Internationale Restrukturierungsstudie 2012 - Roland Berger

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B. KURZZUSAMMENFASSUNG
Die wichtigsten Restrukturierungsmaßnahmen sind 2012 neben
Kostensenkungen bzw. Effizienzsteigerungen vor allem Wachstumsund
Vertriebsinitiativen – Toperfolgsfaktor ist Management Commitment
Management Summary (2/3)
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Ein Zerfall der Währungsunion wird insbesondere von den Teilnehmern aus SWE und Japan mit
57% und 53% befürchtet (Ø Europa: 29%). Während 54% einen möglichen Austritt Griechenlands
aus der Eurozone als sinnvoll erachten, halten 61% dies auch für wahrscheinlich. Etwa ein
Drittel der Unternehmen in Europa und Japan haben bereits Vorkehrungen getroffen oder geplant
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Die wichtigsten Restrukturierungsmaßnahmen 2012 im europäischen Durchschnitt sind
Kostensenkungs- bzw. Effizienzsteigerungsprogramme (74%). Während die Staaten in SWE
angesichts der Krise die Kostenseite in den Mittelpunkt ihrer Bemühungen stellen, wird in NWE
und CEE parallel auch verstärkt an Wachstumsmaßnahmen gearbeitet
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Ein verstärktes Risikomanagements erachten 55% der Unternehmen als relevant – jedoch wird
im Vergleich zu Wachstums- und Kostenthemen die Bedeutung in Europa im Gegensatz zu Japan
weiterhin unterschätzt und sollte wie bereits im Vorjahr einen höheren Stellenwert einnehmen –
Rohstoffpreisrisiken und Währungskursrisiken mit jeweils 60% erstmals gleichbedeutend
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Management Commitment (93%) bleibt unangefochten der Top Erfolgsfaktor und nimmt an
Bedeutung sogar noch weiter zu – Die schnelle Implementierung (75%) der Maßnahmen gewinnt
im Vergleich zu Vorjahren deutlich an Bedeutung und liegt in Japan sogar auf Platz 1
Quelle: Roland Berger Restrukturierungsstudie 2012