Pro Infirmis Jahresbericht 2011 - pdf, 645K

Jahresbericht
2011
1

Brigitte Profos, Präsidentin
Integrative Schulung
«Pro Infirmis setzt sich dafür ein, dass Menschen mit einer Behinderung
ihr Leben selbständig und selbstbestimmt führen, aktiv
am sozialen Leben teilnehmen können und nicht benachteiligt
werden.» – So steht es in unseren Statuten. Wie hängt dieser
Zweckartikel zusammen mit dem Vorhaben der „integrativen
Schulung“? Was hat Pro Infirmis mit Schule zu tun?
Klar ist: Pro Infirmis rüttelt nicht an der Verantwortung von
Kantonen und Gemeinden, die für die Bildung zuständig sind.
Pro Infirmis will auch nicht ihre Beratungstätigkeit auf Fragen
pädagogischer Art ausweiten.
Pro Infirmis setzt sich zum Ziel, die Wege zu ebnen zu einem
integrativen Bildungssystem auf allen Stufen, d. h. vom Kindergarten
bis hin zur beruflichen oder universitären Bildung und zur
Weiterbildung im Erwachsenenalter. Damit werden Voraussetzungen
geschaffen für eine uneingeschränkte und aktive Teilhabe in
der Gesellschaft und zur Inklusion aller Menschen ohne Benachteiligung
– gemäss unserer Zweckbestimmung.
Was will Pro Infirmis unternehmen, damit Kinder, Jugendliche und
Erwachsene in den Regelschulen integriert geschult werden – bei
besonderen Bedürfnissen der Lernenden begleitet von individuell
zugeschnittenen Massnahmen? Was gilt es konkret zu tun?
Die Sozialberater/innen in unseren Beratungsstellen müssen
die in ihrem Kanton gültigen Sonderschulkonzepte, Abklärungsverfahren
und die entsprechenden Rechtswege kennen.
So können sie ratsuchende Eltern über Rechte und Pflichten
informieren. Weil die Interessen von Eltern, Lehrer/innen und
involvierten Behörden unterschiedlich sind, kann es auch zu
Konflikten kommen. Pro Infirmis kann dabei eine vermittelnde
Rolle übernehmen. Sie will Eltern auch bei behinderungsbedingten
Anliegen sowie bei der Organisation von Angeboten
ausserschulischer Unterstützung und Entlastung behilflich
sein. Im Rahmen ihres sozialpolitischen Auftrages wird Pro
Infirmis auch die Behörden auf Hindernisse und ungenügende
Rahmenbedingungen bei der integrativen Schulung aufmerksam
machen.
Für Pro Infirmis ist die UNO-Behindertenkonvention eine strategische
Grundlage für die Weiterentwicklung des Gleichstellungs-
und Antidiskriminierungsrechts in der Schweiz. Pro
Infirmis wird in ihrer Haltung und ihrer Zielvorstellung bestärkt:
Artikel 24 der UNO-Konvention über die Rechte von
Menschen mit Behinderungen von 2006 fordert unmissverständlich
das Recht auf Bildung von Menschen mit einer
Behinderung – ohne Diskriminierung, auf der Grundlage der
Chancengleichheit. Noch ist die Konvention von der Schweiz
als einzigem Land in Europa (neben Weissrussland und
Vatikan) nicht ratifiziert. Es ist jedoch zu hoffen, dass dieser
überfällige Schritt von den Eidgenössischen Räten spätestens
2013 getan wird.
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Motivation, Erfahrung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden
sind den Verantwortlichen von Pro Infirmis Ansporn und
Verpflichtung, die Bemühungen für eine moderne
Mitarbeiterführung aufrechtzuerhalten und auszubauen.
Rita Roos-Niedermann, Direktorin
Arbeitgeberin Pro Infirmis
In jedem Unternehmen sind die Mitarbeitenden das wertvollste
Gut. Deshalb möchte ich an dieser Stelle den Fokus auf die engagierten
und motivierten Mitarbeitenden von Pro Infirmis richten.
Pro Infirmis beschäftigt an rund 50 Standorten insgesamt 1376
Mitarbeitende, davon 566 Mitarbeitende in einem festen Pensum
und 810 Mitarbeitende im Stundenlohn. Letztere vorwiegend im
Bildungsklub, im Entlastungsdienst und im Begleiteten Wohnen.
Überdies sind 124 Personen ehrenamtlich für Pro Infirmis tätig.
Pro Infirmis stellt hohe Ansprüche an die Qualität ihrer Dienstleistungen.
Deshalb beschäftigt sie qualifiziertes Fachpersonal. Den
grössten Anteil machen die Sozialberaterinnen und -berater aus,
die über einen Fachhochschul- oder Universitätsabschluss verfügen,
viele von ihnen auch über zusätzliche Weiterbildungen. Um
die fachlichen Qualifikationen ihrer Mitarbeitenden auf hohem
Niveau zu halten, fördert Pro Infirmis deren ständige Weiterbildung.
Damit ist sicher gestellt, dass sie den stetig wechselnden
und zunehmenden Anforderungen gewachsen sind. Ausserdem
arbeitet Pro Infirmis eng mit Ausbildungsstätten zusammen.
Einerseits bietet unsere Organisation regelmässig Praktikumsplätze
für Sozialarbeiter/innen in Ausbildung an. Dadurch ist Pro
Infirmis stets mit den neusten Entwicklungen in der Ausbildung
vertraut und kann ihrerseits Impulse geben. Eine besonders enge
Zusammenarbeit mit Hochschulen pflegt Pro Infirmis im Zusammenhang
mit der Einführung und Weiterentwicklung bestehender
und neuer Dienstleistungen.
Als verantwortungsbewusste Arbeitgeberin bietet Pro Infirmis neben
den fachspezifischen Praktikumsplätzen auch Lernenden
Ausbildungsplätze an, vor allem im kaufmännischen Bereich.
Als führende Fachorganisation im Behindertenwesen ist für Pro
Infirmis die Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen ein
besonderes Anliegen: 11% der Mitarbeitenden sind Menschen mit
Behinderung. Im Vergleich: bei der Bundesverwaltung beträgt
diese Quote rund 1%.
Neben Fachlichkeit und Erfahrung ist Pro Infirmis auch die Zufriedenheit
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Anliegen. Um
diese zu messen führt Pro Infirmis periodisch Mitarbeitendenbefragungen
durch. Die Befragung von 2011 hat gezeigt, dass Zufriedenheit
und Motivation der Mitarbeitenden hoch sind. Besonders
geschätzt wird die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und
Freizeit. Führungsstil und Betriebsklima erhielten ebenfalls gute
Noten. Eine Mehrheit der Mitarbeitenden gibt zudem an, sich mit
Pro Infirmis als Arbeitgeberin identifizieren zu können.
Ein paar Kennzahlen aus dem Personalbereich sollen über die Mitarbeiterstruktur
von Pro Infirmis Aufschluss geben:
Anteil
Frauen/Männer
Anteil
Vollzeit/Teilzeit
Anteil
Vollzeit/Teilzeit
bei Frauen
Anteil
Vollzeit/Teilzeit
bei Männern
Anteil
Frauen/Männer in
Führungsfunktionen
26% 23% 18% 38% 40%
74% 77% 82% 62% 60%
Männer Frauen Vollzeit Teilzeit
Vor allem Frauen machen von der Möglichkeit Gebrauch, in einem Teilzeitpensum zu arbeiten. Als fortschrittliche Arbeitgeberin
fördert Pro Infirmis Teilzeitarbeit auf allen Stufen, auch in Führungsfunktionen.
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Grundhaltung und Ziele
(Auszug aus dem Leitbild)
Pro Infirmis tritt ein für möglichst uneingeschränkte Teilnahme
von Menschen mit einer Behinderung am sozialen und gesellschaftlichen
Leben und sie bekämpft Tendenzen zu ihrer Benachteiligung
oder Ausgrenzung. Sie fördert Solidarität zwischen
nicht behinderten und behinderten Menschen.
Pro Infirmis setzt sich ein für echte Chancen behinderter Menschen
in allen Lebensbereichen, besonders bei der Schulung, in der
Ausbildung, am Arbeitsplatz, beim Wohnen und in der Freizeit.
Voraussetzung zur Verbesserung der Wahlfreiheit bei der Lebensgestaltung
ist nach Auffassung von Pro Infirmis auch für Menschen
mit einer Behinderung ein existenzsicherndes Einkommen.
Arbeitsweise
Zur Verwirklichung ihrer Ziele erbringt Pro Infirmis individuelle,
kollektive und sozialpolitische Leistungen. Sie informiert die
Öffentlichkeit über die Anliegen von Menschen mit einer Behinderung.
Pro Infirmis nimmt in Zusammenarbeit mit behinderten
Menschen, mit ihren Bezugspersonen und mit ihren Organisationen
aktiv die Interessen von Menschen mit einer Behinderung
wahr und berücksichtigt dabei stets deren Bedürfnisse.
Leistungen von Pro Infirmis
Pro Infirmis leistet und vermittelt Beratung und Hilfe; sie fördert
und unterstützt Hilfe zur Selbsthilfe. Ihre Dienstleistungen und
Angebote überprüft Pro Infirmis laufend und passt sie den Bedürfnissen
von Menschen mit einer Behinderung an. Sie wählt für
ihre Arbeit Organisationsstrukturen, die effiziente und klientennahe
Arbeit erlauben. Pro Infirmis sucht und pflegt die Zusammenarbeit
mit anderen Organisationen, die verwandte Ziele verfolgen,
um durch koordinierten Einsatz gemeinsame Anliegen
optimal zu vertreten und sie zu realisieren. Im gleichen Sinn
arbeitet Pro Infirmis mit Behörden und Institutionen von Bund,
Kantonen und Gemeinden zusammen. Sie regt die Verbesserung
von gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen zugunsten
von Menschen mit einer Behinderung an und unterstützt
entsprechende sozialpolitische Ideen und Visionen.
Personelle Mittel
Pro Infirmis arbeitet mit Fachpersonal und unternimmt alles, um
dessen Qualität auf hohem Niveau zu halten. Das Fachpersonal
wird durch die Pro Infirmis-Gremien, in denen sich ehrenamtlich
tätige Persönlichkeiten engagieren, unterstützt. Gemeinsam sind
sie an der Weiterentwicklung von Politik und Dienstleistungen
von Pro Infirmis partnerschaftlich beteiligt.
Finanzielle Mittel
Pro Infirmis finanziert ihre Arbeit mit Beiträgen von natürlichen
und juristischen Personen, die wichtige Partner bei der Erfüllung
der Aufgaben sind. Die Spendenwerbung orientiert sich an der
Grundhaltung von Pro Infirmis.
Pro Infirmis geht davon aus, dass zur Verwirklichung ihrer im
Interesse der Gesellschaft liegenden Ziele Behörden und Institutionen
der öffentlichen Hand auf allen Ebenen angemessene Beiträge
leisten.
Pro Infirmis verwendet die ihr zur Verfügung stehenden Mittel
wirksam und zielgerichtet. Sie legt der Bevölkerung und der
öffentlichen Hand regelmässig Rechenschaft über ihre Arbeit und
den Einsatz der Gelder ab.
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Leistungsbericht 2011
(Vorjahr in Klammern)
Die wichtigsten Dienstleistungen, welche Pro Infirmis für
Menschen mit Behinderung erbringt:
Sozialberatung
21’100 Personen
Kurzberatung
126’000 Kurzberatungen
Finanzielle Direkthilfe 7’900 bewilligte Gesuche
lich wurden aus internen und externen zweckgebundenen Fonds
Unterstützungen im Betrag von 4,5 (4,5) Mio. CHF vermittelt.
Y Mit finanzieller Direkthilfe unterstützt Pro Infirmis behinderte
Menschen in Notlagen. FLB-Gelder erhält Pro Infirmis aufgrund
des Gesetzes über die Ergänzungsleistungen vom Bundesamt
für Sozialversicherungen (BSV) zur treuhänderischen Verwaltung
und Verteilung.
Begleitetes Wohnen
Wohnschulen
Assistenzberatung
Entlastungsdienst
Bildungsklub
Hindernisfreies Bauen
Eurokey
590 begleitete Personen
57 Personen
61 Personen
510 Familien
2’700 Kursteilnehmer/innen
1’050 Beratungen
1’325 neue Schlüssel
Wohnschulen
In den fünf Wohnschulen von Pro Infirmis wurden im Berichtsjahr
57 (54) Wohnschüler/innen ausgebildet. 18 (10) Wohnschüler
schlos sen die Ausbildung ab, 25 (16) begannen mit ihrer Ausbildung.
Y Wohnschulen sind ein Bildungsangebot, das der Vorbereitung
von Erwachsenen mit geistiger Behinderung oder Lernbehinderung
auf ein selbständiges Wohnen dient. Sie lernen eigenverantwortlich
zu handeln und den Alltag zu meistern.
Sozialberatung
Im Kerngeschäft von Pro Infirmis nahmen die Mitarbeiter/innen
im Berichtsjahr 147’000 (141’900) Kontakte zu Menschen mit
Behinderung wahr, davon 126’000 (120’500) Kurzberatungen und
21’100 (21’400) umfassende Sozialberatungen. In allen Landesteilen
konnten Betroffene die Beratung von qualifizierten Mitarbeiter/innen
kostenlos in Anspruch nehmen. Zusätzlich erhielten
auch 32’700 (38’000) nicht direkt betroffene Interessentinnen
und Interessenten Auskünfte und Informationen zum Thema
Behinderung und Integration.
Y Die Sozialberatung leistet einen Beitrag zur Verbesserung
der Lebensqualität für Menschen mit einer Behinderung. Betroffene
erhalten Beratung und Unterstützung in allen Lebenslagen,
insbesondere in belastenden Situationen und Krisen. Pro Infirmis
hilft ihnen, ihre Rechte zum Beispiel gegenüber den Sozialversicherungen
zu wahren und sucht bei finanziellen Engpässen nach
Unterstützungsmöglichkeiten. Menschen mit einer Beeinträchtigung,
die in den eigenen vier Wänden leben wollen, finden das
unterstützende Know-how dazu bei Pro Infirmis.
Finanzielle Direkthilfe
Im Berichtsjahr wurden im Rahmen der «Finanziellen Leistungen
für Behinderte» (FLB) 7900 (8600) Unterstützungsleistungen mit
einem Gesamtbetrag von 13,5 (13,7) Mio. CHF erbracht. Zusätz-
Assistenzberatung
Im Berichtsjahr nahmen 61 (48) Menschen die Assistenzberatung
in Anspruch. Pro Infirmis leistete 613 (375) Stunden.
Y Pro Infirmis bietet Beratung und Unterstützung für Menschen
mit körperlichen Behinderungen, die zu Hause wohnen und
Arbeitgeber ihrer persönlichen Assistenten sind. Die Pilotphase
dieser neuen Dienstleistung wurde 2011 beendet: Nachdem der
Assistenzbeitrag im Rahmen der IV-Revision 6a verabschiedet
worden war, startete Pro Infirmis am 24. November mit einer
nationalen Kick-Off-Tagung die Einführung der Assistenzberatung
in der ganzen Schweiz.
Entlastungsdienst
Im Berichtsjahr leisteten 380 (360) Entlaster/innen bei 510 (470)
Familien insgesamt 48’000 (45’000) Stunden Entlastungsdienst.
Y Entlastungsdienste unterstützen Familien, die ihre behinderten
Angehörigen zuhause betreuen. Diese Familien sind in der
Regel rund um die Uhr mit Pflege, Betreuung und Förderung beschäftigt.
Durch regelmässige Entlastung soll die Lebensqualität
aller Beteiligten erhalten und verbessert werden.
Bildungsklub
Im Berichtsjahr bot Pro Infirmis in 7 (7) Bildungsklubs 320 (300)
Kurse an, die von 2700 (2500) Kursteilnehmer/innen besucht
wurden.
Y Der Bildungsklub bietet Erwachsenenbildungskurse für
Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen oder einer Lernbehinderung
an. Die Teilnehmer/innen können gemäss ihren Möglichkeiten
die Fähigkeit zur Selbst- und Mitbestimmung erweitern.
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Beratung Hindernisfreies Bauen
Im Berichtsjahr leistete Pro Infirmis 7’000 (6’800) Stunden professionelle
Beratung an Privatpersonen, Bauherren und Gemeinden.
Y Hindernisfreier Zugang zu Bauten und Anlagen ist für
Menschen mit Behinderung eine wichtige Voraussetzung zu selbständigem
und selbstbestimmtem Leben sowie für Chancengleichheit
in Bildung, Arbeit und Freizeit. Diese Beratung fördert die
Durchsetzung des hindernisfreien Bauens, von welchem auch
breite Kreise (z.B. Familien mit Kleinkindern, Betagte), über die
Zielgruppe Behinderte hinaus, profitieren.
Eurokey
Im Berichtsjahr wurden 230 (62) neue Anlagen mit Eurokey in
Betrieb genommen, so dass zur Zeit 1224 (994) Anlagen mit dem
Eurokey-System ausgestattet sind. Die Pro Infirmis-Stellen gaben
neu 1325 (1120) Schlüssel heraus.
Y Eurokey ist der Schlüssel zu hindernisfreien Einrichtungen
in der Schweiz und mehreren europäischen Ländern (z.B. Parkplätze,
Toiletten, Lifte und andere Anlagen). Die Koordination und
Abgabe der Schlüssel erfolgt durch Pro Infirmis.
Qualitätssicherung
2011 wurden Zufriedenheitsmessungen bei unseren Klient/innen
bei folgenden Dienstleistungen durchgeführt:
• Beratung Hindernisfreies Bauen
• Begleitetes Wohnen
• Bildungsklub/Erwachsenenbildung
• Freizeittransporte
• Tagesstätte für körperbehinderte Erwachsene
• Wohnschulen
Die Ergebnisse waren in allen Bereichen positiv. Die eingegangenen
Optimierungsvorschläge wurden entgegengenommen und
entsprechende Verbesserungsmassnahmen eingeleitet.
Sozialpolitik
Pro Infirmis positioniert sich auf schweizerischer und kantonaler
Ebene zu politischen Themen in allen Lebensbereichen, welche
die Anliegen der Menschen mit einer Behinderung betreffen.
Wegleitend ist dabei die Gleichstellung von Behinderten und die
Beseitigung von Diskriminierungen im Alltag, sei dies z.B. bei den
Sozialversicherungen, bei der Zugänglichkeit von öffentlichen
Bauten und Anlagen, beim öffentlichen Verkehr oder beim Wohnen
zuhause. Pro Infirmis setzt sich sowohl im Rahmen von individuellen
Anliegen als auch auf genereller Ebene für Verbesserungen
im Interesse von Behinderten ein. Bedarfsorientiert arbeitet
Pro Infirmis dafür mit den Betroffenen und den Organisationen
der Behindertenselbsthilfe und -fachhilfe zusammen.
6

Im Fokus:
Begleitetes Wohnen
Dabei ergeben sich jährlich einzelne Schwerpunktthemen. 2011
waren es z.B. die IVG-Revision 6b (wie schon 2010), die UNO-
Behindertenkonvention oder die Humanmedizin.
Die 2011 vom Bundesrat verabschiedete Botschaft zur IVG-Revision
6b wie auch die Verabschiedung der Vorlage im Ständerat als
Erstrat im Dezember 2011 haben an der ablehnenden Position
von Pro Infirmis nichts geändert, auch wenn im Vergleich mit der
Vernehmlassungsvorlage 2010 Korrekturen in Richtung unserer
Position gemacht worden sind. Nicht akzeptiert werden können
die Rentenkürzungen und der IV-Schuldenabbau allein zulasten
der Leistungsbezüger. Zusammen mit Organisationen der Behindertenselbsthilfe
und -fachhilfe wurde im September 2011 der
Verein «Nein zum Abbau der IV» gegründet. Präsident des Vereins
ist Daniel Pulver vom Schweiz. Verband für Sehbehinderte. Pro
Infirmis ist in diesem Verein mit Urs Dettling im Vorstand vertreten.
Aufgabe des Vereins ist die Verhinderung dieser IV-Abbauvorlage;
dabei wird eng mit der Dachorganisationenkonferenz
der privaten Behindertenhilfe (DOK) zusammengearbeitet. Der
Verein wird auch Träger eines allfälligen Referendums gegen die
IVG-Revision sein.
Im Frühling 2011 nahm Pro Infirmis Stellung im Rahmen des Vernehmlassungsverfahrens
zur UNO-Behindertenkonvention. Diese
muss rasch unterzeichnet und ratifiziert werden. Für Pro Infirmis
ist die UNO-Behindertenkonvention eine strategische Grundlage
für die Weiterentwicklung des Gleichstellungs- und Antidiskriminierungsrechts
in der Schweiz und daher auch ein organisationsinterner
strategischer Schwerpunkt. Die politische Arbeit wird mit
der DOK, der Fachstelle Egalité Handicap und dem Behinderten-
Gleichstellungsrat koordiniert.
Im September positionierte sich Pro Infirmis zur 2. Vernehmlassung
zur Einführung der Präimplantationsdiagnostik (PID), welche
Änderungen auf Verfassungs- und Gesetzesstufe mit sich
bringt. Wie schon 2009 begrüsste Pro Infirmis eine vorsichtige
Einführung der PID bei vererbbaren, schweren, nicht therapierbaren
Krankheiten auf freiwilliger Basis. Die PID darf jedoch nicht
dazu führen, dass über lebenswertes oder nicht lebenswertes
Leben diskutiert wird oder dass Behinderte in Bezug auf die für
sie notwendigen Leistungen der Versicherungen (z.B. IV oder KV)
diskriminiert werden.
Kommunikation und Fundraising
Kommunikation: Unter dem Motto «Kommen Sie näher» lancierte
Pro Infirmis im Berichtsjahr eine neue Image- und Sensibilisierungskampagne.
Der TV-Spot mit dem Bären ist national und international
sehr gut angekommen und brachte ein überwältigendes
Echo. Insbesondere der erstmalige systematische Einsatz der
Trotz Behinderung dank der nötigen Unterstützung in den
eigenen vier Wänden leben und den Alltag möglichst selbständig
bewältigen können: Das ist das Ziel des Begleiteten
Wohnens für Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen,
Lernbehinderung, Hirnverletzung oder psychischen Störungen.
Das Begleitete Wohnen von Pro Infirmis bietet mit zwei bis
vier Stunden pro Woche eine wertvolle Unterstützung bei
Hausarbeiten, administrativen Aufgaben, aber auch bei der
persönlichen Alltags- und Lebensgestaltung. Die Klientinnen
und Klienten wohnen in der eigenen Wohnung und gehen in
den meisten Fällen einer Beschäftigung auf dem freien Arbeitsmarkt
oder in einem geschützten Rahmen nach.
Der Begleitung geht eine individuelle Beurteilung der Kompetenzen
und Bedürfnisse der beeinträchtigten Person voraus.
Die Koordinatorin bzw. der Koordinator vom Begleiteten
Wohnen definiert genaue Jahresziele und sucht eine geeignete
Begleitperson. Die Begleitung wird dann entsprechend
den Zielen organisiert und regelmässig ausgewertet.
Die Begleiterinnen und Begleiter werden von Pro Infirmis in
einer Weiterbildung auf diese Aufgabe vorbereitet. Sie stärken
mit ihrer Lebenserfahrung und ihrer offenen Haltung das
Selbstvertrauen der zu begleitenden Person und ermutigen
sie, möglichst selbständig zu leben. Dabei geht die Begleiterin
bzw. der Begleiter auf die Bedürfnisse der Klientin bzw.
des Klienten ein, nimmt stets Rücksicht auf ihre bzw. seine
Grenzen und lässt der betroffenen Person den grösstmöglichen
Handlungs- und Entscheidungsspielraum.
Y Im Jahr 2011 kamen 590 (570) Personen in den Genuss
des Begleiteten Wohnens von Pro Infirmis. Dies entspricht
37’000 (35’000) Stunden Begleitung.
Social Media (Facebook, youtube) zahlte sich aus: der Spot erreichte
auf youtube gegen drei Millionen Aufrufe, was für Schweizer
Verhältnisse sehr viel ist. Der Anschluss an die ebenfalls erfolgreiche
Kampagne «Wir lassen uns nicht behindern» ist – wenn
auch in einem anderen Medium – gelungen.
Fundraising: In den Sparten Mailings, Standaktionen, Gross- und
Stiftungsspenden blicken wir auf ein sehr gutes Spendenjahr zurück.
Einzig die Vermächtnisse blieben unter Vorjahresstand. Mit
total 18.5 Mio. CHF gehört das Jahr 2011 dennoch zu den erfolgreichsten
in der Pro Infirmis-Geschichte.
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«Schule und Behinderung»
– das Kompetenzzentrum
von Pro Infirmis Zürich
Jedes Kind hat das Recht auf eine angemessene
Schulung und Förderung. Pro Infirmis
setzt sich für das Gelingen der Integration
ein. Dabei geht es nicht um ein Für oder
Wider die Sonderschulung, sondern um
eine adäquate Förderung, bei der das Wohl
des Kindes mit Behinderung im Zentrum
steht.
Die Integration von Kindern mit Behinderung
in die Regelschule ist im Kanton Zürich
gesetzlich verankert. Bisher gab es ein breites
Angebot an Sonder- und Heilpädagogischen
Schulen. Somit fehlte vielen Regelschulen
die Erfahrung im Umgang mit
Schülerinnen und Schülern mit Behinderung.
Auch die Eltern von behinderten und
nicht behinderten Kindern waren vielfach
überfordert: Ihnen fehlte die Erfahrung mit
der integrativen Schulung.
Um beiden Seiten, Schulen und Eltern, Unterstützung
zu bieten, startete Pro Infirmis
das Projekt «Integration Regelschule». Das
Angebot für Eltern umfasst die persönliche
und telefonische Beratung, Information,
Unterstützung und Begleitung, individuell
zugeschnitten auf die Situation des Kindes
– in der Schule und zu Hause. Das Angebot
für die Schulen enthält Fachberatung zu behinderungsspezifischen
Fragen und Workshops
für Schulteams oder Klassen. Darin
werden beispielsweise Behinderungsarten
vorgestellt und der praktische Umgang mit
Handicaps erlernt und reflektiert. Bei Bedarf
gestaltet Pro Infirmis Zürich auch einen Elternabend.
Wichtig ist vor allem, dass die Angebote individuell
auf die jeweilige Situation des Kindes,
der Eltern und der Schule eingehen.
Die Unterstützungsleistungen müssen angepasst
sein um allen Bedürfnissen gerecht
zu werden.
Das Projekt wird vom Eidgenössischen Büro
für die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen
beim Departement des Innern
(EBGB) ideell und finanziell unterstützt. Die
von Pro Infirmis zusammen mit weiteren
Organisationen entwickelte Homepage
www.integration-und-schule.ch vermittelt
umfassende Informationen zum Thema
schulische Integration und zeigt den Stand
der einzelnen Kantone in der Umsetzung
der sonderpädagogischen Konzepte auf.
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Zahlen und Fakten
2011 2010
Bilanz (in Mio. CHF)
Umlaufvermögen 59.8 56.8
Anlagevermögen 20.7 22.0
Total Aktiven 80.5 78.8
Fremdkapital 17.3 18.0
Fondskapital zweckgebunden 22.7 22.0
Organisationskapital 40.5 38.8
Total Passiven 80.5 78.8
Betriebsrechnung (in Mio. CHF)
Ertrag 94.6 92.1
Aufwand -92.5 -87.5
Operatives Ergebnis 2.1 4.6
Finanzergebnis -0.1 0.9
Organisationsfremdes Ergebnis 0.3 0.1
Fondsergebnis -0.6 -1.3
Nicht operatives Ergebnis -0.4 -0.3
Jahresergebnis vor Zuweisung/Entnahme an Organisationskapital 1.7 4.3
Personal
Total Mitarbeitende 1'372 1'438
Davon Mitarbeitende im Monatslohn 562 547
Entspricht Vollzeitstellen im Monatslohn 397 402
Davon Mitarbeitende im Stundenlohn 810 891
Entspricht Vollzeitstellen im Stundenlohn 80 84
Ehrenamtlich tätige Personen (per 31.12.2011) 124 127
Kantonale Geschäftsstellen 17 17
Beratungsstellen 49 49
Fundraising (in Mio. CHF)
Ertrag aus Mittelbeschaffung 18.5 19.4
Aufwand Fundraising 5.4 4.9
Bezüge (in CHF)
Präsidentin 6'000 6'000
Vorstandsmitglieder 3'000 3'000
Präsident Finanzausschuss 1'000 1'000
Präsidentin Wahl- und Personalausschuss 1'000 1'000
Sitzungsgeld pro Sitzung 300 300
Summe Gesamtentschädigung aller 6 Geschäftsleitungsmitglieder 1'085'414 1'062'087
Verhältnis tiefster : höchster Lohn 1 : 4.5 1 : 4.9
Die Vorjahreszahlen wurden angepasst und sind nicht mehr durchgängig mit der
publizierten Jahresrechnung 2010 vergleichbar.
Der detaillierte Finanzbericht kann bei contact@proinfirmis.ch bestellt bzw.
im Internet unter www.proinfirmis.ch heruntergeladen werden.
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Vorstand
Kantonalkommissionen
Präsidentin
Brigitte Profos-Meier
alt Regierungsrätin ZG
(seit 1993, 5. Amtsdauer,
Präsidentin seit 2005)
Vizepräsident
Adriano Previtali
Prof. Dr. iur.
(seit 2004, 3. Amtsdauer)
Mitglieder
Yves Guisan
alt Nationalrat, Dr. med.,
Facharzt für Chirurgie (FMH)
(seit 2003, 3. Amtsdauer)
Christian Lohr
Journalist/Publizist, Nationalrat,
Kantonsrat TG
(seit 1999, 4. Amtsdauer)
Ruth Lüthi
Dr. phil., alt Staatsrätin FR
(seit 2006, 2. Amtsdauer)
Isabelle Mathis
Direktorin Centre pédagogique
pour handicapés de la vue CPHV,
Vorstandsmitglied SZB
(seit 2006, 2. Amtsdauer)
Ulrich Pistor
Dipl. Ing. ETH
(seit 2003, 3. Amtsdauer)
Gerhard Reichlin
lic. oec. HSG
(seit 2007, 2. Amtsdauer)
Hans Schwyn
CEO Clienia
(seit 2010, 1. Amtsdauer)
Geschäftsleitung
Direktorin
Rita Roos-Niedermann
lic. iur. LL.M.
Vorsitzende der Geschäftsleitung,
Leitung Direktion und Personal
Stv. Direktor
Urs Dettling
lic. iur.
Leiter Sozialpolitik und
Dachorganisation
Doris Frei Rasting
Leiterin Dienstleistungen
Deutschschweiz
Jürg Neck
Dr. oec. publ.
Leiter Finanzen und Informatik
Benoît Rey
Leiter Dienstleistungen
Romandie und Tessin
Mark Zumbühl
Leiter Kommunikation
und Mittelbeschaffung
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Aargau
Präsidentin:
Rosmarie Bosshardt-Knecht
Mitglieder:
René Bräm
Urs Hepp, PD Dr. med.
Claude Lüthi
Daniel Ragaz
Bettina Talamona
Maja Wanner
Basel
Präsident:
Rudolf Guggisberg
Mitglieder:
Esther Brogli Müller
Ernst Davatz
Regine Ernst
Roger Fürst
Barbara Imobersteg Weber
Sebastian Laubscher, lic. iur.
Christine Lindt
Bern
Präsident:
Urs Geissmann, Dr. rer. pol.
Mitglieder:
Kurt Bachmann, Dr. med.
Adrian Dätwyler
Annick Emmenegger-Brunner
Roland Künzler
Jean-Pierre Loeffel
Bruno Riva
Margreth Schär
Christoph Wyttenbach
Freiburg
Präsident:
Paul Sansonnens
Mitglieder:
Olivier Curty, PD Dr. phil.
Jean-Yves Hauser, lic. iur.
Stéphane Niklaus
Hubert Raemy, Dr. med.
Rémy Noël
Marie-Thérèse Weber-Gobet, lic. phil.
Genf
Präsident:
Nicolas de Tonnac, Dr. med.
Mitglieder:
Edouard C. Balser, lic. iur. LL.M
Marianne Caflisch, Dr. med.
Philip Gordon-Lennox, lic. phil. I
Constance de Lavallaz, lic. iur.
Pierre Natural, Notar
Anne Perrier
François Planche, lic. phil.
Richard-Claude Sadoune, Ingenieur
Glarus
Präsident:
Franz Schiesser
Mitglieder:
Ernst Adler
Frank Birk
Hansjochem Gutscher
Priscilla Leimgruber
Paul Rüegg
Graubünden
Präsident:
Guido Kaufmann, Dr. rer. pol.
Mitglieder:
Christian Buxhofer
Martin Candinas
Karin Caviezel, lic. iur.
Anita Hirt
Margrit Salis
Ernst Sax, lic. iur.
Rudolf Ursprung, Dr. med.
Jura
Präsident:
Charles Broquet, Dr. med.
Mitglieder:
Madeleine Bréchet
Pierre-André Léchenne
Marie-Madeleine Prongué
Pierre Seidler
Marie-Jeanne Voisard
Luzern, Ob- und Nidwalden
Präsident:
Paul Huber, Dr. phil.
Mitglieder:
Bernhard Achermann
Hedy Eggerschwiler
Bernadette Halter
Donath Kohler
Neuenburg
Präsident:
François Cuche
Mitglieder:
Cédric Béguin
Jean-Claude Berger
Karyn Coassin
Jean-Luc Richard
St. Gallen-Appenzell
Präsident:
Manfred Dähler, lic. iur.
Mitglieder:
Thomas Bodenmann, Dr. med.
Leo Coray
Monika Eugster
Emil Zeller
Fredi Züst
Solothurn
Präsidentin:
Christine Tschan Steffen
Mitglieder:
Guido Gervasoni
Urs Humm
Silvia Obrist
Marcus Rager

(Stand 31. 12. 2011)
Kollektivmitglieder
Tessin
Präsident:
Paolo Rimoldi
Mitglieder:
Giancarlo Ambrosini, Dr. med.
Reto Bongulielmi
Adriano Previtali, Prof. Dr. iur.
Lorenza Stanga-Gini
Thurgau-Schaffhausen
Präsident:
Christian Lohr, Nationalrat
Mitglieder:
Dieter Böhm, Dr. med.
Andreas Hebeisen
Edgar Lienhardt, Dr. med.
Franziska Mattes
Ruth Peyer, Dr. phil.
Brigitte Späth, Dr. rer. pol.
Uri/Schwyz
Präsidentin:
Hedy Jager
Mitglieder:
Stephan Baer
Stefan Fryberg, Regierungsrat
Maria Hensler-Auf der Maur
Armin Hüppin, Regierungsrat
Franz Xaver Stadler, Dr. med.
Waadt
Präsidentin:
Nicole Grin
Mitglieder:
François Cornamusaz
Françoise Jomini
Charles Joye, Advokat
Daniel Laufer, Dr. med.
Nicolas Leuba
Thierry Matter
Jean-Bernard Racine, Prof. hon., Dr.
phil.
Christian Terrier
Zug
Präsidentin:
Christina Huber-Keiser
Mitglieder:
Beat Arnold
Trudy Fux-Meier
Barbara Hotz
Manuela Leemann
Martin Scotoni, Dr. med.
Regula Töndury-Ruppli
Zürich
Präsident:
Ruedi Winkler
Mitglieder:
Bruno Binz
Markus Born
Oskar Denzler
Hans-Peter Freitag
Kurt Pfändler
Silvia Seiz-Gut
APW Arbeitsgemeinschaft für
Probleme bei Wahrnehmungsstörungen,
Herisau
www.apwschweiz.ch
Arbeitsgemeinschaft Ess-Störungen,
Zürich
www.aes.ch
Stiftung Arkadis, Olten
www.arkadis.ch
Association genevoise des
malentendants, Genève
www.agdm.ch
Autismushilfe Ostschweiz, St. Gallen
www.autismushilfe.ch
Entlastungsdienste im Kanton
Aargau, Aarau
www.entlastungsdienst-ag.ch
Entlastungsdienst für Familien mit
Behinderten Kanton Bern, Bern
www.entlastungsdienst-be.ch
Haushilfe und Entlastungsdienst
St. Gallen, St. Gallen
www.frauenzentrale.ch/sg
VESA, Verein Entlastungsdienst
St. Gallen und beide Appenzell,
Bütschwil
www.entlastungsdienst.ch
Verein Entlastungsdienst Thurgau,
Frauenfeld
www.entlastungsdienst.ch
Entlastungsdienste für Familien
mit Behinderten im Kanton Zürich,
Dietikon
www.entlastungsdienst-zh.ch
Fondation éméra, Sion
www.emera.ch
FoRoM écoute, Fondation Romande
des Malentendants, Lausanne
www.ecoute.ch
Traversa, Netzwerk für Menschen mit
einer psychischen Erkrankung, Luzern
www.traversa.ch
Verein Selbsthilfezentrum Hinterhuus,
Basel
www.zentrumselbsthilfe.ch
Stiftung Mosaik, Liestal
www.stiftungmosaik.ch
Murg-Stiftung, Littenheid
www.murg-stiftung.ch
Nathalie Stiftung, Gümligen
www.nathaliestiftung.ch
Schweiz. Fachstelle für
behindertengerechtes Bauen, Zürich
www.hindernisfrei-bauen.ch
PSAG, Psychosoziale
Arbeitsgemeinschaft, Basel
www.psag.ch
pro audito Schweiz, Zürich
www.pro-audito.ch
SLGE, Schweizerische Liga
gegen Epilepsie, Zürich
www.epi.ch
sonos, Schweiz. Verband für
Gehörlosen- und Hörgeschädigten-
Organisationen, Zürich
www.sonos-info.ch
SZB, Schweiz. Zentralverein
für das Blindenwesen, St. Gallen
www.szb.ch
SAL, Schweiz. Arbeitsgemeinschaft
für Logopädie, Zürich
www.shlr.ch
Revisionsstelle
DASCON AG
Lerchentalstrasse 29
9016 St.Gallen
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Wir danken
den Spenderinnen und Spendern für
ihre grosse Treue
den zahlreichen Stiftungen für die
grosszügige Unterstützung unserer
Projekte
dem Bundesamt für Sozialversicherung
(BSV) für die Unterstützung im
Rahmen der Leistungsverträge und
dem Eidgenössischen Büro für die
Gleichstellung von Menschen mit
Behinderungen (EBGB) für die Förderung
unserer Integrationsbemühungen.
Pro Infirmis
Feldeggstrasse 71, 8008 Zürich
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