Ein Konzept zum Aufbau dezentraler Anlaufstellen in ... - ISAB-Institut

Freiwilligen-Zentrum Siegburg
Partner fu r ehrenamtliches Engagement
im rechtsrheinischen Rhein-Sieg-Kreis
Mu hlenstraö e 2 ½ 4
53721 Siegburg
Tel. 0 22 41 / 95 95 ½ 50 oder ½ 51
Fax 0 22 41 / 95 95 52
Email: FWZSieg@compuserve .de
Ein Konzept zum Aufbau dezentraler Anlaufstellen
in einem Landkreis
ß Beide Zentren ( das Freiwilligen-Zentrum Siegburg und das Freiwilligen-Zentrum OASE in
Meckenheim) haben ein Konzept entwickelt, das den besonderen Gegebenheiten eines
groö en Landkreises mit sehr unterschiedlichen Kommunen entspricht.
Sie arbeiten an der Schaffung dezentraler Strukturen, da sich freiwilliges Engagement in
einem solchen Kreisgebiet allein von der Kreisstadt aus nur bedingt fo rdern laö t.Ö
( aus unserem Beitrag, Seite 1)
Inhaltsu bersicht
1. Beschreibung der Anlaufstelle fu r freiwilliges Engagement und Selbsthilfe bzw.
des Verbundes mehrerer solcher Einrichtungen (Konzeption), ihres
Aufgabenprofils, ihrer Ziele sowie Angaben zur bisherigen Entwicklung.
1.1. Beschreibung der Anlaufstelle
1.2. Ziele und Aufgabenprofile
1.3. Bisherige Entwicklung
2. Erlauterung der Engagementbereiche, der Organisationsformen des freiwilligen
Engagements sowie der Zielgruppen, die angesprochen, beraten und informiert
werden
2.2. Organisationsformen
2.3. Zielgruppen
3. Beschreibung der Instrumente der Offentlichkeitsarbeit, die zur Information der
Bu rger/innen eingesetzt werden
3.1. Aktionen/Veranstaltungen/Prasentationen
3.2. Pressearbeit
3.3. Weitere Instrumentarien der O ffentlichkeitsarbeit
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4. Beschreibung der Erfahrungen, welche Akteure bei der Entwicklung
unterstu tzend mitgewirkt haben und welche Schwierigkeiten zu u berwinden
waren
4.1. Implementierung des Projektes Freiwilligen-Zentrum Siegburg
4.2. Entwicklungsschritte des Dezentralisierungsprozesses
4.3. Information und Beratung u ber freiwilliges Engagement fu r alle Generationen
4.4. Die freiwilligen Mitarbeiter im Team
5. Beschreibung der Formen der Beteiligung, der Vernetzung und der
partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit lokalen und regionalen Akteuren
5.1. Kooperationen auf Landesebene
5.2. Gru ndung der Arbeitsgemenischaft ß Bu rgerschaftlichens Engagement im Kreisgebiet
rrh.Ö (BEiK)
5.2. Kooperationspartner ß Aktivbo rseÖ
5.3. Kooperationen mit dem Freiwilligen-Zentrum OASE in Meckenheim
6. Beschreibung der Einbindung in die Kommune sowie die Zusammenarbeit mit
Verwaltung, Politik, Verbanden und Wirtschaft
6.1. Die Umsetzung in den 13 Kommunen des Rhein-Sieg-Kreises sowie die konkrete
Zusammenarbeit mit Verwaltung und Politik:
6.1.1. Siegburg
6.1.2. Sankt Augustin
6.1.3. Hennef
6.1.4. Ko nigswinter
6.1.5. Bad Honnef
6.1.6. Lohmar
6.1.7. Troisdorf
6.1.8. Much
6.1.9. Niederkassel
6.1.10. Neunkirchen-Seelscheid
6.1.11. Windeck
6.1.12. Eitorf
6.1.13. Ruppichteroth
6.2. Zusammenarbeit mit Verbanden
7. Angaben zur Zahl der Mitarbeiter, Kosten und Finanzierung der Einrichtung
bzw. des Verbundes mehrerer solcher Einrichtungen
7.1. Zahl der Mitarbeiterinen und Mitarbeiter
7.2. Kosten und Finanzierung der Einrichtung
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3. Beschreibung der Anlaufstelle fu r freiwilliges Engagement und Selbsthilfe bzw.
des Verbundes mehrerer solcher Einrichtungen (Konzeption), ihres
Aufgabenprofils, ihrer Ziele sowie Angaben zur bisherigen Entwicklung.
1.1. Beschreibung der Anlaufstelle
Die beiden Freiwilligen-Zentren des Rhein-Sieg-Kreises bieten den Bu rger/innen ihre
Leistungen zu allen Angelegenheiten rund um das bu rgerschaftliche Engagement.
Der Rhein-Sieg-Kreis ist flachenmaö ig mit 1.153 qkm einer der groö ten Landkreise in NRW.
Dort leben 574.306 Menschen. Um einmal quer mit dem Auto durch den Rhein-Sieg-Kreis zu
fahren, beno tigt man 1 Ü Stunden.
Da der Rhein eine natu rliche Grenze zwischen den Regionen bildet, lag es nahe, zwei
Zentren aufzubauen. So ist das Freiwilligen-Zentrum Siegburg fu r den rechtsrheinischen und
das Freiwilligen-Zentrum OASE Meckenheim fu r den linksrheinischen Teil zustandig.
Beide Zentren haben ein Konzept entwickelt, das den besonderen Gegebenheiten eines
groö en Landkreises mit sehr unterschiedlichen Kommunen entspricht.
Sie arbeiten an der Schaffung dezentraler Strukturen, da sich freiwilliges Engagement in
einem solchen Kreisgebiet allein von der Kreisstadt aus nur bedingt fo rdern laö t.
Der Aufbau von lokalen Anlaufstellen fu r freiwilliges Engagement, betrieben von qualifizierten
Freiwilligen vor Ort und begleitet und koordiniert von den hauptberuflichen Mitarbeiter/innen
der beiden Freiwilligen-Zentren, ermo glicht auch kleineren Kommunen die Partizipation an
der gesellschaftlich bedeutenden Aufgabe der Engagementfo rderung.
Unseres Wissens verfu gen keine weiteren Freiwilligenagenturen u ber ein solches Konzept.
Exemplarisch darstellen mo chten wir es am Beispiel des Freiwilligen-Zentrums Siegburg.
Das Freiwilligen-Zentrum Siegburg ist eine gemeinsame Einrichtung des Caritasverbandes
fu r den Rhein-Sieg-Kreis e.V., des Diakonischen Werkes des Evangelischen Kirchenkreises
An Sieg und Rhein, des katholischen Vereins fu r soziale Dienste im Rhein-Sieg-Kreis e.V.
(SKM) und des Sozialdienstes katholischer Frauen im Rhein-Sieg-Kreis e.V. (SkF) und wird
fu r die Dauer von drei Jahren durch das Ministerium fu r Frauen, Jugend, Familie und
Gesundheit des Landes NRW gefo rdert.
Es hat seinen Sitz in der Kreisstadt Siegburg und nahm dort am 01.10.1999 seine Arbeit auf.
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stehen zwei Bu roraume (einer mit Beratungsecke)
sowie ein Seminarraum fu r Fortbildungsangebote und Besprechungen zur Verfu gung.
Die besondere Situation des Freiwilligen-Zentrums Siegburg liegt darin begru ndet, dass es
als Fachstelle fu r die Fo rderung bu rgerschaftlichen Engagements eben nicht nur fu r das
Stadtgebiet Siegburg, sondern fu r eine flachenmaö ig sehr groö e und unterschiedlich
strukturierte Region mit 420.000 Einwohnern in 13 Stadten und Gemeinden zustandig ist.
Hier unterscheiden sich Kommunen in landlichen Gebieten von denen in Stadtgebieten.
Diese vorgegebenen infrastrukturellen Bedingungen bringen nachhaltige Schwierigkeiten mit
sich, vor allem hinsichtlich Erreichbarkeit, U berschaubarkeit der Angebotsvielfalt und
passgenauer Vermittlung.
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Auf diese Gegebenheiten reagierten die padagogischen Mitarbeiterinnen der Einrichtung,
indem sie die urspru ngliche Fassung der Konzeption (vgl. Anhang Nr. 1) weiterentwickelten
und ein innovatives Konzept fu r den Aufbau und die Koordination dezentraler
Anlaufstellen in der Freiwilligenarbeit vorlegten.
Im April 2001 ero ffnete die erste dezentrale Anlaufstelle in Kooperation mit dem Freiwilligen-
Zentrum Siegburg in Sankt Augustin, weitere sind in Planung.
1.2. Ziele und Aufgabenprofile
Ziel des Freiwilligen-Zentrums ist es, dem sich andernden Anspruch von Menschen, die sich
freiwillig engagieren, gerecht zu werden und bu rgerschaftliches Engagement im gesamten
Rhein-Sieg-Kreis zu fo rdern.
Das bedeutet:
‣ verbesserte Zugangswege und Rahmenbedingungen fu r das freiwillige Engagement
vor Ort zu schaffen,
‣ Bru cken zwischen traditionellem Ehrenamt (besonders in Kirchengemeinden und
Vereinen) und neuem freiwilligen Engagement zu schlagen,
‣ den einzelnen Kommunen Anregungen hinsichtlich einer Engagementfo rderung vor
Ort zu geben,
‣ Konzepte zur Einrichtung von lokalen Beratungsstellen fu r Freiwillige vorzulegen,
‣ gemeinsam Handlungsschritte zu entwickeln und dabei
‣ die lokalen Ressourcen zu beru cksichtigen und
‣ das eigene Know-How den kommunalen Partnern zur Verfu gung zu stellen.
Um dieses Ziel zu erreichen, hat das Freiwilligen-Zentrum Siegburg Aufgabenprofile in
folgenden Leistungsbereichen herausgebildet:
Leistungsbereich 1:
Aufbau einer flachendeckenden Infrastruktur zur Fo rderung
freiwilligen Engagements
mit den Schwerpunkten:
• Gewinnung lokaler Kooperationspartner unter Beru cksichtigung der vorhandenen
Ressourcen
• Aufbau dezentraler Informations- und Beratungsstellen fu r freiwilliges Engagement
• Fortbildung und Qualifizierung von Freiwilligen, die vor Ort in enger Kooperation mit
dem Freiwilligen-Zentrum Beratung und Vermittlung anbieten
• Aufbau und fachliche Begleitung eines Beraterteams bei Bedarf
• Projektunterstu tzung im lokalen Raum
• Vernetzung der im Bereich der Engagementfo rderung bereits tatigen Institutionen
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Leistungsbereich 2:
Offentlichkeits- und Lobbyarbeit
mit den Schwerpunkten:
• Vertretung der Ziele und Aufgaben des Freiwilligen-Zentrums in der O ffentlichkeit
• Anregung des o ffentlichen Diskurses u ber bu rgerschaftliches Engagement
• Verbesserung der Rahmenbedingungen freiwilligen Engagements
• Entwicklung von Anerkennungsformen
• Starkung der Freiwilligen, ihre eigenen Interessen zu vertreten (ß SozialkapitalÖ )
• Verbesserte Kenntnis der Angebotsvielfalt im gesamten Kreisgebiet
Leistungsbereich 3:
Beratung und Qualifizierung
mit den Schwerpunkten:
• Beratung und Vermittlung von Freiwilligen
• Beratung von Organisationen
• Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Hauptberuflichen und Freiwilligen in
Institutionen
• Aufbau eines Qualifizierungsnetzwerkes fu r Freiwillige
1.3. Bisherige Entwicklung
‣ Bedarfserhebung bei Tragern freiwilligen Engagements in Siegburg und St. Augustin
‣ Zusammenfu hrung aller Kontakt- und Informationsstellen fu r freiwilliges Engagement
im rrh. Kreisgebiet zu einer Arbeitsgemeinschaft ß Bu rgerschaftliches Engagement im
KreisgebietÖ (BEIK)
‣ Entwicklung eines Eckpunktepapiers fu r Kooperationsvereinbarungen mit Kommunen
(vgl. Anhang Nr.2)
‣ Unterzeichnung des Kooperationsvertrages zwischen Freiwilligen-Zentrum und der
Stadt Sankt Augustin im April 2001 - Ero ffnung der ß Aktivbo rse Sankt AugustinÖ
‣ Entwicklung eines Schulungsangebotes fu r Hauptberufliche und Freiwillige in
Beratungsstellen fu r freiwilliges Enagement
‣ Qualifizierung der MitarbeiterInnnen und fachliche Begleitung des Teams in St. Augustin
‣ Kooperationsgesprache mit der Stadtverwaltung und dem Seniorenbu ro Hennef
(Geplante Qualifizierung von Freiwilligen in Hennef im Oktober 2001)
‣ Kooperationsgesprache mit weiteren Kommunen
Hierzu wird noch ausfu hrlicher berichtet unter den Punkten 4.2. und 6.1.
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4. Erlauterung der Engagementbereiche, der Organisationsformen des freiwilligen
Engagements sowie der Zielgruppen, die angesprochen, beraten und informiert
werden
Oberstes Ziel ist es, allen Bu rger/innen aus der Region den Zugang zu freiwilligem
Engagement zu erleichtern. Im Mittelpunkt der Informations- und Beratungsgesprache steht
jeweils der Freiwillige mit seinen Interessen und Erwartungen, die er an das Engagement
stellt. Daher bemu ht sich das Freiwilligen-Zentrum, eine mo glichst umfassende
Angebotspalette vorzuhalten, so dass der interessierte Freiwillige wahlen kann, welche
Aufgabe seinen Neigungen und zeitlichen Vorstellungen entspricht. Die Erfahrung zeigt,
dass die Entscheidung vielfach von der Attraktivitat der Aufgabe und weniger von der lokalen
Nahe abhangt.
2.1. Engagementbereiche
Das Freiwilligen-Zentrum Siegburg informiert und berat themenu bergreifend zu allen Formen
bu rgerschaftlichen Engagements. Wiederum aufgrund der spezifischen Situation, fu r ein so
groö es Kreisgebiet zustandig zu sein, entwickelten die Mitarbeiter/innen einen sogenannten
ß TatigkeitskatalogÖ , der den Interessenten einen ersten U berblick u ber die Vielfalt der
Angebote bietet (vgl. Anhang Nr.3).
Der Katalog dient den Mitarbeiter/innen des FWZ als ein Medium, die Angebote im
Kreisgebiet zu publizieren, da er an den jeweiligen dezentralen Anlauf- oder
Beratungsstellen im Kreisgebiet ausliegt (bisher in Much, Hennef, Troisdorf, Sankt Augustin,
Lohmar).
Er enthalt ein Inhaltsverzeichnis, welches die Engagementbereiche im U berblick zeigt. Diese
sind farbig unterlegt und auf entsprechend farbigem Papier sind dann die jeweiligen
Angebote kurz beschrieben. Bislang enthalt der Katalog 208 Angebote aus den
Engagementbereichen:
Interessenvertretung, Kultur, Soziales (Kinder, Jugendliche, Senioren, Menschen mit
Behinderungen, Kindergarten, Justiz), Sport / Bewegung, Umwelt, Rettungsdienste, Bu ro
und Handwerk.
Voraussetzung fu r die Entwicklung eines solchen Kataloges ist eine Bedarfserhebung bei
Organisationen mittels eines dafu r entwickelten Fragebogens (vgl. Anhang Nr. 4) Die
Bedarfserhebung ist bisher in den Stadten Siegburg und Sankt Augustin geschehen, in der
Stadt Hennef lauft sie zur Zeit.
Aus den ru cklaufigen Fragebo gen werden kurze Tatigkeitsprofile erstellt. Diese werden dann
entsprechend den Engagementbereichen in unserem Katalog zugeordnet. U berholte
Angebote werden entfernt, so dass der Katalog standig aktualisiert wird.
Sollte das Informations- oder Beratungsgesprach zeigen, dass der Bu rger andere Interessen
und Erwartungen mitbringt als die katalogisierten Tatigkeiten anbieten, so wird entweder
nach einem entsprechen Angebot nachgefragt oder an die in Frage kommende Kontakt- und
Informationsstelle im Kreisgebiet weitervermittelt, wie z.B. an KISS, AWO-Wissensbo rse,
Seniorenbu ro Hennef, Aktive Senioren Siegburg.
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2.2. Organisationsformen
Das Freiwilligen-Zentrum arbeitet mit allen Organisationen zusammen, deren
Gemeinnu tzigkeit anerkannt ist.
Die Formen der Organisationen sind unterschiedlich:
Verbande, Vereine, Kirchengemeinden, Initiativen, Projekte, Einrichtungen wie z.B.
Seniorenheime, Kindergarten u.a.
Erfahrungsgemaö ko nnen durch eine gute Beratungs- und Vermittlungsarbeit
Enttauschungen auf beiden Seiten vermieden werden. Bislang fanden 274 Kontakte mit den
zu beratenden Organisationen statt.
Im Selbsthilfe-Bereich arbeiten wir eng mit der Kontakt- und Informationsstelle fu r Selbsthilfe
(KISS) zusammen. Interessierte aus diesem Bereich vermitteln wir an diese Fachstelle
weiter.
Neben den Beratungsgesprachen fu r Organisationen bietet das Freiwilligen-Zentrum auch
umfangreiche Qualifizierungen an.
Zwei konkrete Angebote an Organisationen seien genannt:
- Weiterbildung von hauptberuflichen Mitarbeitern Sozialpsychiatrischer Zentren mit
dem
Ziel, Strategien zu entwickeln, die auf der einen Seite die gemeindepsychiatrische
Versorgung um das freiwillige Engagement von Bu rgern und Bu rgerinnen bereichern
und gleichzeitig die Institutionen in den Stand versetzen, die Mitarbeit fu r Freiwillige
attraktiv und wertschatzend zu gestalten.
- Seminarangebote fu r gemeinnu tzige Organisationen, Vereine, Kirchengemeinden, die
freiwillige Mitarbeiter/innen fu r ihre vielfaltigen Aufgaben gewinnen mo chten (vgl.
Anlage Nr.5).
2.3. Zielgruppen
Das Freiwilligen-Zentrum bietet grundsatzlich allen interessierten Bu rger/innen kostenlose
Information und Beratung an.
U ber 400 Informations- und Beratungskontakte mit Interessenten wurden bisher registriert.
Mit 90 Interessierten wurden ausfu hrliche Vermittlungsgesprache gefu hrt, deren Ergebnisse
in einem entsprechenden Fragebogen ebenfalls dokumentiert werden (vgl. Anhang Nr.6)
Am starksten frequentiert wurden die Beratungsangebote von der Altersgruppe der 41-
50jahrigen. Zwei Drittel der Beratenen sind Frauen. 66 % der beratenen Personen waren
vorher noch nie ehrenamtlich tatig. (vgl. Anhang Nr.7)
Freiwillig / ehrenamtlich tatigen Mitarbeitergruppen in Kirchengemeinden (z.B.
Diakonieausschu sse) und sozialen Organisationen bieten wir Seminare zur Klarung von
Motivationen und Rahmenbedingungen an: ß Lust und Frust im EhrenamtÖ (vgl. Anhang Nr.5).
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In einer einmaligen Aktion wurden vom Freiwilligen-Zentrum groö e Arbeitgeber der Region
angeschrieben mit dem Ziel, Infomaterial vorrangig an die in den Ruhestand entlassenen
Arbeitnehmer zu verteilen.
Die zielgruppenspezifische Ansprache von Jugendlichen ist ein geplantes Projekt des
Freiwilligen-Zentrums ab Ende 2001. Hier wurden Vorgesprache mit einer Realschule
(Lohmar) gefu hrt sowie mit dem Haus der Jugend in Ko nigswinter bzgl. der Einrichtung einer
Informationsstelle mit Schwerpunktangeboten fu r Engagement interessierte junge Leute.
3. Beschreibung der Instrumente der Offentlichkeitsarbeit, die zur Information der
Bu rger/innen eingesetzt werden
Neben vielfaltigen o ffentlichkeitswirksamen Aktionen, auch in partnerschaftlicher
Zusammenarbeit mit anderen lokalen Akteuren, arbeitet das Freiwilligen-Zentrum Siegburg
mit allen zur Verfu gung stehenden Instrumentarien der O ffentlichkeitsarbeit, die dazu dienen,
- Ziele und Aufgaben des Freiwilligenzentrums bekannt zu machen,
- Freiwillige zu werben,
- freiwilliges Engagement in Politik und Gesellschaft aufzuwerten,
- Information u ber konkrete Engagementmo glichkeiten zu geben.
3.1. Aktionen / Veranstaltungen / Prasentationen
3.1.1. Teilnahme und Darstellung bei lokalen Veranstaltungen (Agenda, Stadtfest,
Dekanatstag)
3.1.2. 1.Mai-Veranstaltung 2000,
unter dem Motto ß Ihnen schenken wir Blumen ½ schenken Sie ZeitÖ wurden Blumen
mit
Infomaterial zu konkreten Engagementmo glichkeiten verteilt (vgl.Anhang Nr.8).
3.1.3. Gemeinsame Auftaktveranstaltung der Arbeitsgemeinschaft ß Bu rgerschaftliches
Engagement im KreisgebietÖ zum ” Internationalen Jahr der Freiwilligenß am
05.12.2000: Telefonaktion ß Heiö er Draht zum freiwilligen EngagementÖ mit dem Ziel,
die verschiedenen Zugangsmo glichkeiten zu freiwilligem Engagement oder
Selbsthilfe im Kreisgebiet den Bu rgerInnen transparent zu machen (vgl. Anhang
Nr.9+ 13).
3.1.4. Neujahrsempfang fu r Freiwillige am 01.02.2001
Unter dem Motto ß Vielfalt und AnerkennungÖ ist der Neujahrsempfang als ein Angebot
initiiert worden mit dem Ziel, den Austausch zwischen Freiwilligen und Vertretern aus
Politik und Gesellschaft (Verbande, Kirche) zu fo rdern, ein Forum zur
Meinungsbildung anzubieten und aktive Lobbyarbeit zu betreiben (vgl. Anhang Nr.10
+ 13).
3.1.5. Sternmarsch und Dankescho n-Fest am 23.09.2001,
Groö veranstaltung fu r alle Bu rger/innen des Rhein-Sieg-Kreises zum IJF 2001.
Motto:ß Freiwillige auf neuen Wegen½ Die Gesellschaft braucht ihr EngagementÖ
3.2. Pressearbeit
Wesentlicher Bestandteil der O ffentlichkeitsarbeit sind kontinuierliche Pressekontakte.
Besonders bei Aktionen gilt es, Vertreter der drei groö en Tageszeitungen sowie der lokalen
Anzeigenblatter zu Pressekonferenzen und Berichterstattung der Veranstaltungen
einzuladen.
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Auch der lokale Radiosender (Radio Bonn-Rhein-Sieg) wird zur Publikation genutzt.
3.3. Weitere Instrumentarien der Offentlichkeitsarbeit
- Perso nliche Ansprache im Rahmen von Prasentationen
- Zielgruppenspezifische Informationsschreiben an Interessierte, Institutionen, Vereine,
Vertreter aus Politik und Verwaltung
- Flyer
- Stelltafel mit monatlich aktualisierten Stellenangeboten im Eingangsbereich
- bedruckte Einkaufschips als Werbematerial
- Einladung zum ß Tag der offenen Tu rÖ
- Durchfu hrung von Podiumsdiskussionen und Fachvortragen (z.B. Versicherungsschutz)
- Eigene Homepage (steht unmittelbar vor der Vollendung)
5. Beschreibung der Erfahrungen, welche Akteure bei der Entwicklung
unterstu tzend mitgewirkt haben und welche Schwierigkeiten zu u berwinden
waren
5.1. Implementierung des Projektes Freiwilligen-Zentrum Siegburg
am Beispiel Stadtgebiet Siegburg
Zu Beginn konzentrierte sich die Arbeit auf das Stadtgebiet Siegburg, dem Standort des
Freiwilligen-Zentrums. Gestartet wurde mit Presse- und Bu rgerinformation sowie mit der
Bedarfserhebung mittels Fragebo gen bei allen ortsansassigen Organisationen.
Von der Stadt Siegburg wurde uns ein Beigeordneter als Ansprechpartner zur Seite gestellt,
dem es gelang, daö die erste Auflage unseres Faltblattes durch die Stadt finanziert wurde.
In dem Bemu hen, die Aufgaben und Ziele des Freiwilligen-Zentrums der O ffentlichkeit nahe
zu bringen, wurden wir immer wieder mit den Schwierigkeiten konfrontiert, die Komplexitat
einer solchen Aufgabe der Engagementfo rderung zu verdeutlichen.
Beispielhaft seien typische Miö verstandnisse auf Seiten der Organisationen genannt:
‣ Es besteht vielfach die Vorstellung, aus einem bereits vorhandenen Pool des
Freiwilligen-Zentrums einen Freiwilligen ordern zu ko nnen.
‣ Rahmenbedingungen, wie die Benennung eines Ansprechpartners fu r den
Freiwilligen und eine klare Tatigkeitsbeschreibung, werden nicht geschaffen
oder der Dringlichkeit, einen freiwilligen Mitarbeiter zu finden, untergeordnet.
Die Idee war so neu, daö sehr viel Energie in die Erlauterung des Konzeptes und Darstellung
der Aufgaben und Ziele investiert werden muö te. Hinzu kam, daö der Name ß Freiwilligen-
Zentrum SiegburgÖ entfernt liegende Kommunen zu der Annahme veranlaö te, das Zentrum
sei fu r diese nicht zustandig.
Wir reagierten darauf, indem wir unseren Namen mit dem Zusatz
ß Partner fu r ehrenamtliches Engagement im rechtsrheinischen Rhein-Sieg-KreisÖ
erganzten.
In dieser Phase konnten viele Erfahrungen im Umgang mit Kommunen gesammelt werden,
die bei der Implementierung im gesamten Kreisgebiet nu tzlich sind.
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5.2. Entwicklungsschritte des Dezentralisierungsprozesses
am Beispiel der Arbeitsgemeinschaft:ß Bu rgerschaftliches Engagement im
Kreisgebietß (BEiK),
der Aktivbo rse in Sankt Augustin und
des Seniorenbu ros Hennef
AG BeiK
Mit der Fo rderung des freiwilligen Engagements im Rhein-Sieg-Kreis sind mehrere
unterschiedliche Vermittlungsstellen befaö t.
Um jedem interessierten Bu rger die vielfaltigen Mo glichkeiten freiwilligen Engagements
naherzubringen, initiierte das Freiwilligen-Zentrum als ersten Schritt des
Dezentralisierungsprozesses die Gru ndung der Arbeitsgemeinschaft ß Bu rgerschaftliches
Engagement im KreisgebietÖ .
Es ist ein groö er Erfolg, dass sich trotz anfanglicher Konkurrenzangste, unter Federfu hrung
des Freiwilligen-Zentrums die AG mit folgenden Kooperationspartnern gegru ndet hat:
‣ Seniorenbu ro Hennef (Beratungsschwerpunkt: lokal auf Hennef und
zielgruppenspezifisch auf Senioren begrenzt),
‣ Aktive Senioren Siegburg (Beratungsschwerpunkt: lokal auf Siegburg und
zielgruppenspezifisch auf Senioren begrenzt),
‣ Kontakt- und Informationsstelle fu r Selbsthilfe KISS (Beratungsschwerpunkt:
Selbsthilfegruppen im Rhein-Sieg-Kreis mit Sitz in Troisdorf),
‣ AWO-Wissensbo rse (Beratungsschwerpunkt: Einzelne, die nach dem Suche-
Biete-Prinzip vorwiegend an Privatpersonen vermittelt werden, zustandig fu r
den Rhein-Sieg-Kreis mit Sitz in Troisdorf)
‣ Freiwilligen-Zentrum Siegburg (Schwerpunkt: Engagementfo rderung im
Rhein-Sieg-Kreis rrh., mo glichst passgenaue Vermittlung Freiwilliger an
gemeinnu tzige Organisationen, keine Vermittlung in Privathaushalte,
Lobbyarbeit)
Aktivbo rse Sankt Augustin
Sankt Augustin hat als eine der Engagementfo rderung sehr aufgeschlossene Kommune
bereits kurz nach der Ero ffnung des Freiwilligen-Zentrums durch den Beigeordneten fu r
Jugend, Soziales, Kultur und Sport Kontakt aufgenommen.
In diesem Gesprach klarte sich, dass drei Freiwillige und zwei Mitarbeiter/innen der dortigen
Verwaltung zeitgleich mit Ero ffnung des Freiwilligen-Zentrums eine Konzeption ß Aktivbo rse
Sankt AugustinÖ erarbeitet hatten, die in wesentlichen Punkten den Qualitatsstandards des
Freiwilligen-Zentrums entsprach.
Weitere Kooperationsgesprache, an denen z.T. auch der Beigeordnete teilnahm, dienten
dazu, die Ressourcen fu r den Aufbau der Aktivbo rse zu bu ndeln, d.h.
seitens des Freiwilligen-Zentrums: das Know-How und die Infrastruktur anzubieten,
seitens der Stadt: ein Team von Freiwilligen, Raumlichkeiten, Sachmittel und einen
Mitarbeiter der Verwaltung als ß Ku mmererÖ fu r das Freiwilligenteam zur Verfu gung zu stellen.
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Im Sozialausschuss wurden Ziele und Aufgaben des Freiwilligen-Zentrums und Idee der
Aktivbo rse gemeinsam prasentiert, die Umsetzung scheiterte jedoch zunachst an den
begrenzten Finanzierungsmo glichkeiten der Stadt.
Die Idee lag jedoch nicht lange auf Eis, da eine Mitarbeiterin des Freiwilligen-Zentrums die
Mo glichkeit sah, die Raumlichkeiten des neu ero ffneten und nur vormittags besetzten
Agendabu ros der Stadt an den Nachmittagen fu r die Beratungszeiten der Aktivbo rse zu
nutzen, zumal das Bu ro aufgrund seiner zentralen Lage den interessierten Bu rger/innen eine
ideale Zugangsmo glichkeit bietet.
Dieser Vorschlag wurde von den Freiwilligen in St. Augustin sehr begruö t, an die Verwaltung
weitergegeben und dort diskutiert mit dem Ergebnis, dass die Agendabeauftragte der Stadt
sich um die Aktivbo rse ß ku mmernÖ solle, d.h. die Sachmittel beschaffen, die Schnittstelle zur
Verwaltung gewahrleisten und als Ansprechpartner fu r das Freiwillgenteam, das an drei
Nachmittagen in der Woche Beratung anbietet, zur Verfu gung stehen.
Als Beschluö vorlage wurde dieses Ergebnis erst dem Sozial½ und dann dem
Hauptausschuss eingereicht, und die Mittel fu r den ß Aufbau der Aktivbo rse in Kooperation
mit dem Freiwilligen-Zentrum SiegburgÖ wurden fu r die Erprobungsphase von einem Jahr
bereit gestellt.
Die Anbindung an die Mitarbeiter des Agendabu ros hatte fu r das Freiwilligen-Zentrum zur
Folge, dass die weiteren Kooperationsgesprache mit einem ausgewechselten Team auf
Seiten der Stadtverwaltung gefu hrt werden muö ten, welches an der konzeptionellen
Entwicklung der Aktivbo rse nicht beteiligt war und insofern u ber entsprechendes
Grundlagenwissen in der Freiwilligenarbeit nicht verfu gte.
Des weiteren wurde die Situation erschwert durch die verwaltungsinterne Zuordnung der
Agendamitarbeiterin, die in dieser Funktion dem Bu rgermeister unmittelbar unterstellt ist, als
Mitarbeiterin der Aktivbo rse jedoch zunachst in den Verantwortungsbereich des
Beigeordneten fu r Jugend, Soziales, Kultur und Sport fallt.
Dennoch gelang es den Mitarbeiterinnen des Freiwilligen-Zentrums auf der Grundlage des
zuvor erarbeiteten Eckpunktepapiers den Kooperationsvertrag vorzubereiten und
Arbeitsschritte und Verantwortlichkeiten im Blick auf die Zieldefinition gemeinsam mit dem
Sankt Augustiner Team festzulegen.
Das Freiwilligen-Zentrum
- stellte seinen Tatigkeitskatalog,
- seine Fragebo gen zur Bedarfserhebung und zur Dokumentation der
Beratungsgesprache bereit,
- qualifizierte die beruflichen und freiwilligen Mitarbeiter/innen der Aktivbo rse fu r
die Freiwilligenarbeit,
- erstellt weiterhin die Tatigkeitsprofile fu r die Augustiner Bedarfe,
- u bernimmt die Aufgabe der Organisationenberatung
- und achtet auf die Sicherung der von ihm eingefu hrten Qualitatsstandards in
der Beratung (regelmaö ige Teamsitzungen).
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Aus der Sicht des Freiwilligen-Zentrums ist der Aufbau der Aktivbo rse ein wichtiger Baustein
im Dezentralisierungsprozeö fu r den Rhein-Sieg-Kreis(vgl. Anhang Nr.11 + 13).
Seniorenbu ro Hennef
In Hennef fanden wir mit den aktiven Freiwilligen des Seniorenbu ros Hennef und einer
engagierten Sozialamtsleiterin lokale Engagement fo rdernde Strukturen vor. Das Team des
Seniorenbu ros ist bereit, zusatzlich zur Beratung und Vermittlung von Hennefer Senioren,
Information und Beratung u ber freiwilliges Engagement fu r alle Generationen und u ber die
Stadtgrenzen hinaus zu leisten.
Als nachsten Handlungsschritt wird das Freiwilligen-Zentrum an einem Informationsabend
u ber konzeptionelle Hintergru nde informieren und die konkrete Arbeit einer dezentralen
Informations- und Beratungsstelle vorstellen. Geeignete Freiwillige, die sich diese Tatigkeit
vorstellen ko nnen, werden durch das Freiwilligen-Zentrum fu r diese Aufgabe geschult.
5.3. Information und Beratung u ber freiwilliges Engagement fu r alle Generationen
Die Vernetzung mit den Seniorenbu ros sowie die Ansprache der Zielgruppe Senioren ist der
erste Schritt auf dem Weg zu einer Schaffung einer Engagement fo rdernden Infrastruktur fu r
alle Generationen.
Mit einer Aktion, die sich an Betriebe richtete, versuchte sich das Freiwilligen-Zentrum bei
der Zielgruppe Berufstatige und Noch-Berufstatige vorzustellen.
Erste Kontakte zur Zielgruppe Jugendliche bestehen bereits. Die Gewinnung der zwei
letztgenannten Zielgruppen erfordert jedoch eine anderes Konzept, dessen Entwicklung und
Umsetzung wegen mangelnder personeller Ressourcen bisher nicht mo glich war.
4.4. Die freiwilligen Mitarbeiter im Team
Die Freiwilligen im Team u bernehmen entsprechend ihren Fahigkeiten und Wu nschen
folgende Tatigkeiten:
‣ grafische Gestaltung von Plakaten, Handzetteln, usw.
‣ Erstellung und Pflege der Home-.Page
‣ Technische Betreuung von PC, Fax, Drucker etc.
‣ Engagement-Beratung
‣ Bu roorganisation
‣ Mitwirkung bei o ffentlichkeitswirksamen Auftritten des Freiwilligen-Zentrums
‣ Kollegiale Beratung
Hierbei ist aufgrund der naturgemaö geringen Stundenanteile der einzelnen freiwilligen
Mitarbeiter eine klar umrissene Aufgabenbeschreibung und die standige Ru ckkopplung im
Gesamtteam von groö er Wichtigkeit.
Ein Projekt, das auf gleichberechtigter Zusammenarbeit zwischen professionellen und
freiwilligen Teammitgliedern beruht, war zunachst fu r die Trager neu.
Schwierigkeiten bestanden immer dann, wenn Beschlu sse im Team durch hierarchische
Anweisungen an die Angestellten aufgehoben wurden.
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6. Beschreibung der Formen der Beteiligung, der Vernetzung und der
partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit lokalen und regionalen Akteuren
6.1. Kooperationen auf Landesebene
• Teilnahme an Seminaren des Diakonischen Werkes Rheinland
• Regelmaö ige Teilnahme an Regionaltreffen der Freiwilligen-Zentren in der Region
Ko ln ½ Bonn ½ Aachen
• Teilnahme an den Arbeitstreffen ß Unterstu tzungsnetzwerk Freiwilligenagenturen in
NRWÖ
Ziel:
Erarbeitung gemeinsamer Qualitatsstandards,
Diskussion und Durchfu hrung o ffentlichkeitswirksamer Aktionen und Projekte
6.2. Gru ndung der Arbeitsgemeinschaft ” Bu rgerschaftliches Engagement im
Kreisgebiet rrh.ß (BEiK)
Das Freiwilligen-Zentrum Siegburg fu hrte die Kontakt- und Informationsstellen fu r freiwilliges
Engagement mit unterschiedlichen Schwerpunkten oder Zielgruppen im rrh. Rhein-Sieg-
Kreis in einer Arbeitsgemeinschaft zusammen (siehe auch 4.2.) mit dem Ziel:
- die jeweiligen Angebote zu vernetzen
- Mo glichkeiten der Weitervermittlung zu nutzen und damit
- die Engagementbereiche zu erweitern
- die Bedeutung der freiwilligen / ehrenamtlichen Arbeit im
gesellschaftspolitischen Raum zu starken.
In einer gemeinsamen Aktion: ß Der Heiö e DrahtÖ stellten sich die Mitglieder der AG BeiK den
Fragen der Bu rger zum Thema freiwilliges Engagement. Ziel der Aktion war, die vielfaltigen
Beratungs- und Vermittlungswege im Rhein-Sieg-Kreis den interessierten Bu rgern
transparent zu machen und so den Zugang zu erleichtern.
Um die Vielfaltigkeit des Engagements zu unterstreichen prasentierte sich die AG BeiK auf
dem Neujahrsempfang des Freiwilligen-Zentrums.
Bei regelmaö igen Treffen werden Fragen zu
‣ Qualifizierung von Freiwilligen
‣ Spenden und Sponsoring
‣ O ffentlichkeitsarbeit
‣ Gewinnung von Freiwilligen
‣ Beratung der Organisationen
‣ Versicherungsschutz
‣ Gesellschaftliche Anerkennung
ero rtert. Hierbei profitiert jede teilnehmende Vermittlungsstelle von den Erfahrungen der
anderen und es werden Konzepte ausgetauscht.
Die AG tragt dazu bei, die Engagementmo glichkeiten im Dienste der Bu rger/innen des
Rhein-Sieg-Kreises zu vernetzen.
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6.3. Kooperationspartner ” Aktivbo rseß
Mit Ero ffnung der Anlaufstelle fu r freiwilliges und ehrenamtliches Engagement in Sankt
Augustin hat das Freiwilligen-Zentrum eine erste eigenstandige Beratungsstelle aufgebaut,
die nach seinen Qualitatsmerkmalen und mit seinem Tatigkeitskatalog arbeitet (siehe 4.2.)
6.4. Kooperation mit dem Freiwilligen-Zentrum OASE in Meckenheim
- Gemeinsame Planung und Durchfu hrung von Fortbildungsangeboten fu r
freiwillige und berufliche Mitarbeiter/innen
- Entwicklung und Diskussion der Qualitatsstandards fu r Freiwilligen-Zentren
- Gemeinsame Konzeptentwicklung zur Dezentralisierung
- Gemeinsamer Fachbeirat fu r beide Zentren
Ziel:
Erfahrungsaustausch,
Abgleichung von Zielen und Aufgaben
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8. Beschreibung der Einbindung in die Kommune sowie die Zusammenarbeit mit
Verwaltung, Politik, Verbanden und Wirtschaft.
Das Freiwilligen-Zentrum Siegburg ist zustandig fu r 13 Stadte und Gemeinden im rrh. Rhein-
Sieg-Kreis mit einer Einwohnerzahl von rund 420.000 Menschen. Bei unserer
Vermittlungsarbeit erkannten wir bald, dass die Beratungen und Informationsgesprache in
den Stadten rund um Siegburg (Augustin, Hennef, Troisdorf) eine signifikant ho here Zahl
aufwiesen als in landlichen Gemeinden (Neunkirchen-Seelscheid, Much, Windeck).
Die Gru nde liegen vorrangig in der unzureichenden Infrastruktur der Landgemeinden.
Daraufhin wurden Informationen u ber Ziele und Aufgaben unserer Einrichtung, ein U berblick
u ber Engagementmo glichkeiten und das Angebot zum Aufbau einer dezentralen Beratungsund
Vermittlungsstelle vor Ort gezielt in den einzelnen Kommunen vorgestellt.
Bei unsrer Arbeit orientieren wir uns jeweils an den lokalen Gegebenheiten und arbeiten
dementsprechend mit Vertretern aus Politik, Verwaltung und Verbanden zusammen.
6.1. Die Umsetzung in den 13 Kommunen des Rhein-Sieg-Kreises sowie die
konkrete Zusammenarbeit mit Verwaltung und Politik:
8.1.1. Siegburg
Bereits an der Ero ffnung im Oktober 1999 nahmen neben Landrat und
Kreistagsabgeordneten auch der Bu rgermeister der Stadt Siegburg und Vertreter der
Verwaltung teil.
Als konkreter Ansprechpartner der Stadt wurde der 1.Beigeordnete benannt, der auch
Mitglied unseres Fachbeirates ist und in dieser Funktion eine Multiplikatorenrolle wahrnimmt.
8.1.2. Sankt Augustin
Vorstellung im Sozialausschuss.
Seit Februar 2000 fanden Kooperationsgesprache mit dem Beigeordneten, drei Freiwilligen
und zwei beruflichen Mitarbeitern der Stadtverwaltung statt. Diese hatten eine Konzeption fu r
eine ß Aktivbo rse Sankt AugustinÖ erarbeitet, die in ihren wesentlichen Punkten die
Qualitatsmerkmale von Freiwilligen-Zentren beinhaltete. Daher lag es nahe, diese Ansatze
zu diskutieren und konkrete Schritte zur Fo rderung und zum Aufbau der Aktivbo rse als
Beratungsstelle fu r freiwilliges Engagement in Sankt Augustin zu entwickeln.
Im April 2001 wurde der Kooperationsvertrag zwischen der Stadt (seitens des
Bu rgermeisters) und dem Freiwilligen-Zentrum (seitens der Tragervertreter) unterzeichnet.
Seither besteht eine enge Kooperation (vgl.Punkt 4.2.) und eine Mitarbeit der Aktivbo rse in
der Arbeitsgemeinschaft ß Bu rgerschaftliches Engagement im KreisgebietÖ .
8.1.3. Hennef
Planungsgesprache mit Vertretern der Verwaltung (Sozialamtsleiterin) und Mitarbeitern des
Seniorenbu ros mit dem Ziel, in den Raumlichkeiten des Seniorenbu ros eine dezentrale
Informations- und Beratungsstelle einzurichten und mindestens zweimal wo chentlich
Beratungszeiten anzubieten, die von freiwilligen Mitarbeiter/innen abgedeckt werden.
Zur Zeit werden Freiwillige geworben, die an einer solchen Tatigkeit interessiert sind und
dann ab Oktober 2001 von den Mitarbeiterinnen des Freiwilligen-Zentrums entsprechend
geschult werden.
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8.1.4. Ko nigswinter
Vorstellung im Sozialausschuö .
Der Stadtjugendring bietet dem Freiwilligen-Zentrum an, im ß Haus der JugendÖ eine
Informations-und beratungsstelle einzurichten. Geplant ist hier ein Schwerpunktangebot mit
Engagementmo glichkeiten fu r junge Leute, von Jugendlichen erstellt.
8.1.5. Bad Honnef
Vorstellung im Sozialausschuss auf Antrag der FDP-Fraktion.
Herr Endler hatte bei der Bundesfachtagung in Bonn ß Freiwillige ½ das Sozialkapital des 21.
JahrhundertsÖ von unseren Aufgaben und Zielen erstmals geho rt. Das Eckpunktepapier fu r
den Kooperationsvertrag mit dem Freiwilligen-Zentrum wird zur Zeit diskutiert. Ziel ist die
Errichtung einer Informations- und Beratungsstelle fu r freiwilliges Engagement vor Ort.
8.1.6. Lohmar
Gesprachskontakte mit der fu r die Engagementfo rderung zustandigen Abteilungsleiterin im
Haupt- und Rechtsamt. Sie ist die Ansprechpartnerin der Kommune fu r das Freiwilligen-
Zentrum, verfu gt u ber den Tatigkeitskatalog und unterstu tzt Aktionen und Veranstaltungen,
insbesondere den Sternmarsch.
8.1.7. Troisdorf
Vorstellung im Sozialausschuss.
Ansprechpartner seitens der Verwaltung ist der Leiter des Bu rgermeisterbu ros.
Intensivere Kontakte laufen in Troisdorf jedoch u ber die Kooperationspartner der dort
ansassigen Vermittlungsstellen, der AWO-Wissensbo rse und der Kontakt- und
Informationsstelle fu r Selbsthilfe, KISS. In der AWO-Wissensbo rse informieren sich
interessierte Bu rger/innen auch u ber Angebote aus unserem Tatigkeitskatalog.
Aufgrund der Vernetzung durch die Arbeitsgemeinschaft ß BEIKÖ stehen den Troisdorfer
Bu rger/innen alle Informationen zum bu rgerschaftlichen Engagement offen, so dass hier zur
Zeit der Aufbau einer Informations- und Beratungsstelle des Freiwilligen-Zentrums nicht
erforderlich erscheint.
6.1.8. Much
Hier fand ein Informationsgesprach mit dem Bu rgermeister und Vertretern der
Verwaltungsspitze statt. Es besteht groö es Interesse am Aufbau einer Informations- und
Beratungsstelle. Das Freiwilligen-Zentrum stellte seine Ziele und Aufgaben im Rahmen einer
Bu rgerversammlung in Much vor sowie bei der jahrlichen Versammlung der Mucher
Vereinsvorsitzenden. Daru ber hinaus prasentierte es sich mit einem Stand beim lokalen
Agendatag ½ jeweils auf Einladung bzw. Unterstu tzung von Bu rgermeister und Verwaltung.
Auch beim Sternmarsch hat der Bu rgermeister seine Teilnahme zugesagt.
6.1.9. Niederkassel
Vorstellung im Sozialausschuö .
Noch keine weiteren Gesprachskontakte.
6.1.10. Neunkirchen-Seelscheid
Gesprachskontakte zur Gleichstellungsbeauftragten der Kommune.
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Vorstellung des Freiwilligen-Zentrums auf Einladung einer evangelischen Kirchengemeinde.
6.1.11. Windeck
Kontaktaufnahme zu den freiwilligen Mitarbeiter/innen des sich neu gru ndenden
Seniorenbu ros ß Windeck AktivÖ . Seit April 2001 sind sie in die Sitzungen der
Arbeitsgemeinschaft ß Bu rgerschaftliches Engagement im KreisgebietÖ (BEIK) eingeladen und
profitieren dort vom fachlichen Austausch.
6.1.12. Eitorf
Vorstellung im Sozialausschuö auf Einladung des Bu rgermeisters, der am Neujahrsempfang
teilnahm und dort von den Dienstleistungsangeboten des Freiwilligen-Zentrums ho rte.
6.1.13. Ruppichteroth
Als Reaktion auf unsere Bitte um Unterstu tzung des Sternmarsches wurde uns ein
Ansprechpartner seitens der Verwaltung benannt.
Der U berblick u ber die Kommunen zeigt, dass der Entwicklungsstand der
Kooperationsgesprache bzw. die Kontakte sehr unterschiedlich sind. Dies ist einerseits
abhangig von der Offenheit der Kommunen gegenu ber unseren Zielen und
Leistungsangeboten sowie von den unterschiedlichen Ressourcen, die die einzelnen
Kommunen einbringen ko nnen.
Andererseits hangt der Gesamtprozeö der Dezentralisierung und damit der
Engagementfo rderung im Kreisgebiet auch von den personellen Kapazitaten im Freiwilligen-
Zentrum ab.
6.2. Zusammenarbeit mit Verbanden
Die Zusammenarbeit mit Verbanden gestaltet sich auf mehreren Ebenen:
Zum einen bearbeiten wir Anfragen von Verbanden, die freiwillige Helfer/innen fu r ihre
Bedarfe (u berwiegend im sozialen Bereich) suchen. Interessiert sich ein Freiwilliger fu r eine
Mitarbeit, so begleiten wir ihn zum Erstgesprach und lernen dabei die Verbandsstrukturen
kennen.
Unsere Erfahrung zeigt, dass die Verbande recht unterschiedliche Standards im Umgang mit
freiwilligen Mitarbeiter/innen haben. Vielfach sind sie noch vom traditionellen
Ehrenamtsverstandnis gepragt (ehrenamtliche Vorstande). Daher halten wir Informationen
und Aufklarung u ber die Rahmenbedingungen der ß neuen FreiwilligkeitÖ fu r erforderlich, die
wir ihnen in Form von Organisationsberatung bieten. So lernen die Verbande uns
zunehmend als Fachstelle fu r Engagementfo rderung kennen und weniger als
ß RekrutierungsstelleÖ fu r neue Freiwillige.
Andere Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Verbanden sammeln wir bei den Sitzungen
unseres Fachbeirates, in dem Vertreter/innen der Wohlfahrtsverbande sitzen.
Ihnen sind Ziele und Aufgabenprofile unserer Einrichtung vertraut und sie u bernehmen
Berater-und Multiplikatorenfunktionen.
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Bedeutung des ” Sternmarschesß als Engagement fo rdernde Ma nahme im
Kreisgebiet
Im Dienste der zahlreichen Freiwilligen, die in den unterschiedlichen Engagementbereichen
in Kommunen, Organisationen, Vereinen, Verbanden und Kirchengemeinden des
Kreisgebietes tatig sind, plant das Freiwilligen-Zentrum unter der Schirmherrschaft des
Landrates einen Sternmarsch und ein groö es Dankescho n-Fest auf dem Marktplatz.
Neben der Vielfalt und Vielzahl des kreisweiten Engagements sollen bei dieser
Groö veranstaltung auch die Anerkennung und Wu rdigung des freiwilligen Einsatzes nicht zu
kurz kommen.
Dieser Veranstaltung kommt aus unserer Sicht eine besondere Bedeutung im Sinne der
Engagementfo rderung zu, da sie erstmalig kreisweit alle freiwillig Engagierten anspricht:
- in allen Kommunen,
- alle Zielgruppen,
- traditionelles und neues Ehrenamt,
- alle Engagementbereiche,
- alle Organisationsformen.
Eine ausfu hrliche Projektbeschreibung und die Pressemappe zu dieser Aktion haben wir im
Anhang beigefu gt (vgl. Anhang Nr.12).
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7. Angaben zur Zahl der Mitarbeiter, Kosten und Finanzierung der Einrichtung bzw.
des Verbundes mehrerer solcher Einrichtungen.
7.1. Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Bei der Umsetzung seiner Ziele legt das Freiwilligen-Zentrum Siegburg Wert auf die
gleichwertige Zusammenarbeit der derzeit 5 hauptberuflichen und 5 freiwilligen
Mitarbeiter/innen. Dabei stellen die hauptberuflichen Mitarbeiterinnen die Erfu llung von
Kernaufgaben ( Konzeptentwicklung, Koordination des Dezentralisierungsprozesses und der
O ffentlichkeitsarbeit, Fortbildungsangebote, Prasentationen in politischen Gremien,
Organisationsberatung und Engagementberatung in Siegburg, etc.) sicher, die freiwilligen
Mitarbeiterinnen u bernehmen unterstu tzende Aufgaben.
Als schwierig erwies sich die ungleiche Stu ckelung der Wochenstundenarbeitszeit des
padagogischen Personals. Aufgrund der unterschiedlichen Trageranteile verteilte sich die
Arbeitszeit der beruflichen Mitarbeiter wie folgt:
Sozialpadagogin des DW : 38,5 Std.
Sozialpadagogin des CV : 19,25 Std.
Sozialarbeiter des SKM : 4,0 Std.
Sozialpadagogin des SKF : 2,0 Std.
Die Mitarbeiterinnen mit den Hauptanteilen konnten sich auf eine Gleichverteilung einigen,
so daö jede eine Stelle ausfu llt, welches die Zusammenarbeit positiv beeinfluö te.
Die vier padagogischen Mitarbeiterinnen arbeiten mit einem Wochenstundenanteil von
insgesamt 63,75 Stunden neben 5 Freiwilligen mit einem Wochenstundenanteil von
insgesamt ca. 11,5 Stunden.
Hinzu kommen 15 Wochenarbeitsstunden einer hauptberuflichen Verwaltungskraft.
7.2. Kosten und Finanzierung der Einrichtung
Die Personal- und Sachkosten belaufen sich derzeit auf 206.230 DM p.a.
Das Ministerium fu r Frauen, Jugend, Familie und Gesundheit des Landes NRW hat die
Fo rderung bis September 2002 u bernommen, so daö den Tragern Kosten von derzeit ca.
75.000 DM entstehen.
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