1.) Zeitplanung eines Projektes mit Hilfe der Netzplantechnik: Von ...
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Bsp.) Kostenminimale Projektdauerverkürzung <strong>mit</strong> <strong>Hilfe</strong> <strong>der</strong> <strong>Netzplantechnik</strong>:<br />
Der Ablauf <strong>eines</strong> <strong>Projektes</strong> kann für Normaldauer <strong>mit</strong> dem folgenden Netzplan dargestellt werden:<br />
Tabelle aller Vorgänge (<strong>mit</strong> <strong>der</strong> normale und <strong>der</strong> minimale Dauer, sowie <strong>der</strong> zugehörigen Kosten):<br />
Kurzbezeichnung<br />
Vorgang<br />
V(i,j)<br />
DN DC KN KC k<br />
A V(1,2) 11 6 8000 20000<br />
B V(1,3) 12 7 10000 18000<br />
C V(2,4) 10 10 7000 7000<br />
D V(3,4) 17 8 16000 25000<br />
E V(4,5) 8 5 9000 18000<br />
F V(4,6) 14 10 14000 22000<br />
G V(5,6) 12 6 8000 15200<br />
a) Berechne für jeden Vorgang die Beschleunigungskosten k und trage die Werte in die Tabelle ein!<br />
b) Berechne die Gesamtprojektkosten für Normaldauer!<br />
c) Verkürze das Gesamtprojekt schrittweise um 15 Tage,<br />
und zwar so, dass <strong>der</strong> Kostenanstieg jeweils am geringsten ist!<br />
Gib für jeden Schritt <strong>der</strong> Verkürzung an:<br />
• welcher Vorgang um wie viele Tage verkürzt wurde,<br />
• wie groß <strong>der</strong> daraus resultierende Kostenanstieg ist und<br />
• zeichne für jeden Schritt einen neuen Netzplan <strong>mit</strong> den verkürzten Vorgangsdauern (zeichne<br />
alle kritischen Wege ein und trage auch die geän<strong>der</strong>ten FZ- und SZ-Werte ein!)<br />
d) Berechne die Gesamtprojektkosten für die (kostenminimale) Projektdauerverkürzung um 15 Tage!
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