Geschäftsbericht 2000/2001 KGaA/Konzern - BVB Aktie - Borussia ...

Tradition • Leidenschaft • Erfolg
Geschäftsbericht Juli 2000 - Juni 2001

Inhalt
4 Grußwort
5 Bericht des Aufsichtsrates
6 Organe im Überblick
8 BORUSSIA – Die Aktie
10 Sportlicher Rückblick
12 Geschäftsentwicklung
23 Ausblick
24 Finanzteil
52 Impressum, Finanzkalender
3

GRUSSWORT
Sehr geehrte Aktionäre, Mitarbeiter und Freunde
von Borussia Dortmund,
mit unserem ersten Geschäftsbericht wollen wir Ihnen den Verlauf des zurückliegenden
Geschäftsjahres 2000/2001 und das Unternehmen Borussia Dortmund
darstellen und erläutern. Betriebswirtschaftlich standen die vergangenen zwölf
Monate natürlich ganz im Zeichen des Börsenganges, mit dem zwangsläufig
hohe aber einmalige Kosten der Börseneinführung verbunden waren. Einen Teil
des Emissionserlöses haben wir, wie frühzeitig angekündigt, für die Erhöhung
unserer Beteiligung am Westfalenstadion auf 75 % verwendet. Weiterhin haben
wir in den Auf- und Ausbau neuer fußballnaher Geschäftsfelder sowie in die
gezielte Verstärkung unseres Lizenzspielerkaders investiert. Schon jetzt können
wir sagen, dass wir mit dem Börsengang wichtige Vorleistungen im Hinblick
auf die Zukunftssicherung von Borussia Dortmund realisieren konnten.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr ist es uns vor allem gelungen, die Skepsis, die
der ersten deutschen Fußball-Aktie entgegengebracht wurde, abzubauen. Der
Handel mit unserem Papier hat sich mitlerweile quantitativ erhöht, und auch
unsere Anlegerstruktur ist inzwischen breiter gestreut. Zur Zeit zählen wir mehr
als 40.000 Aktionäre. Dies sind klare Anzeichen dafür, dass die BVB-Aktie eine
breite Akzeptanz gefunden hat.
Und auch sportlich haben wir unser Etappenziel erreicht: Borussia Dortmund,
im Vorjahr noch auf Rang elf der Abschlusstabelle, kehrte als Dritter der
Bundesliga-Saison 2000/2001 auf die internationale Fußballbühne zurück. Damit
hat sich wieder eine auffällige Gesetzmäßigkeit bestätigt: Borussia Dortmund
hat in den vergangenen zwölf Jahren am Ende einer Saison drei Mal einen zweistelligen
Tabellenplatz belegt - in der darauf folgenden Spielzeit fand sich die
Mannschaft jedesmal auf einem Platz der Bundesligatabelle wieder, der zur
Teilnahme an einem europäischen Klubwettbewerb berechtigte. Erfreulich, dass
sich Borussia Dortmund mittlerweile auch für die lukrative UEFA Champions
League qualifizieren konnte.
Tradition, Leidenschaft, Erfolg – diese Losung steht weiterhin für die Philosophie
unserer Gesellschaft. Die Grundlagen für die Zukunft sind gelegt. Wir freuen
uns, diese Herausforderung gemeinsam mit Ihnen und mit unseren motivierten
Mitarbeitern anzunehmen. Am Ende dieses Geschäftsjahres möchten wir uns
gerade bei Ihnen, aber auch bei den Sponsoren und Freunden von Borussia
Dortmund, für das entgegengebrachte Vertrauen sehr herzlich bedanken.
Dortmund, im September 2001
Dr. Gerd Niebaum
Michael Meier
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BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Bericht des Aufsichtsrates
Der derzeitige Aufsichtsrat wurde in der Hauptversammlung
vom 17.10.2000 bestellt.
Der Aufsichtsrat hat seine gesetzlichen und satzungsmäßigen
Aufgaben uneingeschränkt wahrgenommen
und insbesondere die Geschäftsführung
laufend überwacht. Der Hauptversammlung
schlägt der Aufsichtsrat die
Entlastung der Geschäftsführung gemäß § 285
AktG vor.
In vier Sitzungen sowie durch umfassende
Berichte über das Geschäftsjahr 2000/2001 hat
sich der Aufsichtsrat über die Lage und
Entwicklung des Unternehmens und des
Konzerns sowie über aktuelle Grundsatzfragen
der Unternehmenspolitik informiert. Sein
Vorsitzender nahm darüber hinaus an der
Beratung wichtiger Geschäftsvorgänge teil.
Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluß, den
Lagebericht und den Abhängigkeitsbericht
geprüft. Die Einrichtung eines Risikofrüherkennungs-
und Überwachungssystems gemäß
§ 91 Abs. 2 AktG war ebenfalls Gegenstand seiner
Prüfung.
Der Abschlußprüfer hat gemäß § 171 AktG an diesen
Beratungen teilgenommen und über die
wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet.
Der Konzern-Abschluß 2000/2001, der mit dem
Lagebericht zusammengefaßte Konzern-Lagebericht
sowie der mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehene Bericht des
Konzern-Abschlußprüfers wurde ebenfalls in die
Prüfung einbezogen. Nach dem abschließenden
Ergebnis sah der Aufsichtsrat keinen Anlaß zu
Einwendungen und billigt den vom Vorstand aufgestellten
Jahresabschluß.
Der Jahresabschluß und der Lagebericht sowie
der Konzern-Abschluß und der Konzern-
Lagebericht und der Abhängigkeitsbericht für
das Geschäftsjahr 2000/2001 sind unter
Einbeziehung der Buchführung durch die zum
Abschlußprüfer bestellte Westfalen-Revision
GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft/ Steuerberatungsgesellschaft,
Dortmund, nach den
Bestimmungen über die handelsrechtliche
Pflichtprüfung geprüft und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen worden.
Der Aufsichtsrat hat von dem Ergebnis der
Prüfung zustimmend Kenntnis genommen, es
gab keine Veranlassung zu besonderen
Bemerkungen.
Dortmund, den 24. September 2001
Gerhard Reibert
Aufsichtsratsvorsitzender
5

Organe im Überblick
BV Borussia 09 e.V. Dortmund
Vorstand
Dr. Gerd Niebaum (Präsident)
Ernst-Gerhard Breer (Vizepräsident) verstorben im April 2001
Hans-Jürgen Freundlieb (Schatzmeister) bis 26.11.2000
Gerhard Reibert (Schatzmeister) ab 26.11.2000
Michael Meier (Geschäftsführendes Vorstandsmitglied)
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ORGANE
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Aufsichtsrat
Gerhard Reibert
Vorsitzender
Vorstandsvorsitzender der Märkische Bank eG, Hagen
Wolfgang Burgard
Stellv. Vorsitzender
Vorsitzender der Geschäftsführung der
Hannen-Brauerei GmbH, Mönchengladbach
Dr. Georg Kottmann
Vorstandssprecher der Westfälischen Hypotheken-
Bank AG, Dortmund
Hans-Dieter Michalski
Vorsitzender des Vorstandes der
Dortmunder Volksbank eG
Dr. Michele Puller
Vorstandsvorsitzender der Miro-Radici AG, Bergkamen
Reinhold Schulte
Vorsitzender der Vorstände der SIGNAL-IDUNA-
Versicherungen Dortmund Hamburg
Borussia Dortmund Geschäftsführungs-GmbH
Dr. Gerd Niebaum
(ehrenamtlicher Geschäftsführer)
Michael Meier
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BORUSSIA – die Aktie
Am 31.10.2000 begann an der Frankfurter
Wertpapierbörse und an allen anderen deutschen
Börsenplätzen der Handel mit der Borussia-
Aktie. In der Zeichnungsfrist vom 23.-27. Oktober
2000 waren von unserem Bankenkonsortium
unter Führung der Deutschen Bank AG
13.500.000 Stück dieser Aktien platziert worden.
Unsere Aktie traf auf ein Börsenklima, das nach
den massiven Aufwärtsbewegungen der vergangenen
Jahre vor einem Wetterumschwung stand.
Seither setzte sich ein anhaltender Abwärtstrend
durch, dem sich unsere Aktie nicht entziehen
konnte.
Am Ende des ersten Handelstages lag unser
Kurs bei 10,05 €. Es folgte eine höchst unbefriedigende
Abwärtsbewegung, bei der Anfang
Januar 2001 ein vorläufiger Tiefpunkt von 7,51€
zu verzeichnen war. Die Verpflichtung von Tomas
Rosicky brachte eine erste Stimmungswende:
Der Kurs kletterte vorübergehend bis auf 9,35 €,
fand sich jedoch Ende März wieder auf dem vormaligen
Tiefpreisniveau um 8 €.
Ein weiterer positiver Ausschlag entstand durch
den erfolgreichen Spielverlauf in der Bundesliga:
Der BVB war im März vorübergehend Tabellenführer
und sicherte sich schließlich zum
Saisonende die Teilnahme an der Qualifikation zur
UEFA Champions League. In den Sommermonaten
entwickelte unsere Aktie bei einem sehr schwachen
Umfeld gute Defensivqualitäten, konnte sich
jedoch dem allgemeinen Trend kaum entziehen.
Eine Sonderbewegung entstand, als beim Start in
die neue Bundesligasaison das Vertrauen in die
verstärkte und verjüngte Mannschaft stark
zunahm, vier Siege in Folge erreicht und die
Qualifikationshürde zur Champions League genommen
wurde. In diesen Tagen konnte sich die
BVB-Aktie vom allgemeinen Trend abkoppeln
und sich in die Nähe der 10-€-Marke schrauben
(vgl. hierzu den unten stehenden Kursverlauf).
Die Verpflichtungen der Spieler Jan Koller und
Marcio Amoroso trugen wie erwartet Früchte.
Borussia Dortmund war zurück auf dem internationalen
Fußball-Parkett.
Die Tagesumsätze mit unseren Aktien, die sonst
in der Regel unter 100.000 € lagen, erreichten an
einzelnen Handelstagen Spitzenwerte von fast 1,5
Mio. €.
8

BORUSSIA – DIE AKTIE
Gewinnmitnahmen und die allgemeine depressive
Börsenstimmung machten dieser Sonderbewegung
im September ein Ende.
Während des letzten Jahres hat sich die
Anlegerstruktur verändert: Beim Börsengang
wurden etwa 75 % aller angebotenen Aktien von
institutionellen Anlegern gezeichnet.
Die Deutsche Bank teilte uns mit, dass sie knapp
über 10 % der Aktien hält. Ein internationaler
Investmentfond hatte vorübergehend mehr als
5 % unserer Aktien erworben.
Kursentwicklungen im Vergleich:
(Kurs 31.10.00 = 100%)
BORUSSIA gegenüber
Manchester United in %
Inzwischen sind unsere Papiere erheblich breiter
gestreut. Zum Jahreswechsel 2000/2001 richteten
wir unseren ersten Zwischenbericht an etwa
30.000 Aktionäre (darunter rund 10.000 Aktionäre
im Besitz von „Schmuckaktien”). Zur Hauptversammlung
im November 2001 sind uns etwa
39.000 Aktiendepots bekannt.
31.10.00 04.09.01
BORUSSIA gegenüber Nemax in %
In der Zielgruppe der institutionellen Anleger
und Analysten haben wir beim Börsengang und in
der Folge mit großem zeitlichen Engagement für
uns als ersten börsennotierten Fußballklub in
Deutschland geworben.In unseren Gesprächen
sind wir auf wachsendes Verständnis für unser
Unternehmenskonzept gestoßen.
In Analystenberichten gelten wir u. a. deshalb als
Kaufempfehlung, weil zwischenzeitlich unsere
Börsenkapitalisierung sogar unsere Substanzwerte
unterschritt. Hinsichtlich des Kurses ist
eine Bodenbildung erfolgt. Auch unter Anwendung
konventioneller Bewertungsmerkmale
können die BVB-Aktien als „unterbewertet” gelten,
die einen Nachholbedarf gegenüber dem
„fairen Wert” haben.
31.10.00 04.09.01
BORUSSIA gegenüber Dax in %
31.10.00 04.09.01
9

Saison 2000/2001
Nach einer schweren vorletzten Bundesliga-
Saison 1999/2000 hatte das Management für
Trainer Matthias Sammer und seine Mannschaft
die Zielsetzung ausgegeben, den BVB in ruhiges
Fahrwasser zurückzuführen. Diese Vorgabe
wurde nicht nur erfüllt, sondern übertroffen. Die
Mannschaft hatte ein neues, jüngeres Gesicht
bekommen und mit einer leidenschaftlichen
Spielweise vor allem Sympathien bei den
Anhängern zurück gewonnen. Das ist ein wichtiges
Ergebnis dieser Bundesliga-Spielzeit
2000/2001.
In der Bundesliga-Saison 2000/2001 hätte
Borussia Dortmund noch drei Spieltage vor
Saisonende Deutscher Meister werden können,
am Ende belegte die Mannschaft einen hervorragenden
dritten Tabellenplatz und kehrte damit
auf die internationale Fußballbühne zurück. Im
August 2001 konnte Borussia Dortmund sogar
die Qualifikation für die lukrative UEFA
Champions League sicherstellen.
Ein Garant dieser positiven Entwicklung war
zweifellos Trainer Matthias Sammer, dem es in
seiner ersten Saison als Bundesligatrainer
gelang, die Mannschaft von Borussia Dortmund
zu einer homogenen Einheit zu formen. Ehrgeiz,
Fachkompetenz und Beharrlichkeit zeichnen den
ehemaligen National- und Bundesligaspieler von
Borussia Dortmund aus, der die Tugenden, die er
als Spieler auf dem Spielfeld einbrachte, heute
seinen Spielern zu vermitteln vermag.
Auch die Neuverpflichtungen trugen zum erfolgreichen
sportlichen Abschneiden von Borussia
Dortmund bei. Mit dem 27-jährigen Sunday
Oliseh, der von Juventus Turin verpflichtet wurde,
und dem 21-jährigen Christoph Metzelder
(Preußen Münster), der zum A-Nationalspieler
avancierte, konnte Borussia Dortmund die
Mannschaft qualitativ verbessern und verjüngen.
Zudem verpflichtete Dortmund Philipp Laux vom
SSV Ulm. Mit Jörg Heinrich kehrte vom AC
Florenz zudem ein routinierter Führungs- und
Nationalspieler in die Reihen der Borussia
zurück.
Die Platzierungen von Borussia Dortmund in der Saison 2000/2001 und 2001/2002
10

SPORTLICHER RÜCKBLICK
Vladimir But und Ibrahim Tanko hatten den BVB
verlassen und wechselten während der Saison
2000/2001 zum SC Freiburg. Abschied nahmen
auch Wolfgang de Beer und Alfred Nijhuis, die
beide ihre aktive Laufbahn beendeten. Christian
Nerlinger wechselte zu Glasgow Rangers,
Carsten Baumann zog es zu Rot-Weiß
Oberhausen.
Im Winter 2001 wurde Borussia Dortmund noch
einmal auf dem Transfermarkt tätig und verpflichtete
den 21-jährigen Spielmacher Tomas
Rosicky von Sparta Prag. Das Sportmanagement
hatte erkannt, dass der Mannschaft ein kreatives
Element im Mittelfeld fehlte. Rosicky verlieh dem
BVB-Spiel die erhofften spielerischen Impulse
und war Garant für die Champions-League-
Qualifikation. Der tschechische Nationalspieler
spielte sich mit seiner klugen und raffinierten
Spielweise auf Anhieb in die Herzen der BVB-
Fans. Um die Mannschaft auch im Angriff substantiell
zu verstärken, wurden weiterhin der
norwegische Nationalstürmer Jan Derek
Sörensen (Rosenborg Trondheim) und als
Ergänzung zum Lizenzspielerkader der US-
Amerikaner Conor Casey (Portland University)
unter Vertrag genommen.
Einen tiefen Schock versetzte Borussia
Dortmund die Erkrankung von Heiko Herrlich, an
der die Menschen aus der ganzen Bundesrepublik
Anteil nahmen. Dass er mittlerweile
wieder in den Kreis der Mannschaft zurückgekehrt
ist, zählt zu den erfreulichsten Ereignissen
der zurückliegenden Monate.
Die Voraussetzung, an die erfolgreichen 90er
Jahre anzuknüpfen, in denen Borussia Dortmund
zwei Mal die Deutsche Meisterschaft und als
erster deutscher Verein die Champions League
sowie den Weltpokal erringen konnte, hat
Borussia Dortmund in der Saison 2000/2001
gelegt. Tradition, Leidenschaft, Erfolg – die neue,
junge Mannschaft von Borussia Dortmund hat
das Potential, diese Attribute sportlich in Zukunft
mit neuem Leben zu füllen.
Mit der Ausgliederung des wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes des BV Borussia 09
Dortmund e. V. wurden auch die Frauen-
Handball-Abteilung sowie die Spielbetriebe der
Fußball-A-Junioren und der Fußball-Amateure
auf die Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
übertragen. Während die A-Jugend von Borussia
Dortmund die Endrunde um die Deutsche
Meisterschaft erreichte und sich erst im
Viertelfinale gegen Werder Bremen geschlagen
geben musste, konnten die Amateure den Abstieg
aus der Regionalliga nicht verhindern. Die
Spielzeit 2000/2001 offenbarte, dass die jungen
Spieler, die an den Profibereich herangeführt
werden sollen, in der 3. Liga überfordert sind.
Andererseits zeigt sich heute, dass die
Nachwuchsspieler von Borussia Dortmund
unterfordert sind; die Mannschaft von Trainer
Horst Köppel führt derzeit die Tabelle in der
Oberliga Westfalen souverän an.
Mit einem lange anhaltenden Verletzungspech
hatten die Handballerinnen von Borussia
Dortmund zu kämpfen. Daher konnte eine gute
Platzierung in der Hallenhandball-Bundesliga in
der Saison 2000/2001 nicht erreicht werden; die
Mannschaft von Trainer Dr. Tomas Kutka belegte
den 10. Tabellenplatz.
11

Die Geschäftsentwicklung der Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Finanzdaten im Überblick
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
2000/2001 1999/2000
30.06.2001 30.06.2000
Mio.€ Mio.€
Eigenkapital 147,1 18,6
Investitionen 61,7 60,3
Gesamtleistung 107,0 93,6
Betriebsergebnis -9,3 4,5
Finanzergebnis 0,4 -2,1
Ergebnis -9,0 1,0
Ergebnis vor Steuern (EBT) -9,0 2,4
Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) -9,3 4,5
Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen u. Steuern (EBITDA) 8,6 19,1
Cash Flow 9,5 15,7
Anzahl der Aktien (in Tsd.) 19.500
Ergebnis je Aktie (in €) -0,46221
Ergebnis je Aktie (ohne IPO Kosten in €) -0,06887
Borussia Dortmund Konzern
2000/2001 1999/2000
30.06.2001 30.06.2000
Mio.€ Mio.€
Eigenkapital 146,8 17,8
Investitionen 58,7 77,1
Abschreibungen 22,5 15,7
Gesamtleistung 114,6 95,2
Betriebsergebnis -8,4 4,7
Finanzergebnis -2,5 -3,3
Konzernergebnis -10,9 0,0
Konzern-Ergebnis vor Steuern (EBT) -10,5 1,4
Konzern-Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) -8,0 4,7
Konzern-Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen u. Steuern (EBITDA) 14,5 20,4
Cash Flow 11,7 15,7
12

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Das Geschäftsjahr 2000/2001 stand ganz im
Zeichen des Börsenganges. Das Interesse an der
BVB-Aktie, der ersten und bislang einzigen
Fußball-Aktie in Deutschland, war groß. So überraschte
es nicht, dass die Aktie überzeichnet war,
sämtliche Zeichnungswünsche von Vereinsmitgliedern
und Privatanlegern konnten aber
berücksichtigt werden.
Die Gesamtinvestitionen i.H.v. 61,7 Mio.€ sind
strategisch in „Steine und Beine“ vorgenommen
worden. Neben einer deutlichen Verstärkung des
Lizenzspielerkaders ist die Beteiligung an der
Westfalenstadion Dortmund GmbH & Co.KG von
46.23% auf 75% aufgestockt und das unternehmenseigene
„hotellennhof“ (Restaurant- und
Hotelbetrieb) ausgebaut worden.
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Eigenkapital
Die Haupteinnahmequellen der Gesellschaft
waren auch im abgelaufenen Geschäftsjahr
neben den Transfererlösen die Vermarktung der
Fernsehrechte sowie das Ticketing, das
Sponsoring und das Merchandising. Die Gesamtleistung
der KGaA belief sich auf 107 Mio.€.
Als weitere Einnahmesäule kamen die Erlöse aus
den fußballnahen Geschäftsfeldern hinzu.
Insgesamt wurde eine Konzerngesamtleistung
von 114,6 Mio.€ erzielt.
Das bilanzielle Eigenkapital der KGaA hat sich
gegenüber dem Vorjahr um 128,5 Mio.€ erhöht.
Das gezeichnete Kapital ist im Zuge des IPO
durch mehrere Kapitalerhöhungen von 3,2 Mio.€
auf 19,5 Mio.€ erhöht worden. Aus der am 17.
Oktober 2000 beschlossenen Barkapitalerhöhung
von 12,5 Mio.€ und der anschließenden Platzierung
an der Frankfurter Wertpapierbörse,
konnten bei einem Ausgabekurs von 11 € je
Stückaktie mit einem rechnerischen Anteil am
Grundkapital von 1 € je Aktie Aufgelder aus der
Ausgabe neuer Aktien i.H.v. 125 Mio.€ erzielt
und in die Kapitalrücklage eingestellt werden.
Erwartungsgemäß konnte das abgelaufene
Geschäftsjahr mit keinem positiven Betriebsergebnis
abschließen. Das Jahresergebnis
beläuft sich auf – 9 Mio. €, das Ergebnis vor
Abschreibungen Zinsen und Steuern (EBITDA)
beträgt + 8,6 Mio.€. Das negative Jahresergebnis
ist zum einen auf die einmaligen Kosten der
Börseneinführung zurückzuführen, zum anderen
konnte Borussia Dortmund in der Saison
2000/2001 keine Einnahmen aus den internationalen
Klubwettbewerben der Europäischen
Fußball-Union (UEFA) erzielen. Für das kommende
Geschäftsjahr erwartet die Gesellschaft durch
die Teilnahme an der Champions League allerdings
erhebliche Umsatzzuwächse in einer
Größenordnung von rund 15 – 30 Mio.€, abhängig
vom sportlichen Erfolg. Die fußballaffinen
Geschäftsfelder der Gesellschaft sollen ebenfalls
in stärkerem Maße im kommenden Geschäftsjahr
zu den Gesamterlösen beitragen.
13

Konzern Bilanzstruktur
Die Konzern-Bilanzstruktur beinhaltet erstmals
auch die vollkonsolidierte Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG. Neben dem Westfalenstadion
als wesentliche Vermögensposition
sind auch die Darlehensverbindlichkeiten der
Stadionfinanzierung aufgenommen worden. Die
Bilanzstruktur weist eine vollständige Deckung
des langfristigen Anlagevermögens durch
Konzern-Eigenkapital aus.
Die Forderungen haben sich durch Spielertransfers
und dem Verkauf von Markenrechten
erhöht. Die liquiden Mittel betragen zum
Bilanzstichtag 66 Mio. €.
Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten resultiert im wesentlichen aus
der Aufnahme sämtlicher langfristiger Darlehensverbindlichkeiten
der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG, die im Vorjahr nur
quotal mit 46,23% in den Konzernabschluß einbezogen
worden sind.
14

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Erlösquellen
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA - Umsatzerlöse in %
Das Ticketing aus den Bundesligaheimspielen
hat die Erwartungen mit rund 14 Mio. € erfüllt.
Borussia Dortmund lag erneut an der Spitze der
Dauerkartenverkäufe und Zuschauerzahlen in
der Bundesligaspielzeit 2000/2001. Die Zahl der
Dauerkarten konnte sogar mit Beginn der Saison
2001/2002 noch einmal gesteigert werden. Daher
geht die Gesellschaft davon aus, den Zuschauerschnitt
von 61.380 Besuchern pro Spiel weiter
anzuheben. In der Zuschauertabelle der Bundesliga
belegt Borussia Dortmund damit mit großem
Vorsprung den ersten Platz; der Zweitplatzierte hat
pro Spiel rund 10.000 Zuschauer weniger aufzuweisen.
Die marktführende Position von Borussia
Dortmund im Bereich Ticketing/ Spielbetrieb ist
auf die große Fangemeinde sowie auf die einzigartige
Atmosphäre, die während der Spiele im
Westfalenstadion herrscht, zurückzuführen.
Auch das Sponsoring entwickelte sich mit rund
13 Mio.€ planmäßig. Mit dem Energiekonzern
E.ON AG hat die Gesellschaft ein namhaftes
Unternehmen als neuen Hauptsponsor gewinnen
können. Der Dreijahresvertrag sieht erhebliche
erfolgsorientierte Zusatzprämien beim Erreichen
der UEFA Champions League vor. Die
Qualifikation für die Königsklasse des europäischen
Klubfußballs hat die Mannschaft von
Trainer Matthias Sammer zwischenzeitlich
erreicht. Neben dem neuen Hauptsponsor E.ON
stießen mittlerweile auch zwei neue Champion
Partner zur Gesellschaft, nämlich die Warsteiner
Brauerei und das Touristik-Unternehmen Magic
Life. Weiterhin stehen die namhaften Unternehmen
Dortmunder Union-Ritter Brauerei GmbH,
Siemens AG, Signal Iduna Gruppe oder Oliver
Bernd Freier GmbH als leistungsstarke Sponsoren
an der Seite von Borussia Dortmund.
Allgemein ist der Trend erkennbar, dass sich die
Sponsoring-Aktivitäten im Profifußball auf die
Vereine mit einem starken Brand Name konzentrieren
werden. Borussia Dortmund wird sich
daher in Zukunft mit einem ungestützten
Bekanntheitsgrad von 93 % noch stärker im
Sponsoring und Marketing positionieren können.
Das trifft insbesondere auf den internationalen
Markt zu, da Sportsponsoring zunehmend ein
europäisches Thema wird. Fußball-Vereine mit
einem starken Brand Name bieten dabei eine
ideale Werbeplattform, die von international
agierenden Unternehmen immer häufiger für
vernetzte Kommunikations- und Werbemaßnahmen
genutzt wird. Als Mitglied der
Gruppe G 14, einem Zusammenschluss der
sportlich erfolgreichsten und unter Marketingaspekten
attraktivsten Fußball-Unternehmen in
Europa, zählt Borussia Dortmund zu den führenden
Markennamen des internationalen Klubfußballs.
Diese starke Positionierung wird
Borussia Dortmund in Europa im Sponsoring
weiteren Umsatzzuwachs bescheren.
15

Obwohl sich das Merchandising im nationalen
und internationalen Profifußball rückläufig entwickelt,
verzeichnete Borussia Dortmund im
abgelaufenen Geschäftsjahr eine Umsatzsteigerung
von 13,1%. In noch stärkerem Maße zeichnet
sich dieser positive Trend im laufenden
Geschäftsjahr 2001/2002 ab. In den ersten drei
Monaten konnte der Umsatz gegenüber dem
Vorjahr um 98,7% gesteigert werden. Somit
beträgt der Gesamtumsatz aus dem Merchandising
im ersten Quartal jetzt schon
rund 45% des gesamten Jahresumsatzes des
Geschäftsjahres 2000/2001 in Höhe von rund
5 Mio. €. Der Start in die neue Saison hat gezeigt,
dass die sportliche Entwicklung den Fan-Artikel-
Verkauf wesentlich beeinflusst. Die von der
hundertprozentigen Konzerntochter goool.de
hergestellten Trikots der BVB-Lizenzspieler
waren im ersten Quartal des laufenden
Geschäftsjahres die großen Umsatztreiber. Das
Internet konnte gerade zu Beginn des
Geschäftsjahres zum zusätzlichen Vertriebsweg
für die Merchandising-Produkte von Borussia
Dortmund ausgebaut werden. Damit wurden den
Kundenbedürfnissen noch im stärkeren Maße als
bisher Rechnung getragen.
Die Vermarktung der TV-Rechte nahm mit rund
19 Mio. € für Borussia Dortmund im abgelaufenen
Geschäftsjahr einen erheblichen Anteil der
Erlöse ein. Seit der Spielzeit 2000/2001 zahlt die
Kirch Media GmbH für die Bundesliga-Fernsehund
Internetrechte im Rahmen eines Vierjahresvertrages
jährlich im Durchschnitt rund 380
Mio. € für die erste und zweite Bundesliga. Auf
die Erstligisten entfallen dabei 80 %, davon wird
die Hälfte als Fixbetrag und der Rest erfolgsabhängig
ausgezahlt.
auch in Deutschland langsam, aber letztendlich
doch erreicht werden.
Borussia Dortmund hat im Geschäftsjahr
2000/2001 mit rund 25 Mio. € seine bislang höchsten
Transfererlöse erzielen können. Der
Verkauf der Transferrechte für den brasilianischen
Nationalspieler Evanilson an den AC
Parma nahm dabei den größten Anteil ein.
Evanilson spielt jedoch in der Saison 2001/2002
weiterhin auf der Basis eines Leihvertrages für
Borussia Dortmund. Weitere Einnahmen verbuchte
Borussia Dortmund durch die Verkäufe
von Vladimir But (SC Freiburg) und Christian
Nerlinger (Glasgow Rangers). Nachträgliche
Transfereinnahmen konnten für die Vertragsverlängerungen
der ehemaligen BVB-Spieler
Steffen Freund und Christian Timm bei ihren
Klubs Tottenham Hotspurs und 1. FC Köln erzielt
werden. Mit den Erlösen aus Spielertransfers
konnte Borussia Dortmund im abgelaufenen Jahr
fehlende Einnahmen aus den europäischen
Klubwettbewerben kompensieren. Borussia
Dortmund ist es gelungen, eine überaus erfolgreiche
Transferpolitik zu betreiben, zumal die
Gesellschaft hohe Erlöse durch Spielerverkäufe
erzielte, gleichzeitig aber die sportliche Substanz
sicherte.
Sonstige betriebliche Erträge trugen ebenfalls
nennenswert zu der Ergebnisentwicklung bei. Im
abgelaufenen Geschäftsjahr hat Borussia
Dortmund die Marken „goool“ und „Borussia
Park“ veräußert. Die Erträge aus der Vermarktung
dieser Namensrechte dienen der
Anschubfinanzierung sowie dem weiteren
Ausbau der Teamsportmarke „goool“ und des
Hospitality-Bereichs in der Nordtribüne.
Auch wenn das Bezahlfernsehen in Deutschland
durch das frei empfangbare Fernsehen eine starke
Konkurrenz hat, geht Borussia Dortmund
davon aus, dass Pay-TV und Pay-Per-View in
Deutschland vom Konsumenten in Zukunft stärker
als bisher angenommen werden. Denn wie
zum Beispiel die Erfahrungen in England zeigen,
setzt sich der Klubfußball als einer der wichtigsten
TV-Inhalte auch im Bezahlfernsehen durch.
Die angestrebten Planzahlen werden daher wohl
Aus beiden Verträgen hat die Gesellschaft insgesamt
einen Ertrag von rund 27 Mio. € erzielt.
Borussia Dortmund hat sich weiterhin die
Rechte für eine umfassende, weltweite und ausschließliche
Vermarktung durch einen Lizenzvertrag
gesichert.
Die Auswahlkriterien für die Investitionen der
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA haben
sich im Geschäftsjahr 2000/2001 an betriebswirt-
16

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Investitionen
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA - Investitionen in %
schaftlichen Vorgaben orientiert. Insgesamt hat
die KGaA 61,7 Mio. € im abgelaufenen Geschäftsjahr
investiert.
Der größte Anteil ist mit rund 35 Mio. € in
Spielerwerte investiert worden.
Durch die Investition in „Beine“ sollte der
Lizenzspielerkader stabilisiert und gezielt verstärkt
werden. Das ist Borussia Dortmund mit
den Verpflichtungen von Jörg Heinrich (AC
Florenz), Philipp Laux (SSV Ulm), Christoph
Metzelder (Preußen Münster), Sunday Oliseh
(Juventus Turin), Connor Casey (Portland
University) sowie Jan Derek Sörensen (Rosenborg
Trondheim) und Tomas Rosicky (Sparta
Prag), die beide im Winter 2001 verpflichtet wurden,
auch gelungen. Vor dem Börsengang hat
Borussia Dortmund angekündigt, rund 30 % des
Emissionserlöses in „Beine“ zu investieren.
Dieses Volumen hat die Gesellschaft bis heute -
auch nach den Transfers der Spieler Koller und
Amoroso – noch nicht ausgeschöpft.
Die Investitionen in Sachanlagen betrafen mit
rund 2 Mio.€ im wesentlichen den Ausbau des
unternehmenseigenen „hotellennhof“. Darüber
hinaus wurden rund 24 Mio.€ in Finanzanlagen,
im wesentlichen in die Aufstockung der Stadionbeteiligung
und die langfristige Anlage von
Wertpapieren, investiert.
Bereits zum Ende des vergangenen Jahres hat
Borussia Dortmund von den beiden Mitgesellschaftern
Harpen AG und Continentale
Holding zusätzliche Anteile an der Westfalenstadion
GmbH & Co. KG erworben, so dass der
heutige Anteil 75% beträgt. Damit ist Borussia
Dortmund, wie vor dem Börsengang bereits
angekündigt, Mehrheitseigentümer des
Westfalenstadions.
Die Doppelstrategie, in Steine und Beine zu investieren,
wird Borussia Dortmund auch weiterhin
verfolgen.
17

Die fußballaffinen Marktfelder in
den Tochtergesellschaften
Einen Teil des Emissionserlöses hat Borussia
Dortmund in fußballnahe Geschäftsfelder investiert.
Unter Nutzung des Markennamens
„Borussia Dortmund“ bringt die Gesellschaft ihre
Kernkompetenz in die neuen Geschäftsaktivitäten
ein, die teilweise gemeinsam mit strategischen
Partnern erschlossen wurden und werden. Derzeit
besitzt die Gesellschaft 100 % am Sportartikelhersteller
goool.de Sportswear GmbH, 75 % an der
Westfalenstadion GmbH & Co. KG, 50 % am
Internetunternehmen Sports & Bytes GmbH, 51 %
an der B.E.S.T. - Borussia Euro Lloyd Sports Travel
GmbH sowie 33,4 % an der Orthomed Medizinisches
Leistungs- und Rehabilitationszentrum
GmbH („Orthomed“). Durch die Erweiterung der
Geschäftsfelder will Borussia Dortmund die wirtschaftliche
Basis ausbauen.
Nach dem Börsengang hat Borussia Dortmund,
wie in seinem Emissionsprospekt angekündigt,
einen Teil seines Emissionserlöses dazu verwendet,
zusätzliche Anteile an der Westfalenstadion
GmbH & Co. KG zu erwerben, so dass der Anteil
an der Gesellschaft heute 75 % beträgt. Die für
die Fußball-Weltmeisterschaft 1974 errichtete
Arena war in den vergangenen Jahren für rund 70
Mio. € von 54.000 auf 68.584 Plätze erweitert
worden. Bei internationalen Spielen finden derzeit
52.000 Zuschauer Platz. In Kürze will die
Westfalenstadion GmbH & Co. KG die Ent-
18

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
scheidung treffen, die Kapazität des Stadions
bedarfsgerecht auszubauen. Mit einem
Fassungsvermögen von 60.000 Plätzen bei
internationalen Spielen besäße Dortmund beste
Chancen, bei der WM 2006 Schauplatz eines
Halbfinalspiels zu werden und den Zuschlag für
andere internationale Begegnungen wie
Länderspiele der deutschen Nationalmannschaft
oder Endspiele der UEFA Champions
League zu erhalten. Doch schon heute erfüllt
das Westfalenstadion höchste Ansprüche – nicht
ohne Grund hatte das Westfalenstadion im Mai
2001 den Zuschlag für die Ausrichtung des
30. Endspiels um den UEFA-Cup zwischen dem
FC Liverpool und Deportivo Alavés von der
Europäische Fußball Union erhalten. Zudem hat
der Deutsche Fußball-Bund das Westfalenstadion
für das mögliche WM-Relegationsspiel im
November 2001 vorgesehen. Dies würde zusätzliche
Erlöse von rund 0,5 Mio. € einbringen.
Im Westfalenstadion wurden im vergangenen
Geschäftsjahr Umsätze durch Catering, Vermarktung,
Sponsoring und Events in Höhe von
rund 5,3 Mio. € erzielt. Vor allem die
Gastronomieebene in der Nordtribüne bietet
mit fünf verschiedenen Bereichen einen einzigartigen
Rahmen für Veranstaltungen aller Art.
Es ist geplant, diese Räumlichkeiten als exklusiven
Seminartagungsort zu nutzen.
19

Mit dem Sportartikelhersteller goool.de besitzt
Borussia Dortmund seinen eigenen Ausrüster.
Dadurch verfügt die Unternehmensgruppe über
eine beachtliche Wertschöpfungskette beim
Fanartikel-Verkauf. Vor allem die Trikots der
Lizenzspieler lösten zu Beginn der Saison
2001/2002 einen regelrechten Verkaufs-Boom
aus. Zudem verkauft goool.de auf seine
Teamsport-Kollektionen abgestimmte Marketing-
Konzepte, die Sponsoringmaßnahmen, klassische
Werbung und PR-Aktivitäten miteinander
vernetzen.
Im Februar 2001 wurden 50% der Geschäftsanteile
der Internetfirma Sports & Bytes, vormals
Absolute Sports, an den Dortmunder
IT-Spezialisten PRO DV Software AG veräußert.
Sports & Bytes entwickelt und betreibt Internet-
Auftritte rund um den Sport. Mittlerweile entwickelt
Sports & Bytes das eigene Sportportal
20

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Kickbase.de. Die Homepages von nationalen und
internationalen Fußballstars und anderen
Spitzensportlern werden in Dortmund gestaltet
und redaktionell betreut. Das gilt auch für die
Websites von Vereinen, Verbänden und Firmen
außerhalb des Sports sowie natürlich für den
Internetauftritt von Borussia Dortmund, der
monatlich mehr als 8 Mio. Seitenabrufe verzeichnet.
Borussia Dortmund hat sich durch die
Beteiligung an Sports & Bytes den Zugang zu den
neuen Medien und zur Zukunftstechnologie
Internet gesichert. Dieses Geschäftsfeld soll
künftig unter Kommunikations-, Marketing- und
Vertriebsaspekten ausgebaut werden. Das
umfangreiche Kontaktnetzwerk und die ausgeprägte
Branchenerfahrung von Borussia
Dortmund im Spitzensport, ergänzt durch die
Projekterfahrung und Innovationskraft seines
Technologiepartners, werden das Wachstum von
Sports & Bytes gewährleisten.
21

GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Die Entwicklung von B.E.S.T. ist erfreulich. Allein
das UEFA-Cup-Endspiel im Dortmunder Westfalenstadion
zwischen dem FC Liverpool und
Deportivo Alavés im Mai 2001 hat dem Reisebüro
über 0,5 Mio. € eingebracht. B.E.S.T. hat den
Vorteil, mit 220 Unternehmen kooperieren zu
können, die Partner von Borussia Dortmund sind.
Neben den allgemein üblichen Touristikdiensten
bietet B.E.S.T. die Konzeption, Planung und
Durchführung von Veranstaltungen, Tagungen,
Kongressen und Firmenreisen an. B.E.S.T.
erwartet auch für das kommende Geschäftsjahr
weitere Umsatzzuwächse und profitiert vor allem
auch von der Teilnahme der BVB-Mannschaft in
der Champions League. Das Reisebüro organisiert
nicht nur für den Lizenzspielerkader, für
Sponsoren und Fans die Reisen zu den
Auswärtsspielen, sondern betreut auch Gäste
aus dem Ausland mit dem Reiseziel Nordrhein-
Westfalen. Trotz reduzierter Margen und des
stark umkämpften Marktes im Touristikgeschäft
hat B.E.S.T. im ersten Jahr des Bestehens
Gewinne erzielt und somit einen positiven Beitrag
zum Konzernergebnis geleistet.
Orthomed bietet ein umfangreiches Konzept zur
medizinischen Rehabilitation. Komplexe Behandlungsmethoden
führen vor allem Leistungssportler
in den Wettkampf zurück. Orthomed bietet
den Athleten alle Möglichkeiten, das Training
mit individuell zugeschnittenen Maßnahmen zu
unterstützen und gegebenenfalls eine therapeutische
Begleitung zur Verfügung zu stellen. Der
Trend zu einem präventiven Gesundheitstraining
hält weiter deutlich an, so dass mit höheren
Umsatzerlösen gerechnet wird. Zudem hat
Orthomed die Therapieräume um 400 m 2
erweitert. Dadurch kann das Patientenpotential
weiter gesteigert werden. Ebenfalls sind weitere
Kooperationen mit medizinischen Einrichtungen
möglich. Auch die Spieler von Borussia
Dortmund werden von Orthomed betreut. Die
Gesellschaft fügt sich nahtlos in das
Leistungsspektrum der Unternehmensgruppe
ein, weil sie sowohl für die sportlichen
Abteilungen von Borussia Dortmund als auch
extern wirtschaftlich erfolgreich agiert.
22

AUSBLICK
Ausblick
Auch im laufenden Geschäftsjahr 2001/2002
lautet für Borussia Dortmund die sportliche
Zielsetzung , sich in der nationalen und internationalen
Spitze des Klubfußballs zu etablieren.
In der Bundesliga strebt der BVB den Erfolg des
Vorjahres an: Der 3. Tabellenplatz würde nach
Abschluss dieser Spielzeit wieder die
Möglichkeit eröffnen, an der lukrativen
Champions League teilzunehmen. Für den
sportlichen Erfolg wurde die Mannschaft vor
allem im Angriff wesentlich verstärkt: Zu Beginn
der Saison 2001/2002 wechselte der Tscheche
Jan Koller vom RSC Anderlecht zu Borussia
Dortmund. Mittlerweile spielt auch der
Brasilianer Amoroso (AC Parma) beim BVB. Den
nigerianische Stürmer Viktor Ikpeba hat
Borussia Dortmund inzwischen an den spanischen
Erstligisten Betis Sevilla ausgeliehen.
Durch die Verjüngung sowie durch die qualitative
Verstärkung des Lizenzspielerkaders von
Borussia Dortmund wurde der Marktwert der
BVB-Mannschaft, der auch von der Leistungsstärke
der Bundesliga und der deutschen
Nationalmannschaft beeinflusst wird, signifikant
erhöht. Das Marktprinzip, dass hohe
Spieler-Investitionen in der Regel später höhere
Transfererlöse nach sich ziehen, fand durch
lukrative Angebote internationaler Spitzenklubs
für BVB-Spielmacher Tomas Rosicky eine nachhaltige
Bestätigung.
Das Interesse an BVB-Fanartikeln sowie an
Tickets für die Heimspiele der Borussia ist nicht
nur ungebrochen, sondern wegen attraktiver
Neuverpflichtungen sowie nach dem erfolgreichen
Start in die Bundesliga-Saison 2001/2002
merklich gestiegen. Die Geschäftsfelder
Ticketing und Merchandising werden der
Gesellschaft somit im laufenden Geschäftsjahr
Umsatzzuwächse bringen können.
Gleiches gilt für die Bereiche Marketing und
Sponsoring. Gespräche mit potentiellen neuen
Werbepartnern wurden und werden derzeit
geführt. Durch einen starken Brand Name wird
es Borussia Dortmund künftig möglich sein,
sich im internationalen Sportsponsoring noch
stärker zu positionieren. Zusätzliche Einnahmen,
die aus dem Marketing und Sponsoring zu
erwarten sind, sollen hohe Abschreibungen und
Personalkosten kompensieren.
Zusätzliche Erlöse aus der nationalen TV-
Vermarktung sind in der laufenden Saison vom
sportlichen Abschneiden von Borussia
Dortmund abhängig. Wie sich das Bezahlfernsehen
in Deutschland entwickeln wird,
lässt sich derzeit nur schwer prognostizieren.
Die Rückkehr auf die europäische Fußballbühne
wird sich auf die Erlössituation der internationalen
TV-Vermarktung für die Gesellschaft nachhaltig
auswirken.
Die fußballaffinen Geschäftsfelder sollen künftig
in höherem Maße als bisher zum Konzernergebnis
beitragen. Die Westfalenstadion
GmbH & Co. KG wird dabei durch die Reduzierung
der degressiven Abschreibung, geringere
Zinsbelastung sowie durch zusätzliche
Erlöse aus weiteren Veranstaltungen außerhalb
des Fußballbetriebs planmäßige Gewinne
erwirtschaften. Die Ausrüsterfirma goool.de
kann durch den Verkauf von Marketingkonzepten
rund um den Teamsport sogar noch in
diesem Geschäftsjahr einen Wachstumssprung
erreichen. Umsatzzuwächse werden ebenfalls
beim Reiseunternehmen B.E.S.T., das von der
Teilnahme der BVB-Mannschaft an der
Champions League profitiert, und beim
Rehabilitationszentrum Orthomed erwartet. Das
neue Sportportal Kickbase.de wird dem
Internetunternehmen Sports & Bytes eine
zusätzliche Vermarktungsbasis schaffen, die die
Erlössituation nachhaltig verbessern wird.
Die Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA hat,
wie angekündigt, im abgelaufenen Geschäftsjahr
weitere Beteiligungen im Sport- und
Freizeitsektor geprüft. Entsprechende Gespräche
und Verhandlungen werden teilweise
fortgesetzt. Auch der bedarfsgerechte Ausbau
des Westfalenstadions und die Errichtung des
neuen Trainingszentrums in Dortmund-Brackel
werden derzeit einer Prüfung unterzogen. Das
Bauland für das Trainingszentrum, ein ehemaliges
Kasernengelände, wurde der Gesellschaft
vom Bundesvermögensamt für rund 3,5 Mio. €
zum Kauf angeboten.
Zum Start in das Geschäftsjahr 2001/2002
besitzt die Borussia Dortmund GmbH & Co.
KGaA ein Eigenkapital von 147 Mio. €. Mit dieser
Grundlage und einer stattlichen verfügbaren
Liquidität fühlt sich das Unternehmen für den
weiteren Ausbau der Gruppe und für die nachhaltige
Positionierung im internationalen
Fußballsport gut gerüstet.
23

Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Bilanz zum 30. Juni 2001
A K T I V A 30.06.2001 30.06.2000
€ T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten
und Werten 40.045.368,97 31.112,7
2. Geleistete Anzahlungen 5.112.918,81 0,0
45.158.287,78 31.112,7
II.
III.
Sachanlagen
1. Grundstücksgleiche Rechte und Bauten auf fremden
Grundstücken 6.267.798,84 6.624,0
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.733.220,68 3.682,2
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 35.790,43 0,0
11.036.809,95 10.306,2
Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 24.805.715,07 386,6
2. Beteiligungen 460.550,00 15.446,1
3. Wertpapiere des Anlagevermögens 12.775.463,22 0,0
4. Sonstige Ausleihungen 2.910.793,31 1.912,9
40.952.521,60 17.745,6
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Waren 695.570,17 794,6
II.
III.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 37.088.409,19 9.399,3
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 4.875.555,92 435,5
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein
Beteiligungsverhältnis besteht 20.310,31 18,0
4. Sonstige Vermögensgegenstände 4.364.248,78 2.304,9
46.348.524,20 12.157,7
Wertpapiere
1. Eigene Anteile 31.535,00 0,0
2. Sonstige Wertpapiere 18.210.418,21 0,0
18.241.953,21 0,0
IV. Kassenbestand,Guthaben bei Kreditinstituten 47.006.125,78 2.801,1
C. Rechnungsabgrenzungsposten 5.562.457,20 6.541,4
215.002.249,89 81.459,3
24

FINANZTEIL
P A S S I V A 30.06.2001 30.06.2000
€ T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 19.500.000,00 3.250,0
II. Kapitalrücklage 135.614.893,85 14.364,9
III.
Gewinnrücklagen
Rücklage für eigene Anteile 31.535,00 0,0
IV. Gewinnvortrag 997.788,18 0,0
V. Jahresfehlbetrag, -überschuß -9.012.500,21 1.029,3
147.131.716,82 18.644,2
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen 662.297,85 2.127,3
2. Sonstige Rückstellungen 2.040.054,61 3.097,2
2.702.352,46 5.224,5
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 23.023.651,68 27.975,5
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19.705.369,75 7.927,0
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 78.725,70 0,0
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 184.273,22 2.633,8
5. Sonstige Verbindlichkeiten 13.920.805,29 14.343,7
56.912.825,64 52.880,0
D. Rechnungsabgrenzungsposten 8.255.354,97 4.710,6
215.002.249,89 81.459,3
25

Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Konzernbilanz zum 30. Juni 2001
A K T I V A 30.06.2001 30.06.2000
€ T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten
und Werten 40.109.429,15 31.115,1
2. Firmenwert 14.109.016,64 9.089,2
3. Geleistete Anzahlungen 5.112.918,81 0,0
59.331.364,60 40.204,3
II.
III.
Sachanlagen
1. Grundstücksgleiche Rechte und Bauten auf fremden
Grundstücken 51.174.063,19 28.360,7
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 8.788.038,08 5.893,1
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 79.467,71 0,0
60.041.568,98 34.253,8
Finanzanlagen
1. Beteiligungen 25.564,59 25,6
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 112.386,00 100,1
3. Wertpapiere des Anlagevermögens 12.775.463,22 0,0
4. Sonstige Ausleihungen 2.910.793,31 1.912,9
15.824.207,12 2.038,6
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 0,00 9,8
2. Waren 1.258.296,16 794,6
1.258.296,16 804,4
II.
III.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 38.367.957,84 10.917,3
2. Forderungen gegen assoziierte Unternehmen 20.310,31 18,0
3. Sonstige Vermögensgegenstände 4.645.571,55 2.573,4
43.033.839,70 13.508,7
Wertpapiere
1. Eigene Anteile 31.535,00 0,0
2. Sonstige Wertpapiere 18.210.418,21 0,0
18.241.953,21 0,0
IV. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 47.596.658,03 3.140,6
C. Rechnungsabgrenzungsposten 5.579.444,36 6.549,9
250.907.332,16 100.500,3
26

FINANZTEIL
P A S S I V A 30.06.2001 30.06.2000
€ T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 19.500.000,00 3.250,0
II. Kapitalrücklage 135.614.893,85 14.364,9
III. Gewinnrücklagen
1. Rücklage für eigene Anteile 31.535,00 0,0
2. Andere Gewinnrücklagen 132.050,77 132,1
IV. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 42.393,19 0,0
V. Konzernverlust, -gewinn -10.920.713,05 42,4
VI. Ausgleichsposten für Anteile in Fremdbesitz 2.426.852,94 17,3
146.827.012,70 17.806,7
B. Rückstellungen
1. Steuerrückstellungen 884.056,90 2.220,4
2. Sonstige Rückstellungen 2.271.549,09 3.174,2
3.155.605,99 5.394,6
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 56.190.418,96 47.440,9
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 6.887,36 0,4
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21.835.119,34 10.419,0
4. Sonstige Verbindlichkeiten 14.235.221,03 14.562,7
92.267.646,69 72.423,0
D. Rechnungsabgrenzungsposten 8.657.066,78 4.876,0
250.907.332,16 100.500,3
27

Gewinn- und Verlustrechnung
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
für die Zeit vom 01.07.2000 - 30.06.2001
7/2000 - 6/2001 7/1999 - 6/2000
€ € T€
1. Umsatzerlöse 76.984.164,92 91.436,1
2. Sonstige betriebliche Erträge 30.062.716,91 2.204,6
Gesamtleistung 107.046.881,83 93.640,7
3. Materialaufwand 1.396.965,39 1.105,1
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 50.268.250,68
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 2.087.327,03 52.355.577,71 47.323,4
5. Abschreibungen 17.980.284,83 14.634,1
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 44.660.352,91 26.070,8
7. Erträge aus Beteiligungen 427.973,95 347,5
davon aus
verbundenen Unternehmen: € 362.339,41 / Vj. € 333.371,30
8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens 1.013.346,15 0,0
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.587.331,16 272,8
davon aus
verbundenen Unternehmen: € 58.976,54 / Vj. € 7.524,43
10. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere
des Umlaufvermögens 567.993,94 0,0
11. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2.068.881,09 2.720,4
davon aus
verbundenen Unternehmen: € 24.636,37 / Vj. € 0,00
12. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -8.954.522,78 2.407,2
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 0,00 1.176,4
14. Sonstige Steuern 57.977,43 201,5
15. Jahresfehlbetrag, -überschuß -9.012.500,21 1.029,3
28

FINANZTEIL
Konzern- Gewinn- und Verlustrechnung
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
für die Zeit vom 01.07.2000 - 30.06.2001
7/2000 - 6/2001 7/1999 - 6/2000
€ € T€
1. Umsatzerlöse 84.844.889,81 92.644,3
2. Erhöhung oder Verminderung des Bestands
an fertigen und unfertigen Erzeugnissen -9.768,26 0,0
3. Sonstige betriebliche Erträge 29.720.452,15 2.534,1
Gesamtleistung 114.555.573,70 95.178,4
4. Materialaufwand 3.049.128,62 1.145,6
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 50.759.482,33
b) soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 2.197.916,53 52.957.398,86 47.497,1
6. Abschreibungen 22.540.002,84 15.698,7
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 44.446.616,43 26.102,3
8. Erträge aus Beteiligungen /
assoziierten Unternehmen 77.866,08 14,1
9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen
des Finanzanlagevermögens 1.013.346,15 0,0
10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.532.289,73 274,1
11. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere
des Umlaufvermögens 567.993,94 0,0
12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 4.530.715,10 3.589,3
13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -10.912.780,13 1.433,6
14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 241.544,88 1.181,5
15. Sonstige Steuern 207.464,36 216,9
16. Konzernjahresfehlbetrag, -überschuß -11.361.789,37 35,2
17. Auf konzernfremde Gesellschafter entfallender
Anteil am Jahresergebnis -441.076,32 -7,2
18. Konzernverlust, -gewinn -10.920.713,05 42,4
29

Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA, Dortmund
Anhang und Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2000/2001
I. Allgemeine Angaben zum Jahresund
Konzernabschluß
Die Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA ist
durch Abspaltung und Einbringung des wirtschaftlichen
Geschäftsbetriebes des BV
Borussia 09 e.V. gem. § 123 UmwG rückwirkend
zum 1.7.1999 entstanden.
Da der BV Borussia 09 e.V. einerseits bis zur
Aufnahme der Notierung am amtlichen Markt an
der Frankfurter Wertpapierbörse am 31.10.2000
alleiniger Kommanditaktionär war und 100% der
Anteile an der Borussia Dortmund Geschäftsführungs-GmbH
gehalten hat andererseits
als mittelbar über die Borussia Dortmund
Geschäftsführungs-GmbH als herrschendes
Unternehmen anzusehen ist, gilt die Borussia
Dortmund GmbH & Co. KGaA als abhängiges
Unternehmen i.S.v. § 17 AktG und ist demgemäß
verpflichtet einen Abhängigkeitsbericht nach
§ 312 AktG zu erstellen. In diesen Bericht vom
12. September 2001 ist auch die gesetzlich
geforderte sog. Schlußerklärung gem. § 312
AktG abzugeben und in den Lagebericht aufzunehmen.
Der Konzernanhang und Anhang der Kommanditgesellschaft
auf Aktien werden nachstehend
gem. § 298 Abs. 3 HGB zusammengefaßt abgehandelt;
wenn nicht besonders vermerkt, gelten
die Ausführungen für beide Jahresabschlüsse.
Der Jahresabschluß und der Konzernabschluß
für das Geschäftsjahr 2000/2001 der KGaA wurden
nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches
und des Aktienrechts erstellt. Alle
Beträge werden grundsätzlich in € angegeben.
Die Umrechnung des in DM erstellten Einzelund
Konzernabschlusses erfolgte mit dem amtlich
festgelegten Kurs von 1,95583 DM/€.
Die Gliederung der Bilanz ist nach dem handelsrechtlichen
Gliederungsschema gemäß § 266
HGB vorgenommen, die Gewinn- und
Verlustrechnung ist gemäß § 275 HGB in
Staffelform nach dem Gesamtkostenverfahren
aufgestellt worden.
Die nach den gesetzlichen Vorschriften anzubringenden
Vermerke sind aus Gründen der
Klarheit und Übersichtlichkeit im Anhang aufgeführt.
II. Anteilsbesitz, Konsolidierungskreis
und -grundsätze
In den Konzernabschluß wurden neben der
KGaA sechs Kapitalgesellschaften und eine
Personengesellschaft einbezogen. Bezüglich
der Kapitalanteile verweisen wir auf die nachstehende
Übersicht und die Aufstellung des
Anteilsbesitzes:
Unternehmen Beteiligungsquote Konsolidierungs-Methode
Westfalenstadion Dortmund Verwaltungs GmbH 100 % Vollkonsolidierung
Westfalenstadion Dortmund GmbH & Co. KG 75% Vollkonsolidierung
Goool.de Sportswear GmbH 100% Vollkonsolidierung
Borussia Dortmund Beteiligungs- GmbH 100% Vollkonsolidierung
B.E.S.T. - Borussia EuroLloyd Sports Travel GmbH 51% Vollkonsolidierung
Sports & Bytes GmbH 50 % Quotenkonsolidierung
Orthomed GmbH 33,4 % Equity Konsolidierung
30

FINANZTEIL
Für die vollkonsolidierten Konzernunternehmen
erfolgte die Kapitalkonsolidierung
nach der Buchwertmethode durch Verrechnung
der Anschaffungskosten mit dem
Eigenkapital der konsolidierten Tochterunternehmen
zum Zeitpunkt der erstmaligen
Einbeziehung in den Konzernabschluß bzw.
zum Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile.
Infolge der Einbeziehung der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG in den Vollkonsolidierungskreis
ergab sich zum Bilanzstichtag
ein Geschäfts- oder Firmenwert aus
der Kapitalkonsolidierung i.H.v. 14.109 T€, der
gemäß § 309 HGB planmäßig über 15 Jahre
abgeschrieben wird.
Für auf Konzernfremde entfallende Anteile am
gezeichneten Kapital und am Jahresergebnis
wurde ein entsprechender Ausgleichsposten
gebildet.
Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie
Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen
den einbezogenen Unternehmen wurden unter
Berücksichtigung etwaiger Zwischengewinneliminierungen
gemäß § 304 Abs. 3 HGB
verrechnet.
Der Konsolidierungskreis hat sich durch die
Einbeziehung der Westfalenstadion KG im
Rahmen der Vollkonsolidierung gegenüber der
quotalen Konsolidierung mit 46,23% im Vorjahr
geändert. Das bedeutet, dass nunmehr sämtliche
Positionen des Jahresabschlusses der
Westfalenstadion GmbH & Co. KG in den
Konzernabschluß einbezogen wurden. Gemäß
§ 294 Abs. 2 HGB sind als Anpassungen der
wesentlich betroffenen Vorjahreszahlen des
Konzernabschlusses zur Herstellung der
Vergleichbarkeit der aufeinanderfolgenden
Konzernabschlüsse zu nennen:
30.06.2000 Änderung d. 30.06.2000
vor Änderung Konsol. Kreises nach Änderung
Konzernbilanz T€ T€ T€
A K T I V A
Sachanlagen 34.254 27.793 62.047
P A S S I V A
Verbindlichkeiten
Kreditinstitute 47.441 22.614 70.055
31

III. Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze
Die Jahresabschlüsse der einbezogenen Unternehmen
wurden nach einheitlichen Bilanzierungs-
und Bewertungsmethoden aufgestellt
und in den Konzernabschluß übernommen.
Bewertet wurde wie folgt:
1. Anlagevermögen
Erworbene immaterielle Anlagegüter wurden
zu Anschaffungskosten, vermindert um planmäßige
Abschreibungen, die sich an der voraussichtlichen
Nutzungsdauer orientieren,
bewertet. Spielerwerte wurden unter Berücksichtigung
des BFH-Urteils vom 26.8.1992, I R
24/91 linear entsprechend der jeweiligen
Vertragslaufzeit abgeschrieben, Ansatz und
Bewertung der Spielerwerte erfolgen nach der
derzeit gültigen Rechtslage und bisher üblichen
Bilanzierungspraxis. Inwieweit das
FIFA-Zirkular Nr. 769 betreffend Status und
Transfer von Spielern vom 24. August 2001
Auswirkungen auf die bisherige Bilanzierungspraxis
hat, kann zum jetzigen Zeitpunkt
nicht abschließend beurteilt werden. Gemäß
Artikel 46 des Reglements gilt für Vertragsabschlüsse
vor dem 1. September 2001 weiterhin
die alte Regelung. EDV-Software wird über
fünf Jahre abgeschrieben.
Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten
abzüglich bisher aufgelaufener
und im Geschäftsjahr planmäßig
fortgeführter Abschreibungen bewertet.
Geringwertige Anlagegüter werden im
Zugangsjahr in vollem Umfang abgeschrieben.
Die planmäßigen Abschreibungen entsprechen
den steuerlich zulässigen Nutzungsdauern.
Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten
angesetzt. Im Geschäftsjahr 2000/2001
ist auf Wertpapiere des Anlagevermögens
wegen voraussichtlich dauernder Wertminderung
eine außerplanmäßige Abschreibung in
Höhe von 20% des Kursverlustes zum
Bilanzstichtag in Höhe von 565 T€ vorgenommen
worden.
2. Vorräte
Die Bewertung erfolgte unter Beachtung des
strengen Niederstwertprinzips zu Anschaffungskosten
abzüglich Anschaffungskostenminderungen.
Für schwer verwertbare
Ware ist ein individueller Abschlag des Inventurwerts
auf den niedrigeren beizulegenden
Wert vorgenommen worden.
3. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände,
Wertpapiere, liquide
Mittel, Rechnungsabgrenzung
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände
sind mit dem Nominalwert bewertet
worden. Erkennbare Einzelrisiken sind
durch gesonderte Wertberichtigungen, das allgemeine
Kredit- und Zinsrisiko sowie die
Verwaltungskosten durch Pauschalwertberichtigungen
berücksichtigt worden.
Der Ansatz der Wertpapiere des Umlaufvermögens
erfolgte zu Anschaffungskosten.
Kassenbestand sowie Guthaben bei Kreditinstituten
sind zum Nennwert angesetzt.
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten
beinhaltet im wesentlichen Abgrenzungen der
Lizenzspielerabteilung. Die Beträge werden
zeitanteilig über die Laufzeit der abgegrenzten
Einzelposten aufgelöst.
4. Rückstellungen
Die Steuerrückstellungen berücksichtigen die
voraussichtlichen Nachzahlungen an Körperschaft-
und Gewerbesteuer für noch nicht veranlagte
Zeiträume.
32

FINANZTEIL
Die sonstigen Rückstellungen wurden für alle
erkennbaren ungewissen Verbindlichkeiten auf
der Grundlage vorsichtiger Schätzungen in
angemessenem Umfang gebildet.
5. Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten sind entsprechend dem
Imparitätsprinzip zu Nominalwerten bzw. zum
Rückzahlungsbetrag angesetzt. Haftungsverhältnisse
i.S.d. § 251 HGB lagen am Abschlußstichtag
nicht vor.
6. Währungsumrechnung
Die Umrechnung von Geschäftsvorfällen in
fremder Währung erfolgte bei den Forderungen
mit dem Geldkurs am Entstehungstag bzw. dem
niedrigeren Kurs am Abschlußstichtag sowie
bei den Verbindlichkeiten mit dem Briefkurs am
Entstehungstag bzw. dem höheren Kurs am
Abschlußstichtag.
IV. Bilanzerläuterungen
1. Anlagevermögen
Die Entwicklung des Brutto-Anlagevermögens
sowie der kumulierten Abschreibungen für die
Einzelposten des Anlagevermögens ergeben
sich aus den nachstehenden Anlagespiegeln.
Die Zugänge und Abschreibungen für den
Zeitraum 7/2000 – 6/2001 verteilen sich auf folgende
Posten des Anlagevermögens (siehe
Tabelle unten):
Borussia Dortmund KGaA
Unter den immateriellen Vermögensgegenständen
werden neben der EDV-Software erworbene
Spielerwerte ausgewiesen. Im abgelaufenen
Berichtszeitraum sind insbesondere Investitionen
und Anzahlungen in Spielerwerte durch
die Neuverpflichtungen der Spieler Rosicky,
Sörensen, Laux, Oliseh, Heinrich und Metzelder in
der Saison 2000/2001 und einer Anzahlung für
Koller für 2001/2002 getätigt worden.
Die Zugänge der Finanzanlagen entfallen in der
KGaA auf die Aufstockung der Beteiligung an der
Westfalenstadion KG auf 75% und den Ausbau der
Beteiligung an der Sports & Bytes GmbH. Weitere
Mittel sind in Wertpapiere und sonstige
Ausleihungen in Form der DFB Kaution investiert
worden.
Borussia Dortmund Konzern
Aus Konzernsicht hat sich der Firmenwert aus
der Kapitalkonsolidierung durch die Erhöhung
der Beteiligung an der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG erhöht (Hinweis auf
die Erläuterungen zu „II. Anteilsbesitz, Konsolidierungskreis
und -grundsätze“).
Die Erhöhung der Sachanlagen resultiert i.H.v.
27.793 T€ aus der Veränderung des Konsolidierungskreises
durch erstmalige Übernahme
sämtlicher Vermögenspositionen der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG, insbesondere
der Stadionbauten, im Rahmen der Vollkonsolidierung,
während im Vorjahr alle
Vermögens- und Schuldpositionen nur quotal
mit 46,23% Berücksichtigung fanden.
Nachstehend werden die Anlagespiegel gem.
§ 268 Abs. 2 HGB für den Einzel- und Konzernabschluß
wiedergegeben.
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
Zugänge Abschreibung Zugänge Abschreibung
Immaterielle
Vermögensgegenstände 35.190,2 16.579,4 41.140,7 17.448,4
Sachanlagen 2.192,2 1.400,9 38.327,3 * 5.091,6
Finanzanlagen 24.284,3 565,6 14.441,1 565,6
61.666,7 18.545,9 93.909,1 23.105,6
* Davon Zugänge aus der Änderung des Konsolidierungskreises 27.793 T€
33

Entwicklung des Anlagevermögens
vom 30.06.2000 - 30.06.2001
Kumulierte Anschaffungskosten
Stand
Stand
30.06.2000 Zugänge Umgliederungen Abgänge 30.06.2001
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und
Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 59.983.928,65 30.077.287,88 0,00 14.469.883,53 75.591.333,00
2. Geleistete Anzahlungen 0,00 5.112.918,81 0,00 0,00 5.112.918,81
Summe Immaterielle Vermögensgegenstände 59.983.928,65 35.190.206,69 0,00 14.469.883,53 80.704.251,81
II. Sachanlagen
1. Grundstücksgleiche Rechte und Bauten auf
fremdem Grund und Boden 8.503.619,86 7.878,24 0,00 0,00 8.511.498,10
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 6.603.505,17 2.148.548,71 0,00 514.929,91 8.237.123,97
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 35.790,43 0,00 0,00 35.790,43
Summe Sachanlagen 15.107.125,03 2.192.217,38 0,00 514.929,91 16.784.412,50
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 386.629,19 9.194.040,38 15.225.045,50 0,00 24.805.715,07
2. Beteiligungen 15.446.119,42 661.291,88 -15.225.045,50 421.815,80 460.550,00
3. Wertpapiere 0,00 13.341.033,85 0,00 0,00 13.341.033,85
4. Sonstige Ausleihungen 1.912.860,62 1.087.874,07 0,00 89.941,38 2.910.793,31
Summe Finanzanlagen 17.745.609,23 24.284.240,18 0,00 511.757,18 41.518.092,23
alle Werte in €
92.836.662,91 61.666.664,25 0,00 15.496.570,62 139.006.756,54
Entwicklung des Konzern - Anlagevermögens
vom 30.06.2000 - 30.06.2001
Kumulierte Anschaffungskosten
Stand
Änderungen
d. Konsolidierungskreises
Stand
30.06.2000 Zugänge Abgänge
30.06.2001
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 59.986.386,43 0,00 30.190.419,42 14.470.292,56 75.706.513,29
2. Firmenwert 9.315.646,21 0,00 5.837.358,24 0,00 15.153.004,45
3. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 5.112.918,81 0,00 5.112.918,81
Summe immaterielle Vermögensgegenstände 69.302.032,64 0,00 41.140.696,47 14.470.292,56 95.972.436,55
II. Sachanlagen
1. Grundstücksgleiche Rechte und Bauten auf
fremdem Grund und Boden 30.933.270,56 29.094.851,92 167.514,82 1.462,69 60.194.174,61
2. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung 9.398.582,67 6.085.801,42 2.899.639,46 516.544,97 17.867.478,58
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 0,00 0,00 79.467,71 0,00 79.467,71
Summe Sachanlagen 40.331.853,23 35.180.653,34 3.146.621,99 518.007,66 78.141.120,90
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen 25.564,59 0,00 0,00 0,00 25.564,59
2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 100.154,46 0,00 12.231,54 0,00 112.386,00
3. Wertpapiere 0,00 0,00 13.341.033,85 0,00 13.341.033,85
4. Sonstige Ausleihungen 1.912.860,62 0,00 1.087.874,06 89.941,37 2.910.793,31
Summe Finanzanlagen 2.038.579,67 0,00 14.441.139,45 89.941,37 16.389.777,75
alle Werte in €
111.672.465,54 35.180.653,34 58.728.457,91 15.078.241,59 190.503.335,20
34

FINANZTEIL
Kumulierte Abschreibungen
Nettobuchwert
Nettobuchwert
Stand Stand zum zum
30.06.2000 Zugänge Abgänge 30.06.2001 30.06.2001 30.06.2000
28.871.208,73 16.579.408,21 9.904.652,91 35.545.964,03 40.045.368,97 31.112.719,92
0,00 0,00 0,00 0,00 5.112.918,81 0,00
28.871.208,73 16.579.408,21 9.904.652,91 35.545.964,03 45.158.287,78 31.112.719,92
1.879.625,44 364.073,82 0,00 2.243.699,26 6.267.798,84 6.623.994,42
2.921.264,38 1.036.802,80 454.163,89 3.503.903,29 4.733.220,68 3.682.240,79
0,00 0,00 0,00 0,00 35.790,43 0,00
4.800.889,82 1.400.876,62 454.163,89 5.747.602,55 11.036.809,95 10.306.235,21
0,00 0,00 0,00 0,00 24.805.715,07 386.629,19
0,00 0,00 0,00 0,00 460.550,00 15.446.119,42
0,00 565.570,63 0,00 565.570,63 12.775.463,22 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 2.910.793,31 1.912.860,62
0,00 565.570,63 0,00 565.570,63 40.952.521,60 17.745.609,23
33.672.098,55 18.545.855,46 10.358.816,80 41.859.137,21 97.147.619,33 59.164.564,36
Kumulierte Abschreibungen
Änderungen
Nettobuchwert
Nettobuchwert
Stand d. Konsolidierungskreises
Stand zum zum
30.06.2000 Zugänge Abgänge 30.06.2001 30.06.2001
30.06.2000
28.871.294,12 0,00 16.630.851,96 9.905.061,94 35.597.084,14 40.109.429,15 31.115.092,31
226.475,88 0,00 817.511,93 0,00 1.043.987,81 14.109.016,64 9.089.170,33
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.112.918,81 0,00
29.097.770,00 0,00 17.448.363,89 9.905.061,94 36.641.071,95 59.331.364,60 40.204.262,64
2.572.506,08 3.812.867,80 2.636.200,23 1.462,69 9.020.111,42 51.174.063,19 28.360.764,48
3.505.506,03 3.574.274,70 2.455.438,72 455.778,95 9.079.440,50 8.788.038,08 5.893.076,64
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 79.467,71 0,00
6.078.012,11 7.387.142,50 5.091.638,95 457.241,64 18.099.551,92 60.041.568,98 34.253.841,12
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.564,59 25.564,59
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 112.386,00 100.154,46
0,00 0,00 565.570,63 0,00 565.570,63 12.775.463,22 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.910.793,31 1.912.860,62
0,00 0,00 565.570,63 0,00 565.570,63 15.824.207,12 2.038.579,67
35.175.782,11 7.387.142,50 23.105.573,47 10.362.303,58 55.306.194,50 135.197.140,70 76.496.683,43
35

2. Umlaufvermögen
Das Umlaufvermögen setzt sich wie folgt
zusammen:
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
30.6.2001 30.6.2000 30.6.2001 30.6.2000
Vorräte 695,6 794,6 1.258,3 804,4
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände 46.348,5 12.157,7 43.033,8 13.508,7
Wertpapiere 18.242,0 0,0 18.242,0 0,0
Flüssige Mittel 47.006,1 2.801,1 47.596,7 3.140,6
112.292,2 15.753,4 110.130,8 17.453,7
In den sonstigen Vermögensgegenständen
sind Ansprüche aus Zinsabgrenzung und
Steuererstattungen enthalten, die rechtlich
erst nach dem Abschlußstichtag entstehen.
Unter den Wertpapieren sind zum Stichtag
30.06.2001 eigene Anteile i.H.v. 31,5 T€ ausgewiesen.
Gemäß Beschluß der außerordentlichen
Hauptversammlung vom 17. Oktober 2000 ist
die persönlich haftende Gesellschafterin
ermächtigt, handelnd für die Gesellschaft, bis
zum 30. März 2002 eigene Aktien bis zu einem
anteiligen Betrag von 10% des Grundkapitals zu
erwerben. Die Gesellschaft ist ferner ermächtigt,
die eigenen Aktien entweder über die
Börse oder außerhalb der Börse zu veräußern.
Eine Veräußerung außerhalb der Börse ist u.a.
zum Zwecke des Verkaufs von Aktien in Form
von gedruckten effektiven Aktienurkunden
zulässig, die frei übertragbar und handelbar
sind. Das Bezugsrecht der Aktionäre ist in diesen
Fällen gem. § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ausgeschlossen.
In der Zeit vom Tag der Handelsaufnahme
(31.10.2000) bis zum Bilanzstichtag hat die
Gesellschaft insgesamt 10.000 Stückaktien
erworben und 5.750 Stückaktien außerhalb der
Börse in Form von gedruckten effektiven
Aktienurkunden veräußert. Der Veräußerungsgewinn
ist unter den sonstigen betrieblichen
Erträgen gesondert ausgewiesen worden. Zum
Bilanzstichtag befinden sich 4.250 Stückaktien
im eigenen Wertpapierbestand. Die Bewertung
erfolgt zum Stichtagskurs am Bilanzstichtag.
In Höhe des Aktivpostens der eigenen Anteile
ist gem. § 272 Abs. 4 HGB eine Rücklage für
eigene Anteile aus dem Gewinnvortrag eingestellt
worden.
Weitere Pflichtangaben gem. § 160 AktG sind
der nachstehenden Übersicht zu entnehmen,
der Erlös aus der Veräußerung ist dem laufenden
Ergebnis zugeführt worden:
Erwerb- bzw. Erwerb Verkauf Bestand
Veräußerung eigener eigener eigener Betrag d. Anteil am Erwerbs- Verkaufs-
Monat Stückaktien Stückaktien Stückaktien Grundkapitals Grundkapital preis preis
Stck € % € €
6. - 12.12.2000 10.000 10.000,00 0,0005128205 85.995,56
6.12. - 30.06.2001 5.750 5.750,00 0,0002948718 63.250,00
10.000 5.750 4.250 4.250,00 0,0002179487
36

FINANZTEIL
3. Eigenkapital
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
30.6.2001 30.6.2000 30.6.2001 30.6.2000
Gezeichnetes Kapital 19.500,0 3.250,0 19.500,0 3.250,0
Kapitalrücklage 135.614,9 14.364,9 135.614,9 14.364,9
Gewinnrücklage 31,5 0,0 163,6 132,1
Gewinnvortrag 997,8 0,0 42,4 0,0
Jahresfehlbetrag, -überschuß
Konzernverlust,-gewinn -9.012,5 1.029,3 -10.920,7 42,4
Ausgleichsposten für Anteile
in Fremdbesitz 0,0 0,0 2.426,9 17,3
147.131,7 18.644,2 146.827,1 17.806,7
Die Entwicklung des gezeichneten Kapitals, die Anzahl der Aktien und deren Nominalwert ist der
nachstehenden Übersicht zu entnehmen:
Gezeichnetes Kapital Anzahl Aktien Nominalwert €
Stand 1.7.2000 3.250.000 3.250.000
Kapitalerhöhung v. 27.9.2000 3.750.000 3.750.000
Kapitalerhöhung v. 17.10.2000 12.500.000 12.500.000
Stand 30.06.2001 19.500.000 19.500.000
Durch Beschluß der Hauptversammlung vom
27. September 2000 wurden sämtliche Nennbetragsaktien
in Stückaktien umgewandelt
und das Grundkapital der Gesellschaft neu
eingeteilt in 3.250.000 Stückaktien mit einem
rechnerischen Anteil am Grundkapital in Höhe
von 1,00 € je Aktie. Ferner wurde eine Kapitalerhöhung
aus Gesellschaftsmitteln von 3.250
T€ um 3.750 T€ auf 7.000 T€ durch Umwandlung
eines Teiles der zum 30.6.2000 ausgewiesenen
Kapitalrücklage von insgesamt
14.364.893,86 € zuzüglich des Jahresüberschusses
i.H.v. 1.029.323,18 € beschlossen.
In einer außerordentlichen Hauptversammlung
vom 17. Oktober 2000 wurde beschlossen,
das Grundkapital der Gesellschaft durch
Ausgabe neuer Aktien von 7.000 T€ um 12.500
T€ gegen Bareinlage auf 19.500 T€ zu erhöhen.
Ferner hat die Hauptversammlung vom
17. Oktober 2000 beschlossen, die persönlich
haftende Gesellschafterin zu ermächtigen, bis
zum 30. September 2005 das Grundkapital der
Gesellschaft durch Ausgabe neuer Aktien bis
zu einem Betrage von insgesamt 9.750.000,00
€ gegen Sach- oder Bareinlage zu erhöhen
(genehmigtes Kapital).
37

Die persönlich haftende Gesellschafterin ist
ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates
das Bezugsrecht der Aktionäre ganz oder
teilweise auszuschließen
a) für einen Anteil am Grundkapital von bis zu
10%, sofern der Plazierungspreis für die neuen
Aktien den Börsenpreis der bereits notierten
Aktien gleicher Ausstattung zum Zeitpunkt der
endgültigen Festlegung des Plazierungspreises
nicht wesentlich unterschreitet, oder
b) bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen
zum Zweck des Erwerbs von Unternehmensbeteiligungen
oder Unternehmen im Rahmen
des Unternehmensgegenstandes oder
c) um innerhalb von 30 Tagen nach der erstmaligen
Notierung der Aktien an einer in- oder
ausländischen Börse bis zu 500.000 auf den
Inhaber lautende Stückaktien zur Deckung der
dem Konsortialführer anläßlich des Börsengangs
der Gesellschaft eingeräumten Mehrzuteilungsoption
an den Konsortialführer zur
Verfügung zu stellen, sofern sich der
Konsortialführer vertraglich verpflichtet hat,
die Differenz zwischen dem Ausgabebetrag
der neuen Aktien und dem Platzierungspreis
abzüglich von der Gesellschaft zu tragender
Kosten und Provisionen an die Gesellschaft
abzuführen.
Soweit diese Ermächtigung zum Bezugsrechtsausschluß
bei einer Barkapitalerhöhung
nicht ausgeübt wird, kann die persönlich haftende
Gesellschafterin mit Zustimmung des
Aufsichtrates das Bezugsrecht der Aktionäre
zwecks Ausgleich von Spitzenbeträgen ausschließen.
Durch Beschluß der Hauptversammlung vom
17. Oktober 2000 wurde ferner eine bedingte
Erhöhung des Grundkapitals um bis zu
700.000,00 € beschlossen. Das bedingte Kapital
dient ausschließlich der Absicherung von
Bezugsrechten im Rahmen des Aktienoptionsplans
für Führungskräfte (Bedingtes
Kapital).
Kapitalrücklage T€
Stand 1.7.2000 14.364,9
Entnahmen zur Umwandlung
in gezeichnetes Kapital -3.750,0
Einstellungen aus Aufgeldern 125.000,0
Stand 30.06.2001 135.614,9
Durch Beschluß der Hauptversammlung vom
27.9.2000 wurde eine Kapitalerhöhung aus
Gesellschaftsmitteln von 3.250 T€ um 3.750 T€
(7.334.362,50 DM) auf 7.000 T€ durch Umwandlung
eines Teiles der zum 30.6.2000 ausgewiesenen
Kapitalrücklage beschlossen.
Ferner sind gem. § 272 Abs. 2 HGB Aufgelder
in Höhe von 125.000 T€ aus der Ausgabe von
neuen Aktien gemäß Kapitalerhöhungsbeschluß
vom 17. Oktober 2000 in die Kapitalrücklage
eingestellt worden (Hinweis auf die
Erläuterungen zum „gezeichneten Kapital“).
Rücklage für eigene Anteile T€
Stand 1.7.2000 0,0
Einstellung in die Rücklage 31,5
Stand 30.06.2001 31,5
In Höhe der eigenen Anteile hat die Gesellschaft
gem. § 272 Abs. 4 HGB eine Rücklage für
eigene Anteile innerhalb der Gewinnrücklagen
einzustellen. Die Einstellung in die Rücklage
erfolgte zu Lasten des vorhandenen Gewinnvortrags.
38

FINANZTEIL
Gewinnvortrag T€
Stand 1.7.2000 1.029,3
Einstellung in Gewinnrücklagen/
Rücklagen für eigene Anteile -31,5
Stand 30.06.2001 997,8
Der Jahresabschluß 1999/2000 ist durch
Beschluß der Hauptversammlung vom 27.
September 2000 mit Zustimmung der persönlich
haftenden Gesellschafterin festgestellt
worden. Die Hauptversammlung hat ferner
beschlossen, den Gewinn des Jahres
1999/2000 vorzutragen. Die Einstellung in die
Rücklage für eigene Anteile erfolgte zu Lasten
des Gewinnvortrages.
4. Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen beinhalten im
wesentlichen Verpflichtungen gegenüber der
Berufsgenossenschaft und andere personalbezogene
der Höhe und dem Grunde nach ungewisse
sonstige Verpflichtungen.
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
30.6.2001 30.6.2000 30.6.2001 30.6.2000
Steuerrückstellungen 662,3 2.127,3 884,1 2.220,4
Sonstige Rückstellungen 2.040,1 3.097,2 2.271,5 3.174,2
2.702,4 5.224,5 3.155,6 5.394,6
39

5. Verbindlichkeiten
Die Fristigkeiten und Sicherheiten der ausgewiesenen Verbindlichkeiten zum 30.06.2001 ergeben sich
aus der beigefügten Übersicht.
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
(in T€)
davon mit einer Restlaufzeit von
Gesamt bis zu 1 Jahr 1 – 5 Jahren mehr als 5 Jahre
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 23.024 4.666 14.814 3.544
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19.705 19.705 0 0
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 79 79 0 0
4. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen
ein Beteiligungsverhältnis besteht 184 184 0 0
5. sonstige Verbindlichkeiten 13.921 13.921 0 0
- davon aus Steuern: T€ 4.357
(Vorjahr: T€ 9.466)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: T€ 196
(Vorjahr: T€ 165)
56.913 38.555 14.814 3.544
Borussia Dortmund Konzern
(in T€)
davon mit einer Restlaufzeit von
Gesamt bis zu 1 Jahr 1 – 5 Jahren mehr als 5 Jahre
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 56.190 7.514 25.134 23.542
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 7 7 0 0
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21.835 21.835 0 0
4. sonstige Verbindlichkeiten 14.235 14.235 0 0
- davon aus Steuern: T€ 4.401
(Vorjahr: T€ 9.489)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: T€ 217
(Vorjahr: T€ 172)
92.267 43.591 25.134 23.542
40

FINANZTEIL
Von den Verbindlichkeiten des Konzerns haben
23.542 T€ eine Laufzeit von mehr als 5 Jahren
(Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA: 3.544
T€). Von den Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten sind 55.727 T€ durch Grundpfandrechte,
Sicherungsabtretungen und einer
Ausfallbürgschaft des Landes NRW gesichert
und dienen der Finanzierung von betrieblichem
Grund- und Spielervermögen.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen beinhalten u.a. solche aus
Spielertransfers i.H.v.rd. 16.272 T€.
Bei den sonstigen Verbindlichkeiten werden
im wesentlichen ausstehende Lohn- und
Gehaltsbestandteile zum Ende des Geschäftsjahres
sowie darauf entfallende Sozialabgaben
ausgewiesen. Darüber hinaus bestehen Verbindlichkeiten
gegenüber dem Finanzamt aus
Umsatzsteuer- und Lohnsteuerverpflichtungen.
Von den sonstigen Verbindlichkeiten entfallen
im Konzern 4.401 T€ auf Steuern und 217 T€
auf Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen
Sicherheit. Für die Borussia Dortmund GmbH
& Co. KGaA entfallen von den sonstigen
Verbindlichkeiten 4.357 T€ auf Steuern und
196 T€ auf Verbindlichkeiten im Rahmen der
sozialen Sicherheit.
6. sonstige finanzielle Verpflichtungen
Zum Bilanzstichtag bestehen finanzielle Verpflichtungen
aus Miet-, Leasing-, Erbpacht-,
Lizenz- und Nutzungsüberlassungsverträgen,
sowie mögliche Verpflichtungen aus der Ausübung
von Optionsrechten. Nach Fälligkeiten
gegliedert ergibt sich folgende Darstellung:
(in T€)
davon mit einer Restlaufzeit von
Gesamt bis zu 1 Jahr 1 – 5 Jahren mehr als 5 Jahre
Borussia Dortmund KGaA 178.596 14.733 85.053 106.310
Borussia Dortmund Konzern 115.363 12.058 74.349 56.456
41

V. Erläuterungen zur Gewinnund
Verlustrechnung
1. Umsatzerlöse
Gemäß § 297 Abs. 1 HGB ist der Anhang von
börsennotierten Mutterunternehmen um eine
Segmentberichterstattung zu erweitern. Die
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA und die
in den Konzernabschluß einbezogenen Tochterunternehmen
haben mit dem Aufbau von
verschiedenen Tätigkeitsfeldern und Geschäftsbereichen
in sogenannten fußballaffinen
Marktfeldern begonnen. Diese Geschäftsentwicklung
ist im Verhältnis zum Konzernumsatz
derzeit noch so gering, daß eine
Segmentberichterstattung den Einblick in die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht
wesentlich verbessern würde. Nachstehend
werden deshalb die Umsatzerlöse nach dem
vom DFB für das Lizenzierungsverfahren
geforderten Gliederungsschema dargestellt.
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
2000/2001 1999/2000 2000/2001 1999/2000
Spielbetrieb 13.829,9 17.624,7 14.972,4 17.959,2
Werbung 13.233,4 26.048,8 16.258,8 26.672,9
- davon außerordentlich: 0,00 € (Vj. 7.669 T€)
Fernseh- und Hörfunkwerbung 19.339,1 35.001,1 19.339,1 35.020,5
- davon außerordentlich: 0,00 € (Vj. 12.782 T€)
Transfererlöse 25.259,6 3.047,4 25.259,6 3.047,4
Merchandising, Catering, BVB Medien 5.212,9 9.701,7 7.512,6 9.795,7
- davon außerordentlich: 0,00 € (Vj. 5.113 T€)
Vermietung und Verpachtung 109,3 12,3 212,4 12,3
Übrige Umsatzerlöse 0,0 0,0 1.290,0 136,3
76.984,2 91.436,0 84.844,9 92.644,3
42

FINANZTEIL
2. sonstige betriebliche Erträge
Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen
sind im Geschäftsjahr 2000/2001 Erträge aus
aus dem Verkauf der Marken „goool“ und
„Borussia Park“ in Höhe von rd. 27.483 T€ realisiert
worden, die wesentlichen Einfluß auf das
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
haben. Die Gesellschaft hat anschließend
Rücklizenzierungsverträge über die Marken
abgeschlossen, die ihr eine umfassende, weltweite
und ausschließliche Lizenz einräumen.
Ab 30. Juni 2005 besteht jährlich die Möglichkeit
des Rückerwerbs bzw. der Rückübertragung
der Marken durch die Gesellschaft
zu festgelegten Bedingungen.
3. sonstige betriebliche Aufwendungen
(in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
2000/2001 1999/2000 2000/2001 1999/2000
Spielbetrieb 10.156,9 8.861,9 8.560,2 8.982,6
Werbung 11.077,0 7.489,4 11.102,3 7.203,1
Transfer 5.164,6 1.138,9 5.164,6 1.138,9
Handel 1.757,7 2.342,7 2.396,8 2.342,7
Verwaltung 16.504,2 6.238,0 17.222,7 6.435,0
44.660,4 26.070,9 44.446,6 26.102,3
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen
der Verwaltung sind die Kosten der Börseneinführung
mit einem Betrag i.H.v. rd. 7.670 T€
enthalten.
43

VI. Sonstige Angaben
1. Organe
Persönlich haftende Gesellschafterin
Persönlich haftende Gesellschafterin ist die
Borussia Dortmund Geschäftsführungs-GmbH,
die am Kapital der Gesellschaft nicht beteiligt
ist. Sie ist von den Beschränkungen des § 181
BGB befreit (AG Dortmund HRB 14206).
Geschäftsführer dieser Gesellschaft sind Herr
Dr. Gerd Niebaum (ehrenamtlich) und Herr
Dipl.-Kfm. Michael Meier, jeweils alleinvertretungsberechtigt.
Von einer Veröffentlichung der Geschäftsführungsbezüge
wird mit Rücksicht auf § 286
Abs. 4 HGB Abstand genommen.
Aufsichtsrat
Die außerordentliche Hauptversammlung hat
am 17. Oktober 2000 die Zahl der Aufsichtsräte
von drei auf sechs Mitglieder erhöht.
Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen
Geschäftsjahr eine Vergütung in Höhe von
umgerechnet 61 T€ erhalten.
Die gegenwärtigen Mitglieder des Aufsichtsrates
der Gesellschaft, ihre Namen, Hauptberufe
und weitere Funktionen in anderen
Kontrollgremien sind:
Name:
Gerhard
Reibert
Wolfgang
Burgard
Dr. Georg
Kottmann
Hans-Dieter
Michalski
Dr. Michele
Puller
Reinhold Schulte
Vorsitzender
Stellv.
Vorsitzender
Ausgeübte
Tätigkeit:
Vorstandsvorsitzender
der
Märkischen
Bank e.G.,
Hagen
Vorsitzender der
Geschäftsführung
der Hannen
Brauerei GmbH,
Mönchengladbach
Sprecher und
Mitglied des
Vorstandes der
Westfälischen
Hypothekenbank
AG in Dortmund
Vorsitzender des
Vorstandes der
Dortmunder
Volksbank e.G.
Vorstandsvorsitzender
der
Miro-Radici AG,
Bergkamen
Vorsitzender der
Vorstände der SIGNAL-
IDUNA Versicherungen,
Dortmund Hamburg
Weitere
Funktionen:
Verbandsrat:
Bundesverband
der Deutschen
Volksbanken und
Raiffeisenbanken
Westfälischer
Genossenschaftsverband
e.V.
Beirat:
Westdeutsche
Genossenschafts-
Zentralbank e.G.
Aufsichtsrat:
STEAG Walsum
Immobilien AG,
Dinslaken
Beirat:
Landeszentralbank
Nordrhein-
Westfalen,
Düsseldorf
Aufsichtsrat:
Technologiezentrum
Dortmund GmbH
Beirat:
Westdeutsche
Genossenschafts-
Zentralbank e.G.
Verbandsrat:
Westfälischer
Genossenschaftsverband
e.V.
Aufsichtsrat:
Nationalbank Essen
(Vorsitzender)
SIGNAL-IDUNA Polska
(Vorsitzender)
SIGNAL Biztosito Rt.,
Budapest (Vorsitzender)
MÜNCHENER VEREIN,
Allgemeine
Versicherungs AG,
München
MÜNCHENER VEREIN,
Krankenversicherungs
a.G., München
MÜNCHENER VEREIN
Lebensversicherungs
a.G., München
Handwerksbau
Niederrhein AG,
Düsseldorf
44

FINANZTEIL
2. Arbeitnehmer
Personalaufwand (in T€) Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
2000/2001 1999/2000 2000/2001 1999/2000
Löhne und Gehälter 50.268,3 45.316,9 50.759,5 45.471,0
Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und Unterstützung 2.087,3 2.006,5 2.197,9 2.026,1
52.355,6 47.323,4 52.957,4 47.497,1
Anzahl der Mitarbeiter Borussia Dortmund Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA
Konzern
2000/2001 1999/2000 2000/2001 1999/2000
Arbeitnehmer der vollkonsolidierten
Unternehmen 279 230 286 230
Arbeitnehmer aus quotal konsolidierten
Unternehmen 0 0 5 4
279 230 291 234
3. Aufstellung des Anteilsbesitzes
Gesellschaft Sitz Kapital Anteil % Eigenkapital Jahresergebnis
Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG Dortmund 27.600.000 DM 75,00 10.509.744.03 € -1.160.474,77 € (1)
Westfalenstadion Dortmund
Verwaltungs-GmbH Dortmund 100.000 DM 100,00 436.972,26 € 289.793,52 € (1)
goool.de Sportswear GmbH Dortmund 260.000 € 100,00 246.198,52 € -10.109,28 €
Borussia Dortmund
Beteiligungs-GmbH Dortmund 50.000 € 100,00 44.806,83 € -982,53 €
B.E.S.T. Borussia
EuroLloyd Travel GmbH Dortmund 50.000 € 51,00 39.495,22 € 41.878,73 € (1)
Sports & Bytes GmbH
(vormals Absolute Sports GmbH) Dortmund 200.000 € 50,00 56.028,65 € -440.033,98 € (1)
Orthomed GmbH Dortmund 100.000 DM 33,40 105.542,44 € 54.412,52 €
Bundesliga-GmbH Frankfurt 1.350.000 DM 3,70 (2)
Fußnote (1): Eigenkapital und Ergebnis des Geschäftsjahres sind den Zwischenabschlüssen der Gesellschaften zum 30.06.2001
entnommen worden.
Fußnote (2): Die Gesellschaft ist wegen untergeordneter Bedeutung gem. § 296 Abs.2 HGB nicht in den Konzernabschluß
einbezogen worden.
45

4. Kapitalflußrechnung
Gemäß § 297 Abs. 1 HGB ist der Anhang eines
börsennotierten Mutterunternehmens um eine
Kapitalflußrechnung zu erweitern.
Der Finanzmittelfonds der nachstehend dargestellten
Kapitalflußrechnung definiert sich aus
dem Kassenbestand und den Guthaben bei
Kreditinstituten sowie den zahlungsmitteläquivalenten
Wertpapieren des Umlaufvermögens.
Borussia Dortmund
GmbH & Co. KG
Borussia Dortmund
Konzern
2000/2001 1999/2000 2000/2001 1999/2000
T€ T€ T€ T€
Jahresergebnis, Konzernergebnis -9.013 1.029 -11.362 35
Abschreibungen lt. Anlagespiegel 18.546 14.634 23.106 15.699
Cash flow 9.533 15.663 11.744 15.734
Gewinn a. d. Abgang von Anlagevermögen -46.964 -3.047 -46.964 -3.047
Veränderungen der Bilanzpositionen
Rückstellungen -2.522 -683 -2.239 -535
Vorräte 99 483 -454 473
Forderungen aus LuL und sonstige
Vermögensgegenstände -34.191 3.778 -29.526 2.811
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 979 -2.125 971 -2.133
Passive Rechnungsabgrenzungsposten 3.544 -6.501 3.781 -6.357
Verbindlichkeiten aus LuL und
andere Verbindlichkeiten 8.985 4.254 12.002 4.278
Cash flow aus betrieblicher Tätigkeit -60.537 11.822 -50.685 11.224
Investitionen in Anlagevermögen -61.667 -60.291 -52.680 -77.050
Einzahlungen a. d. Abgang von Gegenständen
des Anlagevermögens 52.102 3.098 51.590 3.098
Auszahlungen a. d. Erwerb von
konsolidierten Unternehmen 0 0 -9.194 0
Cash flow aus Investitionstätigkeit -9.565 -57.193 -10.284 -73.952
Zu- und Abfluss aus Bankverbindlichkeiten -4.951 24.499 -13.865 41.885
Veränderung des Kapitals und der Kapital-,
Gewinnrücklagen 137.500 14.950 137.532 14.950
Cash flow aus Finanzierungstätigkeit 132.549 39.449 123.667 56.835
Mittelzufluss, -abfluss insgesamt 62.447 -5.922 62.698 -5.893
Liquide Mittel zu Beginn des Geschäftsjahres 2.801 8.723 3.141 9.034
Liquide Mittel am Ende des Geschäftsjahres 65.248 2.801 65.839 3.141
46

FINANZTEIL
Lagebericht und Konzern-Lagebericht
der Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
für das Wirtschaftsjahr 2000/2001
Entwicklung des Markt- und
Wettbewerbsumfeldes
gestärkt. Der Nettoerlös abzüglich Kosten für
den Börsengang belief sich auf rund 130 Mio. €.
Das Interesse am Produkt Fußball war auch im
abgelaufenen Jahr ungebrochen. Fußball ist
und bleibt der Volkssport Nr. 1 in Deutschland.
Dies zeigt sich auch deutlich in der Erlösentwicklung
der Branche. Nach Angaben des
Ligaverbandes haben die Gesamterträge des
Lizenzfußballs in der abgelaufenen Saison
mehr als 1 Mrd. € betragen. In der Spielzeit
1999/2000 waren dies noch rund 0,7 Mrd. €.
Ein wesentlicher Grund dieser Steigerung ist
der seit dieser Spielzeit gültige Fernsehvermarktungsvertrag
zwischen der Bundesliga
und der Kirch-Media-Gruppe. Dennoch hat der
Ergebnisdruck für viele Vereine aufgrund
überproportional steigender Personalkosten
und Investitionen in Spielerwerte als Folge des
Bosman-Urteils und der kürzlich verabschiedeten
Änderungen des Spielertransfersystems
durch die FIFA zugenommen.
Geschäftsverlauf der Borussia
Dortmund GmbH & Co. KGaA
Die Geschäftsentwicklung im zurückliegenden
Jahr wurde im Kerngeschäft durch die
Nichtteilnahme am internationalen Wettbewerb
beeinflusst. Dadurch mussten insbesondere
in den Bereichen Ticketing und Fernsehund
Hörfunkverwertung Umsatzrückgänge
hingenommen werden. Diese konnten jedoch
durch Transfererlöse und die Erträge aus der
Vermarktung der Namensrechte „goool“ und
„Borussia Park“ mehr als kompensiert werden.
Die Gesamtleistung belief sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr auf 107 Mio. € und
liegt damit um 13,4 Mio. € über der des Vorjahres.
Die Personalaufwendungen sind im Vergleich
zum Vorjahr auf 52,3 Mio. € und damit um
5 Mio. € gestiegen. Wesentlicher Grund sind
die zum Jahreswechsel vorgenommenen Verstärkungen
des Lizenzspielerkaders, gleichzeitig
erhöhten sich die Abschreibungen auf
Spielerwerte.
Mit dem Gang an die Börse am 31. Oktober
2000 hat die Borussia Dortmund GmbH & Co.
KGaA einen wichtigen Meilenstein auf dem
Weg zur nachhaltigen internationalen Positionierung
des Unternehmens bewältigt. Die
Emission der ersten deutschen Fußballaktie
ist mit großem Interesse in der Öffentlichkeit
aufgenommen worden. Die Aktien waren
überzeichnet. Sämtliche Zeichnungswünsche
von Vereinsmitgliedern und Privatanlegern
konnten berücksichtigt werden. Der Ausgabekurs
von 11 € brachte einen beachtlichen
Liquiditätszufluss für unser Unternehmen. Der
Börsengang hat die Finanzkraft und die
Substanz von Borussia Dortmund nachhaltig
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen
stiegen von 26,1 Mio. € im Geschäftsjahr
1999/2000 um 18,5 Mio. € auf 44,6 Mio. €.
Aufwandssteigerungen waren insbesondere in
den Bereichen Werbung durch gestiegenen
Agenturaufwand, Transferaufwendungen und
IPO-Kosten im Rahmen der Börseneinführung
zu verzeichnen.
Das Finanz- und Beteiligungsergebnis hat sich
gegenüber dem Vorjahr aufgrund des Mittelzuflusses
aus dem Börsengang um rund 2,4 Mio.
€ verbessert.
Die KGaA schließt ihr Geschäftsjahr erwar-
47

tungsgemäß mit einem Jahresfehlbetrag in
Höhe von 9 Mio. €, der in erster Linie zurückzuführen
ist auf die einmaligen Kosten der
Börseneinführung und die fehlenden Erlöse
aus der Teilnahme an internationalen Klubwettbewerben.
Vermögensstruktur und
Investitionstätigkeit
Die Bilanzsumme der Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA erhöhte sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr von 81,5 Mio. € auf 215 Mio.
€. Die Eigenkapitalquote stieg in Folge des
Börsengangs auf 68,4% nach 22,9% im Vorjahr.
Absolut gesehen bedeutet dies ein Anstieg von
18,6 Mio. € um 128,5 Mio. € auf 147,1 Mio. €.
Die größten Investitionen sind im abgelaufenen
Geschäftsjahr mit 35,1 Mio. € in die
Aufwertung des Lizenzspielerkaders und die
Erhöhung der Beteiligung an der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG auf 75%
mit 9,2 Mio. € geflossen.
BVB-Aktie
Am 31.10.2000 startete die Borussia-Aktie als
erste deutsche Fußballaktie mit einem
Ausgabekurs von 11 €. Nach dem Börsengang
im Oktober 2000 hat die Borussia-Aktie dem
ungünstigen Marktumfeld zunächst Tribut zollen
müssen. Im Gegensatz zum Gesamtmarkt
hat sich die Notierung des BVB auf einem
Kursniveau von 7,5 € stabilisieren können. Mit
Beginn der Bundesliga konnte die Aktie deutlich
zulegen und stieg zwischenzeitlich auf
nahezu 10 € ehe erste Gewinnmitnahmen den
Kurs auf das ursprüngliche Niveau zurückdrängten.
Die Entwicklung zeigt jedoch, dass
sich die BVB-Aktie zunehmender Attraktivität
erfreut und im Falle weiterer positiver Unternehmensentwicklung
Kurspotentiale aufweist.
Die BVB-Aktie ist damit berechenbarer als
angenommen und kann als Erfolg gewertet
werden.
Risiken
In dem sich dynamisch wandelnden und wachsenden
Umfeld unseres Konzerns gibt es
durchaus Faktoren, die das Geschäftsmodell
von Borussia Dortmund negativ beeinflussen
können.
Borussia Dortmund hat im Geschäftsjahr
2000/2001 das Gesetz zur Kontrolle und
Transparenz im Unternehmensbereich
(KonTraG) zum Anlass genommen, vorhandene
Früherkennungs- und Überwachungssysteme
zu überprüfen und zu einem vereinheitlichten
Risikomanagementsystem weiterzuentwickeln.
Über die Erfüllung der gesetzlichen
Anforderungen hinaus trägt es zum Ausbau
einer wertorientierten Risikosteuerung im
Unternehmen bei und nimmt Einfluss auf
zukünftige unternehmerische Entscheidungen.
Voraussetzung für die erfolgreiche Konzeption
eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems
ist ein möglichst breites Bild der
vorhandenen Risiken. Borussia Dortmund hat
daher sämtliche Unternehmensbereiche in den
Prozess der Risikoanalyse einbezogen. Die
Risiken wurden nach Eintrittswahrscheinlichkeit
und Schadenshöhe klassifiziert und
Risikokategorien zugeordnet. Zukünftig identifizieren,
bewerten, überwachen die einzelnen
Unternehmensbereiche ihre Risiken und unterstützen
die Geschäftsführung in der Risikosteuerung.
Geschäftsentwicklung der fußballaffinen
Marktfelder in den Tochtergesellschaften
Der Konzernlagebericht bezieht sich auf den
Konsolidierungskreis der Borussia Dortmund
GmbH & Co. KGaA und die nachfolgend erwähnten
Tochtergesellschaften.
Mit dem Aufbau zusätzlicher Marktfelder entlang
der Wertschöpfungskette eines Fußballklubs
verfolgt Borussia Dortmund unter dem
Motto „Investitionen in Steine und Beine“ eine
Doppelstrategie, die in den Tochtergesell-
48

FINANZTEIL
schaften von Borussia Dortmund umgesetzt
wird.
Management und Personalentwicklung
Dazu gehören die Westfalenstadion Dortmund
GmbH & Co. KG, Westfalenstadion Dortmund
Verwaltungs GmbH, goool.de Sportswear
GmbH, Borussia Dortmund Beteiligungs GmbH,
B.E.S.T. Borussia Euro Lloyd Sports Travel
GmbH, Sports & Bytes GmbH und die Orthomed
GmbH.
Die Geschäftsentwicklung der Tochtergesellschaften
von Borussia Dortmund verläuft planmäßig.
Wesentlicher Umsatzträger ist die Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG mit
Umsatzerlösen in Höhe von 10,3 Mio. € (davon
5 Mio. € konzernintern). Die goool.de
Sportswear GmbH erzielte in ihrem ersten
Geschäftsjahr Erlöse mit der Vermarktung von
Sportartikeln in Höhe von 2,7 Mio. €, davon 0,9
Mio. € mit der Borussia Dortmund GmbH & Co.
KGaA. Die 1999 gegründete Gesellschaft
Absolute Sports GmbH firmiert seit der ersten
Jahreshälfte 2001 unter Sports & Bytes GmbH.
Die in Partnerschaft mit dem IT-Spezialisten
PRO-DV Software AG betriebene Multimediaagentur
erzielte trotz eines aktuell schwierigen
Marktumfeldes Umsatzerlöse in Höhe von 0,7
Mio. € (davon konzernanteiliger Innenumsatz
0,3 Mio. €). Erfreulich ist ebenfalls die
Entwicklung der B.E.S.T. - Borussia Euro Lloyd
Sports Travel GmbH. Bereits im ersten vollen
Geschäftsjahr konnte die Gesellschaft mit
einem Umsatz i.H.v. 1,1 Mio. € (davon konzernintern
0,1 Mio. €) ein positives Unternehmensergebnis
erwirtschaften.
Der Konzern hat im Geschäftsjahr 2000/2001
eine Gesamtleistung in Höhe von 114,6 Mio. €
erwirtschaftet. Nach Konsolidierung der Tochtergesellschaften
und Abzug des auf Konzernfremde
entfallenden Ergebnisanteils stellt
sich der Jahresfehlbetrag auf rund 10,9 Mio. €
ein. Das Konzernergebnis ist im wesentlichen
beeinflusst durch die degressive Abschreibung
der Stadionbauten in der Westfalenstadion
Dortmund GmbH & Co. KG sowie auf die im
Konzernabschluss vorgenommenen Abschreibungen
auf den Firmenwert.
Den geänderten Anforderungen an die Unternehmensführung
des wachsenden Unternehmens
wurde Rechnung getragen. So wurden
eigenständige Bereiche für Controlling und für
Investor-Relations aufgebaut. Insgesamt beschäftigte
der Borussia Dortmund Konzern im
abgelaufenen Geschäftsjahr inklusive aller
Teilzeitbeschäftigten durchschnittlich 291 Mitarbeiter.
Der Zuwachs im Vergleich zum Vorjahr
ist auch durch die Übernahme des konzerneigenen
„hotellennhof“ aus dem Pachtverhältnis
in den Eigenbetrieb begründet.
Wesentliche Ereignisse nach dem
Bilanzstichtag – Ausblick
Borussia Dortmund konnte sich in der Qualifikation
zur Teilnahme an der Champions
League mit zwei Siegen durchsetzen. Als
Folge dieser sportlichen Qualifikation kann mit
einem Mindesterlös in Höhe von 9,5 Mio. €
gerechnet werden. Insgesamt werden im
Champions League Wettbewerb 2001/2002
rund 500 Mio. € an die teilnehmenden Vereine
ausgeschüttet. Dabei können die deutschen
Vertreter im Wettbewerb aufgrund des im
internationalen Vergleich bedeutsamen nationalen
TV-Marktes überproportional profitieren.
So vereinnahmte allein der letztjährige
Champions League Sieger Bayern München
rund 50 Mio. € aus dem Champions League
Pool der UEFA. Auch Bayer 04 Leverkusen verdiente
trotz eines frühen Ausscheidens in der
Vorrunde noch beachtliche 17,8 Mio. € in diesem
Wettbewerb.
Die wiedergewonnene sportliche Substanz und
die Rückkehr in die internationalen Klubwettbewerbe
zeigen ebenfalls erste Wirkungen im
Bereich Sponsoring. Mit der Warsteiner
Brauerei und dem Clubanbieter Magic Life der
Klub konnten zwei weitere Champions-Partner
mit nationaler und internationaler Bedeutung
langfristig gewonnen werden. Beide Partnerschaften
werden gemeinsam kreativ mit
Leben erfüllt.
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Borussia Dortmund steht für Tradition. Aber
auch für sportlichen und wirtschaftlichen
Erfolg. Borussia Dortmund ist in allen klassischen
Erlösbereichen sehr gut positioniert und
die Entwicklung der fußballaffinen Geschäftsfelder
verläuft planmäßig.
Sportlich wurde mit der Teilnahme am internationalen
Wettbewerb die Voraussetzung für
den wirtschaftlichen Erfolg geschaffen. Durch
die vorhandene sportliche Substanz der
Lizenzmannschaft wird Borussia Dortmund
national überdurchschnittlich an den zum
erheblichen Teil erfolgsabhängigen Erlösen
aus der Gesamtvermarktung der Fernseh- und
Hörfunkrechte profitieren.
Im Bereich des Sponsoring ist erkennbar, dass
Unternehmen stärker als in der Vergangenheit
auf effektive Partnerschaften abzielen und bei
der Auswahl des geeigneten Partners deutlicher
selektieren. Dies bedeutet, dass sich die
Bundesligaklubs mit einem starken Brandname
wie Borussia Dortmund im Bereich
Sponsoring künftig noch stärker positionieren
können als bisher – verbunden mit einem weiteren
Umsatzwachstum.
Die Umsatzerlöse im Bereich Merchandising
sind abhängig vom sportlichen Erfolg und haben
nach dem positiven Saisonbeginn bereits deutlich
angezogen. Diese Mehrerlöse werden sich
im Ergebnis der goool.de Sportwear GmbH und
der Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA positiv
auswirken. Die goool.de Sportswear GmbH
wird darüber hinaus mit dem Vertrieb einer
eigenen Teamsportkollektion ein weiteres
Marktsegment erschließen.
Die Tochtergesellschaften werden im Bereich
der Umsatzerlöse und ihrem Ergebnisbeitrag
weiter zulegen und in Summe das Konzernergebnis
des nächsten Jahres positiv beeinflussen.
Auch externes Wachstum in diesen
Geschäftsfeldern ist dort, wo sich Chancen bieten,
nicht ausgeschlossen.
Hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung
kommt die Geschäftsführung nach der Überprüfung
der gegenwärtigen Risikosituation zu
dem Ergebnis, dass keine wesentlichen Risiken
bekannt sind, die eine wirtschaftliche oder
rechtliche Bestandsgefährdung nach sich ziehen
könnte. Auch sonstige bestandsgefährdende
Risiken mit besonderem Einfluss auf
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind
nicht bekannt.
In dem von der Borussia Dortmund GmbH &
Co. KGaA gemäß § 312 Aktiengesetz erstellten
sogenannten Abhängigkeitsbericht werden die
Beziehungen zum BV Borussia 09 e.V.
Dortmund als beherrschendes Unternehmen
dargestellt.
Bei den im Bericht über die Beziehungen zu
verbundenen Unternehmen aufgeführten
Rechtsgeschäften hat die Gesellschaft im
Geschäftjahr nach den Umständen, die ihr im
Zeitpunkt, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen
wurden, bekannt waren, jeweils
angemessene Gegenleistungen erhalten.
Andere Maßnahmen im Sinne von § 312 Absatz
1 Aktiengesetz wurden im Geschäftsjahr nicht
getroffen oder unterlassen.
Dortmund, 13. September 2001
Gleichzeitig ist geplant, konzerninterne Synergiepotenziale
noch stärker zu nutzen als bisher.
So beispielsweise für die Durchführung von
Events im Stadion in Verbindung mit dem konzerneigenen
„hotellennhof“ und der B.E.S.T. –
Borussia Euro Lloyd Sports Travel GmbH.
Borussia Dortmund Geschäftsführung-GmbH
Dr. Gerd Niebaum
Michael Meier
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FINANZTEIL
Bestätigungsvermerk
Wir haben den Jahresabschluß unter Einbeziehung
der Buchführung und den Lagebericht
der Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
sowie den von ihr aufgestellten Konzernabschluß
und Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr
vom 1. Juli 2000 bis 30. Juni 2001 geprüft. Die
Aufstellung dieser Unterlagen nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften und den
ergänzenden Regelungen in der Satzung liegen in
der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der
Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der
Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung
eine Beurteilung über den Jahresabschluß unter
Einbeziehung der Buchführung sowie den von ihr
aufgestellten Konzernabschluß und ihren Bericht
über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns
abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschluß- und Konzernabschlußprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung
der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlußprüfung vorgenommen. Danach ist
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, daß
Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die
Darstellung des durch den Jahresabschluß und
Konzernabschluß unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch
den Bericht über die Lage der Gesellschaft und
des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken,
mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei
der Festlegung der Prüfungshandlungen werden
die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und
über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft und des Konzerns sowie die
Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt.
Im Rahmen der Prüfung werden die
Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für
die Angaben in Buchführung, in Jahres- und
Konzernabschluß und in dem Bericht über die
Lage der Gesellschaft und des Konzerns überwiegend
auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die
Prüfung umfaßt die Beurteilung der Jahresabschlüsse
der in den Konzernabschluß einbezogenen
Unternehmen, der Abgrenzung des
Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs-
und Konsolidierungsgrundsätze und der
wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen
Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung
des Jahres- und Konzernabschlusses
sowie des Berichtes über die Lage
der Gesellschaft und des Konzerns. Wir sind der
Auffassung, daß unsere Prüfung eine hinreichend
sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen
geführt.
Nach unserer Überzeugung vermittelt der
Jahresabschluß und Konzernabschluß unter
Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund
Ertragslage der Gesellschaft. Der Bericht
über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns
gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von
der Lage der Gesellschaft und des Konzerns und
stellt die Risiken der künftigen Entwicklung
zutreffend dar.
Dortmund, den 20. September 2001
WESTFALEN-REVISION GMBH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Dr. F. Schaefermeyer
Wirtschaftsprüfer
A. Rumphorst
Wirtschaftsprüfer
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IMPRESSUM
Impressum
Herausgeber:
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Strobelallee, 44139 Dortmund
Internet: www.borussia-aktie.de
E-Mail: aktie@borussia-dortmund.de
Geschäftsführer:
Dr. Gerd Niebaum
Michael Meier
Gestaltung:
K-werk Landskron
Agentur für Kommunikation
Fotos:
firo, Goeke, Hubert, Team2
Lithographie und Druck:
Hitzegrad medien – druck GmbH & Co. KG
Redaktion:
Manuel Neukirchner
Finanzkalender 2001/2002*
2.10.2001 Bilanzpressekonferenz für das Geschäftsjahr 2000/2001
4.11.2001 Jahreshauptversammlung BV Borussia 09 e. V. Dortmund, Dortmund
6.11.2001 Hauptversammlung Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
für das Geschäftsjahr 2000/2001, Dortmund
Feb. 2002 Halbjahresbericht für das Geschäftsjahr 2001/2002
*Vorläufig
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