Geschäftsbericht 2012 - Evangelische Darlehnsgenossenschaft eG
Geschäftsbericht 2012 - Evangelische Darlehnsgenossenschaft eG
Geschäftsbericht 2012 - Evangelische Darlehnsgenossenschaft eG
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Privatkunden<br />
Zeit teilen<br />
Eine passende Lösung ist auf Ihre persönlichen finanziellen Ziele und Fairness und Solidarität spiegeln<br />
sich auch in unserem<br />
Bedürfnisse abgestimmt und berücksichtigt Ihre individuelle Lebens -<br />
situation. Nach dieser Überzeugung handeln wir. Entsprechend erfordert Leis tungsangebot wider. Unser<br />
Ziel ist es, unseren Kunden<br />
eine umfassende Beratung Zeit und Engagement. Diese Zeit nehmen<br />
wir uns gern für Sie. Schließlich geht es darum, Ihre Situation ganzheitlich<br />
zu betrachten. Nur so können wir verantwortungsvoll beraten. zu fairen und transparenten<br />
die bestmöglichen Leistungen<br />
Preisen und vor allem dauerhaft<br />
anzubieten. Um dies weiterhin sicherstellen zu können,<br />
Unsere Kunden schätzen die persönliche Beziehung und<br />
Betreuung, den besonderen Charakter sowie die Ausrichtung<br />
der EDG als Kirchenbank. Als genossenschaftliche modelle überarbeitet. Dies war auch durch den in den letz<br />
haben wir im vergangenen Geschäftsjahr unsere Konto<br />
Bank folgt die EDG seit ihrer Gründung zudem konsequent ten Jahren deutlich gestiegenen EDV-Aufwand für unsere<br />
dem Zweck der wirtschaftlichen Förderung ihrer Mitglieder. Girokonten notwendig geworden. Die gestiegenen Kosten<br />
Dafür ist das Leistungsportfolio auf die spezifischen Anforderungen<br />
und Aufgabenstellungen der EDG-Kunden zuge<br />
anderer Stelle kompensieren, wie etwa durch höhere Zin<br />
wollten wir am Ort ihrer Entstehung belasten und nicht an<br />
schnitten. Mit transparenten Konditionen und verantwortungsvoller<br />
Beratung begleiten wir Privatpersonen aus dem Kosten klarheit haben wir uns deshalb entschieden, die<br />
sen für Dispositionskredite. Im Sinne der Transparenz und<br />
kirchlich-diakonischen und sozialen Umfeld. Als Spezialdienstleister<br />
für Kirchen, Dia konie und Sozialwirtschaft füh<br />
Gebührenstruktur der Kontomodelle umzustellen.<br />
len wir uns in diesem Umfeld zu Hause. Unsere Geschäftsbeziehungen<br />
basieren auf dem Partnerschaftsgedanken, Online-Kontos haben wir uns an den Prämissen sowohl<br />
Bei der Umgestaltung des seit 2003 angebotenen Giroeiner<br />
ganzheitlichen Beratung, der christlichen Wertvorstellung,<br />
Fairness, Solidarität und Nachhaltigkeit.<br />
im Bankgeschäft orientiert: Wir ermöglichen jedem Kun<br />
der ethischen als auch der wirtschaftlichen Nachhaltigkeit<br />
den weiterhin – unabhängig von seinem Einkommen oder<br />
24