GESCHÃFTSBERICHT 2011 > STADTWERKE WINSEN (LUHE ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Die Vermögens- und Finanzlage stellt sich wie folgt dar: Aktiva 2011 % 2010 % EUR EUR A) Anlagevermögen 12.069.558,18 41,0 12.450.030,95 44,0 B) Umlaufvermögen 17.356.034,57 59,0 15.838.762,64 56,0 Bilanzsumme 29.425.592,75 100,0 28.288.793,59 100,0 Aufgrund der Änderung der steuerlichen Behandlung und der Bilanzierung der Baukostenzuschüsse ab 2003 ist das Anlagevermögen in 2011 zum Vorjahr gesunken. Passiva 2011 % 2010 % EUR EUR A) Eigenkapital 16.108.735,73 54,7 15.213.928,94 53,8 B) Ertragszuschüsse 2.240.212,99 7,6 2.663.240,14 9,4 C) Rückstellungen 5.111.259,01 17,4 4.857.608,37 17,1 D) Verbindlichkeiten Kurzfristig 4.401.136,39 15,0 3.953.856,27 14,0 Mittelfristig 717.600,98 2,4 727.116,73 2,6 Langfristig 846.647,65 2,9 873.043,14 3,1 Bilanzsumme 29.425.592,75 100,0 28.288.793,59 100,0 14 Lagebericht
C. Risikobericht und Chancen der zukünftigen Entwicklung Die Auswirkungen von Veränderungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen, der Wettbewerbsbedingungen, der Rohstoffpreise sowie des Kunden- und Lieferantenverhaltens auf den wirtschaftlichen Erfolg der Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH machen eine permanente Betrachtung sowie neue Prozesse und Strukturen notwendig und werden zukünftig in der Unternehmensstrategie berücksichtigt. Hierzu wurden im Geschäftsjahr risikorelevante Prozesse und Marktveränderungen analysiert und daraus Schritte für das Unternehmen abgeleitet: Der Einfluss der Energiebeschaffung auf das wirtschaftliche Ergebnis der Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH ist wesentlich. Die organisatorischen Strukturen und Prozesse der Energiebeschaffung wurden in diesem Geschäftsjahr überarbeitet. So wurde ein Beschaffungsmanager eingestellt, der für die Stadtwerkekooperation Nordniedersachsen die Erdgas- und Strombeschaffung neu gestaltet. Zudem wurde das existente Risikohandbuch Strombeschaffung durch ein Risikohandbuch für die Gasbeschaffung ergänzt. Die Beschaffungspreise für beide commodities werden nun regelmäßig beobachtet und die Absatzmengen nach einer definierten Strategie beschafft. Aufgrund steigenden Wettbewerbs auch im Gasbereich wurde der Vertrieb im Geschäftsjahr personell verstärkt, um die Kundenbindung vor Ort zu intensivieren und um außerhalb des Versorgungsgebietes zu wachsen. Ziel ist es, netzinterne Verluste zukünftig zu kompensieren und die Marke Stadtwerke in der Region zum Wachstum zu nutzen. Erste Erfolge bestätigen diesen Schritt. Zudem wurden Prozessvorgaben wie Creditchecks im Vorwege und während Vertragsverlängerungen vorgegeben, um Zahlungsausfälle zu reduzieren oder zu verhindern. Die Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH befinden sich hierbei als kommunales Unternehmen in einem höchst wettbewerbsorientierten Umfeld, das eine klare Positionierung erfordert, um sich zu differenzieren. In diesem Sinne wurde die Kommunikation sowie der bestehende Marketing Mix analysiert. Die Stadtwerke werden zukünftig bei ihren Kunden als kommunaler Partner und Ansprechpartner vor Ort stärker wahrgenommen. Markenwerte wie Bürgernähe, Regionalität und Verlässlichkeit wurden durch Intensivierung von Kundenbeziehungen im Rahmen von diversen Veranstaltungen und öffentlichen Auftritten deutlich herausgearbeitet. Aufgrund der Ereignisse in Fukushima und der daraus resultierenden beschleunigten Energiewende mit Gesetzen zum Atomausstieg und starker CO 2 -Minimierung, einhergehend mit straffen Zielen zum Aufbau regenerativer Eigenerzeugung, ist auch der politische Auftrag durch die Stadtwerke Winsen (Luhe) GmbH in der Umsetzung. Es gilt hierbei zukünftig ein neues Markenbild vor Ort durch eine Imagestrategie zu festigen, die auf Basis neuer Energiebeschaffungsmodelle sowie Aufbau regionaler, umweltfreundlicher Eigenerzeugungskapazitäten steht. Lagebericht 15
Seite 1 und 2: GESCHÄFTSBERICHT 2011 > STADTWERKE
Seite 3 und 4: INHALTSVERZEICHNIS Vorwort der Gesc
Seite 6 und 7: EINFACH KUNDE Über92% aller Winsen
Seite 8: BERICHT DES AUFSICHTSRATES AN DIE G
Seite 11 und 12: Steffi Köhn, Abteilung Kundenservi
Seite 13: Fernwärme: Der Fernwärmeabsatz sa
Seite 17 und 18: Stadtwerke-Geschäftsführer Mathia
Seite 19 und 20: SCHAFFEN... Lena Wnuk, Abteilung Ku
Seite 21 und 22: PASSIVSEITE 31.12.2011 Vorjahr EUR
Seite 23 und 24: “In unserem Geschäft ändern sic
Seite 25 und 26: Abschreibungen Buchrestwerte Kennza
Seite 27 und 28: “Unser Service hat Gesicht. Darum
Seite 29 und 30: Die Forderungen aus Lieferungen und
Seite 31 und 32: Erläuterungen zur Gewinn- und Verl
Seite 33 und 34: Den Aufsichtsratsmitgliedern wurde
Seite 35 und 36: NUTZEN...
Seite 37: AUF EINEN BLICK Kennzahlen 2010 201
Seite 40: Geschäftsbericht wurde erstellt vo

GESCHÃFTSBERICHT 2011 > STADTWERKE WINSEN (LUHE ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?

GESCHÃFTSBERICHT 2011 > STADTWERKE WINSEN (LUHE ...