Jahresabschluss 2012 - Sparkasse Mainz

Jahresabschluss 2012

Inhaltsverzeichnis
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Gut.
Mitarbeiter/innen im Ehrenamt
Der Vorstand
Grußwort
Engagement
Privatkunden
Private Banking
Firmenkunden
Immobilienkunden
Veranstaltungen
Grundzüge der Geschäftsentwicklung
Verwaltungsrat
Jahresabschluss 2012
Geschäftsstellenübersicht
Herausgeber:
Sparkasse Mainz
Bahnhofstraße 1
55116 Mainz
Vorstand Engagement Bericht Bilanz
Seite 3

Vorstand
Mit Stolz blicken wir auf die erzielten Ergebnisse, die aus einer kontinuierlichen
Geschäftspolitik resultieren. Dies ist unser Ansporn,
auch künftig Service und Qualität weiter zu optimieren.
Vorstand
Seite 4

Grußwort
des Vorstandes
Sparkasse Mainz. Gut für die Menschen. Gut für die Region.
Für die Sparkasse Mainz war das Jahr 2012 einmal mehr ein erfolgreiches Geschäftsjahr. Alle Erwartungen
wurden übertroffen. Die Erfolgszahlen spiegeln sich in einem Rekord-Betriebsergebnis wider.
Mit den Erfahrungen einer 185-jährigen Geschichte, gepaart mit der Konzentration ihrer Aktivitäten auf ihr
regionales Geschäftsgebiet, ist die Sparkasse der verlässliche Partner. Wir bieten unseren Kunden Vertrauen,
Kompetenz und Sicherheit und sind als langfristiger Finanzpartner anerkannt.
Vorstand
Unsere Kunden schätzen die an ihren Bedürfnissen und Zielen sich orientierende Beratung. Viele unserer
Kunden haben die Zinssituation genutzt und sich den Traum von der eigenen Immobilie erfüllt. Unsere Firmen-
und Gewerbetreibenden haben umfangreich investiert und auch die Sparer haben ihre Ziele nicht aus
den Augen verloren.
Die Sparkasse Mainz wird auch weiterhin eine sichere, stabile und solide Geschäftspolitik betreiben.
Unser besonderer Dank gilt sowohl allen Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen als auch den Mitarbeitern
für das hohe Engagement, ohne das der Erfolg der Sparkasse nicht möglich gewesen wäre. Darüber
hinaus bedanken wir uns bei unseren Kooperationspartnern, bei unseren Sparkassengremien, den
Mitgliedern des Verwaltungsrates und des Zweckverbandes sowie bei unseren Personalratsmitgliedern für
die stets faire und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Hans-Günter Mann
Ingrid Kölzer-Spitzkopf
Gut.
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Heiko Scheid,
Vertriebsmanagement
Claudia Neumann,
Bereich Kredit
Gut(e) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Engagement
Die Sparkasse Mainz ist als regionales Kreditinstitut
fest in Mainz und Rheinhessen verwurzelt. Neben
unserer Hauptaufgabe, die Versorgung der
Bevölkerung mit Finanzdienstleistungen sicherzustellen,
liegt uns die Wirtschaftserziehung der
Kinder und Jugendlichen sehr am Herzen. Dies geschieht,
indem wir mit Kindergärten und Schulen
zusammenarbeiten und so die Grundlage für eine
gute Allgemeinbildung in Finanzfragen legen. Aber
auch die Förderung von Vereinen sowie kultureller
und sozialer Projekte ist ein wichtiger Baustein in
unserem Engagement für das Gemeinwohl.
Sportlich und gesundheitsbewusst
Eine von ihnen ist Claudia Neumann. Seit mittler-
Gut.
weile 17 Jahren ist sie im Haus der Sparkasse Mainz
Wir sind stolz darauf, dass auch viele unserer Mitarbeiter/innen
diese Grundgedanken aktiv unterstützen,
indem sie sich in ihrem Privatbereich ehrenamtlich
einsetzen.
angestellt und hat schon viele Stationen durchlaufen
- sowohl im direkten Kundenverkehr als auch in
den Stabsabteilungen. Seit ihrer Rückkehr aus der
Elternzeit ist die Mutter eines 4-jährigen Sohnes als
Kreditspezialistin tätig. In ihrer Freizeit wirkt sie als
Übungsleiterin für Step-Aerobic in mehreren rheinhessischen
Sportvereinen mit.
„Nach meinem Umzug nach Rheinhessen habe ich
leider feststellen müssen, dass vor Ort keine Kurse
in Step-Aerobic angeboten werden. Also habe
ich kurzerhand den Trainerschein gemacht. Das Interesse
der Turnvereine zur Erweiterung ihrer Kursangebote
war und ist immer noch sehr groß“, begründet
sie ihre Entscheidung. Ihr ist es wichtig, in
allen Altersstufen die Freude an Bewegung zu wecken
und auch wach zu halten und die Vielfalt der
sportlichen Angebote zu erweitern. „Jeder muss
bereit sein, Verantwortung zu übernehmen, um die
Gemeinschaft im ländlichen Raum lebendig zu erhalten“,
ist Claudia Neumann überzeugt. Dieser
Einstellung folgt sie auch bei ihrer Arbeit: „Wir sind
für unsere Kunden da. Uns geht es darum, sie ganzheitlich
zu beraten und in jeder Lebenssituation gemeinsam
mit ihnen eine gute Lösung zu finden.“
Traditionell und kreativ
Auch Heiko Scheid, Abteilungsleiter des Vertriebsmanagements,
ist in seiner Freizeit ehrenamtlich
tätig: als Posaunist und 2. Vorsitzender des Vereins
Castellum Music & Show e.V. in Mainz-Kastel. „Das
Ziel unserer Arbeit ist es, Kinder und Jugendliche
an die Musik heranzuführen. So beschäftigen sich
die Jugendlichen in ihrer Freizeit sinnvoll und können
sich künstlerisch oder auch sportlich beim Tanzen
einbringen. Bei der Teilnahme an Wettkämpfen
lernen sie zudem frühzeitig, was es bedeutet, ein
Team zu sein“, ist sich Heiko Scheid sicher.
Mit einer eigenen Fastnachtssitzung, Auftritten
und Darbietungen bei diversen Veranstaltungen in
Mainz und dem angrenzenden Umland zeigt sich
die Verbundenheit der Musiker/innen und Tänzerinnen
mit der Region. Der Spaß an der Musik und
die Freude am Tanzen wird so zu den Menschen vor
Ort gebracht.
„Durch unseren Heimatort Kastel können wir auch
immer wieder den Brückenschlag zwischen „rechts
und links des Rheins“ üben. Auf diese Weise setzt
sich meine tägliche Arbeit in meiner ehrenamtlichen
Tätigkeit fort.“ Durch die Aktivitäten in vielen
Orten sind sowohl die Sparkasse Mainz als auch
Castellum Music & Show e.V. „Gut für die Menschen.
Gut für die Region.“
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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Anja Knab,
Verwaltung
Joachim Peil,
Organisation
Lebens- und liebenswert
Für Anja Knab, Mitarbeiterin in der Verwaltung, bedeutet
ehrenamtliches Engagement mehr als eine
reine Freizeitbeschäftigung. Seit mehreren Jahren
ist sie für den Tierschutzverein „Tierwald e.V.“ aktiv.
Der Verein ist in ganz Rheinland-Pfalz tätig und
kümmert sich um Hunde, die in Kroatien in Tierheimen
mit angeschlossener Tötungsstation eingesperrt
sind. Vorrangiges Ziel ist es, die Bedingungen
der Tiere vor Ort zu verbessern. Selbstverständlich
werden aber auch Hunde auf Pflege- oder
Endstellen vermittelt, um ihnen endlich ein schönes,
dauerhaftes Zuhause zu bieten.
Gut.
Mit dem Erlös sowie den Futter- und Sachspenden
„Auf den Verein sind mein Mann und ich 2011 aufmerksam
geworden, als wir im Internet unseren
Labrador gesucht und gefunden haben. Seitdem
veranstalten wir jährlich einen Geländeritt in Stadecken-Elsheim
und gehen regelmäßig auf Flohmärkte,
um gespendete Materialien zu verkaufen.
haben wir die Möglichkeit, die allgemeinen Lebensbedingungen
für die Hunde zu verbessern“, beschreibt
Anja Knab ihr Engagement.
So verallgemeinert sie den Wahlspruch der Sparkasse
Mainz von „Gut für die Menschen“ in „Gut
für alle Lebewesen“. Der Verein ist ebenso wie die
Sparkasse Mainz auch in der ganzen Region aktiv:
Die Mitglieder sammeln Materialien für das Tierheim,
machen Vorkontrollen bei Menschen, die einen
Hund aufnehmen möchten, und helfen bei der
anschließenden Vermittlung.
Als Hauptfeuerwehrmann ist er seit 16 Jahren aktives
Mitglied der Freiwilligen Feuerwehr.
Seinen Einsatz begründet Joachim Peil so: „Mir ist
es wichtig, mich in die Gemeinschaft einzubringen.
Wenn wir Menschen in einer Notlage helfen können,
ist das ein gutes Gefühl. Ich möchte ja auch,
dass in einem umgekehrten Fall jemand da ist, der
mir hilft.“ Seine Aufgabe umfasst neben der Brandbekämpfung
und der Rettung von Unfallopfern
selbstverständlich auch die Unterstützung anderer
Aktionen vor Ort. Zudem hat er die Position des
Kassenverwalters im Förderverein der Freiwilligen
Feuerwehr übernommen. So kann er sein Fachwissen
optimal für die Vereinsarbeit einsetzen. „Diese
abwechslungsreichen Aufgaben machen mir viel
Spaß. Und genauso wie die Sparkasse Mainz kann
ich so einen wichtigen Beitrag leisten für die Menschen
in der Region.“
Mit Claudia Neumann, Heiko Scheid, Anja Knab und
Joachim Peil wurden vier der rund 450 Mitarbeiter/
-innen der Sparkasse Mainz vorgestellt. Ihr ehrenamtliches
Engagement steht beispielhaft für viele
andere.
All diesen Kolleginnen und Kollegen möchten wir
danken, dass sie sich auch in ihrer Freizeit für die
Menschen und die Region einsetzen und damit den
Grundgedanken unseres Hauses weitertragen.
Herzlichen Dank!
Engagement
Umweltbewusst und hilfsbereit
Joachim Peil ist seit seiner Ausbildung im Haus der
Sparkasse Mainz tätig und betreut im Bereich Organisation
spezielle Banken-Software. Auch für ihn ist
ehrenamtliches Engagement selbstverständlich.
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Privatkunden
Giro Mainz:
Null Kosten, volle Kompetenz.
Giro Mainz plus:
Das Rundum-Sorglos-Konto.
Gut für Privatkunden.
Engagement
Der Kunde und unsere Beziehung zu ihm stehen
im Mittelpunkt unseres Handelns. Daher stellen
wir höchste Ansprüche an uns, unsere Dienstleistungen
und unsere Produkte. Nur so können wir
jeden Kunden individuell beraten - denn jede Lebenssituation
ist anders, in jeder Lebensphase
gibt es unterschiedliche Bedürfnisse.
Wir legen Wert darauf, unseren Kunden keine
Standardlösungen anzubieten, sondern im gemeinsamen
Gespräch die passenden Antworten
zu finden. Grundlage ist dabei das persönliche
Vertrauensverhältnis zwischen Beratern und Kunden.
Eingebettet ist diese professionelle, ganzheitliche
Beratung in das Sparkassen-Finanzkonzept.
Ganzheitlich heißt dabei: eine Beratung,
welche auf die jeweilige Situation sowie die Wünsche,
Ziele und Vorstellungen der Kunden ausgerichtet
ist. Nur so ist gewährleistet, dass nicht nur
der kurzfristige Erfolg einer Anlage, die momentane
Kapitaldeckung oder Liquidität im Vordergrund
stehen, sondern eine tragfähige Zukunftsplanung,
die dem Kunden hilft, die eigenen Träume zu verwirklichen.
Die Basis des umfassenden Leistungsspektrums,
das die Sparkasse Mainz für ihre Kunden bereit
hält, ist das Girokonto. Ohne Girokonto geht heute
nichts mehr. Es ist sowohl die „Drehscheibe“ für
Einkünfte als auch für spontane oder wiederkehrende
Ausgaben. Ob die Bezahlung der Miete, des
Stroms oder der wöchentliche Lebensmitteleinkauf
mit der SparkassenCard oder der Kreditkarte
- sämtliche Buchungen werden hierüber abgewickelt.
Um die Bedürfnisse unserer Kunden im
modernen Zahlungsverkehr optimal zu erfüllen,
wurden im letzten Jahr zwei neue Kontomodelle
eingeführt: das „ Giro Mainz“ und das „ Giro
Mainz plus“.
Mit dem kostenlosen „Giro Mainz“ gibt es nun für
Berufseinsteiger und junge Erwachsene ein optimales
Anschlussmodell an das „Konto mit Zukunft“.
Es bietet alle Funktionen, die im modernen
Finanzdienstleistungsverkehr benötigt werden,
einschließlich Online-Banking. Sind die Kunden im
Berufsleben etabliert, so steigen mit dem Gehalt
auch die Ansprüche. Dann bietet das „Giro Mainz
plus“ zu einem geringen monatlichen Grundpreis
die perfekte All-Inclusive-Variante mit Guthabenverzinsung,
kostenloser SparkassenCard und kostenloser
Kreditkarte.
Unsere Verbundpartner LBS, SV und DekaBank
stellen gemeinsam mit uns die finanzielle Rundum-Betreuung
unserer Kunden sicher. So unterstützen
wir sie bei der Realisierung des erträumten
Eigenheims, sichern normale Lebensrisiken
ab oder entwickeln Ansparpläne zur Umsetzung
künftiger Wünsche.
Im Verbund der Sparkassen-Finanzgruppe
ist die LBS der Spezialist für Baufinanzierungen.
Sie ist mit einem Marktanteil von über
einem Drittel die Nummer 1 der Bausparkassen in
Deutschland. Insgesamt 9 Mio. Kunden schenken
der LBS ihr Vertrauen.
Für große Teile der Sparkassenorganisation
bündelt die SV SparkassenVersicherung
das Versicherungsangebot. Der Konzern bietet
neben der gesamten Palette der Schaden-/Unfallversicherungen,
der Lebensversicherung im
Rahmen von Altersvorsorgeprodukten auch Kranken-
und Rechtschutzversicherungen in Kooperation
mit der UKV und der ÖRAG an.
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Vermögensmanagement/ Private Banking
Private Banking:
Von Mensch zu Mensch.
Gut für Privatkunden:
Private Banking.
Während in früheren Jahren die Rendite das ausschlaggebende
Argument bei einer Anlageentscheidung
war, sind die Themen Sicherheit, Vertrauen
und persönliche Beratung in den letzten
Jahren immer stärker in den Vordergrund getreten.
Mit dem „Private Banking“ der Sparkasse Mainz,
der speziellen Betreuung für vermögende Kunden,
geht die Sparkasse Mainz schon seit vielen
Jahren noch einen Schritt weiter. Vermögensaufbau,
Vermögensmanagement und Vermögensabsicherung
sind die Kernthemen, die es auf die
individuellen Verhältnisse des einzelnen Kunden
auszurichten gilt.
Im vergangenen Jahr wurde in das Private Banking
der Sparkasse Mainz erheblich investiert. Es wurde
personell verstärkt und unter anderem durch
eine moderne Beratungssoftware besser ausgestattet.
Mit dem Motto „Von Mensch zu Mensch.“
steht ein speziell ausgebildetes Team von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern den vermögenden
Kunden der Sparkasse Mainz bei Themen wie Vermögensbildung
und -optimierung, Altersvorsorge
und Absicherung der Lebensrisiken, Immobilienund
Generationenmanagement in allen Lebensphasen
zur Seite.
Vertrauen - Leistungsstärke - Exklusivität -
Kontinuität - Kreativität.
Das sind die Schlagworte aus dem Leistungsversprechen
der Private-Banking-Berater an ihre
Kunden.
Die Berater verstehen sich als verantwortungsbewusste
Partner. Kompetente Beratung und ein professioneller
Umgang mit den Wünschen des Kunden,
verbunden mit einem hohen Maß an Flexibilität
- so werden individuelle Konzepte gemeinsam
mit dem Kunden erarbeitet. Hierbei ist auch der
Aspekt einer nachhaltigen Finanzplanung wichtig.
Entscheidungen werden nicht nur für den Moment
getroffen, sondern bringen kurz-, mittel- und langfristige
Pläne des Kunden in Einklang. Dabei stehen
den Private-Banking-Beratern eine umfangreiche
Palette solider und seriöser Produkte sowie
innovative Konzepte zur Verfügung.
Die DekaBank ist der zentrale Investmentdienstleister
der Sparkassen-Finanzgruppe.
Seit 2011 sind die deutschen Sparkassen alleinige
Anteilseigner. Die feste Verankerung im weltweit
größten Finanzverbund ermöglicht eine optimale
Arbeitsteilung, wie die zentrale Produktion
von Fonds bei der DekaBank und die dezentrale Betreuung
der Kunden durch die Sparkassen vor Ort
belegen.
Engagement
Die Landesbank Baden-Württem-
berg ist eine Universalbank mit regionalen Schwerpunkten
und zugleich auch Zentralbank für die
Sparkassen in Baden-Württemberg, Sachsen und
Rheinland-Pfalz. Sie versorgt hierbei die Sparkassen
mit Produkten und Dienstleistungen und bildet
mit ihnen einen Verbund im Privat- und Firmenkundengeschäft.
Gut.
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Firmenkunden
Unser Rezept für den Erfolg:
Fachberatung für Heilberufe.
Gut für Firmenkunden.
Engagement
Firmen und Unternehmen sind der Motor der Region.
Damit dieser Motor dynamisch und beständig
weiterlaufen kann, hat sich die Sparkasse Mainz
insbesondere die Unterstützung der mittelständischen
Betriebe auf die Fahnen geschrieben.
Angefangen von der Idee zur Gründung einer Unternehmung
über die Wachstumsphase bis hin zur
Unternehmensnachfolge begleiten unsere Berater
ihre Kunden in allen Bereichen. Für solch eine stabile
Partnerschaft sind feste und langfristige Ansprechpartner
eine wichtige Voraussetzung.
Gut.
Im letzten Jahr hat die Sparkasse Mainz für die Be-
Wir bieten eine umfassende Beratung, die geschäftliche
und private Bedürfnisse optimal berücksichtigt.
Ein reibungsloser Rundumservice in allen finanziellen
Angelegenheiten ist für uns selbstverständlich.
rufsgruppe der Heilberufe ein neu ausgerichtetes
Beratungsangebot entwickelt. Damit tragen wir
mehreren Faktoren Rechnung: Zunächst ist dies
die seit Jahren kontinuierlich steigende Zahl von
Freiberuflern - mittlerweile liegt sie in Deutschland
bei insgesamt mehr als einer Million - wovon
die Heilberufe mit rund 30 % den größten Anteil
stellen. Des Weiteren gilt es, die Veränderungen
im Gesundheitswesen aufgrund der demografischen
Entwicklung in der Bundesrepublik zu berücksichtigen.
Dabei wird die Kompetenz zur Betreuung in finanziellen
Angelegenheiten für Ärzte, Zahnärzte
und Apotheker bei einem Berater gebündelt. Die
Heilberufler profitieren gleichzeitig von weitergehenden
branchenspezifischen Informationsangeboten.
Dieses spezielle Angebot der Sparkasse
Mainz richtet sich an bereits praktizierende Ärzte
bzw. Apotheker und Existenzgründer. Denn einen
persönlichen Ansprechpartner für alle Finanzfragen
zu haben, spart auch dieser Berufsgruppe
wertvolle Zeit und Aufwand.
Unser persönlicher Fachberater für Heilberufe:
Bastian Winkelhaus.
Er hat sich innerhalb der Sparkassenorganisation
zum Bankfachwirt weitergebildet und ist seit 2008
in unserem Hause im Gewerbekundenbereich tätig.
Zuvor sammelte er bereits Erfahrungen im Firmenkreditbereich
der Sparkasse Wuppertal.
Neben fundiertem branchenspezifischen Knowhow
und langjähriger Beratungserfahrung verfügt
er über den nötigen Blick hinter die Kulissen: Gesetzliche
Änderungen und zunehmende wettbewerbliche
Dynamik werden bei der individuellen
beruflichen und privaten Beratung berücksichtigt.
Analog zu der seit vielen Jahren bewährten Beratung
nach dem Sparkassen-Finanzkonzept für Privat-,
Gewerbe- oder Firmenkunden, starten wir
auch hier mit einer Bestandsaufnahme, dem „Finanzcheck
für Heilberufe“. Dreh- und Angelpunkt
sind hierbei die Wünsche und Ziele des Kunden,
sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld.
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Telefon
0 61 31 - 200 375
Niersteiner Schlossgärten:
Wohnen in historischem Ambiente.
Weinberg „Glöck“
Breitgasse
Immobilien
Telefon
0 61 32 - 99 55 50
Abtsgasse
Museum
Zur Ortsmitte
– Stattliche Familienhäuser
– Großzügige Grundstücke
– Repräsentative Wohnungen
Exklusives,
innerstädtisches Wohnen
direkt an Deutschlands
ältester Weinbergslage
Rheinstraße
Rheinstraße
Zum Rhein
Gut für Immobilienkunden.
Wer träumt nicht von den eigenen vier Wänden,
die er nach seinen Wünschen gestalten kann. Zur
Realisierung dieses Wunsches müssen neben den
grundsätzlichen Überlegungen wie Größe, Lage
und Ausstattung auch die Fragen zur Finanzierung
betrachtet werden. Hier ist die Sparkasse Mainz
kompetenter Ansprechpartner - und das unabhängig
davon, ob das Eigenheim neu gebaut oder gekauft
werden soll.
Gut.
mit dem Kunden die Hausfinanzierung auf solide
Die S Immofinanz Mainz GmbH kümmert sich als
100%-ige Tochtergesellschaft der Sparkasse Mainz
vor allem um Fragen und Bedürfnisse all der Kunden,
die ein Objekt kaufen oder auch verkaufen
möchten. Mit ihren engagierten und kompetenten
Mitarbeitern ist sie in der Lage, flexibel die Wünsche
der Interessenten zu erfüllen.
Zusammen mit der LBS stehen den zukünftigen
Bauherren Spezialisten zur Seite, die gemeinsam
Füße stellen können. Hierbei fließen auch die Möglichkeiten
der staatlichen Förderung in Form von
Riesterbausparverträgen oder KfW-Darlehen ein.
Ein Angebot der besonderen Art gibt es für Bauwillige
in Nierstein. Die Erschließung des „Durst-
Malz-Geländes“ durch die Niersteiner Schlossgärten
GmbH schreitet weiter voran. Nur selten bietet
sich die Gelegenheit inmitten eines historischen
und gewachsenen Ortskerns, auf einer Fläche von
über 22.000 m², ein neues Wohngebiet zu schaffen.
Außergewöhnlich an diesem Projekt ist die
Möglichkeit, Altes zu erhalten und gleichzeitig Neues
zu entwickeln.
Insgesamt stehen 21 großzügige Bauplätze zwischen
420 und 975 m² den zukünftigen Bauherren
zur Verfügung. Für das innerstädtische Wohngebiet
wurden einzigartige, dem Niersteiner Flair entsprechende
Häuser entwickelt. Darüber hinaus befinden
sich im Dalberg-Herdingschen Schloss nach der Revitalisierung
insgesamt 38 gehobene Wohnungen.
Sechs davon sind denkmalgeschützt und bieten
ihren Inhabern ganz individuelle, herrschaftliche
Räume.
Aber auch für Hausbesitzer bietet die Sparkasse
Mainz eine Reihe interessanter Angebote. Da der
Wohnungsbestand oftmals nicht die vielfältigen
Anforderungen an zeitgemäßes Wohnen erfüllt, rücken
Modernisierungsmaßnahmen immer stärker
in den Vordergrund. Energetische Sanierung, Barrierefreiheit
und eine intakte Infrastruktur sind die
dabei häufig wiederkehrenden Themenstellungen.
Die Sparkasse Mainz bietet in Kooperation mit verschiedenen
Unternehmen aus den Bereichen Bauingenieurwesen,
Bau-/Immobilienfinanzierung und
Bau-Handwerk (diverse Gewerke) sowie Baustoffhandel,
Bauunternehmung/Bauträger und Architektur/Planung
ein regionales E-SCOUT-Netzwerk.
Hierzu gehören auch Energieberatungsunternehmen
und Immobilienmakler. Ziel der Gemeinschaft
ist es, die Kunden in Fragen der ganzheitlichen
energetischen Modernisierung oder des Neubaus
bestmöglich zu beraten.
Ein E-SCOUT agiert dabei als Wegweiser im Bereich
der Energiespar-Modernisierung. So vermittelt er
Hauseigentümern eine energetisch richtige, individuelle
Grundorientierung für ihr Haus. Diese Beratung
ist kostenlos und allgemein verständlich. Hierauf
aufbauend erstellen die Berater der Sparkasse
Mainz gerne persönliche Finanzierungsangebote,
immer unter Berücksichtigung der aktuellen staatlichen
Fördermöglichkeiten.
Engagement
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Veranstaltungen 2012
Solarkataster:
Gut für den Geldbeutel
und gut für die Umwelt.
Gut(e) Veranstaltungen
Engagement
Die Verbundenheit zu den Menschen, die in unserer
Region leben, zeigen wir auch durch die unterschiedlichsten
Veranstaltungen, die wir im Laufe
eines Jahres selbst anbieten oder begleiten. Als
einer der Hauptsponsoren unterstützten wir daher
auch die Verbandsgemeindeschau zum 40-jährigen
Bestehen der VG Nierstein-Oppenheim. Dieses
große Familienfest fand im Juni 2012 in der
ehemaligen US-Kaserne in Dexheim statt. In fröhlichem
Rahmen konnten sich die Besucher bei
schönem Wetter am Stand der Sparkasse über aktuelle
Themen wie die neuen Girokontenmodelle
„Giro Mainz“ und „Giro Mainz plus“ oder das Baugebiet
auf dem ehemaligen Niersteiner Durst-
Malz-Gelände „Am Schlosspark“ informieren.
Bereits im Januar fand der offizielle
Startschuss für die Abrissarbeiten
des alten Fabrikgebäudes im Rahmen
des Gemeinschaftsprojektes
der Sparkasse Mainz und der J. Molitor
Immobilien GmbH statt. Nach einigen arbeitsreichen
Wochen stand nur noch das Dalberg-Herdingsche
Schloss, sodass im Mai 2012 der erste
Spatenstich erfolgen konnte. Dieser fand gemeinsam
mit den Bürgern von Nierstein in einem feierlichen
Rahmen statt. Auf dem Gelände entsteht
nun ein innerstädtisches Wohngebiet - umgeben
vom Rhein und Deutschlands ältestem Weinberg,
dem „Glöck“.
Gut.
Dies ist ein zusätzlicher Beleg dafür, dass die Sparkasse
Mainz, 1837 in der Region als Oppenheim/
Nieder-Olmer Spar- und Leihkasse gegründet,
auch in der VG Nierstein-Oppenheim tief verwurzelt
ist und sich für die Bürger vor Ort engagiert.
Eine weitere Kooperation besteht mit dem Unternehmen
IP SYSCON public SOLAR. Gemeinsam
wurden alle Gebäudedächer im Landkreis Mainz-
Bingen auf ihre Tauglichkeit für den Betrieb von
Photovoltaikanlagen untersucht. Durch hochpräzise
Luftaufnahmen wurde ermittelt, welche Dächer
sich für die Installation von Solarmodulen
eignen und wie ertragreich diese sein werden. Im
Rahmen von Informationsveranstaltungen konnten
interessierte Bürgerinnen und Bürger mehr
über die Möglichkeiten für das eigene Objekt erfahren.
Jeder Kundenberater der Sparkasse kann
zudem durch die speziell dafür konzipierte Solarkataster-Software
ein Solargutachten für das
Kundenobjekt erstellen. Dieses Gutachten bietet
die Grundlage für eine Wirtschaftlichkeitsberechnung,
welche die Ein- und Ausgabenkalkulation
zur Anschaffung einer Photovoltaikanlage liefert.
Im Dezember 2012 waren wir Gastgeber
für die Monats-Auslosung
der rheinland-pfälzischen PS-Sparkassenlotterie
im Frankfurter Hof.
Neben der Ziehung der Gewinnzahlen bot die
Sparkasse Mainz hierbei den Besuchern der Veranstaltung
einen weiteren Höhepunkt. Wie viel Geld
braucht man für heute, morgen und übermorgen?
Wie realisiert man Träume und Wünsche? Die Antworten
auf diese Fragen gab ein unterhaltsames
FinanzTheater-Stück: „Immer wieder sonntags“.
Zentrales Thema war dabei die zur Zeit überall
im Fokus stehende Altersvorsorge. Die Sparkasse
Mainz präsentierte hierzu das Mehrgenerationenstück
rund um die Themen regelmäßig Sparen,
Fondssparen, Erben und Verschenken. Hierbei
zeigten drei Generationen mit ihren unterschiedlichen
Vorstellungen und Erwartungen, dass diese
Themen Sinn und Spaß machen.
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v. links n. rechts: Vorstandsvorsitzender
Hans-Günter Mann, Pater Dr. Anselm Grün,
Vorstandsmitglied Ingrid Kölzer-Spitzkopf
veranstaltungen 2012
Gut.
Krisen zu stellen und es ermöglichen, auch den
Nach der großartigen Veranstaltung zu Beginn
des Jahres 2011 konnte die Sparkasse Mainz erneut
den bekannten Benediktinerpater Dr. Anselm
Grün für einen Vortrag im Dezember 2012 gewinnen.
Mit dem Thema „Trau deiner Kraft“ konnte er
als einer der meistgelesenen christlichen Autoren
der Gegenwart den 1.600 Gästen der Sparkasse
Mainz in der Vorweihnachtszeit viele Denkanstöße
geben und Hilfestellungen formulieren. Diese
sollen dazu anregen, sich in Zukunft mutig den
Glauben an die eigene Kraft zu stärken. Vor dem
Bild des „Lebensbogens“ hob er hierbei die für ihn
wichtigen Themen Identitätskrise, Reifungskrise
und Einbruchskrise hervor.
Anhand vieler Beispiele zeigte er bildlich auf, wie
wir uns in solchen Zeiten auf den Raum in uns konzentrieren
können, um wieder eins mit uns selbst
zu werden.
Aber auch für die „Kleinen“
unter unseren Kunden gibt es
über das ganze Jahr hinweg
viele verschiedene Angebote. Vor allem im KNAX-
Klub ist immer etwas los: Gemeinsam mit dem Naturhistorischen
Museum erkunden junge Forscher
jeden Monat ein anderes Themengebiet, angefangen
bei den Eiszeittieren über Farben im Tierreich
bis hin zur Sonderausstellung über Gifttiere. Passend
zu Ostern erfuhren in der Hauptgeschäftsstelle
Münsterplatz die anwesenden Kinder spannendes
über „Feldhasen und andere Sprinter“.
die Chance, einmal hinter die Kulissen der Sparkasse
zu blicken und mehr über unsere Geldscheine
und deren Entstehung zu lernen.
Auch die schon seit mehreren Jahren bestehende
Kooperation mit dem 1. FSV Mainz 05 bietet immer
viele abwechslungsreiche Veranstaltungen
rund um den Fußball. Angefangen von einer Fahrt
im Mannschaftsbus über eine Stadionbesichtigung
und ein Fußballtraining ist für jeden etwas
dabei.
Highlight ist jedes Jahr die gemeinsame
Fahrt fußballbegeisterter
S-Club-Mitglieder mit dem 1. FSV Mainz 05
zu einem Auswärtsspiel der Mannschaft.
Und auch sonst bietet der S-Club seinen Mitgliedern
viele Informationen auf eigenen Internetseiten
- und das nicht nur rund um das Thema Geld.
Sie finden dort Tipps zum richtigen Bewerben
oder die neuesten Kino- und Musikhits, eben alles,
was Jugendliche interessiert.
Unser gesellschaftliches Engagement liegt uns
sehr am Herzen. Wir sind stolz auf unsere regionale
Verwurzelung und zeigen dies auch mit der
Unterstützung zahlreicher Vereine und Einzelaktionen
vor Ort.
Ihre Sparkasse Mainz
Gut für die Menschen. Gut für die Region.
Engagement
Im Rahmen der Ferienkarte der Stadt Mainz bietet
der KNAX-Klub der Sparkasse ebenfalls zwei
Veranstaltungen an: Alle Ferienkartenbesitzer haben
die Gelegenheit, gemeinsam mit der Sparkasse
Mainz und einem Förster im Lennebergwald auf
Spuren- und Tiersuche zu gehen. Oder sie nutzen
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Grundzüge der
Geschäftsentwicklung
Bericht
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Die Weltkonjunktur verlor 2012 wieder an
Schwung und der Euroraum geriet aufgrund der
Lage in den Krisenländern Italien, Spanien, Griechenland
und Portugal erneut in eine Rezession.
Dies sorgte nach einem guten Jahresauftakt
auch für Bremsspuren in der deutschen Volkswirtschaft.
Das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts
schwächte sich von 0,5 % über 0,3 % und 0,2 %
bis auf ein Minus von 0,5 % im letzten Quartal
2012 ab. Insgesamt konnte 2012 bei dem umfassenden
Indikator der wirtschaftlichen Leistung
noch ein preisbereinigter Zuwachs von 0,7 % erzielt
werden, nach 3,0 % und 4,2 % in den beiden
Erholungsjahren zuvor.
Konjunkturstütze Export
Den mit Abstand größten Beitrag steuerte erneut
der Außenhandel bei, während die Binnennachfrage
schwächelte. Zwar wurde 2012 etwas mehr
ut.
konsumiert, jedoch viel weniger investiert. Nachdem
es im ersten Halbjahr noch gelungen war, die
rückläufigen Bestellungen aus den Euroländern
durch Absatzerfolge in außereuropäischen Märkten,
insbesondere in den USA, zu kompensieren,
verringerten sich die Ausfuhren im zweiten Halbjahr
spürbar. Insgesamt legten die Exporte mit
4,1 % nur noch halb so viel zu wie im Vorjahr. Die
Importe blieben mit einer Rate von 2,3 % deutlich
darunter. Der Anteil der Eurozone an den deutschen
Ausfuhren, der zu Beginn der Währungsunion
noch 46 % betrug, ist inzwischen um sieben
Prozentpunkte geringer.
Nachdem das Jahr 2011 von einer kräftigen Investitionsdynamik
(+8,3 %) geprägt war, investierte
die deutsche Wirtschaft im Jahr 2012 4,4 % weniger
in neue Ausrüstungen. Die Unsicherheit über
den Fortgang der Eurokrise und die zukünftigen
Absatzperspektiven sorgte trotz ausgezeichneter
Finanzierungsbedingungen für eine spürbare
Investitionszurückhaltung. Viele Unternehmen
legten ihre Pläne für eine Expansion oder Modernisierung
zunächst auf Eis. Die Bauinvestitionen
gingen ebenfalls um insgesamt 1,1 % zurück. Dies
war eine Folge des schrumpfenden Wirtschaftsbaus
und des rückläufigen öffentlichen Baus nach
Auslaufen der Konjunkturpakete, die den anhaltenden
Aufschwung im Wohnungsbau (+1,5 %)
überkompensierten.
Stabiler Arbeitsmarkt
Trotz der konjunkturellen Bremsspuren blieb der
Arbeitsmarkt weitgehend stabil. Angesichts der
demografischen Perspektiven und des Fachkräftemangels
bauen die Unternehmen für bessere Zeiten
vor und behielten ihre Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Mit 41,6 Mio. Beschäftigten erreichte
die Erwerbstätigkeit 2012 einen neuen Höchststand.
Die Zahl der Arbeitslosen verringerte sich
auf 2,9 Mio., den niedrigsten Stand seit 1991. Bezogen
auf alle zivilen Erwerbspersonen fiel die Arbeitslosenquote
von 7,1 % auf 6,8 %. Die stabile
Beschäftigung sowie die höheren Löhne und Gehälter
sorgten für einen leichten Wachstumsbeitrag
des privaten Konsums. Die Verbraucher gaben
0,8 % mehr aus als im Vorjahr. Nicht besonders
ausgeprägt war bei niedrigen Zinsen und
sinkender Arbeitslosigkeit die Sparneigung. Die
Sparquote der privaten Haushalte sank auf 10,3 %,
den niedrigsten Wert seit zehn Jahren.
Die Preisentwicklung verlief in ruhigen Bahnen.
Energie- und Rohstoffpreise blieben zwar das
ganze Jahr auf hohem Niveau, erreichten aber keine
neuen Spitzenwerte. Auf den vorgelagerten
Preisstufen, insbesondere bei den Einfuhrpreisen
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Gut, dass die Sparkasse Mainz mir zeigt,
wie mein Taschengeld mehr wird.
Lagebericht
sowie den Großhandels- und Erzeugerpreisen, ließen
die Teuerungsraten nach. Die Preisüberwälzungsspielräume
blieben angesichts der moderaten
Konjunkturentwicklung und der normalen Kapazitätsauslastung
gering. Im Jahresdurchschnitt
stiegen die Verbraucherpreise 2012 in Deutschland
um 2,0 %, nach 2,3 % im Vorjahr. Damit bewegte
sich die Inflationsrate wieder in dem von der
EZB angestrebten Zielbereich von unter, aber nahe
2 %. Im Euroraum wurde dagegen ein Anstieg der
Lebenshaltungskosten von 2,5 % registriert.
Öffentlicher Gesamthaushalt mit Überschuss
Die Lage der öffentlichen Haushalte hat sich weiter
verbessert. Bund, Länder, Kommunen und Sozialversicherungen
nahmen insgesamt mehr ein,
als sie ausgaben. Der Überschuss entsprach 0,1 %
des Bruttoinlandsprodukts. Die deutsche Staatsverschuldung
lag am Jahresende mit 82 % des
Bruttoinlandsprodukts jedoch über dem im Maastricht-Vertrag
genannten Referenzwert von 60 %.
Die Situation im Euroraum und die sich eintrübende
Konjunktur ließen die Geldpolitik auf expansivem
Kurs bleiben. Die Europäische Zentralbank
senkte die Leitzinsen gemessen am Zinssatz für
Hauptrefinanzierungsgeschäfte im Juli 2012 um
jeweils 25 Basispunkte auf zuletzt 0,75 % und versorgte
die Kreditinstitute reichlich mit Liquidität.
Im Herbst kündigte die EZB an, prinzipiell unbegrenzt
Staatsanleihen von Ländern des Euroraums
zu kaufen, wenn diese sich der Konditionalität eines
Stützungsprogrammes des Europäischen Stabilitätsmechanismus
(ESM) unterwerfen. Diese
Ankündigung war geeignet, die Märkte zu beruhigen.
Die Ängste vor einem Auseinanderbrechen
der Währungsunion flauten ab.
Finanzmärkte
2012 war ein gutes Jahr für Investoren an den Finanzmärkten.
Weltweit steigende Aktienkurse signalisierten
eine wachsende Risikobereitschaft. Der
deutsche Aktienindex DAX konnte bei einem Jahresendstand
von 7.612 Punkten um knapp 30 % zulegen.
Den Besitzern von Euro-Staatsanleihen wurde
ein Kursaufschwung beschert, sinkende Risikoprämien
erleichterten die Refinanzierung der Problemländer
und stützten die Gemeinschaftswährung.
Deutsche Wertpapiere sind mit ihrem Safe-Haven-
Status für viele verunsicherte Anleger zur bevorzugten
Rückzugsanlage geworden. Die Umlaufrendite
festverzinslicher Wertpapiere ging im Jahresdurchschnitt
von 2,6 % auf 1,4 % zurück. Die Realzinsen
in Deutschland sind negativ. Der Geldmarkt war
nach wie vor zum großen Teil durch Sondermaßnahmen
der EZB geprägt. Der dreimonatige Zinssatz für
Interbankengeschäfte Euribor lag Ende des Jahres
mit 0,19 % nahe der Nulllinie. Die Abflachung der
Zinsstrukturkurve hat damit ein Ende gefunden. Der
Euro wies 2012 starke Kursschwankungen auf. Ausgehend
von 1,32 $ zum Jahresauftakt sank die europäische
Währung angesichts der Negativmeldungen
zur Lage einzelner Euroländer auf 1,23 $ im Juli.
Die Äußerungen von EZB-Chef Draghi zur Verteidigung
des Euro sowie eine ausgesprochen expansive
US-Geldpolitik gaben der europäischen Währung
wieder Auftrieb . Bis zum Jahresende stieg der Kurs
des Euro auf 1,31 $.
Regionale Wirtschaft
Die rheinland-pfälzische Wirtschaft zeigte sich
2012 in robuster Verfassung; die Geschäftserwartungen
der Unternehmen trübten sich im Jahresverlauf
jedoch zunehmend ein. Die meisten Industriebranchen
erzielten in den ersten elf Monaten des
Bericht
Seite 15

Mio. €
2.200
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
Geschäftsentwicklung
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Bilanzsumme
Kreditvolumen
Einlagenvolumen
Bericht
Jahres dennoch mehr Erlöse als im Vorjahreszeitraum
(+2,6 %). Während die Inlandsumsätze stagnierten,
konnten insbesondere die Auslandsumsätze
nochmals gesteigert werden. Die Exportquote
der rheinland-pfälzischen Industrie liegt
mit 53,9 % spürbar über dem Bundesdurchschnitt
von 46,6 %. Gut entwickelten sich die Geschäfte
mit pharmazeutischen und chemischen Produkten,
aber auch mit Nahrungs- und Futtermitteln.
Die Hersteller von Konsumgütern profitierten von
der wachsenden Erwerbstätigkeit und den Einkommenszuwächsen.
Die Dienstleistungsbranchen,
insbesondere die Gesundheitswirtschaft, steigerten
ihre Bruttowertschöpfung ebenfalls. Dagegen
mussten die Hersteller von Investitionsgütern wie
der Maschinenbau sowie von Kraftwagen und Kraftwagenteilen
und die Firmen der Metallerzeugung
und -verarbeitung Einbußen hinnehmen.
Der Tourismus entwickelte sich in Rheinland-Pfalz
trotz des Rückgangs nach dem Wegfall der Bundesgartenschau
in Koblenz weiter sehr erfolgreich.
Die Gäste- und Übernachtungszahlen übertrafen
abermals das Niveau der „normalen“ Vorjahre. Die
rheinland-pfälzischen Unternehmen und Betriebe
haben 2012 das niedrige Zinsniveau zu einer Verbesserung
ihrer Kapitalstruktur genutzt und sind
stabil aufgestellt. Die Unternehmensinsolvenzen
sanken in den ersten neun Monaten des Jahres
um 7 % auf den niedrigsten Stand seit 2002. Die
Verbraucherinsolvenzen nahmen ebenfalls leicht
ab. Der Beschäftigungsaufbau setzte sich fort,
verlor aber im zweiten Halbjahr an Dynamik. Mit
1,3 Mio. hat die Anzahl der sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten einen neuen Höchststand
erreicht (+1,2 %). Im Jahresdurchschnitt 2012 waren
in Rheinland-Pfalz insgesamt 111.000 Männer
und Frauen arbeitslos gemeldet. Die Arbeitslosenquote
lag wie im Vorjahr bei 5,3 %.
Zunehmend wird der Fachkräftemangel auch in
Rheinland-Pfalz zum Thema.
Der Konjunkturverlauf in der rheinhessischen
Wirtschaft gestaltete sich ähnlich robust wie die
landesweite wirtschaftliche Entwicklung. Zwar waren
noch im Herbst 2012, insbesondere begründet
durch die unverändert nicht überwundene Krise
auf den europäischen Märkten, die Einschätzungen
für die Zukunft eher von Vorsicht geprägt.
Bedingt durch gesteigerte Auftragseingänge aus
dem Ausland, einen unverändert stabilen Arbeitsmarkt
und einen wachsenden Binnenmarkt blicken
die rheinhessischen Unternehmen nunmehr
wieder mit Zuversicht in das Jahr 2013.
Geschäftliches Umfeld unserer Sparkasse
Geschäftsentwicklung
Der Bankenplatz Mainz zeichnet sich traditionell
durch eine hohe Bankendichte aus. So sind beispielsweise
pro Vertriebsstelle unseres Hauses
vier Vertriebsstellen von konkurrierenden Instituten
am Markt tätig.
Dies ist - auch
Gu
im Vergleich zu unseren rheinland-pfälzischen
Nachbarsparkassen - ein deutlich
überdurchschnittlicher Wert. Im landesweiten
Vergleich konkurrieren wir mit mehr als der
doppelten Anzahl von Vertriebseinheiten als die
rheinland-pfälzischen Sparkassen.
Gleichermaßen nachhaltigen Einfluss auf unsere
Geschäftsentwicklung nimmt - neben dem Konditionenwettbewerb
- die unveränderte Niedrigzinspolitik
der Europäischen Zentralbank, die
sich zunehmend belastend auf unsere Erfolgsrechnung
auswirkt.
Sicherlich geht die wirtschaftliche Entwicklung
unseres Hauses im abgelaufenen Geschäftsjahr
Seite 16

Gut, dass ich bei der Sparkasse Mainz sowohl
meine geschäftlichen als auch meine privaten
Finanzangelegenheiten erledigen kann.
Lagebericht
auch einher mit einer unverändert robusten konjunkturellen
Situation bei der regionalen und der
nationalen Wirtschaft.
Unter Berücksichtigung all dieser Faktoren sind
wir mit dem erzielten Geschäftsergebnis für das
Jahr 2012 sehr zufrieden.
So konnten wir das angestrebte Zinsergebnis im
abgelaufenen Geschäftsjahr übertreffen. Darüber
hinaus gelang es, auch durch ein effektives Kostenmanagement,
unsere gesetzte Zielmarke beim Betriebsergebnis
vor Bewertung wiederum merklich
zu überbieten.
Der Bewertungsaufwand verbleibt seit einigen Jahren
auf einem erfreulich niedrigen Niveau, wobei
im Bewertungsergebnis für das Kredit- und Beteiligungsgeschäft,
wie auch im Jahr 2011, noch außerordentliche
Belastungen zu verkraften waren.
Eine wesentliche Basis für diese „messbaren“ geschäftlichen
Erfolge bilden unverändert die qualitativen
Anforderungen, die wir hinsichtlich der Kriterien
„Kundenzufriedenheit und Kundenbindung“
an unser Haus stellen.
t.
Zur Realisierung dieser Zielsetzungen tragen sowohl
die eingeführten Standards im Rahmen unseres
Qualitätsmanagements als auch im Besonderen
unsere Betreuungs- und Beratungskonzeptionen
bei. Diese bringen wir in allen Kundensegmenten
zur Anwendung. Das Niveau unserer Beratungsqualität
wird aufgrund einer systematischen Erfassung
der Bedarfslücken unserer Kunden und einer darauf
aufbauenden, zielgerichteten Beratung merklich erhöht.
Zudem wurden unsere zahlreichen Sonderaktionen
und Kampagnen - zum Teil auch außerhalb der
üblichen Geschäftszeiten - von den Kunden wiederum
sehr positiv aufgenommen.
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Die Bilanzsumme zum Stichtag 31.12.2012 erhöhte
sich gegenüber dem Vorjahr wiederum leicht. Dabei
beträgt die Steigerung 8,8 Mio. € oder 0,4 %.
Mit einer Bilanzsumme von nunmehr 2.008 Mio. €
überspringt die Sparkasse Mainz im abgelaufenen
Geschäftsjahr erstmals die Grenze von 2 Mrd. €.
Ebenso steigerte sich die durchschnittliche Bilanzsumme
(DBS) mit 1.984 Mio. € gegenüber dem Vorjahr
(1.918 Mio. €).
Das Geschäftsvolumen, welches sich aus Bilanzsumme
und Eventualverbindlichkeiten zusammensetzt,
erhöhte sich um 0,7 % auf 2.032 Mio. €.
Einlagengeschäft
Im bilanziellen Einlagengeschäft stiegen die Verbindlichkeiten
gegenüber Kunden leicht um
11,7 Mio. € auf nunmehr 1.504 Mio. € an. Dabei
kam es auch zu Umschichtungen bei den verschiedenen
Einlagenformen.
Wie auch in den beiden zurückliegenden Jahren
verzeichneten wir im Jahr 2012 einen deutlichen
Zuwachs bei den täglich fälligen Geldern. Rückläufig
entwickelten sich wiederum die Bestände unserer
Eigenemissionen und der Termingelder. Ebenso
verringerte sich das Volumen bei den klassischen
Spareinlagen.
Diese Entwicklung ist offensichtlich weiterhin beeinflusst
durch die nachhaltigen Folgewirkungen
der Finanz- und Wirtschaftskrise oder aktuell durch
die Eurokrise bzw. durch das hieraus entstandene
Zinsniveau. So begünstigt ein niedriges Zinsniveau
die Entscheidung unserer Kunden für kurzfristige
Anlagezeiträume.
Bericht
Seite 17

Kolumnentitel
Gut, dass wir unsere Altersvorsorge
mit der Sparkasse Mainz geplant haben.
Headline
Bericht
Auch im außerbilanziellen Wertpapier- und Depotgeschäft
konnten wir Zuwächse erzielen, sodass unsere
(bilanziellen und außerbilanziellen) Bestände
gegenüber dem Geschäftsjahr 2011 insgesamt um
2,1 % oder 37,2 Mio. € auf nunmehr 1.837,7 Mio. €
gewachsen sind.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
reduzierten sich wiederum (um 9,5 Mio. € auf
343,6 Mio. €).
Kreditgeschäft und Geldanlagen
Traditionell wird die Aktivseite der Sparkassenbilanz
vom Kreditgeschäft mit Kunden geprägt. Dabei
konnten wir das hohe Niveau des Vorjahres
weiter ausbauen.
Innerhalb der Forderungen an Kunden kam es zu
Verschiebungen bei den Kundengruppen. Die Volumina
der Forderungen an Unternehmenskunden
(plus 31,3 Mio. € auf 467,5 Mio. €) sowie im
Wohnungsbau (plus 59,2 Mio. € auf 695,7 Mio. €)
stiegen deutlich an. Nicht uneingeschränkt zufriedenstellend
verlief das sonstige Privatkundengeschäft.
Hier mussten wir Volumensrückgänge (von
15,9 Mio. € auf 88,9 Mio. €) hinnehmen.
Gleichzeitig war die Inanspruchnahme bei den Direktkrediten
an die öffentlichen Haushalte rückläufig.
Allerdings unterliegen die Inanspruchnahmen
in diesem Bereich erfahrungsgemäß im Jahresverlauf
deutlichen Schwankungen, sodass im
Zweifel hier nur ein vorübergehender Rückgang
zu verzeichnen ist.
Insgesamt steigerte sich das Kreditvolumen um
60,9 Mio. € (+4,5 %) auf nunmehr 1.402,4 Mio. €.
Mit dieser Entwicklung sind wir sehr zufrieden,
auch weil unsere diesbezüglichen Planungen
merklich übertroffen wurden.
Eigenanlagen in Form von Bankguthaben und
Wertpapieren wurden geringfügig um 5,0 % auf
540 Mio. € zurückgeführt.
Provisionsgeschäft
Wertpapiergeschäft
Sicherlich beeinflusst durch die immer noch nicht
überwundene Finanz- und Wirtschaftskrise reduzierte
sich die Handelstätigkeit unserer Kunden in
Wertpapieren in deutlichem Umfang. Insgesamt
betrug der Rückgang bei der Umsatzentwicklung
(Summe der Umsätze in Investmentfonds, Aktien
und festverzinslichen Wertpapieren) ca. 21 % gegenüber
dem Vorjahr. Der Anlageschwerpunkt lag
unverändert bei Investmentfonds.
Verbundgeschäft
Die Entwicklung des Verbundgeschäftes verlief annähernd
auf dem Niveau des Vorjahres und war insgesamt
zufriedenstellend.
Der Trend zu wertbeständigen Investitionen setzte
sich auch bei den Investmentfonds unseres Verbundpartners,
der DekaBank, fort. Wie im vergangenen
Jahr wurden gemischte Fonds und Immobilienfonds
von unseren Kunden vorrangig nachgefragt.
Die hohe Marktakzeptanz von Bausparprodukten
spiegelte sich im Rekordergebnis der LBS Rheinland-Pfalz
wider. Auch unsere Kunden schätzen
das Eigenheim und damit eng verknüpft das Bausparen
als sicheren Hafen und bleibenden Wert ihrer
Anlage.
Die Entwicklung des Lebensversicherungsgeschäftes
war geprägt durch das schwierige Marktumfeld.
Trotz dieser Rahmenbedingungen konnten wir
Seite 18

Gut, dass die Sparkasse Mainz per
Internet oder Handy erreichbar ist.
Kolumnentitel
gemeinsam mit unserem Verbundpartner (der SV
SparkassenVersicherung) mit entsprechenden Produkten
überzeugen. Der im Sachversicherungsgeschäft
neu eingeführte „Sparkassen-PrivatSchutz“
der SV wird sehr gut angenommen. Die Kunden
schätzen die Möglichkeit, einzelne Versicherungsbausteine
je nach Bedarf zusammenzustellen.
Unser Fortbildungsangebot von insgesamt 132
Gut.
Die „S Immofinanz Mainz GmbH“, eine 100%-ige
Tochtergesellschaft der Sparkasse Mainz mit Tätigkeitsschwerpunkt
Immobilienvermittlung, entwickelt
sich weiterhin positiv.
Personal
Die Sparkasse beschäftigte Ende 2012 insgesamt
458 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Bezügen
(ohne Vorstand), darunter 128 Teilzeitbeschäftigte
und 33 Auszubildende. Die Gesamtzahl der Beschäftigten
hat sich somit zum Stichtag 31.12.2012
gegenüber dem Vorjahreswert nicht verändert.
Alle unsere Auszubildenden, die zur Abschlussprüfung
anstanden, schlossen ihre Berufsausbildung
erfolgreich ab. Sie erhielten eine Übernahmeofferte
(teilweise befristet). Wir freuen uns über das positive
Abschneiden unseres Nachwuchses und werten
dies als einen deutlichen Hinweis auf den weiterhin
hohen Qualitätsstandard unserer Ausbildung.
Ein Schwerpunkt des betrieblichen Weiterbildungsangebotes
lag im Jahr 2012 auf der Modifizierung
des ganzheitlichen Beratungsprozesses durch den
kundengruppenübergreifenden Einsatz einer Assetklassenberatung.
Desweiteren wurde der Umgang mit der sparkassenspezifischen
Software „One System Plus“ verstärkt
geschult, um die Qualität der Datenverarbeitung
sicherzustellen und die Erfassung redundanter
Daten im Sinne des Kunden zu verhindern.
Veranstaltungen wurde 1.447 mal von unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern wahrgenommen.
Diese Zahlen zeigen erneut, dass die Sparkasse
Mainz sehr großen Wert auf aktuelle Fachkenntnisse
ihrer Mitarbeiter legt, um den Kunden bestmöglichen
Service und Beratung bieten zu können.
Sie zeigen auch, mit welch großem Engagement
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die
vielfältigen und anspruchsvollen Aufgaben unserer
Kunden erfüllen, denn nur durch Weiterbildung
kann eine konstant hohe Arbeitsqualität sichergestellt
werden.
Finanzlage
Die Sparkasse war aufgrund einer planvollen und
ausgewogenen Liquiditätsvorsorge jederzeit zahlungsbereit.
Die Bestimmungen der Liquiditätsverordnung, die
zur bankenaufsichtsrechtlichen Beurteilung der Liquiditätslage
eines Kreditinstitutes dienen, waren
stets eingehalten. Zur Erfüllung der Mindestreservebestimmungen
wurden stets ausreichende Guthaben
bei der Deutschen Bundesbank unterhalten.
Anzeichen für eine künftige Beeinträchtigung der
Finanz- und Liquiditätslage sind auf der Basis unserer
vorausschauenden Planungsrechnung nicht
erkennbar.
Bericht
Seite 19

Tsd. €
45.000
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Entwicklung des Zinsüberschusses
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Bericht
Ertragslage
Die Darstellung der Ertragslage erfolgt auf Basis der
Systematik des Betriebsvergleichs der Sparkassen.
Das Zinsergebnis mit einem absoluten Wert in Höhe
von 42,4 Mio. € oder 2,14 % der durchschnittlichen
Bilanzsumme (DBS) lief um rund 1,5 Mio. € über
dem Vorjahresniveau aus. Nahezu unverändert
blieb das Provisionsergebnis von 11,9 Mio. € oder
0,60 % der DBS (Vorjahr: 11,7 Mio. € oder 0,61 %
der DBS).
Unsere Betriebsaufwendungen haben sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr nur unwesentlich erhöht.
Der ordentliche Aufwand stieg gegenüber dem Vorjahr
- absolut gesehen - leicht von 35,5 Mio. € auf
35,7 Mio. € (dies entspricht 1,85 % bzw. 1,80 % der
jeweiligen DBS).
Die Ertragslage unserer Sparkasse ist solide. Eine
vergleichende Betrachtung der Betriebsergebnisse
vor Bewertung im Zeitverlauf zeigt diese nachhaltig
stabile Entwicklung. Mit einem absoluten
Wert von 19,4 Mio. € oder 0,98 % der DBS konnte
das Betriebsergebnis vor Bewertung auf dem Niveau
des Vorjahres verfestigt bzw. sogar leicht gesteigert
werden. Die Cost-Income-Ratio blieb mit
einem Wert von 65 % unverändert.
Der Bewertungsaufwand von 2,6 Mio. € für das Kredit-
und Beteiligungsgeschäft bewegte sich - obwohl
wiederum belastet durch Sondereinflüsse
- auf einem nach wie vor erfreulich überschaubaren
Niveau. Insbesondere der Bewertungsaufwand
für Forderungen konnte auf einem niedrigen
Stand gehalten werden. Hierin spiegelt sich unsere
ausgewogene Risikopolitik in den letzten Jahren
wider.
Darüber hinaus verfügt die Sparkasse über modernste
Instrumente zur Steuerung des Adressenrisikos.
Bei den Wertpapieren entstand ein positives
Bewertungsergebnis in Höhe von 0,7 Mio. €.
Es erfolgte erneut eine Dotierung der Vorsorgereserven
nach § 340f HGB und des „Fonds für allgemeine
Bankrisiken“ nach § 340g HGB.
Der Jahresüberschuss in Höhe von 2,0 Mio. € blieb
gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert. Somit
wurde wieder eine angemessene Aufstockung des
haftenden Eigenkapitals unserer Sparkasse vorgenommen.
Die Ausstattung an Eigenkapital bietet derzeit ausreichend
geschäftlichen Spielraum.
Vermögenslage
Die Vermögensgegenstände und Verbindlichkeiten
sind unter Beachtung der geltenden handelsund
steuerrechtlichen Vorschriften bilanziert. Der
Wertpapierbestand wurde nach dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet. Die aus dem Verhältnis
des haftenden Eigenkapitals gemäß § 10 KWG
zu der Summe des Gesamtanrechnungsbetrages
für Adressrisiken sowie der Anrechnungsbeträge
für Marktpreisrisikopositionen und für operationelle
Risiken errechnete Gesamtkennziffer gemäß
§ 2 Abs. 6 SolvV lag Ende 2012 bei 13,60 % und damit
deutlich über der Mindestgrenze von 8 %.
Die Bilanzstruktur der Sparkasse ist auf der Passivseite
geprägt durch die Fremdmittel von Kunden
mit einem Bilanzanteil von knapp drei Vierteln. Auf
der Aktivseite kommt den Ausleihungen mit einem
Anteil von über zwei Dritteln der Bilanzsumme die
größte Bedeutung zu.
Seite 20

% der DBS
1,00
Betriebsergebnis vor Bewertung
0,90
0,80
0,70
0,60
0,50
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Tsd. €
150.000
Haftendes Eigenkapital
130.000
110.000
90.000
70.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage
Prognosebericht
Unsere seit Jahren stabile Ertragslage ist sehr erfreulich.
Diese nachhaltige Entwicklung zeigt, dass
wir auf dem Weg, die Wirtschaftskraft unserer Sparkasse
beständig zu erhöhen, weiterhin gut vorankommen.
Allgemeines Umfeld
Die Aussichten für das Jahr 2013 sind unsicher.
Die Bundesregierung senkte ihre Wachstumsprognose
für das laufende Jahr auf 0,4 %. Für eine
nachhaltige Konjunkturwende muss der Attentismus
im Investitionszyklus überwunden werden.
Gut.
Für eine dauerhafte Lösung des europäischen
Schuldenproblems bleibt die Rückkehr zu wirtschaftlichem
Wachstum ebenfalls die entscheidende
Voraussetzung. Das Szenario eines Auseinanderbrechens
der europäischen Währungsunion
steht allerdings nicht mehr auf der Agenda. Damit
erhalten Unternehmen, Investoren und Verbraucher
wieder etwas mehr Planungssicherheit. Aufhellungen
bei verschiedenen Stimmungsindikatoren
könnten ein erstes Signal für ein Auslaufen der
wirtschaftlichen Schwächephase in Deutschland
sein. Vieles spricht dafür, dass im Laufe des Jahres
2013 mit einer Belebung der Weltwirtschaft gerechnet
werden kann.
Durch die vorgesehene Gewinnzuführung und
weitere Dotierungen der Vorsorgereserven nach
§ 340f HGB sowie des Sonderpostens „Fonds für
allgemeine Bankrisiken“ nach § 340g HGB ist unser
wirtschaftliches Fundament wiederum gestärkt.
Insgesamt sind wir mit der derzeitigen wirtschaftlichen
Situation unseres Hauses zufrieden.
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Schluss des Geschäftsjahres
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem
Schluss des Geschäftsjahres lagen bis zum Berichtszeitpunkt
nicht vor.
Bericht
Seite 21

Gut, dass wir dank der Sparkasse Mainz
entspannt in die Zukunft blicken können.
Auch die binnenwirtschaftlichen Rahmenbedingungen
sind mit niedrigen Zinsen, positiven Einkommensperspektiven
sowie Entlastungen bei
der Einkommensteuer und den Rentenbeiträgen
etwas besser. Die günstigen Finanzierungsbedingungen
und ein stärker sicherheitsorientiertes
Anlegerverhalten werden dem Wohnungsbau
weitere Impulse geben. Damit bestehen Chancen,
dass nach der „Konjunkturdelle“ im Winterhalbjahr
die wirtschaftlichen Auftriebskräfte wieder etwas
stärker werden.
Der Preisdruck bleibt vor dem Hintergrund der
insgesamt moderaten konjunkturellen Entwicklung
eher verhalten. Die Krise im Euroraum ist
aber noch nicht ausgestanden. Politische Entscheidungsträger
fassten 2012 weitreichende
Beschlüsse mit dem Ziel der Stabilisierung
des Euroraums. Mit dem neuen Jahr ist für nahezu
alle EU-Staaten der Vertrag über Stabilität,
Koordinierung und Steuerung in der Wirtschafts-
und Währungsunion („Fiskalvertrag“)
in Kraft getreten, der einheitliche und dauerhaft
verbindliche Haushaltsregeln (Schuldenbremsen)
und automatische Sanktionen beim Bruch der Defizitregeln
vorsieht. Die Rahmenbedingungen für
eine einheitliche Bankenaufsicht wurden geschaffen.
Doch bleibt das Vertrauen von Bürgerinnen
und Bürgern sowie Unternehmen in eine gemeinsame
europäische Zukunft der Schlüssel zu einem
dauerhaft stabilen Europa.
Gut.
Geschäftserwartungen
Bericht
Als eines der ältesten Kreditinstitute der Region
sind wir uns unserer herausragenden Bedeutung
für Bürger, regionale Wirtschaft und kommunale
Körperschaften bewusst. Die Erfüllung des öffentlichen
Auftrages, unsere heimische Region mit allen
kreditwirtschaftlichen Leistungen zu stärken
und zu fördern, ist oberstes Ziel unseres Handelns.
Um dieses Ziel zu verwirklichen und um unserer
sozialen Verantwortung unseren Mitarbeitern gegenüber
nachzukommen, ist es unerlässlich, über
ein gesundes wirtschaftliches Fundament zu verfügen
und dieses weiter über die Generierung von
Ertrag zu stärken.
Wir gehen davon aus, dass die aktuell prognostizierten
wirtschaftlichen Entwicklungen und Rahmenbedingungen
auch unseren künftigen Geschäftserfolg
merklich beeinflussen werden. Dabei
wird die Ertragslage für das Jahr 2013 sicherlich
dominiert von der derzeitigen (Niedrig-)
Zinssituation, für die sich auf absehbare Zeit keine
wesentliche Veränderung abzeichnet. Dies bedeutet,
dass für Kundenforderungen, für die eine
längere Zinsbindungsfrist abläuft, eine Prolongation
nur zu einem wesentlich niedrigeren Zinssatz
möglich ist.
Die Masse der Kundenverbindlichkeiten dagegen
kennt keine langen Zinsbindungsfristen und ist
daher weitgehend bereits auf dem aktuellen Zinsniveau
angekommen. So erwarten wir - nach einem
wiederum sehr guten Ergebnis in 2012 - für
das laufende Jahr einen Zinsüberschuss unter
dem Niveau des Vorjahres. Beim Provisionsergebnis
streben wir für die kommenden Jahre eine Stabilisierung
dieses Ergebnisses nahe dem aktuellen
Niveau an.
Bei den Personal- und Sachaufwendungen kalkulieren
wir unter Berücksichtigung der tariflichen
Lohnerhöhungen sowie unserer geplanten Investitionen
zur weiteren Optimierung der vertrieblichen
Infrastruktur mit einem moderaten Anstieg
auf ca. 36,5 Mio. €. In der Summe dürften diese Erwartungen
zu einem Betriebsergebnis vor Bewertung
unter Vorjahresniveau führen.
Seite 22

Gut, dass wir unseren Berater der Sparkasse
Mainz persönlich in der Geschäftsstelle erreichen
können.
Kolumnentitel
Für das Jahr 2013 rechnen wir mit einem Bewertungsaufwand
im Kreditgeschäft in Höhe von
etwa 3 Mio. €. Allerdings sehen wir auch realistische
Chancen, aufgrund der erfolgten konsequenten
Bereinigung unseres Kreditportfolios sowie
unserer moderaten Risikopolitik, einen niedrigeren
Bewertungsaufwand erreichen zu können. Bei
den Eigenanlagen gehen wir von einem Abschreibungsbedarf
von ca. 4 Mio. € aus. Auch in diesem
Segment sind wir mit unseren Steuerungsinstrumenten
gut aufgestellt. Unter Zugrundelegung
des vorsichtig angesetzten Bewertungsaufwandes
würde sich das Betriebsergebnis nach Bewertung
- ohne Berücksichtigung von Vorsorgereserven
- rückläufig entwickeln.
Den Prognosen der Erfolgsgrößen liegen vorsichtige
Prämissen hinsichtlich der Volumenentwicklung
zu Grunde. So erwarten wir eine leichte Ausweitung
unserer Durchschnittsbilanzsumme. Im
Kreditgeschäft haben wir in unseren Planungen
ein vorsichtiges Wachstum berücksichtigt. Wegen
den zumindest derzeit noch stabilen konjunkturellen
Rahmenbedingungen für die Unternehmen
gehen wir von einer insgesamt gefestigten Investitionsneigung
der Firmen- und Gewerbekunden
aus. Bei den Kundeneinlagen halten wir unter Berücksichtigung
des hart geführten Wettbewerbes
einen gemäßigten Zuwachs für realistisch.
Sollten unsere Konzepte noch besser als erwartet
anschlagen und auch die Rahmenbedingungen
unterstützend wirken, ist eine Steigerung unseres
Ergebnisses über die Plangrößen hinaus möglich.
Für die nächsten Geschäftsjahre planen wir die
Entwicklung unseres operativen Ergebnisses
auf einer konservativen Basis. Aufgrund unseres
stringenten Kostenmanagements dürfte der Verwaltungsaufwand
in den Jahren 2014 und 2015,
freilich auch abhängig von durch uns nicht zu beeinflussenden
Faktoren (wie beispielsweise Tariferhöhungen),
auf einem weitgehend konstanten
Niveau bleiben. Aufgrund eines rückläufigen
Zinsüberschusses erwarten wir für die kommenden
Jahre ein Betriebsergebnis vor Bewertung,
das unter dem aktuellen Niveau liegt. Unter Vorsichtsgesichtspunkten
kalkulieren wir aus heutiger
Sicht auch mittelfristig mit einem Bewertungsaufwand
analog dem Jahr 2013.
Unser Eigenkapital erfüllt bereits jetzt die Anforderungen
von Basel III; es wird sich bei planmäßigem
Geschäftsverlauf sukzessive in erforderlichem
Umfang erhöhen.
Inwieweit unsere Prognosen zutreffen und wir unsere
angestrebten Ziele erreichen, lässt sich zum
jetzigen Zeitpunkt insbesondere aufgrund der Situation
an den internationalen Finanz- und Kapitalmärkten
selbstverständlich nicht abschließend
beurteilen. Derzeit sind Planungsrechnungen,
insbesondere mit Blick auf die nach wie vor nicht
ausgestandene Eurokrise, unverändert mit deutlichen
Unsicherheiten behaftet.
Wir sind allerdings gut aufgestellt, um eventuellen
negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzuwirken.
Um Risiken aus für uns unerwarteten
Marktentwicklungen frühzeitig zu erkennen und
die entsprechenden Steuerungsmaßnahmen einzuleiten,
haben wir eine Vielzahl von Steuerungsinstrumenten
implementiert, sodass wir zeitnah
auf Marktänderungen reagieren können.
Bericht
Seite 23

Lagebericht
Gut, dass wir unsere Baufinanzierung mit
der Sparkasse Mainz realisiert haben.
Insgesamt haben wir uns ehrgeizige aber realistische
Ziele für die nächsten Jahre gesetzt, die es
gilt, mit dem Engagement aller unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zu erreichen. Auch wenn
die Technisierung in unserer Branche immer weiter
voranschreitet, so bleiben unsere motivierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unser Kapital,
um auch künftigen Herausforderungen gewachsen
zu sein und den Bürgern, Unternehmen und
kommunalen Körperschaften weiterhin als verlässlicher
und leistungsstarker Partner zur Seite
zu stehen.
Bericht
Gut.
Seite 24

Bericht
des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat erfüllte im Jahre 2012 die ihm aufgrund der sparkassenrechtlichen Bestimmungen obliegenden
Aufgaben. Er wurde durch den Vorstand über alle grundsätzlichen Fragen der Geschäftspolitik
und über die wirtschaftlichen Verhältnisse der Sparkasse Mainz unterrichtet.
Der Vorstand hat dem Verwaltungsrat den Jahresabschluss sowie den Lagebericht für das Jahr 2012 vorgelegt.
Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz hat den Jahresabschluss sowie den Lagebericht
für das Jahr 2012 geprüft und den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
Der Verwaltungsrat hat in seiner Sitzung am 04. Juni 2013 den Jahresabschluss 2012 festgestellt und den
Lagebericht gebilligt.
Der mit dem Jahresüberschuss identische Bilanzgewinn in Höhe von 2.045.131,46 € wird mit einem Teilbetrag
von 419.116,60 € an die Träger der Sparkasse Mainz ausgeschüttet. Der verbleibende Teilbetrag in
Höhe von 1.626.014,86 € wird der Sicherheitsrücklage zugeführt.
Mainz, 04. Juni 2013
Michael Ebling
Oberbürgermeister der Stadt Mainz
Vorsitzender des Verwaltungsrates
Verwaltungsrat
Seite 25

Zusammensetzung
des Verwaltungsrates
Verwaltungsrat
Fließtext
Vorsitzender
Claus Schick
Stellvertretender Vorsitzender
Günter Beck (bis 17.04.2012)
Michael Ebling (ab 18.04.2012)
Mitglieder
Günter Beck
Cornelia Brinkmann
Rudolf Dorbert
Dr. Gerd Eckhardt
Michael Forg
Thomas Günther
Christiane Hohmann
Wolfgang Mathey
Dr. Christian Moerchel
Dr. Wolfgang Petereit
Michael Reitzel
Dorothea Schäfer
Thomas Schreiber
Thomas Schultheis
Ralph Spiegler
Michael Stüber
Oliver Sucher
Miguel Vicente
Hans-Wilfried Zindorf
Landrat
Bürgermeister
Oberbürgermeister
Bürgermeister
Sparkassenbetriebswirtin
Geschäftsführer
Rechtsanwalt
Bankkaufmann
Mitglied des Landtags
Sparkassenbetriebswirtin
Sparkassenbetriebswirt
Facharzt für Allgemeinmedizin
Rechtsanwalt
Rechtsanwalt
Mitglied des Landtags
Sparkassenbetriebswirt
Dipl.-Betriebswirt
Bürgermeister
Vorstandsmitglied
Rechtsanwalt
Beauftragter der Landesregierung für Migration und
Integration in Rheinland-Pfalz
Sparkassenbetriebswirt/
Personalratsvorsitzender
Stand: 31.12.2012
Seite 26

Jahresabschluss 2012
Jahresbilanz*
zum 31. Dezember 2012
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
der Sparkasse Mainz
Land Rheinland-Pfalz
Gut.
*Die vorliegende Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung sind dem Jahresabschluss entnommen.
Der Jahresabschluss ist zur Bekanntmachung in der gesetzlich vorgeschriebenen Form beim Bundesanzeiger
eingereicht und beim Handelsregister des Amtsgerichtes Mainz offengelegt.
Bilanz
Seite 27

Aktivseite
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012
Geschäftsjahr
Bilanz
Seite 28

Passivseite
Geschäftsjahr
Bilanz
Seite 29

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
Geschäftsjahr
Bilanz
Seite 30

Hauptgeschäftsstellen
Münsterplatz Bahnhofstraße 1 55116 Mainz 06131/200-0
Am Dom Leichhof 17 55116 Mainz 06131/971250
Bretzenheim Bahnstraße 8-12 55128 Mainz 06131/334920
Gonsenheim Breite Straße 15 55124 Mainz 06131/9104219
Kastel Admiral-Scheer-Straße 11-13 55252 Mainz-Kastel 06134/71920
Weisenau Portlandstraße 31-33 55130 Mainz 06131/9842615
Nieder-Olm Pariser Straße 123 55268 Nieder-Olm 06136/920260
Oppenheim Wormser Straße 4-6 55276 Oppenheim 06133/94100
Geschäftsstellen
Berliner Siedlung Am Rodelberg 12 55131 Mainz 06131/6930445
Dijonstraße Dijonstraße 38 55122 Mainz 06131/2172268
Ebersheim Konrad-Adenauer-Straße 1 55129 Mainz 06136/950210
Finthen Poststraße 53 55126 Mainz 06131/622430
Hechtsheim Bgm.-Schmitt-Straße 2-4 55129 Mainz 06131/62900
Hindenburgstraße Josefsstraße 50 55118 Mainz 06131/1449010
Laubenheim Oppenheimer Straße 27 55130 Mainz 06131/86004
Lerchenberg Regerstraße 31 55127 Mainz 06131/3333143
Mombach Hauptstraße 90 55120 Mainz 06131/9691011
Universitätskliniken Langenbeckstraße 1 55131 Mainz 06131/9718110
ZDF Sendezentrum ZDF 55127 Mainz 06131/5545990
Bodenheim Wormser Straße 8 55294 Bodenheim 06135/2464
Budenheim Erwin-Renth-Straße 1 55257 Budenheim 06139/921521
Guntersblum Promenade 34 67583 Guntersblum 06249/7065
Klein-Winternheim Hauptstraße 23 55270 Klein-Winternheim 06136/88190
Kostheim Hauptstraße 127 55246 Mainz-Kostheim 06134/293978
Nackenheim Langgasse 24 55299 Nackenheim 06135/2420
Nierstein Bleichweg 18 55283 Nierstein 06133/5331
Undenheim Staatsrat-Schwamb-Straße 28 55278 Undenheim 06737/341
SB-Geschäftsstellen
Bretzenheim Südring 96 55128 Mainz
Bretzenheim, Gutenberg-Center Essenheimer Straße 222 55128 Mainz
Cinestar Holzhofstraße 1 55116 Mainz
Fachhochschule Mainz Lucy-Hillebrand-Straße 4 55128 Mainz
Finthen Sertoriusring 53 55126 Mainz
Fort-Malakoff-Park Rheinstraße 4 55116 Mainz
Gonsenheim Rektor-Forestier-Straße 4 55124 Mainz
Hartenberg Jakob-Steffan-Straße 10 55122 Mainz
Hechtsheim Nikolaus-Otto-Straße 1 55129 Mainz
Marienborn Pfarrer-Dorn-Str. 35 55127 Mainz
Markthäuser Am Markt 11-15 55116 Mainz
Römerpassage
55116 Mainz
Stadthaus Kaiserstraße 3-5 55116 Mainz
Universitätsgelände Jakob-Welder-Weg 2 55128 Mainz
Unikliniken Kasino, Czernyweg 1 55131 Mainz
Dolgesheim Gaustraße 32 55278 Dolgesheim
Mommenheim, Wasgau-Markt Am Keltenweg 1 55278 Mommenheim
Nieder-Olm, Selztal-Center Am Giener 23 55268 Nieder-Olm
Ober-Olm Ulzheimer Straße 24 55270 Ober-Olm
Oppenheim, Bahnhof/B9
55276 Oppenheim
Oppenheim-Siedlung In den Weingärten 32 55276 Oppenheim
Oppenheim, SBK-Markt Sant-Ambrogio-Ring 6 55276 Oppenheim
Persönliche Beratung für Sie vor Ort SB-Service rund um die Uhr
S ImmoFinanz Mainz GmbH Bahnhofstraße 5 55116 Mainz 06131/200375
Stand 31. Dezember 2012

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