Assessment von Chancen und Risiken mit OBSERVAR 2.20
Assessment von Chancen und Risiken mit OBSERVAR 2.20
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<strong>Assessment</strong> <strong>von</strong> <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
<strong>mit</strong> <strong>OBSERVAR</strong> <strong>2.20</strong><br />
<strong>OBSERVAR</strong> Workflow<br />
<strong>OBSERVAR</strong> <strong>2.20</strong> ist ein Management-Tool für folgende Aktivitäten:<br />
• Dokumentation der messbaren Firmenziele<br />
• Bewertung <strong>von</strong> Ereignissen <strong>mit</strong> positiven oder negativen<br />
Auswirkungen auf die Firmenziele<br />
(durch Know-How Träger der ausgewählten Unit)<br />
• Analyse der Bewertungen <strong>und</strong> Qualitätscheck<br />
• Priorisieren der Top <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> Top <strong>Risiken</strong><br />
• Aufnahme <strong>und</strong> Bewertung der bereits bestehenden Massnahmen,<br />
Systeme <strong>und</strong> Prozesse<br />
• Aktionsplan erstellen<br />
(Optimierung der <strong>Chancen</strong>- <strong>und</strong> Risikosituation)<br />
• Prüfung des Vorhandenseins <strong>und</strong> der Wirksamkeit bestehender<br />
Massnahmen sowie der Umsetzung der Aktionspläne<br />
© Observar AG, Feldstrasse 1, CH-6300 Zug, Telefon +41 41 810 41 57, Fax +41 41 810 41 58, www.observar.ch, info@observar.ch<br />
1
<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong> Evaluation:<br />
Die <strong>OBSERVAR</strong> Matrix<br />
Das <strong>Chancen</strong>-Risiko <strong>Assessment</strong> umfasst<br />
die Identifikation <strong>und</strong> Analyse <strong>von</strong><br />
Ereignissen, welche Ihren<br />
Unternehmenserfolg beeinflussen können.<br />
Diese Analyse ist der Ausgangspunkt für<br />
die Entscheidungen <strong>und</strong> Massnahmen zur<br />
Verbesserung Ihres Unternehmenserfolges.<br />
Schritt 1: Identifikation der Ereignisse (interne,<br />
externe), welche den Erfolg Ihrer Strategie <strong>und</strong>/<br />
oder Ihre Zielerreichung beeinflussen.<br />
Einschätzung der möglichen Auswirkungen auf<br />
Ihr Unternehmensergebnis (negativ, positiv<br />
sowie Wahrscheinlichkeiten).<br />
Schritt 2: Wie gross ist die Effizienz der aktuellen<br />
Massnahmen für die Steuerung des <strong>Chancen</strong>-<br />
Risikoprofils Ihrer Unternehmung?<br />
Schritt 3: Analyse der Effizienz möglicher neuer<br />
Massnahmen, welche Ihren Unternehmenserfolg<br />
steigern könnten.<br />
Auswirkung auf Ihr Unternehmensergebnis<br />
hoch<br />
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6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
tief<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
hoch<br />
tief<br />
Aktuelle<br />
Chance<br />
Risikopotential<br />
<strong>Chancen</strong>potential<br />
Ziel<br />
Restrisiko<br />
Ziel<br />
Chance<br />
Aktuelles<br />
Risiko<br />
1 2 3 4 5 6<br />
Wahrscheinlichkeit<br />
Akuelle <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
tief<br />
Ziel <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong> Potential<br />
2
Resultate <strong>von</strong> <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
Bewertungen (quantitativ <strong>und</strong> qualitativ)<br />
• Transparenz über den Ist-Zustand:<br />
– die <strong>Chancen</strong>- <strong>und</strong> Risikosituation<br />
– die Wirksamkeit der bestehenden Massnahmen, Systeme <strong>und</strong> Prozesse<br />
• Transparenz über den Soll-Zustand: die Erreichung der <strong>mit</strong>telfristigen<br />
Unternehmensziele (nächste 3 bis 5 Jahre)<br />
• Transparenz über die notwendigen Schritte:<br />
– Darstellung der bereits bestehenden Actions<br />
– Zusätzliche Aktionspläne <strong>mit</strong> Verantwortlichkeiten, Deadlines <strong>und</strong><br />
notwenigen Ressourcen<br />
• Transparenz über den Ziel-Zustand: die Erreichung der <strong>mit</strong>telfristigen<br />
Unternehmensziele unter Berücksichtigung der zusätzlichen Aktionspläne<br />
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3
<strong>OBSERVAR</strong> <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
Ereignis Katalog (Checkliste)<br />
<strong>OBSERVAR</strong> unterstützt Ihren <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong> Identifikationsprozess<br />
<strong>mit</strong> einem umfassenden Benchmark Ereigniskatalog, der während 10 Jahren<br />
EROM Projekterfahrung<br />
permanent weiterentwickelt<br />
wurde.<br />
Sind alle <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong><br />
berücksichtigt?<br />
Oder nur die nahe liegenden?<br />
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<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> <strong>Risiken</strong> Resultate<br />
Grafiken aus <strong>OBSERVAR</strong> <strong>2.20</strong><br />
Compliant<br />
COSO ERM<br />
2004<br />
© Observar AG, Feldstrasse 1, CH-6300 Zug, Telefon +41 41 810 41 57, Fax +41 41 810 41 58, www.observar.ch, info@observar.ch<br />
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Top <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong><br />
Top Risiko Profil Ihrer Unternehmung<br />
Chance<br />
<strong>Chancen</strong> Potential<br />
Risiko<br />
Aktuelle <strong>Chancen</strong><br />
Restrisiko<br />
Risiko Potential<br />
© Observar AG, Feldstrasse 1, CH-6300 Zug, Telefon +41 41 810 41 57, Fax +41 41 810 41 58, www.observar.ch, info@observar.ch<br />
In Mio Euro<br />
Erstellen Sie detaillierte Risiko <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong><br />
Reports für alle Unternehmensebenen<br />
(Gruppe, Division, Betriebseinheit), welche<br />
Ihnen ein integriertes Bottom up <strong>und</strong> Top<br />
down Management ermöglichen.<br />
Basierend auf dem Risiko <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong><br />
Profil, kann Ihr Management effiziente<br />
Massnahmen entwickeln, welche den Wert<br />
Ihrer Unternehmung erhöhen.<br />
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