Geschäftsbericht 2012 - Kreissparkasse Birkenfeld

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Kreissparkasse Birkenfeld
(Birkenfelder Landesbank)
2012

Inhaltsübersicht / Auf einen Blick
Inhaltsübersicht / Auf einen Blick
Unsere Geschäftsstellen
Vorwort
Privatkunden
Firmenkunden
Die junge Sparkasse
Engagement für die Region
Persönliches aus der Sparkasse
Geschäftsjahr 2012
Bericht des Verwaltungsrates
Jahresabschluss
Gewinn- und Verlustrechnung
Sparkassenorgane
Nachruf
Impressum
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3
4
6
8
10
12
18
20
28
29
32
33
34
35
Bilanzsumme
Kundeneinlagen
Kreditvolumen
Bilanzgewinn
Fonds für allgemeine Bankrisiken
Eigenkapital
Mitarbeiter/ -innen
Auszubildende
Geschäftsstellen
Selbstbedienungszweigstellen
Fahrbare Zweigstellen
Geldausgabeautomaten
Kontoauszugsdrucker
Überweisungsterminals
1.266,7 Mio. EUR
1.008,6 Mio. EUR
884,1 Mio. EUR
2,4 Mio. EUR
47,5 Mio. EUR
92,7 Mio. EUR
382
25
33
9
1
42
37
35
Stand: 31. Dezember 2012
2

Geschäftsstellen
Hauptstelle Oberstein
Telefon 06781 / 601-0
Idar
Telefon 06781 / 601-0
Baumholder
Telefon 06783 / 9943-0
Kirn
Telefon 06752 / 9963-0
Fahrbare Zweigstelle
Telefon 0175 / 5 25 61 03
Algenrodt
Telefon 06781 / 601-3100
Berschweiler
Telefon 06783 / 9943-0
Rhaunen
Telefon 06544 / 9969-0
Finsterheck
Telefon 06781 / 601-9100
Heidensteil
Telefon 06781 / 601-3110
Heimbach
Telefon 06789 / 827
Bundenbach
Telefon 06544 / 9969-0
Fischbach
Telefon 06784 / 23 11
Kempfeld
Telefon 06786 / 13 64
Rückweiler
Telefon 06783 / 9943-0
Hottenbach
Telefon 06544 / 9969-0
Göttschied
Telefon 06781 / 601-9120
Kirschweiler
Telefon 06781 / 601-3240
Birkenfeld
Telefon 06782 / 9943-0
Stipshausen
Telefon 06544 / 9969-0
Herrstein
Telefon 06785 / 99994-0
Mittelbollenbach
Telefon 06784 / 75 63
Mittelreidenbach
Telefon 06784 / 93 33
Sensweiler
Telefon 06786 / 28 00
Tiefenstein
Telefon 06781 / 601-3200
Brücken
Telefon 06782 / 9943-2100
Hoppstädten-Weiersbach
Telefon 06782 / 9943-2130
Niederbrombach
Telefon 06787 / 288
SB-Geschäftsstellen:
Allenbach
Birkenfeld
FH Umwelt-Campus
E-Center Birkenfeld
Elisabeth-Stiftung
Nahbollenbach
Telefon 06784 / 62 32
Niederwörresbach
Telefon 06781 / 601-0
Sien
Telefon 06788 / 72 28
Herborn
Idar-Oberstein
EKZ
Städt. Krankenanstalten
Globus Handelshof
Rauher Biehl, Baumholder
Struth
Telefon 06781 / 601-9210
Weierbach
Telefon 06784 / 24 31
ImmobilienCenter
Telefon 06781 / 601-5620
3

Von Mensch zu Mensch.
Das leider allgegenwärtige Gespenst der
europäischen Staatsschulden- und Vertrauenskrise
hat auch im Jahr 2012 nahezu alle
Wirtschaftsakteure in ihrem Tun und Handeln
beeinflusst. Der Ruf nach verbindlichen
Maßstäben für wirtschaftliches Handeln,
die Orientierung an selbstverpflichtenden
„corporate governance - Codices“ sowie
- schlichter ausgedrückt - nach Tugenden im
gesellschaftlichen und sozialen Miteinander
wird immer lauter. Vertrauen ist dabei das
Stichwort; verlorengegangenes Vertrauen
sucht man nun mit einer Fülle von Maßnahmen
und Aktivitäten wieder mühsam
einzufangen und neu aufzubauen.
Die Sparkassen gelten - zu Recht - allgemein
nicht als (Mit-)Verursacher dieser
Verwerfungen. Wir genießen heute immer
noch das mit Abstand höchste Vertrauen
aller deutschen Kreditinstitute. Hierfür sind
unterschiedliche Gründe zu nennen; einer
davon ist sicherlich unser Geschäftsmodell,
das nicht ständig dem Diktat der Opportunität
unterworfen wird. Für die Vielzahl der
Kunden ist es - dies ist empirisch belegt -
entscheidend, dass ein Kreditinstitut sich
auch an seiner Bereitschaft zur Übernahme
sozialer Verantwortung messen lässt. Eine
weitere Rolle mag auch unser Einlagensicherungssystem
spielen, welches in der
Lage ist, jedes unserer Mitgliedsinstitute
aufzufangen.
Soweit wir insgesamt unseren Beitrag zur
Stabilisierung und wirtschaftlichen Entwicklung
unserer Region leisten können, tun
wir dies. Die Sparkassen-Finanzgruppe als
wichtigster Kreditgeber der deutschen Wirtschaft
wird insbesondere mittelständische
und familiengeführte Unternehmen - die
sich stets als die starke Konjunkturlokomotive
erwiesen haben - auch im neuen Jahr
aktiv und partnerschaftlich begleiten. Die
Region insgesamt, mit ihren hier ansässigen
Menschen, steht nach wie vor im Mittelpunkt
unseres Interesses und Wirkens.
Trotz eines schwierigen Marktumfeldes stellen
uns die Ergebnisse unserer Sparkasse
im Jahr 2012 zufrieden. Sie basieren natürlich
in erster Linie auf dem Engagement und
der Leistungsbereitschaft unserer Kolleginnen
und Kollegen. Da zudem die Belastungen
sowohl im Kredit- als auch Wertpapiergeschäft
im abgelaufenen Jahr deutlich
unter den Planansätzen lagen, können wir
unsere Vermögenssubstanz - auch mit Blick
4

auf die erhöhten Eigenkapitalanforderungen
aus Basel III - weiter stärken. Mit nun über
140 Mio. EUR Eigenmitteln - einschließlich
des aktuellen Bilanzgewinnes - gehören wir
sicherlich zu den eigenkapitalstärksten Instituten
in Rheinland-Pfalz. Weitere Daten zur
Geschäftsentwicklung entnehmen Sie bitte
unserem nachfolgenden Lagebericht.
Auf ein besonderes Projekt möchten wir an
dieser Stelle allerdings noch Ihre Aufmerksamkeit
lenken: Unser Bereich ‘Personalentwicklung’
startete im Sommer ein in der
Region bisher einmaliges Vorhaben: 11 engagierte
Nachwuchskräfte des Ausbildungsjahrgangs
2010 führten eine Woche lang
eigenverantwortlich unsere Geschäftsstelle
in Tiefenstein. Mit großer Begeisterung
empfingen und betreuten die jungen Kolleginnen
und Kollegen unsere Kundschaft
während dieser Zeit. Die tolle Resonanz
werten wir als Bestätigung, Service und
kundenorientierte Beratung und Betreuung
bereits ab Beginn der Ausbildung groß zu
schreiben.
in Höhe von insgesamt rund 933 TEUR an
verschiedenste gemeinnützige, mildtätige
und kirchliche Institutionen und Projektträger
in unserem Geschäftsgebiet, wollen wir
das Stiftungskapital unserer „Kreissparkassen-Stiftung
zur Förderung der Jugend“ in
Schritten um insgesamt 600 TEUR anheben.
Für die Region. Von Mensch zu Mensch.
Hierauf sind wir stolz.
Joachim Köls Thomas Späth
Das Spenden- und Sponsoringkonzept
unserer Sparkasse gilt es an dieser Stelle
auch zu erwähnen. Neben Zuwendungen
5

Privatkunden
Andrea Juchem und Jens Schmidt beraten seit dem Pilotstart im Jahr 1998 vermögende Kunden/-innen im Vermögensanlage-Zentrum Idar. Kai Schuler (Mitte)
ist seit 2008 im Team. Neben der Wertpapierberatung hat sich das Trio auch auf Beratungen in den Bereichen Versicherungen und Bausparen spezialisiert.
Starkes Team
1998 startete die Kreissparkasse Birkenfeld
ein Pilotprojekt in ihrer Filiale Idar. Ziel des
Projektes war es, vermögende Privatkunden
ganzheitlich im Bereich Geldanlage zu
beraten. Der Schwerpunkt liegt damals und
heute im Wertpapiergeschäft. Neben der
Anschaffung von notwendiger technischer
Ausstattung wurde im ersten Stock des
Filialgebäudes eine diskrete Atmosphäre für
die Kundenberatung geschaffen. Nach
einem erfolgreichen Start wurde das Konzept
ausgeweitet. Heute betreuen unsere
Vermögensberater/-innen gemeinsam rund
70 Prozent des Wertpapiervermögens sowie
mehr als 40 Prozent der Einlagen der Kunden
der Kreissparkasse Birkenfeld.
Fit im Verbund
Mit einem Neugeschäft von nahezu 2,2 Mrd.
EUR Bausparsumme hat unser Verbundpartner,
die LBS Rheinland-Pfalz, ihre hohe
Akzeptanz erneut unter Beweis gestellt.
Mit annähernd 70.000 neu vermittelten
Bausparverträgen konnte sie deutlich mehr
Rheinland-Pfälzer von der Qualität ihres
Bausparangebotes überzeugen als die
Mitbewerber. Neun von zehn Verträgen
entfielen auf Finanzierertarife. Auch und
gerade in Zeiten niedriger Zinsen sichern
sich die LBS-Kunden langfristig günstige
Konditionen.
Auch die Makler-Tochter der LBS, die LBS-
Immobiliengesellschaft (LBS I), hat ein beachtliches
Ergebnis hingelegt.
Neben der LBS Rheinland-Pfalz und der LBS
Immobiliengesellschaft arbeiten wir noch
mit weiteren Verbundpartnern zusammen,
wie der Provinzial, der Deka, der S-Kreditpartner
GmbH und der Deutschen Leasing.
Gemeinsam mit diesen und weiteren starken
Partnern können wir unseren Kunden
ein maßgeschneidertes und attraktives
Produkt- und Leistungsportfolio anbieten.
6

Vor 35 Jahren bezog die Kreissparkasse die Räumlichkeiten in der Weierbacher Straße in Idar-Oberstein. Für Sie vor Ort: Norbert Breyer und Michelle Nicodemus .
Marke von 50.000 bei den Girokonten geknackt: Willi Theis (links), Direktor der Filiale Rhaunen, KSK-Vorstandsvorsitzender Joachim Köls (2.v.l.) und KSK-
Vorstandsmitglied Thomas Späth gratulierten im Mai 2012 Kontoinhaberin Heidi Nemitz.

Firmenkunden
Seit 2002 gehört die Sauer GmbH zum Gildemeister-Konzern. Neben dem Standort in Pfronten in Bayern ist sie auch in Stipshausen (siehe Foto) ansässig.
Zukunftsweisend
Die SAUER GmbH repräsentiert mit ihren
beiden Technologiebereichen ULTRASONIC
(in Stipshausen) und LASERTEC (in Pfronten)
die ADVANCED TECHNOLOGIES innerhalb
des GILDEMEISTER-Konzerns. Mit ganzheitlichem
Entwicklungs- sowie Prozess-Knowhow
bedient die SAUER GmbH nahezu alle
Hightech-Branchen mit hocheffizienten
Bearbeitungsstrategien sowie innovativen
Technologie- und Maschinenlösungen insbesondere
für die wirtschaftliche Präzisionsbearbeitung
von schwer zu zerspanenden
Zukunftsmaterialien (Advanced Materials).
Der Technologiesektor ULTRASONIC ermöglicht
die hochqualitative Herstellung
komplexer Bauteilgeometrien in Hightech-
Materialien wie technische Keramik, Glas,
Korund, Hartmetall oder auch Composites,
die mit rasanter Geschwindigkeit in nahezu
allen Branchen Einzug halten.
Film ab
Am 1. Dezember 2001 wurde das Kinocenter
„Movietown“ in Hoppstädten-Weiersbach
eröffnet. Eine der wichtigsten Standortvoraussetzungen
war die gute Erreichbarkeit
des Kinos, die durch den direkten Anschluss
an die B41 und die A62/Anschlussstelle Birkenfeld
gegeben ist. Jährlich strömen rund
200.000 Besucher in den Kinokomplex und
erleben die neusten Filme in bester Qualität.
Aufgrund der hohen Besucherzahlen wurde
das Kino 2010 um zwei Säle erweitert.
Heute bieten insgesamt sechs Säle den
Besuchern hohen Komfort. Jeder Saal hat
steil ansteigende Sitzreihen (Stadium-Seating),
wodurch beste Sicht auf die riesigen
Leinwände garantiert ist.
Auch die Bild- und Tonqualität lässt keine
Wünsche offen. Im Zuge der Umbauarbeiten
wurde auch damit begonnen, das Kino
komplett zu digitalisieren. Seit 2013 sind
alle Filme in digitaler Bild- und Tonqualität
zu bewundern, sowohl in 3D als auch in 2D.
8

Geschäftsführer Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Patrick Diederich (Mitte) und Marco Dick (links), kaufmännischer Leiter, mit dem KSK-Vorstand und Filialdirektor Willi Theis
(rechts) im Showroom der Sauer GmbH in Stipshausen.
Im Dezember 2001 eröffnete Matthias Wild (rechts) den Kinokomplex „Movietown“ in Hoppstädten-Weiersbach. Bei einem Besuch schauten KSK-Vorstandsvorsitzender
Joachim Köls (links), Tanja Hartmann, stv. Direktorin der Filiale Birkenfeld, und KSK-Vorstandsmitglied Thomas Späth auch hinter die Kulissen.

Die junge Sparkasse
„Gab es in der Steinzeit auch schon den Euro?“ Diese und weitere Fragen beantwortete Jugendmarktbetreuerin Vanessa Schug (links) den „Knackfröschen“ vom
Kindergarten Weierbach. Das Highlight der Führung war der Besuch im Tresorraum der Kreissparkasse in Oberstein.
Azubi-
Projektwoche
Die Kreissparkasse Birkenfeld startete im
Juni 2012 ein bisher einzigartiges Projekt
im Landkreis Birkenfeld, das viel Aufmerksamkeit
auf sich lenkte. Unter dem Motto
„11 Azubis, 2 Coaches, 1 Geschäftsstelle -
Euer Team zum Erfolg“ fand im Sommer die
erste Azubi-Filiale statt. Die Auszubildenden
des Lehrjahrs 2010 übernahmen eine
Woche lang den Betrieb der Geschäftsstelle
Tiefenstein. Die Nachwuchskräfte waren für
die Bereiche Service, Kasse und Beratung
verantwortlich. Zu ihrer Unterstützung bei
besonders anspruchsvollen Geschäftsvorfällen
standen den Auszubildenden der
Geschäftsstellenleiter Oliver Schuff und die
Kundenberaterin Stefanie Vogt zur Verfügung.
Neben der Stärkung von Teamund
Kommunikationsfähigkeit war eigenverantwortliches
Arbeiten Ziel des Projektes.
In Verbindung mit den Vorbereitungen der
Projektwoche standen Tätigkeiten, wie das
Erstellen von Werbeplänen und Gestalten
von Werbemitteln, im Vordergrund.
Augenmerk auf
junge Kunden
„Beratung auf Augenhöhe“ ist das Ziel der
Überlegung, jungen Beraterinnen und Beratern
eine besondere Aufgabe zu übertragen.
In jeder der sechs Filialen der Kreissparkasse
Birkenfeld gibt es eine oder mehrere
Nachwuchskräfte, die sich auf den Bereich
„Nachwuchskundenmarkt“ spezialisiert
haben. Sie informieren junge Kunden auf
Wunsch oder in bestimmten Lebenssituationen
über passende Finanzprodukte.
Beispielsweise wird die finanzielle Situation
eines jungen Kunden vor Ausbildungsbeginn
mithilfe des Sparkassen-Finanzchecks
überprüft.
10

11 Azubis, 2 Coaches, 1 Geschäftsstelle - Euer Team zum Erfolg! Der Ausbildungsjahrgang 2010 mit den beiden Coaches Oliver Schuff (hinten links) und Stefanie
Vogt (vorne links) vor der KSK-Geschäftsstelle in Tiefenstein.
Ansprechpartner für junge Kunden (v.l.n.r.): Annika Buchner, Katharina Wolf, Pascal Zang, Tina Jäckel-Kirschner, Jennifer Charbonneau, Theresa Fuhr, Thorsten
Flick und Michael Bongard.

Engagement für die Region
2012 flossen Spenden aus dem PS-Reinertrag an die Verbände der freien Wohlfahrtspflege, Schulen, Kindergärten, Vereine und andere gemeinnützige Einrichtungen
im Geschäftsgebiet der Kreissparkasse. Ein Teil der Spenden wurde im Februar 2013 an die Empfänger überreicht.
Erfolgsmodell
PS-Sparen
Mit monatlich über 100.000 verkauften
Losen ist das „PS-Sparen und Gewinnen“
eine beliebte Sparform. Für 5 EUR können
die Sparkassen-Kunden ein PS-Los erwerben.
4 EUR werden angespart; mit einem
Euro nimmt der Sparer an der Monatsauslosung
teil. Hierbei gibt es neben einem Auto
Geldpreise zwischen 2,50 EUR und 25.000
EUR zu gewinnen. Bei der zusätzlichen
kostenlosen Jahresauslosung sind weitere
attraktive Geld- und Sachpreise bis 50.000
EUR ausgesetzt.
Glücksgöttin Fortuna war den PS-Sparern
der Kreissparkasse Birkenfeld auch im ersten
Halbjahr 2013 wohlgesonnen. Über rund
68.000 Gewinne im Gesamtwert von mehr
als 300.000 EUR - darunter 2 Autos, 2 Reiseund
5 Geldpreise à 5.000 EUR - konnten sich
die PS-Kunden freuen.
Auf Messen
präsent
Wie viele andere heimische Betriebe ist die
KSK Birkenfeld auch auf Messen präsent. Für
einen zeitgemäßen Auftritt wurde 2012 in
einen neuen Messestand investiert.
Interessierte Messebesucher können sich
jetzt in heller und freundlicher Atmosphäre
über die aktuellen Angebote informieren.
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Im Bereich der Geschäftsstelle Kempfeld konnte Geschäftsstellenleiter Jörg Scherer (rechts) innerhalb der letzten vier Jahre zu insgesamt vier Hauptpreisen beim
Prämiensparen gratulieren. Hier ist er mit Herrn Risch aus Kempfeld zu sehen, der Anfang 2013 einen Opel Astra eco FLEX gewonnen hat.
Auszubildende Anastasia Root und Serviceberater Christian Werner von der KSK-Filiale Birkenfeld fungierten u. a. als Schiedsrichter beim Carrera-Bahn-Rennen
an der 15. Birkenfelder Leistungsschau, die nicht nur die kleinen Besucher begeisterte.

Engagement für die Region
Begleiteten den jährlichen Blutspendetermin für die KSK-Mitarbeiter/ -innen:
Josef Sesterhenn, Andrea Thiel, DRK-Kreisgeschäftsführer Jürgen Blum,
KSK-Vorstand Thomas Späth und Joachim Köls, Carsten Hoffmann (v.l.n.r.).
Im Entnahmebus des DRK-Blutspendedienstes West: DRK-Kreisverbandsvorsitzender
Jürgen Bollweg (links) und der stv. Kreisverbandsvorsitzende Joachim
Köls (rechts).
Ehrung mit
Herbert Fandel
Kurzweilige Stunden verbrachten zahlreiche
Vertreter von Fußball-Vereinen im Obersteiner
Casino der Kreissparkasse. Zwölf
Mannschaften wurden für ihre Fairness in
der Saison 2011/2012 ausgezeichnet. Die
Ehrung nahm der Chef der DFB-Schiedsrichter-Kommision,
Herbert Fandel, vor. Sehr
sympathisch kam Herbert Fandel bei seinem
Vortrag und der anschließenden Fragerunde
bei den Gästen an. Mit einer gehörigen
Portion Witz, aber auch redegewandt und
mit großer Sicherheit referierte der 247-
malige Bundesliga-Schiedsrichter über Fairplay,
nahm Stellung zu technischen Hilfsmitteln
im Fußball und gab allerlei Anekdoten
preis. Die Siegermannschaften in den drei
Wettbewerben waren: SG Rötsweiler-Nockenthal/Mackenrodt,
TuS Tiefenstein und
TSG Idar-Oberstein II.
Sporttalente
geehrt
Seit 1969 existiert das Kuratorium für Sporttalentförderung
im Landkreis Birkenfeld.
Die Kreissparkasse als Hauptsponsor ist seit
jeher personell eng mit dieser Institution
verknüpft. Seit 2008 ist KSK-Marketingleiter
Leonhard Stibitz Vorsitzender dieses
Gremiums. Bei der jährlich stattfindenden
Sportlerehrung kamen 350 Gäste auf Einladung
der Kreissparkasse ins Stadttheater
Idar-Oberstein. Die Ehrung der 108 jungen
Sporttalente, die in 18 regionalen Vereinen
14 verschiedenen Sportarten nachgehen,
wurde vom Kuratorium in Zusammenarbeit
mit dem Sportreferat der Kreisverwaltung
durchgeführt. Die Auszeichnungen überreichte
Landrat Dr. Matthias Schneider.
Rope-Skipperinnen und Cheerleaderinnen
unterhielten die Gäste mit ihren Shows.
14

Der Vorstandsvorsitzende der Kreissparkasse, Joachim Köls (Mitte), und KSK-Vorstandsmitglied Thomas Späth bedankten sich mit einer „ProBIR-Kiste“ bei
DFB-Schiedsrichter Herbert Fandel (rechts) für eine gelungene Vortragsveranstaltung mit rund 130 Gästen.
Landrat Dr. Matthias Schneider zeichnete 108 Kinder und Jugendliche anlässlich der Sportlerehrung des Kuratoriums für Sporttalentförderung aus.

Engagement für die Region
„Check dein Profil, bevor es andere tun!“ Mit diesem gut gemeinten Rat sensibilisierte „mecodia“-Dozent Florian Demaku die Schulabgänger mit Blick auf ihre
Bewerbung um einen Ausbildungsplatz. Seine Vorträge wurden von Schülern und Lehrern durchweg positiv bewertet.
Facebook,
Google und Co.
Die Jugendlichen von heute kennen keine
Welt ohne Handy und Internet. Sie wachsen
mit den neuen Medien auf und nutzen sie
täglich in ihrem Alltag. Soziale Netzwerke
wie Facebook werden immer mehr zum
zentralen Informations- und Kommunikationsmedium.
Häufig jedoch stellen Jugendliche selbst
zu viele private Informationen über sich ins
Netz. Dadurch können sie schnell in unangenehme
Situationen geraten. Die Vermittlung
von Medienkompetenz ist daher ein
hochaktuelles Thema.
Im Rahmen des Sparkassen-Schul-Services
und in Abstimmung mit ihrem Pädagogischen
Beirat und dem Schulamt der Kreisverwaltung
Birkenfeld hatte die Kreissparkasse
allen weiterführenden Schulen in
ihrem Geschäftsgebiet Vortragsveranstaltungen
zum Thema „Richtig umgehen mit
Facebook, Google und Co.“ angeboten. Das
Interesse war riesig. Insgesamt 17 Schulen
hatten fast 3.600 Schülerinnen und Schüler
für die vier Veranstaltungsorte angemeldet.
Neben zwei Elternveranstaltungen fanden
12 Schülerveranstaltungen statt. Sogar ein
Bustransfer wurde organisiert.
Bären spenden
Trost
Die Sparkassen in Rheinland-Pfalz starteten
gemeinsam mit dem DRK eine Initiative zum
Kindeswohl. Rettungs- und Notarztwagen
des DRK und Einheiten der DRK-Notfallnachsorge
wurden durch die Sparkassen mit
Teddybären der Deutschen Teddy-Stiftung
ausgestattet. Die Stofftiere sind für kleine
Kinder nicht nur Spielzeug, sondern wichtige
Trostspender. Ein Teddybär kann Kindern
in Notlagen helfen, diese ohne Traumatisierung
zu überstehen. Schirmherrin des Projektes
ist Ministerpräsidentin Malu Dreyer.
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Die jungen Medienprofis der Firma „mecodia“ vermittelten mit viel Engagement authentisches Social Media-Know-how. Sie sprachen, wie hier in der Mikadohalle
in Idar-Oberstein, zum Teil vor 400 Schülerinnen und Schülern über den richtigen Umgang mit Facebook, Google und Co.
Im Rahmen der landesweiten Aktion überreichten (2. u. 3. v. l.) Ines Milbredt, stv. Marketingabteilungsleiterin, und Carsten Hoffmann, Direktor der KSK-Filiale
Oberstein, 100 Teddybären an die DRK-Geschäftsstelle in der Schönlautenbach/Idar-Oberstein.

Persönliches aus der Sparkasse
Die Kreissparkasse investiert nicht nur in die Ausbildung ihrer Nachwuchskräfte, sondern auch in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. In einer Feierstunde mit
den jeweiligen Vorgesetzten erhalten die Absolventen/ -innen ihre Zeugnisse vom Vorstand.
In den Job
gestartet
Eigentlich klingt die Formel für den Erfolg
der Kreissparkasse Birkenfeld ganz einfach:
konsequente Ausrichtung an die Anforderungen
der Kunden, Mitglied einer starken
Gruppe und qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Eine systematische Ausbildung
der Nachwuchskräfte sorgt dafür, dass
unsere Kunden kompetent und zuverlässig
beraten werden.
Für sieben Berufsstarter hat eben dieser
Weg bei der Kreissparkasse Birkenfeld
im Jahr 2012 begonnen. Neben der praktischen
Ausbildung im Betrieb stehen
Teamgeist, persönliches Engagement,
Verkaufstraining sowie der innerbetriebliche
Unterricht im Fokus der Ausbildung.
Projektarbeiten zu beruflichen und sozialen
Themen runden die Ausbildung ab.
Herzlichen
Glückwunsch
2012 konnten Jürgen Cullmann, Marion Fettig,
Hans-Dieter Galle, Walter Goldschmidt,
Susanne Schön, Rolf Schuch, Vorstandsmitglied
Thomas Späth und Wolfgang Dörpholz
auf eine 40-jährige Dienstzeit bei der Kreissparkasse
Birkenfeld zurückblicken.
Ihr 25-jähriges Dienstjubiläum feierten
Irmhild Oemcke, Anja Allmann, Sonja Barth,
Martin Hochreiter, Stefanie Graf, Eva Lang,
Matthias Schäffler, Jörg Scherer, Kai Schuler,
Silke Enders und Rita Schneider.
18

Sieben junge Menschen starteten 2012 in ihre Ausbildung bei der Kreissparkasse. V.l.n.r.: Simon Merker, Regine Horbach, Julia Neumann, Rudi Schwindt, Elena
Herber, Ausbildungsreferentin Andrea Schuff, Elena Hahmann, Anastasia Root, Sabine Moser, Leiterin Personalentwicklung und Vorstandsmitglied Thomas Späth.
Im Rahmen der Personalversammlung wurden die Jubilare zum 25- bzw. 40-jährigen Dienstjubiläum geehrt.

Geschäftsjahr 2012
Bilanzsumme
und Geschäftsvolumen
Trotz des schwierigen Marktumfeldes stellen
uns die Ergebnisse unserer Sparkasse
im Jahr 2012 zufrieden. Die Bilanzsumme
stieg gegenüber dem Vorjahr leicht um rd. 8
Mio. EUR an, das Geschäftsvolumen erhöhte
sich um 24 Mio. EUR.
31.12.2011
Mio. EUR
Bestände
31.12.2012
Mio. EUR
2012
Mio. EUR
Veränderungen
2012
v.H.
Bilanzsumme 1.258,9 1.266,7 7,8 0,6 1,2
Geschäftsvolumen
(Bilanzsumme, Eventualverbindlichkeiten
und
andere Verpflichtungen)
1.440,9 1.465,2 24,3 1,7 4,1
2011
v.H.
Passivgeschäft
Der leichte Rückgang der Kundeneinlagen
setzte sich auch im Jahr 2012 fort. Ursächlich
dafür waren vor allem auslaufende Zuwachssparverträge
und fällige Sparkassenbriefe
von Privatkunden. Einen Teil dieser fälligen
Gelder verlagerten unsere Kunden in den
Bereich der Sichteinlagen. Diese Umschichtung
war auch für fällige Termineinlagen von
Unternehmen zu beobachten. Natürlich
tat das sehr aggressive Verhalten einiger
Mitwettbewerber sein Übriges.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
reduzierten sich um 11,8 Mio. EUR
auf 96,3 Mio. EUR.
20

Passivgeschäft
31.12.2011
Mio. EUR
547,2
106,6
269,8
70,5
12,8
16,3
Bestände
31.12.2012
Mio. EUR
535,1
89,6
306,6
55,9
8,5
12,9
2012
Mio. EUR
-12,1
-17,0
36,8
-14,6
-4,3
-3,4
Veränderungen
2012
v.H.
-2,2
-16,0
13,6
-20,8
-33,3
-20,6
2011
v.H.
-0,4
4,2
1,3
5,3
-51,9
-24,4
Spareinlagen
Befristete Einlagen
Sichteinlagen/Tagesgelder
Sparkassenbriefe
Sonstige Einlagen
Inhaberschuldverschreibungen
Kundeneinlagen 1.023,2 1.008,6 -14,6 -1,4 -1,0
Verbindlichkeiten gegenüber 108,1 96,3 -11,8 -10,9 5,2
Kreditinstituten
Kreditgeschäft
und
Geldanlagen
Analog zum Vorjahr hat sich das Kreditgeschäft
im Jahr 2012 sehr gut entwickelt. Das
Kreditvolumen erhöhte sich um 71,7 Mio.
EUR oder 8,8 % auf 884,1 Mio. EUR. Zuwächse
waren in nahezu allen Kreditsparten
zu verzeichnen. Angesichts des niedrigen
Zinsniveaus hat sich die Struktur weiter zu
Gunsten langfristiger Ausleihungen verschoben.
Die positive Entwicklung des Kreditvolumens
ist in starkem Maße auf das gute
Ergebnis bei den privaten Wohnungsbaufinanzierungen
zurückzuführen. Es wurden
vor allem langfristige Darlehen für den
Kauf bestehender Immobilien sowie für die
Modernisierung und Instandsetzung von
Wohnraum aufgenommen. Die weiteren Erhöhungen
des Kreditvolumens entfallen je
zur Hälfte auf Unternehmens- und Körperschaftskredite.
Auch aufgrund einer veränderten Anlagenpolitik
haben sich Geldanlagen der Kreissparkasse
Birkenfeld um rund 12 % auf
418,4 Mio. EUR verringert.
21

Geschäftsjahr 2012
Kreditgeschäft
und
Geldanlagen
31.12.2011
Mio. EUR
Bestände
31.12.2012
Mio. EUR
2012
Mio. EUR
Veränderungen
2012
v.H.
2011
v.H.
Kreditgeschäft
Kontokorrent- und
Dispositionskredite
Übrige Personalkredite
Realkredite
Körperschaftskredite
Wechselkredite
Avalkredite
Treuhandkredite
59,5
222,0
316,7
145,2
1,2
62,3
5,5
63,3
260,0
330,4
159,9
1,3
64,2
5,0
3,8
38,0
13,7
14,7
0,1
1,9
-0,5
6,3
17,1
4,3
10,1
3,5
3,0
-9,7
-1,1
10,3
2,0
1,6
-32,8
10,3
10,2
Kreditvolumen 812,4 884,1 71,7 8,8 4,4
Geldanlagen
Kasse und Bankguthaben 69,9 64,0 -5,9 -8,4 1,5
Wertpapiere und Schuldscheinforderungen
an
404,7 354,4 -50,3 -12,4 -3,2
Kreditinstitute
Geldanlagen insgesamt 474,6 418,4 -56,2 -11,8 -2,5
Wertpapierund
Dienstleistungsgeschäft
Die positive Stimmung an den Aktienmärkten
nahmen unsere Kunden zum Anlass,
wieder verstärkt Aktiengeschäfte zu tätigen.
Gegenüber dem Vorjahr stiegen die Aktienkäufe
um rund 37 %, während sich die Aktienverkäufe
mehr als verdoppelt haben. In
der Summe waren bei den festverzinslichen
Wertpapieren und den Investmentfondsanteilen
die Ankäufe der Kunden leicht höher
als die Wertpapierverkäufe.
Im Gegensatz zu den Erträgen aus dem
Wertpapiergeschäft waren die Erträge
aus der Vermittlungstätigkeit rückläufig.
Während bei der Vermittlung von Immobilien
und im sonstigen Vermittlungsgeschäft
Zuwächse erzielt werden konnten, reduzierten
sich im Bauspar- und im Versicherungsgeschäft
sowohl die Anzahl, als auch das
Volumen der neu vermittelten Verträge.
22

Personal
Zum Jahresende 2012 beschäftigte die
Kreissparkasse Birkenfeld - einschließlich
Reinigungskräften - insgesamt 407
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon
135 Teilzeitkräfte und 25 Auszubildende.
Gegenüber dem Vorjahr verringerte sich
die Gesamtzahl der Beschäftigten um
neun Personen. Der Anteil der weiblichen
Beschäftigten liegt bei mehr als 58 %. Die
Kreissparkasse Birkenfeld zählt nach wie vor
zu den größten Arbeitgebern der Region.
Zur besseren Vereinbarkeit von Familie
und Beruf bietet die Kreissparkasse ihren
Beschäftigten verschiedene flexible Arbeitszeitregelungen
an (variable Arbeitszeit, Teilzeitarbeit
und Altersteilzeit). Frei werdende
Stellen werden primär durch eigene Nachwuchskräfte
bzw. durch Folgebeschäftigung
eigener Auszubildender abgedeckt. Von den
Auszubildenden, die im Jahr 2012 ihre Ausbildung
erfolgreich abgeschlossen haben,
wurden neun in ein unbefristetes, und eine
Auszubildende in ein befristetes Arbeitsverhältnis
übernommen. Zwei Auszubildende
sind auf eigenen Wunsch aus der Sparkasse
ausgeschieden.
Die enormen Anforderungen in der Kreditwirtschaft
fordern verstärkt kompetente
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich
den aktuellen Herausforderungen selbstbewusst
und motiviert stellen. Die fortlaufende
Qualifizierung und Weiterbildung durch
Teilnahmen an internen und externen Seminaren
sehen wir als sinnvolle Investition in
die Zukunft.
Wir danken unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihr großes Engagement,
mit dem sie die qualitativ anspruchsvollen
Aufgaben zur Zufriedenheit unserer Kunden
und der Sparkasse bewältigt haben. Der
Vorstand dankt ebenso dem Personalrat
für die stets sachliche und vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
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Geschäftsjahr 2012
Finanzlage
Die Kreissparkasse Birkenfeld war im Geschäftsjahr
aufgrund einer planvollen und
ausgewogenen Liquiditätsvorsorge jederzeit
zahlungsbereit. Die Bestimmungen der
Verordnung über die Liquidität der Institute
(LiqV), wonach die Bankenaufsicht die
Liquiditätslage eines Kreditinstituts beurteilt,
wurden im Geschäftsjahr stets eingehalten.
Im Dezember 2012 betrug die Liquiditätskennzahl
2,56 bei einem Mindestwert
von 1,0.
Stuttgart, eingeräumte Dispositionslinie
haben wir gelegentlich in Anspruch genommen.
Zusätzlich wurden bei der LBBW
Tagesgeldaufnahmen getätigt. Bei verschiedenen
Kreditinstituten nahmen wir Termingelder
auf.
Zur Erfüllung der Mindestreservebestimmungen
wurden stets ausreichende Guthaben
bei der Deutschen Bundesbank unterhalten.
Auf von der Deutschen Bundesbank angebotene
Refinanzierungsmöglichkeiten
haben wir nicht zurückgegriffen. Die von
der LBBW Landesbank Baden-Württemberg,
Anzeichen für eine künftige Beeinträchtigung
der Finanz- und Liquiditätslage sind
auf Basis unserer vorausschauenden Planungsrechnung
nicht erkennbar.
Ertragslage
Die Ertragslage der Sparkasse entwickelte
sich im abgelaufenen Geschäftsjahr mehr
als zufriedenstellend.
Die Darstellung der nachstehenden Einzelwerte
erfolgt auf Basis der Systematik
des Betriebsvergleichs der Sparkassen.
Geringfügige Differenzen in den Summen
sind aufgrund von Rundungen der Zahlen
möglich.
Der im operativen Geschäft erwirtschaftete
Bruttoertrag lag im Berichtsjahr mit 40,9
Mio. EUR um 1,9 Mio. EUR (4,8 %) über
dem Vorjahresergebnis. Die Steigerung des
Bruttoertrags ist im Wesentlichen auf eine
Erhöhung des Zinsüberschusses um 2,0
Mio. EUR (6,7 %) auf 32,7 Mio. EUR zurückzuführen.
Der Provisionsüberschuss (- 149
TEUR / - 2,0 %) und der sonstige ordentliche
Ertrag (- 31 TEUR / - 3,1 %) waren leicht
rückläufig.
24

Ertragslage
Die gesamten Betriebskosten verringerten
sich im Jahr 2012 geringfügig. Die Erhöhung
der Personalkosten um 32 TEUR (0,2 %)
konnte durch die Reduzierung des Sachaufwandes
in Höhe von 180 TEUR (2,2 %) mehr
als ausgeglichen werden.
Der sonstige ordentliche Aufwand konnte
um 109 TEUR (12,3 %) auf 775 TEUR gesenkt
werden. Unter Berücksichtigung dessen
erhöhte sich das Betriebsergebnis vor Bewertung
von 12,5 Mio. EUR auf 14,6 Mio. EUR
(17,0 %).
Nach Abzug des Bewertungsergebnisses in
Höhe von 9,3 Mio. EUR (Vorjahr 7,7 Mio. EUR)
ergibt sich ein Betriebsergebnis nach Bewertung
von 5,3 Mio. EUR (Vorjahr 4,8 Mio. EUR).
Im Berichtsjahr wurden - zu einem Großteil
durch Auflösung von Vorsorgereserven nach
§ 340 f Abs. 1 HGB - beachtliche 32,6 Mio.
EUR (Vorjahr 14,9 Mio. EUR) dem Fonds für
allgemeine Bankrisiken gemäß § 340 g Abs.
1 HGB zugeführt.
Nach Berücksichtigung des positiven Saldos
aus dem neutralen Ergebnis in Höhe von
0,4 Mio. EUR sowie der gewinnabhängigen
Steuern von 3,3 Mio. EUR verbleibt ein Jahresüberschuss
von 2,4 Mio. EUR.
Mit dem im Berichtsjahr erreichten Ergebnis,
das im Wesentlichen mit unseren Erwartungen
und Planungen übereinstimmt, sind wir
sehr zufrieden. Dem Kreis Birkenfeld werden
wir, vorbehaltlich eines noch erforderlichen
Beschlusses des Verwaltungsrates, einen Teil
unseres Bilanzgewinns im Sinne einer marktgerechten
Verzinsung des Stammkapitals
ausschütten. Der verbleibende Betrag wird
dem haftenden Eigenkapital zugeführt.
Die Cost-Income-Ratio (CIR), welche die
Relation der ordentlichen Aufwendungen
zu den gesamten ordentlichen Erträgen
darstellt, konnte im laufenden Jahr auf
63,7% reduziert werden (Vorjahr 67,3 %); die
wirtschaftliche Eigenkapitalrentabilität vor
Steuern beträgt 8,8 % nach 7,1 % im Vorjahr.
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Geschäftsjahr 2012
Vermögenslage
Innerhalb der Vermögens- und Kapitalstruktur
haben sich im abgelaufenen Geschäftsjahr
keine bedeutenden Verschiebungen
ergeben. Rund 64 % der Bilanzsumme entfallen
auf Ausleihungen der Sparkasse an
Kunden (nach 59 % im Vorjahr), die Geldanlagen
der Sparkasse in Form von Kassenbeständen,
Bankguthaben und Wertpapieren
reduzierten sich auf rund 33 % (Vorjahr
38 %). Auf der Passivseite der Bilanz dominieren
unverändert die Kundeneinlagen mit
einem Anteil von fast 80 % des Bilanzvolumens
nach 81 % im Vorjahr.
Sämtliche Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten
wurden unter Beachtung der
geltenden handels- und steuerrechtlichen
Vorschriften bilanziert. Die Bewertung des
gesamten Wertpapierbestandes erfolgte
konsequent nach dem strengen Niederstwertprinzip.
Alle erkennbaren akuten und
latenten Risiken im Kreditgeschäft sind in
ausreichendem Umfang durch Wertberichtigungen
und Rückstellungen abgedeckt.
Die aus dem Verhältnis des haftenden
Eigenkapitals nach § 10 KWG zu den gewichteten
Risikopositionen gemäß Solvabilitätsverordnung
(SolvV) errechnete Gesamtkennziffer
der Sparkasse liegt Ende 2012
unter Berücksichtigung der erst mit Bilanzfeststellung
wirksam werdenden Eigenmittelbestandteile
bei 20,7 % (Vorjahr 16,9 %).
Sie übersteigt damit deutlich die von der
SolvV geforderte Mindestquote von 8 %. Dabei
ist zu erwähnen, dass sich die haftenden
Eigenmittel der Sparkasse ausschließlich
aus dem so genannten Kernkapital in Form
der Sicherheitsrücklage, dem Stammkapital
und dem Fonds für allgemeine Bankrisiken
zusammensetzen. Damit haben wir bereits
heute die Eigenkapitalanforderungen, die
das Regelwerk Basel III an die Kreditinstitute
stellt, erfüllt.
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Wirtschaftliche
Lage der Sparkasse
In Anbetracht der vielschichtigen Krisenszenarien,
des unvermindert anhaltenden
Margendrucks sowie der allgemeinen Zinsentwicklung
sind wir mit dem erreichten
Geschäftsergebnis für 2012 zufrieden. Die in
der mittelfristigen Finanz- und Geschäftsplanung
festgelegten Planziele wurden im Wesentlichen
erreicht. Neben diesen messbaren
Erfolgsgrößen engagieren wir uns auch
weiterhin in hohem Maße für Kundenzufriedenheit
und die qualitative Optimierung
unserer Arbeit. Mit dem S-Finanzkonzept
verfolgen wir zum Vorteil unserer Kunden einen
individuell passenden und nachhaltigen
Beratungsansatz, der zunehmend positiv
wahrgenommen wird.
Dank der nachhaltig erfolgreichen Geschäftspolitik
und der guten Ertragslage
konnte sich die Kreissparkasse Birkenfeld im
Geschäftsjahr 2012 weiterhin positiv entwickeln.
Die bisher schon sehr auskömmliche
Eigenmittelausstattung hat sich weiter
verbessert. Dies, die geordneten Vermögensverhältnisse
sowie die auf Rentabilität
ausgerichteten Strukturen bilden die Basis
für eine auch weiterhin positive Geschäftsentwicklung.
Idar-Oberstein, den 20.03.2013
Kreissparkasse Birkenfeld
(Birkenfelder Landesbank)
Der Vorstand
Joachim Köls
Thomas Späth
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Bericht des Verwaltungsrates
Im Jahr 2012 nahm der Verwaltungsrat die
ihm aufgrund der sparkassenrechtlichen Bestimmungen
obliegenden Aufgaben wahr. In
regelmäßig stattfindenden Sitzungen wurde
er vom Vorstand über die Geschäftsentwicklung
und die wirtschaftlichen Verhältnisse
sowie über besondere Vorgänge unterrichtet.
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den
Jahresabschluss und den Lagebericht für das
Jahr 2012 vorgelegt. Die Prüfungsstelle des
Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz hat
den Jahresabschluss und den Lagebericht
geprüft und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erteilt. Sie bestätigt damit,
dass der Jahresabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der
Sparkasse zeichnet und dass der Lagebericht
insgesamt eine korrekte Vorstellung von der
Lage der Sparkasse gibt und die Risiken der
künftigen Entwicklung zutreffend darstellt.
Von dem Ergebnis der Prüfung hat der
Verwaltungsrat in seiner heutigen Sitzung
Kenntnis genommen, den Jahresabschluss
festgestellt, den Lagebericht des Vorstandes
gebilligt und dem Vorstand Entlastung
erteilt.
Aus dem Jahresüberschuss in Höhe von
2.389.866,77 EUR hat der Verwaltungsrat
nach § 20 SpkG eine Ausschüttung auf das
Stammkapital in Höhe von 166.763,-- EUR
beschlossen. Der verbleibende Bilanzgewinn
in Höhe von 2.223.103,77 EUR wird in die
Sicherheitsrücklage eingestellt.
Dem Vorstand, den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern der Kreissparkasse Birkenfeld
spricht der Verwaltungsrat besonderen Dank
und Anerkennung für die geleistete erfolgreiche
Arbeit aus.
Im vergangenen Jahr sind der ehemalige
Landrat und Vorsitzende unseres Verwaltungsrates,
Herr Dr. Walter Beyer, sowie das
langjährige Verwaltungsratsmitglied, Herr
Emil Bender, verstorben. Wir werden ihnen
ein ehrendes Andenken bewahren.
Ein ehrendes Andenken widmen wir auch
dem langjährigen Vorstandsvorsitzenden
unserer Sparkasse, Herrn Manfred Krämer,
der im Juni 2012 verstorben ist. Er lenkte 31
Jahre lang die Geschicke der Kreissparkasse
Birkenfeld.
Idar-Oberstein, den 27.06.2013
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Landrat Dr. Matthias Schneider
28

Jahresabschluss zum 31.12.2012
Im Rahmen der Verwaltungsratssitzung im Juni 2013 überreichte Landrat Dr. Matthias Schneider (rechts), Vorsitzender des Verwaltungsrates der Kreisssparkasse
Birkenfeld, die Dr.-Johann-Christian-Eberle-Medaille an Hans Jürgen Noss (MdL) für sein 10-jähriges Engagement im Verwaltungsrat der Kreissparkasse. KSK-Vorstandsvorsitzender
Joachim Köls (links) und KSK-Vorstandsmitglied Thomas Späth (2.v.r.) gratulierten ebenfalls.
Auszug
Den vollständigen Jahresabschluss und
Lagebericht hat die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes
Rhein land-Pfalz in uneingeschränkter
Form bestätigt. Der vollständige
Jahresabschluss und der Lagebericht
wurden beim Betreiber des elektronischen
Bundesanzeigers eingereicht.
Die Kreissparkasse Birkenfeld (Birkenfelder
Landesbank) ist eine gemeinnützige, mündelsichere
Anstalt des öffentlichen Rechts.
Sie ist Mitglied des Sparkassenverbandes
Rheinland-Pfalz und über diesen dem Deutschen
Sparkassen- und Giroverband e.V.
angeschlossen.
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30
Jahresbilanz zum 31.12.2012

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Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2012

Sparkassenorgane
Stand: 31.12.2012
Verwaltungsrat
Vorsitzender
Landrat Dr. Matthias Schneider
Stellvertretende Vorsitzende
Helmut Billert
Klaus Beck
Mitglieder
Dr. Lothar Ackermann
Dr. Bernhard Alscher
Kirsten Beetz
Hans Jürgen Noss
Volkmar Pees
Bernhard Sauer
Arnold Scherer
Peter Simon
Bruno Zimmer
Stellvertretende Mitglieder
Julianne Wild
Dieter Rausch
Prof. Dr. Wolfgang Benzel
Uwe Weber
Peter Lang
Dirk Schröter
Kurt Wittmann
Heinrich Werle
Elisabeth Jost
Mitarbeitervertreter
Ralf Juchem
Ursula Wildberger
Carmen Müller
Karl-Heinrich Bruch
Christian Dasch
Stellvertreter
Marco Braun
Andreas Werner
Frank Conradt
Udo Barth
Oliver Schuff
Vorstand
Vorsitzender des Vorstandes
Joachim Köls
Weiteres Mitglied
Thomas Späth
Vertreter im
Verhinderungsfall
Horst Lang (bis 30.04.2012)
Ekkehard Lanz
Torsten Rothfuchs
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Nachruf
Am 22. Juni 2012 verstarb im Alter von 77 Jahren unser langjähriger Vorstandsvorsitzender
Herr Manfred Krämer
Sparkassendirektor i. R.
Träger des Bundesverdienstkreuzes am Bande und der
Wirtschaftsmedaille des Landes Rheinland-Pfalz
Herr Krämer war über 44 Jahre in der Sparkassenorganisation tätig. Vom 1. Juni 1966 bis zu
seinem Ruhestand am 31. Juli 1997 lenkte er als Vorstandsvorsitzender die Geschäfte der
Kreissparkasse Birkenfeld. An der Entwicklung „seiner“ Sparkasse, die unter seiner Führung
ein erfolgreiches, modernes und kundenorientiertes Kreditinstitut wurde, hatte er entscheidenden
Anteil.
Manfred Krämer hat sich in den vielen Jahren seines Wirkens stets unermüdlich und selbstlos
in die Dienste unserer Kreissparkasse zum Wohle der heimischen Wirtschaft gestellt.
Seine hohe Fachkompetenz, seine unternehmerische Weitsicht und sein entschiedenes
Auftreten, aber auch seine humorvolle Art, machten Manfred Krämer zu einer hochgeschätzten
Persönlichkeit und trugen zu seinem hohen Ansehen innerhalb und außerhalb unseres
Hauses bei. Durch seine umfangreichen Kontakte zur Politik und Wirtschaft war er Vordenker
und Initiator vieler Maßnahmen in unserer Region.
Sein Tod erfüllt uns mit Trauer. Wir werden sein Andenken in Ehren halten.
Verwaltungsrat, Vorstand,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der
Kreissparkasse Birkenfeld
(Birkenfelder Landesbank)
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Impressum
Herausgeber:
Kreissparkasse Birkenfeld
(Birkenfelder Landesbank)
Auf der Idar 2
55743 Idar-Oberstein
Postfach 01 11 40
55701 Idar-Oberstein
Tel. 06781/601-0
Fax 06781/601-5729
Internet: www.ksk-birkenfeld.de
e-mail: info@ksk-birkenfeld.de
Bankleitzahl: 562 500 30
Handelsregister Bad Kreuznach
HR A 11696
Konzept, Layout und Satz:
Kreissparkasse Birkenfeld
Fotografie:
Kreissparkasse Birkenfeld, Foto-Hosser,
Lichtblick-Fotodesign, Reiner Drumm,
Sauer GmbH, Joachim-Patrick Hähn.
Druck:
Prinz-Druck, Print Media GmbH & Co KG,
Idar-Oberstein
Foto Titelseite:
Die Luftbildaufnahme „Morgenstimmung
am Idarkopf“ von Fotograf Reiner Drumm
wurde in unserem Jahresbildkalender 2013
veröffentlicht.
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