Case Report SZST - german - Proxia.com

Gute Zeiten - bess´re Zeiten
Problemlose Einführung von Maschinen- und Betriebsdatenerfassung
Die Salzgitter AG ist weltbekannt – nicht so ihr Tochterunternehmen Salzgitter Service und
Technik GmbH, das unter anderem so etwas wie die Werkstatt des Konzerns ist, aber seit
einiger Zeit auch externe Aufträge annimmt, vor allem wenn es um die Fertigung und
Montage von Großteilen geht. Vor drei Jahren hat sich die SZST darangemacht, ein komplettes
COSCOM MES-System mit zertifzierter SAP-Integration zu installieren. CAD/CAM, DNC und
Werkzeugverwaltung waren schon vorhanden, MDE und BDE mit SAP-Anbindung folgten.
„Irgendwas mit Stahl“ – die Salzgitter
AG mit ihren über 8000 Mitarbeitern
alleine am Standort Salzgitter kennt
jeder, der auch nur einigermaßen mit
der deutschen Industrielandschaft
vertraut ist, obwohl das Unternehmen
unter dieser Firmierung erst seit
zehn Jahren existiert. Davor, ab 1989,
hieß es Preussag Stahl AG und noch
früher, seit 1970, Stahlwerke Peine-
Salzgitter AG. Die Wurzeln allerdings
reichen 150 Jahre zurück auf die
Gründung der Aktiengsellschaft Ilseder
Hütte in Peine, das damals zum
Königreich Hannover gehörte.
Doch die Salzgitter AG, zu der heute
die Mannesmann Röhrenwerke
gehören und die mehr als 90%
der Aktien der Klöckner Werke AG
besitzt, bietet heute mehr als nur
Stahl, dessen Herstellung, Verarbeitung
und Handel. Salzgitter AG heißt
auch Dienstleistung, und hier ist die
Salzgitter Service und Technik GmbH,
kurz SZST, hervorzuheben. Die SZST,
in den Unternehmensbereich Dienstleistungen
eingegliedert, bietet nicht
nur die Herstellung und Montage
von Großteilen für die Salzgitter AG
und externe Kunden, sondern auch
Dienstleistungen, die man so nicht
gleich erwartet, etwa die arbeitsmedizinische
oder brandschutztechnische
Betreuung anderer Unternehmen.
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1. Maschinenständer in der
Größe eines Einfamilienhauses:
Die Großteile-
Zerspanung bei SZST
2. Über 100 000 Arbeitsfolgen,
340 Mitarbeiter
und 34 Maschinen und
Arbeitsplätze werden
derzeit vom Coscom-
System verwaltet.
Bis vor 10 Jahren waren Abteilungen
der heutige SZST ausschließlich
konzernintern tätig. Nach der gesellschaftsrechtlichen
Verselbständigung
entschloss man sich, die Dienstleistungen
auch externen Interessenten
anzubieten. Dazu war es dringend
nötig, sich eine Übersicht über
die Aufträge und ihre termingerechte
Abwicklung zu verschaffen.
Mehr in der gleichen Zeit
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Ein EDV-gestütztes Planungssystem
für die Fertigung, ein so genanntes
MES (Manufacturing Execution
System), bestehend aus Maschinenund
Betriebddatenerfassung (MDE/
BDE) musste her, darüber waren

sich die Verantwortlichen spätestens
Anfang 2005 einig. Dieses System
musste jederzeit den tatsächlichen
Stand der Produktionsprozesse im
Werk analysieren und darüber detailliert
und dennoch transparent bis zur
einzelnen Maschine und ihrer Verfügbarkeit
in der Zukunft informieren, so
dass man nicht nur Engpässe, sondern
auch unproduktive Phasen sofort
erkennen und Gegenmaßnahmen
ergreifen konnte. Deren Wirksamkeit
wiederum musste gemessen und
dokumentiert werden. Eine wesentliche
Bedingung für ein solches MES-
System waren die durchgängige
Datenverknüpfung und die problemlose
Kommunikation mit SAP.
Waldemar Miczkowski (links), Guido
Bormann, Leiter des Technischen Vertriebs
SZST (rechts) und Ingo Kolberg, COSCOM
Vertriebsleiter Nord freuen sich über die
COSCOM-Einführung.
„Nur was man messen kann, kann man
optimieren“, formuliert Dirk Georg
Poznansky, IT-Leiter bei der SZST
GmbH, das Leitprinzip der MES-
Einführung. Die „fertigungsnahen“
Forderungen lauteten im Einzelnen:
● Reduzierung der Durchlaufzeiten
● Reduzierung unproduktiver Zeiten
● Verkürzung der Produktionsabläufe
● Reduzierung der Datenerfassungszeiten,
Vermeidung von Redundanzen
● Reduktion des Bestandes an angefertigten
Teilen
● Verminderung der Vorlaufzeiten
● Erhöhung der Produktqualität
● Sichere Speicherung und Aufbewahrung
der Dokumente
Mit dem MES mussten außerdem
die Angebotskalkulation, die Terminsteuerung,
der Einkauf sowie der
interne Transport optimiert werden
können. Letztendlich geht es langfristig
aber um eines: die Verbesserung
der Wettbewerbsfähigkeit, nicht nur
im externen Geschäft nach marktwirtschaftlichen
Gesichtspunkten
Bedienfreundlich
Zwei Anbieter waren noch im Rennen,
als man nach eingehenden Prüfungen
Mitte 2005 die Entscheidung traf. „Von
Coscom hatten wir schon das DNC-
Netz, die CNC-Programmierung und
die Werkzeugverwaltung. Es sprach
also einiges dafür, alles aus einer Hand
zu beziehen“, berichtet Dirk Georg Poznansky,
Leiter des IT-Prozessmanagements
und verantwortlich für die MES-
Einführung. Doch das war nicht der
einzige und nicht einmal der wichtigste
Grund: „Entscheidend für Coscom
war aber die extreme Bedienungsfreundlichkeit
und Konfigurierbarkeit,
sowie auch die MES - Erfahrungen in
der Integration von ERP-Systemen,
d.h. mit SAP“. Damit hat Coscom alle
anderen aus dem Rennen geworfen“,
ergänzt Waldemar Miczkowski, der für
die zweite Stufe des Projekts, die Optimierung,
zuständig war. „Und mit dem
An jeder Maschine ein Erfassungsterminal:
Kurze Wege sorgen für zeitaktuelle Erfassung
der Meldungen. Industrietaugliche
Hardware (IPCs) sorgen für Transparenz in
der Fertigung.
herausragenden Preisleistungsverhältnis!“,
meldet sich Dirk Georg Poznansky
noch einmal zu Wort.
Nachdem man die Entscheidung getroffen
hatte, lud man alle in irgendeiner
Weise Beteiligten zu einem Projekteröffnungsgespräch
ein, um ihnen die
Absichten zu erläutern. Alle hieß auch,
dass zum Beispiel die Arbeitsmedizin,
die Ergonomie, den Umweltbereich
und vor allem der Betriebsrat eingebunden
wurde. Der hatte weniger Sorgen
um die Arbeitsplätze, schließlich
lag auch ihm die Wettbewerbsfähigkeit
des Betriebes am Herzen, sondern um
den Datenschutz, weshalb bestimmte
Werte nicht einzelnen Mitarbeitern
zugeordnet werden dürfen. Dies und
anderes wurde in einer Betriebsvereinbarung
klar geregelt. Diese Betriebsvereinbarung
wurde im Intranet ver-

Dirk Georg Poznansky, Leiter des IT-Prozessmanagements bei
SZST zeigt sich zufrieden mit der MDE/BDE-Einführung:
„Ein halbes Jahr von der Entscheidung bis zum
lauffähigen System, das ist Klasse!"
Aufgeräumt, übersichtlich und kinderleicht zu bedienen. Die entscheidenden
Faktoren für den erfolgreichen Einsatz von Betriebsdaten-
Erfassungs-Software.
öffentlicht, so dass sie auch anderen
konzerninternen Coscom-Interessenten
zur Verfügung steht.
Durch die offene Präsentation und
Argumentation sowie die frühe Einbindung
der Betroffenen waren die meisten
Zweifel schnell zerstreut. „Wenn
etwas Neues eingeführt werden soll,
hat man immer ein paar, die bis zuletzt
dagegen sind, aber auch die arbeiten
inzwischen gerne mit den Coscom-
Lösungen“, erinnert sich Guido Bormann
an die zweite Hälfte des Jahres
2005.
Im Eiltempo zum Ziel
Länger als ein halbes Jahr dauerte es
nämlich nicht von der Entscheidung bis
zur lauffähigen Installation inkl. SAP-
Integration des Coscom-MES Systems.
„Ich hätte das nie für möglich gehalten.
Deshalb muss hier unbedingt die
gute Zusammenarbeit mit Herrn Kolberg
erwähnt werden, ohne die wir
das nicht in dieser extrem kurzen Zeit
geschafft hätten“, lobt Dirk Poznansky.
Ingo Kolberg ist Coscom-Vertriebsleiter
Nord und Ansprechpartner für
SZST. Ende Januar 2006 konnte die
Testphase des genau auf die Belange
von SZST zugeschnittenen Coscom-
Paketes beendet und aufs Produktivsystem
umgestellt werden. Derzeit
„hängen“ 340 User am System.
In der Optimierungsphase wurden aus
dem ursprünglichen Projektteam ein
Lenkungsausschuss und eine BDE-
Key-user-Gruppe gebildet, die für die
Information zwischen Lenkungsausschuss
und BDE-Nutzern zuständig
war. Gleichzeitig wurde eine Offene-
Punkte-Liste erstellt, in der die Nutzer
Fragen stellen und Verbesserungen
vorschlagen konnten. Auch heute
haben sie noch dazu die Möglichkeit.
Das System wird ständig verbessert.
Die unverzichtbare Schulung erfolgte
praxisgerecht durch Coscom. Auch
hierfür erhält das Ebersberger Softwarehaus,
das in Peine eine Niederlassung
unterhält, höchstes Lob.
Nicht nur die Nutzung durch die Mitarbeiter,
deren Zuständigkeiten klar definiert
sind, hat dank der einfachen und
logischen Bedienoberfläche sehr schnell
geklappt, sondern auch die Schnittstellen
zu SAP funktionierten auf Anhieb.
Inzwischen werden etwa 90 Prozent
der Aufträge über Coscom abgewickelt,
100 Prozent sind angestrebt,
doch allenfalls theoretisch zu erreichen.
Aber auf dem Weg dorthin ist
die Mannschaft um Guido Baumann,
Dirk Georg Poznansky und Waldemar
Miczkowski. Die nächsten Schritte zum
kompletten Fertigungsinformationssystem
(FIS) werden geplant. Natürlich
gemeinsam mit dem COSCOM-Team.
Hersteller:
Coscom Computer GmbH
Anzinger Straße 5
85560 Ebersberg
Telefon: +49 (0) 80 92 20 98 0
Telefax: +49 (0) 80 92 20 98 900
www.coscom.eu
Anwender:
SZST Salzgitter Service und
Technik GmbH
Eisenhüttenstraße 99
38239 Salzgitter
Telefon: +49 (0) 53 41 21 22 0
Telefax: +49 (0) 53 41 21 58 80
www.szst.de

Fertigungsoptimierung par excelence: nahezu eine geschlossene Prozesskette bestehend aus MDE/BDE, DNC, CAM und Werkzeugverwaltung
findet im Hause SZST Anwendung - mit direkter Anbindung und bidirektionaler Kommunikation zu SAP.
Salzgitter Service und Technik GmbH
Die SZST gliedert sich in sieben Dienstleistungsbereiche, die auch externen Kunden eine stärkere Konzentration
auf ihr Kerngeschäft ermöglichen sollen:
● Der Bereich Technik Werkstät- ten ist ein Systemanbieter für die Instandhaltung von Anlagentechnik und die
Neufertigung von Komponenten bis 120 t
● Der Bereich Technik Dienstleistungen ist für die Wartung und Instandhaltung, aber auch die Demontage von
Industrieanlagen zur Stelle
● Der Bereich Arbeitsmedizin betreibt ein effektives Gesundheitsmanagement nach Kundenanforderungen
● Ein Spezialistenteam der SZST bietet ein umfangreiches Serviceleistungsspektrum nicht nur im abwehrenden,
sondern auch im vorbeugenden Brandschutz an
● Der Bereich Berufliche Bildung offeriert ein Servicepaket von der Berufsausbildung über die Weiterbildung
bis zum Management-training
● Der Sicherheitsdienst der SZST bietet Werkschutzleistungen
● Das Druck-Center schließlich ist auf die Produktion hochwertiger Geschäftsunterlagen spezialisiert – von der
Gestaltung bis zur Auslieferung.
Die Teams von SZST stehen rund um die Uhr zur Verfügung, auch an den Wochenenden.