Praxisbeispiel FRoSTA: Nachhaltigkeit ... - CSR in Deutschland

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Die Tiefkühlmarke FRoSTA Tiefgekühlte Fertiggerichte, Gemüse, Kräuter und Obst Markenkern: Echter Genuss aus den Küchen der Welt Markenbekanntheit: 90 %, Marktführer TK-Gerichte 4 Produktionswerke in Deutschland und Polen Umsatz (Konzern) 2011: 385 Mio. € Mitarbeiter 2011 (Konzern): 1.528
Agenda: Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor 1. Markenhistorie: Wer zu früh kommt ... wird bestraft? 2. Was verstehen unsere Kunden unter Nachhaltigkeit? 3. FRoSTA Fahrplan Nachhaltigkeit
Seite 1: Praxisbeispiel FRoSTA: Nachhaltigke
Seite 5 und 6: Rückblick 2002: Sandwich-Position
Seite 7 und 8: FRoSTA Reinheitsgebot seit 2003 Zut
Seite 9 und 10: FRoSTA Reinheitsgebot seit 2003 Bis
Seite 11 und 12: 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 26
Seite 13 und 14: 2003: FRoSTA in Schieflage Durchhal
Seite 15 und 16: 2010: Die Folgen des Preisdrucks We
Seite 17 und 18: Erfolgsfaktor: Offenheit, Ehrlichke
Seite 19 und 20: Erfolgsfaktor: Offenheit, Ehrlichke
Seite 21 und 22: Nachhaltige Unternehmen aus Verbrau
Seite 23 und 24: Die 3 Aspekte der Nachhaltigkeit...
Seite 25 und 26: Nachhaltigkeit ist Chefsache! Nachh
Seite 27 und 28: FRoSTA Fahrplan Nachhaltigkeit 2003
Seite 29 und 30: So sieht ein CO 2 -Fußabdruck aus
Seite 31 und 32: Das haben wir gelernt: • Think ou

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