global Inc. 

Zweigniederlassung Deutschland 

Freisinger Str. 3 | 85716 Unterschleißheim, Germany 

Tel.: +49 (0)89 3706 17000 

www.vmware.de 

REALTECH AG 

Industriestrasse 39c | 69190 Walldorf 

Fon +49 (0)6227 837 0 | Fax +49 (0)6227 837 837 

Email: info@realtech.com 

www.realtech.de 

Knüpfen sie interessante Kontakte zu Entscheidern, erweitern Sie ihr Netzwerk und generieren Sie effizient Leads für eine 

optimale Geschäftsanbahnung. Weitere Informationen finden Sie unter http://smart-sap2013.we-conect.com. 

we.CONECT business peers 

Profitieren Sie von lösungsorientierten Einzelgesprächen mit diesen Partnern, die wir für Sie im Vorfeld und während der 

Konferenz arrangieren. 

Travel Partner 

MEDIENPartner 



Seite 3 / 9



aGENDA 

ICEBREAKER Session | SONntag, 10. NovEMBER 2013 

we.CONECT Icebreaker Session 

Unsere Icebreaker Session besteht aus kleinen Round Tables am Vorabend des ersten Konferenztages, die ein erstes 

Kennenlernen und Networking von Sprechern, Business Partnern und Teilnehmern ermöglichen. 

Diskutieren und vernetzen Sie sich in entspannter Atmosphäre bei Getränken und Snacks, stimmen Sie sich auf die Konferenz 

ein und brechen Sie das Eis. 

MARITIM proArte Hotel Berlin 

Friedrichstraße 151 | 10117 Berlin, Germany | www.maritim.de 

20:00 | Round Tables und erstes Kennenlernen 

Einstimmende Pre-Session mit Referenten, Business Partnern und Teilnehmern bei Getränken und kleinen 

Snacks in entspannter Atmosphäre. 

Icebreaker Round Table 1 

Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Harmonisierung und Abbildung der Maßnahmen in der IT Governance 


Geschäftsprozessanalyse als Basis von Transformationsprojekten 

> Visuelle Darstellung von Prozessen als Brücke zwischen Business und IT? 

> Bedeutung der Darstellung der Historie eines Geschäftsprozesses im Detail? 

> Wie wird die Methode „Process Mining“ für die Geschäftsprozessanalyse gesehen? 

Marcus Scott, Leiter Value Engineering, SNP Schneider-Neureither & Partner AG 


Wie können SAP Harmonisierung und –Konsolidierung optimal mit Geschäftsprozessen verknüpft werden? 

> Welche Ansätze können zur ERP – Konsolidierung mit unterschiedlichen Levels der Prozessharmonisierung 

angewendet werden? 

> IT und Business Hand in Hand – Definition von Faktoren im Vorfeld die für die Prozessharmonisierung entscheidend sind 

> Wie viel Abweichung ist nötig, wie viel ist möglich? 

> SAP Standardintegration vs. lokale Disparitäten 

Sonila Sulaj, Manager Purchasing Processes, Methods & Tools, Infineon Technologies AG 

aGENDA 

Konferenztag 1 | MONtag, 11. NovEMBER 2013 

8:00 | Registrierung mit Kaffee & Tee 

8:30 | Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden 

we.CONECT Potentials Track 

Identifikation und Analyse als Wegbereiter des konzernweiten SAP Rollouts 

8:40 | Keynote 

Prozesse und ihre Herausforderungen beim Aufbau eines Lean SAP Systems – Auswahl, Analyse und 

Implementierung im diversifizierten Konzern 

> Analyse und Anforderungserfassung verschiedener Geschäftsbereiche zur Einteilung von SAP Templates, 

Tochtergesellschaften und kleineren Einheiten 

> Aufbau eines Lean SAP Systems (catalogue building blocks) entsprechend des Factory Modells der SAP 

Implementierung 

> Bedeutung des Change Management im Implementierungsprozess 

> Herausforderung Informationsverarbeitung und damit verbundene Business Prozesse 

> Vorgehensweise bei der Auswahl von Lösungspartnern 

Yves Wullaert, Vice President IS Applications, 

Bombardier Transportation GmbH 



Seite 4 / 9



aGENDA 


9:20 | Case Study 

Roll-out einer konzern- und prozessübergreifenden SAP Prozess- und IT Architektur: Weltweite Einführung 

eines Excellenceprogramms in allen Produktionseinheiten 

> Businesskonforme Ableitung von Standardisierungsstrategien im Rahmen einer funktionierenden Roadmap 

> Von der Geschäftsprozessoptimierung zur Systemkonsolidierung und Applikationsreduzierung / -harmonisierung 

> Effektive Steuerung des Standardisierungs-, Harmonisierungs- und Konsolidierungsprozesses 

Martin Haury, CIO, Deutsche Amphibolin Werke SE 


Datenmigration als kritischer Erfolgsfaktor bei SAP Rollout-Projekten 

> Datenkomplexität im Ist 

> Einfluss von Struktur- und Prozessänderungen auf die Datenmigration 

> „Mapping“ als zentrale Logik-Komponente 

> Grenzen der Automatisierung / Der Faktor Mensch 

> Folgerungen für Projektorganisation und –kollaboration 

Dr. Jürgen Schäfer, Leiter Informationstechnologie / CIO und Leiter Konzerncontrolling, ProMinent Dosiertechnik GmbH 

10:40 | Erfrischungspause mit Networking Zone 

we.CONECT STRATEGY Track 

Businesskonforme Ableitung von Standardisierungsstrategien im Rahmen einer 

funktionierenden Roadmap 


Aufbau eines Application Management Centers in einem „Near-Shore-Land“: Von der Identifikation der 

Potenziale bis zur konkreten Umsetzung 

> Herausforderung für die Initialisierung und Umsetzung: Motivation, Management-Einbindung, Strategiediskussion, 

Budget 

> Aufbau der internationalen Service-Organisation (Herausforderung Schnittstellenvernetzung Service Hubs und 

zentrales ERP) 

> Auf dem Weg zu einer effizienten und transparenten Service Delivery 

Stefan Rosenwald, Head of Service Delivery Center SAP Turkey, Daimler AG 


Einheitliches und revisionssicheres Altdatenmanagement. So können Sie Altsysteme endlich loswerden! 

> Wirkliche Reduzierung der Komplexität von HW, SW, Applikationen führt zu nachhaltigen Kosteneinsparungen und 

dazu, dass Ihre Ressourcen frei sind für neue Projekte 

> Was gibt es bei Stilllegungen zu beachten 

> Projektberichte 

Peter R. Schönenberger, CEO, Data Migration AG 

12:30 | Mittagessen mit Networking Zone 

we.CONECT Harmonisation Track 

Harmonisierung der konzernweiten SAP Prozess- und IT Architektur 


Anbindung von Fremdsystemen an SAP – zu effizienzoptimierten Prozessen mit Systemintegration in den 

Informationsfluss 

> Tool- und Prozessanalyse 

> Prozessredesign und Berechnung 

> Workflow vom DMS in das SAP System 

> Abgleich der berechneten Werte 

Dr. Gunther Reinhard, CIO, Schöck Bauteile GmbH 


Weltweite Harmonisierung der Mitarbeiter-Stammdaten und erfolgreiche Integration in SAP HCM als Basis für 

globale harmonisierte HR Talent Management Prozesse – Globaler Roll-Out von „CoreHR“ in über 120 Standorte 

> Ausgangssituation und Business Case 

> Approach, Road Map und Roll-Out-Strategie für „CoreHR“ im globalen Kontext bei Heraeus – in nur 9 Monaten zum Ziel 

> Mitarbeiterstammdaten- und Prozess-Integration 

> Herausforderung Datenqualität und Verantwortlichkeiten 

> Erfolgreicher weltweiter Roll-Out in nur 9 Monaten durch webbasierte intuitive Benutzeroberfläche 

> Ausblick – Globale HR IT-Zielarchitektur (HR Core and Talent Core) auf Basis einer 

harmonisierten SAP HCM-Infrastruktur 

Volker Maennle, Vice President Corporate Application Management, 

Heraeus infosystems GmbH 



Seite 5 / 9



aGENDA 



Harmonisierung der SAP-Landschaft auf Basis einer globalen Process & Landscape 

Planung mit Darstellung der tatsächlichen Einsparungen 


we.CONECT Challenge your peers – Was würden sie tun? 

In bis zu sechs moderierten Round Tables umreißen und diskutieren die Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, 

Ansätze und Lösungen im Konferenzkontext. we.CONECT wirft zentrale Fragestellungen auf, die im 

Vorfeld mit einem spezifischen Befragungsansatz ermittelt worden sind. 

16:00 | Parallele Round Tables 

Basierend auf Ihren Fragestellungen der Delegierten-Checkliste, werden wir Round Tables 

für die interaktive Diskussion mit Experten und weiteren Teilnehmern organisieren. 


Aufbau und der Integration einer internationalen Struktur mit SAP Business-One: Herausforderungen bei der 

Harmonisierung auf allen Ebenen 

> Was gilt es bei der Erstellung und Erprobung von Templates zu beachten? 

> Wie können Konzernanforderungen in einer Software für Klein- und Mittelbetriebe abgebildet werden? 

> Wie gelingt der Spagat zwischen Innovation und stabilen Rollout-Templates wirklich? 

> Herausforderung Schnittstellenmanagement: Service Hubs vs. Zentrales ERP 

> Einbindung von Zulieferern im Rahmen der Systemintegration – Umfassende Zugangsberechtigung vs. Eigenverantwortlichkeiten 

Michael Götz, Head of SAP Competence Center, MAN Diesel & Turbo SE 

17:40 | Evening Keynote 

Doppelt oder nichts – Business Integration und Transformation @ Mondelez Europe – Verdoppelung des 

Geschäftes durch neues Geschäftsmodell und große Akquisitionen 

> Transformation und Integration auf Basis einer integrierten SAP-Plattform in Rekordzeit 

> Big Bang in höchster Qualität 

> Business Process Excellence: Business Functions und IT gehen Hand in Hand 

Matthias Herzog, Senior Director Enterprise Systems, Mondelēz International Inc. 

20:00 | Ende des ersten Konferenztages 

NETWORKING | DINNER 

we.CONECT lädt Sie zu einem Dinner in entspannter Atmosphäre zum Ausklang des ersten Konferenztages ein. 

Referenzen unserer bisherigen Veranstaltungen 

“Die smart|con SAP bietet den Erfahrungsaustausch zu aktuellen Themen 

auf einem hohen Niveau.“ 

Andreas Mellen, Robert Bosch GmbH 

“Eine sehr gelungene Veranstaltung, die Wissen vermittelt, zum 

Nachdenken anregt und viele Gespräche ermöglicht.“ 

Christine Fischer, SNP Schneider-Neureither & Partner AG 

“Intensiv und informativ.“ 

Jens Langbein, Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG 



Seite 6 / 9



aGENDA 

Konferenztag 2 | DIENSTAG, 12. NovEMBER 2013 

8:00 | Empfang mit Kaffee & Tee 

8:30 | Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden 

we.CONECT Lean Integration Track 

Anbindung und Integration von SAP- und externen Applikationen im Rahmen einer 

schlanken und kosteneffizienten IT-Architektur 


Innovation: Der lange Weg von einer Prozess- und Systemkonsolidierung zur optimalen Nutzung der 

Ressourcen 

> SAP Harmonisierungsprojekte aus der Praxis von der Planung zur Umsetzung 

> Geschäftsprozess-Wandel durch Nutzung neuer Technologien (In-Memory, Cloud, Mobile) und deren Einbindung in 

die laufende Unternehmensplanung 

> Anforderungen an Sicherheit, Data- und Release Management sowie der organisatorische Umsetzung 

> Governance-Modelle zwischen Business und IT als Erfolgsfaktor 

Otto Schell, Mitglied des Vorstandes der DSAG – Ressort Geschäftsprozesse / Branchen, Deutschsprachige SAP® 

Anwendergruppe (DSAG) e.V. 


Herausforderung Systemanbindung: Migration der SAP Landschaft auf eine virtualisierte Plattform (Citrix) 

> Schritt für Schritt die Schaffung einer Grundlage für die konsolidierte SAP-Landschaft 

> Abwägung der technischer Realisierbarkeit und des Optimierungspotenzials für Datenqualität und 

Geschäftsabläufe 

> Herausforderungen bei der Sicherung des Geschäftsbetriebs, Budget- und Zeitrahmen, 

minimale Downtime bei Umstellung, Datenmigration, Prozesskontinuität 

> Side by Side-Lösungen als Kompromiss bei der Anbindung neuer Technologien? 

Christian Oberlander, Leiter IT-Infrastruktur, AL-KO Kober AG 


Fundamentals in Planning – Entwicklung und Systemintegration einer Planungsapplikation mit SAP BW IP 

> ETL-Prozesse: (Extraktion, Transformation, Laden) Systemintegration von CRM, SAP und manuelle Eingaben 

> Identifikation und Harmonisierung der Daten 

> Front End – optimierte Ergonomie der Dateneingabe 

> Integration von Master Data Management (MDM) in das System 

> Herausforderung Datenmodellierung und Strukturierung von Prozessen 

Bernhard Kirchner, Manager Management Reporting Systems / ERP, ALSTOM AG 

we.CONECT World Café 

we.CONECT und der Vorsitzende eröffnen das Café, skizzieren die Prinzipien des World Cafés und fixieren die Regeln. 

10:40 | Einleitung 

Kurzvorstellungen der verschiedenen Café-Tische durch den jeweiligen Moderator 

Project Café Cloud Café Solution Café 

Integrations Café 

Innovation Café 

Statement Project Café 

Datenbereinigung und -konsolidierung: Die permanente Auseinandersetzung im Spannungsfeld von Daten, 

Prozessen, Organisation, Kosten und Kunden 

> Herausforderungen im Umfeld von Umstrukturierung/Restrukturierung? 

> Wie können Handlungsfelder identifiziert werden? 

> Eliminierung unnötiger Datenhaltung als Kostensenkungshebel (Vermeidung von Datenredundanzen, 

bessere Archivierungs- und Backuprichtlinien) 

> Hürden und Brücken auf dem Weg zur verbesserten Performance 

Marina Reißaus, Leiterin Betriebswirtschaftliche Anwendungen, 

Berliner Wasserbetriebe A.ö.R. 



Seite 7 / 9



aGENDA 

Konferenztag 2 | DIENSTAG, 12. NovEMBER 2013 

Statement Cloud Café 

SAP in die Cloud – ein sicherer, effizienter Weg? 

> 100%-Virtualisierung ist möglich – inkl. HANA 

> Das software-definierte SAP-Rechenzentrum 

> Management und Automation 

> SAP in der Private und Public Cloud 

> Konkrete Implementierungsbeispiele 

Christoph Reisbeck, Senior Manager, SAP Market, Development, VMware Global Inc. 

Christoph Stalz, SAP Avisory Systems Engineer, EMC Deutschland GmbH 

Statement Solution Café 

Effiziente Unterstützung von Konsolidierungs- und Optimierungsvorhaben mit SAP Landscape Transformation 

Christoph Galik, LT SAP Programmangement, Andritz AG 

Statement Integrations Café 

Datacenter Integration for SAP BW powered by HANA. Customer experiences during a greenfield 

implementation of a Mission Critical HANA Appliance 

> HANA vs. Standard SAP BW considerations (infrastructure- / application-wise) 

> HANA Infrastructure in the Datacenter 

> Mission-Critical System requirements and HANA. 

> Recommendations for HANA implementations. 

Andreas Lauper, Head SAP Command Center, Novartis Pharma AG 

Reto Carollo, Lead Architect SAP Infrastructure, Novartis Pharma AG 

Statement Innovation Café 

Erfolgreiche Systemkonsolidierung – und dann? Schlanke Prozesse zur Anpassung der Systeme an neue 

Anforderungen aus dem Business 

> Die Rolle der IT im Change Prozess – dem Fachbereich einen Schritt voraus sein 

> Bewerten, implementieren und dokumentieren von Applikationsänderungen 

> Richtlinien und Prozesse für ein geordnetes Change Management 

Martin Stephan, Senior Consultant, REALTECH AG 


11:30 | Start World Café PART 1 | ZWEI RundeN á 30-40 Minuten 

12:30 | Mittagessen mit Networking Zone 

13:45 | Start World Café PART 2 | drEI RundeN á 30-40 Minuten 


we.CONECT Sustainability Track 

Sicherstellung der Nachhaltigkeit von IT Standardisierung und Konsolidierung 


Konsolidierung einer integrativen IT- und Geschäftsfeldstrategie im Rahmen einer schlanken SAP Architektur 

> Organisatorische und technische Voraussetzung für die Konsolidierung einer Anwendungslandschaft unter 

Berücksichtigung breiter Einsatzmöglichkeiten von SAP 

> Enterprisearchitekur als Enabler zur Komplexitätsreduktion der Anwendungslandkarte im Rahmen des Portfoliobildungsprozess 

> Aufgrund der hohen Abdeckung fachlicher und gesetzlicher Anforderungen im SAP Standard, positioniert die W&W AG 

SAP als exponierten Partner 

> Eine durchgängige und standardisierte Integrationsarchitektur ermöglicht den Einsatz von SAP Software um sukzessiv 

die AWL zu harmonisieren 

> Kosten- und Skill- Anforderungen werden durch ein Nearshore Arbeitsmodell abgesichert 

Jochen Reckziegel, IT Competence Center Finanz- und Performancemanagement, W&W Informatik GmbH 

Katrin Rudolph, SAP CCC Leitung der W&W AG, Technischer Solutionarchitekt SAP, W&W Informatik GmbH 


Nachhaltigkeit von Systemintegration vor dem Hintergrund hybrider Geschäftsstrategien – nach der 

Konsolidierung ist vor der Konsolidierung? 

Andreas Böhmann, Leiter Architektur OSS, ERP und BI, T-Systems International GmbH 

17:05 | Abschließende Worte des Vorsitzenden und Ende der Konferenz 

Wir danken allen Sprechern, Partnern und Teilnehmern für ihre Unterstützung, die 

smart.con SAP 2013 zu einem erfolgreichen we.CONECT-Event zu machen. 

Henry Fuchs, Geschäftsführer / Product Management & Marketing, 

we.CONECT Global Leaders GmbH 



Seite 8 / 9

Für ausführliche informationen 

über unsere sprecher und interaktiven Segmente 

besuchen sie bitte 


Wir freuen uns auf sie! 



IT

11. – 12. NOVEMBER 2013 maRItIm pRoaRte hotel beRlIN - DSAG

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?