Mädchenbildung in Sambia - Plan Deutschland
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VORWORT<br />
3. Platz beim Transparenzpreis belegt, der alle zwei Jahre an Hilfsorganisationen<br />
für besonders nachvollziehbare Berichterstattung über die<br />
Verwendung von Spenden verliehen wird.<br />
Maike Röttger<br />
Foto: Marc Darch<strong>in</strong>ger<br />
Ra<strong>in</strong>er Funke<br />
<strong>Plan</strong> International feierte am 20. März 2012 se<strong>in</strong> 75-jähriges Bestehen.<br />
Über Jahrzehnte entwickelte sich die Organisation zu e<strong>in</strong>em der<br />
führenden K<strong>in</strong>derhilfswerke der Welt. Ausgehend von den Jubiläumsaktivitäten<br />
wurden <strong>in</strong>ternational Vorbereitungen getroffen, um<br />
Because I am a Girl im F<strong>in</strong>anzjahr 2013 zur globalen Kampagne zu<br />
machen. Innerhalb von drei Jahren soll das Leben von vier Millionen<br />
Mädchen durch Projektarbeit nachweislich verbessert werden. 400<br />
Millionen K<strong>in</strong>der sollen <strong>in</strong>direkt erreicht werden. <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
wird als Initiator der globalen Kampagne und wichtigster Geber e<strong>in</strong>e<br />
gewichtige Rolle bei der Umsetzung übernehmen. Die weltweite Kampagne<br />
startete am 11. Oktober 2012, dem ersten Welt-Mädchentag<br />
der Vere<strong>in</strong>ten Nationen (s. Seite 3).<br />
das Vertrauen und die Spendenbereitschaft unserer privaten Förderer<br />
und zunehmend auch öffentlicher Geber haben es uns im vergangenen<br />
Jahr erneut ermöglicht, unsere Arbeit für die benachteiligten<br />
K<strong>in</strong>der der Welt zu verstärken. Das vergangene Jahr schloss <strong>Plan</strong><br />
<strong>Deutschland</strong> mit e<strong>in</strong>em E<strong>in</strong>nahmenzuwachs von neun Prozent ab – und<br />
kam damit wieder dem Ziel e<strong>in</strong> Stück näher, e<strong>in</strong>e Welt zu schaffen,<br />
<strong>in</strong> der sich alle K<strong>in</strong>der frei entfalten und entwickeln können. Die E<strong>in</strong>nahmen<br />
im F<strong>in</strong>anzjahr 2012 (1. Juli 2011 bis 30. Juni 2012) betrugen<br />
113,03 Millionen Euro (Vorjahr 103,7 Mio. Euro). 82,3 Prozent aller<br />
Mittel kamen aus Patenschaftsbeiträgen (Vorjahr 83,2 %) und<br />
81,7 Prozent konnten wir weiterleiten.<br />
Die Steigerung der E<strong>in</strong>nahmen ist vor allem durch e<strong>in</strong> sehr hohes<br />
Spendenaufkommen von mehr als 5 Millionen Euro für die Dürre<br />
<strong>in</strong> Ostafrika geprägt. Per 30. Juni 2012 betreute <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
309.564 Patenschaften, womit e<strong>in</strong> leichter Anstieg zum Vorjahr<br />
(309.238) zu verzeichnen war. Mit viel Verständnis wurde die erste<br />
Beitragserhöhung seit zehn Jahren von den Paten aufgenommen:<br />
Trotz des angehobenen Patenschaftsbeitrages von 25 auf 28 Euro<br />
veränderte sich die Quote der Kündigungen kaum. Für Neu-Paten<br />
gilt der angepasste Patenschaftsbeitrag seit Juli 2011.<br />
Nach dem Maßstab des Deutschen Zentral<strong>in</strong>stituts für soziale Fragen<br />
(DZI) erreichte <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> e<strong>in</strong>e vergleichweise niedrige<br />
Gesamtkostenquote von 17,6 Prozent (s. Seite 10). Dies wird vom DZI<br />
als „angemessen“ e<strong>in</strong>gestuft. Damit bleibt <strong>Plan</strong> se<strong>in</strong>er L<strong>in</strong>ie, die Mittel<br />
efzient mit größtmöglicher Wirkung e<strong>in</strong>zusetzen, treu.<br />
Auch bei der Gesamtorganisation <strong>Plan</strong> International Inc. stiegen die<br />
E<strong>in</strong>nahmen deutlich: um 7,3 Prozent auf 634 Millionen (Vorjahr 591<br />
Mio.) Euro. <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> erzielte erneut das höchste Spendenaufkommen<br />
<strong>in</strong>nerhalb des <strong>in</strong>ternationalen <strong>Plan</strong>-Verbundes (17,8 % der<br />
Gesamte<strong>in</strong>nahmen) und konnte das meiste Geld <strong>in</strong>nerhalb des <strong>Plan</strong>-Verbundes<br />
<strong>in</strong> Projekte für die ärmsten K<strong>in</strong>der und ihre Familien <strong>in</strong>vestieren.<br />
Und es gab weitere Erfolge, über die wir uns als Bestätigung unserer<br />
zielgerichteten Arbeit gefreut haben. <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> wurde mehrfach<br />
als transparente Organisation ausgezeichnet. Unser K<strong>in</strong>derhilfswerk<br />
erreichte 2012 <strong>in</strong> diesem Bereich zweimal den ersten Platz: beim<br />
Transparenzpreis der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers<br />
(PwC) und <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Analyse des Wirtschaftsmagaz<strong>in</strong>s<br />
Capital. Bereits 2010 hatte <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> e<strong>in</strong>en hervorragenden<br />
Wer die Kampagne f<strong>in</strong>anziell unterstützen möchte, kann <strong>in</strong> den<br />
Mädchen-Fonds spenden. Viele Pat<strong>in</strong>nen und Paten leisten bereits<br />
zusätzlich zu ihrem monatlichen Patenschaftsbeitrag e<strong>in</strong>e regelmäßige<br />
Spende <strong>in</strong> den Mädchen-Fonds. Im Berichtsjahr wurde der Mädchen-<br />
Fonds erstmals mit Straßenwerbung vorgestellt: Beim sogenannten<br />
Face-to-Face Market<strong>in</strong>g wurde vom 30. Mai 2011 bis 17. Februar 2012<br />
<strong>in</strong> Hamburg für regelmäßige Spenden <strong>in</strong> den Fonds geworben. Der<br />
Erfolg rechtfertigt weitere Face-to-Face-Aktionen im F<strong>in</strong>anzjahr 2013.<br />
Im Rahmen von Bündnissen mit anderen Nichtregierungsorganisationen<br />
setzen wir uns bei der Regierung dafür e<strong>in</strong>, dass K<strong>in</strong>derrechte Berücksichtigung<br />
<strong>in</strong> der programmatischen Ausrichtung der deutschen<br />
Entwicklungszusammenarbeit und -politik erhalten. Die Partnerschaften<br />
haben sich im Berichtsjahr weiter verstärkt. Im Bereich der öffentlichen<br />
Geber wuchsen zudem die E<strong>in</strong>nahmen auf 2,59 Millionen Euro<br />
(Vorjahr: 1,55 Mio. Euro). Zunehmend konzentrieren sich die direkt<br />
von <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> vermittelten Projekte auf bestimmte Partnerländer.<br />
Dazu gehört unter anderem Kolumbien mit e<strong>in</strong>em Projekt für<br />
gewaltfreie Familien. Das Projekt der „Klimadörfer“ will den Ressourcenschutz<br />
<strong>in</strong> Tansania fördern und erhielt vom Bundesm<strong>in</strong>isterium für<br />
wirtschaftliche Entwicklung und Zusammen-arbeit (BMZ) e<strong>in</strong>e Zuwendung<br />
von 600.000 Euro.<br />
Unsere Arbeit im Bereich der humanitären Hilfe wurde durch die<br />
Aufnahme <strong>in</strong> den Koord<strong>in</strong>ierungsausschuss Humanitäre Hilfe des Auswärtigen<br />
Amtes gewürdigt. Damit kann sich <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong> künftig<br />
aktiv <strong>in</strong> die Koord<strong>in</strong>ierung humanitärer Projekte deutscher Hilfsorganisationen<br />
e<strong>in</strong>br<strong>in</strong>gen und se<strong>in</strong>e Verb<strong>in</strong>dungen <strong>in</strong> das Netzwerk der<br />
deutschen Entwicklungszusammenarbeit stärken.<br />
Neben der besonderen Förderung für Mädchen verstärkt <strong>Plan</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
im kommenden F<strong>in</strong>anzjahr speziell auch die Expertise zur „Frühk<strong>in</strong>dlichen<br />
Förderung und Entwicklung“ sowie „E<strong>in</strong>kommenssicherung<br />
für junge Menschen“.<br />
Wir bedanken uns ausdrücklich bei den engagierten Pat<strong>in</strong>nen und<br />
Paten – wie auch den Spendern, Freunden und Förderern – für ihre<br />
Treue, ihre Unterstützung und ihr Vertrauen.<br />
Maike Röttger<br />
Sprecher<strong>in</strong> der Geschäftsführung<br />
Ra<strong>in</strong>er Funke<br />
Schatzmeister<br />
2 Rechenschaftsbericht 2012 | <strong>Plan</strong> International <strong>Deutschland</strong> e. V.