LeistungsBERICHT 2007 - Zuger Fachstelle punkto Jugend und Kind

verein - punkto Jugend und kind
punkto
LeistungsBERICHT 2007

punkto - Leistungsbericht 2007
04 vorwort
05 verein - punkto jugend und kind
07 Kinder- und Jugendschutz
16 Mütter- und Väterberatung
21 Jugendförderung
30 Mitarbeitende - punkto jugend und kind
31 Jahresrechnung 2007
38 Revisionsbericht
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Liebe Leserin, Lieber Leser
Im vergangenen Jahr haben wir mit unseren Auftraggebern
neue Leistungs- und Subventionsvereinbarungen
getroffen. Diese definieren den Rahmen, um
Kinder, Jugendliche und Eltern weiterhin professionell
in den verschiedensten Lebenssituationen zu unterstützen.
Wir danken der Direktion des Innern, der Gesundheitsdirektion,
den Gemeinden des Kantons Zug und allen
Partnerinnen und Partnern für das entgegengebrachte
Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.
Sie erhalten unseren Jahresbericht neu in der Form
eines Leistungsberichtes. Wir beschreiben darin in
Kürze unsere Angebote und dokumentieren die Leistungen
wie Beratungen, Projekte, Referate, Auslastungen
wo möglich und sinnvoll in Zahlen. Wirkung und
Qualität unserer Arbeit zeigt sich in Zahlen nur sehr
begrenzt. Deshalb ergänzen wir die quantitativen Aussagen
mit Erläuterungen und Beispielen.
Wir wünschen Ihnen eine spannende Lektüre und umfassende
Informationen über die Tätigkeiten unserer
Fachstelle.
Martin Brun, Präsident
Vorstand
Michiel Aaldijk
Geschäftsleitung
4

punkto - leistungsbericht 2007
verein
punkto jugend und Kind
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Ziele 2007 des vorstands
«Das Präsidium ist neu besetzt, die Geschäfte sind
übergeben, die Ressortübergaben und -neubesetzungen
haben stattgefunden, neue Vorstandsmitglieder
sind bekannt. »
«Die Organisationsstruktur und die personellen Ressourcen
der Fachstelle sind überprüft. Allfällige Anpassungen
sind vorgenommen.»
Diese Zielsetzungen sind erreicht.
Martin Brun, bisher Personalverantwortlicher, wurde
an der Mitgliederversammlung einstimmig als neuer
Präsident gewählt, ebenso Jeannette Paul und Rudy
J. Wieser als neue Vorstandsmitglieder. Jeannette Paul
übernimmt das Ressort Personal, Rudy Wieser das Vizepräsidium.
punkto Jahrestagung
«Hirn, Herz und Hormone» war der Titel der Jahrestagung,
Sexualität von Kindern und Jugendlichen (Entwicklung-Identität-Erziehung)
das Thema.
Nach einem sehr guten und aus unserer Sicht zwei
eher mässigen Referaten am Vormittag, fanden am
Nachmittag intensive und spannende Diskussionen
in fünf Workshops zu Themen wie «Was ist eigentlich
normal?», oder «Über Sex reden» statt.
Wir erreichten mit der Tagung wiederum über 90 Personen.
Die Auswertung ergab eine von Organisation
bis Inhalt gute bis sehr gute Einschätzung.
Der Vorstand verabschiedet eine neue Organisationsstruktur
mit einem zusätzlichen vierten Bereich
Administration, einer Geschäftsleitung und neuer Aufgabenverteilung
zwischen Geschäftsführer, Stellvertreterin
und Bereichsleiterinnen.
Der Vorstand leistete 2007 in 6 Vorstandssitzungen, in
Arbeitsgruppen und in den Sachgeschäften Personal
und Finanzen über 500 Stunden ehrenamtliche Arbeit.
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punkto - leistungsbericht 2007
kinder- und
Jugendschutz
Personal: Bereichsleitung 80%, fünf Mitarbeitende
420% (60% Betreuung Jugendwohnungen)
Wir verfolgen das Ziel, Kinder und Jugendliche
in ihrer Entwicklung und Sozialisation zu unterstützen,
Familien zu stärken und Fachpersonen
und Behörden in ihren Bemühungen um das
Wohl von Kindern zu beraten.
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Angebot
Kindes- und Jugendschutz
Zielgruppen
Minderjährige Kinder, die in ihrem Kindeswohl
gefährdet sind oder denen eine Gefährdung droht
Eltern und Bezugspersonen von Kindern und
Jugendlichen
Fachpersonen, Institutionen und Behörden, die sich
beruflich mit Kindern und Jugendlichen befassen
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Inhalte
Bearbeiten von Meldungen und Beraten von Privatpersonen
bei Verdacht auf Kindesmisshandlung
Abklärungen im Auftrag von Vormundschaftsbehörden,
Gerichten und Sozialdiensten
Führen von zivilrechtlichen Mandaten bei Kindern
und Jugendlichen, Platzierungen von Kindern und
Jugendlichen im Auftrag von Gemeinden und Schulen,
Begleitung während der Platzierung
Organisation und Koordination der Kindesschutzgruppe
(KSG) Kanton Zug und Mitarbeit in Kindesschutzfällen
der KSG
Fachberatung von Personen die mit Kindern arbeiten,
Begleiten von Kindesschutzmassnahmen
Anhörung von Kindern im Auftrag von Vormundschaftsbehörden
und Gerichten
Leistungen 2006 2007
Kindesschutzfälle 66 63
Besprechungen
Kindesschutzgruppe (KSG) 12 15
Abklärungen 20 9
Mandate 44 60
(Anzahl Kinder) (61) (88)
Die Fallberatungen in der KSG haben gegenüber
dem Vorjahr erneut zugenommen. Von den externen
Mitgliedern der KSG wurden 130 Stunden für Fallberatungen
geleistet.
Die Gründe für den Rückgang bei den uns in Auftrag
gegebenen Abklärungen sind uns nicht ganz klar. Eine
Möglichkeit ist, dass vermehrt direkt Massnahmen
(Beistandschaften und Platzierungen) eingeleitet
werden, ohne dass eine Abklärung als notwendig
erachtet wird.
Die Mandatsführungen haben gegenüber dem Vorjahr
um 36% zugenommen.
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Angebot
Familienberatung
Zielgruppen
Familien sowie Personen, die mit minderjährigen
Kindern oder volljährigen, adoleszenten, bis ca.
20-jährigen Jugendlichen zusammenleben, sowie
Fachpersonen, die mit Familien arbeiten
Jugendberatung
Jugendliche von 12 bis 18 Jahren, junge Erwachsene
bis 20 Jahre in Bezug auf Ablösung vom Elternhaus
oder in Erstausbildung
Fachpersonen, die Jugendliche betreuen oder beraten
Jugendwohnungen
Jugendliche in Ausbildung im Alter von 16 bis ca.
23 Jahren, die auf günstige und teilbetreute Wohnmöglichkeiten
angewiesen sind
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Inhalte
Beraten von Familien auf freiwilliger Basis, Erschliessen
von materiellen und immateriellen Ressourcen,
Freiwillige Platzierungen und deren Begleitung,
Beratung in Erziehungsfragen
Beraten von Fachpersonen im Umgang mit Familien
Beraten von Jugendlichen auf freiwilliger Basis,
freiwillige Platzierungen und deren Begleitung
Leistungen 2006 2007
Familien- und Erziehungsberatungen 102 82
Jugendberatungen 44 63
Die Zunahme der Jugendberatungen (+43%) ergibt
sich mehrheitlich aus den zunehmend komplexeren
Situationen von Jugendlichen aus den Jugendwohnungen,
die auf intensive Beratung angewiesen sind.
Beraten von Fachpersonen im Umgang mit Jugendlichen
Betreuen der Wohngemeinschaften gemäss Konzept,
Unterstützen bei der Organisation des Zusammenlebens,
Fördern von sozialen - und Wohnkompetenzen,
Einzelbetreuung, Intervenieren in Konfliktsituationen
Verwalten der Wohnungen
(Vermietung, Kontrolle, Buchhaltung in Zusammenarbeit
mit dem Sekretariat)
Seit September 2007 führen wir wieder vier Jugendwohnungen
mit total 16 Zimmern.
Die Auslastung der Wohnungen betrug 99%.
Die durchschnittliche Dauer, die Jugendliche in einer
Jugendwohnung leben, beträgt 16 Monate.
Im 2007 nahmen 26 Bewohnerinnen und Bewohner, 15
junge Frauen und 11 junge Männer dieses Angebot in
Anspruch.
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Angebot
Elternnotruf - 041 710 22 05
Zielgruppen
Eltern und andere Bezugspersonen von Kindern und
Jugendlichen in jedem Alter
im Erziehungsbereich Tätige
www.tschau.ch
Jugendliche von ca. 14 bis 20 Jahren,
die auf tschau.ch anonym Fragen stellen
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Inhalte
Telefonberatung rund um die Uhr
Beratung bei Erziehungsproblemen, Überforderung,
Kindesmisshandlung
Vermittlung von Fachstellen im Kanton Zug
Beantworten von Fragen, Vermitteln von Informationen
und eBeratung auf tschau.ch zu den Themen
Sexualität, Beziehungen, Gesundheit, Sucht und
Drogen, Familie und Freizeit, Schule und Job
Leistungen 2006 2007
Telefonberatungen 99 88
Mailberatungen 0 2
Bei rund der Hälfte der Beratungen standen die
Themen Erziehung, Überforderung und Gefährdung im
Vordergrund, 11 Beratungen betrafen akute Eskalationen
und Gewaltanwendungen.
Die Beratungsgespräche dauerten durchschnittlich
25 Minuten (15 bis 45 Min.).
eBeratungen 1‘051
Antworten gegenlesen 1‘840
Die Zahlen beziehen sich auf die Monate Januar bis
Juni, seit Juli 2007 wird tschau.ch nicht mehr von uns
betreut.
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Weitere Leistungen
Je eine Informationsveranstaltung bei der PHZ und
bei den Tagesmüttervermittlerinnen
Zwei Präsentationen der Angebote bei Schulinterner
Weiterbildung und Schule & Elternhaus
Zwei Referate zum Thema Chancen und Gefahren
für Kids im Internet
Veröffentlichung eines Artikels in der Fachzeitschrift
für das Pflegekinderwesen
Besuch von zwei Oberstufenklassen, Information
zu Kindesschutz und Jugendberatung
Weiterbildung der Kindesschutzgruppe zum Thema
«Opfer - Trauma - Sekundärtraumatisierung»
Fünf Vernetzungstreffen mit anderen Institutionen
(Klärung Zusammenarbeit, fachliche Abgrenzungen)
Mit den Vormundschaftsbehörden und Sozialdiensten
der Gemeinden wurde ein Leitfaden zur Zusammenarbeit
erstellt
Mitarbeit in der Fachgruppe Elternbildung der Frauenzentrale
und im Vorstand des Elternnotrufs Zürich
Wirkung von Vernetzung und interdisziplinärer Zusammenarbeit
Bei der Planung und Umsetzung von geeigneten Massnahmen
sind Vernetzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit
sehr wichtig. Sowohl in der konkreten Fallarbeit
als auch bei der laufenden Evaluation unserer
Arbeit und des Angebots unserer Stelle braucht es
den «Blick nach aussen», um den Bedarf zu klären,
Ressourcen zu erschliessen und Synergien zu nutzen.
Vernetzung bedeutet für uns, Angebote und Arbeitsweisen
von verschiedenen Institutionen oder Stellen
sowie die dort tätigen Mitarbeitenden zu kennen. Auch
Schnittstellen in der Zusammenarbeit müssen immer
wieder geklärt werden.
Die interdisziplinäre Zusammenarbeit ermöglicht,
dass das grosse Fachwissen aus verschiedenen Professionen
zum Wohl unserer Klientschaft optimal genutzt
werden kann. Die Kindesschutzgruppe Kanton
Zug (KSG) ist ein interdisziplinär zusammengesetztes
Gremium, das Fachpersonen im Umgang mit Gefährdungssituationen
von Kindern berät. In der KSG wirken
Sozialarbeiter und Sozialarbeiterinnen, Kinderärztinnen
und -ärzte, Kinderpsychiaterinnen, Schulpsychologinnen,
eine Fachfrau der Opferberatung, ein Rektor,
Vormundschaftssekretäre, eine Mütter-Väter-Beraterin,
ein Jurist und in beratender Funktion auch ein Un-
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tersuchungsrichter oder eine Untersuchungsrichterin
und Fachleute der Polizei mit.
Interdisziplinäre Zusammenarbeit bei der Unterstützung
von Familien
Gerade bei der Begleitung von Familien im Rahmen
von vormundschaftlichen Mandaten stehen wir häufig
in Kontakt mit vielen verschiedenen Fachleuten
und Institutionen. Wir werden als Beiständin oder
Beistand dort eingesetzt, wo Eltern mit der Erziehung
ihrer Kinder und den dazugehörenden Aufgaben überfordert
sind. Die Gründe dafür können sehr unterschiedlich
sein: gesundheitliche Probleme eines oder
beider Elternteile, Arbeitslosigkeit, finanzielle Sorgen,
Suchtproblematik, Tod eines Elternteils, Trennung/
Scheidung – sehr oft sind die Familien auch mehrfach
belastet. Wir begleiten und beraten sie und organisieren
entlastende und unterstützende Massnahmen.
die verschiedenen Hilfsangebote zu koordinieren. Das
heisst regelmässige Standortgespräche zu führen, um
die Situation auszuwerten, die Wirksamkeit der Angebote
zu überprüfen und allfällige Anpassungen zu planen
und vorzunehmen.
Wenn es gelingt, ein gut funktionierendes Helfernetz
aufzubauen, ist es oft möglich, eine Familie aus einer
Krise hinaus zu begleiten, ohne dass Fremdplatzierungen
von Kindern notwendig sind.
Damit dies gelingt, stehen wir im Kontakt mit Vormundschaftsbehörden
und Sozialdiensten, mit Lehrpersonen
und Kindergärtnerinnen, mit Ärztinnen und
Therapeuten. Wir organisieren familienexterne Kinderbetreuung
und materielle Unterstützung oder sozialpädagogische
Familienbegleitung, welche die Familie
konkret im Alltag berät. Ein grosser Teil unserer Arbeit
besteht darin, im Rahmen des Case Managements
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Kanton Zug – geburtenreichster Kanton
Wie über die Medien zu erfahren war, ist der Kanton
Zug der geburtenreichste Kanton der Schweiz, berechnet
im Verhältnis zur Anzahl Einwohner.
1‘164 Geburten zählte der Kanton Zug im Jahr 2007.
Einmal mehr hält die Stadt Zug den Rekord von 264
Geburten (291 im Jahr 2006), eng gefolgt von der Gemeinde
Baar mit 239 Geburten (233 im Jahr 2006).
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punkto - leistungsbericht 2007
Mütter- und
Väterberatung
Personal: Bereichsleitung 95% (70% Beratung),
vier Mitarbeiterinnen 275%, vier Vertreterinnen
ca. 30%, sechs Kursleiterinnen
Wir gewährleisten eine fachkompetente Beratung
für Eltern von Säuglingen und Kleinkindern
und erzielen eine gesundheitsfördernde,
präventive Wirkung.
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Angebot
Beratungen
Zielgruppen
Eltern von Säuglingen und Kleinkindern von null bis
fünf Jahren
Hausbesuche
Telefonberatungen
Elternkurse
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Inhalte
Individuelles, freiwilliges Beraten von Eltern in den
Fachbereichen Entwicklung, Ernährung, Pflege und
Erziehung sowie in psychosozialen Fragen, Hinweise
auf gesundheitsförderndes Verhalten und Vorsorgemassnahmen,
Unterstützen in der Rollenfindung als
Eltern, Fördern und Stärken der Eigenkompetenz
Auf Wunsch der Eltern erfolgt ein erster Hausbesuch
nach der Geburt des Kindes, weitere Termine sind
möglich
Montag 8.00 bis 9.30 und 10.00 bis 11.30 Uhr,
Dienstag bis Freitag 8.00 bis 9.30 Uhr
Kurse zu diversen Themen, die Eltern Wissen und Verständnis
vermitteln und somit fördernd und unterstützend
wirken im Zusammenleben mit einem Kind
Leistungen 2006 2007
Beratungen 5‘069 5‘405
Zunahme gegenüber dem Vorjahr 336 Beratungen.
Auffallend ist die Zunahme der Kleinkindberatungen
(2. bis 5. Lebensjahr) um 134.
Die Zahl der betreuten Kinder ist um 51 gestiegen und
gibt die Anzahl Kinder an, die das Jahr über ein- oder
mehrmals beraten wurden.
284 Väter (5.25%) nahmen das Angebot wahr.
Die Beratung auf Anmeldung wird sehr geschätzt.
Die 2‘012 Anmeldungen machen gut einen Drittel der
gesamten Beratungszahl aus.
Hausbesuche 1‘118 1‘196
Die Anzahl Hausbesuche sind um 78 gestiegen, Dies
zeigt sich besonders in der Altersgruppe erstes
Lebensjahr und bei Kindern ab drei Jahren.
Telefonberatungen 6‘047 5‘988
Kurse 16
Teilnehmende 166
Besonders beliebt waren die Babymassagekurse.
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Mitarbeit am Projekt KLEMON
Das Projekt KLEMON - Prävention und Gesundheitsförderung
bei Kleinkindern mit Risiko zu Übergewicht
wurde als elternzentrierte Massnahme zur
Gewichtsprävention bei Kleinkindern konzipiert und
unter der Leitung des Instituts für Sucht und Gesundheitsfragen
ISGF in Zürich realisiert.
Bearbeitung von Standards
Das Team der Mütter- und Väterberatung hat sich zum
Ziel gesetzt, im Sinne der Qualitätsentwicklung, ihr
Angebot formal und inhaltlich anhand von Standards
zu überprüfen, wenn nötig anzupassen und neue Erkenntnisse
umzusetzen.
Die Zielgruppe bestand aus 2 bis 5-jährigen Kindern
und deren Eltern bzw. Erziehungsverantwortlichen.
Für die Umsetzung der Präventionsmassnahme konnten
die Mütterberaterinnen in neun deutschsprachigen
Kantonen gewonnen werden. Insgesamt sind 68
Familien begleitet und die Eltern in Form eines Coachings
zu den Themen Ernährung, Bewegung und Spiel
befragt und beraten worden.
Aus dem Zugerteam hat Marlies Studer beim Projekt
mitgearbeitet. Sie hat über eine Zeitspanne von rund
sechs Monaten zwei Familien aus dem Kanton Zug
begleitet. Das Pilotprojekt wurde Ende 2007 abgeschlossen.
Auf Grund der vorliegenden Ergebnisse plant die Gesundheitsförderung
Schweiz, das Projekt im Rahmen
des Programms «Gesundes Körpergewicht» als Modul-Baustein
an die Kantone zu portieren.
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punkto - leistungsbericht 2007
Jugendförderung
Personal: Bereichsleitung/Koordination 70%,
drei Mitarbeitende 225%
Wir vernetzen und koordinieren die Jugendförderung
im Kanton Zug.
Wir beraten Fachpersonen und Verantwortliche
mit dem Ziel, Jugendliche in der Entfaltung und
Entwicklung ihrer Persönlichkeit und in ihrer
Lebensgestaltung zu fördern.
Die Angebote des Bereichs Jugendförderung
unterstützen die verschiedenen Zielgruppen
fachlich und schaffen Verbindungen, damit
Doppelspurigkeiten vermieden werden und ein
optimaler Nutzen für alle Beteiligten entsteht.
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Angebot
Koordination
Informations- und Kontaktstelle bei jugendpolitischen
Themen
Verfassen von Stellungnahmen/Empfehlungen
Organisieren von Fachkonferenzen und Bildungsveranstaltungen
Zielgruppen
Trägerschaftsvertreterinnen und -vertreter sowie
Fachpersonen der offenen, gemeindlichen und kirchlichen
Jugendarbeit
Mitglieder von Jugendverbänden und Vereinen
Fachpersonen aus Verwaltung und Politik
Vorprüfen von Unterstützungsgesuchen für Projekte,
Anlässe und Aktionen im Jugendbereich in Zusammenarbeit
mit der Fachgruppe Jugendförderung
Beraten und Begleiten bei der Entwicklung von nachhaltigen
Strukturen und Qualitätsstandards in der
Jugendarbeit
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Leistungen / Wirkungen
Veranstaltung zum Thema Jugendgewalt - 11. April 2007:
Vorführung des vom Kanton Zug finanziel unterstützten
Films «Faustrecht» mit anschliessender Podiumsdiskussion
mit zwei Regierungsräten, einem Rektor und der Jugendbeauftragten
der Polizei.
Mitveranstalter: Fliz-Filmclub, Zuger Kinos, GIBZ
Rund 300 Personen nahmen am Anlass teil, darunter mehrere
Schulklassen; es fand eine differenzierte Diskussion zum
brisanten Thema Jugendgewalt statt, das Publikum nahm
aktiv teil.
Weiterbildungsveranstaltung «Öffentlichkeitsarbeit für die Jugendarbeit»
- 29. Juni 2007: Organisation in Zusammenarbeit
mit der Begleitgruppe SKAJ, Leitung durch einen PR-Berater
11 Jugendarbeitende lernten ein einfaches Kommunikationskonzept
kennen und nutzen. Sie kennen die Bedeutung der
Öffentlichkeitsarbeit (Beziehungspflege zur Öffentlichkeit
und Aufzeigen der Wirkung von Jugendarbeit).
Aktualisierung der Website www.skaj.ch - Aufarbeiten und
Sammeln von Informationen und weiterleiten an Zielgruppen
Die Informationen sind auf die für regionale Angebote
relevante Menge reduziert. Die Jugendarbeitsstellen erhalten
aufgearbeitete Informationen zu Weiterbildungen und überregionalen
Projekten sowie aktuelle Unterlagen zu Jugendarbeit/Jugendpolitik.
Projektgesuche - Prüfen von Gesuchen für die finanzielle
Unterstützung von Jugendprojekten und Formulieren von
Empfehlungen zuhanden des Kantons Zug
Wir prüften 31 Gesuche. 25 empfahlen wir zur Unterstützung,
4 zur Ablehnung und 2 vermittelten wir weiter.
«Konferenz der Jugendbeauftragten und Trägerschaften der
gemeindlichen Jugendarbeit» - 22. November 2007: Informationsaustausch
und Präsentation des Kinder- und Jugendsurveys
«COCON» durch Forscherinnen
Teilnahme von 10 Gemeindevertreterinnen und -vertretern.
Ihrem Wunsch entsprechend behandelte die Konferenz das
Thema Trends und was sich daraus für die Jugendarbeit
ableiten lässt.
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Angebot
Migration
Informationsdrehscheibe und Kontaktvermittlung bei
Themen rund um Migration
Beratung zu verschiedenen Themen im Migrationsbereich
Projekte im Bereich Gewaltprävention in Zusammenarbeit
mit andern Fachpersonen
Zielgruppen
Fachpersonen die mit Jugendlichen und jungen
Erwachsenen mit Migrationshintergrund arbeiten
Bezugspersonen von Jugendlichen und jungen
Erwachsenen mit Migrationshintergrund
Jugendliche und junge Erwachsene und Gruppen mit
Migrationshintergrund
Vermittlung (Mediation) in Konfliktsituationen in
Zusammenarbeit mit externen Mediatorinnen und
Mediatoren
Weitervermittlung von geeigneten Methoden der
Konfliktbearbeitung
Vertiefte Themenbearbeitung mit Gruppen
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Leistungen / Wirkungen
Neubesetzung der Stelle am 1. Juni 2007 - Interviews,
Bedarfsanalyse, Einarbeitung
Die Schwerpunkte der Arbeit sind definiert: Gewaltprävention
im öffentlichen Raum und Konfliktmediation.
Konfliktmediation in einer Zuger Gemeinde - Drohende Eskalation
der Konflikte zweier Jugendgruppierungen, Zusammenarbeit
mit Schule und Jugendarbeit
Die Eskalation konnte vermieden werden, Empfehlungen für
Schule und Gemeinde sind formuliert. Die weitere fachliche
Begleitung ist geplant.
Doppellektion zu «Gewaltprävention und Selbstschutz» an
der Oberstufe Baar
19 Schülerinnen erhielten Informationen zum Thema Gewaltprävention
und Selbstschutz.
7. Dezember 2007: Organisation eines Fachinputs zum Thema
Mobile Jugendarbeit in Zusammenarbeit mit dem Jugendsekretariat
St.Gallen
9 Jugendarbeiterinnen nahmen teil. Gründung einer AG
Mobile Jugendarbeit innerhalb des Netzwerks SKAJ, weil ein
grosser Bedarf seitens der Gemeinden besteht.
Interkulturelle Mediation an öffentlichen Anlässen - Weiterentwicklung
des bestehenden Pools interkultureller Mediatorinnen
und Mediatoren, fokussiert auf grosse Anlässe
Situationsanalyse, Bedarfsklärung und Konzeption liegen
vor. Start Umsetzungsphase 2008.
Leitung der «AG Gewaltprävention» (Netzwerk SKAJ)
Die Arbeitsgruppe übergab der Interdepartementalen AG
Jugendgewalt die Konzeptidee «Zuger Erklärung».
23. März 2007: Weiterbildung in Gewaltprävention für
18 Jugendarbeiterinnen und -arbeiter.
Organisation von drei Selbstbehauptungskursen für
31 Jugendliche: sehr positive Rückmeldungen; 2008 werden
die Kurse wieder angeboten.
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Angebot
Projekte
Informationsdrehscheibe und Kontaktstelle bei
Themen rund um die Projektarbeit
Beratung und Begleitung bei der Entwicklung von
Projekten
Zielgruppen
Trägerschaftsvertretungen und Fachpersonen der
offenen und kirchlichen Jugendarbeit
Mitglieder von Jugendverbänden
Jugendliche und junge Erwachsene, Jugendgruppierungen
Unterstützung bei der Durchführung und Auswertung
von Projekten
Koordination und Leitung von gemeindeübergreifenden
Projekten
Vermittlung von Instrumenten für Projekte, Anlässe
und Aktionen
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Leistungen / Wirkungen
Neubesetzung der Stelle am 1. Februar 2007 - Interviews,
Bedarfsanalyse, Einarbeitung
Die Schwerpunkte und neue Projekte sind definiert: Initiierung
und Leitung kantonales Jugendkulturfestival 08 (Konzeption),
Übernahme der laufenden Projekte und Triage zu
nationalen Projekten.
Initiierung des «Kantonalen Jugendkulturfestes 2008»
Gespräche mit Partnerstellen, Geldgebern und jungen
Anbietern von Kulturbeiträgen. Einbezug von Jugendlichen in
Planungsgruppen. Durchführung: 29.–31. August 2008.
Erweitern der SKAJ-Website - Auf Wunsch der gemeindlichen
Jugendarbeit haben wir die neue Rubrik «Rund um Projekte»
erstellt und die Administratorenrechte an alle Jugendarbeitsstellen
vergeben.
Praxistaugliche Instrumente und Hilfsmittel für Projektmanagement
stehen zur Verfügung.
Alle Jugendarbeitsstellen können eigene Projekte/Erfahrungen
auf die Seite stellen. Nutzerinnen und Nutzer sind ins
Administrationstool eingeführt.
Gesuchstellende von Jugendprojekten beraten und
unterstützen
15 Gesuchstellende wurden beraten. Sie konnten in der Folge
vollständige und korrekte Unterlagen einreichen. Ihr Wissen
in Projektmanagement ist erweitert.
Stressprävention in der Jugendarbeit - Abbruch und Evaluation
des Projektes «StressZdi?». Fachaustausch mit Fachstellen
anderer Kantone zum Thema
Schweizweit wird festgestellt: Das Thema «Stress» mit
Jugendlichen aufzugreifen ist schwierig. Neue Fokussierung
auf die Zielgruppe Jugendarbeiterinnen und -arbeiter.
Im Herbst 2008 ist eine Weiterbildung geplant: Schulung in
Stress- und Konfliktbewältigung.
Leitung «AG Bubenarbeit» (Netzwerk SKAJ) - Fachlicher Austausch,
Informationen über Projekte geschlechtsspezifischer
Jugendarbeit, Eruieren von geeigneten Settings
Für 2008 ist innerhalb der Kampagne «Respekt ist Pflicht»
ein Setting für Bubenarbeit arrangiert.
Präsentation Projekt «Stifti» bei allen Jugendarbeitsstellen
Zwei Gemeinden führen das Projekt 2008 durch.
Nach fast 5 Jahren Projektleitung «Midnight Basketball Kt.
Zug» konnten wir einen grosszügigen Sponsor finden und
das Projekt einer neuen Trägerschaft übergeben.
Der «Förderverein Midnight Projekte Schweiz» baute in
einigen Gemeinden eine breitere Trägerschaft auf und so
können die erfolgreichen Midnight-Sport-Anlässe noch häufiger
durchgeführt werden.
Seit 2002 waren sieben Gemeinden beteiligt, an total 68
Anlässen haben 5‘748 Jugendliche teilgenommen.
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Angebot
Gassenarbeit
Regelmässige Präsenz an informellen Treffpunkten
Beratung und Betreuung vor Ort auf freiwilliger Basis
Aufzeigen und Vermitteln von Hilfsangeboten
Hilfe in Krisensituationen und Erarbeiten von
Lösungsmöglichkeiten für das weitere Vorgehen
Begleitung auf weitere Fachstellen, Vermittlung in
Konfliktsituationen
Seismographisches Erkennen von neuen
Entwicklungen und Tendenzen
Zielgruppen
Jugendliche und Erwachsene mit Suchtgefährdung
und Suchtproblemen
Fachpersonen aus dem Jugend-, Sucht, und Sozialbereich
Fachgremien und Fachpersonen aus Verwaltung und
Politik
Die neue Mitarbeiterin der Gassenarbeit konnte ihre
Tätigkeit aus gesundheitlichen Gründen wenige Monate
nach Stellenantritt nicht mehr ausüben, weshalb
die Stelle neu ausgeschrieben werden musste.
Roman Schaffhauser konnte gewonnen werden, ab
Dezember bis zur Neubesetzung die Gassenarbeit
wieder zu übernehmen.
Weil die Stelle 2007 mehrere Monate nicht besetzt
war, verzichten wir darauf, Leistungen auszuweisen.
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Mitwirkung von Jugendlichen fördern
Das kantonale Jugendparlament «Jump», das auf
Grund eines Kantonsratsbeschlusses entstanden ist,
hat sich Ende 2007 nach fast zehnjährigem Bestehen
an seiner Generalversammlung aufgelöst.
In den letzten Jahren ist zunehmend ein Mangel an
Nachwuchs für das Jump sichtbar geworden. Dies hatte
in erster Linie mit der wenig jugendfreundlichen
und aufwändigen Vereinsstruktur des Jump zu tun.
Trotz der anspruchsvollen Strukturen konnte das Jump
viele Jahre lang funktionieren und hat einige nennenswerte
Projekte durchgeführt.
Jump hat von punkto nie eine aktive oder leitende
Rolle gewünscht, was im Jahr 2003 in einem Zusammenarbeitsvertrag
vereinbart wurde. Neben der vom
Kanton geforderten Führung der Buchhaltung durch
punkto, hat die Jugendförderung das Jump sporadisch
auf Anfrage hin beraten, vor allem bei dessen Jahresplanungen
und bei Projekten.
Die Jugendförderung übernimmt im Rahmen der bestehenden
Leistungsvereinbarung künftig eine aktivere
Rolle und fördert Partizipation in folgenden Bereichen:
Beraten von Jugendgruppierungen, Gemeinden und
Organisationen bei partizipativen Prozessen.
Beraten von Gruppen von Jugendlichen, die ein jugendpolitisches
Projekt oder einen Anlass mit parteienübergreifendem
Inhalt durchführen wollen.
Fördern von Partizipation von Jugendlichen in der aktuellen
Politik und in verschiedenen Planungen, die
Jugendliche betreffen.
Fördern von politischer Bildung im ausserschulischen
Bereich.
Ende 2007 entwickelte die Jugendförderung zusammen
mit der Direktion des Innern und dem Jump Ideen, wie
die informelle Mitwirkung von Jugendlichen im Kanton
Zug nach der Auflösung des Jugendparlamentes weiter
gefördert werden kann.
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punkto - leistungsbericht 2007
verein & Fachstelle - punkto Jugend und Kind
Mitarbeitende 2007
Vorstand
Nathaly Wagner, Präsidentin, bis 10. Mai 2007
Martin Brun, Präsident, ab 10. mai 2007
Rudy J. Wieser, Vizepräsident ab 10. mai 2007
Jeannette Paul, Personal, ab 10. mai 2007
Luzia Gehrig-Okle, Finanzen
Jörg Halter, Controlling Kindesschutzgruppe
Monika Hürlimann-Iten
Susanna Fischer
Andreas Huwyler
Revisoren
Christoph Rechsteiner, bis 10. mai 2007
Albert Blattmann, ab 10. mai 2007
Christoph Widmer, ab 10. mai 2007
Geschäftsleitung
Michiel Aaldijk, Geschäftsführer
Daniela Sommer, STV Geschäftsführer
Bereich Administration
Michiel Aaldijk, Bereichsleiter
Rolf Bürkli
Iris Nyfeler
Bereich Kinder- und Jugendschutz
Daniela Sommer, Bereichsleiterin
Claudia Bauer
Ugo Bertona
Renée Giger
Paula Good
Eva Lettrich, Jugendwohnungen
Patrik Litscher, Vertretung Mutterschaftsurlaub,
bis 31. März 2007
Bereich Mütter- und Väterberatung
Rita Herzog, Bereichsleiterin
Sonja Riedi
Ursula Egli
Daniela Gehrer
Marlies Studer
Bereich Jugendförderung
Koordination:
Alexandra La Mantia-bütler,
Bereichsleiterin, ab 1. Januar 2007
Projekte:
Marco Mettler, ab 1. Februar 2007
Migration:
Hamit Zeqiri, bis 31. Januar 2007
Markus Bütler, ab 15. mai 2007
Gassenarbeit:
Roman Schaffhauser, bis 28. Februar 2007
Daniela Schär, ab 1. Juni 2007
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punkto - leistungsbericht 2007
Jahresrechnung 2007
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punkto - Leistungsbericht 2007
Jahresrechnung 2007
Erfolgsrechnung punkto Jugend und Kind
vom 01.01.2007 – 31.12.2007
Ertrag Rechnung 2007 Budget 2007 Rechnung 2006
Beiträge
Beiträge Kanton 1‘676‘109 1‘620‘500 1‘541‘927
Beiträge Gemeinden / KG 288‘652 270‘000 273‘563
Beiträge Mitglieder 2‘990 3‘000 2‘820
Projektbeiträge 8‘600 0 34‘247
Total Beiträge 1‘976‘351 1‘893‘500 1‘852‘557
Ertrag aus Leistungen
Ertrag aus Mandatsführung VB 131‘175 65‘000 78‘625
Ertrag aus E-Beratung tschau.ch 32‘277 45‘000 51‘636
Total Ertrag aus Leistungen 163‘452 110‘000 130‘261
Übriger Ertrag
Einnahmen Kurse / Jahrestagung 14‘585 16‘000 17‘222
Spenden 13‘521 20‘000 4‘189
Zinsertrag 12‘697 3‘700 5‘520
Diverse Erträge 0 0 49
Total Übriger Ertrag 40‘803 39‘700 26‘980
Verluste aus Forderungen
Debitorenverluste -9‘324 0 -5‘417
Total Verluste aus Forderungen -9‘324 0 -5‘417
Total Ertrag 2‘171‘282 2‘043‘200 2‘004‘381
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Aufwand Rechnung 2007 Budget 2007 Rechnung 2006
Aufwand für Dienstleistungen
Sachaufwand Jugendwohnungen, netto 20‘039 10‘000 9‘409
Elternnotruf Zürich 18‘000 18‘000 18‘000
Total Aufwand für Dienstleistungen 38‘039 28‘000 27‘409
Personalaufwand
Löhne Leistungsvereinbarung DI 1‘291‘812 1‘299‘000 1‘221‘672
Löhne Mandatsführung VB 105‘014 65‘000 67‘088
Löhne e-Beratung tschau 20‘457 45‘000 39‘560
Taggelder Sozialversicherungen -27‘004 0 -19‘303
Entschädigung für erbrachte Leistungen -5‘185 0 -5‘021
Sozialversicherungen 290‘932 301‘000 284‘845
Sitzungsentschädigungen / Sitzungsspesen 9‘370 33‘000 6‘734
Weiterbildung / Supervision 25‘372 41‘000 25‘218
Sonstiger Personalaufwand 41‘094 20‘000 48‘580
Total Personalaufwand 1‘751‘862 1‘804‘000 1‘669‘373
Raumaufwand
Büromiete / Nebenkosten 137‘987 140‘000 139‘981
Unterhalt / Reparaturen / Ersatz und Reinigung 15‘793 16‘000 12‘045
Total Raumaufwand 153‘780 156‘000 152‘026
Fahrzeugaufwand
Versicherungen / Betriebskosten / Unterhalt, netto 2‘058 2‘000 655
Total Fahrzeugaufwand 2‘058 2‘000 655
Versicherungen
Betriebsversicherungen 3‘317 4‘000 3‘237
Total Versicherungen 3‘317 4‘000 3‘237
Verwaltungs- und Informatikaufwand
Büromaterial 11‘489 12‘000 23‘193
Zeitschriften, Bücher 3‘266 3‘700 3‘782
Telekommunikation und Porti 22‘528 30‘000 26‘354
Mitgliedschaften 3‘068 4‘000 3‘348
PC-Support 22‘949 19‘000 16‘923
Sonstiger Verwaltungsaufwand 1779 11‘500 3‘669
Total Verwaltungs- und Informatikaufwand 65‘079 80‘200 77‘269
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Öffentlichkeitsarbeit / Projekte
Werbedrucksachen und -material 35‘086 30‘000 26‘315
Veranstaltungen / Projekte 24‘218 37‘000 47‘853
Jahresbericht 8‘650 9‘000 10‘774
Jahrestagung 16‘579 10‘000 12‘944
Mitgliederversammlung 1‘442 1‘000 1‘324
Unterstützungsbeiträge 3‘003 4‘000 3‘377
Total Öffentlichkeitsarbeit / Projekte 88‘978 91‘000 102‘587
Abschreibungen
Abschreibung Mobiliar 26‘485 10‘000 26‘215
Abschreibung EDV-Anlagen 31‘797 15‘000 23‘619
Abschreibung Fahrzeuge 3‘001 3‘000 0
Total Abschreibungen 61‘283 28‘000 49‘834
Total Aufwand 2‘164‘396 2‘193‘200 2‘082‘390
Ergebnis 6‘886 -150‘000 -78‘009
Total 2‘171‘282 2‘043‘200 2‘004‘381
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Bilanz punkto Jugend und Kind
per 31.12.2007 mit Vorjahr
Aktiven 31.12.2007 31.12.2006
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel
Kasse 1‘688 3‘111
Post 115‘166 127‘741
Banken 159‘987 382‘288
Festgeld 100‘000 0
Total Flüssige Mittel 376‘841 513‘139
Forderungen
Debitoren, netto 128‘949 102‘465
Guthaben Verrechnungssteuer 4‘573 1‘949
Mietzinsdepots 42‘543 40‘865
Total Forderungen 176‘065 145‘279
Aktive Rechnungsabgrenzung
Transitorische Aktiven 99‘823 2‘170
Total Aktive Rechnungsabgrenzung 99‘823 2‘170
Total Umlaufvermögen 652‘729 660‘588
Anlagevermögen
Mobile Sachanlagen
Büromobiliar 12‘779 39‘264
EDV-Anlagen 30‘580 30‘205
Geschäftsfahrzeug 12‘000 1
Total Sachanlagen 55‘359 69‘470
Total Anlagevermögen 55‘359 69‘470
Total Aktiven 708‘088 730‘058
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Passiven 31.12.2007 31.12.2006
Fremdkapital
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Kreditoren 75‘405 86‘877
Kontokorrent Projektrechnungen 28‘584 27‘404
Total Kurzfristige Verbindlichkeiten 103‘989 114‘281
Passive Rechnungsabgrenzung
Transitorische Passiven 77‘365 120‘488
Total Passive Rechnungsabgrenzung 77‘365 120‘488
Total Fremdkapital 181‘354 234‘769
Rückstellungen
Rückstellungen zweckgebunden 30‘175 30‘296
Rückstellungen Aufbau 38‘537 38‘537
Rückstellungen Unterhalt Jugendwohnungen 10‘000 0
Rückstellungen Mietausfallrisiko Jugendwoh. 5‘000 0
Rückstellungen Überbrückungsrenten 20‘000 0
Total Rückstellungen 103‘712 68‘833
Fonds & Legate
MVB Sozialfonds 41‘741 43‘011
MVB Legate 33‘489 42‘539
Total Fonds & Legate 75‘230 85‘550
Eigenkapital
Kapital
Vereinskapital 224‘742 224‘742
Kapital MVB (Verlustvortrag) -23‘701 -30‘587
Total Kapital 201‘040 194‘154
Reserven
Reserven aus Leistungsvereinbarung 142‘050 142‘050
Reserven SKAJ 4‘702 4‘702
Total Reserven 146‘752 146‘752
Total Eigenkapital 347‘792 340‘906
Total Passiven 708‘088 730‘058
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Anmerkungen zur Jahresrechnung 2007
Verbuchung des Jahresergebnisses Kinderschutz und
Jugendförderung
Mütter- und
Väterberatung
Gesamtstelle
punkto
Abschluss 2007 gerundet auf ganze CHF
Gesamtertrag 2007 1‘569‘866 601‘416 2‘171‘282
Gesamtaufwand 2007 1‘569‘866 594‘530 2‘164‘396
Ergebnis 2007 0 6‘886 6‘886
Verbuchung Jahrsergebnis MVB
Eigenkapital MVB per 01.01.2007 -30‘587
Gewinn MVB 2007 6‘886
Eigenkapital MVB per 31.12.2007 -23‘701
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