Raiffeisenkasse Eisacktal

Etwa gibt es neben den klassischen Schaltermitarbeitern und Geschäftsstellenleitern
heute spezialisierte Berater wie Firmenkundenbetreuer, Private-Banking-Spezialisten oder
Wohnbauberater; weniger bekannt, aber darum nicht weniger bedeutsam sind Kreditprüfer,
Compliance-Experten oder IT-Verantwortliche. Und während man früher unter dem Begriff
„Karriere“ in erster Linie ein Anstreben von Führungspositionen verstand, gelten heute vor
allem auch Jobs mit hohen Spezialisierungsgraden als interessante Karriereziele.
Im vergangenen Jahr haben Mitarbeiter, Führungskräfte und Direktion gemeinsam ein Modell
entwickelt, um diese Vielfalt an Berufsbildern zu systematisieren. Das neue Berufsbilder-
Modell bietet nun jedem Mitarbeiter eine klare Orientierung in Bezug auf seine Aufgaben, die
erforderliche Aus- und Weiterbildung und die entsprechende Entlohnung des Berufsbildes, in
dem er sich befindet.
Das Mitarbeitergespräch nimmt im Rahmen dieses Modells eine zentrale Rolle ein: Hier
sprechen Mitarbeiter und Führungskraft nicht nur über Geleistetes und Zukünftiges, auch
wird die Einarbeitung in das Berufsbild anhand verschiedener Kriterien bewertet. Auf der
Basis dieser Bewertung werden im Gespräch Ansatzpunkte für die zukünftige Entwicklung
der Mitarbeiter festgelegt. Dabei spielen neben schulischen Maßnahmen auch Methoden des
learning-by-doing eine Rolle, wie etwa neue Aufgabenstellungen, Mitarbeit in Projekten oder
andere entwicklerische Maßnahmen.
Mit dem Modell der Berufsbilder wird die klare Orientierung zu Gegenwärtigem mit dem
Aufzeigen von zukünftigen Karriere- und Entwicklungschancen in der Raiffeisenkasse
kombiniert. Unsere Mitarbeiter wissen nicht nur, was von ihnen erwartet wird, sondern auch,
was sie sich erwarten können. Damit haben wir eine wichtige Voraussetzung für nachhaltige
Motivation geschaffen - und mit dieser eine unentbehrliche Zutat für den Erfolg der
Raiffeisenkasse von morgen.
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