Allgemeinpharmazie ist das Gebiet der Pharmazie, das der ... - LAKT

8. Praktische Weiterbildung
Weiterbildungsplan
Der Weiterbildungsplan wird zu Beginn der Weiterbildungszeit von dem Ermächtigten und
dem Weiterzubildenden gemeinsam erstellt. Der Plan ist stets individuell auf das konkrete
Weiterbildungsverhältnis zugeschnitten, d.h. es werden nur solche Punkte aufgenommen, zu
denen sich die Apotheke innerhalb ihrer konkreten Situation in der Lage sieht. Auch sollen
sich sowohl die Schwerpunkte der Weiterbildung als auch ihre zeitliche Abfolge
widerspiegeln.
Der Weiterbildungsplan ermöglicht sowohl dem Weiterzubildenden als auch dem
Ermächtigten eine kontinuierliche Kontrolle der vermittelten Weiterbildungsinhalte.
Es empfiehlt sich, den Weiterbildungsplan in regelmäßigen Abständen auf seine Aktualität
hin zu überprüfen und gegebenenfalls der aktuellen Situation anzupassen. Eine Kopie des
jeweils aktuellen Weiterbildungsplans wird der LAKT zur Kenntnis gegeben.
Weiterbildung in zwei Apotheken
Arbeiten Weiterzubildender und Ermächtigter nicht in der gleichen Apotheke sollte der
Arbeitgeber des Weiterzubildenden sein Einverständnis erklären, dass dem Weiterzubildenden
nach Maßgabe des Weiterbildungsplanes Gelegenheit gegeben wird, die Ziele
der Weiterbildung zu erreichen. Dazu gehört in erster Linie die Bereitstellung von Arbeitsund
Informationsmaterialien. Aber auch arbeitszeitliche Belange sollten geklärt werden.
Darüber hinaus empfiehlt sich eine Regelung, inwieweit der Ermächtigte Einfluss auf die
Tätigkeit des Weiterzubildenden an einer anderen Weiterbildungsstätte haben kann und
darf.
Fachgespräche
Zwischen dem Ermächtigten und dem Weiterzubildenden müssen mindestens zweimal
jährlich Besprechungen – die Fachgespräche - stattfinden. In diesen soll der zurückliegende
Weiterbildungsabschnitt besprochen und von beiden ausgewertet, noch bestehende Defizite
aufgezeigt und neue Lerninhalte festgelegt oder erarbeitet werden. Die Fachgespräche sind
vom Ermächtigten zu dokumentieren.
Weiterbildungsstammtische
Weiterbildungsstammtische sind regionale Arbeitsgruppen von Apothekern in der
Weiterbildung. Sie treten 6 bis 10 Mal im Jahr zusammen. Die Arbeitsgruppen werden von
den Apothekern selbst organisiert und geleitet. Die bearbeiteten Themen orientierten sich
an den Inhalten der Weiterbildungsseminare, werden in den Schwerpunkten allerdings von
der Arbeitsgruppe selbst festgelegt. Die Arbeitsgruppe sollte unter Leitung eines
Ermächtigten stehen. Projekte, Aufgabenstellungen und Ergebnisse der
Weiterbildungsstammtische sind zu dokumentieren.
Projektarbeit
Im Rahmen der praktischen Weiterbildung ist eine Projektarbeit an der Weiterbildungsstätte
anzufertigen. Die Projektarbeit muss einen unmittelbaren Bezug zu den Weiterbildungsinhalten
des Gebietes Allgemeinpharmazie haben. Die inhaltlichen und formalen
Anforderungen an die Projektarbeit werden durch die Landesapothekerkammer geregelt.
Empfehlungen
zur Durchführung der
Weiterbildung Allgemeinpharmazie
FB-128 (Stand März 2008/1) |
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