Ausgabe 4/2009 - Schlosspark Mauerbach

Das Geheimnis einer erfolgreicher Ausund
Weiterbildung
Die Budgets sind knapp, das Angebot für
Aus- und Weiterbildung am Markt ist
riesig. Welche Ausbildung ist die Richtige
für meine Mitarbeiter ?
Wer sich diese Frage schon mal gestellt hat,
hat mehrere Möglichkeiten:
1) Die „oberen 10.000“ finden in den Top-
Management-Zentren der Welt sicher eine
ausgezeichnete Beratung - nach eingehender
Analyse der Stärken, Schwächen und Ziele
der auszubildenden Personen in den dazugehörigen
Assessment-Centers.
2) Engagierte „Chefs“ oder auch die für den
HR-Bereich verantwortlichen Personen in
den Klein- und Mittelunternehmen Österreichs
setzen sich üblicherweise selbst mit dem
Schulungsangebot auseinander – und da entwickeln
sich oft „Seilschaften“ mit bekannten
Trainern, Institutionen, mit denen schon
jemand eine gute Erfahrung gemacht hat.
Unter dem Strich gibt es für den klassischen
KMU-Bereich die Möglichkeit, sich auf
einen Coach einzuschwören, der das Unternehmen
in den nächsten Jahren begleitet,
und durch viele Einzelgespräche mit den
Mitarbeitern und Führungspersonen in der
Firma ein individuelles Coaching- und Schulungspaket
zusammenstellt. Oder es wird von
den einzelnen Abteilungen je nach Bedarf die
Schulung - auf Zuruf - gebucht, die gerade
interessant klingt. Meist ist man dann aber
von einem gesamtheitlichen Konzept leider
eher weit entfernt und befriedigt damit oft
die individuellen Ausbildungswünsche der
Mitarbeiter oder Abteilungsleiter, ohne den
„Gesamtfahrplan“ des Unternehmens bezüglich
Personalentwicklung im Auge behalten
zu können.
Der wichtige Hinweis wäre also, Aus- und
Weiterbildung zumindest abteilungsübergreifend
abzustimmen - nicht zuletzt deshalb,
weil Gruppenschulungen in ganz anderen
Preiskategorien zu haben sind, als Individualschulungen.
Einbinden der Mitarbeiter
Um den Bedarf und die Notwenigkeit einer
Aus- und Weiterbildung zu erheben, sollten
deshalb unbedingt die eigenen Kollegen bei
der Wahl der Kurse mit eingebunden werden,
denn nur wenn der Mitarbeiter hier aktiv
mitbestimmen kann, wird dadurch auch die
notwendige Motivation hervorgerufen, die
Dinge nicht nur zu lernen sondern sie auch
im Unternehmen sinnvoll umzusetzen.
Sobald man hört: „Mein Chef hat gesagt,
ich muss auf diesen Kurs gehen - dabei hab
ich eh schon so keine Zeit! Und wer weiß;
brauch ich das überhaupt, was ich mir da anhören
muß“ ? - ist diese Investition auf jeden
Fall schon als verloren anzusehen.
Gezielte Auswahl der Location
Neben dem Inhalt der Schulungen spielt
natürlich auch Auswahl des richtigen Ortes
eine nicht unwichtige Rolle. Wählt man ein
professionelles Seminarhotel, dann ist die
Schulung zusätzlich auch eine Art „Incentive“
für den Mitarbeiter. Ein tolles Ambiente
trägt definitiv zum Seminarerfolg bei.
Deshalb sollte unbedingt bei der Auswahl
der richtigen Trainings auch bewußt auf den
Veranstaltungsort geachtet werden, der idealerweise
nicht unmittelbar am Arbeits- bzw.
Wohnorts aber doch in leicht erreichbarer
Nähe liegen sollte. Gerade am Abend geschieht
sehr viel in der Gruppe, was nur möglich
wird, wenn alle Teilnehmer gemeinsam
im Seminarhotel verbleiben. Die Themen des
Tages werden an der Bar, beim Abendessen
oder auch im Wellnessbereich weitergedacht
und disktuiert und sichern damit wiederum
die Nachhaltigkeit des Schulungserfolges.