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Leistungsbilanz 2013

Leistungsbilanz der Kasseler Sparkasse 2013

Leistungsbilanz der Kasseler Sparkasse 2013

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Unser Erfolg. Ein Gewinn für alle<br />

„Worin unterscheidet sich<br />

denn nun unsere Kasseler Sparkasse<br />

von vielen Mitbewerbern?“<br />

Statt Gewinnmaximierung für wenige, Nutzenmaximierung für alle –<br />

das Nachhaltigkeitsprinzip ist Teil unseres öffentlichen Auftrags.<br />

Die Nummer 1 in der Stadt<br />

und im Landkreis Kassel<br />

Wir haben die meisten Kunden, die<br />

meisten Mitarbeiter, die meisten<br />

Geschäftsstellen, die meisten BeratungsCenter,<br />

die meisten Selbstbedienungsautomaten,<br />

zahlen die meisten<br />

Steuern und unterstützen die meisten<br />

kulturellen, sozialen und gemeinnützigen<br />

Einrichtungen ...<br />

Kundennähe wörtlich genommen<br />

Ferne Finanzmärkte sind heute bequem<br />

mit dem PC erreichbar. Nähe aber kann<br />

nur gelebt werden. Deshalb sind wir da,<br />

wo unsere Kunden sind, pflegen persönliche<br />

Kontakte, beraten individuell,<br />

bieten passende Produkte an und können<br />

vor Ort schnell entscheiden.<br />

Keine Bank für eine Nacht<br />

Wir stehen fest zu unserem Standort,<br />

seit fast 180 Jahren. Mit langfristigen<br />

Kundenbeziehungen, von denen beide<br />

Partner profitieren, haben wir die<br />

besten Erfahrungen.<br />

Geschäftsmodell mit Zukunft<br />

Kundeneinlagen stammen aus der<br />

Region und werden hier verwendet,<br />

zum Beispiel für Kredite an Unternehmen<br />

und private Haushalte. Das ist gut<br />

für alle, die hier leben und arbeiten,<br />

aber auch gut für bestehende und neue<br />

Unternehmen.<br />

Die Region profitiert<br />

Träger der Kasseler Sparkasse sind<br />

Stadt und Landkreis Kassel, entsprechend<br />

ist der Erfolg der Region unser<br />

Ziel. Steuern und Erträge bleiben hier,<br />

nichts verschwindet auf den Konten<br />

fremder Investoren.<br />

Kerngesund und stabil<br />

Unser nachhaltiges, solides und<br />

regional orientiertes Geschäftsmodell<br />

war der stabilisierende Faktor in der<br />

Finanzmarktkrise.<br />

Während einige Banken mit Milliarden<br />

Steuergeldern unterstützt werden<br />

mussten, zahlten wir auch im Krisenjahr<br />

Steuern: 17,2 Mio. Euro allein im<br />

Jahr 2010.<br />

Qualitäts-Garantie<br />

Von der Qualität unserer Service- und<br />

Beratungsleistungen sind wir so überzeugt,<br />

dass wir Ihnen darauf eine<br />

Garantie geben (Details im Internet).<br />

Attraktiv für alle<br />

Unser Leistungsspektrum macht uns<br />

zum idealen Partner für alle Menschen<br />

wie auch für die Unternehmen der<br />

Region.<br />

10 Pascal Trommer aus Wolfhagen ist überrascht, wie groß doch die Unterschiede zwischen privaten Banken und einer Sparkasse sind.<br />

11

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