Stark belastende Krankenhausfinanzierung - Kliniken Landkreis ...

Schutzgebühr 

Zeitung des 

» 

Klinikums 

Heidenheim 

AUS DEM INHALT 

C 5 – die neue Pflegestation: 

In der neuen Station 

werden Patienten mit Herzund 

Nierenerkrankungen 

versorgt. Seite 2 

Initiative Qualitätsmedizin: 

Im Fokus der Mitgliedskliniken 

stehen offene Fehlerkultur 

und aktive Verbesserung 

medizinischer Behandlungsqualität. 

Seite 3 

Doppelballon-Enteroskopie: 

Die vollständige 

Spiegelung des Dünndarms 

ist seit diesem Jahr im 

Klinikum möglich. Seite 4 

Ärztlicher Ratgeber: 

Rechtzeitige Vorsorgeuntersuchungen 

retten Leben. 

Seite 5 

40 Jahre Urologie: Eine 

Erfolgsgeschichte im Klinikum 

Heidenheim. 

Seite 6 

Pflegedienst: Vivien Grelka 

– neue Pflegedienstleiterin 

Seite 7 

Krankenhausfinanzierung: 

Über 60 Klinikbeschäftigte 

bei Protestveranstaltung in 

Ulmer Uniklinik. Seite 11 

2. Heidenheimer Gesundheitskonferenz: 

Hausärzte – 

Die Alten gehen. 

Wo bleiben die Jungen? 

Seite 12 

Preisrätsel Seite 14 

1 Euro www.kliniken-heidenheim.de Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 

DER PATIENT 

Seit sechs Monaten werden Patienten in der Zentralen Notaufnahme (ZNA) des Klinikums Heidenheim versorgt. 

14.300 Patienten in der Zentralen Notaufnahme 

Im den sechs Monaten, von 

Dezember 2012 bis Mai 

2013, seit Inbetriebnahme 

der Zentralen Notaufnahme 

des Klinikums Heidenheim 

sind dort 14.300 Patienten 

versorgt worden. Der tägliche 

Durchschnitt liegt bei 

etwa 77 Patienten. 

Damit liegt man auf dem 

Schlossberg sogar über dem 

Plan, denn die Zahl der Notfallpatienten 

pro Jahr ist auf etwa 

27.000 prognostiziert worden. 

Die Welle der Empörung über 

allzu lange Wartezeiten rund 

um den Jahreswechsel ist inzwischen 

abgeebbt. Im Klinikum 

hat man dazu in den vergangenen 

Monaten an verschiedenen 

Stellschrauben 

nachjustiert – das Ergebnis 

bestärkt die Verantwortlichen 

auf dem Schlossberg, die eingeschlagene 

Richtung weiter 

beizubehalten. 

Norbert Pfeufer im voll ausgestatteten Schockraum seiner Station, 

in der ein Teil der Patienten hochprofessionell erstbehandelt werden. 

Norbert Pfeufer, der Leiter 

der ZNA, betont: „Wir haben 

die Kritiken zur Jahreswende 

sehr ernst genommen und 

unsere neue Organisation, die 

kurz nach der Inbetriebnahme 

Anfang Dezember vergangenen 

Jahres quasi noch in den 

Kinderschuhen steckte, weiter 

optimiert. ‚Manche Kinderkrankheiten’ 

sind inzwischen 

überstanden und alle Ereignisse 

und die dafür erforderlichen 

Betriebsabläufe lassen sich 

doch nicht im Vorfeld am ‚Grünen 

Tisch’ vorhersagen und 

planen“, so seine Erfahrungen. 

Der Arzt verweist auf die 

Entwicklungen, die die neue 

ZNA in den vergangenen Monaten 

genommen hat: „So haben 

sich der Montag und der 

Freitag als die Wochentage 

herauskristallisiert, an denen 

das Patientenaufkommen am 

höchsten ist. Zudem gibt es 

am Wochenende keinen signifikanten 

Rückgang der Patientenzahlen. 

Während des 

Tagesablaufs treten zudem 

zwei stärker frequentierte Phasen 

auf, vormittags ab 10:00 

Uhr bis gegen 12:00 Uhr sowie 

am Abend zwischen 18:00 

und 19:00 Uhr. 

Durch den Einsatz einer weiteren 

administrativen Kraft, die 

sich um die Aufnahmeformalitäten 

und die weiteren organisatorischen 

Arbeiten kümmert, 

sind Ressourcen im Pflegedienst 

für die Patientenversorgung 

frei geworden. Die 

beiden Aufnahmemitarbeiterinnen 

übernehmen administrative 

Aufgaben von morgens 

kurz nach 7:00 Uhr bis in die 

Abendstunden kurz vor 21:00 

Uhr sowie samstags von 9:00 

bis 17:00 Uhr. Seit Februar 

steht zudem eine „Springerkraft“ 

aus der Pflege zur Verfügung, 

die einspringt, wenn 

es personell eng wird. Ebenso 

verstärkt eine dritte ärztliche 

Mitarbeiterin in Teilzeit das 

Ärzteteam der ZNA. Durch eine 

sehr große Flexibilität hinsichtlich 

der Arbeitszeit gelingt 

es den ZNA-Ärzten auf 

sich ändernde Patientenzahlen 

in der Notfallaufnahme zu 

reagieren. Unterstützt werden 

die ZNA-Ärzten durch Chirurgen, 

Internisten, Neurologen 

und bei Bedarf durch Psychiatrieärzte. 

Auch hier hat 

sich die Zusammenarbeit weiter 

verbessert. 

Trotz aller Bemühungen 

kann es trotzdem immer noch 

vorkommen, dass in Einzelfällen 

bei besonderen Konstellationen 

die Wartezeiten nach 

oben schießen. 

Die bislang erreichten Veränderungen 

kann man auch 

in der Analyse der gesamten 

Aufenthaltsdauern der Patienten 

in der ZNA ablesen, die eine 

positive Entwicklung aufzeigen. 

Die Wartezeiten und 

die Aufenthaltsdauern in der 

ZNA gehen zurück und erreichen 

zunehmend ein Niveau, 

das sich deutschlandweit 

mehr als sehen lassen kann. 

Bundesweit sind durchschnittliche 

Wartezeiten bis zum ersten 

Arztkontakt in den zentralen 

Notaufnahmen von vier 

und mehr Stunden durchaus 

keinen Seltenheit, wobei international 

durchschnittliche 

Wartezeiten erst ab acht Stunden 

als problematisch angesehen 

werden. In Heidenheim 

wird mehr als die Hälfte der 

Patienten innerhalb von zwei 

Stunden wieder nach Hause 

entlassen oder stationär aufgenommen. 

Innerhalb von vier 

Stunden sind mehr als 90 % 

der Patienten entsprechend 

versorgt. 

Außerdem darf nicht übersehen 

werden, dass mit der 

ZNA durch die Einführung eines 

Screenings auf multiresistente 

Keime die Hygienesicherheit 

am Klinikum deutlich 

erhöht wurde, was allerdings 

auch zusätzliche Zeit kostet. 

Mittels Schnelltest werden 

anhand eines Fragebogens 

identifizierte Risikopatienten, 

denen eine stationäre 

Aufnahme bevorsteht, noch 

in der ZNA auf eine mögliche 

Besiedelung mit multiresistenten 

Keimen untersucht. 

Der Labor-Schnelltest liefert 

frühestens nach einer Stunde 

verlässliche Ergebnisse. Damit 

wird ein Mehr an Sicherheit 

für Patienten erreicht, 

denn gerade beim Umgang 

mit resistenten Erregern stellt 

die Vermeidung einer Keimverschleppung 

einen bedeutende 

Voraussetzung dar, um 

eine Übertragung auf andere 

Menschen oder Infektionen 

zu verhindern. 

Leitartikel 

Stark belastende Krankenhausfinanzierung 

Eine Berliner Dauerbaustelle 

mit mittlerweile katastrophalen 

Auswirkungen 

auf die deutschen Krankenhäuser 

Die Einnahmen der Krankenhäuser 

in Deutschland 

werden seit 1992 weitgehend 

über staatliche Preisvorgaben 

reguliert. Maßstab hierfür war 

bisher die Einnahmenentwicklung 

der gesetzlichen Krankenversicherung, 

unabhängig 

davon, wie sich die Personaloder 

Sachkosten in den Kliniken 

tatsächlich veränderten. 

In verschiedenen Jahren wurden 

darüber hinaus zusätzliche 

Kürzungen bei den Krankenhäusern 

aufgrund diverser 

Sparpakete politisch verordnet. 

So beispielsweise 2011 

und 2012, als die vom Ministerium 

zugestandenen sehr 

knappen Erlössteigerungsraten 

wegen der Finanzkrise 

2008/2009 in den Jahren 2011 

und 2012 um jeweils rund 

20 % gekappt wurden. 

Man befürchtete damals 

auch auf Druck der gesetzlichen 

Krankenkassen, 

dass die Sozialversicherungen 

aufgrund des befürchteten 

Beschäftigtenrückgangs 

in Deutschland in finanzielle 

Not kommen würden. Obwohl 

bereits seit Ende 2010 

klar war, dass diese Entwicklung 

nicht eintreten wird und 

auch die Krankenkassen kein 

Sonderopfer von den Krankenhäusern 

brauchen werden, 

hat die Bundespolitik bis heute 

an diesen Kürzungen festgehalten. 

Die gesetzlichen 

Krankenkassen und der Gesundheitsfond 

haben mittlerweile 

30 Mrd. Euro angehäuft, 

während die meisten Krankenhäuser 

in Deutschland bittere 

Not leiden. 

Durch 20 Jahre Spardiktat 

über die Vorgabe der Erlössteigerungsraten 

(durchschnittlich 

pro Jahr 1,2 %) ist 

nunmehr die finanzielle Basis 

von vielen Krankenhäusern in 

Deutschland empfindlich geschwächt, 

teilweise aber auch 

schon zerstört worden. Immer 

mehr Krankenhäuser, vor allem 

kleinere, müssen vor dem 

Hintergrund der wirtschaftlichen 

Schwierigkeiten von den 

Betreibern und Trägern geschlossen 

werden. 

Das Klinikum Heidenheim 

Geschäftsführer Reiner Genz 

hat dank vieler guter und innovativer 

Ansätze in Struktur 

und Organisation bis einschließlich 

2010 noch schwarze 

Zahlen schreiben können. 

Seit 2011 ist dies aber auch in 

Heidenheim nicht mehr möglich, 

weil die finanzielle Basis 

erheblich angegriffen ist und 

damit die wirtschaftlichen und 

organisatorischen Spielräume 

nicht mehr vorhanden sind. 

Sehr eindrücklich zeigt sich 

diese Entwicklung am Beispiel 

der Refinanzierung der Personalkosten 

aufgrund von unabwendbaren 

und von den Krankenhäusern 

auch nicht direkt 

beinflussbaren Tarifsteigerungen. 

Diese Steigerungen wurden 

über die politischen Vorgaben 

seit mindestens zehn Jahren 

nur noch teilweise, meist 

um die 50 %, über die zugestandenen 

Erlössteigerungsraten 

und in verschiedenen Jahren 

über zusätzliche Finanzierungspakete 

refinanziert. Dass 

dies bei über 60 % Personalkostenanteil 

in den Krankenhäusern 

auf Dauer nicht funktionieren 

kann, leuchtet eigentlich 

schnell jedem ein. 

Die in den letzten 20 Jahren 

zugestandenen Steigerungsraten 

bei den Erlösen 

der Krankenhäuser reichen 

aber auch im Sachkostenbereich 

immer weniger aus, um 

die zwangsweisen Preissteigerungen 

für Energie, Medikamente, 

Versicherungen 

etc. auszugleichen. So sind 

die Energiepreise in den letzten 

Jahren um fast 50 % 

gestiegen. Die Erlössteigerungsraten 

für die Krankenhäuser 

sind in dieser Zeit 

aber um insgesamt nicht einmal 

10 % gestiegen. Die Prämien 

für die Haftpflichtversicherung 

der Krankenhäuser 

sind 2013 in einigen Krankenhäusern 

um fast 40 % gestiegen. 

Refinanziert werden hiervon 

2013 gerade mal 2 %. 

Hinzu kommt weiterhin, 

dass die deutschen Krankenhäuser 

mit immer mehr gesetzlichen 

Änderungen konfrontiert 

werden, ohne dass 

sich der Gesetzgeber oder 

der Bundesgesundheitsminister 

über die Finanzierung der 

zwangsweisen Auswirkungen 

Gedanken gemacht hat oder 

macht. Von der Politik werden 

oftmals mögliche Pseudoeinsparungen 

angeführt, 

mit denen man die Mehrkosten 

finanzieren könnte, die so 

in der Praxis aber nie eingetreten 

sind bzw. nie eintreten 

werden. 

Fortsetzung auf Seite 2

2 

Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 ZEITUNG DES KLINIKUMS HEIDENHEIM DER PATIENT 

Fortsetzung von Seite 1 

Ein griffiges Beispiel hierfür 

ist der Wegfall des Wehrdienstes 

und damit auch des Zivildienstes. 

Wir hatten früher am 

Klinikum Heidenheim fast 50 

Zivildienstleistende, heute sind 

daraus rund 10 Bundesfreiwilligendienst 

Leistende geworden. 

Die entstandene Personallücke 

muss zum Großteil mit zusätzlich 

Beschäftigten ausgefüllt 

werden, deren Personalkosten 

aber nicht refinanziert sind. Gegenüber 

dem „alten“ Zivildienst 

ist die jetzige Regelung für das 

Klinikum rund 150.000 Euro pro 

Jahr teurer, ohne dass sich die 

Bundespolitik bisher je Gedanken 

über eine Refinanzierung 

gemacht hätte. 

Obwohl die Krankenkassen 

versucht haben, durch Behauptungen 

zu angeblich massenhaften 

Falschabrechnungen der 

Krankenhäuser, zu angeblich 

massenhaft medizinisch nicht 

indizierten Operationen und zu 

vermuteten Qualitätsmängeln 

in den deutschen Krankenhäusern 

vom eigentlichen Problem 

der mehr und mehr flächende- 

Nettobudgetentwicklung 

ckend existenzbedrohenden 

Unterfinanzierung der deutschen 

Krankenhäuser abzulenken, 

hat die Bundespolitik den 

Handlungsbedarf offenbar nun 

doch im Grundsatz erkannt. 

Die Schwachstellen wurden dabei 

auch richtig identifiziert, das 

geplante Volumen ist aber bisher 

viel zu gering. 

Aktuell sind für die notwendige 

wirtschaftliche Stabilisierung 

der Krankenhäuser in Deutschland 

(insgesamt über 2.000) 

rund 1,1 Mrd. Euro verteilt 

über zwei Jahre vorgesehen, 

in der Summe sicherlich sehr 

viel Geld. Relativiert heißt dieser 

Betrag aber auch, dass pro 

Jahr und pro Beschäftigtem in 

den Krankenhäusern (über 1,1 

Mio.) gerade 500 Euro ankommen 

wird, was angesichts von 

20 Jahren Sparpolitik und der 

damit aufgelaufenen Finanznot, 

bei Weitem nicht ausreicht. 

Insgesamt ist daher das aktuelle 

Programm vom Volumen 

her nicht geeignet, die Misere 

in den deutschen Krankenhäusern 

nachhaltig und ausreichend 

zu beseitigen, es dient 

allenfalls als Feigenblatt vor den 

anstehenden Bundestagswahlen. 

Die Krankenhäuser werden 

daher ihren öffentlichen Kampf 

für eine bessere und vor allem 

nachhaltigere Finanzierung zum 

Erhalt der guten und flächendeckenden 

Strukturen in Deutschland 

fortsetzen, wahrscheinlich 

sogar eher nochmals verstärken. 

seit Einführung der Budgetierung 

1992: 100% 

VÄR: Veränderungsrate 

Reiner Genz 

Jahr VÄR Gesetzliche Abzüge Nettorate % 

1993 4,00 104,0 

1994 2,40 106,4 

1995 0,70 107,1 

1996 0,28 107,4 

1997 1,30 108,7 

1998 1,00 1 % Fehlbelegungsabzug 108,7 

1999 1,66 110,4 

2000 1,43 111,8 

2001 1,63 113,4 

2002 1,84 115,2 

2003 0,00 115,2 

2004 0,02 1 % Abzug Integrierte Versorgung (IV) 114,2 

2005 0,38 114,6 

2006 0,83 115,4 

2007 0,28 0,5 % Abzug Sanierungsbeitrag (SB) 115,2 

2008 0,64 115,9 

2009 1,41 Wegfall SB und IV insgesamt 1,5 % 118,8 

2010 1,54 120,3 

2011 0,95 Sparreform 2010, Kürzung 0,25 % 121,2 

2012 1,48 Sparreform 2010, Kürzung 0,50 % 122,7 

2013 2,00 124,7 

Wir sind Partner 

des Klinikums Heidenheim 

Station für Patienten mit Herz- und Nierenerkrankungen 

C 5 – Die neue Pflegestation 

Ein Teil des C 5-Pflegeteams: stehend v. l.: Franziska Hackel, Privatdozent Dr. Arnold Schmidt, Anna Biegert, 

Birgitta Gaschler, Petra Croonen, Cornelia Monat, Hella Mogos, sitzend v. l.: Sonja Oswald, Arbresha Vokshi, 

Eva Stegmayer und Franziska Valenta. 

Im zweiten Stock des neuen 

Hauses C befindet sich 

die neue Station C 5, in der 

schwerpunktmäßig Patienten 

mit Herz- oder Nierenerkrankungen 

auf hohem 

Niveau versorgt werden. 

Die beiden Bereiche Kardiologie 

und Nephrologie gehören 

zur Medizinischen Klinik II, 

deren ärztliche Leitung in den 

Händen von Chefarzt Privatdozent 

Dr. Arnold Schmidt liegt. 

Die ärztliche Regie der Station 

übernehmen die Oberärzte 

Dr. Michael Königer (Facharzt 

für Kardiologie und Nephrologie), 

Dr. Sonja Heissler (Fachärztin 

für Nephrologie) und Cornelia 

Monat (Fachärztin für Kardiologie). 

Die pflegerische Leitung 

obliegt der Stationsleiterin 

Petra Croonen und ihrer Stellvertreterin 

Birgitta Gaschler. 

Zu ihrem Pflegeteam gehören 

die examinierten Pflegekräfte 

Anna Biegert, Zehra Dag, Sonja 

Eder (Praxisanleiterin), Melanie 

Glomb, Franziska Hackel, 

Tanja Ilg, Birgit Keydell, Nadine 

Maier (Praxisanleiterin), Hella 

Mogos, Heike Mutzhaus, Sonja 

Oswald, Sabine Polzer, Monika 

Rentschler, Anja Seyfert, Eva 

Stegmayer, Franziska Valenta 

und Dina Zerbin. Außerdem gehören 

dazu die FSJ-Praktikantin 

Arbresha Vokshi, die Krankengymnastin 

Monika Roth und 

die Reinigungskraft Katja Bürk. 

Ausstattung 

Zur Station C 5 gehören 12 Patientenzimmer, 

darunter vier Dreibettzimmer, 

sieben Zweibettzimmer 

und ein Einbettzimmer. Die 

Hälfte der Zimmer verfügt über 

einen Balkon mit Blick auf den 

Wildpark und den Greifvogelpark. 

Ebenfalls besitzen alle Zim- 

mer großflächige Fensterfronten, 

die viel Tageslicht und Ausblick 

bieten. Die Patienten können 

individuell durch elektrische 

Rollläden die Wärmeeinstrahlung 

und Helligkeit selbst bestimmen. 

Alle Zimmer sind sehr hochwertig 

mit großzügigen Wasch/ 

Dusch- und WC-Bereichen ausgestattet. 

Für schwerstbehinderte 

Patienten steht eine extragroße 

Nasszelle zur Verfügung, 

die auch problemlos mit einem 

elektrischen Rollstuhl befahren 

werden kann. 

An jedem Bettplatz steht ein 

eigener Monitor bereit, mit dem 

das Fernseh- und Radioprogramm 

individuell ausgewählt 

werden kann. Eine gut ausgestattete 

Teeküche können die 

Patienten ebenfalls nutzen. Hier 

gibt es jederzeit frischen Kaffee 

oder Teewasser aus dem Kaffeeautomaten. 

Ein großzügiger 

lichtdurchfluteter Aufenthaltsbereich 

an der nördlichen Stirnseite 

des Neubaus bietet den 

Patienten und ihren Angehörigen 

einen schönen Platz zum 

Verweilen. 

Dem gesamten Team der Pflege 

ist es ein wichtiges Anliegen, 

trotz wachsender Aufgabenfelder, 

den Patienten und Angehörigen 

die nötige Zuwendung zu 

geben, sowohl mit Fachkompetenz, 

deren Erweiterung durch 

regelmäßige Fortbildungen unterstützt 

wird, als auch im persönlichen 

Bereich. Tröstende 

Worte, beruhigende und beratende 

Gespräche bilden nur einen 

Teil des großen Spektrums 

ab, welches hier gefragt ist. Der 

zentrale Stützpunkt der Station 

dient als Dreh- und Angelpunkt 

für die Anliegen der Patienten, 

Angehörigen und Mitarbeiter. 

Die Pflegekräfte der Station 

C 5 arbeiten im Drei-Schicht- 

System. Organisatorisch erfolgt 

die Pflege auf der Station tagsüber 

in drei Bereichen. Dabei 

übernimmt eine Pflegefachkraft 

die Verantwortung für eine 

Patientengruppe und koordiniert 

dabei die verschiedenen 

Berufsgruppen hinsichtlich 

Visiten, geplanter Untersuchungen, 

Eingriffen und anderer 

Therapien. 

Schwerpunkt Kardiologie 

Zu den Schwerpunkten im 

Bereich der Kardiologie zählen 

Patienten mit koronarer Herzerkrankung, 

Herzklappenfehler, 

Herzmuskelerkrankungen 

und peripheren Gefäßerkrankungen. 

Weiterhin werden Patienten 

mit Herzschwäche, Herzrhythmusstörungen, 

Fettstoffwechselstörungen 

und Lungenhochdruck 

behandelt. Zwei 

Herzkatheterlabore mit einer 

24-Stunden-Bereitschaft für 

Herzkathetereingriffe an 365 

Tagen im Jahr stehen den fünf 

Kardiologen der Medizinischen 

Klinik II zur Verfügung. Herzultraschall, 

Kardio-CT, Belastungs-EKG, 

Doppler-Duplexun- 

Die Pflegekräfte nehmen sich die 

notwendige Zeit für die Patienten. 

tersuchungen der Blutgefäße, 

Blutentnahmen rund um die 

Uhr bilden wichtige Teile der 

Diagnostik, die es den Ärzten 

und Pflegekräften ermöglicht, 

die Patienten best- und 

schnellstmöglich zu versorgen. 

Schwerpunkt Nephrologie 

In der Nephrologie zählt zum 

medizinischen Spektrum die 

gesamte Bandbreite der modernen 

Diagnostik und Therapie 

bei allen akuten oder chronischen 

Nierenerkrankungen, 

inklusive der verschiedenen Arten 

der Nierenersatztherapie 

(Dialyse). Auch nierentransplantierte 

Patienten werden vom 

kompetenten Team versorgt. 

Zudem werden Nierenpunktionen 

regelmäßig durchgeführt, 

um die optimale Therapie für 

den einzelnen Patienten festlegen 

zu können. Direkt an die 

Pflegestation C 5 ist folgerichtig 

auch der stationäre Bereich 

der Dialyse angegliedert. 

Überwachte Mobilität per Telemetrie 

Petra Croonen 

Petra Croonen (l.) und Birgitta Gaschler bei der Planung der Organisation 

des Stationsbetriebs für die nächsten Tage. 

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Noch im Laufe des Jahres 

wird in der Pflegestation C 5 

eine Telemetrieeinheit in 

Betrieb genommen. Diese 

ermöglicht es, Herz-Kreislauf-Vitalwerte 

der Patienten 

in der C 5 dann durch die neu 

installierte Medizintechnik 

auch bei ihren Spaziergängen 

auf Station quasi fernüberwachen 

zu können. Diese 

„überwachte“ Mobilität 

kommt den Patienten zugute. 

Moderne Medizintechnik in 

Verbindung mit WLAN-Technik 

ermöglicht dies. 

Überwachungspflichtige Patienten 

mit beispielsweise einfa- 

chen Herzrhythmusstörungen 

oder Patienten nach einem 

Herzinfarkt, die bereits behandelt 

worden sind, brauchen 

dann nicht mehr ausschließlich 

das Bett zu hüten. 

Vielmehr liegt der Vorteil für sie 

darin, dass sie sich auf Stationsebene 

frei bewegen können. 

Gleichzeitig haben sie dabei die 

Sicherheit, dass die notwendige 

Überwachung ihrer Vitalwerte, 

beispielsweise mittels EKG- 

Geräten, dabei stets optimal 

erfolgt. Tragbare Sender übermitteln 

die gemessenen Werte 

an die installierten „Hotspots“, 

über die dann die Weiterleitung 

der Signale an die Überwachungs- 

monitore am Stationsstützpunkt 

erfolgt. 

Herz-Kreislauf-Erkrankungen 

bis hin zum Herzinfarkt, wie 

auch Erkrankungen der Nieren 

und komplexe Gefäßerkrankungen 

bilden die Haupterkrankungen 

der Patienten auf 

der Station C 5. 

Dr. Cornelia Monat 

Die Telemetrie ermöglicht es, dass 

sich Patienten, deren Herz-Kreislauf-Funktionen 

überwacht werden 

müssen, frei in der C 5 bewegen 

können und nicht mehr das 

Bett hüten müssen.

DER PATIENT ZEITUNG DES KLINIKUMS HEIDENHEIM Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 3 

Strahlentherapie 

Über 150 Zuhörer bestens über Strahlentherapie informiert 

Am Dienstag, 9. April 2013 

fand im Kommunikationszentrum 

der Paul Hartmann 

AG mit Unterstützung der 

AOK Ostwürttemberg und 

der Paul Hartmann AG ein 

Infoabend über Strahlentherapie 

bei gutartigen Skelett- 

und Bindegewebserkrankungen 

statt. Dr. Voica 

Ghilescu, die Chefärztin 

der Klinik für Radioonkologie 

und Strahlentherapie 

am Klinikum Heidenheim 

und Referentin an diesem 

Abend, gelang es in hervorragender 

Weise, das Publikum 

in den Bann zu ziehen. 

Thorsten Beyer, Leiter Vertrieb 

Homecare Innendienst 

der Firma Hartmann, begrüßte 

als Gastgeber und gab einen 

Überblick über die Hartmann- 

Firmengeschichte. Frank Seifert, 

Leiter des AOK-Geschäftsbereichs 

Versorgungsmanagement, 

erwähnte in seiner Einführung 

die deutschlandweit 

beachtliche Zahl von rund 

40.000 Bestrahlungen bei Patienten 

mit gutartigen Erkrankungen 

pro Jahr. 

Mit sehr anschaulichen Darstellungen 

und auf den Punkt 

gebrachten Ausführungen öffnete 

Dr. Voica Ghilescu die für 

Laien doch relativ komplizierte 

Materie der Welt der Strahlenformen 

einen Spalt breit. Ihr 

gelang es so, dem Publikum einen 

Einblick über die therapeutischen 

Möglichkeiten zu geben. 

Die Chefärztin startete ihren 

Vortrag mit einem kurzen 

Exkurs in die Strahlenphysik. 

Dabei stellte sie die Bandbreite 

der bekannten Strahlungsformen 

und deren Wirkung 

und Einsatzgebiete vor. „Aus 

der Welt der elektromagnetischen 

Wellen kommen diejenigen 

mit kurzer Wellenlänge und 

hoher Frequenz als biologisch 

Referentin des Abends: Chefärztin Dr. Voica Ghilescu. 

Mehr als 150 Zuhörer waren zum Infoabend gekommen. 

wirksame Strahlen zum Einsatz“, 

so die Strahlenfachärztin. 

Die Bestrahlung mit einem Linearbeschleuniger 

wird allgemein 

mit der Behandlung bösartiger 

Erkrankungen in Verbindung 

gebracht, daher erläuterte 

sie kurz die Therapievarianten 

hochdosierter Tumorbestrahlung. 

Diese kommt als alleinige 

Therapie oder in Kombination 

mit Chemotherapie, aber auch 

in Verbindung mit chirurgischen 

Eingriffen, sowohl vor als auch 

nach einer Operation zum Einsatz. 

Als noch relativ unbekannt gilt 

die Strahlentherapie bei gutartigen 

Krankheitsbildern. Die Ärztin 

hob hervor, dass diese vor 

allem aus Entzündungen resultieren 

und einhergehen mit Kardinalssymptomen 

wie Schmerzen, 

Schwellungen, Rötungen, 

Überwärmung und Funktionsverlust. 

Die niedrigdosierte 

Strahlentherapie besitzt keine 

zellabtötende Wirkung, wie man 

sie bei Bestrahlung bösartiger 

Tumore wünscht. Sie unterbricht 

lediglich den Ablauf von 

Entzündungsreaktionen und 

lindert dadurch die Schmerzen. 

Als typische Krankheitsbilder 

hierfür gelten die rheumatoide 

Arthritis, der „Golfer- oder 

Tennisellenbogen, aber auch 

die schmerzhafte Schultersteife, 

bedingt durch eine chronische 

Entzündung der Schulter 

sowie Morbus Ledderhose 

oder Morbus Dupuytren – Bindegewebserkrankungen 

an den 

Sehnen der Fuß- bzw. Handinnenflächen. 

Ferner können der 

Fersensporn, „überschießende“ 

Narben sowie Meningeome 

– hierbei handelt es sich 

um zu 90 % gutartige Tumorausbildungen 

der harten Hirnhaut 

– erfolgreich bestrahlt werden. 

Aber auch seltenere Erkrankungen 

wie die endokrine 

Orbitopathie – eine Augenhöh- 

lenerkrankung mit Hervortreten 

der Augen und Erweiterung der 

Lidspalten, das Akustikusneurinom 

– ein aus Binde- und Nervengewebe 

bestehender gutartiger 

Tumor, der vom Hör- und 

Gleichgewichtsnerv ausgeht, 

gehören zum Behandlungsspektrum. 

„Der Faktor Zeit spielt für 

den Erfolg der Strahlentherapie 

eine bedeutende Rolle. So 

sind nachhaltige Behandlungsergebnisse 

ab einem Zeitraum 

von drei Monaten nach Behandlungsende 

zu erwarten. 

Während dieser Zeit sei zudem 

die kurzfristige Zunahme von 

Schmerzen durchaus keine Seltenheit“, 

so die Chefärztin, die 

sich zum Ende der Veranstaltung 

ausführlich Zeit für die Beantwortung 

zahlreicher Fragen 

aus dem Publikum nahm. Dabei 

ging sie auch auf Befürchtungen 

über mögliche Spätfolgen 

von Bestrahlungen ein, die 

sie großteils entkräften konnte. 

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IQM-Mitgliedschaft 

Klinikum Heidenheim Mitglied der Initiative Qualitätsmedizin 


gehört seit diesem Jahr als 

Mitglied der Initiative Qualitätsmedizin 

(IQM) an. IQM 

ist eine trägerübergreifende 

Initiative von Krankenhäusern 

aus Deutschland, 

Österreich und der 

Schweiz. Die teilnehmenden 

Krankenhäuser stehen 

für eine offene Fehlerkultur 

und die aktive Verbesserung 

der medizinischen 

Behandlungsqualität zum 

Wohl ihrer Patienten. 

Dazu messen die Mitglieder 

von IQM regelmäßig die medizinische 

Ergebnisqualität für relevante 

Krankheitsbilder und Behandlungsverfahren. 

Die Qualitätsergebnisse 

basieren auf 

Routinedaten, sind daher jederzeit 

überprüfbar, manipulationssicher 

und ohne zusätzlichen 

Dokumentationsaufwand 

für die behandelnden Ärzte 

auswertbar. 

Verbesserungspotenziale bei 

Behandlungsabläufen und -strukturen 

erkennen 

die IQM-Mitgliedskrankenhäuser, 

bisher 

einzigartig 

in Deutschland, 

mit dem 

sogenannten 

Peer-Review- 

Verfahren. Trägerübergreifendes 

Lernen 

aus Fehlern 

und kollegiale 

Beratung unter 

chefärztlichen 

Kollegen 

stehen im Mittelpunkt 

der 

Peer Reviews. 

Anhand konstruktiv-kritischer 

Analysen konkreter 

Behandlungsfälle werden 

gemeinsam Probleme bei Abläufen, 

Strukturen und Schnittstellen 

identifiziert und zielgerichtet 

Verbesserungen umgesetzt. 

Mit der regelmäßigen Veröffentlichung 

ihrer bisher erreichten 

Qualitätsergebnisse, auch 

und gerade der verbesserungswürdigen, 

signalisieren die Mitglieder 

von IQM ihren Patienten 

sowie der Öffentlichkeit ihre 

Bereitschaft zur kontinuierlichen 

Qualitätsverbesserung. 

Diese Form der Qualitätsmessung 

und -transparenz 

dient also primär der Qualitätsverbesserung 

und setzt Maßstäbe, 

denn sie geht im Interesse 

bester Medizin und größtmöglicher 

Patientensicherheit 

deutlich über die gesetzlichen 

Anforderungen hinaus. 

In der Initiative Qualitätsmedizin 

(IQM) engagieren sich Krankenhäuser 

aus Deutschland, 

Österreich und der Schweiz für 

mehr medizinische Qualität bei 

der Behandlung ihrer Patienten. 

Obwohl die Versorgungsqualität 

in Krankenhäusern hierzulande 

ein hohes Niveau erreicht 

hat, gibt es nach wie vor erhebliche 

Qualitätsunterschiede 

und Verbesserungspotenzial. 

Dieses Potenzial für alle in der 

Patientenversorgung Tätigen 

sichtbar zu machen und zum 

Wohle der Patienten durch aktives 

Fehlermanagement zu heben, 

hat sich IQM zum Ziel gesetzt. 

Dafür stellt IQM den medizinischen 

Fachexperten aus 

den teilnehmenden Krankenhäusern 

innovative und anwenderfreundliche 

Instrumente zur 

Verfügung, die auf einer offenen 

Fehlerkultur und kollegialer 

Unterstützung beruhen. 

Die drei Grundsätze der 

IQM-Mitglieder: 

1. Qualitätsmessung auf 

Basis von Routinedaten 

2. Transparenz der Ergebnisse 

durch deren Veröffentlichung 

3. Qualitätsverbesserungen 

durch Peer-Review-Verfahren 

Damit gehen die IQM-Mitgliedskrankenhäuser 

freiwillig 

weit über die bestehenden gesetzlichen 

Anforderungen zur 

Qualitätssicherung hinaus und 

setzen im Interesse bester Medizin 

und größtmöglicher Patientensicherheit 

Maßstäbe. 

IQM ist für alle Krankenhäuser 

offen, die dieses Verfahren 

zur konsequenten medizinischen 

Qualitätsverbesserung 

nutzen möchten. 

Seit Gründung von IQM im 

Jahr 2008 haben sich bereits 

mehr als 250 kommunale, freigemeinnützige, 

öffentlichrechtliche, 

internationale und private 

Krankenhäuser sowie zahlreiche 

Universitätsklinika für den 

Weg von IQM zu mehr Quali- 

tät in der Medizin entschieden. 

Insgesamt versorgen die IQM- 

Krankenhäuser jährlich rund 

vier Millionen Patienten stationär. 

In Deutschland liegt ihr Anteil 

an der stationären Patientenversorgung 

bei rund 19 %, 

in Österreich bei 15 % und in 

der Schweiz bei ca. 16 %. 


wird im kommenden Jahr erstmals 

seine IQM-Qualitätsergebnisse 

offenlegen können. 

Basis hierfür werden die analysierten 

Daten aus dem Jahr 

2013 sein. 

Anzeige

4 

Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 

ZEITUNG DES KLINIKUMS HEIDENHEIM 

DER PATIENT 

Doppelballon-Enteroskopie 

Der Dünndarm ist keine „black-box“ mehr 

Mit der jüngst erfolgten Einführung 

der sogenannten Doppelballon-Enteroskopie 

(DBE) 

in das medizinische Behandlungsspektrum 

besteht am 

Klinikum Heidenheim nun die 

Möglichkeit zur vollständigen 

Spiegelung des Dünndarms. 

Während die Spiegelung von 

Magen und Dickdarm schon 

seit Jahrzehnten als Routinemethode 

gilt, war der Dünndarm, 

der mit einer Länge von 

mehreren Metern den größten 

Abschnitt des menschlichen 

Verdauungstraktes einnimmt, 

lange Zeit einer direkten 

Inspektion durch das Endoskop 

nicht zugänglich. Die Entwicklung 

einer schluckbaren 

Kleinstkamera, der sogenannten 

Kapselendoskopie, die im 

Jahre 2001 zur Marktreife kam 

und am Klinikum nun seit gut 

zwei Jahren erfolgreich eingesetzt 

wird, stellte für die Dünndarmdiagnostik 

einen echten 

Meilenstein dar. Allerdings sind 

damit weder die Entnahme von 

Gewebeproben noch therapeutische 

Eingriffe durchführbar. 

Diese Lücke wird nun durch 

die Doppelballon-Enteroskopie 

(DBE) geschlossen. 

Geschichte der 

Dünndarmendoskopie 

Mit herkömmlichen Endoskopen 

kann bei der „Magenspiegelung“ 

nur der oberste 

Teil des Dünndarms und 

bei der „Dickdarmspiegelung“ 

nur der unterste Dünndarmabschnitt 

eingesehen werden. 

Der überwiegende Teil des 

mehrere Meter langen Dünndarms 

konnte jedoch bisher 

endoskopisch nicht untersucht 

werden und galt deshalb als 

diagnostisches Niemandsland. 

Eine Beurteilung war nur indirekt 

durch Röntgenkontrastmitteluntersuchungen 

möglich. 

Diese können viele krankhafte 

Veränderungen allerdings 

nicht ausreichend darstellen 

und sind außerdem oft mit einer 

nicht unerheblichen Strahlenbelastung 

verbunden. Zahlreiche 

Versuche, konventionelle 

Endoskope so weiterzuentwickeln, 

dass man damit über 

den Zwölffingerdarm bzw. den 

Dickdarm hinaus längere Abschnitte 

des Dünndarms erreichen 

konnte, scheiterten an 

technischen Hürden bzw. an 

der mangelnden praktischen 

Durchführbarkeit. Der Durchbruch 

gelang erst im Jahre 

2002, als Dr. Hironori Yamamoto 

aus Kanada von der ersten 

Dünndarm-Spiegelung mit einem 

sogenannten Doppelballon-Enteroskop 

(DBE) berichtete. 

Innerhalb nur eines Jahrzehnts 

erlebte die DBE eine 

rasante Verbreitung vom anfänglichen 

Einsatz in wenigen 

akademischen Zentren hin zu 

einem fast schon flächendeckenden 

Einsatz in Krankenhäusern 

der Grundversorgung. 

Dr. Alexander Maier und Dominique Patrnus mit dem Doppelballon- 

Enteroskop in einem der Untersuchungsräume der Inneren Endoskopie. 

Praktisch zeitglich wurde mit 

der sogenannten Kapselendoskopie 

eine weitere innovative 

Technik zur Untersuchung 

des Dünndarms entwickelt. Bei 

diesem Hightechprodukt handelt 

es sich um eine schluckbare 

Kleinstkamera, die passiv 

und damit allein durch die natürliche 

Darmbewegung (Peristaltik) 

völlig schmerzfrei durch 

den gesamten Verdauungstrakt 

weitergeleitet wird und dabei 

mittels Funksender drahtlose 

Bilddaten aus dem Dünndarm 

liefert. 

Aber auch die radiologischen 

Untersuchungsmethoden haben 

sich weiterentwickelt. So 

kann heute der Dünndarm auch 

mittels Kernspintomographie 

(MRT) ohne Strahlenbelastung 

untersucht werden. Der Arzt hat 

also schon beinahe die Qual 

der Wahl und muss abhängig 

von der klinischen Situation 

entscheiden, welche Methode 

am geeignetsten ist. Oft ist es 

dabei sinnvoll, zwei Methoden, 

beispielsweise die Kapselendoskopie 

und die DBE, zu kombinieren. 

Die Doppelballon-Enteroskopie 

(DBE) 

Das Doppelballon-Enteroskop 

ähnelt auf den ersten Blick 

einem konventionellen Endoskop, 

das heißt einem flexiblen 

Schlauch, an dessen Spitze 

sich eine kleine Kamera befindet. 

Hinzu kommt eine lange 

Röhre, ein sogenannter Übertubus, 

der über das Endoskop 

gestülpt wird, sowie je ein kleiner 

aufblasbarer Ballon am Ende 

des Endoskops und des 

Übertubus, die dem Dünndarm-Endoskop 

seinen Namen 

gegeben haben. 

Endoskop und Übertubus 

lassen sich teleskopartig gegeneinander 

über eine Spanne 

von 40 cm frei bewegen. Die 

Ballons fixieren das Endoskop 

im aufgeblasenen Zustand an 

der Darmwand und verhindern 

so ein Zurückrutschen. Das 

Prinzip der Doppelballon-Enteroskopie 

besteht nun darin, 

durch wechselseitiges Blocken 

bzw. Entblocken der Ballons 

am Ende des Endoskops bzw. 

am Übertubus sowie eines intermittierenden 

Vorschubs des 

Systems mit geblockten Ballons 

das Endoskop „raupenähnlich“ 

im Dünndarm vorwärts 

zu bewegen. Eine Kontrolleinheit 

reguliert dabei den Füllungszustand 

sowie den Luftdruck 

der Ballons, sodass unerwünschte 

druckbedingte Schädigungen 

der Dünndarmwand 

vermieden werden. 

Mit dieser Technik gelingt es, 

im Idealfall den gesamten zumindest 

aber weite Teile des 

Dünndarms endoskopisch zu 

inspizieren. Die DBE kann dabei 

wie eine Magenspiegelung über 

den Mund erfolgen (obere DBE) 

oder wie eine Darmspiegelung 

durch den Anus (untere DBE). 

Um den kompletten Dünndarm 

untersuchen zu können, muss 

meistens eine obere DBE und 

eine untere DBE miteinander 

kombiniert werden, meistens 

an zwei aufeinander folgenden 

Tagen. Dabei erfolgt dann eine 

Untersuchung der oberen Hälfte 

des Dünndarmes durch den 

oralen Zugangsweg, die untere 

Hälfte des Dünndarmes wird 

durch den analen Zugangsweg 

untersucht. 

Vor- und Nachteile der 

Doppelballoenteroskopie 

Als einzige Untersuchungsmethode 

bietet die DBE die 

Möglichkeit, ähnlich wie bei 

der konventionellen Spiegelung 

Gewebeproben zu entnehmen 

und so über den feingeweblichen 

Befund (Histologie) am 

Mikroskop eine definitive Diagnose 

zu stellen. Genauso können 

auch endoskopische Behandlungen 

analog zur konventionellen 

Endoskopie durchgeführt 

werden und so im Idealfall 

Operationen vermieden werden. 

Trotz aller Euphorie sollte 

man aber nicht vergessen, dass 

die DBE eine nicht unerhebliche 

Belastung darstellt, die weit 

über diejenige einer normalen 

Endoskopie, beispielsweise einer 

Darmspiegelung, hinausgeht. 

Dies ergibt sich zum einen 

durch die Untersuchungsdauer 

von circa zwei Stunden 

und der Notwendigkeit einer 

Narkose (Sedierung). Hinzu 

kommt, dass die Lage des Endoskops 

immer wieder durch 

Röntgendurchleuchtung kontrolliert 

werden muss, was mit 

einer entsprechenden Strahlenbelastung 

verbunden ist. Durch 

die Windungen des Dünndarms 

entstehen beim Vorführen 

des Endoskops Scherkräfte. 

In sehr seltenen Fällen kann 

es dadurch zu inneren Verletzungen 

oder Entzündungen 

der Bauchspeicheldrüse kommen. 

Die Untersuchung eignet 

sich daher nicht für eine ambulante 

Durchführung, sondern 

sollte unter stationären Bedingungen 

erfolgen. Gerätekosten 

und hoher Personalaufwand 

machen die DBE zudem zu einer 

teuren Untersuchung. Aus 

den genannten Gründen ergibt 

sich, dass die Untersuchung 

nur nach sorgfältiger Nutzen- 

Risiko-Abwägung durchgeführt 

werden darf und bei Verdacht 

auf eine Erkrankung des Dünndarms 

in der Regel nicht als 

erstes eingesetzt wird, sondern 

nur wenn andere Methoden bereits 

einen Befund gezeigt haben. 

Diese wiederum muss 

weiter abgeklärt werden. Insbesondere 

die Kapselendoskopie 

wird aufgrund ihrer schonenden 

und völlig schmerzfreien Durchführbarkeit 

gerne zuerst eingesetzt. 

Wenn sich dabei ein unauffälliger 

Befund zeigt, kann 

eine Erkrankung des Dünndarms 

mit hoher Wahrscheinlichkeit 

ausgeschlossen werden 

und weitere Untersuchungen 

werden entbehrlich. Sind 

dagegen krankhafte Veränderungen 

nachweisbar, so können 

mit der Kapselendoskopie 

leider keine Gewebeproben 

entnommen werden und keine 

therapeutischen Eingriffe erfolgen. 

Im Bedarfsfall muss dies in 

einer zweiten Sitzung durch eine 

DBE nachgeholt werden. 

Zusammenfassend lässt sich 

sagen, dass Kapselendoskopie 

und DBE keine konkurrierenden 

Verfahren darstellen, sondern 

sich in sehr sinnvoller Weise ergänzen. 

Ihr sequentieller Einsatz 

stellt damit den aktuellen 

„Goldstandard“ dar, mit dem 

die allermeisten Erkrankungen 

des Dünndarms erkannt und 

behandelt werden können. Beiden 

Methoden ist gemeinsam, 

dass sie mit ihren integrierten 

Kameras nur einen Blick auf die 

Darmoberfläche ermöglichen. 

Es gibt aber auch Erkrankungen, 

beispielsweise chronische 

Entzündungen wie den Morbus 

Crohn, bei denen die krankhaften 

Veränderungen die gesamte 

Darmwand betreffen oder 

sogar auf angrenzende Strukturen 

übergreifen können. Hier 

stoßen die genannten endoskopischen 

Verfahren naturgemäß 

an ihre Grenzen. Dies ist 

und bleibt die Domäne radiologischer 

Untersuchungsmethoden, 

welche insbesondere bei 

jungen Patienten aufgrund der 

fehlenden Strahlenbelastung in 

Form einer Kernspinuntersuchung 

erfolgen sollten. 

Wann kommt die Doppelballon-Enteroskopie 

zum 

Einsatz? 

Als wichtigste und häufigste 

Indikation für eine DBE gilt die 

Abklärung einer Blutarmut (Anämie), 

wenn Magen- und Darmspiegelung 

keine Blutungsursache 

gezeigt haben, wenn also 

vermutet werden muss, dass 

die Blutungsquelle „irgendwo 

dazwischen“, also im Dünndarm 

liegt. Häufig ist der Blutverlust 

über den Magendarmtrakt 

so gering, dass er gar nicht 

bemerkt wird. Man spricht dann 

von einer sogenannten okkulten 

Blutung. Dennoch führt der 

schleichende Verlust von Blut 

und damit von Eisen im Laufe 

der Zeit zu einer Blutarmut. 

Diese wird dann oft bei Routinekontrollen 

festgestellt oder 

sie kann sich durch unspezifische 

Beschwerden wie Müdigkeit 

oder Atemnot bei körperlicher 

Belastung äußern. 

Im Falle einer okkulten Blutung 

wird man den Dünndarm, 

wie bereits beschrieben, zuerst 

mit einer Kapselendoskopie untersuchen. 

Findet sich dabei eine 

Blutungsquelle, so kann eine 

DBE angeschlossen und 

dabei die Blutungsquelle behandelt 

werden. Ein typisches 

Beispiel hierfür ist die endoskopische 

Verödung von gutartigen 

Gefäßmissbildungen (Angiodysplasien), 

die im höheren 

Lebensalter die häufigste Ursache 

einer Dünndarmblutung 

darstellen. 

Akute Blutungen im Magen- 

Darm-Trakt treten häufig im 

Magen oder Dickdarm auf und 

können meist im Rahmen einer 

konventionellen Spiegelung 

gestillt werden. Die vergleichsweise 

seltene akute Dünndarmblutung 

gilt als gefürchtet, weil 

sie bislang meist nur durch eine 

Operation behandelt werden 

konnte. Auch in dieser Notfallsituation 

kann die DBE erfolgreich 

eingesetzt werden und 

dazu beitragen. Operationen zu 

vermieden. 

Der Einsatz des DBE ist 

aber keineswegs auf die Behandlung 

von Blutungen beschränkt. 

Häufig erbringen Voruntersuchungen, 

wie die Kapselendoskopie, 

Veränderungen, 

deren Ursache und Bedeutung 

mit bloßem Auge nicht ausreichend 

beurteilbar ist und deshalb 

durch eine mittels DBE gewonnener 

Gewebeprobe mit 

anschließender feingeweblicher 

Untersuchung am Mikroskop 

(Histologie) weiter abgeklärt 

werden muss. Ein Beispiel sind 

Dünndarmgeschwüre, wenn eine 

bösartige Ursache allein 

vom endoskopischen Bild nicht 

sicher ausgeschlossen werden 

kann. Darmpolypen treten 

meist im Dickdarm auf, wo sie 

im Rahmen einer Darmspiegelung 

unkompliziert entfernt werden 

können. Es gibt aber auch 

Erkrankungen (sogenannte Polyposis 

Syndrome), die oft erblich 

sind und bei denen sich 

auch im Dünndarm Polypen bilden. 

Diese können mit der DBE 

nun ebenfalls endoskopisch 

entfernt werden und müssen 

nicht mehr operiert werden. 

Ein weiteres Einsatzgebiet 

der DBE ist die Behandlung von 

Erkrankungen der Gallenwege, 

wenn diese in Folge einer 

Darmoperation nicht mehr auf 

üblichem Wege endoskopisch 

erreichbar sind. Gallengangsteine 

können so entfernt und 

Verengungen aufgedehnt bzw. 

mit einer Rohrprothese (Stent) 

versorgt werden. 

Fazit 

Die Kapselendoskopie und 

die Doppelballon-Enteroskopie 

stellen eine enorme Bereicherung 

der diagnostischen 

(und therapeutischen) Endoskopie 

dar und erhellen die bisherige 

„black box“ Dünndarm. 

Beide Verfahren ergänzen sich 

in sinnvoller Weise. Mit der DBE 

können nicht nur Gewebeproben 

entnommen werden, sie 

ermöglich auch therapeutische 

Eingriffe. Dabei reicht das Einsatzgebiet 

von der Behandlung 

von Dünndarmblutung über die 

Abtragung von Polypen bis hin 

zu Interventionen an den Gallenwegen. 

Die DBE hat sich 

dadurch innerhalb nur weniger 

Jahre zu einer etablierten 

und unverzichtbaren endoskopischen 

Untersuchung entwickelt. 

Dr. Alexander Maier 

Das Doppelballon-Enteroskop ähnelt 

einem konventionellen Endoskop, 

wobei ein sogenannter Übertubus 

über das Endoskop gestülpt 

wird und sich ein kleiner aufblasbarer 

Ballon am Ende des Endoskops 

und des Übertubus befindet. 

Das Doppelballon-Enteroskopie-Prinzip besteht darin, durch wechselseitiges Blocken bzw. Entblocken der Ballons am Ende des Endoskops bzw. am Übertubus sowie eines intermittierenden Vorschubs des Systems 

mit geblockten Ballons das Endoskop „raupenähnlich“ im Dünndarm vorwärts zu bewegen. 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 

1. Endoskop 

vorschieben 

2. Endoskop-Ballon 

insufflieren und 

fixieren 

3. Übertubus nachschieben 

4. Übertubus-Ballon 

insufflieren und 

fixieren 


desufflieren und Endoskop 

vorschieben 

6. Schritte 1 bis 5 

wiederholen, bis die 

Windungen zu eng 

werden 

7. Übertubus und Endoskop 

mit insufflierten 

Ballons zurückziehen 


desufflieren 

9. Endoskop 

vorschieben


Ärztlicher Ratgeber 

Darmkrebs: Vorsorgeuntersuchungen retten Leben 

„Darmkrebs gilt als die 

zweithäufigste Krebsart 

und auch die zweithäufigste 

Ursache für krebsbedingten 

Tod in Deutschland. Und 

dabei liegt Deutschland mit 

ca. 68.740 Neuerkrankungen 

und 27.125 Todesfällen 

pro Jahr (Schätzung für das 

Jahr 2006) europaweit auf 

einem der vorderen Plätze, 

was die Häufigkeit dieser 

Erkrankung betrifft. Trotz 

vielfältiger Fortschritte in 

der Therapie ist die Prognose 

bei fortgeschrittener 

Erkrankung, also wenn zum 

Beispiel Metastasen aufgetreten 

sind, weiterhin leider 

schlecht“, so Oberarzt Dr. 

Norbert Jung aus der Medizinischen 

Klinik I des Klinikums 

Heidenheim. 

VORSORGEPLAN 

(bei normalem Darmkrebsrisiko) 

• 

Ab dem 50. Lebensjahr 

bis zum 55. Lebensjahr: 

jährlicher Stuhltest auf okkultes 

Blut verbunden mit Austastung 

des Mastdarms 

• Ab dem 55. Lebensjahr: 

erste Vorsorgedarmspiegelung 

• Ab dem 65. Lebensjahr: 

einmalige Wiederholung der 

Vorsorgedarmspiegelung 

(bei unauffälligem Erstbefund) 

Umso wichtiger ist deshalb die 

Vorsorge: Durch Erkennen und 

Beseitigen von Darmkrebsvorstufen, 

den sogenannten Darmpolypen, 

kann der Entstehung 

von Darmkrebs wirksam vorgebeugt 

werden. Mehrere große 

Studien haben bewiesen, dass 

durch einen chemischen Stuhltest 

auf nicht sichtbares Blut die 

Sterblichkeit an Darmkrebs verringert 

werden kann. Die Empfindlichkeit 

dieser Tests ist jedoch 

sehr eingeschränkt; moderne 

immunologische Stuhlstreifentests 

sind teils deutlich sensitiver, 

aber in Deutschland aus verschiedenen 

Gründen noch nicht 

allgemein empfohlen und werden 

von den Kassen derzeit auch 

noch nicht erstattet. 

Oberarzt Dr. Norbert Jung während einer Darmspiegelung 

„Mit der Darmspiegelung jedoch 

können Polypen und frühe 

Stadien von Darmkrebs mit sehr 

hoher Sicherheit erkannt werden“, 

unterstreicht der Internist, der im 

Darmkrebszentrum Heidenheim 

als Facharzt nahezu täglich diese 

Untersuchungen durchführt. Niemand 

sollte sich daher von Hemmungen 

oder Schamgefühlen leiten 

lassen, wenn es darum geht, 

diese Untersuchung durchführen 

zu lassen. 

Seit 2002 werden in Deutschland 

die Kosten der Darmspiegelung 

für gesetzlich Versicherte 

voll übernommen: Für 

den Test auf verstecktes Blut 

im Stuhl erfolgt dies ab dem 

50. Lebensjahr einmal jährlich 

bis zum 55. Lebensjahr und für 

die Vorsorgedarmspiegelung 

gilt dies ab dem 55. Lebensjahr. 

Die Darmspiegelung kann, 

bei unauffälligem Befund, nach 

zehn Jahren einmalig wiederholt 

werden, bei auffälligen Befunden 

natürlich auch früher. 

Jüngst veröffentlichte Ergebnisse 

einer aktuellen wissenschaftlichen 

Arbeit zum Thema 

Vorsorgedarmspiegelungen 

aus den Jahren 2003 bis 2008 

unterstreichen die Notwendigkeit 

rechtzeitiger Vorsorgemaßnahmen. 

Sie zeigen aber leider 

auch ein noch unbefriedigendes 

Bild auf hinsichtlich der 

Teilnahmebereitschaft, an diesen 

Vorsorgeuntersuchungen 

teilzunehmen. Es konnten Daten 

von insgesamt nicht weniger 

als 2.821.392 dokumentierten 

Koloskopien ausgewertet 

werden. Die Untersuchungen 

wurden zum Großteil von 

Internisten und Gastroenterologen 

durchgeführt. Dabei ist anzumerken, 

dass alle Ärzte, die 

in Deutschland Vorsorgekoloskopien 

durchführen, über nachgewiesenermaßen 

ausreichende 

Kenntnisse in der Untersuchung, 

aber auch für die Abtragung 

von Polypen verfügen 

müssen. Zudem müssen alle 

Untersuchungsdaten online an 

eine zentrale Auswertungsstelle 

übermittelt werden. Umfangreiche 

Qualitätskontrollen ergänzen 

den im internationalen Vergleich 

beispielhaft hohe Standard 

der Vorsorgedarmspiegelung 

in Deutschland. 

Nun zu den Ergebnissen: 

Frauen haben bei der Vorsorgedarmspiegelung 

die Nase 

vorn, 55,6 % der untersuchten 

Personen waren weiblich. Das 

durchschnittliche Alter der Teilnehmer 

betrug 65 Jahre. Fast 

87 % der Patienten wünschten 

und erhielten eine Beruhigungsspritze 

für die Untersuchung 

– dieser Anteil nimmt in 

den letzten Jahren sogar noch 

weiter zu. Grundsätzlich kann 

eine solche sogenannte „Sedierung“ 

die Untersuchung durchaus 

erleichtern. Dieses Thema 

wird in der Regel im Aufklärungsgespräch 

einige Tage vor 

der Darmspiegelung vom Arzt 

angesprochen. Leider haben 

die Teilnahme an der kostenlosen 

Vorsorgeendoskopie in den 

ersten sechs Jahren ab 2002 

nur 15,5 % der berechtigten 

Männer und 17,2 % der Frauen 

wahrgenommen. Hier muss 

noch viel Aufklärungsarbeit geleistet 

werden. 

Dr. Norbert Jung mit dem schlauchförmigen 

Endoskop. 

Bei jedem Fünften (häufiger 

bei Männern als bei Frauen) fand 

man sogenannte Adenome, also 

mögliche Vorstufen von Darmkrebs, 

die entfernt wurden. Bei 

6,4 % der Untersuchten stellte 

man sogar fortgeschrittene Adenome 

fest, die ein hohes Risiko 

der Entartung tragen. Darmkrebs 

selbst wurde immerhin noch bei 

0,9 % der Patienten, die ja in der 

Regel beschwerdefrei zur Vorsorge 

gingen, entdeckt. Davon befanden 

sich mehr als zwei Drittel 

in einem frühen Stadium 

(I oder II). Auch dies gilt als ein 

großer Erfolg, denn je früher 

Darmkrebs erkannt wird, desto 

besser ist die Prognose für den 

Patienten und in der Regel ist sogar 

noch eine komplette Heilung 

möglich. Die Koloskopie selbst 

ist ausgesprochen sicher. Bei nur 

0,28 % der Untersuchungen traten 

Komplikationen auf. Die häufigsten 

davon resultierten aus 

Nachblutungen nach Abtragung 

von Polypen. Über drei Viertel 

dieser seltenen Komplikationen 

waren zudem nicht schwerwiegend 

und bedurften keiner stationären 

Behandlung. Insgesamt 

traten bei fast drei Millionen erfolgten 

Untersuchungen nur zwei 

untersuchungsassoziierte Todesfälle 

auf. 

Zusammenfassend hat sich 

die Darmspiegelung somit als 

sichere und äußerst effektive 

Methode in der Vorsorge von 

Darmkrebs bewiesen. Eine noch 

bessere Beteiligung an der kostenlosen 

Untersuchung ist zu 

wünschen. Unter anderem diesem 

Ziel, die Kenntnisse um 

die Bedeutung der Darmkrebsvorsorge 

in der Bevölkerung zu 

verbessern, hat sich das Darmkrebszentrum 

Heidenheim verschrieben. 

Dieses ist 2008 von 

der Deutschen Krebsgesellschaft 

zertifiziert und 2011 erfolgreich 

rezertifiziert worden. 

Dr. Norbert Jung 

Aus dem Landkreis: Wanderbus und Museumszüge 

Wanderbus und Museumszüge fahren wieder bis 20. Oktober 

Ein Wanderbus und Museumszüge stehen Wanderern bei ihren Touren 

zur Verfügung. 

Immer an Sonn- und Feiertagen 

startet jetzt wieder der 

Wanderbus durchs Lonetal. 

Mit diesem Service lässt sich 

das Lonetal und das Eselsburger 

Tal mit den öffentlichen 

Verkehrsmitteln auf 

unbeschwerte Art und Weise 

erreichen und durchwandern. 

Der Bus fährt von Langenau 

durchs Lonetal nach Giengen 

und Herbrechtingen und zurück. 

Angeboten wird jeweils 

eine Hin- und Rückfahrt am 

Vormittag, gegen Mittag und 

am Nachmittag. 

In Giengen bietet dann das 

Steiff-Museum ein tolles Ausflugsziel 

für die ganze Familie. 

Animierte Traumwelten, der 

Ausstellungsbereich mit historischen 

Steiff-Tieren, die Schaufertigung, 

der begehbare Steiff- 

Streichelzoo und die längste 

Steiff-Schlangenrutsche faszinieren 

die Kinder. 

Und in Giengen-Hürben lockt 

die Höhlen-Erlebniswelt. Große 

und kleine Besucher können 

hier in die Welt eines Jura- 

Meeres eintauchen, Elfenbein 

mit einer Feuersteinklinge bearbeiten 

oder als archäologische 

Forscher Grabungsmethoden 

anwenden. Die Charlottenhöhle 

zeigt auf 587 Metern 

Länge geradezu ein wahres 

Tropfsteinparadies und der 

Spielplatz bietet Jung und Alt 

viel Spaß. 

Aber auch die Alte Mühle 

von 1344 in Giengen-Burgberg 

lohnt einen Besuch. In den 

Räumen des zur Schaumühle 

umgestalteten Kulturdenkmals 

ist viel zu erfahren über vergangene 

Zeiten, Handwerkstradition 

und das Leben und Arbeiten 

vor über 100 Jahren. Mit über 

sechs Metern Durchmesser ist 

das dortige Mühlrad deutschlandweit 

eines der größten und 

vermittelt in besonderer Weise 

Mühlenromantik. 

Mit dem Wanderbus erreicht 

man nun auch den Archäopark 

Vogelherd sonn- und feiertags 

mit den Öffentlichen. 

Wir denken, Sie sollten sich für kein Altenheim 

entscheiden, bevor Sie uns nicht besucht haben. 

„Wir überzeugen nicht nur mit unseren 

Leistungen, sondern auch mit unserem 

Preis. Von unserem hohen Pflege- und Be- 

treuungsstandard sollten Sie sich vor Ort 

ausführlich überzeugen. Unsere Preise können 

Sie schon jetzt vergleichen. Ihre Selbstkosten betra- 

gen (bei ø 30,42 Tagen) in: 

Brenzblick- 

Residenz 

Ihr Pflegeheim in Mergelstetten 

Schmittenstraße 15 · 89522 Heidenheim 

Telefon 0 73 21/95 60 

www.brenzblick-residenz.de 

Ebenso starten die beliebten 

Dampf- und Museumszüge 

der Lokalbahn Amstetten- 

Gerstetten und des Alb-Bähnles 

zwischen Amstetten und Oppingen 

seit 1. Mai und bringen 

Besucher auf die herrliche Gerstetter 

Alb (Infos www.uef-lokalbahn.de). 

Wer möchte, kann diesen 

Ausflug mit der Bahn auch 

kombinieren mit einem Radlausflug. 

Ein Radtransport ist möglich. 

Als Ausflugsziele bieten 

sich zudem das Riffmuseum in 

Gerstetten oder das Ursulastift 

in Gerstetten-Gussenstadt an. 

Dieses Museum gibt Einblicke in 

die ländliche Wohnkultur des 19. 

und frühen 20. Jahrhunderts. 

Auf dem Härtsfeld startete die 

Schättere ebenfalls am 1. Mai in 

die neue Saison. Sie fährt normalerweise 

jeden 1. Sonntag im 

Monat. (Infos www.hmb-ev.de). 

Rundwanderungen im Lonetal 

und Eselsburger Tal sowie 

die Infos zum Wanderbus findet 

man unter www.heidenheimerbrenzregion.de. 

Monika Suckut 

Pflegestufe 1 1.426 € 



Sie sollen sich wohlfühlen!

6 


Eine Erfolgsgeschichte 

40 Jahre Urologie am Klinikum Heidenheim 

Am Dienstag, 13. August 

2013, jährt sich zum 40. 

Mal die Inbetriebnahme 

der Klinik für Urologie, die 

beim Umzug des damaligen 

Kreiskrankenhauses vom 

heutigen Landratsamt auf 

den Schlossberg als einzige 

medizinische Disziplin neu 

etabliert wurde. Die Klinik, 

in der jährlich etwa 1.100 

Patienten vollstationär auf 

hohem Niveau medizinisch 

und pflegerisch versorgt 

werden, wird seit 1994 von 

Chefarzt Dr. Ulrich Wenderoth 

geleitet. 

In diesen 40 Jahren hat das 

Fachgebiet Urologie eine rasante 

Entwicklung genommen. 

Alle operativen Eingriffe, 

die damals in der Urologie üblich 

und möglich waren, konnten 

mit Ausnahme der Nierentransplantation 

rasch und erfolgreich 

auf dem Schlossberg 

eingeführt werden. 

Dazu gehörte vor allem die 

transurethrale Elektroresektion 

zur Behandlung der gutartigen 

Vergrößerung der Prostata, 

die auch heute noch weltweit 

als „Gold“-Standard der Therapie 

dieser Erkrankung gilt. Der 

Volksmund verwendet hier häufig 

den Begriff „Hobeln“. Ebenso 

waren vor allem die Urologen 

neben den Gynäkologen Vorreiter 

im Bereich der Ultraschalldiagnostik 

– und dies bereits 

seit Ende der 1970er-Jahre. 

Urologie präsentiert sich 

am Samstag, 21. September 2013 

in den Schloss Arkaden 

Um diese Erfolgsgeschichte und das 40-jährige Bestehen der 

Klinik für Urologie im Klinikum Heidenheim gebührend zu würdigen, 

planen die Urologie-Mitarbeiter neben einem wissenschaftlichen 

Symposium im Herbst eine Präsentation in den Heidenheimer 

Schloss Arkaden. Am Samstag, 21. September 2013 wird sich die 

Urologie in der Zeit von 10:00 bis 16:00 Uhr im Heidenheimer „Einkaufstempel“ 

vorstellen. Im Zentrum der kleinen Ausstellung wird 

dabei auch ein begehbares Prostatamodell stehen. Zu sehen sein 

werden außerdem die Simulation einer Steinzertrümmerung, urologisch-endoskopische 

Instrumente, der Film einer Prostataresektion 

und Poster als Anschauungsmaterial. Das Urologie-Team 

wird zudem zur Beantwortung von Fragen und für Diskussionen 

bereit stehen. 

Am Samstag 21. September 2013 kann man in den Heidenheimer 

Schloss Arkaden unter anderem eine begehbares Prostatamodell 

in Augenschein nehmen. 

Ein Teil des Uroteams (hintere Reihe v. l.) Simone Skott-Bölli, Walter Pommerenke, Dr. Sascha Triebner, Alexander Gaschler, Swetlana Wosnjak, 

Stefan Borst, Valentin Hofmann, (mittlere Reihe v. l.) Dr. Margaritis Kountidis, Gudrun Kandel, Irma Liebert, Nevenka Zlatar, Michaela Öhrle, Silvia 

Korol, Zdenka Humer, Dr. Ulrich Wenderoth, Martina Gentner, Ute Baur, (sitzend v. l.) Tamara Pohl, Lisbeth Moser, Nicoleta Klauss, Christina Stütz 

und Brigitte Homann. Vom Team fehlen auf dem Bild: Wibke Göttken, Nikolaos Papadimas, Marija Svircev und Malgorzata Zymolka. 

Die 1980er-Jahre 

Die Urologie der achtziger Jahre 

wurde durch die wohl revolutionärsten 

Entwicklungen in dieser 

medizinischen Disziplin geprägt: 

Durch die radikale Prostatektomie, 

die Totalentfernung 

der Prostata, konnten erstmals 

Patienten, die an Prostatakrebs 

litten, geheilt werden. Außerdem 

gelingt es seitdem, Nierensteine 

durch den Einsatz der 

perkutanen Litholapaxie, einer 

frühen Variante der „Schlüsselloch-Chirurgie“, 

zu entfernen. 

Ein weiterer Meilenstein Richtung 

mehr Lebensqualität bildete 

die Einführung des Harnblasenersatzes 

aus Dünndarm: 

die sogenannte „Ileum-Neoblase“ 

oder „Ulmer Blase“. Sie erlaubt 

Patienten, denen die Blase 

wegen einer gut- oder bösartigen 

Erkrankung entfernt 

werden muss, ein nahezu normales 

Leben zu führen. 


Die letzte Dekade des vergangenen 

Jahrhunderts stand 

ganz im Zeichen der Weiterentwicklung 

der Behandlung 

von Harnsteinen. Die berührungsfreie 

Zertrümmerung von 

Nierensteinen mit Stoßwellen, 

die sogenannte „ESWL-extrakorporale 

Stoßwellenlithotripsie“, 

wurde zunächst mit einem 

transportablen Leihgerät, seit 

1998 mit einem eigenen stationären 

Lithotripter durchgeführt. 

Durch Miniaturisierung 

des Instrumentariums können 

Harnleitersteine heutzutage 

auch unmittelbar vor Ort im 

Harnleiter zerkleinert werden. 


Auch das neue Jahrtausend 

brachte wichtige Neuerungen: 

die Behandlung der Inkontinenz 

bei Frauen und Männern durch 

Einlegen spezieller Kunststoffbänder, 

die Rekonstruktion 

der männlichen Harnröhre mit 

Mundschleimhaut (ja – auch die 

Urologen operieren im Mund!) 

und die Einführung laparoskopischer 

Operationsverfahren. 

Heute 

Am – vorläufigen – Ende der 

Entwicklung der Urologie steht 

wieder die Steinbehandlung. 

Voraussichtlich in der zweiten 

Hälfte dieses Jahres steht die 

Anschaffung eines Laser-Lithotripsiegerätes 

an. 

Urologie-Chefarzt 

Dr. Ulrich Wenderoth. 

Hygiene 

MRSA-Scoring-Quoten und Screenings steigen an 

Seit November 2012 werden 

Patienten, die im Klinikum 

Heidenheim stationär 

aufgenommen werden, 

regelhaft auf ihr MRSA- 

Trägerrisiko hin überprüft. 

Damit trägt man effizient 

zu mehr Hygienesicherheit 

zum Wohle der Patienten 

bei. Dies geschieht 

anhand eines standardisierten 

Scorings, welches 

sich an die Empfehlungen 

des Robert-Koch-Instituts 

anlehnt. Identifizierte Risikopatienten 

werden dann 

anhand eines Schnelltestes 

gescreent. 

Nach anfänglichen Schwierigkeiten 

steigt der Umsetzungsgrad 

kontinuierlich an. 

Aus Sicht des Hygienemanagements 

ist die aktuelle 

Entwicklung sehr erfreulich. 

Die steigenden Zahlen 

durchgeführter MRSA-Risikoeinschätzungen 

(Scorings) 

und der daraus resultierenden 

Screenings belegenden 

hochsensiblen und verantwortungsvollen 

Umgang mit der 

MRSA-Problematik am Klinikum. 

Damit wird ein Mehr an Sicherheit 

für Patienten erreicht, 

denn gerade beim Umgang 

mit resistenten Erregern stellt 

die Vermeidung einer Keimverschleppung 

eine bedeutende 

Voraussetzung dar, um 

eine Übertragung auf andere 

Menschen oder Infektionen 

zu vermeiden. Wichtige Schritte 

bilden die effektive Erkennung 

von MRSA-Risikopatienten 

und die Identifizierung von 

MRSA-besiedelten Patienten. 

Die Abkürzung MRSA steht 

für Methicillin-resistente Staphylococcus 

aureus (MRSA), 

der zu den multiresistenten 

Krankheitserregern zählt. Pro 

Jahr treten in Deutschland ca. 

14.000 Krankenhausinfektionen 

mit MRSA auf. 

Ein generelles Aufnahmescreening 

aller Patienten ist 

nicht finanzierbar. Deshalb erfolgt 

im Klinikum eine standardisierte 

Einschätzung der Patienten 

hinsichtlich ihres Risikos 

einer MRSA-Trägerschaft. 

Anhand eines EDV-gestützten 

MRSA-Risiko-Scores werden 

Risikofaktoren abgefragt. Alle 

identifizierten Risikopatienten 

werden anhand eines PCR- 

Schnelltestes untersucht. Dabei 

handelt es sich um einen 

Gensubstanzschnelltest. 

Der Einsatz des „GenExpert“- 

Gerätes der Firma Virotech ermöglicht 

innerhalb einer Stunde 

ein zuverlässiges Ergebnis 

bezüglich der MRSA-Trägerschaft. 

Durch das frühe Ergebnis 

werden präventive Isolierungen 

überflüssig. 

Steigende Scoring-Quoten 

Im November 2012 erfolgte 

bei 653 aufgenommenen Patienten 

eine Risikoeinschätzung 

anhand des MRSA-Risiko-Scores. 

In Bezug auf die 

Gesamtzahl der in diesem 

Monat aufgenommen stationären 

Patienten (1.754) lag die 

erste Scoring-Quote bei 37 %. 

Seitdem geht die Scoring-Quote 

kontinuierlich nach oben. Im 

Dezember lag sie bei 53 %, im 

Januar bei 72 %, im Februar 

bei 79 % und im März wurden 

86 % erreicht. 

Steigende Screening-Zahlen 

Die monatlichen Screeningzahlen 

weisen ebenso steigende 

Tendenz auf. Im November 

wurden 339 Patienten 

gescreent. Was einer Screeningquote 

von 19,33 % entspricht. 

Im Dezember waren 

es 450 (27,9 %) im Januar 

673 (34,7 %), im Februar 

673 (38,2 %) und im März 734 

(41, 8%). 

ZNA nimmt wichtige Rolle 

ein 

Eine wichtige Rolle nimmt 

die ZNA ein. Hier werden die 

meisten Patienten auf ihr Risiko 

überprüft und bei Bedarf gescreent. 

ZNA-Mitarbeiterin Cindy Wöllner demonstriert die einfache und schnelle 

Probennahme zur Prüfung einer MRSA-Trägerschaft bei Patienten, die 

in die Zentrale Notaufnahme des Klinikums kommen.


Pflegedienst 

Die neue Pflegedienstleiterin Vivien Grelka 

Vivien Grelka übernimmt 

seit Februar 2013 Zug um 

Zug Pflegedienstleitungsaufgaben 

in der Heidenheimer 

Klinik-Gesellschaft. 

An sie wird die langjährige 

Pflegedienstleiterin Hildegard 

Grebhan, bis zu deren 

Wechsel in die passive Altersteilzeit 

im August 2013, 

im Rahmen der Nachfolgeregelung 

sukzessiv Verantwortungsbereiche 

übergeben. 

Die Pflegebereiche der Kinder- 

und Jugendmedizin, der 

Frauenheilkunde und Geburtshilfe, 

der Homöotherapie sowie 

der Psychiatrie, Psychotherapie 

und Psychosomatik gehören 

dazu, ebenso wie die Leitung 

des Hebammenteams und 

des Patiententransportdienstes. 

Darüber hinaus wird sie mit 

Sonderaufgaben betraut. Dazu 

zählt die Betreuung des Brustzentrums 

Heidenheim und ab 

Oktober wird sie die Einführungstage 

für neue Mitarbeiter 

begleiten. 

Vivien Grelkas Einstieg in die 

Pflege erfolgte 1998 nach ihrem 

Vivien Grelka 

Abitur am Heidenheimer Hellenstein-Gymnasium. 

Ihr erster 

Schritt war ein Freiwilliges Soziales 

Jahr in der Inneren Medizin 

der Ulmer Universitätsklinik. 

Von dort aus führte sie 

ihr Weg zurück nach Heidenheim. 

Auf dem Schlossberg absolvierte 

sie von 1999 bis 2002 

in der Schule für Gesundheitsund 

Krankenpflege ihre Ausbildung. 

Ihre berufliche Laufbahn 

als examinierte Gesundheitsund 

Krankenpflegerin startete 

sie dann in der Stroke-Unit 

der Klinik für Neurologie. In dieser 

Schaffensperiode folgte ihre 

berufspädagogische Qualifikation 

zur praktischen Anleitung 

Auszubildender in Pflegeberufen 

in den Jahren 2006 und 

2007. 2007 übernahm sie als 

stellvertretende Stationsleiterin 

erstmals Führungs- und Organisationsaufgaben 

innerhalb 

des Pflegedienstes der Neurologie. 

Zusätzlich wurde sie Mitglied 

im EDV-Lenkungsausschuss. 

2008 nahm sie ein berufsbegleitendes 

Studium der Betriebswirtschaft 

in der Fachrichtung 

Gesundheits- und Sozialwesen 

an der Steinbeis-Hochschule 

in Berlin auf: Dies stellte 

den Grundstein für ihre zukünftige 

berufliche Entwicklung dar. 

Einen bedeutenden Schwerpunkt 

des Studienganges bildete 

das Thema „Praxistransfer“. 

Dazu gehörten die Planung 

und Durchführung eines 

Projektes innerhalb des Unternehmens, 

in dem man während 

des Studiums weiterhin beruflich 

aktiv bleibt. Diese Projektarbeit 

mündete in einer wissenschaftlichen 

Arbeit zum Abschluss 

des Bachelor-Studienganges. 

Der Titel ihrer Abschlussarbeit 

lautete „Infor- 

mation und Kooperation in der 

Schlaganfallversorgung zur Optimierung 

des präklinischen 

Einweisungsprozesses“. Ihr erfolgreicher 

Abschluss zum „Bachelor 

Business Administration“ 

(BBA) folgte im November 

2011. 

Bereits im Juli 2011 wechselte 

Vivien Grelka hausintern mit 

einem 50 % Beschäftigungsumfang 

als Projektassistentin 

in die Pflegedirektion. Im Rahmen 

der Inbetriebnahme-Organisation 

des vor der Fertigstellung 

stehenden Neubaus des 

Hauses C sowie der Interimsplanung 

unterstützte sie dabei 

schwerpunktmäßig die Pflegedirektion 

bei deren Planung und 

Durchführung. Gleichzeitig war 

sie weiterhin mit 50 % Arbeitsumfang 

als stellvertretende Stationsleiterin 

in der Neurologie 

tätig. In den vergangenen zwölf 

Monaten bildeten zudem die 

Mitarbeit im BÜSO-Projekt der 

Neurologie (NESTOR) und die 

Vorbereitung zur Zertifizierung 

der Stroke-Unit nach den Kriterien 

der Deutschen Schlaganfall-Gesellschaft 

Schwerpunkte 

ihrer Tätigkeit. 

Physiotherapie 

Lymphgefäßtraining zur Entstauungstherapie 

Lymphgefäßtraining und 

Entstauungstherapie gehören 

zum Behandlungsspektrum 

der Bäderabteilung im 

Klinikum Heidenheim. Der 

dafür verwendete Begriff 

„Lymphdrainage“ stellt eigentlich, 

entgegen landläufiger 

Meinung, keine typische 

Massageform dar. Ebenso 

ist der Begriff „Lymphdrainage“ 

eigentlich falsch. 

Der richtige Begriff wäre 

„Lymphgefäßtraining“. Eine 

Lymphdrainage wird nach 

Operationen in Kombination 

mit Krankengymnastik 

und der Anwendung von 

Kompressionsbandagen 

therapeutisch eingesetzt 

und beeinflusst den Heilungsprozess 

positiv. 

Die Länge der Behandlungen 

hängt von der Stärke der hervorgerufenen 

Ödeme, an denen 

Patienten leiden, ab. Sie 

können über Monate hinweg 

andauern. Ein beispielsweise 

durch überschüssige Gewebeflüssigkeit 

entstandenes Ödem 

kann bei Patienten zu einer Einschränkung 

der Lebensqualität 

und zu Arbeitsunfähigkeit führen. 

Kennzeichnend dafür sind 

Schweregefühl, Spannungsschmerz 

und Bewegungseinschränkungen. 

Wie funktioniert die 

Therapie? 

Der Therapeut regt die glatte 

Muskulatur, die die Lymphgefäße 

umgibt, durch sanften Druck 

und das Querverschieben des 

Gewebes und der Lymphgefäße 

an. Die Behandlungsdauer 

liegt jeweils zwischen 30 und 60 

Minuten. Dadurch steigert sich 

die selbstständige Tätigkeit der 

Lymphgefäße und die Aufnahme 

und der Abtransport überschüssiger 

Gewebeflüssigkeit 

aus dem Zellzwischenraum verbessern 

sich. Dies steigert auch 

die Fähigkeit der Lymphdrüsen, 

Stoffe, die wegen ihrer Größe 

nicht über die venösen Kapillarwände 

aufgenommen werden 

können, wie beispielsweise 

Fett, große Eiweißmoleküle, 

Zellen, Zelltrümmer, Fremdkörper, 

Mikroorganismen, Stoffwechselprodukte 

sowie durch 

Operationen entstandene Hämatome 

aus dem Körper „abzutrainieren“, 

quasi zu entsorgen. 

Diese Physiotherapiemaßnahme 

stellt somit eine sehr 

wichtige und adäquate Entstauungstherapie 

dar, mit dem Ziel, 

Ödeme zu vermeiden bzw. zu 

beseitigen. Sie wird sowohl vor 

als auch nach Operationen eingesetzt, 

um Schwellungszustände 

und Hämatome zu beseitigen 

sowie den Heilungsprozess 

zu beschleunigen und 

Schmerzen zu lindern. Einsatzmöglichkeiten 

bestehen ebenso 

in der Schmerztherapie. Die 

nachweislich effektivste Therapie 

zur Behandlung von komplexen 

Lymphödemen ist die 

physikalische Ödemtherapie, 

eine Kombination aus manueller 

Lymphdrainage, Kompressionsbehandlung 

und gegebenenfalls 

gezielter Krankengymnastik. 

Sie wird vor allem bei lokal 

begrenzten eiweißreichen 

als auch eiweißarmen Ödemen 

eingesetzt. 

Eine ergänzend zur physikalischen 

Ödemtherapie angewendete 

Form der Ödembehandlung, 

vor allem bei eiweißarmen 

Ödemen ohne lokale Begrenzung, 

stellt die Gabe von 

entwässernden Medikamenten, 

den sogenannten Diuretikas, 

dar. Dies vermindert zunächst 

das Flüssigkeitsvolumen in den 

Gefäßen. 

Lymphgefäßtraining ist allerdings 

nicht angebracht bei einer 

Reihe von Indikationen wie 

beispielsweise akuten bakteriellen 

Entzündungen, da hier 

die Gefahr besteht, dass Bakterien 

streuen. Dazu gehören 

ebenso akute Thrombosen und 

akute Kontaktekzeme, bei denen 

die Möglichkeit der Allergenausbreitung 

besteht. 

Ingo Redmann 

Ingo Redmann, der Leiter der Bäderabteilung 

am Klinikum Heidenheim. 

Kompressionen 

Eine Kompression muss 

nach einer erfolgten 

Lymphdrainage angelegt 

werden, um ein 

Nachlaufen von Gewebeflüssigkeit 

zu verhindern. 

Der entsprechende Kompressionsverband 

muss 

den ganzen Tag getragen 

werden. Er kann nachts allerdings 

abgelegt werden. 

Zunächst wird bei einem 

Ödem eine Kompressionsbandage 

mit Kompressionsbinden 

angelegt, bis es 

sich auf ein Minimum reduziert 

oder ganz zurückgebildet 

hat. Dann sollte ein 

in Maßarbeit angepasster 

Kompressionsstrumpf getragen 

werden. 

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Sanfter Druck und Querverschieben des Gewebes und der Lymphgefäße – 

damit wird die Muskulatur rund um die Lymphgefäße angeregt und die Tätigkeit der 

Lymphgefäße und damit der Lymphfluss gefördert. 

Die Hände eines Physiotherapeuten: Auf deren richtigen Einsatz kommt es bei 

der Lymphdrainage an – nicht kneten, sondern streichelhafte Bewegungen sind 

angesagt. 

Beller GmbH Malerwerkstätte Trockenbau Akustik 

Steinheimer Straße 35 · 89518 Heidenheim · Tel. (0 73 21) 2 79 94-0 · Fax (0 73 21) 2 79 94-20

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Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 


DER PATIENT 

Akademisches Lehrkrankenhaus 

Erfolgreicher Klinik-Auftritt auf PJ-Börse in der Ulmer Uni 

Das erfolgreiche Heidenheimer Team, v. l.: PJ-lerin Nora Stanescu-Siegmund, PJ-ler Kai-Malte Brauner, 

Assistenzarzt Thomas Schädler, PJ-ler Bastian Jedlitschka, Assistenzärztin Dr. Sandra Bürklin, Assistenzärztin 

Dr. Andrea Mähler, PJ-ler Martin Rumpf und PJ-lerin Andrea Mair. Nicht auf dem Bild sind Oberarzt Dr. Karl- 

Heinz Huber-Hartmann und Oberarzt Jose-Marie Koussemou. 

Am Donnerstag, 18. April 

2013 fand die jüngste PJ- 

Börse im Foyer der Ulmer 

Universität statt. Aus dem 

Kreis der 13 Lehrkrankenhäuser 

der Universität 

präsentierte sich auch das 

Klinikum Heidenheim den an 

diesem Tag etwa 120 Studenten 

auf der Suche nach 

einem PJ-Platz. 

Unterstützt von Mitarbeitern 

der Neurologie, der Psychiatrie, 

Psychotherapie und Psychosomatik 

sowie der Unfall- und 

Wiederherstellungschirurgie 

stellten einige der am Klinikum 

aktiven Studenten im Praktischen 

Jahr „ihre“ Einrichtung 

auf dem Schlossberg und die 

hier gegebenen Ausbildungsmöglichleiten 

den Studierenden 

der Humanmedizin an der 

Universität in Ulm vor. Auf dieser 

wichtigen Veranstaltung besteht 

für die 13 akademischen 

Lehrkrankenhäuser der Universität 

Ulm die Möglichkeit, erste 

persönliche Kontakte mit 

den Studierenden zu knüpfen. 

Die Kliniken stehen hier quasi 

in einem Wettbewerb um Nachwuchskräfte, 

denn gerade die 

PJ-ler entscheiden sich nicht 

selten dafür, in der Klinik, in 

der sie in der Regel drei Tertiale 

im praktischen Jahr absolvieren, 

als Assistenzarzt die ersten 

Schritte ihrer beruflichen Laufbahn 

nach dem Studium zu beschreiten. 

Das Heidenheimer Team 

konnte erneut eine gute „Performance“ 

von der am Hause 

sehr guten praktischen Ausbildung 

abgeben und viele der 

Studenten für das Heidenheimer 

Klinikum interessieren. 

Auf diesem Weg konnten 

bisher schon viele Studenten 

gewonnen werden, die danach 

auch ihre Facharztausbildung 

in Heidenheim begonnen und 

abgeschlossen haben. Rund 

30 Studenten aus Ulm werden, 

nach deren eigenen Bekunden, 

aktuell das Klinikum Heidenheim 

für ihr anstehendes „PJ“ 

in die engere Wahl nehmen. 

Pflegeausbildung 

Klinik-Praxisanleiter haben Weiterbildung abgeschlossen 

Acht weitere Klinikmitarbeiter 

haben im März 2013 

ihre Praxisanleiter-Weiterbildung 

an der Maria-von- 

Linden-Schule erfolgreich 

abgeschlossen. 

Zu der vom Gesetzgeber vorgeschriebenen 

200 Stunden umfassenden 

Weiterbildung zählten 

folgende Themenbereiche: 

• Berufs- und Arbeitspädagogik 

mit Inhalten rund um die Praxisanleitung 

und Themen wie 

„Gesprächsführung“ sowie 

„Erstellen von Beurteilungen“ 

• Die Teilnehmer haben zudem 

im Bereich „Betriebliche 

Kommunikation“ Kompetenzen 

erworben. Anhand 

praktischer Übungen wurden 

„Aktives Zuhören“ und „Konfliktbearbeitung“ 

vertieft 

• Das Thema „Recht“ umfasste 

Haftungsrecht, Arbeitsrecht 

und Betreuungsrecht. 

Jeder Absolvent präsentierte 

seine erstellte Facharbeit 

vor dem Prüfungsausschuss. 

Zudem wurden Klausuren geschrieben. 

Mit ihrem neu erworbenen 

Wissen, ihrer Motivation und 

Berufserfahrung sind die Praxisanleiter 

nun gut gerüstet 

für die vielfältigen Aufgaben 

und Anleitungen in den jeweiligen 

Bereichen. Seit 2005 sind 

nunmehr über 70 Beschäftigte 

zu Praxisanleitern ausgebildet 

worden und bieten damit den 

angehenden Absolventen der 

Schule für Gesundheits- und 

Krankenpflege eine Praxisbegleitung 

auf anerkannt hohem 

Niveau. 

Die stellvertretende Pflegedirektorin Susanne Gaiser (l.) und die Praxisanleiter-Ausbildungskoordinatorin Elke Fress-Kurz (r.) 

zusammen mit vier der neuen Praxisanleitern, v. l.: Heike Skusa, Matthias Bayer, Kai Morawitz und Silke Röser. Auf dem 

Bild fehlen die neuen Praxisanleiter Heike Hankl, Markus Kaus, Susanne Mengele und Bettina Weiermüller. 

Seelische Gesundheit 

Aktionswoche Seelische Gesundheit 2013 – im Landkreis 

Anlässlich der Aktionswoche 

Seelische Gesundheit 

im Oktober 2013 erfolgt eine 

zentrale Informations- und 

Diskussionsveranstaltung 

am Donnerstag, 10. Oktober 

ab 19:00 Uhr im Heidenheimer 

Rathaus. Die beiden Klinikchefärzte 

Dr. Martin Zinkler 

und Dr. Stephen Kaendler 

– Da bin 

ich zu Hause. 

Privates Altenpflegehaus Niederstotzingen 

Banater Weg 5 · 89168 Niederstotzingen 

Tel. 07325/9500 

www.pan-niederstotzingen.de 

Tagesbetreuung 

Kurz- + Langzeitpflege 

Urlaubspflege 

gehören mit zu den Veranstaltern 

der Aktionswoche, 

ebenso wie das Netzwerk 

Seelisch Gesund Altern, die 

AOK Baden-Württemberg, 

die Kreisärzteschaft, der 

Rehaverein Alb-Donau sowie 

die Volkshochschulen 

in Heidenheim und Giengen. 

Das komplette Programm 

der Aktionswoche wird Anfang 

Juli erscheinen. 

Im Fokus der öffentlichen 

Diskussionsveranstaltung am 

10. Oktober steht das Thema 

Versorgungssituation bei psychischen 

Störungen und neurologischen 

Erkrankungen im 

Landkreis Heidenheim mit Vertretern 

von Neurologie, Psychiatrie, 

Psychotherapie, Klinik, 

Psychiatrieerfahrenen, Krankenkassen 

und Hausärzten. 

Stress, Schlafstörungen, depressive 

Verstimmungen und 

Kopfschmerzen gehören zu 

den fünf häufigsten Gründen 

für verlorene Arbeitstage. Weniger 

häufig werden Gelenkbeschwerden, 

Rückenschmerzen, 

Magen-Darm-Beschwerden, 

Bluthochdruck oder Asthma 

angeführt. Hausärzte berichten, 

dass bei jeder dritten Konsultation 

psychische Probleme eine 

Rolle spielen. 

Die Diagnostik bei psychischen 

Problemen und neurologischen 

Erkrankungen erfordert 

Zeit; die häufigste Beschwer- 

de von Patienten lautet jedoch, 

dass nicht genügend Zeit für 

Information und Gespräche zur 

Verfügung steht. Viele Patienten 

berichten über lange Wartezeiten 

für fachärztliche Termine 

oder psychotherapeutische Behandlungen. 

Auch in der stationären 

Behandlung wird von Patienten- 

und Therapeutenseite 

berichtet, dass zu wenig Zeit 

für individuelles Verstehen und 

Einzeltherapie bleibt. 

Daher treffen sich am 10. Oktober 

2013, dem Welttag für 

Seelische Gesundheit, Patientenvertreter, 

Hausärzte, Therapeuten 

und Fachärzte mit den 

Bürgern im Heidenheimer Rathaus, 

um sich den Fragen und 

Anliegen der Öffentlichkeit zu 

stellen. Die Veranstaltung kostet 

keinen Eintritt, eine Anmeldung 

ist nicht erforderlich. 

Die Moderation übernimmt die 

HZ-Redakteurin Silja Kummer. 

Die diesjährigen Initiatoren der Aktionswoche Neurologie: Chefarzt 

Dr. Stephen Kaendler (l.) und Psychiatrie-Chefarzt Dr. Martin Zinkler 

Weitere Veranstaltungen drehen 

sich um das Thema „Migration 

und Seelische Gesundheit“ 

mit einer Vorführung des 

Films „Gebrochener Wechsel“ - 

ein Film über Menschen mit Migrationshintergrund 

und psychischer 

Erkrankung am Donnerstag, 

10. Oktober 2013 um 

19.30 Uhr, im Eichamtsaal, neben 

dem Bürgerhaus Schranne 

in Giengen. Der Eintritt ist kostenlos, 

eine Anmeldung ist nicht 

erforderlich. Die Dokumentation 

zeigt drei Menschen mit unterschiedlichen 

psychischen Diagnosen 

und verschiedenen Aspekten 

von Migrationshintergrund 

wie Flucht und verschiedene 

Migrationsgenerationen. 

Beleuchtet aus verschiedenen 

Facetten der psychischen 

Krankheit, ermöglicht der Film 

eine emotionale Auseinandersetzung 

mit dem Thema transkulturelle 

Psychiatrie. 

Am Samstag. 12. Oktober 

2013 wird im Klinikum Heidenheim 

ein wissenschaftlichklinisches 

Symposium mit neurologischen 

und psychiatrischen 

Vorträgen zum Thema 

Altersmedizin stattfinden.


Hobbys von Mitarbeitern 

Horst Ebert: Entspannung durch Gartenarbeit und Sport 

Die Arbeit in der Natur mit 

der Natur ist für Klinikmitarbeiter 

Horst Ebert das 

beste Entspannungsmittel, 

wenn er nach einem harten 

und oft sehr stressigen 

Tag nach Hause kommt. 

Und ganz nebenbei hält er 

sich und Gleichgesinnte 

als Trainer für Fitness und 

Gesundheitssport zweimal 

in der Woche mit abwechslungsreichen 

Übungsstunden 

körperlich und geistig 

fi t . 

1992 startete Horst Ebert 

seine berufliche Laufbahn im 

Klinikum Heidenheim als Sachgebietsleiter 

Personalverwaltung. 

Aber auch schon davor 

hatte er eine berufliche Vergangenheit, 

die er 1973 als Beamtenanwärter 

im Bundesdienst 

für den nichttechnischen Verwaltungsdienst 

begann. Nach 

mehreren Stationen, unter anderem 

in Ulm und Stuttgart, 

wurde er 1978 als ziviler Beamter 

zur Bundeswehrverwaltung 

versetzt und im Munitionsdepot 

Steinheim als Leiter 

der Arbeitsvorbereitung eingesetzt. 

Bevor ihn im Anschluss 

daran sein Berufsweg auf den 

Heidenheimer Schlossberg 

führte, baute er berufsbegleitend 

noch seinen „Betriebswirt“ 

und schloss zudem die 

Ausbildung zum REFA-Techniker 

erfolgreich auf dem zweiten 

Bildungsweg ab. 

Horst Ebert an seinem Arbeitsplatz im Klinikum 

In den Händen von Horst 

Ebert liegt heute der verantwortungsvolle 

und facettenreiche 

Bereich des Arbeitszeitmanagements. 

In der Kliniken Landkreis 

Heidenheim gGmbH gehört die 

elektronische Arbeitszeiterfassung 

bereits seit über 15 Jahren 

zum Standard. Damals war man 

noch eine der ersten Kliniken in 

Deutschland, die ein derartiges 

System einsetzten. Als erfahrener 

Experte kümmert er sich um 

die vielfältigen Arbeitszeitmodelle, 

Dienstpläne, Urlaubspläne, 

deren Daten stets auf aktuellem 

Stand zu halten sind. Neue 

Beschäftigte erhalten von ihm 

aber auch die für sie notwendigen 

Erfassungschips für deren 

Arbeitszeit. Ein weiteres ebenso 

sehr bedeutendes Aufgabenfeld 

seiner Tätigkeit umfasst die 

Software-Beratung und -Schulung 

der Mitarbeiter und Führungskräfte. 

Verständlich, dass man hier 

einen persönlichen Ausgleich 

braucht und den findet Horst 

Ebert einerseits im Sport, wobei 

er sich der körperlichen Fitness 

verschrieben hat, und andererseits 

in der Natur. Die Liebe zur 

Natur und der Gartenarbeit entdeckte 

er vor Jahren mit dem 

Kauf seines Eigenheimes. Die 

Faszination zu sehen, was man 

mit den eigenen Händen erschaffen, 

gestalten, verändern 

und im Idealfall auch ernten 

kann, hat ihn seither nicht mehr 

losgelassen. Es war daher nur 

konsequent, dass er nach kurzer 

Zeit dem Obst- und Gartenbauverein 

Herbrechtingen beitrat. 

Damals wie heute überwiegen 

für Horst Ebert die Vorteile 

einer Mitgliedschaft im Obstund 

Gartenbauverein. Neben 

der Geselligkeit und dem Erfahrungsaustausch 

mit Gleichgesinnten, 

bietet der Verein auch 

noch die Möglichkeiten, an 

Fachvorträgen, Lehrfahrten und 

praktischen Schnittunterweisungen 

an Obstbäumen und 

Zier- und Rosensträuchern aktiv 

teilzunehmen. 

2002 wurde Horst Ebert daher 

in den Vereins-Beirat und 

bereits ein Jahr später zum 

stellvertretenden Vorsitzenden 

des OGV Herbrechtingen gewählt. 

Seit 2008 leitet er den mit 

ca. 400 Mitgliedern, davon ca. 

60 Kindern und Jugendlichen, 

größten Obst- und Gartenbauverein 

des Landkreises Heidenheim 

als Vorsitzender. Seitdem 

war er maßgeblich an der Idee, 

Planung, Gestaltung und Umsetzung 

des vereinseigenen 

„Lehrgartens am Bibris“ beteiligt. 

Ebenso fiel in seinen Verantwortungsbereich 

die Umgestaltung 

des traditionsreichen 

Blumenschmuckwettbewerbs 

der Stadt Herbrechtingen. Er 

hat mit viel Mut aus der Preisverleihungszeremonie 

ein modernes, 

attraktives sowie beliebtes 

und alle Generationen 

ansprechendes Weinfest gemacht, 

das heute einen hohen 

Stellenwert im Veranstaltungskalender 

der Stadt Herbrechtingen 

besitzt. 

Sein derzeitiges Hauptaugenmerk 

liegt jedoch bei der 

Mitgliederentwicklung. Neben 

den bereits beschriebenen Vorteilen 

sollen unter anderem ein 

attraktives Jahresprogramm mit 

beispielsweise einem Open-Air- 

Konzert, einem Gartenfest sowie 

vergünstigten Einkaufsmöglichkeiten 

bei örtlichen und regionalen 

Fachhändlern dazu 

beitragen, dass die Mitgliederzahlen 

weiter steigen. Ein großes 

Loch klafft hauptsächlich 

in der Altersgruppe zwischen 

30 bis 45 Jahren, sowohl bei 

den Männern als auch bei den 

Frauen. Hier ist der Hauptverein 

ebenso wie die Frauengruppe 

auf neue Unterstützung dringend 

angewiesen. 

Viel erfreulicher sieht es dagegen 

im Kinder- und Jugendbereich 

aus. Für ca. 60 Kinder 

im Alter von 6 bis 18 Jahren 

stellt der OGV Herbrechtingen 

einen aktiven Teil ihrer Freizeitgestaltung 

dar. Hier wird ihnen 

auf spielerische Art und Weise 

vermittelt, wie gesunde Lebensmittel 

entstehen und anschließend 

sinnvoll verwertet 

werden können. 

Neben all diesen Aufgaben 

ist er auch noch Ansprechpartner 

der Stadtverwaltung 

Herbrechtingen, wenn es darum 

geht, gemeinsame Aktionen 

wie beispielsweise den „Tag 

des Baumes“ oder den örtlichen 

Blumenschmuckwettbewerb 

zu organisieren und 

durchzuführen. 

Horst Ebert (l.) mit Gleichgesinnten im vereinseigenen Lehrgarten in 

Herbrechtingen. 

Einer der Höhepunkte der Vereinstätigkeit – Horst Ebert (r.) bei der Ehrung 

von verdienten Vereinsmitgliedern beim Weinfest in der festlich geschmückten 

Herbrechtinger Oskar-Mozer-Halle – ein wichtiger gesellschaftlicher 

Event in seiner Heimatstadt. 

Horst Ebert sorgt stets für kulinarische Hochgenüsse beim Helferfest 

des OGV. 

LOT-Selbsthilfegruppe 

Gruppe baut Ängste vor Sauerstofflangzeittherapie ab 

Seit nunmehr einem Jahr besteht 

die lokale Selbsthilfegruppe 

LOT in Heidenheim. 

„LOT“ steht für „long-termoxygen- 

therapie“. LOT-Patienten 

sind Patienten, die 

eine Langzeit-Sauerstoff- 

Therapie erhalten. 

Klinikoberärztin Dr. Brigitte 

Mayer, die Initiatorin und „Geburtshelferin“ 

der Gruppe stellt 

dazu auch ihr „know-how“ zur 

Verfügung. Einmal pro Monat 

treffen sich die Gruppenmitglieder 

in den Räumen des Klinikums. 

Der Leiter der Selbsthilfegruppe 

Bruno Öfele lädt 

jeden Monat schriftlich oder 

per Email alle bekannten Interessenten 

ein, derzeit sind es 

etwas ca. 45 Betroffene. Meistens 

kommen zwischen 20 und 

30 der Einladung nach und 

treffen sich nachmittags im Klinik-Hörsaal 

auf dem Schlossberg. 

Im Rahmen der Veranstaltungen 

folgen jeweils nach 

der Begrüßung aktive Atemübungen. 

Dieses Training erfolgt 

wechselweise unter Anleitung 

der Atemtrainerinnen am 

Klinikum Sonja Mika oder Monica 

Roth. Zum Programm gehören 

zudem Fachvorträge von 

klinikinternen Experten als auch 

von externen Referenten. Dabei 

kommen verschiedenste Themen 

und Fragestellungen zur 

Sprache: Wie kann man mit der 

Krankheit umgehen? Wie ist die 

Sauerstofftherapie richtig und 

effizient handzuhaben? Welche 

Hilfestellungen gibt es in der 

Kommunikation mit Krankenkassen 

oder Ämtern? 

Inhaltlich ist also für jeden etwas 

dabei. Aber natürlich wird 

auch Wert auf Geselligkeit gelegt, 

so klingt jeder Nachmittag 

bei Kaffee und Kuchen sowie 

reger Diskussion, in der auch 

erfahrene Patienten ihr Wissen 

weitergeben, aus. Die Entwicklung, 

die die Selbsthilfegruppe 

genommen hat, ist sehr positiv. 

Beleg dafür ist, dass alle immer 

bereits gespannt auf die nächste 

Einladung warten und neugierig 

sind, welches Thema angesprochen 

wird. 

Brigitte Mayer (stehend 2. v. l.) und Bruno Öfele (stehend r.) zusammen mit einem Teil der Mitglieder der 

Heidenheimer LOT-Selbsthilfegruppe. 

Eine jüngst neu erkrankte und 

demnächst auf Sauerstoff einzustellende 

Patientin berichtete 

nach ihrem ersten Treffen in 

der Gruppe: Jetzt habe ich keine 

Angst mehr vor der Sauer- 

stofflangzeittherapie und bedanke 

mich für die wertvollen 

Tipps von der Gruppe, die nun 

dazu beitragen werden, meinen 

beschwerlichen Alltag zu erleichtern.

10 

Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 


DER PATIENT 

Krankenhausfinanzierung 

Klinikbeschäftigte aus Heidenheim bei Protestveranstaltung in Ulm 

Mehr als 350 Menschen füllten den großen Hörsaal bis zum letzten Platz, in einen Nebenraum 

wurde die Veranstaltung zudem live übertragen. 

Teilnehmer der Podiumsdiskussion, v. l: Ekin Deligöz MdB (Grüne), Matthias Einwag (Verbandsdirektor Baden-Württembergische 

Krankenhausgesellschaft e. V.), Wolfgang Neumeister (Geschäftsführer Krankenhaus GmbH Alb-Donau-Kreis), Hilde Mattheis 

MdB (SPD), Michael Schlecht MdB (Linke), Lothar Riebsamen MdB (CDU), Dr. Georg Nüßlein MdB (CSU), Frank Berger 

Bundestagskandidat (FDP). (Foto: Universitätsklinikum Ulm) 

Am Montag, 29. April 2013 

kamen über 350 Teilnehmer 

zu einer großen Protestveranstaltung 

in die Universität 

Ulm. Etwa 60 Klinikbeschäftigte 

aus Heidenheim 

waren dabei. Aufgerufen 

dazu hatten die Baden- 

Württembergische Krankenhausgesellschaft 

(BWKG 

sowie auch Krankenhäuser 

aus der Region. Sie fordern 

eine faire Krankenhausfinanzierung. 

Der Verbandsdirektor der Baden-Württembergischen 

Krankenhausgesellschaft 

(BWKG), 

Matthias Einwag wies eindrücklich 

auf die sich zuspitzende 

finanzielle Situation der 

Krankenhäuser im Land hin. 

Die Kürzungen der Bundesregierung 

seit 1992 haben große 

Löcher in die Kliniketats gerissen. 

Die jetzt vorgeschlagenen 

Soforthilfen für die Krankenhäuser 

seien wichtige Schritte 

in die richtige Richtung, könnten 

die Lücke aber bei weitem 

nicht schließen. Er appellierte 

an die Bundesregierung, hier 

dringend nachzubessern und 

dafür zu sorgen, dass die Hilfen 

schnell, unbürokratisch und 

in voller Höhe bei den Krankenhäusern 

ankommen. Den Mitarbeitern 

könne man nicht vermitteln, 

dass die Tarifsteigerungen 

trotz der prekären finanziellen 

Situation der Krankenhäuser 

wieder nicht voll refinanziert 

werden sollen. 

Der Leitende Ärztliche Direktor 

des Universitätsklinikums 

Ulm, Professor Dr. Reinhard 

Marre, fasste die Probleme der 

Krankenhäuser in der Region 

wie folgt zusammen: Ob Universitätsklinikum, 

großes städtisches 

oder kleines Krankenhaus 

im ländlichen Raum - die 

wirtschaftliche Lage aller Krankenhäuser 

hat sich in den vergangenen 

Jahren drastisch verschlechtert. 

Für eine faire und verlässliche 

Finanzierung bedürfe es, 

so Einwag und Marre, folgende 

drei Forderungen umgehend 

umzusetzen, denn nur so 

könne die Versorgung der Menschen 

auch in Zukunft sichergestellt 

werden. 

1. Die tarifbedingten Personalkostensteigerungen 

und unabwendbaren 

Preissteigerungen 

bei den Sachkosten, etwa 

im Energiebereich oder bei 

den Prämien der Haftpflichtversicherung, 

müssen dringend in 

voller Höhe verlässlich refinanziert 

werden. Die von CDU/CSU 

und FDP für 2013 bisher vorgesehene 

nur anteilige Finanzierung 

der Tariferhöhungen reicht 

dazu nicht aus. Die tatsächlichen 

Kostensteigerungen liegen 

deutlich höher, so dass die 

Krankenhäuser einen erheblichen 

Teil der Kosten wieder einmal 

aus der Substanz heraus finanzieren 

müssen. 

2. Ein Krankenhaus, das 

bedarfsgerecht ist und wirtschaftlich 

arbeitet, muss ohne 

zusätzliche Fälle in der Lage 

sein, die steigenden Betriebskosten 

zu decken. Deshalb 

muss der Mechanismus, dass 

bei steigenden Patientenzahlen 

im Land der Erlös je Fall für alle 

Krankenhäuser sinkt, ein für 

alle Mal gestrichen werden. Die 

jetzt vorgesehenen Maßnahmen 

können eine spürbare Linderung 

für 2013 und 2014 bringen. 

Allerdings muss sichergestellt 

werden, dass die Mittel 

auch tatsächlich fließen. Dazu 

muss der Versorgungszuschlag 

vom Gesetzgeber konkret festgelegt 

werden. Zudem benötigen 

die Krankenhäuser über 

2014 hinaus nachhaltige und 

langfristig stabile Rahmenbedingungen. 

3. Die Investitionskosten der 

Krankenhäuser müssen vom 

Land finanziert werden. Hierauf 

haben die Krankenhäuser einen 

Rechtsanspruch. Dennoch besteht 

bei den dringlichen Bauprojekten 

ein Investitionsstau 

im Umfang eines hohen dreistelligen 

Millionenbetrags in 

Baden-Württemberg. Das Land 

hat bereits erste Schritte zur 

Aufstockung der Investitionsfinanzierung 

gemacht, denen 

aber weitere mutige Schritte 

folgen müssen, um den bestehenden 

Investitionsstau abzubauen. 

Wolfgang Neumeister, Geschäftsführer 

der ADK GmbH 

betonte: Die Krankenhäuser 

in Deutschland brauchen eine 

kostenorientierte Vergütung. 

Stattdessen erleben wir 

aber die wahrlich absurde Situation, 

dass der Bundesinnenminister 

die tarifl ichen 

Lohnsteigerungen im Öffentlichen 

Dienst verhandelt und 

der Bundesgesundheitsminister 

sich weigert, diese unvermeidbaren 

Kostensteigerungen 

auszugleichen. Allein diese 

nicht refi nanzierten Lohnerhöhungen 

seit 2006 belaufen 

sich für unsere Einrichtungen 

auf 3,7 Millionen Euro! 

Professor Dr. Reinhard Marre, 

Leitender Ärztlicher Direktor 

des Universitätsklinikums Ulm, 

wies darauf hin, dass Universitätskliniken 

besondere Aufgaben 

übertragen sind, für die 

sie spezielle Kompetenzen und 

eine umfassende Infrastruktur 

vorhalten. Dazu gehört eine 

umfassende und hochwertige 

Notfallversorgung, die innovative 

Behandlung von schwerstkranken 

Patienten und die fächerübergreifende 

Therapie, 

beispielsweise in Krebszentren. 

Zudem bilden hauptsächlich 

die Unikliniken die Ärztinnen 

und Ärzte von morgen aus. Um 

diese Leistungen weiter in hoher 

Qualität erbringen zu können, 

brauchen die Unikliniken 

endlich einen angemessenen finanziellen 

Ausgleich bzw. Systemzuschlag. 

Vivien Grelka, Pflegedienstleiterin 

im Klinikum Heidenheim, 

ergänzte: Die Pflegekräfte 

in unseren Krankenhäusern 

versorgen immer mehr Patienten, 

die aufgrund der demographischen 

Entwicklung immer 

älter und meist schwerer krank 

sind, gleichzeitig aber immer 

kürzer im Krankenhaus verweilen. 

Die sich daraus ergebenden 

organisatorischen und 

pflegerischen Zusatzaufgaben 

müssen im Sinne der Patienten 

und einer vertretbaren Arbeitsbelastung 

der Pflegenden 

neu und klar geregelt werden. 

Grundlage dafür ist, dass die 

Kliniken für erhöhte Pflegeleistungen 

auch endlich eine an- 

gemessene Vergütung erhalten. 

Dies sollte gleichzeitig dazu 

dienen, die Pflege zu einem 

attraktiven Berufsfeld mit angemessener 

Bezahlung zu entwickeln, 

um dem Mangel an qualifizierten 

Pflegekräften zu begegnen. 

In einer abschließenden Podiumsdiskussion 

tauschten Politiker 

aus der Region Standpunkte 

aus und stellten sich 

den kritischen Fragen aus dem 

Publikum. 

Heidenheimer Beitrag vor dem 

Plenum: Die neue Pflegedienstleiterin 

Vivien Grelka aus dem Klinikum 

Heidenheim nahm Stellung 

aus Sicht der Pflege. 

Aus dem Landkreis 

Krater zu Krater und Albtäler- Radfernweg in der ADFC-Top-Liga 

Wer sich aufmacht, um den 

erlebnisreichen Radweg zwischen 

den beiden Einschlagskratern 

des Steinheimer 

Beckens und des Nördlinger 

Rieses kennenzulernen, dem 

begegnet Erdgeschichte 

hautnah. Aber nicht nur das: 

So hat der Allgemeine Deutsche 

Fahrrad-Club - ADFC 

- die Tour unter die Lupe 

genommen und in seine Top- 

Liga aufgenommen. 

In seiner aktuellen Broschüre 

„Deutschland per Rad entdecken“ 

beschreibt der ADFC den 

empfehlenswerten Kraterradweg. 

Ein solch geadelter Radfernweg 

muss eine ganze Reihe 

von Kriterien aufweisen, um 

sich gegenüber der Konkurrenz 

zu behaupten. Etwa eine eindeutig 

nachvollziehbare Konzeption 

als Strecke, Rundkurs oder Netz. 

Natürlich muss er auch durchgängig 

befahrbar sein und sollte 

eine Mindestbreite von zwei 

Metern haben. Allwettertauglichkeit 

und eine einheitliche Wegweisung 

kommen hinzu. Eine naturnahe 

Routenführung ist natürlich 

ein weiteres Plus. Wie auch 

ein geringer Autoverkehr. Und 

die touristische Infrastruktur der 

Strecke wird mitbewertet. Der 

Radfernweg sollte landkreisübergreifend 

und mindestens 100 Kilometer 

lang sein. Mindestens 

zwei Übernachtungen werden 

nahegelegt. Kurzum der Kraterfernweg 

erfüllt mit seinen 185 Kilometern 

die abgefragten Kriterien 

in besonderer Weise. 

Ebenso konnte sich der neue 

Albtäler-Radweg bei der Bewertung 

des ADFC mit vier Sternen 

als ausgezeichneter Qualitäts- 

Radweg weit vorn platzieren. Gestartet 

werden kann dieser 186 

Kilometer lange Radweg in Amstetten 

auf der Schwäbischen 

Alb. Wer möchte, kann natürlich 

auch in Gerstetten oder 

Herbrechtingen oder Giengen im 

Landkreis Heidenheim einsteigen. 

Apropos: Wer möchte, kann 

bei Niederstotzingen einen Abstecher 

zum neu eröffneten Archäopark 

machen, der einen auf eine 

spannende Zeitreise in die Steinzeit 

entführt. Das gelungene Museum, 

das einzigartige Eiszeitplastiken 

wie das kleine Mammut 

aus Elfenbein vorstellt, wurde übrigens 

mit Mitteln aus dem Leader 

Programm der EU gestemmt. 

Einzelne Etappen können dabei 

etwa vom dortigen Lonetal ins 

Donautal - 28 Kilometer - geradelt 

werden. Dann vom Donautal 

ins Brenztal - 31 Kilometer oder 

vom Brenztal ins Eselsburger Tal 

und über die Alb ins Roggental - 

54 Kilometer. Weiter geht’s vom 

Eybtal durchs Filstal - 22 Kilometer 

und vom Filsursprung auf 

die Alb - 51 Kilometer. Zu sehen 

sind also die schönsten Täler 

im GeoPark Schwäbische Alb. 

Flüsse, Bäche, stille Trockentäler, 

Wacholderheiden, bizarre 

Felslandschaften oder zahlreiche 

Höhlen säumen den Weg. Mitten 

drin liegt der Landkreis Heidenheim, 

der mit seinen zahleichen 

Rad- und Wanderwegen ein 

wahres ElDorado für Naturfreunde 

und Radler ist. Gut also, wenn 

auch der ADFC dazu aufruft, solche 

einmaligen Landschaften in 

Deutschland mit dem Rad kennenzulernen. 

Wer die schönsten 

Ecken des Landes auf diese umweltfreundliche 

und erholsame 

Art unter die Räder nimmt, darf 

sicher sein, das Beste für sich 

und die Natur zu tun. 

Landrat Thomas Reinhardt (3. v. l.) bei der offiziellen Eröffnung des Radfernweges 

Weitere Infos zu den Radtouren 

im Landkreis Heidenheim 

sind abrufbar unter: www.heidenheimer-brenzregion.de 

Lothar Hänle


Aus dem Landkreis – Zweite Heidenheimer Gesundheitskonferenz 

Hausärzte: Die Alten gehen. Wo bleiben die Jungen? 

Der Schirmherr der zweiten Heidenheimer Gesundheitskonferenz, 

Landrat Thomas Reinhardt, forderte: „Wir brauchen Hausärztinnen und 

Hausärzte – morgen noch mehr wie schon heute“. 

Die hausärztliche Versorgung 

im Landkreis Heidenheim 

– heute und morgen. 

Dies war das Thema der 

zweiten Heidenheimer Gesundheitskonferenz, 

welche 

am Mittwoch, 17. April 2013 

in der Aula der Dualen Hochschule 

stattfand. Die Kreisärzteschaft 

Heidenheim und 

die Landkreisverwaltung 

hatten unter der Schirmherrschaft 

von Landrat Thomas 

Reinhardt gemeinsam zu 

dieser Veranstaltung eingeladen. 

Als Fazit der zweiten 

Gesundheitskonferenz 

bleibt festzuhalten: In naher 

Zukunft werden auch im 

Landkreis Heidenheim neue 

Wege und innovative Ideen 

gebraucht, damit die hohe 

Qualität der hausärztlichen 

Versorgung uneingeschränkt 

bestehen bleiben kann. 

Es ist unstrittig, dass der demographische 

Wandel die größte 

soziale und gesellschaftliche 

Herausforderung der kommenden 

Jahrzehnte sein wird. Die 

gute Nachricht lautet: Das Lebensalter 

der Menschen wird 

weiter steigen. Und natürlich 

wollen wir alle die gewonnenen 

Lebensjahre bei guter Gesundheit 

und mit hoher Lebensqualität 

genießen können. Die hausärztliche 

Versorgung, Betreuung 

und Begleitung älterer und hochbetagter 

Menschen wird deshalb 

zukünftig einen noch höheren 

Stellenwert bekommen. 

Aber gerade heute, wo Allgemeinmediziner 

immer dringender 

gebraucht werden, drohen 

die Hausarztpraxen zum Auslaufmodell 

zu werden. Im Landkreis 

Heidenheim geht in den 

kommenden fünf bis zehn Jahren 

jeder dritte Hausarzt in den 

Ruhestand. Und es ist schon 

heute schwierig oder fast unmöglich, 

einen Praxisnachfolger 

zu finden. Kurz gesagt: Die 

Alten gehen und die Jungen rücken 

nicht nach. Die Gründe 

für diese Entwicklung sind vielschichtig 

und wurden auf der 

zweiten Heidenheimer Gesundheitskonferenz 

beleuchtet und 

diskutiert. Was hat sich in den 

vergangenen Jahren verändert? 

Ist der Beruf der Landärztin, des 

Landarztes nicht mehr so attraktiv 

wie früher? 

„Wir brauchen Hausärztinnen 

und Hausärzte – morgen 

noch mehr wie schon heute“. 

Für Landrat Thomas Reinhardt 

stand dies in seinem Grußwort 

außer Zweifel. „Wir müssen 

deshalb heute die Weichen 

stellen, damit auch morgen die 

hausärztliche Versorgung in unserem 

Landkreis flächendeckend 

und mit unverändert hoher 

Qualität gesichert ist.“ Der 

Landrat nannte auch die Gründe, 

warum Hausärzte in den 

Gemeinden vor Ort unverzichtbar 

sind. Sie sind für ihre Patienten 

da, wenn sie gebraucht 

werden. Egal zu welcher Tagesund 

Nachtzeit und auch am 

Wochenende. Hausärzte kennen 

die Lebens- und Leidensgeschichte 

ihrer Patienten und 

ihr familiäres Umfeld. Sie heilen 

und lindern Krankheiten und sie 

kümmern sich auch vorbeugend 

um die Gesundheit. Hausärzte 

lotsen uns durch das verwirrende 

Dickicht unseres Gesundheitssystems. 

Zwischen Arzt 

und Patient entsteht über Jahre 

hinweg ein enges, sehr persönliches 

Vertrauensverhältnis. Der 

Hausarzt hört zu und die Patienten 

können sich ihm anvertrauen. 

„Und dieses Vertrauen 

ist groß: 90 Prozent der Bevölkerung 

suchen bei gesundheitlichen 

Beschwerden zunächst ihren 

Hausarzt auf. Die Hausärzte 

begleiten uns von der Wiege bis 

zur Bahre“, so Landrat Thomas 

Reinhardt. 

Der Vorsitzende der Heidenheimer 

Kreisärzteschaft, Dr. 

Jörg Sandfort, beleuchtete in 

seinem Vortrag das Berufsbild 

Hausarzt. Der Beruf des Hausarztes 

ist interessant, vielfältig 

und abwechslungsreich. 

Hausärzte haben eine wichtige 

Steuerungsfunktion in unserem 

Gesundheitssystem. In der 

Hausarztpraxis laufen die Fäden 

zusammen. Das Aufgabenspektrum 

eines Allgemeinmediziners 

ist breit gefächert. Hausärzte 

arbeiten eng mit Kollegen 

anderer Fachgebiete, Betriebsärzten 

und Psychotherapeuten, 

Gesundheitsämtern und Pflegediensten 

sowie palliativmedizinischen 

Teams und Hospizen 

zusammen. Die Hausarztpraxis 

ist dabei keineswegs bloße 

Durchgangsstation zum Spezialisten: 

80 % aller in der hausärztlichen 

Versorgung auftretenden 

Fälle werden dort auch abschließend 

behandelt. Kaum ein 

anderer Arztberuf ist so vielseitig 

und so abwechslungsreich. 

Trotzdem scheint die klassische 

Der Vorsitzende der Heidenheimer Kreisärzteschaft, Dr. Jörg Sandfort: 

„Die Generation der jungen nachrückenden Mediziner sucht eine 

neue Form der Work-Life-Balance – ein neues Gleichgewicht zwischen 

Beruf, Familie und Freizeit.“ 

Haus- und Landarztpraxis ein 

Auslaufmodell zu sein. 

„Die Generation der jungen 

nachrückenden Mediziner sucht 

eine neue Form der Work-Life- 

Balance – ein neues Gleichgewicht 

zwischen Beruf, Familie 

und Freizeit“, erläuterte Dr. 

Sandfort. Der rund um die Uhr 

präsente Hausarzt aus Berufung 

wird zunehmend zum Anachronismus 

im modernen Medizinbetrieb. 

Unglücklicherweise 

gerade auch noch zu einem 

Zeitpunkt, wo die demographische 

Schere sich weiter öffnet. 

Dies wirft grundlegende Fragen 

auf: Wie sieht die hausärztliche 

Versorgung morgen aus? 

Welche Rahmenbedingungen 

braucht der Beruf der Hausärztin 

und des Hausarztes, damit 

er für junge Ärzte eine interessante 

und attraktive Berufsperspektive 

bietet? 

Auch im Landkreis Heidenheim 

ist der Trend eindeutig: 

Gemeinschaftspraxis statt Einzelpraxis. 

Junge Ärztinnen und 

Ärzte sehen sich als Teamplayer 

und möchten die hohen zeitlichen 

und persönlichen Belastungen 

einer Hausarztpraxis 

auf mehrere Schultern verteilen. 

Diese Entwicklung wird 

sich weiter zuspitzen: Die Medizin 

von morgen ist weiblich. Etwa 

70 Prozent der Studierenden 

in den medizinischen Fakultäten 

sind heute Frauen. Junge 

Ärztinnen haben meist andere 

Lebensentwürfe als ihre männlichen 

Kollegen und leisten immer 

noch den Großteil der Familienarbeit. 

Wenn jungen Ärztinnen 

für die hausärztliche Versorgung 

gewonnen werden sollen, 

dann müssen in den Hausarztpraxen 

flexible Arbeitszeiten 

und Job-Sharing-Angebote 

möglich sein. Kooperationsmodelle, 

wie Gemeinschaftspraxen 

oder medizinische Versorgenszentren 

bieten flexible 

Arbeitsbedingungen, die den 

individuellen Bedürfnissen, insbesondere 

von jungen Ärztinnen, 

entgegenkommen. „Erfolg 

im Arztberuf und ein erfülltes 

Familienleben müssen vereinbar 

sein“, forderte Dr. med. 

Jörg Sandfort. „Damit dies gelingt, 

müssen wir bei der hausärztlichen 

Versorgung für neue 

Wege offen sein.“ 

Armin Rössner von der Kassenärztlichen 

Vereinigung Baden- 

Württemberg informierte über 

die Neuausrichtung der hausärztlichen 

Bedarfsplanung. Derzeit 

ist der Landkreis Heidenheim 

mit einem hausärztlichen 

Versorgungsgrad von 111 % 

noch leicht überversorgt. Das 

Land Baden-Württemberg unterstützt 

Landkreise im ländlichen 

Raum bei der Wiederbesetzung 

freiwerdender Hausarztpraxen 

durch eine finanzielle 

Förderung. Voraussetzung 

für die Antragstellung ist jedoch 

eine Unterversorgung im Planungsbezirk. 

„Die Kommunen 

können auch selbst aktiv nach 

Praxisnachfolgern suchen und 

für diese günstige Rahmenbedingungen 

schaffen“, schlug 

Armin Rössner vor. Der Sicherstellungsauftrag 

für die hausärztliche 

Versorgung liege nach 

wie vor in den Händen und der 

Verantwortung der Kassenärztlichen 

Vereinigung, betonte 

Thomas Reinhardt. „Ein attraktiver 

Bauplatz reicht nicht“, stellte 

auch Dr. Sandfort fest. 

Der Ärztemangel in Deutschland 

ist für Hans-Joachim Schade, 

Rechtsanwalt für Medizinrecht, 

eine unumstößliche Tatsache. 

Die Gründe für den Ärztemangel 

sind vielfältig und aus 

seiner Sicht auch bundespolitisch 

zu verantworten. Der Bedarf 

an Ärzten liegt seit Jahren 

über dem der Studienabgänger. 

Seit 1992 wurden 15.000 Studienplätze 

für Medizin abgebaut. 

Die Arbeitsbedingungen 

und Verdienstmöglichkeiten für 

Ärzte scheinen wenig attraktiv 

zu sein. Jeder dritte Arzt sucht 

nach dem anspruchsvollen Studium 

eine Tätigkeit in der Industrie 

oder Wirtschaft. Außerdem 

wandern jedes Jahr etwa 3.000 

deutsche Ärzte ins Ausland ab 

und fehlen hierzulande bei der 

Patientenversorgung. Seit etwa 

fünf Jahren lassen sich bundesweit 

jährlich etwa 800 Allgemeinmediziner 

nieder. Der Bedarf ist 

jedoch dreimal höher. Vom Hausärztemangel 

werden besonders 

die ländlichen Regionen, zu denen 

auch der Landkreis Heidenheim 

zählt, betroffen. 

Der Jurist stellte die Frage: 

„Können in Zukunft mehr Patienten 

von weniger Hausärzten 

mit gleicher Qualität behandelt 

werden?“ VERAH lautete 

die Antwort auf diese Frage. 

VERAH steht für VERsorgungs- 

Assistentin in der Hausarztpraxis. 

Die Grundidee von VER- 

AH ist einfach: Hausärzte delegieren 

ärztliche Tätigkeiten 

auf ihr speziell weitergebildetes 

Praxispersonal. Die VER- 

AH übernimmt beispielsweise 

routinemäßige Hausbesuche 

bei chronisch kranken Patienten 

oder führt regelmäßig Verbandswechsel 

durch und entlastet 

dadurch den Arzt von bis 

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Beim Zuarbeiten eines 

Gipsmodells für eine 

Unterschenkelprothese 

Thomas Lillie 

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Bei der Herstellung 

eines Schaftes für eine 

Unterschenkelprothese 

zu 50 Prozent seiner bisherigen 

Tätigkeiten. „Mit VERAH ist es 

möglich, bis 2020 mit der Hälfte 

der verbleibenden Hausärzte 

die doppelte Patientenmenge 

professionell zu versorgen“, 

so Schade. Durch die Delegation 

ärztlicher Tätigkeit könnten 

die absehbaren Patientenströme 

aufgefangen werden und 

damit die hausärztliche Versorgung 

im ländlichen Raum vorbeugend 

und nachhaltig stabilisiert 

werden. Auch Josef Bühler, 

Chef der AOK Ostwürttemberg, 

sah keine Alternative zu 

einer solchen Delegationslösung: 

„Wir unterstützen VERAH 

schon heute.“ 

Im Anschluss an die informativen 

und interessanten Fachvorträge 

entwickelte sich eine 

lebhafte und engagiert geführte 

Diskussion, die von Kreisverwaltungsdirektor 

Georg Feth 

moderiert wurde. Am Ende der 

zweiten Heidenheimer Gesundheitskonferenz 

war das Problem 

des drohenden Ärztemangels 

zwar noch nicht gelöst, 

aber transparenter und fassbarer 

geworden. Alle Teilnehmenden 

waren sich einig: Wir brauchen 

Hausärztinnen und Hausärzte 

– heute und noch mehr 

morgen. Kranke und gesunde, 

junge und alte Menschen im 

Landkreis brauchen auch in Zukunft 

ihren vertrauten Hausarzt. 

Das zentrale Thema der zweiten 

Heidenheimer Gesundheitskonferenz 

dreht sich um die Frage: 

Was können Beteiligte und 

Verantwortliche tun, um jungen 

Ärzten in unserem ländlich geprägten 

Landkreis eine attraktive 

Berufsperspektive als Hausarzt 

zu bieten? Ab Herbst 2013 

folgen hierzu weitere Veranstaltungen 

zur Thematik der hausärztlichen 

Versorgung im Landkreis 

Heidenheim. 

Sandor Klein 

Orthopädiemechaniker 

Christoph Bauer 

Beim Anschränken von 

Schienen für eine knieübergreifende 

Orthese

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Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 


DER PATIENT 

Schlaganfallversorgung 

Stroke-Unit: Rezertifizierung mit Bravour geschafft 

In der Stroke-Unit der Klinik 

für Neurologie am Klinikum 

Heidenheim stand am 

Mittwoch, 20. März 2013 die 

Zertifizierung als Regionale 

Stroke-Unit an. Am Ende 

der Zertifizierung waren alle 

über das Ergebnis erfreut. 

Bereits 2003 wurde die 

Schlaganfallstation als regionale 

Stroke-Unit nach den Kriterien 

der Stiftung Deutsche Schlaganfallhilfe 

zertifiziert. 2007 erfolgte 

die Zertifizierung als kooperativer 

regionaler Schlaganfallschwerpunkt 

Ostwürttemberg, 

nach den Kriterien der 

Arbeitsgemeinschaft Schlaganfallstationen 

Baden-Württemberg 

e.V. Letztes Jahr übernahm 

das Land Baden-Württemberg 

das deutschlandweite Zertifizierungsverfahren. 

Nun stellte sich 

das Stroke-Unit-Team auch dieser 

Herausforderung, um sich 

Auditor Markus Schinkel (r.) im Gespräch mit Mitarbeitern der Neurologie. 

das hohe Versorgungsniveau 

und den aktuellen Stand der 

Technik bestätigen zu lassen. 

Die Auditoren Markus Schinkel, 

Professor Dr. Darius Nabavi 

und Robert Faust von der 

LGA InterCert GmbH überprüften 

die Einhaltung der Anforderungen 

gemäß den Standards 

der Deutschen Schlaganfall-Gesellschaft 

(DSG) und der Stiftung 

Deutsche Schlaganfall-Hilfe. 

Nach einer Inspektion der 

Stroke-Unit und angeknüpfter 

Visite wurden die Mitarbeiter 

des gesamten Teams vor Ort befragt. 

Im Anschluss daran stand 

die Begehung der Schnittstellen 

an. In diesem Rahmen wurden 

Neurologische Ambulanz, 

Radiologie, Zentrale Notfallaufnahme, 

Zentrum für Intensivmedizin, 

Gefäßchirurgie, Neurochirurgie 

und Kardiologie auditiert. 

Im Abschlussgespräch fassten 

die Auditoren ihre Eindrücke 

zusammen. Neben vielen 

anderen positiven Aspekten 

wurde zum einen die Zusammenarbeit 

des Teams, die 

therapeutische Behandlung am 

Wochenende, die maschinelle 

Ausstattung im Bereich der 

Schnittstellen und der ehrliche 

Umgang mit Schwachstellen 

gelobt. „Es sei spürbar gewesen“, 

so die Auditoren, „dass 

ein Qualitätsbewusstsein und 

Qualitätsverständnis im gesamten 

Team vorherrscht. Trotz einiger 

Hinweise gaben die Auditoren 

die Empfehlung zur Ausstellung 

des Zertifikats ab und 

gratulierten zum gelungenen 

Audit. Das Zertifikat besitzt eine 

dreijährige Gültigkeit. Für 

dieses Audit-Ergebnis ging ein 

Dank an alle Beteiligten für deren 

Einsatz und gute Zusammenarbeit. 

Baumaßnahmen 

Umbau für neue Cafeteria im Sommer 

Nach einer mehrmonatigen 

im Sommer 2013 beginnenden 

Umbauphase wird die neue 

Cafeteria im Klinikum Heidenheim 

zukünftig Besuchern, 

Patienten und Klinikmitarbeitern 

offenstehen. 

Im Rahmen des Baukonzeptes 

für den zweiten Bauabschnitt der 

Klinikmodernisierung auf dem 

Schlossberg muss die sogenannte 

Mitarbeitercafeteria vom 

bisherigen Standort im „Gartengeschoss“ 

des Hauptgebäudes 

wegverlegt werden. 

Bei der Standortsuche wurde 

die Idee geboren, die Mitarbeitercafeteria 

und die im Eingangsbereich 

befindliche Besuchercafeteria 

zukünftig zusammenzulegen 

und auch gemeinsam 

zu betreiben. Grundsätzlich soll 

sich dadurch für die Beschäftigten 

des Hauses, außer den Wegen, 

nichts ändern. Zusätzlich 

steht den Beschäftigten dann 

aber auch am gleichen Ort, in einem 

allerdings größeren Raum, 

das Angebot für die Besucher 

und Patienten zur Verfügung und 

umgekehrt. 

Um dies baulich umzusetzen, 

ist ein Anbau an die bisherige 

Besuchercafeteria notwendig 

und der Altbereich der bestehenden 

Besuchercafeteria muss 

saniert werden. Die Bauarbeiten 

hierzu werden im Sommer 2013 

beginnen und bis Ende des Jahres 

abgeschlossen sein. Die Mitarbeitercafeteria 

an ihrem bisherigen 

Standort wird bis zum Umzug 

weiterbetrieben. Die Besuchercafeteria 

bleibt während der 

Umbauphase geschlossen. 

Linkerhand des Haupteingangs zum Klinikum befindet sich im Eingangsbereich 

die Besuchercafeteria, die ab Sommer 2013 umgebaut wird. 

Gäste aus Polen 

Polnische Krankenschwestern informierten sich im Klinikum 

Zehn polnische Krankenschwestern 

kamen am 

Donnerstag, 16. Mai 2013 

anlässlich ihres dreitägigen 

Deutschlandbesuchs 

auf Initiative von Anna 

Maria Schimizek, von der 

in Heidenheim ansässigen 

Personalagentur Beta 

Aktiv, zu einer Kurzvisite in 

das Klinikum Heidenheim. 

Die polnischen Gäste, allesamt 

in Leitungsfunktionen 

in den fünf Krankenhäusern 

der ostpolnischen Großstadt 

Lublin, erhielten ausführliche 

Informationen über die 

Situation in der deutschen 

Die polnischen Gäste zusammen mit Pflegedirektor Klaus M. Rettenberger (3. v. r.), Pflegedienstleiterin Vivien 

Grelka (r.) sowie Pflegepersonal am Stationsarbeitsplatz der unfallchirurgischen Station C 4. 

Gäste aus der Türkei 

Türkische Gäste zur Kurzvisite im Klinikum 

Krankenhauslandschaft sowie 

über das Klinikum auf 

Heidenheims Schlossberg. 

Pflegedirektor Klaus M. Rettenberger 

gab den Delegationsteilnehmerinnen 

Einblicke 

in das deutsche Gesundheitswesen, 

ließ dabei auch 

die Problematik der Krankenhausfinanzierung 

nicht 

aus und stellte zudem die 

klinischen Aktivitäten und 

Schwerpunkte im Heidenheimer 

Großklinikum vor. Die 

Praxis vor Ort lernten die Damen 

bei einem Rundgang 

durch das Haus kennen. Beeindruckt 

zeigten sie sich 

vom Neubau des Hauses C. 

In der Zentralen Notaufnahme, 

dem Zentrum für Intensivmedizin 

sowie der unfallchirurgischen 

Pflegestation 

erhielten sie Informationen 

aus erster Hand und erlebten 

den Klinikalltag hautnah. 

Mit nach Hause, in die südöstlich 

von Warschau liegende 

und 400.000 Einwohner zählende 

Metropole Lublin, nahmen 

die polnischen Pfl egeexpertinnen 

eine Fülle von Informationen 

und Eindrücken 

über moderne und zukunftsweisende 

Strukturen und Organisationsformen 

in der klinischen 

Patientenversorgung. 

Aus Nazilli, einer Kreisstadt 

mit rund 110.000 

Einwohnern, etwa 120 km 

südöstlich der türkischen 

Metropole Izmir, besuchte 

am Mittwoch, 20. März 

2013 eine kleine Delegation 

auf Einladung der Firma 

Paul Hartmann AG das 

Klinikum auf Heidenheims 

Schlossberg. 

Der türkische Krankenhausdirektor 

Dr. med. Nail 

Ündag und seine Begleiter 

nutzten ihre Kurzvisite, um 

Einblicke und Informationen 

In der Zentralen Notaufnahme (ZNA), v. l.: Irfan Yaren (Hartmann-Distributionspartner in der Türkei), Jens Marquard 

(Hartmann-Regional General Manager), Nihal Karaca (Hartmann-Mitarbeiterin in der Türkei), Dr. Nail 

Ündag (Krankenhausdirektor aus Nazilli), Dr. Christiane Mühlberger (Stellvertretende Leiterin der ZNA) und 

Peter Salvini (Hartmann-Account Manager Vertrieb Kliniken). 

über die Arbeit verschiedener 

Einrichtungen wie der 

Zentralen Notaufnahme, des 

Zentrums für Intensivmedizin, 

des Zentral-OP-Bereichs 

und des Zentrallagers zu gewinnen. 

Aus den überaus informativen 

Gesprächen mit 

dem Fachpersonal nahm er 

zahlreiche Erkenntnisse mit 

auf den Heimweg, die im 

heimatlichen Nazilli, bei der 

in Kürze anstehenden Inbetriebnahme 

eines Krankenhausneubaus 

sicherlich 

wertvoll sein können. 

Das staatliche Krankenhaus 

Nazilli Devlet Hastanesi, 

mit über 400 Betten, 

ist rund zwei Kilometer entfernt 

vom bisherigen Standort 

komplett neu entstanden. 

Gerne gaben die hiesigen 

Gesprächspartner daher Informationen 

und vermittelten 

Eindrücke über und von den 

Strukturen und Abläufen im 

Klinikum Heidenheim.


Ausstellung in C 6 

Imagination – Kunst – Wirklichkeit 

Faszinierende Blicke in die 

Tiefe der Lunge bot die Bilderausstellung 

mit dem Titel 

„Imagination - Kunst - Wirklichkeit“. 

Von Mittwoch, 

8. Mai bis Montag, 27. Mai 

waren die Bilder in der 

Station C 6 des Klinikums 

Heidenheim zu sehen. Am 

Mittwoch, 8. Mai 2013 wurde 

die Ausstellung mit einer 

Vernissage eröffnet. 

Die Kraterlandschaft eines 

Planeten, ein Korallenriff, in der 

Strömung wehende See-Anemonen 

- diese Assoziationen 

entstanden beim Betrachten 

der Bilder. Tatsächlich präsentierte 

sich dem Betrachter aber 

die menschliche Lunge in vielfacher 

Vergrößerung. Moderne 

Technologie - der Einsatz hochpräziser 

Rasterelektronenmikroskopen 

mit bis zu 14.000-facher 

Vergrößerung - macht 

sichtbar, was sonst im Verborgenen 

bleibt. Die Fotos zeigten 

die Lungen und zoomten direkt 

in Flimmerepithel, Zylinderepithel, 

Alveolen und Kapillaren 

der Lunge. Außerdem wurde 

Ein Bildmotiv aus der Ausstellung: Fortgeschrittene Apoptose - Die 

Induktion der Apoptose führt zur Aktivierung von Enzymen, die die Zellen 

auf verschiedene Weise schädigen, das Zytoskelett und den Zellkern 

zerstören. Als Folge beginnt die die Zelle zu schrumpfen und sich 

aus dem Gewebeverband zu ziehen. Bläschen werden sichtbar, die 

durch die anschließende Ausstülpung der Membran entstehen. 

ein genauer Blick auf Karzinome 

der Lunge geworfen. Computerkoloration 

der Aufnahmen 

am Computer verleihen den Bildern 

einen künstlerischen Ausdruck. 

Die Fotografien zeigen 

im Labor herangezogene nur 

millimetergroße Adenokarzinome, 

die den größten Teil der 

Erkrankungsfälle ausmachen. 

Diese besondere Kombination 

von Wissenschaft und 

Kunst lässt Lungenkrebs in bizarren 

Formen erscheinen und 

weckt – nicht zuletzt durch die 

Assoziation mit Landschaftsformationen 

- die Faszination für 

das zunächst Unsichtbare. 

Die Einführung zur Vernissage 

übernahm Chefarzt Privatdozent 

Dr. Arnold Schmidt. Danach 

beschrieb Oberärztin Dr. 

Brigitte Mayer die Verbindung 

von „Lunge und Kunst“, bevor 

Oberarzt Dr. Thomas Harthmuth 

über die „Chronobiologie 

von Tumorzellen“ berichtete. Im 

Anschluss erfolgte ein Rundgang 

durch die Ausstellung. 

Den Abschluss bot ein kleiner 

Imbiss. 

Frisörsalon Juanino 

Bilderausstellung Schön 

Heinz-Jürgen Schön zeigt seine Werke 

Der Heidenheimer Künstler vor seinem Werk „Sturmwelten“, das das 

Spiel mit den Elementen zeigt, in einer ausdrucksstarken farblichen 

Gestaltung, die einen in diese Welt eintauchen lässt. 

Bis Ende Mai 2013 waren 

die Werke von Heinz-Jürgen 

Schön in der Zentralen 

Notaufnahme zu sehen. 

Weitere vier Monate, bis 

Ende September 2013 zeigt 

er seine Bilder in der Personalcafeteria 

des Klinikums. 

Er präsentiert eine kleine Auswahl 

seines künstlerischen 

Schaffens und dabei hauptsächlich 

Bilder in Aquarell und Acryl. 

Ausdrucksstarke Farbspiele charakterisieren 

Bedeutung und Darstellungskraft 

seiner Bilder. Seine 

künstlerische Bandbreite reicht 

dabei von realistischen Darstellungen 

bis hin zur Moderne, wobei 

Heinz-Jürgen Schön Farben, 

Materialien und Muster seiner Bil- 

Spende für Kunsttherapie 

3.000 Euro-Spende für Kunsttherapie 

der Palliativmedizin 

der in Einklang bringt. In seinem 

künstlerischen Schaffen besetzt 

er vielseitige Themen, in seinen 

Werken spiegeln sich seine Stimmungen 

und Gefühle. 

Neben den Bildern in der Zentralen 

Notaufnahme können weitere 

Arbeiten mit Metall oder Keramik 

des gelernten Druckers, 

den Farben und Formen stets 

faszinieren, in seinem Heidenheimer 

Atelier betrachtet werden. 

Das Heidenheimer Zahnarztehepaar 

Dr. Sandra und 

Dr. Holger Stodal überreichte 

am Donnerstag, 21. März 

2013 im Wohnzimmer der 

Palliativmedizin auf der 

Station C 8 einen Spendenscheck 

über 3.000 Euro an 

den Chefarzt Privatdozent 

Dr. Martin Grünewald. 

Mit dem Geld soll die Arbeit 

der Kunsttherapie der Palliativmedizin 

der Klinik unterstützt 

werden. Im Rahmen einer privaten 

Geburtstagsfeier in diesem 

Jahr baten Dr. Sandra und 

Dr. Holger Stodal ihre Gäste 

um eine Spende zugunsten 

der Kunsttherapie in der Palliativmedizin 

am Klinikum Heidenheim. 

Die Geburtstagsgäste 

zeigten sich sehr spendabel 

und somit wuchs der Spendenbetrag 

auf die stattliche 

Summe von 3.000 Euro an. 

Kunsttherapeutin Monika Zürn (l.), Dr. Martin Grünewald (2. v. l.), Dr. Holger 

Stodal und Dr. Sandra Stodal sind allen, die zur 3.000 Euro Spende 

beigetragen haben, sehr dankbar.

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Baden-Württemberg gegen den Schlaganfall 

Schlaganfall-Informationstag 

Am Dienstag, 18. Juni 2013 

fand der Heidenheimer Informationstag 

gegen den 

Schlaganfall statt. Hierzu 

gab es zwei Veranstaltungen. 

In der Zeit von 10.00 bis 

16.00 Uhr stand der Schlaganfall-Infobus 

an prominenter 

Stelle auf dem Eugen-Jaeckle-Platz 

im Herzen der Heidenheimer 

Innenstadt. Strahlender 

Sonnenschein und tropisch heiße 

Temperaturen herrschten an 

diesem Tag. Der grellrote Doppeldeckerbus 

stach den Tausenden 

von Passanten ins Auge. 

Viele von ihnen hielten inne, 

um sich vom sehr engagierten 

Klinik-Team um Neurologie- 

Chefarzt Dr. Stephen Kaendler 

ausführlich informieren zu 

lassen. Auch Landrat Thomas 

Reinhardt schaute am Nachmittag 

vorbei. Die Schlaganfallexperten 

nahmen sich ausführ- 

lich Zeit für jedes Beratungsgespräch, 

gleichzeitig nahmen die 

Bürger die angebotenen Möglichkeiten 

wahr, ihren Blutdruck 

messen zu lassen und fast 300 

Menschen ließen sich pieksen, 

um ihren Blutzuckerwert professionell 

bestimmen zu lassen. 

Diätassistentin Jennifer Binder 

wünscht guten Appetit. 

Rumpsteak mit Chili-Frühlingszwiebeln an zweifarbigen Ofenkartoffeln 

Gesund essen – fit für den Tag 

Rumpsteak mit Ofenkartoffeln 

Am Abend eröffnete Heidenheims 

Oberbürgermeister 

Bernhard Ilg den Schlaganfall- 

Informationsabend im fast bis 

auf den letzten Platz besetzten 

großen Saal des Heidenheimer 

Paulus-Gemeindehauses. Der 

Blitz aus heiterem Himmel - 

ein Schlaganfall? lautete der 

Titel der Veranstaltung, in der 

Neurologie-Chefarzt Dr. Stephen 

Kaendler über Risiken, 

Ursachen, Symptome und 

Alarmzeichen sowie Behandlungsverfahren 

bei Schlaganfällen 

ausführlich informierte 

und das Publikum dahingehend 

sensibilisierte, den Schlaganfall 

als Notfall zu betrachten, der 

schnellstmöglich ärztliche Versorgung 

in einem begrenzten 

Zeitfenster erforderlich macht, 

um die Folgen eines Schlaganfalls 

so weit als möglich zu minimieren. 

In Deutschland werden 

täglich etwa 450 Menschen von 

einem Schlaganfall getroffen, 

etwa eine Million Menschen 

leiden mittlerweile an den Folgen 

eines Schlaganfalls. Zudem 

beantwortete der Klinikchefarzt 

alle der zahlreichen Fragen aus 

dem 100-köpfigen Zuhörerkreises 

an diesem Abend. 

Die Diät-Teammitglieder 

der Klinikküche setzen auf 

ausgewogene Ernährung. 

Zum Nachkochen zuhause 

geben sie in jeder Ausgabe 

von DER PATIENT 

entsprechende Tipps zum 

Zubereiten von ausgewählten 

Speisen. Diesmal stellt 

Diätassistentin Jennifer 

Binder folgendes Gericht 

vor: Rumpsteak mit Chili- 

Frühlingszwiebeln an zweifarbigen 

Ofenkartoffeln 

Zutaten 

Die Rezeptangaben gelten für zwei 

Portion. Zwei Rumpsteaks á 180 g, 

ein Bund Frühlingszwiebel, zwei 

Chilischoten, drei Esslöffel Erdnussöl, 

200 g Kartoffeln rot, 200 g 

Kartoffeln, Salz, Pfeffer, Meersalz. 

Bei der Angabe von Kilokalorien 

(kcal.) handelt es sich um eine alte, 

noch umgangssprachlich genutzte 

Maßeinheit, die zur Nährwertkennzeichnung 

verwendet wird und die 

die Höhe des Energiewertes von 

Nahrungsmitteln angibt. Kilojoule 

(kJ), bezogen auf 100 g, wird heute 

als Angabe des physiologischen 

Brennwerts verwendet, der bei der 

Verstoffwechslung einem Organismus 

verfügbar gemacht wird. 

Nährwertbilanz pro Portion: 

666 kcal., 44,2 g Eiweiß, 30,0 g 

Fett, 31,3 g Kohlehydrate 

Zubereitung 

Die beiden verschiedenfarbigen 

Kartoffeln in Salzwasser komplett 

mit Schale ca. 25 Minuten garen 

lassen. Die fertigen Kartoffeln auf 

ein mit viel Meersalz ausgestreutes 

Blech legen und in den vorgeheizten 

Backofen für gut zehn 

Minuten bei 180 Grad geben. 

Die Chilischoten von Innerem 

befreien und klein würfeln. Die 

Frühlingszwiebeln putzen und in 

feine Ringe schneiden. Beides 

in eine große Pfanne geben und 

anschwitzen. Etwas Hühnerbrühe 

zugeben und mit aufkochen 

lassen. Die Rumpsteaks trockentupfen 

und mit Salz und Pfeffer 

würzen. Die Steaks in einer flachen 

Schüssel in etwas Erdnussöl 

wenden und ruhen lassen. 

Anschließend in einer Grillpfanne 

von beiden Seiten vier Minuten 

scharf anbraten. Danach im 

Backofen für ca. 20 Minuten bei 

nun 100 Grad nachziehen lassen. 

Das gedünstete Gemüse auf die 

Steaks drapieren. Zusammen mit 

den Kartoffeln auf Tellern anrichten 

und servieren. 

Wer bei diesem Kreuzworträtsel 

das richtige Lösungswort 

findet, kann eines von drei 

Büchern gewinnen. 

Dazu bitte das Lösungswort 

auf eine Postkarte schreiben 

und in die weißen Sammelbriefkästen, 

die normalerweise 

der Patientenumfrage dienen 

Preisrätsel 

und die in den Verteilerhallen 

und im Eingangsbereich 

aufgestellt sind, werfen. Oder 

ausreichend frankiert an die 

Postadresse 

Klinikum Heidenheim 

Günther Berger – Preisrätsel 

Schlosshaustraße 100 

89522 Heidenheim schicken. 

Einsendeschluss ist der 15. 

Oktober 2013. Sollten mehrere 

richtige Lösungen eingehen, 

werden die Gewinner ausgelost. 

Die Bücher werden dann 

zugeschickt. Mitarbeiter 

des Klinikums können leider 

nicht an der Verlosung teilnehmen. 

IMPRESSUM 

Herausgeber 

Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH 

Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG 

Verlag 

Heidenheimer Zeitung GmbH & Co. KG, 

Olgastr. 15, 89518 Heidenheim 

Reg. Ger. Ulm HRA660359 

Komplementär 

Heidenheimer Zeitung 

Verlagsgesellschaft mbH 

Reg. ger. Ulm HRB660041 

Geschäftsführer 

Martin Wilhelm 

Redaktion 

Günther Berger 

Telefon 07321.33-2322, 

Guenther.Berger@kliniken-heidenheim.de 

Reinhard A. Richardon, 

Telefon 07321.347-176, ri@hz-online.de 

Fotos: 

Helga Wintergerst, Jennifer Räpple, 

Klinikum Heidenheim 

Anzeigen 

Klaus-Ulrich Koch 

Telefon 07321.347-129 

klaus-ulrich-koch@hz-online.de 

Produktion 

Susanne Beyrle, Pressehaus 

Gewinner des 

Januar-Preisrätsels 

Das gesuchte Lösungswort 

des Kreuzworträtsels der 

Januar-Ausgabe 2013 lautete 

„Heilmittel“. Personalmanagementmitarbeiterin 

Brigitte Holdt (r.) und Dorothea 

Bührle (Praktikantin im 

Personalmanagement) zogen 

aus den eingegangenen 

richtigen Antwortkarten drei 

Gewinner. 

Buchpreise waren der Lohn 

für die Gewinner. Einer von ihnen 

war Hartwig Keck aus Giengen, 

der den Bildband „Paläste 

und Gärten Roms“ als Preis erhielt. 

Der Heidenheimer Erich 

Schmidberger, als weiterer Gewinner, 

konnte sich über das 

Buch „USA – Auf neuen Wegen 

durch die Neue Welt“ freuen. 

Dritte im Bunde der Gewinner 

war Ursula Ellen Wolf aus Heidenheim. 

An sie ging das Buch 

mit dem Titel „Blitzrezepte aus 

der Pfanne“. Die Gewinner haben 

die vom HZ-Verlagshaus 

gespendeten Bücher per Post 

zugesandt bekommen. 

Redaktions-/Anzeigenschluss: 

jeweils vier Wochen vor Erscheinen 

Erscheinungsweise 

vierteljährlich 

Nachbestell-Service 

Vertrieb Heidenheimer Zeitung, 

Telefon 07321.347-142 

Druck 

DHO Druckzentrum Hohenlohe-Ostalb 

GmbH & Co. KG, Crailsheim 

Verteilung 

„Der Patient“ wird den Patienten und 

Besuchern im Klinikum Heidenheim 

zur Verfügung gestellt. 

Auflage 

7.000 Exemplare 

Die nächste Ausgabe 

erscheint am 1. Oktober 2013


KiK-TV 

Die Kliniknews sehen Sie täglich vor und nach den Klinikfilmen. 

Sendezeiten und einzelne Programmbeiträge unverbindlich. Änderungen vorbehalten. Stand: Juli 2013 

im Klinikum Heidenheim – Wochenübersicht 

MO DI MI DO FR SA SO 

6:03 Klinikum Heidenheim 

News & Infofilm 

6:42 Bambus 

Superfaser der Natur 

7:18 Akupunktur 

Alte Heilkunst im 

Vormarsch 

7:52 Der Körper des Menschen 

Herz und Kreislauf 



9:46 Geo 360° 

Churubamba: Frauen am 

Ball 

10:43 Afrika Kilimandscharo – 

Die herrliche Tierwelt rund 

um den höchsten Berg 

Afrikas 

11:35 Hab und Gut in aller Welt 

Botswana 

12:04 Was ist was 

Das alte Rom 

12:30 Menschen unter uns 

Miss Bibel am Bodensee 



13:40 Silver Girls 

Wer traut sich? 

14:11 Abnehmen in Essen 

Der Schwur 


Abschied vom Schlaraffenland 

15:14 Vernäht und zugestrickt 

Himmel, Gesäß und Nähgarn 


Madagaskar 

16:06 Wandern in der Toskana 

Ernährung, Geschichte 

und Lebensart in der 

Toskana 



17:41 Olivenöl 

Kostbar, delikat, gesund 

18:12 Slow Food 

Ernährungsreportage 

18:54 Leben mit Diabetes 

Diagnose Diabetes 

19:01 Die Spurensucher 

Soldaten und die Kunst 





6:47 Das Büro der Zukunft 

Reportage 

7:24 Gesundheit aus der Natur 

Gesundheitsreportage 


Die Verdauung 



9:46 Geo 360° 

Dagestan: Land über den 

Wolken – Im nordkaukasischen 

Dagestan liegt das 

höchste Dorf Europas 

10:43 Aldabra 

Die Arche Noah der 

Riesenschildkröten 


Brasilien 


Mumien 


Insel der Hoffnung 




Neues Wohnen! 


Balsam für die Seele 


Hochzeit und kein Ende 


Stricken, stricken... 


Marokko 

16:07 Deutschland 

Vom Königswinkel ins 

Reich der Wasserschlösser 



17:42 Krebs 

Hoffnung durch 

Forschung 

18:14 Mythos Fleisch 



Körpergewicht und 

Ernährung 


Das vertauschte Kind 





6:12 Cinque Terre 

Bedrohtes Ökosystem 

6:48 Homöopathie 

Das Geheimnis der 

weißen Kügelchen 


Hören, sehen, riechen, 

tasten, schmecken 



9:46 Geo 360° 

Das Dschungel-Orchester- 

Urubichá, ein staubiges 

Dorf in Südamazonien hat 

ein Barock-Orchester 

10:43 Belize 

Im Reich des Jaguars 


Bulgarien 


Ritter und Burgen 


Rebell der Alten 




Besser wohnen! 


Die zweite Chance 


Arabische Maße 


Linientreu 


Papua-Neuguinea 


Vom Schwäbischen Meer 

an Rügens Klippen 



17:40 Die Brille 

Scharf und hautnah 

18:12 Muntermacher 

Vitamin C & Co 



Bewegung bewirkt etwas! 


Die geheimnisvolle 

Geliebte 





6:41 Baumwolle 

Die Herausforderung des 

weißen Goldes 

7:18 Kampf dem Krebs 



Knochen und Muskeln 



9:46 Geo 360° 

Die schwimmenden 

Dörfer der Ha Long Bucht - 

Wassernomaden in der 

ha Long Bucht im Norden 

Vietnams 

10:43 British Columbia 

Im Reich der Riesenkraken 


Chile 


Bäume 


Rosi Gollmann 




Dicke Luft! 


Eine Kugel zuviel 


Zunehmen in Detroit 


Der Chef 


Russland 


Vom Waldgebirge zum 

Rapunzelturm 



17:41 Chronische Schmerzen 


18:11 Wieviel Eiweiß braucht 

der Mensch? 



Den Blutzucker steuern 


Die Insel der Ahnen 





6:12 Kokos-Palme 

Der Baum des Lebens 

6:49 Die Kardiologen 



Chemie der Gefühle 



9:44 Geo 360° 

Die Teebahn von 

Darjeeling 

10:42 Die Alpen 

Der Steinadler - Beeindruckende 

Wildaufnahmen 

des größten 

Raubvogels der Alpen 


Flüchtlinge in 

Uganda 


Die Erde 


Ein Tag bei der Bahnhofsmission 




Gemeinsam oder einsam? 


Milchschnitten-Alarm 


Alles in Butter? 


Ein heißes Eisen 


USA 

16:02 Dresden 

Dresden als Zentrum der 

Kunst und Architektur 



17:42 Die Herzchirurgen 


18:13 Gute Fette, böse Fette 



Insulin 


Der Traum von Afrika 





6:18 Burnout als Chance 


6:54 Tiere helfen heilen 


7:26 Qi-Gong 

Die sanfte Heilgymnastik 

aus China 



9:48 Geo 360° 

Traumberuf Schäfer 

10:46 Die Alpen 

Im Paradies der Alpenseen 


Guatemala 


Mond und Kosmos 


Ich male meine Träume 




Portugal 

14:16 Microfinance 

Kredite für die Armen 


Abgeknöpft 

15:24 Tobias Bartel - 

Mnemotechnik 

Gedächtnistrainer Tobias 

Bartel in einem unterhaltsamen 

Vortrag über 

Mnemotechniken 



17:43 Rot Lachen 

Dokumentation über 

Krankenhausclowns 

18:15 Augenprothetik 

Künstliche Augen aus 

Glas 


Begleiterkrankungen 


Folgeerkrankungen 


Missionare und Agenten 





6:18 Volkskrankheit 

Herzinfarkt 


6:48 Albinos 


7:25 Christine Kaufmann 

Vitale Meditation 



9:51 Geo 360° 

Vagabunden der Wüste 

Gobi 

10:48 Florida 

Die geheimnisvolle Flusswelt 

der Seekühe 

11:39 Hab und Gut in aller 

Welt Haiti 


Vulkane 


Was glaubst denn Du? 



13:41 Hab und Gut in aller 

Welt Samoa 

14:12 Bogenschießen 

Der Flug des Pfeils 

14:48 Seepferdchen 

K u r z fi l m 

15:04 Als wären sie nicht von 

dieser Welt 

Dokumentation über 

Schleimpilze 

15:48 Königin für einen 

Sommer 

Dokumentation 



17:40 Milch ist gesund, oder 

doch nicht? 


18:10 Klonen 

Die zweite Chance 


Diabetes im Alltag 


Dichtung und Wahrheit 



20:30 Terminal 

Bewegende Komödie 

über einen osteuropäischen 

Emigranten, der 

monatelang ohne Papiere 

an einem Flughafen-Terminal 

in den USA festsitzt 

22:39 Wenn die Elefanten fliehen 

Tierdokumentation 

23:22 Auf den Spuren von 

Marco Polo 

Von Venedig in den Orient 

20:41 Little Miss Sunshine 

Der satirische und gleichzeitig 

sehr menschliche 

Film präsentiert mit den 

Hoovers eine der liebenswert 

zerrüttesten Familien 

der jüngeren Filmgeschichte 

22:24 Globale Erwärmung 

Eine Dokumentation über 

Menschen, die in Europa 

und weltweit gegen die 

Erderwärmung kämpfen 


Marco Polo 

Vom Orient nach China 

20:33 About a Boy 

Überragende Verfilmung 

des Nick Hornby- 

Romans, in dem ein 

egoistischer Mittdreißiger 

Freundschaft mit einem 

Zwölfjährigen schließt 

22:15 Soweit die Flügel tragen 

Tierdokumentation 


Marco Polo 

Von China nach Venedig 

20:30 Alles auf Zucker 

Jakob Zuckermann ein 

Jude? „Mit dem Club 

habe ich nichts zu tun“, 

verkündet Jaeckie Zucker 

voller Inbrunst. Doch da 

irrt er sich 

22:06 90 Jahre Plus 

Eine einfühlsame und humorvolle 

Dokumentation 

über vier Hochbetagte 

23:05 Eisenbahnen der Welt 

Volldampf in der Schweiz 

– Prächtige Landschaftsbilder 

und faszinierende 

Steckenaufnahmen 

20:35 Walk the Line 

Ein bewegender Film über 

den jungen Johnny Cash - 

den „Man in Black“, der 

die Musikszene revolutionierte 

und zur Ikone ganzer 

Generationen wurde 

22:50 Die wunderbare Welt 

der Pilze 

Überraschende Einblicke in 

die erstaunliche Welt der 

Pilze 


Berlin – Das Portrait der 

deutschen Hauptstadt 

mit ihrer bewegten Geschichte 

20:43 Mitten ins Herz - 

Ein Song für Dich 

Charmante, mit Hugh 

Grant und Drew Barrymore 

ideal besetzte, 

romantische Komodie 

über das Comeback eines 

Popidols 

22:28 Das Schaf 

Wolle, Fleisch und Landschaftspflege 

23:04 Kamele 

Phänomenale Nutztiere 


Der Osten 

20:28 About Schmidt 

Wunderbar komisches 

Roadmovie und geniale 

One-Man-Show von Jack 

Nicholson, der sich als 

pensionierter Versicherungsaktuar 

auf eine 

missionarische Reise 

begibt 

22:33 Ziegen 

Meckerer, die man liebt 

23:10 Unser täglich Brot 

Reportage 

23:46 Deutschlands 

Ostseeinseln 

Rügen, Hiddensee, 

Usedom und Fehmarn 

Fernsehen: 

Einschalten/Programm wechseln: 

Programm-Nummern: 

Den Ton an Ihrem Fernsehgerät 

können Sie nur über einen Kopfhörer 

empfangen. Dieser kann an der 

Pforte/Information im EG erworben 

werden. 

Es kann auch zum Beispiel der Kopfhörer 

eines MP3-Players verwendet werden. 

1. Hörer abnehmen 

2. Ziffer 5 wählen 

3. Programm-Nummer wählen 

4. Bestätigungston abwarten 

und Hörer auflegen 

Ausschalten: 

1. Hörer abnehmen 

2. Ziffer 500 wählen 

3. Bestätigungston abwarten und Hörer auflegen 

11 KIK 

12 ARD (SWR 1) 

13 ZDF 

14 BR 3 

15 SWR 3 

16 Tele 5 

17 RTL 

20 SAT 1 

21 Shop 24 direct 

22 Super RTL 

23 PRO 7 

24 VIVA 

25 3 SAT 

26 WDR 3 

27 Eurosport 

30 RTL 2 

31 MTV 

33 Kabel 1 

34 N-TV 

35 Vox 

36 Hauskanal 

37 Hauskanal

16 Ausgabe 

Ausgabe 3/2013 | 1. Juli 2013 


DER PATIENT 

TERMINE 

Kunst am schwangeren 

Bauch 

Termine: 

Samstag, 13. Juli 2013 

Samstag, 17. August 2013 

Samstag, 14. Sept.2013 

Beginn: 14:30 Uhr 

Ort: Treffpunkt Kreißsaal 

Kosten: 25 Euro 

Anmeldung an: Klinikum 

Heidenheim, Hebammenteam 

Tel: (07321) 332255 

Schwangeren-Informationsabende 

mit Kreißsaalbesichtigung 

Termine: 

Donnerstag, 18. Juli 2013 

Donnerstag, 15. August 2013 

Donnerstag, 19. Sept.2013 


Ort: Hörsaal 

Stillinformationsabende 

für werdende Eltern 

Termine: 

Donnerstag, 1. August 2013 


Ort: Konferenzraum 

Informationen für 

Langzeit-Sauerstoff- 

Patienten 

Eine Veranstaltungsreihe 

der Selbsthilfegruppe LOT 

Termine: 

Montag, 5. August 2013 

Montag, 2. September 2013 

Montag, 7. Oktober 2013 


Ort: Hörsaal 

Lungentag des Lungenzentrums 

Heidenheim: Früherkennung 

von Lungenkrebs – 

eine Chance für das Leben 

Termin: 

Samstag, 21. Sept. 2013 

Uhrzeit: 10:00 bis 17:00 Uhr 

Ort: Schloss Arkaden, Heidenheim 

Informationstag der 

Urologie: 

40 Jahre Klinik für Urologie 

Begehbares Prostatamodell, 

Simulation einer Steinzertrümmerung, 

urologisch-endoskopische 

Instrumente, Film über 

Prostataresektion und Poster 

als Anschauungsmaterial sowie 

weitere Informationen und 

Gespräche mit Experten. 

Termin: 

Samstag, 21. Sept. 2013 

Uhrzeit: 10:00 bis 16:00 Uhr 

Ort: Schloss Arkaden, 

Heidenheim 

Barrierefrei baden oder duschen! 

• Einbau Badewannentür 

in nur 1 Arbeitstag 

• Umbau Wanne zur Dusche in nur 2-3 Arbeitstagen 

• Farblose Antirutschbeschichtung 

auf Wannenböden, Fliesen, Treppen 

• Bade- und WC-Hilfen in vielen Designs 

Fa. Dieter Unseld 

Tel. 07340-9184449 

89189 Neenstetten 

www.badequell.de 

Anregungen/Beschwerden 

Für Anregungen oder Beschwerden 

hat das Beschwerdemanagement 

im 

Erdgeschoss für Sie immer ein 

offenes Ohr (Zimmer D 716) 

Tel. 33-2003. Bitte füllen Sie 

auch den Patientenfragebogen 

aus, der Ihnen bei Ihrer 

Aufnahme übergeben worden 

ist. Sie können Ihren ausgefüllten 

Fragebogen in einen der 

Sammelbriefkästen werfen. 

Diese befinden sich in den Verteilerhallen 

in den Stockwerken 

1 bis 3 sowie im Eingangsbereich 

im Erdgeschoss. 

Beschwerdemanager 

Reiner Otzipka 

Fundsachen 

Wenn Sie etwas verloren 

haben, melden Sie sich bitte 

in der Verwaltung, Fundbüro, 

Zimmer 720, Tel. hausintern 

2801 (von außerhalb (07321) 

33-2801). 

Falls Sie etwas gefunden 

haben, das Ihnen nicht gehört, 

geben Sie die Fundsache bitte 

an der Telefonzentrale/Information 

oder im Fundbüro ab. 

Auszug aus der 

Hausordnung 

Haftung: Für eingebrachte 

Sachen, die in der Obhut des 

Patienten bleiben, ebenso für 

per sönliche Kleidungsstücke 

an Garderoben, übernimmt 

das Klinikum Heidenheim keine 

Haftung. Das Gleiche gilt bei 

Verlust von Geld und Wertsachen, 

die nicht der Verwaltung 

(Kasse der Finanzabteilung) zur 

unentgeltlichen Verwahrung 

übe r geben werden. 

Abendessenbuffet 

Für gehfähige Patienten ohne 

Verordnung einer Spezialdiät 

und wenn deren Gesundheitszustand 

es zulässt, wird 

von Montag bis Freitag in der 

Zeit von 17.00 bis 18.00 Uhr 

ein Abendessen buffet in der 

Personalcafeteria angeboten. 

Die Teilnahme bitte einen Tag 

vorher den Verpflegungsassistentinnen 

mitteilen. 

Datenschutz und 

Schweigepflicht 

Selbstverständlich unterliegen 

alle persönlichen Informationen 

dem gesetzlichen Datenschutz. 

Dies bedeutet: Nichts, was wir 

über Sie und Ihre Krankheit 

erfahren, wird nach außen dringen. 

Ausnahme: die gesetzlich 

vorgeschriebenen Angaben 

für Krankenkassen. Als Patient 

haben Sie das Recht, jederzeit 

Ihre Krankenunterlagen einzusehen. 

Alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter des Klinikums 

unterliegen der Schweigepflicht 

über alle Dinge, die mit Ihren 

persönlichen Daten und mit Ihrer 

Krankheit zu tun haben. Sie 

können sicher sein, dass mit 

Ihren Daten verantwortungsvoll 

umgegangen wird. Mit 

Angehörigen, Freunden oder 

Bekannten darf Ihr Arzt über 

Ihren Gesundheitszustand nur 

reden, wenn Sie ihn zuvor von 

der Schweigepflicht entbinden. 

Das Pflegepersonal darf 

grundsätzlich keine Auskunft 

geben. An der Schweigepflicht 

liegt es auch, dass Angehörige 

von uns telefonisch nur sehr 

zurückhaltende oder keine 

Auskünfte über Sie bzw. Ihren 

Behandlungsverlauf erhalten. 

Werten Sie dies bitte nicht als 

Unfreundlichkeit, sondern als 

Maßnahme, die die Schweigepflicht 

erfordert. 

Physikalische 

Therapie 

in allen klinischen Bereichen 

Physikalische Therapie wird 

von der Krankengymnastikabteilung 

und der Bäderabteilung 

als unterstützende und 

begleitende Therapie nach 

ärztlicher Verordnung/Absprache 

durchgeführt. Für Fragen 

stehen die Mitarbeiter jederzeit 

zur Verfügung: 

Bäderabteilung (Tel. 33-2421), 

Krankengymnastik 

(Tel. 33-2431) 

Spektrum aktiver 

Maßnahmen: 

(Patient nimmt aktiv teil) 

Krankengymnastik mit diversen 

Techniken wie: 

• Manuelle Therapie 

• Krankengymnastik 

nach PNF 

• Krankengymnastik nach 

Bobath 

• Krankengymnastik im 

Schlingentisch 

• Atemgymnastik 

• Krankengymnastik mit 

Geräten (Zugapparat, 

Trampolin, Therapieball) 

• Ergometertraining 

• Bewegungsbad 

Spektrum passiver 

Maßnahmen: 

• Lymphdrainage 

• Klassische Massage 

• Entspannung nach 

Jacobson 

• Bindegewebsmassage 

• Elektrotherapie 

• Kältetherapie 

• Fango 

• Heißluft 

• Dorn-Therapie 

• Unterwassermassage 

• Stangerbad 

• Kneipp-Anwendungen 

Inhalation 

Termine der Gruppenbehandlungen 

im Erdgeschoss: 

Bewegungsbad 

9.00 Uhr Schulter und Arm 

9.30 Uhr Hüfte und Knie 

Gruppengymnastik 

11.00 Uhr Wochenbettgymnastik 

Teilnahme nur nach ärztlicher 

Verordnung und Absprache mit 

der Krankengymnastikabteilung 

(Tel. 33-2431). 

Entspannung 

15.30 Uhr Entspannung nach 

Jacobson (Mo, Mi, Fr). 

Teilnahme nur nach ärztlicher 

Verordnung und Absprache mit 

der Bäderabteilung 

(Tel. 33-2421). 

Sozial- und Pflegeberatung: 

PFLEGEBERATUNG - alle Stationen: 

Die Mitarbeiter stehen Patienten und Angehörigen zur 

Information über folgende Sachverhalte zur Verfügung: 

• Zentrale Anlaufstelle für die Versorgung der Patienten nach 

dem Krankenhausaufenthalt 

• Koordination der Zuständigkeiten und Weiterleitung an Sozial 

beratung, Geriatrischer Schwerpunkt oder Brückenpflege 

• Pflegeberatung zur Planung von häuslicher oder stationärer 

Weiterversorgung und Finanzierungsmöglichkeiten 

• Erhebung des Pflege- und Versorgungsbedarfes 

• Erstellung eines Versorgungsplanes 

• Beratung und Vermittlung von Hilfen, Hilfsmittel und niederschwelligen 

Angeboten 

• Beraten u. Begleiten der Patienten und deren Angehörigen 

KLINIKSEELSORGER: 

Gerhard Lindel 

Büro: Zimmer D 772, Tel. (07321) 33-2663 

E-Mail: Gerhard.Lindel@kliniken-heidenheim.de 

Regina Miola 


E-Mail: Regina.Miola@kliniken-heidenheim.de 

Ulrike Rettenberger 


E-Mail: Ulrike.Rettenberger@kliniken-heidenheim.de 

SOZIALDIENST - ohne Klinik f. Psychiatrie, Psychotherapie 

und Psychosomatik: 

Die Mitarbeiter stehen Patienten und Angehörigen zur Information 

über folgende Sachverhalte zur Verfügung: 

• Beratungsgespräche als Hilfestellung zur Krankheitsbewältigung, 

bei Familien- und Partnerschaftsproblemen, 

zur Klärung der aktuellen Lebenssituation 

• Klärung und Sicherstellung der weiteren Versorgung des 

Patienten nach Krankenhausentlassung 

• Beratung, Vermittlung und Kostenklärung von Anschlussheilbehandlungen, 

medizinischer u. beruflicher Rehabilitation 

• Klärung von finanziellen Ansprüchen 

• Beratung über sozialrechtliche Fragen 

• Information über Selbsthilfegruppen, Beratungsstellen und 

zuständige Behörden. 

Stationen: 3, 4, 12, C 4 

Sybille Gold, 

Büro: Zimmer D 771 Tel. (07321) 33-2040 

Sprechzeiten: Mo., Mi., Do. und Fr.: 8.00 bis 9.00 Uhr 

Di.: 14.00 bis 15.00 Uhr u. nach Vereinbarung. 

Stationen: 2, 3, 14, C 7, C 8 

Strahlentherapie, Dialyse, Kinderklinik, 

Susanne Feuring 


Sprechzeiten: Di. und Do.: 14.00 bis 15.00 Uhr. 

Fr.: 8.00 bis 9.00 Uhr und nach Vereinbarung. 

Stationen: 31, 33, 38, C 5, C 8 

Serena Heinrich 


Sprechzeiten: Mo.: 14.30 bis 15.00 Uhr. 

Di., Mi., Fr.: 8.00 bis 9.00 Uhr u. nach Vereinbarung. 

Stationen: 21, C 2, C 3, C 4, C 6, C 7 

Sabine Wötzel 


Sprechzeiten: Mo., Di., Do. u. Fr.: 8.00 bis 9.00 Uhr, 

Mi.: 15.00 bis 15.30 Uhr. 

Stationen: 2, 31, 33, 41, 42, 43, C 4, C 7 

Beate Limberger (Gemeindereferentin) 

Tel. (07321) 33-2097 

E-Mail: Beate.Limberger@kliniken-heidenheim.de 

Stationen: 21, 22, 31, 33, 56, C 2, C 3, C 8 

Uli Redelstein (Pastoralreferent) 

Tel. (07321) 33-2096 

E-Mail: Uli.Redelstein@kliniken-heidenheim.de 

ÖFFNUNGSZEITEN: 

Café im Klinikum Heidenheim 

Mo. - Fr.: 9.30 - 18.00 Uhr, Sa.: 14.00 - 17.00 Uhr, 

an Sonn- und Feiertagen: 13.00 - 18.00 Uhr 

SB-Laden im Klinikum Heidenheim 

Mo. - Fr.: 8.00 - 12.00 Uhr und 13.00 - 18.00 Uhr 

Sa.: 14.00 - 17.00 Uhr, an Sonn- und Feiertagen: 13.00 - 18.00 Uhr 

Friseursalon Juanino im Klinikum 

Di. - Fr.: 9.00 - 18.00 Uhr, Sa.: 8.00 - 12.00 Uhr, Mo. + Ruhetage geschl. 

Stationen: 3, 4, 12, 14, 38, 55, C 3, C 5, C 6 

Thomas Völklein (Pfarrer) 

Tel. (07321) 33-2095 

E-Mail: Thomas.Voelklein@kliniken-heidenheim.de 

GOTTESDIENSTE in der Klinikkapelle im Erdgeschoss: 

Evangelischer Gottesdienst: jeden Sonntag um 09.00 Uhr 

Katholischer Gottesdienst: jeden Samstag um 18.00 Uhr 

Die Gottesdienste werden auch an das Krankenbett übertragen. 

Ohrhörer: Sender 1, Fernsehen: Kanal 36

Stark belastende Krankenhausfinanzierung - Kliniken Landkreis ...

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