Einzelhandels Einzelhandelskonzept für die Stadt für die Stadt ...
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7.2.2 Weiterentwicklung der Nahversorgungsangebote in abgesetzten Sied-<br />
lungsbereichen ohne o<br />
eine fußläufige Nahversorgung<br />
Wie in der Analyse dargestellt, sind in abgesetzt liegenden Siedlungsbereichen i. d. R. keine<br />
größeren Versorgungsbetriebe vorhanden. Da <strong>die</strong> Mantelbevölkerung in den<br />
überwiegenden Fällen für <strong>die</strong> Ansiedlung eines marktgängigen Lebensmittelmarkts absehbar<br />
zu gering ist, sollte der Fokus in <strong>die</strong>sen <strong>Stadt</strong>teilen in Zukunft auf Kleinflächenkonzepte<br />
sowie auf alternative Vertriebskonzepte und Versorgungsangebote gelegt werden. Dazu<br />
gehören:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Liefer-/Bestellservice,<br />
Hofläden,<br />
mobiler Handel (Verkaufswagen),<br />
„gebündelter“ mobiler Handel (mehrere Anbieter mit verschiedenen Sortimenten<br />
zur gleichen Zeit am gleichen Ort, Ansatz einer „Wochenmarktfunktion“),<br />
Kleinflächenkonzepte/ Nahversorgungsläden ab rd. 1.500 – 2.000 EW Mantelbevölkerung<br />
(je nach Wettbewerbsumfeld).<br />
Exkurs: Kleinflächenkonzepte/ Nahversorgungsläden als Alternative zu Supermarkt<br />
und Discounter<br />
Die Nahversorgungsanalyse zeigt, dass nicht alle Siedlungsbereiche über eine wohnortnahe<br />
Grundversorgung mit Lebensmitteln und anderen Waren des kurzfristigen Bedarfs verfügen.<br />
Schon ab einer Mantelbevölkerung von etwa 1.500 Einwohnern 13 kann <strong>die</strong><br />
Betriebsform „Nahversorgungsladen“ eine Alternative zu den klassischen Betriebsformen<br />
des Lebensmitteleinzelhandels (Supermärkte oder Discounter) darstellen und zur Schließung<br />
von Versorgungslücken beitragen.<br />
Nahversorgungsläden sind i. d. R. kleinflächige Lebensmittelanbieter mit einer Verkaufsflächenausstattung<br />
zwischen 150 m² und 400 m², bei Franchisekonzepten auch bis zu 800 m²,<br />
<strong>die</strong> häufig folgende weitere Charakteristika und Funktionen aufweisen:<br />
<br />
Nutzungskopplungen mit verschiedenen einzelhandelsnahen Dienstleistungen, sozialen,<br />
kulturellen und gastronomischen Einrichtungen (z. B. Bank- oder Post<strong>die</strong>nstleistungen,<br />
Reinigungsannahme, soziale Beratungsstelle, Café etc.),<br />
13<br />
Verschiedene Anbieter sehen erst ab einer Einwohnerzahl von bis zu 2.500 Einwohnern im unmittelbaren<br />
Einzugsbereich <strong>die</strong> Grenze für einen wirtschaftlichen Betrieb. In jedem Fall ist neben der vorhandenen Einwohnerzahl<br />
auch <strong>die</strong> Stärke des Konkurrenzangebots im Umfeld des geplanten Standorts zu<br />
berücksichtigen.<br />
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