Würdigung - Institut für Sportwissenschaft - Leibniz Universität ...

Ist ein Foul manchmal
„fair“? – Lässt sich fair
foulen?
Prof. Dr. Hans Lenk
„Fair is foul and foul is fair“
(Hexen in Macbeth)
„Fair is foul and foul is fair“, so orakelte
einst Shakespeare durch den Fratzenmund
seiner Hexen, ohne zu ahnen, dass
er Jahrhunderte später Recht bekommen
würde – im modernen Leistungssport.
„Fair oder erfolgreich?“ Ist das die Hamlet-Frage
des modernen Hochleistungssports?
Oder: „to dope or not to dope
and remain a nice and not successful
guy“? Denn: „Nice guys finish last“ (US-
Athleten-Weisheit). Fair guys, too? Bedrängende
Fragen für Athleten, Trainer,
Betreuer, Ärzte und viele Andere …
Dabei ist doch Fairness ursprünglich eine
Tochter des Sports. Sie gilt ideell (freilich
oft nicht real!) nicht nur im Sport oder bei
Gesellschaftsspielen, sondern bei allen
geregelten Auseinandersetzungen. Fairness
ist als Wert aus dem Sport übernommen,
hat sich aber als Idee und Norm viel
weiter verbreitet. Sie ist zu einer Art Leittugend
geregelter Konkurrenzen geworden:
Ursprünglich geboren als Wettkampffairness,
wirkt die Idee sich als
„Konkurrenzfairness“ auch in und für
Konkurrenzen aus, die sich nicht in direkten
Wettkämpfen darstellen, z. B. in ökonomischen
oder politischen.
Allerdings schleichen sich in der Praxis –
wie im Sport – in allen strikt erfolgs-
orientierten Leistungssystemen fast
zwangsläufig rücksichtslose und betrügerische
Strategien ein. Oft führt das zu
einer Spaltung der Moralen in eine zum
Teil „heimliche Erfolgsmoral“ und eine
„öffentliche Gesichtswahrungsmoral“
bei Akteuren, Organisatoren, Managern,
Betreuern.
Dabei scheint es wichtig, das so genannte
„Elfte Gebot“, die geradezu heimliche
Obernorm: „Du sollst dich nicht erwischen
lassen“, nach außen hin zu wahren.
Hiermit gehen Verwischungs- und
Abschiebungsstrategien, Alibi- und Ablenkungstaktiken,
auch bezüglich der
Verantwortlichkeiten, einher.
Verhärtung und Rücksichtslosigkeit sowie
nicht selten auch Betrug scheinen
das Rezept zum siegreichen Bestehen in
wirtschaftlichen, politischen und zumal
sportlichen Auseinandersetzungen zu
sein. Der zunehmende Konkurrenzdruck
in allen Bereichen symbolischer und realer
Wettkämpfe könnte nur durch bessere
Beachtung der Regeln der Auseinandersetzung,
durch Verschärfung der Kontrollen
und durch eine Verbreitung echter
Fairnessgesinnung aufgefangen werden.
Doch hieran mangelt es überall. Ist gar
die Druckverschärfung in das System eingebaut,
ist der Erfolg allzu gewichtig, ja
geradezu für die „Existenz“ entscheidend,
ist gar der Sieg zur Hauptsache
geworden, so wirken Vereinbarungen
und Appelle kaum noch, solange Umgehungsmöglichkeiten,
verdeckte Manipulationen
der Erfolgsbedingungen, unentdeckte
Tricks, taktische Vorteilsnutzungen,
verheimlichte Regelverletzungen
möglich sind. Regeln und Verträge
werden immer wieder missachtet und
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