KLINIK INTERN - Uniklinik KÃ¶ln

KLINIK INTERN 

AUSGABE | MAI 2007 

MITARBEITERZEITUNG DER UNIKLINIK KÖLN 

Forschen unter einem Dach 

Am 9. Mai wurde das Richtfest im Rohbau des ZMMK gefeiert 

Von links nach rechts: Ärztlicher Direktor der Uniklinik Prof. E. Schömig, Rektor der 

Universität zu Köln Prof. A. Freimuth, Professor M. Krönke, Polier K. Schwitzke, Dekan 

der Medizinischen Fakultät J. Klosterkötter und Ministerialdirigent R. Stallberg 

Das Zentrum für Molekulare Medizin 

der Universität zu Köln (ZMMK) 

feierte am 9. Mai das Richtfest seines 

neuen Laborgebäudes. Mit dem 

künftigen Forschungsgebäude wird 

der internationale Life Science Forschungsstandort 

Köln nachhaltig gestärkt. 

„Dieses Richtfest ist ein deutliches 

Zeichen dafür, dass der Ausbau 

der Kliniken und Universitäten weiterhin 

einen sehr hohen Stellenwert 

für die Landesregierung hat — trotz 

der finanziellen Zwänge, die wir alle 

kennen“, schrieb Oliver Wittke, Minister 

für Bau und Verkehr des Landes 

Nordrhein-Westfalen. „Hier entsteht 

mit Gesamtkosten in Höhe von mehr 

als 20 Millionen Euro ein hochmodernes 

Laborgebäude, das den Forschungsstandort 

Köln stärkt und die 

internationale Wettbewerbsfähigkeit 

sichert,“ so der Minister weiter. 

Foto: Schöning/MFK 

„Diese Investitionen in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten belegen die Wertschätzung 

der Landesregierung und 

die Einordnung des Rheinlandes als 

eine der besten Forschungsregionen 

in Deutschland und Europa, insbesondere 

im Bereich der Life-Science- 

Wissenschaft“, sagte der Kölner 

Oberbürgermeister Fritz Schramma. 

Der Bau des neuen Laborgebäudes 

ist bisher planmäßig verlaufen. Es 

soll im Frühjahr 2008 fertig gestellt 

werden. In diesem technologisch 

hervorragend ausgestatteten Laborgebäude 

werden die verschiedenen 

Forschergruppen des ZMMK 

und des CCG (Cologne Center for 

Genomics), die derzeit noch an unterschiedlichen 

Standorten verteilt 

arbeiten, unter einem Dach zusammengefasst. 

Das bedeutet eine erhebliche 

strukturelle Verbesserung. 

Polier Klaus Schwitzke ruft den Richtspruch aus. 

Foto: Textoris/MFK 

Wenn die Heilungschancen der Patienten 

verbessert werden sollen, müssen 

die fundamentalen biologischen 

und genetischen Ursachen erforscht 

werden, die zur Entstehung komplexer 

Krankheiten führen. Auf diesem 

Gebiet leisten die Wissenschaftler des 

ZMMK und des CCG mit ihren Forschungsarbeiten 

einen bedeutenden 

Beitrag für den medizinischen Fortschritt. 

1995 wurde das ZMMK in einer bundesweiten 

Fördermaßnahme des 

Bundesministeriums für Bildung und 

Forschung (BMBF) als erstes von acht 

weiteren interdisziplinären Zentren 

für klinische Forschung (IZKF) ausgewählt, 

um eine Modellfunktion 

für eine international wettbewerbsfähige 

biomedizinische Forschung 

in Deutschland zu übernehmen. 

Deutschlandweit ist das ZMMK das 

Einzige, in dem Wissenschaftler der 

Medizinischen Fakultät mit Biologen, 

Genetikern und Chemikern der Mathematisch-Naturwissenschaftlichen 

Fakultät zusammenarbeiten. 160 

Wissenschaftler erforschen hier die 

ursächlichen Mechanismen von Herzund 

Kreislauferkrankungen, Entzündungen 

und Infektionen sowie von 

Krebs und erblichen Erkrankungen 

des Nervensystems. Für die Patienten 

werden so effektivere Ansätze zur 

Diagnose und Therapie von Diabetes 

mellitus, Herzinfarkt, Bluthochdruck 

und Arteriosklerose sowie von Tumoren, 

Entzündungsprozessen und Infektionskrankheiten 

entwickelt. 

Im Laufe der vergangenen zwölf Jahre 

konnte sich das ZMMK mit international 

anerkannten Forschungsbeiträgen 

etablieren, verbunden mit 

einem zukunftsweisenden ergebnisund 

qualitätsorientierten System der 

Forschungsförderung, dem Ausbildungsangebot 

für Nachwuchswissenschaftler 

und dem Aufbau von 

effizienten Infrastrukturen. 

Am Kölner Hochschulstandort zeichnet 

sich das ZMMK durch seine Katalysatorfunktion 

für die Vernetzung 

der Life Science-Wissenschaften der 

Medizinischen Fakultät und der Mathematisch-Naturwissenschaftlichen 

Fakultät aus. Außer der substantiellen 

Steigerung von eingeworbenen Forschungsgeldern 

und der Initiierung 

von extern geförderten Forschungsaktivitäten, 

ist die Gründung des Zentrums 

für Genomforschung (CCG) ein 

weiteres Ergebnis der Ausstrahlungskraft 

des ZMMK. 

Die lang ersehnte Zusammenführung 

der Forschungsgruppen des ZMMK in 

das modern ausgestattete Laborgebäude 

wird die wissenschaftliche Leistungsfähigkeit 

des Zentrums noch 

intensivieren. Mit einem eigenen Laborgebäude 

wird das ZMMK auch 

zu einem noch stärkeren Magnet für 

namhafte Forscherpersönlichkeiten 

in Köln werden. (Markus Lesch) 

Aus dem Inhalt 

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Königin Rania von 

Jordanien eröffnet das neue 

Rehabilitationszentrum 

Malawi — einen 

Arbeitsbesuch wert? 

Cryo-Technik gegen 

Herzrhythmusstörungen 

Service-Center in der Uniklinik 

Elterninitiative Herzkranker 

Kinder Köln e. V. stellt sich vor 

Erste Absolventen nach 

neuem Krankenpflegegesetz 

Neues Prüfungsmodell aus 

der Zahnmedizin 

Erfolge rund um Köln 


1


Liebe Mitarbeiterinnen, 

liebe Mitarbeiter, 

Unser Uniklinikum hat eine 

große Auszeichnung bekommen. 

Das Zentrum für Integrierte 

Onkologie, das CIO, 

wurde ein onkologisches Spitzenzentrum, 

eines von vieren 

in Deutschland. 

Ein internationales, unabhängiges 

Gutachtergremium im 

Auftrag der Deutschen Krebshilfe 

hat das CIO Köln/Bonn 

neben Dresden, Freiburg und 

Tübingen unter 18 Bewerbern 

ausgesucht. 

Das ist ein Adelsschlag, auf den 

wir schon ein bisschen stolz sein 

können. Immerhin ist das CIO 

ein Kind der Kölner Uniklinik, 

das von Professor Hallek und 

seiner Mannschaft aufgebaut 

wurde und das in einer ganz er- 

staunlich kurzen Zeit zu einem 

Erfolgsmodell geworden ist. 

Es geht dabei nicht allein um 

drei Millionen Euro Förderung, 

die Deutsche Krebshilfe damit 

verbunden hat. Das Exzellenzzentrum 

CIO wird der Medizin, 

der Forschung und der Uniklinik 

Köln zu internationaler Ausstrahlung 

führen wie auch zu 

internationaler Anerkennung 

verhelfen. 

Es ist besonders bemerkenswert, 

dass das Köln/Bonner 

Modell als einziges der vier 

deutschen onkologischen Spitzenzentren 

von zwei Universitätskliniken 

gebildet wird, die 

allerdings in enger Nachbar- 

schaft liegen. 

In unserer Zeit wird viel von 

Fusionen geredet. Auch – oder 

sogar – bei Universitätskliniken. 

Bei Unternehmen der Wirtschaft 

sahen viele in Zusam- 

2 

menschlüssen selbst von Großunternehmen 

ein besonderes 

Erfolgsrezept, denken wir nur 

an die Autoindustrie, die Marke 

mit dem Stern und ihrer Hochzeit 

mit einem amerikanischen 

Hersteller. 

Dort hat sich inzwischen aller- 

dings erwiesen, dass Fusionen 

auch schwere Nachteile mit sich 

bringen können. 

Das CIO Köln/Bonn ist dagegen 

ein Beleg dafür, dass für die er- 

folgreiche Zusammenarbeit mit 

einem Partner auf ein gemeinsames 

Ziel zu eine Fusion nicht 

notwendig ist. 

Hier hat ein Projekt mit einer 

hochgradig flexiblen, innovativen 

Struktur zum Erfolg geführt. 

Das in Köln erfolgreich 

etablierte CIO kann an der ausgezeichneten 

Bonner Uniklinik 

umgesetzt werden, ohne dass 

sich dazu zwei Universitätskliniken 

zusammenschließen 

müssen. 

Klasse heißt nicht Masse, diese 

alte Weisheit zeigt sich hier 

deutlich. Im Gegenteil, hochmotivierte 

und hochqualifizierte 

Spezialisten, die kollegial 

und mit flachen Hierarchien zusammenarbeiten, 

haben ihr Ziel 

schnell und effizient erreicht. 

Das onkologische Spitzenzentrum 

Köln/Bonn hat die richtige 

Größe, um auch in Zukunft international 

an der Spitze mitwirken 

zu können. Es bedeutet 

eine große Verbesserung der 

Patientenversorgung nicht nur 

in der Region und eine erhebliche 

Stärkung der klinischen 

Forschung. 

Allen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern, die ihren Anteil 

zu der Auszeichnung beigetragen 

haben, danke ich an dieser 

Stelle ganz herzlich. 

Univ.-Prof. Dr. Edgar Schömig 

Ärztlicher Direktor 

Neuer stellvertretender 

Ärztlicher Direktor 

Der Aufsichtsrat der Uniklinik k Köln hat 

Professor Dr. Peer Eysel als stellvertretenden 

Ärztlichen Direktor in den Vor- 

stand bestellt. 

Professor Eysel ist seit Januar 2002 Direktor 

der Klinik für Orthopädie der 

Uniklinik Köln und gleichzeitig Inhaber 

des Lehrstuhles für Orthopädie an der 

Medizinischen Fakultät der Universität 

zu Köln. 

Seine bisherige Laufbahn ist für einen 

Mediziner durchaus nicht alltäglich. 

Eysel, der 1959 im hessischen Hanau 

geboren wurde, hat nämlich an der 

ehrwürdigen Johannes-Gutenberg- 

Universität in Mainz neben der Medizin 

auch Philosophie studiert. 

Eysel promovierte und habilitierte sich 

aber dann doch im Fachbereich Medizin. 

Er arbeitete in Bad Schwalbach in der 

Abteilung für Neurologie, Psychiatrie 

und Psychotherapie, wechselte dann in 

die Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik 

in Frankfurt am Main und ging 

von dort aus an die Neurochirurgische 

Klinik an der Universitätsklinik Gießen. 

Ab 1991 arbeitete Professor Eysel dann 

als Stellvertreter des Klinikdirektors an 

der Orthopädischen Klinik der Univer- 

Mit dem Leibniz-Preis geehrt 

Am 7. Dezember 2006 kam die 

Nachricht der Deutschen For- 

schungsgemeinschaft (DFG): Professor 

Dr. Claus Brüning ist einer 

der Leibniz-Preisträger für 2007. 

Der höchstdotierte deutsche För- 

derpreis lobt eine Fördersumme 

von bis zu 2,5 Millionen Euro aus 

und die Preisträger können diese 

Mittel über maximal sieben Jahre 

flexibel für ihre Forschungsar-r 

beiten einsetzen. 

Mit seiner Forschung zur genetischen 

Manipulation von Mäusen gelangen 

dem Endokrinologen aus dem Institut 

für Genetik der Universität zu Köln 

Dr. Jens Claus Brüning zahlreiche 

wegweisende Durchbrüche auf dem 

Gebiet der Molekularen Diabetesforschung. 

So konnte er zeigen, wie der 

Insulinrezeptor an der Kontrolle des 

Körpergewichts und an der Entstehung 

einer Fettstoffwechselstörung 

beteiligt ist. Zugleich konnte er klären, 

warum bei Übergewicht zu wenig Insulin 

aus den endokrinen Zellen der 

Bauchspeicheldrüse freigesetzt wird; 

dieser Nachweis fand internationale 

Beachtung. Darüber hinaus ist es Brüning 

gelungen, Nervenzellpopulationen 

im Hypothalamus zu identifizieren 

und zu charakterisieren, welche 

die Nahrungsaufnahme regulieren. 

Das entscheidende Steuerungssignal 

ist das Insulin, das den Energiestatus 

sitätsklinik Frankfurt am Main. Schließlich 

folgte er dem Ruf der Universitätsklinik 

Köln. 

Professor Peer Eysel ist ein Orthopäde 

von internationalem Ruf. Seine For- 

schungsschwerpunkte sind Biomechanik, 

Wirbelsäulenchirurgie, computerassistierte 

orthopädische Operationen, 

Rheumatologie, Zellkulturforschung 

und Endoprothetik. (Red. Foto: MFK) 

des Körpers 

vom Gehirn 

aus regelt. Angesichts 

einer 

fast epidemieartigen 

Ausbreitung 

der 

Fettleibigkeit 

(Adipositas), 

die inzwischen 

schon fast 20 

Prozent der 

Bevölkerung 

betrifft, sind 

diese Erkenntnisse 

zukunftsweisend. 

Nach dem 

Studium der 

Humanmedizin in Köln war Jens 

Claus Brüning ab 1994 mit einem 

DFG-Ausbildungsstipendium am 

Joslin Diabetes Center der Harvard 

Medical School in Boston (USA) tätig. 

Zurück in Deutschland war er 

von 2002 bis 2003 Oberarzt der II. 

Medizinischen Klinik für Innere Medizin 

in Köln. Bereits ein Jahr nach 

seiner Habilitation zum Thema „Pathogenese 

des Diabetes mellitus Typ 

2 durch konditionale Mutagenese 

des Insulinrezeptorgens in Mäusen“ 

übernahm er 2003 die ordentliche 

Professur am Institut für Genetik der 

Universität Köln. 

(Red. Foto: MFK) 

AUSGABE | MAI 2007


Königlicher Besuch 

Königin Rania von Jordanien eröffnet das weltweit einmalige Zentrum der Kinder- und Jugendrehabilitation 

Sie ist selbst Mutter von 4 Kindern 

und engagiert sich weltweit 

für soziale Projekte. Am 2. April 

2007 besuchte Königin Rania Al- 

Abdullah von Jordanien die Uniklinik 

Köln, um das neue Gebäude 

des nach ihr benannten Rehabilitationszentrums 

für Kinder und 

Jugendliche, das „Queen Rania 

Rehabilitation Center“, offiziell 

zu eröffnen. 

Im Februar 2006 fiel der Startschuss 

für das Kölner Therapiekonzept „Auf 

die Beine“. In 2006 konnten 79 Kinder 

bzw. Jugendliche beginnen und 

bereits nach kurzer Zeit zeichnete 

sich deren Therapieerfolg ab. 

In Zusammenarbeit mit der 100- 

prozentigen Tochter Medifitreha 

GmbH, konnte ein integratives Versorgungsangebot 

für Kinder und Jugendliche 

mit zahlreichen Krankenkassen 

geschaffen werden. Dieses 

ganzheitliche Konzept ist für jeden 

Patienten auf ein Jahr angelegt und 

umfasst abwechselnd stationäre und 

ambulante Termine, in den Phasen 

dazwischen findet ein eigenständiges 

Training zu Hause statt. Das Konzept 

bringt Kinder- und Jugendärzte, Orthopäden, 

Neuropädiater, Radiologen, 

Ernährungswissenschaftler, 

Das Reha-Zentrum am Leiblplatz in 

seiner neuen Gestalt. 


Endokrinologen, Physiotherapeuten 

und Sportwissenschaftler interdisziplinär 

zusammen. Die komplette Therapie 

wird unter einem Dach gelenkt 

und koordiniert. Gemeinsam mit der 

Medifitreha GmbH und den Krankenkassen 

folgt die Uniklinik Köln dem 

Bedürfnis der Gesundheitspolitik, die 

Qualität der Versorgung von Kindern 

und Jugendlichen mit chronischen 

Erkrankungen deutlich zu verbessern 

— ein Hand-in-Hand-Arbeiten zum 

Wohle dieser Patienten. 

Um hierfür optimale Bedingungen 

zu schaffen, wurde von den Verantwortlichen 

der Uniklinik Köln sowie 

dem Geschäftsführer der Medifitreha 

GmbH beschlossen, das am Leiblplatz 

stehende 3.000 Quadratmeter 

große Gebäude (ehemaliges Rehazentrum) 

für 3,5 Millionen Euro einer 

Kernsanierung zu unterziehen und 

kindgerecht der Rehabilitation für 

Professor Dr. Eckhard Schönau und Mitarbeiter des Reha-Zentrums empfangen die Schirmherrin ihres Hauses Königin 

Rania Al-Abdullah von Jordanien. 

Foto: Wodak/MFK 

Kinder und Jugendliche anzupassen. 

So können jedes Jahr ca. 430 Kinder 

und Jugendliche behandelt werden. 

Diese trainieren dann an eigens entwickelten 

Trainings- und Therapiegeräten 

und nutzten das speziell für 

Kinder mit Lift und Hebeeinrichtung 

angepasste Bewegungsbad. 

Seit Anfang 2007 werden hier nun 

modernste Methoden und wissenschaftliche 

Erkenntnisse sowie speziell 

für Kinder angefertigte Geräte 

zum Erreichen der Therapieziele eingesetzt. 

Therapieziel ist die Mobilität 

bei einem Patienten, der nicht sitzen 

kann, soweit zu verbessern, dass er 

im Verlaufe der Rehabilitation vom 

Liegen zum Sitzen kommt. Kann er 

bereits sitzen, so wird versucht, ihn 

zum Stehen zu verbessern. Kann er 

stehen, wird entsprechend versucht, 

ihm Gehen beizubringen. Dies erfolgt 

durch eine Verbesserung der Muskelkraft, 

der Muskelkoordination sowie 

der Erweiterung des Bewegungsausmaßes 

bei bestehenden Kontrakturen. 

Die Bausteine der Rehabilitation sind 

neben der klassischen Physiotherapie, 

Das Therapiekonzept „Auf die Beine“ bietet Kindern und Jugendlichen eine 

integrative Versorgung an. Im Bild: Königin Rania und Professor Dr. Schönau 

während der Besichtigung der Therapieräume. Foto: Wodak/MFK 

Übungseinheiten im Bewegungsbad 

und, wenn möglich, auch auf dem 

Laufband. Zusätzlich erfolgen ein 

Medizingerätetraining nach modernen 

sporttherapeutischen Konzepten, 

sowie ein Ganzkörpervibrationstraining. 

Eine Zusammenfassung des Therapieverlaufs 

und der erzielten Fortschritte 

wird an die weiterbehandelnden 

Ärzte übermittelt. Diese Daten 

werden zudem in anonymisierter 

Form durch den wissenschaftlichen 

Beirat bestehend aus Arbeitsgruppen 

an der Klinik und Poliklinik für Kinderheilkunde 

der Uniklinik Köln, der 

Deutschen Sporthochschule und des 

Instituts für Gesundheitsökonomie 

der Uniklinik Köln bewertet. 

Die Entwicklung des Kölner Rehabilitationskonzeptes 

„Auf die Beine“ hat 

sich innerhalb kürzester Zeit zu einem 

eindrucksvollen Beispiel entwickelt, 

wie aus ersten Erkenntnissen der 

klinischen Forschung neue Therapiekonzepte 

entstehen. Diese werden 

kontinuierlich durch wissenschaftliche 

Begleitung beobachtet. Die spezielle 

Form der Qualitätssicherung 

ermöglicht eine Optimierung neuer 

Therapieansätze und Erkenntnisse 

zur richtigen Auswahl von Patienten, 

die für eine Therapie geeignet sind. 

Während der Feierlichkeiten am 

02.04.2007, bei denen Persönlichkeiten 

aus 

Politik, Wirtschaft und Lehre anwesend 

waren, wurde von Seiten des 

„Royal Medical Service“ aus Jordanien, 

der Uniklinik Köln und der 

Medifitreha ein Memorandum über 

die zukünftige Zusammenarbeit unterzeichnet. 

Gegenstand des Memorandums 

ist der Aufbau und die 

Implementierung des Kölner Therapiekonzepts 

„Auf die Beine“ in einer 

neuen Kinderklinik in Amman, der 

Hauptstadt Jordaniens. Ein grenzüberschreitendes 

Versorgungskonzept 

zum Wohle der kleinen Patienten! 

(Manuela Karl) 


3


Namen sind Nachrichten 

Folgende Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter wurden für 25 Jahre 

Tätigkeit im Klinikum geehrt: 

Jutta Nicolai, Krankenschwester in 

der Frauenheilkunde 

Renate Becker, Masseurin in der 

MediFit Reha GmbH 

Philip Chandy, Krankenpfleger in 

der Orthopädie 

Rudolf Bongartz, wiss. Mitarbeiter 

in der Strahlentherapie 

Fritz Textoris, Fotograf bei Medizin 

Foto KölnAnnegret Kirsch, Othoptistin 

in der Augenheilkunde 

Hans Volk, Oberpharmazierat in der 

Apotheke 

Irene Braune, Beschäftigte im D2 

Regina Trautner, Diätassistentin im D2 

Ursula Becker, Verwaltungsangest. im D2 

Bereits seit 40 Jahren ist Ursula Rohm, Verwaltungsangestellte 

im D2 im Klinikum tätig. 

Der Fachbereichsrat der Medizinischen 

Fakultät der Universität 

zu Köln hat in seiner Sitzung vom 

04. April 2007 für eine vierjährige 

Amtszeit mit sofortiger Wirkung: 

Frau Univ.-Prof. Dr. med. Gabriele 

Pfitzer, Geschäftsführende Direktorin 

des Instituts für Vegetative Physiologie, 

zur neuen Prodekanin, 

Herrn Univ.-Prof. Dr. rer. nat. Dr. med. 

Klaus Lehmann, Klinik und Poliklinik 

für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin, 

zum neuen Studiendekan 

gewählt. 

Herrn Univ.-Prof. Dr. med. Thomas 

Benzing, hat den Ruf auf die W 3- 

Stiftungsprofessur für Innere Medizin 

Medizinischen Fakultät zu Köln, zum 

01.02.2007 angenommen. 

Der Personalrat Wissenschaft hat zum 

neuen Vorsitzenden Herrn Dr. Ulrich 

Schütz gewählt. 

Herr Univ.-Professor Dr. med. Jan 

Sigge Brunkwall, Klinik und Poliklinik 

für Viszeral- und Gefäßchirurgie, 

hat einen Ruf nach Malmö erhalten. 

Frau Univ.-Prof. Dr. med. Rita Katharina 

Schmutzler, Klinik und Poliklinik 

für Frauenheilkunde, hat einen Ruf 

mit Leitungsfunktion am Nationalen 

Centrum für Tumorerkrankungen 

(NCT) der Universität Heidelberg und 

des DKFZ erhalten. 

Honorarprofessur: 

Zum außerplanmäßigen Professor 

wurde ernannt: 

Herrn Prof. Dr. med. Dr. h.c. Uwe 

Mehlhorn, Klinik und Poliklinik 

für Herz- und Thoraxchirurgie, 

(15.01.2007) 

Frau Prof. Dr. med. Claudia Barth, 

Vorstand Medizin des KfH-Kuratorium, 

(18.12.2006) 

Umhabilitation: 

Frau Priv.-Doz.`in Ionna Gouni-Berthold, 

Klinik II und Poliklinik für Innere 

Medizin, bisher Medizinische 

Fakultät der Rheinischen Friedrich- 

Wilhelms-Universität Bonn, hat sich 

an unsere Universität umhabilitiert 

und wurde mit Wirkung vom 09. Januar 

2007 zum außerplanmäßigen 

Professor ernannt. 

Neue Koordinatoren für 

Qualitätssicherung auf Baustellen 

Das Interdisziplinäre Bildungszentrum - 

IBZ- der Uniklinik Köln hat im März die 

ersten Koordinatoren nach Baustellenverordnung 

ausgebildet. 

Die Absolventen übernehmen nun wesentliche 

Bauherrenaufgaben, indem 

sie Sicherheitsmaßnahmen koordinieren 

sowie Maßnahmen der Qualitätssicherung 

im Baubetrieb unterstützen. 

Dezernent Dr. Heinen verspricht sich 

vom Einsatz dieser Spezialisten eine 

Optimierung des Bauablaufs, indem 

Störungen vermieden, das Terminverzugsrisiko 

vermindert und die Qualität 

der Bauleistungen erhöht werden. 

(Albert Preissler) 

Paul, Klinik für Allgemeinchirurgie, 

Viszeral- und Gefäßchirurgie am Universitätsklinikum 

Essen, hat sich an 

die Essener Medizinische Fakultät am 

14.12.2006 umhabilitiert. 

Frau Priv.-Doz.`in Dr. med. dent. Ulrike 

Fritz, RWTH Aachen, Klinik für 

Kieferorthopädie, hat sich schon am 

05.12.2005 an die RWTH Aachen 

umhabilitiert. 

Die Venia legendi erhielten: 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Karl-Stefan 

Delank, Klinik und Poliklinik für Orthopädie, 

für das Fach Orthopädie 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Uwe Mainrad 

Fischer, Zentrum für Operative 

Medizin, Klinik und Poliklinik 

für Herz- und Thoraxchirurgie, für 

das Fach Experimentelle Chirurgie 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Jochen 

Müller-Ehmsen, Zentrum für Innere 

Medizin, Klinik III für Innere Medizin, 

für das Fach Innere Medizin 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Klaus Ludwig 

Paul Dieter Prenzel, Zentrum 

für Operative Medizin, Klinik und 

Poliklinik für Viszeral- und Gefäßchirurgie, 

für das Fach Chirurgie 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. rer. medic. Dirk 

Taubert, Institut für Pharmakologie, 

für das Fach Pharmakologie und Toxikologie 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. rer. nat. Raimund 

Wagener, Zentrum für Biochemie, 

Institut für Biochemie II, für das Fach 

Biochemie und Molekularbiologie 

(24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Andreas 

Viktor Bechdolf, Zentrum für Neurologie 

und Psychiatrie, Klinik und 

Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie, 

für das Fach Psychiatrie und 

Psychotherapie (24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Jan Brabender, 

Zentrum für Operative Medizin, 

Klinik und Poliklinik für Viszeral- 

und Gefäßchirurgie, für das Fach 

Chirurgie (24.01.2007) 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Dennis Alexander 

Nowak, Klinik und Poliklinik 

für Neurologie für das Fach: Neurologie 

und Klinische Neurophysiologie 

(02.05.2007) 

01.09.2006: Crosby Neurosurgical 

Laboratories, University Michigan) 

Herrn Priv.-Doz. Dr. med. Mohammad 

Maarouf, Zentrum für 

Neurochirurgie Klinik für Stereotaxie 

und funktionelle Neurochirurgie für 

das Fach Neurochirurgie 

Herrn Priv.-Doz. Dr. med. Jan Sobesky, 

Zentrum für Neurologie und Psychiatrie, 

Klinik und Poliklinik für Neurologie 

für das Fach Neurologie 

Herrn Priv.-Doz. Dr. med. Sebastian 

Wille, Zentrum für Operative Medizin 

Klinik und Poliklinik für Urologie 

Ausgeschieden: 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Rainer Sabatowski 

ist zum 01.02.2007 aus der 

Klinik für Anästhesiologie und Operative 

Intensivmedizin ausgeschieden. 

Er trat eine Stelle als Leiter des Interdisziplinären 

Universitäts-Schmerz- 

Centrums in Dresden an. Er gehört 

weiterhin unserer Fakultät an. 

Herr Professor Dr. med. Manfred 

Weber, Chefarzt der Medizinischen 

Klinik I der Kliniken der Stadt Köln 

gGmbH, Krankenhaus Merheim, hat 

den Ruf auf den Lehrstuhl für Innere 

Medizin II der Universität Witten/Herdecke 

im Dezember 2006 angenommen. 

Ruhestand: 

Herr AOR Dr. M. Theisohn, Institut 

für Pharmakologie, ab 01.03.2007. 

Herr Univ.-Prof. Dr. rer. nat Uwe 

Fricke, ab 01.03.2007 

Verstorben: 

Herr Prof. Dr. med. Dr. phil. nat. 

Wilhelm Müller, Neuropathologie, 

(31.01.2007) 

Herr Univ.-Prof. Dr. med. Benno 

Kummer, emeritierter Direktor des 

Anatomischen Instituts der Universität 

zu Köln, (16.03.2007) 

Meldung 

Das Dezernat Personal und Sozialwesen 

ist wieder zu folgenden Servicezeiten 

für Sie da: 

Montag bis Freitag von 9 – 16 Uhr und 

nach Vereinbarung von 7 – 19 Uhr. 

Um Wartezeiten zu verkürzen, empfehlen 

wir generell eine vorherige 

Terminabsprache. (Dr. Kranz) 

(Nephrologie und Allgemeine Innere 

Medizin mit Akutmedizin) an der 

4 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Andreas 

Herr Priv.-Doz. Dr. med. Michael 

Schroeter, Klinik und Poliklinik für 

Neurologie für das Fach: Neurologie 

(02.05.2007) 

Herrn Priv.-Doz. Dr. med. Peter Heinz 

Richard Kurschat Klinik für Dermatologie 

und Venerologie für das Fach 

Dermatologie und Venerologie 

Herrn Priv.-Doz. Dr. med. Jin-Yul Lee, 

Zentrum für Neurochirurgie Klinik für 

Allgemeine Neurochirurgie für das 

Fach Allgemeine Neurochirurgie (seit 

Berichtigung 

Frau Privat-Dozentin Dr. med. Marcela 

Lippert-Grüner wurde nicht für das 

Fach Innere Medizin habilitiert, wie in 

der März-Ausgabe berichtet wurde, 

sondern für das Fach Neurologie und 

Rehabilitationswesen. Die Redaktion 

entschuldigt sich für dieses Versehen. 

AUSGABE | MAI 2007


Neuer Studiendekan der ...und die neue Prodekanin 

Medizinischen Fakultät... Frau Professorin Dr. med. Gabriele 

Professor Dr.med. Dr. rer, nat. Klaus 

A. Lehmann ist der neue Stdudiendekan 

der Medizinischen Fakultät der 

Universität zu Köln. 

Professor Lehmann, Jahrgang 1947, 

ist seit 1985 als Professor für Anästhesie 

und Operative Intensivmedizin 

an der Universitätsklinik Köln tätig. 

Nach seinem Chemie-Studium an der 

RWTH Aachen promovierte er 1972 

und studierte anschließend Medizin 

ebenso in Aachen (Promotion zum 

Dr.med. 1979). 

1984 habilitierte er sich an seiner 

Almamater im Fach Anästhesie und 

Operative Intensivmedizin. 

Die Arbeitsgebiete von Professor 

Lehmann erstrecken sich über Opiatpharmakologie 

und Schmerztherapie. 

Aus seiner Arbeitsgruppe stammen 

die heute weltweit verbreiteten 

Konzepte der Patientenkontrollierten 

Abnalgesie (PCA) und der transdermalen 

Schmerzmittel. 

Als Mitglied der Deutschen Akademie 

für Anästhesiologische Fortbildung 

hat er 1987 das sogenannte Repetitorium 

Anaesthesiologicum gegründet, 

das sich der Weiterbildung 

von Fachärzten in der Anästhesie 

widmet und bis heute fast 6500 Kolleginnen 

und Kollegen ausgebildet 

hat. Von 1996 bis 2002 war er Präsident 

der Deutschen Gesellschaft zum 

Studium des Schmerzes (DGSS). 

Während in der Öffentlichkeit 

globale Klimatrends und notwendige 

Aktionen zum Klimaschutz 

diskutiert werden, hat 

die Uniklinik Köln gehandelt. 

Mit einer Vielzahl an konkreten 

Maßnahmen werden die Beschäftigten 

und die Besucherinnen und 

Besucher der Uniklinik Köln zu 

einem sparsamen Energieeinsatz 

angehalten um somit die klimaverändernden 

CO²-Emissionen zu reduzieren. 

Unter dem Motto „Mehr Verantwortung, 

weniger CO²“ werden 

die Beschäftigten sowie die Besucherinnen 

und Besucher in Kürze an 

allen beeinflussbaren Verbrauchsstellen 

Hinweise zum Energiesparen 

vorfinden. Ziel ist es, auf die eigenen 

Handlungsmöglichkeiten hinzuweisen 

und zur Eigeninitiative zu 

ermutigen. 

Ob am Lichtschalter, PC-Monitor, 

Kopierer oder Aufzug, mit vorbereiteten 

Merkzetteln wird an die persönliche 

Verantwortung appelliert 

und an das Ziel dieser klinikweiten 

Aktion erinnert. Ein interner Ideenwettbewerb 

wird die Breitenwirkung 

erhöhen. 

Foto: privat 

Für seine wissenschaftlichen Arbeiten 

und das Engagement in der Lehre 

wurde Professor Lehmann mit verschiedenen 

Preisen ausgezeichnet, 

zuletzt mit der Goldenen Ehrennadel 

der Deutschen Gesellschaft für Anästhesie 

und Intensivmedizin, DGAI 

oder kürzlich mit dem Preis für die 

beste Lehre im Praktischen Jahr (verliehen 

von den Kölner Medizinstudenten, 

2006). 

Professor Lehmann wurde 1947 geboren, 

ist verheiratet, hat zwei Kinder 

und ist in Aachen wohnhaft. 

(Red.) 

Klimaschutz in der Uniklinik Köln konkret 

Durch den Einsatz von speziell geschultem 

Personal sollen weitere 

technische Einsparpotentiale aufgespürt 

und die Beschäftigten bei 

der betrieblichen Energienutzung 

professionell beraten werden. 

Gemeinsam mit der Energieagentur 

NRW werden die Einsatzmöglichkeiten 

regenerativer Energieanlagen 

ermittelt und die bereits beschlossene 

Realisierung eines Blockheizkraftwerkes 

zur Kraftwärmekopplung 

forciert werden. 

Der Leiter des Dezernates – Bau und 

Technik - Herr Dr. Heinen möchte 

alle relevanten Verbrauchsstellen 

auf dem Prüfstand wissen und die 

Energieeffizienz der anstehenden 

Neubaumaßnahmen auf einen hohen 

Standard bringen. Denn der 

Wettbewerb zwingt über das Prinzip 

„Benchmarking“ zu einer umfassenden 

Steigerung der Energieausnutzung. 

„Daher sehen wir dies 

auch als Beitrag für eine zukunftsorientierte 

Qualitätssicherung. Letztendlich 

braucht Klimaschutz Taten, 

damit unser Produkt „Gesundheit“ 

auch zukünftig in einer gesundheitsfördernden 

Umwelt nachhaltig 

gesichert ist.“ 

(Red.) 

Pfitzer studierte von 1972 bis 1979 

an der Universität Heidelberg und als 

Stipendiatin des DAAD in Glasgow 

Medizin. Sie promovierte 1980 zum 

Dr. med. an der Universität Heidelberg 

mit dem Thema „Einfluß von 

Calcium-Ionen und Dehnung auf 

Tonus und Dehnungswiderstand der 

Gefäßmuskulatur“ unter der wissenschaftlichen 

Betreuung von Prof. Dr. 

J.C. Rüegg, Direktor des II. Physiologischen 

Institut der Universität Heidelberg, 

wo sie von 1980 bis 1984 

als wissenschaftliche Mitarbeiterin 

arbeitete. Von 1984 bis 1988 war sie 

Assistenzärztin an den Universitätskinderkliniken 

Düsseldorf und Heidelberg. 

1986 erhielt Frau Prof. Pfitzer 

die Venia legendi im Fach Physiologie 

an der Universität Heidelberg. Das 

Thema der Habilitationsschrift lautete: 

„Zyklische Nukleotide und kontraktile 

Proteine: Untersuchungen an 

gehäuteten Präparaten glatter Muskulatur“. 

1988 wurde sie zur Hochschuldozentin 

am II. Physiologischen 

Institut der Universität Heidelberg ernannt. 

1994 erhielt sie den Ruf auf 

die C3 Professur für Physiologie an 

der Charité, Humboldt-Universität 

Berlin und 1986 den Ruf auf die C4 

Professur des Instituts für Vegetative 

Physiologie an der Universität zu 

Köln. 1992 wurde sie zum Adjunct 

Clinical Professor of Physiology, University 

of Minnesota School of Medicine, 

Duluth, MN, USA ernannt. Im 

Wintersemester 2006/2007 war sie 

Visiting Professor an der University 

of Virginia, USA. In 2008 ist sie Kongresspräsidentin 

und Vorsitzende der 

Deutschen Physiologischen Gesellschaft. 

Frau Prof. Pfitzer erhielt mehrere 

Preise, u.a. 1996 den Arthur-Weber-Preis 

der Deutschen Gesellschaft 

für Kardiologie - Herz-und Kreislauf- 

Foto: MFK 

forschung. Von 1996 bis 2002 war 

sie Mitglied des Editiorial Boards von 

American Journal of Physiology und 

von 2000-2003 stellvertretende Fachgutachterin 

der DFG. Sie ist Mitglied 

mehrerer Fachgesellschaften, u.a. 

der Deutschen Physiologischen Gesellschaft, 

der American Physiological 

Society, der Biophysical Society und 

der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie, 

Herz-Kreislauf-Forschung. 

Wissenschaftlich befasst sie sich mit 

den intrazellulären Signalkaskaden, 

die den Tonus von glatten Muskelzellen 

der Blutgefäße und des Magen-Darm-Traktes 

steuern sowie der 

physiologischen Funktion des Aktinbindeproteins 

Caldesmon. In einem 

weiteren Schwerpunkt untersucht 

sie zusammen mit ihren Mitarbeitern 

die funktionellen Konsequenzen 

von Mutationen von Proteinen des 

kontraktilen Apparats der Herzmuskulatur, 

die für Familiäre Kardiomyopathien 

verantwortlich gemacht 

werden. Privat hört sie gerne Musik, 

ihren Urlaub verbringt sie meistens 

wandernd in den Bergen oder beim 

Skifahren. (GP) 

Öffnungszeiten: 

10 bis 14 Uhr 

Treff: LFI, 

1. Etag vor der Apotheke 

Aussteller: 

Apotheke 

Betriebsärztlicher Dienst 

Medifitreha GmbH 

MedUniServ GmbH 

Kontakt: 

Betriebsärztlicher Dienst 

Telefon: 478-6090 

betriebsarzt@uk-koeln.de 

www.uk-koeln.de 


5


Einst und jetzt 

Dunkles Photo aus dunkler Zeit. Es ist ein Bereitschaftsdienstzimmer, auf der Rückseite 

des Agfa-Positivs steht 1942/3. Teppich, Tischdecke, Couch, ein Schreibtisch 

mit altertümlichem Stuhl, der bequemer ist als man heute denkt. 1942 hat die 

Deutsche Wehrmacht in der Sowjetunion ihre erste Niederlage hinter sich. Der 

harte Winter traf die Soldaten völlig unvorbereitet. Ein klassisches Beispiel für 

völliges Versagen eines (in diesem Fall militärischen) Managements. 1942 erlebt 

Köln seinen ersten 1000 Bomber-Angriff. Vize-Luftmarschall Sir Arthur Harris, 

Chef des englischen Bomber-Kommandos, hatte sogar Schulflugzeuge in die 

Luft geschickt, damit die Zahl erreicht wurde. Angriffsziel: Die Innenstadt und 

Wohnviertel. Harris bekam vor wenigen Jahren ein Denkmal. Für die Toten der 

Bombenangriffe gibt es keins. Die Ärzte wurden 1942 zu besseren Sanitätern 

reduziert. Sie mussten Verwundete versorgen. Immer mehr, wie am Fließband. 

Und ohne Hoffnung auf ein Ende. 

Foto: Archiv 

6 

“Skin Aging Research Award“ 

für Dermatologen der Uniklinik Köln 

PD Dr. Gernot Herrmann, Klinik 

und Poliklinik für Dermatologie 

und Venerologie, wurde mit 

dem „S.A.R.A Young investigator 

award“ (Dotation: 5000 Euro) 

der Firma La Roche-Posay ausgezeichnet. 

Der Preis 

wird alle 2 Jahre ausgeschrieben 

und von 

einer internationalen 

Jury an Forscher vergeben, 

deren wissenschaftliche 

Arbeiten 

fundamentale 

Bedeutung für die 

Pathogenese, Prävention 

und/oder 

Therapie der Hautalterung 

haben. 

In seiner Arbeit „Conserved 

interactions 

of the splicing factor 

Ntr1/Spp382 with 

proteins involved in 

DNA double-strand break repair and 

telomere metabolism“, die in der Zeitschrift 

Nucleic Acids Research erschienen 

ist, untersuchte Dr. Herrmann in 

Zusammenarbeit mit Professor Primo 

Schär von der Universität Basel bisher 

unbekannte Interaktionen und Funktionen 

eines Proteins bei der Regulation 

von DNA Reparatur an Telomeren, 

die wichtige Schaltstellen bei der zellulären 

Alterung darstellen. Es zeigte 

sich, dass das untersuchte Protein bestimmte 

DNA Reparaturwege negativ 

regulieren kann. Dies könnte dazu 

beitragen, dass das Protein fehlerhafte 

Reparaturereignisse an Telomeren, die 

vermehrt in gealterten Zellen gefunden 

werden, unterdrückt. 

Die Rolle von DNA 

Schadensantworten 

und DNA Reparatur 

an Telomeren, deren 

Funktionen in der 

Arbeitsgruppe von 

Dr. Herrmann untersucht 

werden, hat 

eine große Bedeutung 

bei der Regulation 

von zellulären 

Alterungsprozessen 

und letztlich auch 

bei der Verhinderung 

einer malignen 

Entartung von Zellen. 

In neueren Konzepten werden bestimmte 

zelluläre Alterungsprozesse, 

die zu einem Verlust der Teilungsfähigkeit 

führen und somit natürlich 

auch die Alterung des gesamten Organismus 

beeinflussen, als andauernde 

DNA Schadensantworten gesehen, 

die von geschädigten Telomeren 

vermittelt werden und damit eine maligne 

Entartung von Zellen verhindern 

können. (GH) 

Arztzimmer 2007. Künstliches Halogenlicht macht den Raum hell. Ein ergonomisch 

auf die Tätigkeit geschnittener Tisch ohne Tischdecke. Darauf das Telefon 

mit vielen Tasten und Speicherfunktion. Es läßt darauf schließen, daß der Nutzer 

viele Ansprechpartner hat, die er schnell erreichen muss. Für eine Telefonvermittlung 

(„Teilnehmer, ich verbinde“) ist 2007 keine Zeit. Schon deswegen, 

weil die Ärzte heute wesentlich mehr berufsfremde Verwaltungsarbeit leisten 

müssen, als vor 70 Jahren. Vielleicht, weil das erst heute technisch möglich ist. 

Links steht der obligatorische Bildschirm und die Tastatur für den Rechner. 1942 

gab es allenfalls Rechner für die Schiffsartillerie auf großen Schlachtschiffen 

oder Kreuzern. Von denen waren damals schon einige gesunken: „Bismarck“, 

„Hood“, „Royal Oak“. Ihre Namen sind heute noch bekannt. Die Namen der 

meist noch so jungen Männer, die auf ihnen sterben mußten, dagegen nicht. 

Und Googeln hieß noch gurgeln, und das tat man mit „Jawohl, Odol“. 2007 

gibt es nachts keine Verdunklung mehr wie vor 65 Jahren. Eine Spaß- und Freizeitgesellschaft 

mit bunt schillernden Reklamelichtern prägt den Alltag - noch, 

jedenfalls. Krieg ist ja erst wieder in Bagdad. Sechs Flugstunden entfernt. Vier 

mehr als nach Malle... 


Neue Bewegungs- und Sportangebote 

in der Medifitreha 

Erste Produkte 

im Uniklinik Design erhältlich 

Sortiment an Logoprodukten befindet 

sich im Aufbau. 

Im Herbst 2006 hat die Uniklinik Köln 

ein neues Gesicht erhalten. Neben 

Logo, Typographie, Farben, Formen 

und Publikationen, die während der 

Einführungsphase angepasst werden, 

baut die Uniklinik ein Produktsortiment 

auf, das hilft, das Logo an 

unsere Zielgruppen nach innen und 

außen zu transportieren. 

Mit ausgewählten Produkten, angefangen 

bei zuckerfreien Bonbons 

Die Medifitreha GmbH – ein Tochterunternehmen 

der Uniklinik Köln 

— bietet ab der Woche 11.06.07 

neue Präventionskurse an. 

Ziel ist es, die Gesundheit der Klinik- 

Mitarbeiter sowie externer Interessenten 

zu stärken. Es werden vielfältige 

Bewegungs- und Kursangebote wie 

Rückenschule, Pilates, Aqua-Fitness, 

Beckenboden-Training für Frauen, 

Osteoporose-Schule, Nordic Walking, 

Walking und Jogging angeboten. 

Mitmachen kann jeder. Die Krankenkassen 

beteiligen sich an den Kosten 

und übernehmen in der Regel 80% 

der Kursgebühr für ihre Versicherten. 

Weitere Informationen entnehmen 

Sie unserem Flyer. (Bettina Hunold) 

über Schlüsselanhänger bis hin zu 

T-Shirts und Sweatshirts, möchte die 

Uniklinik auf ihr vielseitiges Image als 

Standort für Forschung, Lehre und 

Krankenversorgung aufmerksam machen. 

Zum Einsatz kommen die Logoprodukte 

in der Patientenkommunikation, 

bei Veranstaltungen oder 

im Verkauf in der Mitarbeiterapotheke. 

Ganz einfach können sie über die 

Firma Schnitzler bestellt werden. 

(Astrid Endriß-Hanebutt) 

AUSGABE | MAI 2007


Malawi – einen Arbeitsbesuch wert? 

Der Betriebsärztliche Dienst bietet Tropen-und arbeitsmedizinische Praktika in Afrika an 

Austausch von Informationen über Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz 

Um Mitarbeiter reisemedizinisch gut 

beraten zu können, benötigen Ärzte 

entsprechende Erfahrungen. Der Betriebsärztliche 

Dienst pflegt eine Kooperation 

mit dem Nkhoma Hospital 

in der Nähe von Lilongwe, der Hauptstadt 

von Malawi. Das landschaftlich 

sehr schöne Land gehört zu den 

ärmsten Ländern im südlichen Afrika 

mit jährlichen Gesundheitsausgaben 

von 8,7 € pro Kopf (vgl. Deutschland 

2730 €). 

Bei einer Bevölkerung von 10,5 Millionen 

gibt es mehr als 1 Million 

„Samuel, was willst Du einmal sein, 

wenn Du gross bist? „-noch am Leben!“ 

Foto: privat 

HIV-infizierte Menschen. AIDS ist die 

häufigste Todesursache in der „produktiven“ 

Altersgruppe (20-49 Jahre). 

Dadurch sank die durchschnittliche 

Lebenserwartung auf 38 Jahre. 

23% der Kinder sterben vor dem 5. 

Lebensjahr an Malaria, HIV, Masern 

und Tuberkulose. 

Das Nkhoma Hospital, ein Krankenhaus 

der Synode der Church of the 

Central African Presbytarian (C.C.A.P) 

hat 220 Betten mit den Fachabteilungen 

für Frauen- und Geburtshilfe, 

Pädiatrie mit Isolierstation, Chirurgie, 

Innere Medizin, Augen und Zahnheilkunde 

sowie 9 ambulante Health 

Care Centers in der abgelegenen 

ländlichen Umgebung. 

Besonders problematisch ist der Mangel 

an ärztlichem, pflegerischem und 

Labor-Personal sowie die regelmäßige 

Versorgung mit Medikamenten. Der 

„brain drain“ malawischer Ärzte und 

Krankenschwestern, die aufgrund 

der wirtschaftlichen Situation in benachbarte 

und in europäische Länder 

auswandern, führt zu einem akuten 

Mangel an medizinischem Personal. 

Von daher sind Kurzaufenthalte interessierter 

MitarbeiterInnen der Uniklinik 

sehr willkommen. 

Zur Erlangung der Untersuchungsermächtigung 

durch die Berufsgenossenschaften 

bietet der Betriebsärztliche 

Dienst regelmäßig tropen- und 

arbeitsmedizinische Praktika gemeinsam 

mit dem Nkhoma Krankenhaus 

an, damit praktische Erfahrungen für 

die Beratung und Untersuchung von 

Foto: privat 

im Ausland eingesetzten Beschäftigten 

und Kenntnisse über Arbeitsbedingungen 

und Gefährdungen in 

tropischen Ländern vertieft werden 

können. 

Kolleginnen und Kollegen unserer 

Uniklinik, die interessiert sind, sich in 

Malawi über die medizinische Versorgung, 

Arbeits- und Lebensverhältnisse 

ein Bild zu machen oder sogar eigene 

Erfahrungen mit einfachster Ausstattung 

und begrenzten diagnostischen 

Möglichkeiten machen wollen, erhalten 

ausführliche Informationen durch 

den Betriebsärztlichen Dienst. 

(Joachim Rösler, Hilde Lindlohr,) 

Clinical Officer bei der Untersuchung vor Entlassung aus der stationären Behandlung 

auf der Kinderstation Foto: privat 


7


Von Herzrhythmusstörungen 

spricht man, wenn Patienten einen 

unregelmäßigen, zu langsamen 

oder zu schnellen Herzschlag 

haben – insbesondere 

wenn sogenanntes Herzrasen 

auftritt, welches potenziell lebensbedrohlich 

ist. Gefährliche 

Herzrhythmusstörungen treten 

auch im Kindesalter auf. 

Am Universitätsklinikum in Köln 

werden in der Klinik und Poliklinik 

für Kinderkardiologie Kinder mit bedrohlichen 

Herzrhythmusstörungen 

nicht nur aus Köln und Umgebung, 

sondern aus einer Reihe von Ländern 

des Bundesgebiets und dem Benelux 

behandelt. 

Durch die sogenannte Ablationsbehandlung 

im Herzkatheterlabor hat 

sich in den vergangenen 20 Jahren 

die Therapie von Herzrhythmusstörungen 

grundlegend geändert. Während 

zuvor Herzrhythmusstörungen 

nur mit Medikamenten unterdrückt 

werden konnten, was eine meist lebenslange 

Mediakamenteneinnahme 

erforderlich machte, bietet die Ablationsbehandlung 

die Möglichkeit den 

Patienten von der Herzrhythmusstörung 

definitiv zu heilen. Durch gezielte 

Abgabe eines hochfrequenten 

Stroms im Herzen, über einen feinen 

Herzkatheter angewandt, welcher 

über die Leiste eingeführt wird, kann 

durch die dabei entstehende Wär- 

Kalten Herzens 

Behandlung von Herzrhythmusstörungen mit der neuen Cryo-Technik 

meentwicklung das „arrhythmogene 

Substrat“, also die Stelle innerhalb 

des Herzens, welche für die Rhythmusstörung 

verantwortlich gemacht 

wird, zerstört werden. Da danach die 

Ursache der Herzrhythmusstörung 

beseitigt ist, kann die Herzrhythmusstörung 

später nicht mehr auftreten 

und Medikamente nicht mehr erforderlich 

machen. 

Durch rasante Entwicklungen in der 

Die Quiz-Gewinner 

des Gesundheitstages 2006 

Während der Preisverleihung; von links: Roswitha Berndt (Fachkraft für Arbeitssicherheit), 

Prof. Joachim Rösler (Ltd. Betriebsarzt), Lore Raupach, Volker Seidenfaden, Dr. Dietmar 

Hartmann (Ltd. Fachkraft für Arbeitssicherheit)Foto: Textoris 

Prof. Dr. med. N. Sreeram, Leiter der kinderkardiologischen Herzkatheter-Diagnostik, bei der Ablationsbehandlung 

im Herzkatheterlabor. 

Foto: MFK 

Ab welchem Grad spricht man von 

Schwerbehinderung? Was umfasst 

Arbeitsschutz? Dies sind nur 2 der 

Quizfragen zum Thema „Kennen Sie 

unser Klinikum“ anlässlich der 1. Gesundheitsförderungstage 

im Dezember 

2006. 

Die Gewinner wurden unter den Teilnehmern 

ausgelost, die alle Antworten 

richtig lösten: 

1. Preis: Frau Lore Raupach, Dermatologie, 

Venerologie 

—10 x Kombimenü, Getränke und 

Dessert (Fa. Klüh) 

2. Preis: Frau Hildegard Christ, IMSIE 

—2 Wochen kostenloses Training 

plus Rückstenstatus (medifitreha) 

3. Preis: Herr Volker Seidenfaden, ZIK 

—Blutdruckmessgerät (Apotheke der 

Uniklinik) 

Herzlichen Glückwunsch! 

(Claudia Bitter) 

Medizintechnik, zunehmende Spezialisierung 

der behandelnden Teams 

und permanente Materialverbesserungen 

hat diese Methode ihren Einsatz 

auch bei Kindern gefunden und 

ist mittlerweile Standard für die Behandlung 

der meisten Rhythmusstörungen 

im Kindesalter geworden. 

In Abhängigkeit von der zugrunde 

liegenden Erkrankung liegen die Erfolgsraten 

auch bei Kindern bei über 

95%, mit Komplikationsraten unter 

5%. Als relevante Komplikation 

muss hierbei die Zerstörung des AV- 

Knotens, der so genannte AV-Block 

erwähnt werden. Der AV-Knoten ist 

ein wichtiger Teil des normalen Reizleitungssystems, 

der die elektrische 

Aktivierung des Herzens von den 

Vorkammern auf die Herzkammern 

überleitet und dafür sorgt, dass die 

Kammern des Herzens schnell genug 

schlagen. Bei Zerstörung des AV-Knotens 

ist in aller Regel eine Herzschrittmacheroperation 

erforderlich, um 

sicher zu stellen, dass die Kammern 

des Herzens ausreichend schnell 

schlagen. 

Wenngleich diese Komplikation der 

Ablationsbehandlung heutzutage mit 

weniger als 3% selten ist und obwohl 

Herzschrittmacher heutzutage 

zuverlässig arbeiten, muss der sog. 

AV-Block vermieden werden, weil anderenfalls 

die Kinder lebenslang vom 

Schrittmacher abhängig bleiben. 

Die neue Cryo-Methode kann die 

Ablationsbehandlung von Herzrhythmusstörungen 

sicherer machen und 

die Komplikation eines AV-Blocks 

weiter minimieren. Während bei der 

konventionellen Methode mittels 

hochfrequenten Wechselstroms das 

arrhythmogene Substrat (das krank 

machende Gewebe) durch Wärme 

zerstört wird, erfolgt die Zerstörung 

bei der Cryo-Methode durch Kühlung 

bei -80°C für 4 Minuten. Das 

Substrat wird also nicht „verbrannt“, 

sondern „erfroren“. Das besondere 

an der Cryo-Technik ist, dass man bei 

einer Probekühlung mit Temperaturen 

um -30°C den Effekt testen kann. 

Kommt es zu einem unerwünschten 

Effekt, wie dem AV-Block, kann man 

das „angefrorene“ Substrat wieder 

„auftauen“ und die gestörte Funktion 

kommt vollständig zurück. Danach 

kann eine für die Behandlung 

geeignetere Stelle im Herzen aufgesucht 

und dort ohne Komplikation 

der Patient von der Herzrhythmusstörung 

kuriert werden. Ein bleibender 

AV-Block wird verhindert. Der Effekt 

der Cryo-Therapie kann ausschließlich 

auf das krank machende Substrat 

begrenzt werden. Wird im avisierten 

Bereich für etwa vier Minuten 

bei –80 Grad gekühlt, ist die Rhythmusstörung 

dauerhaft beseitigt. Die 

Ablationsbehandlung von Herzrhythmusstörungen 

wird durch das Cryo- 

Verfahren noch sicherer – besonders 

bei der Behandlung von Herzrhythmusstörungen 

im Kindesalter. 

Die Cryo-Methode ist jetzt auch im 

Herzzentrum der Kölner Universitätsklinik 

seit einigen Wochen verfügbar 

und wurde mit sehr guten Ergebnissen 

bei den ersten Kindern angewandt. 

Derzeit wird dieses Verfahren 

nur an einem weiteren Zentrum im 

Bundesgebiet für die Behandlung 

von kleinen Kindern mit Herzrhythmusstörungen 

eingesetzt. 

Somit besteht in der Domstadt nun 

nicht nur die Möglichkeit das Kölsch, 

sondern auch die Rhythmusstörung 

gekühlt zu bekommen, letzteres mit 

bleibendem Erfolg. (Konrad Brockmeier) 

8 

AUSGABE | MAI 2007


...und am Anfang war das Wort 

Die Uniklinik Köln baut Service-Center auf 

Von links nach rechts: Herr Bostelaar (Pflegedirektor), Herr Prof. Hallek (Direktor Klinik I für Innere Medizin), Mitarbeiter des Service Center: Frau Klinksiek, 

Frau Reusch, Frau Klatte, Frau Manger, Frau Siegrist, Frau Schindel-Merz (nicht im Bild), Herr Prof. Wolf (CIO), Frau Kaiser (Pflegedirektion Stabstelle) 

Foto: Textoris/MKF 

Köln, 05. März 2007. Leben. Verantwortung. 

Respekt. – Diese drei 

Begriffe prägen das Leitbild der 

Uniklinik Köln in Therapie, Forschung 

und Lehre. Ein wichtiger 

Aspekt, um diesem Credo zu genügen, 

ist eine perfekte, serviceund 

kundenorientierte Kommunikation. 

Die Klinik I für Innere 

Medizin und das Centrum für integrierte 

Onkologie der Uniklinik 

(CIO) haben aus diesem Grunde 

ein Service Center entwickelt, 

dass den kommunikativen Austausch 

mit Patienten, Angehörigen, 

niedergelassenen Kollegen, 

Kostenträgern und Partnern optimiert. 

Jährlich gehen ca. 3 Millionen Anrufe 

in der Uniklinik Köln ein. In 60 % der 

Fälle geht es dabei um patientenbezogene 

Fragestellungen, von denen 

die Hälfte Terminvereinbarungen 

sind. Die restlichen 40 % sind allgemeine 

und spezielle Auskünfte. Die 

Fülle an Anrufen erfordert einen entsprechenden 

zeitlichen Rahmen für 

die Bearbeitung. Das kann von den 

Mitarbeitern neben der Patientenversorgung 

kaum mehr geleistet werden. 

In der heutigen Zeit der Arbeitsverdichtung 

muss das Telefonieren in 

vielen Fällen nebenbei erledigt werden. 

Dies ist zum Einen der Qualität 

in den Klinikabläufen und zum Anderen 

der Qualität der telefonischen 

Auskünfte nicht immer zuträglich. 

Eine Lösung hierfür ist die Errichtung 

eines Servicecenters in den Bereichen 

der Klinik I für Innere Medizin sowie 

im Centrum für integrierte Onkologie 

in Form eines Pilotprojektes. Um das 

Leitbild der Klinik auch nach außen 

widerzuspiegeln, sollen neue Maßstäbe 

zum Thema Kommunikation, 

Zur Qualität der Klinikabläufe durch Service-Orientierung. 

Kundenbindung und Außendarstellung 

gesetzt werden. 

Eingehende Anrufe werden von 

kompetenten Ansprechpartnern 

im Servicecenter übernommen und 


halten damit den Ärzten und den 

Pflegekräften den Rücken frei. Stellvertretend 

übernehmen hier speziell 

geschulte Fachkräfte komplexe 

Dienstleistungen und leisten Serviceprozesse. 

Sie vermitteln Anrufe, 

geben Auskünfte zu Ambulanzen, 

Fachrichtungen oder allgemeiner 

logistischer Informationen, übernehmen 

Terminvereinbarungen in 

Ambulanzen, ergänzen das Einweisungsmanagement 

und die Lotsenfunktionen 

(Patientenbegleiter). Ziel 

ist die Weiterentwicklung und Optimierung 

der Kommunikationsstruktur 

und der Servicequalität innerhalb 

der Uniklinik und nach außen gegenüber 

Patienten, Angehörigen, niedergelassenen 

Ärzten, Kostenträger 

und Partnern. Die ersten Erfahrungen 

nach der Inbetriebnahme des Servicecenter 

bestätigen, dass es sofort zu 

einer spürbaren Entlastung der Bereiche 

kommt, und die Patienten von 

der freundlichen Service-orientierten 

Mitarbeiterin am Telefon überzeugt 

sind. Daher soll dieses Projekt fortgesetzt 

werden. (Kerstin Kaiser) 


9


Elterninitiative Herzkranker 

Kinder Köln e.V. 

Vereinsgründung: 1987 

Vorstandsmitglieder: 

Uta Braun-Ehrenpreis, Jürgen Elbracht, Anne Floßdorf, 

Sascha Frömbgen, Claudia Krohn, Dr. Sabine 

Schickendantz, Dipl.Psych. PD Dr. Elisabeth Sticker 

Die Zahl der Mitglieder: 165 Mitgliedsfamilien 

Spendenaufkommen: 

Seit Bestehen hat die Elterninitiative die Kinderkardiologie mit insgesamt rund 

700.000 €, davon mehr als 360.000 € alleine für medizinisches Gerät, 

unterstützt. 

Anlass der Vereinsgründung: 

Für die Kinder mit angeborenem Herzfehler und ihren Eltern die Situation auf der 

Kinderkardiologischen Station zu verbessern. 

Welche Klinik unterstützt der Verein? 

Klinik und Poliklinik für Kinderkardiologie der Universität zu Köln 

Veranstaltungen: 

10 mal jährlich „Theater für Kinder im Krankenhaus“ im Hörsaal der Kinderklinik, Aktion 

zum Tag des herzkranken Kindes jedes Jahr am 05. Mai, Sommerfest, Weihnachtsfeier, 

8-10 mal jährlich offener „Familientreff“ für betroffene Familien in der Ambulanz der 

Kinderkardiologie, nach Bedarf Trauerge-sprächskreis, Mutter-Kind-Gruppen 

Der Verein stellt sich vor: 

Die Elterninitiative herzkranker Kinder, Köln e.V. setzt sich für die besonderen 

Bedürfnisse und Inte-ressen von Kindern und Jugendlichen mit angeborenem 

Herzfehler und deren Familien im Kölner Raum ein. Die Diagnose 

„Ihr Kind hat einen Herzfehler“, wird rund 6000 mal jährlich in Deutschland 

gestellt. Die gegenseitige Hilfeleistung der Eltern und die Unterstützung der 

herzkranken Kinder sind die wesentlichen Aufgaben unseres Vereins. 

Dies geschieht im persönlichen, ehrenamtlichen Einsatz durch: 

• mehrmals wöchentliche Stationsbesuche und monatliche Familien 

treffs in der Klinik 

• Kontaktvermittlung 

• Informations- und Beratungsgespräche, Trauergespräche 

Außerdem tragen wir den Bundesverband Herzkranke Kinder 

(BVHK) mit sowie den Runden Tisch der Elterngruppen an der Uni- 

Kinder klinik und arbeiten in verschiedenen gesundheitspolitischen 

Gre-mien mit. 

Mit Spendengeldern finanzieren wir: 

• Erstellung von Informationsbroschüren und Rundbriefen 

• Seminare 

Kontaktdaten: 

Elterninitiative Herzkranker Kinder, 

Köln e.V. 

An den Buchen 23 

51061 Köln 

Fon + Fax: 0221 – 600 19 59 

Spendenkonto 780 1000 015 

Kölner Bank BLZ 371 600 87 

www.herz-kinder.de 

• Feste 

• die kindgerechte Ausstattung der Kinderkardiologie einschließlich 

medizinischer Geräte, die nicht über den Kliniketat finanziert werden 

und eine spürbare Erleichterung für unsere Kinder bringen 

• die von uns initiierten Projekte (Kunsttherapie, Besuch der Clowns, 

Theater für Kinder im Kran-kenhaus) 

• Unterstützung von Familien 

Das ehrenamtliche Engagement in der Elterninitiative herzkranker Kinder 

wurde im Jahr 2001 von der Stadt Köln mit dem ersten Kölner Ehrenamtspreis 

ausgezeichnet. 

Impressum 

Herausgeber: 

Der Vorstand der Uniklinik Köln 

Redaktion: 

Markus Lesch (Leitung) Tel.: 478-5745 

Ina Knegt (CvD), Tel.: 478-5548 

Eugen Berlev Tel: 478-88757 

Fax: 478-5151 

E-Mail: pressestelle@uk-koeln.de 

Fotos: MFK/ Thies Schönig, Fritz 

Textoris, Michael Wodak, KaPe 

Schmidt 

Ständige Mitarbeiter: 

Jonathan Gawlitta, Rene Weier, 

Gideon Steinhaus 

An dieser Ausgabe wirkten außerdem 

mit: 

Manuela Karl, Albert Preissler, Gabriele 

Pfitzer, Iris Freihoff-Geisel, Nicolai 

Kranz, Bettina Hunold, Hanno Bolz, 

Gernot Hermann, Klaus A. Lehmann, 

Astrid Endriß-Hanebutt, Joachim Rösler, 

Hilde Lindlohr, Konrad Brockmeier, 

Claudia Bitter, Kerstin Kaiser, Klara 

Schlütter, Gerda Adomeit, Nicole Sindermann, 

Berno Schmidtmann 

Die Redaktion lädt interessierte Kolleginnen 

und Kollegen herzlich zur 

Mitarbeit an unserer Zeitung ein. 

Wer also gerne mal Zeitungsluft 

schnuppern will: Anrufen, mailen 

oder einfach vorbeikommen. 

Wir freuen uns auf Sie. Wenn Sie an 

einer Redaktionskonferenz teilnehmen 

wollen: Die Termine erfahren 

Sie in der Pressestelle. 

10 

AUSGABE | MAI 2007


Aktuelles AUSBILDUNG 

Erste Absolventen nach neuem Krankenpflegegesetz 

Abschluß 2007: Die jungst ausgebildeten Kinderkrankenpflegerinnen und Kinderkrankenpfleger 


Tel.: 0221/ 478 - 87086 

Fax: 0221/ 478 - 87087 

Öffnungszeiten: 

Mo., Di., Do. und Fr.: 08:30 – 16:00 

Mi.: 11:00 – 15:00 

Apotheke für Mitarbeiter 

Unsere Angebote im Mai 

Aspirin + C 40 Bta. 12.25 9.80 

Canesten Salbe 20 g 5.05 3.90 

Dolo Dobendan 24 Stck. 6.20 5.20 

Wick Medinait 180 ml 2.30 10.30 

Hexoral Spray 40 ml 6.80 5.30 

Elmex Gelee 25 g 6.30 5.30 

Terzolin 105 ml 21.65 18.65 

(bei hartnäckigen Kopfschuppen) 

Vita Gerin Geistlich 100 Kps. 32.25 27.30 

Nicotinell Kaugummi mint 2mg 12 Stck. 4.10 3.00 

Vichy Dercap Männer Haarampulle 12 x 6 ml 30.20 26.30 

Vichy Podexine Fuß-Aufbaupflege 100 ml 8.95 7.45 

(bei trockenen und rauen Füssen) 

Vichy Podexine Anti-Hornhautpflege 50 ml 6.95 5.95 

Inneov Sonne 30 Kps. 19.80 17.80 

(Zur Vorbereitung der Hautauf die Sonne) 

Vichy Skinset Feuchtigkeitspflege 50 ml 9.95 8.95 

Vichy Skinset Reinigungsschaum 150 ml 6.95 5.95 

(für junge Mischhaut und auch bei 

hormonell bedingter Problemhaut) 

16 Absolventen der Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflege 


Die ersten Absolventen der Ausbildung nach neuem Krankenpflegegesetz 

haben ihre Ausbildung an der Gesundheits- und Kranken-/Kinderkrankenpflegeschule 

im März 2007 beendet. 

Der neue Ausbildungsverlauf gliedert sich in eine zweijährige integrative Phase, 

in der die beiden Ausbildungsjahrgänge Gesundheits- und Krankenpflege 

und – Kinderkrankenpflege nach gleichem Curriculum Fächer-integrativ unterrichtet 

werden. Im dritten Jahr schließt sich die Differenzierungsphase an, 

in der der jeweils angestrebte Berufsabschluss vertieft wird. 

16 Auszubildende in der Gesundheits – und Krankenpflege und 20 Auszubildende 

in der Kinderkrankenpflege beendeten erfolgreich ihre Ausbildung. 

Von den Absolventen wurden wie in den Vorjahren wieder ein hoher Anteil 

der Absolventen übernommen. Insgesamt betrug die Übernahme im Fachbereiches 

Krankenpflege 90 % und im Fachbereich Kinderkrankenpflege 50%. 

Wir gratulieren unseren Absolventen herzlich und wünschen Ihnen eine erfolgreiche 

weitere Tätigkeit an den Unikliniken Köln. 

Am 02. April 2007 haben 44 Auszubildende in der Gesundheits- und Krankenpflege 

und Gesundheits- und Kinderkrankenpflege ihre Ausbildung begonnen. 

In zwei integrativen Kursen bestreiten die Teilnehmer ihren ersten 

Theorieblock und werden am 15. Juni 2007 in ihren ersten Praxiseinsatz auf 

den Stationen der Uniklinik eingesetzt. 

(Iris Freihoff-Geisel) 

Wir nehmen der Sonne die Schattenseiten!!! 

Wir ermitteln für Sie Ihren Phototyp unter Berücksichtigung 

des Hautzustandes und beraten Sie individuell über ihren optimalen Sonnenschutz 

Neben verschiedenen Sonnenschutzprodukten halten wir auch verschiedene 

Neuheiten zur Vorbereitung auf die Sonne für Sie bereit. 

Das neue Sonnen-Sortiment von Vichy deckt alle Bedürfnisse ab: 

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Die Uniklinik Köln begrüßt 

ihre neuen Auszubildenden 

Neues aus Ihrer Apotheke 

Sonnenallergie 

unreine Haut 

empfindliche Haut 

Kinder 

Selbstbräuner 

Nach der Sonne 

Vichy Lipidiose nutri-sun - aufbauende Körpermilch mit sanftem Bräune-Effekt 

spendet Feuchtigkeit und bräunt die Haut schrittweise, gleichmäßig und 

langanhaltend 

Vichy Lipidiose Peelingcreme - entfernt Abschuppungen auf sanfte Art 

Optimale Vorbereitung für Selbstbräuner, gleichmäßiges Hautbild 

Inneov Sonne - Kapseln zum Einnehmen nur 1x tgl. 

Zur Vorbereitung der Haut auf die Sonne Zellschutz und schönere Bräune 

Roche Posay Anthelios SPF 20 oder 40 + Gratis After Sun Repair Lotion 

(entspricht den neuen EU-Reiserichtlinien) 

Neuheiten: 

Vichy Normaderm Reinigungsgelee 

Roche Posay Lipikar Fußpflegekonzentrat – glättet und repariert 

Wir möchten Sie jetzt schon auf die Aktion in Zusammenarbeit mit dem 

Betriebsarzt und medifitreha im Juni machen: Fitnesstage für Mitarbeiter mit 

viel Information rund um Fitness und Bewegung! 

Ihre Apotheke für Mitarbeiter 


11


Bluten für den UniLauf 

Patienten mit großen Herz- und Hüftoperationen 

sind, genauso wie Unfallopfer, 

auf schnelle Hilfe durch 

Bluttransfusionen angewiesen. Der 

Bedarf an Blutkomponenten steigt 

jedes Jahr. 80% der Bevölkerung benötigen 

in ihrem Leben Bluttransfusionen. 

Blutspenden kann jeder. Die 

einzige Voraussetzung: Sie müssen 

gesund sein. Vor jeder Blutspende 

werden Sie ärztlich untersucht und 

erhalten hierdurch einen kostenlosen 

Gesundheitscheck. 

Neuere Untersuchungen weisen auf 

ein geringeres Risiko für Herzinfarkt 

und Schlaganfall bei regelmäßigen 

Blutspenden hin. 2000-3000 Kalorien 

verlieren Sie durch Ihre Blutspende. 

Viele Blutspender fühlen sich nach 

der Spende körperlich und seelisch 

besser. Durch die Blutspende werden 

Ihre Abwehrkräfte nicht beeinträchtigt. 

Der Körper gleicht den „Verlust“ 

von 500 ml Blut rasch wieder aus, für 

Ihre Gesundheit ist das kein Problem, 

sondern ein Vorteil. Ihr Körper benötigt 

1-4 Wochen um die fehlenden 

roten Blutkörperchen nachzubilden. 

Ganz selten können leichte Ermüdungserscheinungen 

auftreten. 

Nach dem Betreten der Blutspendezentrale 

ziehen Sie bitte eine Wartemarke. 

Nach Ihrer Registrierung 

erfolgt eine kleine Blutabnahme 

aus der Fingerbeere, bei Ihnen wird 

In unserer letzten Ausgabe berichteten 

wir über Kölner Studie 

zur eingeborenen Taubblindheit 

und den Durchbruch im Verständnis 

deren Ursachen. Heute erzählt 

Kölner Genetiker Doktor Hanno 

Bolz, wie die Entschlüsselung der 

Hauptursache Konsequenzen für 

Kinder mit Usher-Syndrom hat 

und die Sicht auf die Siedlungs- 

Blutdruck, Puls und Temperatur gemessen. 

Nach der ärztlichen Untersuchung 

dürfen Sie Blutspenden. Die 

Blutspende dauert nur Minuten, aber 

für die ärztliche Untersuchung und 

Registrierung brauchen wir etwas 

Zeit. Sind Sie gesund und zwischen 

18 und 60 Jahre alt, sollten Sie nicht 

länger zögern. Ihre Blutspende hilft 

Menschleben zu retten. Vor jeder 

Blutspende sollten Sie etwas gegessen 

und getrunken haben, vor und 

nach der Spende gibt es Getränke, 

belegte Brötchen und Kuchen kostenlos. 

Nach der 3. Spende bekommen Sie 

einen Blutspendeausweis mit Ihrer 

Blutgruppe. Bei Verdacht auf eine 

Krankheit werden Sie informiert. 

Wir freuen uns auf Ihren Besuch zu 

unseren Öffnungszeiten: Mo., Di., 

Mi. 14.00-19.00 Uhr und Do. und Fr. 

7.30-12.30 Uhr. 

Sollten Sie Fragen zur Ihrer Blutspende 

haben, erreichen Sie uns unter der 

Telefonnummer 0221-478-4805 oder 

0221-478-6185 

Sie haben als Team die Möglichkeit, 

einen Sondertermin mit unserer Mitarbeiterin 

Klara Schlütter und der 

Handy-Nr. 160-1420877 oder Email 

klara.schluetter@uk-koeln.de zu vereinbaren. 

Sollten Sie Ihre Aufwandsentschädigung 

für den UniLauf spenden wollen 

füllen Sie bitte ein Spendeformular 

aus und vermerken „Spende für 

den UniLauf“ 

Sie finden uns im Gebäude 39 an der 

Kerpener Straße 62, in der Nähe des 

Neubaues des Herzzentrums. Mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln erreichen 

Sie uns mit der Linie 9, Haltestelle 

„Lindenburg“, mit der Linie 13, Haltestelle 

„Gleueler Straße“ und mit 

der Buslinie 146 bis Haltestelle „Leiblplatz“. 

(Klara Schlütter) 

geschichte Französisch-Kanadas 

verändert. 

Das Gebiet um die Mündung des St. 

Lawrence-Stroms wurde Anfang des 

17. Jahrhundert von französischen 

Einwanderern besiedelt, die in der 

Folge die heutige kanadische Provinz 

Quebec von Ost nach West kolonisierten 

(etwa bis zum heutigen Montreal). 

Bereits einige Jahre zuvor begann 

die Besiedlung von Nova Scotia, 

der Prince-Edward Insel und des heutigen 

Neu-Braunschweigs (das damalige 

„Acadia“) durch französische 

Siedler, die aber aus anderen Regionen 

des Mutterlandes stammten als 

die Gründer von Quebec. Letzteres 

zeigte sich auch darin, dass es in den 

Populationen von Quebec und Acadia 

keine Überschneidungen genetischer 

Erkrankungen gibt. Nach der 

Eroberung durch die Engländer wurden 

zahlreiche Bewohner von Acadia 

unter anderem in die Region des heutigen 

Louisiana deportiert – ein großer 

Teil der heutigen Bevölkerung dort 

geht also auf die „Acadians“ zurück. 

In unserer Arbeitsgruppe wurde nun 

die genetische Hauptursache von 

Taubblindheit, dem sogenannten Usher-Syndrom 

Typ 1, bei Patienten aus 

verschiedenen Regionen Quebecs 

identifiziert: Dabei handelt es sich 

um eine Mutation im Usher-1C-Gen 

(USH1C), die als c.216G>A bezeichnet 

wird. Mutationen im USH1C-Gen 

sind sonst eine weltweit sehr seltene 

Ursache von Taubblindheit. Erklärbar 

ist das Vorherrschen eines sonst so 

seltenen genetischen USH1-Subtyps 

durch den historischen „Founder“- 

Effekt: die heute ca. 6 Millionen Franko-Kanadier 

Quebecs sind Nachkommen 

von nur etwa 8.500 Siedlern, die 

zwischen 1608 und 1759 einwanderten. 

Der „Gen-Pool“ dieser Population 

geht also auf wenige Gründer 

zurück. Bolz: „Wir gehen davon aus, 

Die Uniklinik Köln ist als Krankenhaus 

der Maximalversorgung verpflichtet, 

sich auf einen Massenanfall von Verletzten 

(MANV) vorzubereiten. 

Im Vorfeld des Weltjugendtages 

2005 organisierte eine Arbeitsgruppe 

in Verantwortung und unter der 

Leitung von Prof. Börner und Dr. 

Fründt (ZIN) zwei Großkonferenzen 

und eine Notfallübung. Deren Auswertung 

machte deutlich, dass eine 

psychosoziale Unterstützung sowohl 

für Notfall-PatientInnen, als auch (im 

Rahmen des betrieblichen Arbeitsschutzes!) 

für MitarbeiterInnen notwendig 

ist. Aus 

diesem Bedarf 

heraus hat sich 

die Grüne Gruppe 

gebildet. 

Warum heißt es 

Grüne Gruppe? 

Ein wesentliches 

Merkmal der 

MANV-Struktur 

ist die Aufteilung 

der betroffenen 

Personen in drei 

Gruppen, die jeweils 

einer Farbe 

zugeordnet werden. 

Die Grüne Gruppe 

Notfallpsychologie, 

psychosoziale 

Unterstützung 

und helfender Einsatz 

bei Massennotfällen 

Rot - Schwerstverletzte, 

sofortige 

ärztliche Behandlung notwendig 

Gelb - Behandlung innerhalb der 

nächsten 6 Stunden 

Grün - Leichtverletzte, Augenzeugen, 

Angehörige. 

In einem Steuerungsteam wird das 

Notfalleinsatz-Konzept für den „grünen 

Bereich“ eines MANV gepflegt 

und weiterentwickelt. Die TeilnehmerInnen 

dieser Runde, die sich 

mehrmals im Jahr trifft, kommen aus 

verschiedenen Arbeitsbereichen der 

Uniklinik: Betriebsärztlicher Dienst, 

Taubblindheit in Quebec 

dass einer der ersten Siedler Quebecs 

die c.216G>A-Mutation trug, da wir 

sie bei Patienten entlang des gesamten 

St. Lawrence-Flusses finden – also 

entlang der früheren Siedlungsrichtung. 

Nachkommen des ursprünglichen 

Mutationsträger, darunter wiederum 

Träger der Mutation, waren also offenbar 

während der gesamten Siedlungsbewegung 

dabei. Gründeten 

solche Anlageträger miteinander Familien, 

so erbten immer wieder Kinder 

die Mutation von beiden Eltern: 

dies führt dann zum Auftreten der 

Taubblindheit.“ Tatsächlich identifizierte 

das Team auch einen Träger der 

c.216G>A-Mutation in der gesunden 

Bevölkerung Quebecs. Die offenbar 

weite Verbreitung von c.216G>A in 

Quebec hat wichtige Konsequenzen 

für die zukünftige Beratung der Eltern, 

deren Kind gehörlos zur Welt 

kommt: Beim Usher-Syndrom liegt 

zunächst nur ein Hörschaden vor, der 

fortschreitende Sehverlust setzt während 

der Kindheit oder Jugend ein. 

Daher ist es fatal, wenn in den Fällen, 

in denen ein Usher-Syndrom anstelle 

Feuerwehr der Uniklinik, Seelsorge, 

Sozialdienst, der Klinik für Psychiatrie 

und Psychotherapie, der Klinik für Psychosomatik 

und Psychotherapie. Zudem 

gibt es eine „Alarmierungsliste“, 

die von der Feuerwehr geführt wird: 

im Alarmfall werden automatisch ca. 

30 Kolleginnen und Kollegen aus 

verschiedenen Arbeitsbereichen und 

Kliniken angerufen um einen möglichen 

Einsatz zu erfragen. Da nicht 

immer alle abrufbereit sind, werden 

möglichst viele freiwillige HelferInnen 

gebraucht. Vom 6. bis zum 10. Juni 

2007 gibt es mit dem 31. Deutschen 

Evangelischen Kirchentag 

wieder ein 

Großereignis in Köln 

mit vielen BesucherInnen: 

Dies ist - wie 

in den vergangenen 

beiden Jahren - ein 

äußerer Anlass, sich 

auf mögliche Notfalleinsätze 

vorzubereiten. 

Dies geschieht 

auch durch eine 

Fortbildung im Mai: 

„Notfallpsychologie, 

psychosoziale 

Unterstützung und 

helfender Einsatz 

bei Massennotfällen“ 

am 9.5.2007, 

9:00 bis 13:00 Uhr, im MEK-Forum, 

Gebäude 42, Joseph-Stelzmann-Str. 20 

• Kolleginnen und Kollegen der 

Uniklinik, die sich für einen helfenden 

Einsatz im Notfall zur Verfügung 

stellen möchten, wenden sich bitte 

an Hr. Gronendahl, stellv. Leiter der 

Feuerwehr UK: Tel. 4036 

• Bei Infobedarf & Rückfragen, 

sowie Interesse an der Fortbildung, 

wenden Sie sich bitte an Hr. Kind, 

Klinikseelsorger: Tel. 6391 oder 

hans-steffen.kind@uk-koeln.de 

(Gerda Adomeit) 

Die Siedlungsgeschichte Französisch-Kanadas aus der Sicht der genetischen Mutationen 

einer dauerhaft isolierten Gehörlosigkeit 

vorliegt, allein auf die Gebärdensprache 

als Kompensationsstrategie 

gesetzt wird. Die neuen Erkenntnisse 

legen nahe, dass ein Teil der gehörlosen 

Kinder allein aufgrund der hier 

beschriebenen USH1C-Mutation im 

weiteren Leben eine Netzhautdegeneration 

erleidet. Dies ist nun frühzeitig 

durch einen gezielten genetischen 

Test zu klären. Findet sich die 

Mutation, kann dies den Ausschlag 

geben, sich z. B. für Cochlea-Implantate 

zu entscheiden, um wenigstens 

einen der beiden Sinne dauerhaft zu 

erhalten. 

Eine weitere Schlußfolgerung der 

Studie geht über die medizinische 

Bedeutung hinaus: die c.216G>A- 

Mutation wurde zuvor nur bei den 

ehemaligen „Acadians“ in Louisiana 

gefunden – sie ist hier die praktisch 

alleine Ursache des Usher-Syndroms 

vom Typ 1. Damit fällt ein Dogma: 

Quebec und Acadia hatten gemeinsame 

Gründer – in jedem Fall mindestens 

einen Träger der Taubblindheits-Mutation 

c.216G>A. 

(Hanno Bolz) 

12 

AUSGABE | MAI 2007


Wenn die Trillerpfeife schrillt 

„Eine ideale Prüfungsform für Examenskandidaten“ in der Zahnmedizin in Köln erprobt 

„Dem Professor hat halt meine Nase 

nicht gepasst!“ oder „Mein Patient 

war aber auch viel schwieriger als 

die anderen!“ Ob wahr oder falsch 

– dieses Argument mancher Examenskandidaten 

zählt nun nicht 

mehr. Einen Schlussstrich unter 

mögliche Willkür zieht OSCE (Objective 

Structured Clinical Examination), 

eine Prüfungsform, die im 

Februar erstmals die Examenskandidaten 

in der Zahnmedizin an der 

Uniklinik Köln erlebt haben. 

„OSCE gibt es im Prinzip schon lange, 

es hat seinen Siegeszug in der deutschen 

Hochschulmedizin allerdings 

erst in jüngster Zeit angetreten“, sagt 

Privatdozent Dr. Rainer Haak, leitender 

Oberarzt im Zentrum für Zahn-, Mund 

und Kieferheilkunde der Universitätsklinik 

Köln. Besonders die Änderung der 

ärztlichen Approbationsordnung war 

hier die treibende Kraft. Diese Reform 

steht den Zahnmedizinern allerdings 

noch bevor. 

Dabei ist OSCE gerade für diesen Teilbereich 

des Medizin ideal. Um nicht 

nur Wissen abzufragen, sondern es direkt 

anwenden zu lassen, entwickelte 

in den 70er Jahren Professor Ronald 

Harden aus Dundee eine Art Circuittraining 

für angehende Ärzte. An verschiedenen 

Stationen wird dabei ein 

weites Spektrum ärztlicher Fertigkeiten 

trainiert oder geprüft. „Wir lehren 

vor allem praxisorientiert, und genau 

dieses Wissen und die dazugehörige 

Anwendung wird auch in der Prüfung 

wie in der Praxis verlangt“, erklärt der 

leitende Oberarzt. Daher werde diese 

„interne Reform“ in der Poliklinik für 

Zahnerhaltung und Parodontologie 

mit der tatkräftigen Unterstützung des 

Direktors Professor Dr. Michael Noack 

und des gesamten Mitarbeiter-Teams 

vorangetrieben. 

Das Wissen direkt 

anwenden 

„Denn nur wenn neben der medizinischen 

auch unsere pädagogische 

Kompetenz sich weiterentwickelt, werden 

wir in der Lage sein, unsere Ausbildungsziele 

auch zu erreichen“, sagt 

Dr. Haak, der derzeit selbst einen Aufbaustudiengang 

zum Master of Medical 

Education absolviert. So hat OSCE 

seinen Weg in die Kölner Zahnklinik 

gefunden. Doch was für die Studierenden 

ideal ist, ist extrem personal- und 

zeitaufwändig. 

Montagmorgen. Der erste Tag im 

Staatsexamen. Die Trillerpfeife ruft zur 

OSCE-Prüfung. An den zwölf Prüfungsstationen 

warten die bisherigen Dozenten 

als Prüfer. Je ein Examenskandidat 

ist pro Station gefordert. Nummer 

eins: Anhand von extrahierten Zähnen 

muss Karies diagnostiziert und eine 

Anpfiff zur OSCE-Prüfung 

Behandlungsform festgelegt werden. 

Ein Oberarzt schaut zu, legt in dem 

vorgegebenen Raster die erreichte 

Punktezahl fest. Das ganze in acht Minuten. 

„Die komplette Prüfungswoche 

bleibt bestehen“, erklärt der Direktor 

Professor Michael Noack. An den verbleibenden 

vier Tagen würden wie gewohnt 

vormittags Patienten behandelt, 

am Nachmittag stünden drei mündliche 

Prüfungen an. Gestrichen worden 

sei die Herstellung einer Gussfüllung. 

„Zahntechnikleistungen müssen im 

Examen wirklich nicht erbracht werden“, 

so Professor Noack. „Die sind im 

übrigen bereits ausgiebig im Physikum 

nach der Vorklinik geprüft worden.“ 

Damit wird Platz geschaffen für den 

„reformierten“ fünften Tag. 

Das Klinikteam hat sich im Vorfeld 

für zwölf Stationen entschieden, ausreichend 

für eine größtmögliche Vergleichbarkeit. 

Die maximale Punktezahl 

ist 32. Pro Station sind zehn Minuten 

vorgegeben – zwei, um die Station zu 

wechseln und sich anhand des Aufgabenblatts 

einzuarbeiten, acht, um die 

jeweilige Prüfung zu absolvieren. In 

der Mitte des „Rundlaufs“ steht eine 

Mitarbeiterin mit der Trillerpfeife. Pfiff. 

Dieses Mal stehen Röntgenbilder im 

Mittelpunkt. Sie müssen zunächst aus 

der Datenbank aufgerufen werden. 

Dann müssen die Diagnosen gestellt 

und Therapieempfehlungen gegeben 

werden. An den anderen Anlaufpunkten 

geht es um einen Speicheltest, um 

die Begutachtung von Kronen und um 

die Diagnose und Behandlung parodontaler 

Erkrankungen. 

An einer weiteren Station schwitzt die 

Examenskandidatin über einer Auswahl 

von Instrumenten, die exakt bestimmt 

und geschliffen werden müssen. 

Dem Prüfling zur Seite steht dort 

eine Zahnmedizinische Fachassistentin, 

denn das ist schließlich ihr Metier. „Es 

ist an jeder Station eine Eins-zu-eins- 

Foto: Rainer Haak 

Prüfung“, erklärt Dr. Rainer Haak einen 

weiteren Vorteil des OSCE. Jeder 

Examenskandidat hat einen Prüfer in 

der jeweiligen Situation für sich und 

das Gesamturteil setzt sich aus den 

Einschätzungen vieler verschiedener 

Personen zusammen. „Das ist ganz anders 

als in den bekannten mündlichen 

Prüfungen, in denen vier angehende 

Zahnmediziner zusammen sitzen und 

maximal zu je zwei Themenkomplexen 

befragt werden können und nur einem 

Prüfer ausgesetzt sind. Dadurch wird 

beim OSCE eine hohe Reproduzierbarkeit 

erreicht“, sagt Dr. Haak. Allerdings 

binde diese Prüfungsform enorm viel 

Personal. In der Abteilung für Zahnerhaltung 

und Parodontologie heiße das: 

Alle müssen an diesem Tag dabei sein, 

damit die Betreuung der Examenskandidaten 

an den Stationen optimal gewährleistet 

ist. 

Pfiff. An der Tür hängt der Zettel mit 

der Aufgabe. Dahinter warten der Prüfer 

mit dem Bewertungsbogen und ein 

„Patient“. „Ich habe seit gestern solche 

Geprüft wird, was man trainiert hat 

und was für den Beruf wichtig ist. 

Foto: Rainer Haak 

Zahnschmerzen“, sagt er. Acht Minuten 

Zeit. Wo hat er sie? Warum? Was 

ist zu tun? Wie geht es weiter? In die 

Punktwertung fließt auch ein: Wie wird 

das Gespräche geführt? Wie ist die Fragetechnik? 

Wie hoch ist der Redeanteil 

des angehenden Zahnarztes? Wie läuft 

die nonverbale Kommunikation? 

Im Nachbarzimmer das nächste Gespräch: 

Ein kleines Kind hat Karies. Die 

Mutter will nun wissen, wie sie das ein 

weiteres Mal verhindern kann. Gerade 

diese Simulationspatienten, die mit jedem 

Examenskandidaten die gleiche 

Gesprächs- oder Untersuchungssituation 

nachstellen, müssen im Vorfeld 

intensiv geschult werden. 

Das Team hat sich zur Vorbereitung auf 

die Premiere des OSCE-Examens gerade 

einmal drei Monate Zeit gelassen. 

Alle waren entschlossen, so schnell 

wie möglich eine mehr praxisorientierte 

und objektivere Prüfungsform 

einzuführen. „Wir haben an unserem 

Institut schon immer eine strukturierte, 

praktische Ausbildung“, sagt Dr. Haak. 

Und genau das werde durch die OSCE- 

Prüfung abgefragt. Allerdings bedarf es 

im Normalfall einer längeren Planungszeit. 

„Aber wir wollten unbedingt diese 

Examensreform, da wir mit dem traditionellen 

Modus nicht mehr zufrieden 

waren“, erklärt Professor. Noack. 

Reform mit Pfiff 

Die Kölner Examenskandidaten wurden 

in diesem Jahr sozusagen ins kalte 

Wasser geworfen. Vier Wochen vorher 

wurden sie auf OSCE eingestimmt. Vor 

den zwölf Stationen gab es zudem eine 

halbstündige Einführung. In der Nachbesprechung 

– im Übrigen haben alle 

Kandidaten den OSCE-Part und das 

Examen bestanden – gab es fast ausschließlich 

positive Resonanz. Einhellige 

Meinung der 23 Examenskandidaten 

war, dass es sehr anstrengend gewesen 

sei, aber alle das Gefühl gehabt hätten, 

sie hätten etwas geschafft. „Es wurde 

das geprüft, was wir trainiert hatten 

und was für den Beruf wichtig ist.“ 

Und – für eine Prüfungssituation eigentlich 

unvorstellbar –meinten einige: 

„Es hat sogar Spaß gemacht.“ Es sei 

sogar der Vorschlag gemacht worden, 

dass OSCE-Examen auszudehnen und 

einen zweiten Tag dazu zu nehmen, 

sagt Professor Noack. Nur mit einem 

Testlauf, hätte man sich schon vorher 

besser gefühlt. Dieses Argument wird 

im nächsten Jahr nicht mehr zählen. 

Die nächsten Prüfungskandidaten haben 

bereits einen Probelauf absolviert. 

Im nächsten Semester heißt es für sie: 

Antreten zum Examen, wenn die Trillerpfeife 

ruft. 

(Nicole Sindermann) 


13


Lindenburg-Cup 2007 am 15. Juni 

„Wir sind erfolgreich geworden dadurch, dass wir nicht trainiert haben“ 

Hoffentlich wieder dabei, das Damen-Team LADIES FIRST 

Nachdem der Lindenburg-Cup 

2006 aufgrund der Fußball-WM 

erst im August stattfand, wird 

das Fußball-Turnier des Uniklinikums 

dieses Jahr wieder zum 

traditionellen Juni-Termin — 

und zwar am 15.06.2007 — angepfiffen. 

Zur Fußball-WM im letzten Jahr waren 

durch FIFA-Vorgabe Fußball-Plätze 

wie das Südstadion weitestgehend 

gesperrt, so dass die 8. Austragung 

des Lindenburg-Cups spätestens ab 

dem Viertelfinale nach sintflutartigen 

Regenfällen zum Schlamm- und 

Rutsch-Festival geriet. Bei Fritz-Walter-Wetter 

anstelle der brütenden 

Sommerhitze stand neben den altbekannten, 

traditionellen Favoriten 

der Mommsen-Maniacs (mit dem 

Uniklinikum kooperierende Mommsen-Hauptschule), 

dem FC Gnadenlos 

(Klinikseelsorge) und den Megapsychos 

(Psychiatrie) neu auch die als 

Angebote: 

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in Köln-Sülz tage- und wochenweise 

zu vermieten; in der Klinik-Nähe, 

gerne an Patientenangehörige sowie 

Gastprofessoren, Tagungsgäste der Klinik 

und Ärzte im Bereitschaftsdienst. 

Pro Tag 75 € incl. Nebenkosten; für eine 

Foto: Gutbier 

Außenseiter gestartete Mannschaft 

des Dezernats 1, die Ball-Controller, 

im Halbfinale. Nachdem diese 

im Vorjahr noch jedes der Gruppenspiele 

mit 0-3 verloren hatten und lediglich 

mit der einzigen Roten Karte 

des Turniers auffielen, kommentierte 

Teammanager Henning Krämer den 

Umschwung: „Wir sind erfolgreich 

geworden dadurch, dass wir nicht 

trainiert haben.“ 

Der einzigen reinen Frauen-Mannschaft, 

dem FC Ladies First gelang 

nach dem Punktgewinn aus dem 

Vorjahr diesmal der erste, von den 

Zuschauern viel bejubelte, Sieg. 

Die Trophäe sicherten sich 2006 zum 

ersten Mal die Megapsychos nach 

einem 3-2 Finalsieg in einem mitreißenden 

und spielerisch hochklassigen 

Endspiel gegen die Mommsen 

Maniacs. 

Sportlich fair und von erfahrenen 

Schiedsrichtern begleitet, fand das 

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der Frauenklinik Tel.: 4959 

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2 Kinder und Kinderreisebett, 

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gelegen, komfort. eingerichtet, Geschirrspüler, 

Waschmaschine, SAT-TV, 

DVD-Player; Infos: Agentur am Meer, 

Kleinanzeigen 

Der Gewinner 2006 - Die MEGAPSYCHOS Foto: Gutbier 

vom Personalrat des Klinikums gewohnt 

problemlos organisierte Turnier 

— mit Grillen und Bier vom Fass 

— wieder auf dem Trainingsplatz 

der Fortuna neben dem Südstadion 

statt. 

Möge die Chance, dass die von einigen 

Mannschaften mitgebrachten 

Pavillons nicht Schutz vor Monsun- 

Regen, sondern vor der Sonne bieten 

für alle Beteiligten dieses Jahr an selber 

Stelle bedeutend höher sein. 

Für die durch einen symbolischen Anstoß 

beginnende diesjährige Auflage 

am 15. Juni 2007 um 11 Uhr werden 

Anmeldungen von Ansprechpartner 

Harry Sauerbier unter Tel. 478-3989 

vom 24. April bis einschließlich 31. 

Mai entgegen genommen. Maximal 

32 Mannschaften werden dann auch 

dieses Jahr sicherlich wieder ihre Anmeldekaution 

in Höhe von € 20,- für 

einen guten Zweck spenden. 

(Berno Schmidtmann) 

„Ferienhaus Anke“, Tel. 04425/1425, 

www.agentur-am-meer.de Langschwager, 

Imke; Med. I, Onkol. Tagesklinik 

Tel.: 478-88662 

Playmobil Einfamilienhaus mit allen 

Zimmereinrichtungen und Gartenzubehör 

zu verkaufen. Andrea Jeske, 

Zentrum Anatomie, 9-13 Uhr, Tel478- 

5000, andrea.jeske@uni-koeln.de 

3 Zi, K/D/B 90 m²; Gartenmitbenutzung; 

teilmöbl.; Köln-Lindenthal, 600 € ab sofort. 

Fr. Berger, Tel.: 0179 66 12000 

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Dachgeschoss, Einbaukch., Zentralheizung, 

VB 85.000 €, bezugsfrei, 

von privat. Yvonne Schäfer, Tel. 5402 

oder 0160-98946763, yvonne.schaefer@uk-koeln.de 

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nähe Tram 13. 45-60qm, 

Das erfordeliche Update ist am 15. Juni 

2007 im Südstadion zu erbringen. 

Foto: Gutbier 

2 Zimmer, modernisiert, gerne Laminat, 

Kellerraum, provisionsfrei zum 

1.7.2007. Sylvie Schein, NCH 11A 

Telefon: 0176-23310796 

E-Mail: schein.koeln@gmail.com 

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Lindenthal, Zollstock oder Braunsfeld. 

3ZKDB, Balkon, Kaltmiete ca. 700 €, 

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01.07.07. Regina Rohde. Kinderklinik 

Notaufnahme; Telefon: 478-4358 

E-Mail: regina.rohde@uk-koeln.de 

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Müngersdorf, Lövenich, Weiden, Junkersdorf) 

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E-Mail: ulrike.boehm@uk-koeln.de 

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und auch gerne schönes Herrenrad! 

Sabine Hochgürtel; Kardiologie, Med3, 

Ebene 12 Telefon: 4785121/4785122 

E-Mail: sabine.hochguertel@uk-koeln.de 

14 

AUSGABE | MAI 2007


In unserem Haus gibt es Personen, 

denen man fast zwangsläufig jeden 

Tag begegnet. Andere wiederum 

hat man immer wieder am 

anderen Ende der Leitung. Aber es 

gibt auch noch eine dritte Kategorie. 

Es sind Bereiche, die uns ihre 

Produkte und Dienstleistungen 

zur Verfügung stellen, ohne dass 

man meistens genau weiß, wer 

eigentlich dahinter steht. Herr 

Dirk Zuper aus der Druckerei gehört 

dazu. Vielen Mitarbeitern 

des Klinikums mag es gar nicht 

geläufig sein, dass wir überhaupt 

eine Druckerei haben. 

„Wer ist eigentlich?..“ 

Von Plattencovern zu scharfen Fieberkurven — Dirk Zuper, Druckerei 

Herr Zuper können sie uns etwas 

über ihren Werdegang sagen? 

Ich habe eine Ausbildung zum Offsetdrucker 

gemacht. In meinem Ausbildungsbetrieb 

waren wir auf das 

Bedrucken von Verpackungen spezialisiert. 

Das beginnt bei knallbunten 

Pappzylindern (Umverpackung) von 

Smarties-Schokolade und endet bei 

unheimlich illustrierten Plattencovern. 

Die Aufträge waren wirklich 

sehr vielfältig. 

In der Druckerei haben Dirk Zuper und seine Kollegen immer alle Hände voll zu tun. 

Foto: Schöning/MFK 

Wie kam es dazu, dass Sie dann in 

die Druckerei der Uniklinik gewechselt 

haben? 

Das hatte einen ganz praktischen 

Hintergrund. Ich bin damals nach 

Köln umgezogen und auf Dauer war 

mir das tägliche Pendeln zwischen 

Arbeit und Zuhause zu aufwendig 

geworden. Da kam es für mich gerade 

recht, dass die Uniklinik einen 

Drucker suchte. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wie muß man sich die Arbeit eines 

Druckers in der Praxis vorstellen? 

Wir benötigen für unsere Arbeit 

natürlich einen großen Maschinenpark... 

Unsere Druckerei umfasst 

zwei moderne Digitaldrucker, einen 

Sortierturm, eine Schneidemaschine, 

einen Autorillnak und eine Falzmaschine. 

Zu guter Letzt haben wir 

auch noch eine Offsetdruckmaschine 

wie man sie aus konventionellen 

Druckereien kennt. Meine 

Aufgabe ist es, diese 

Maschinen zu bedienen 

und einzurichten, damit 

eine gleich bleibend gute 

Druckqualität gewährleistet 

ist. Ein nicht unerheblicher 

Teil dieser Vorgänge 

findet an einem 

PC statt. 

Welche Duckerzeugnisse 

könnten Sie uns nennen, 

um unseren Lesern den 

Aufgabenbereich etwas 

transparenter zu machen? 

Die Arbeit in unserer Klinik 

eigenen Druckerei ist 

sehr vielfältig. Zum einen 

gibt es einen großen Bedarf 

an Vordrucken und 

Formularen. Angefangen 

vom Arztbrief über 

Durchschreibesätze bis 

hin zur Fieberkurve drucken wir alles, 

was in den Kliniken und der Verwaltung 

benötigt wird. Wir decken 

aber auch Randbereiche ab, an die 

man nur in zweiter Linie denkt, wie 

z.B. Visitenkarten, die Patientenbroschüre, 

das Seminarprogramm des 

IBZ und nicht zuletzt die Zeitung in 

der dieser Bericht erscheint. 

Wir arbeiten aber auch viel für den 

wissenschaftlichen Bereich des 

Hauses. Die Poster und Flyer für 

Kongresse und Symposien werden 

bei uns hergestellt. Das geschieht 

in enger Zusammenarbeit mit dem 

Bereich Medizin-Foto-Köln. Hinzu 

kommen auch noch Fragebögen für 

Studiengruppen und Habilitationsschriften, 

die auch gerne mal 400 

Seiten stark werden können. 

Wenn man es den ganzen Tag mit 

Schrifterzeugnissen zu tun hat, interessiert 

man sich dann besonders 

für Sprache und Bücher, oder ist 

man dann froh, wenn man nach Feierabend 

Zeit für andere Medien wie 

Film oder Musik hat? 

Ich gehöre auch zu den Menschen, 

die gerne mal ein gutes Buch lesen 

und die Bilder dazu in der eigenen 

Fantasie kreieren. Es muss nicht immer 

die Bilderflut aus TV und von 

DVD sein. Aber wenn ich lese, achte 

ich nicht nur auf den Inhalt: Als Offsetdrucker 

begutachtet man auch 

immer die Qualität und das Design 

des Gedruckten. 

Wenn Sie nicht gerade als Drucker 

tätig sind, wofür interessieren Sie 

sich dann so? 

Ich interessiere mich sehr für Sport. 

Allerdings nicht nur als Zuschauer, 

sondern ich spiele auch selbst aktiv 

Fußfall und bin eines der Gründungsmitgliedern 

unseres Lindenburgcup 

Teams „Dritte Halbzeit“. 

Wie beurteilen Sie die Entwicklung 

Ihrer Tätigkeit und der Druckerei als 

Teil des Klinikums?- 

Wenn ich die Entwicklung von 1996 

bis heute betrachte, so sieht man 

deutlich, dass das Spektrum unserer 

Leistung breiter geworden ist. Damit 

einher hat sich auch meine Tätigkeit 

immer interessanter gestaltet. Mittlerweile 

haben wir sogar schon unsere 

Leistungen außerhalb der Klinik 

mit Erfolg angeboten. 

In Zusammenhang damit hat man 

auch immer mehr Kontakt mit anderen 

Menschen, was die Vielfältigkeit 

meines Berufes noch erhöht. Es ist 

auch schön zu sehen, dass unsere Arbeit 

auch tatsächlich geschätzt wird, 

dass von Seiten des Klinikums auch 

in moderne, wettbewerbsfähige Arbeitsmittel 

investiert wird, und man 

uns mit immer neuen Herausforderungen 

betraut. 

(GS) 


15


Rund um Köln 

Das Rennradteam der Uniklinik Köln fährt Erfolge ein 

Das Rennradteam der Uniklinik 

Köln konnte sich auch beim 92. 

Radklassiker „ Rund um Köln“ mit 

einer starken Mannschaft in Bestform 

präsentieren. 

Waren im letzten Jahr noch insgesamt 

9 Teammitglieder unterwegs, 

so fuhren in diesem Jahr 

bereits 20 Fahrer und Fahrerinnen 

mit. Neben der sportlichen Leistung 

war es für alle ein herrliches 

Gruppenerlebnis dabei gewesen 

zu sein. 

Wie schon in den Vorjahren säumten 

auch in diesem Jahr 1 Million Zuschauer 

die Rennstrecke, welche Zeit 

versetzt von Profis und Hobbyfahrern 

gemeinsam befahren wird. Bedingt 

durch das schöne Wetter am Ostermontag 

und der für den Autoverkehr 

gesperrten Strecke wurden von einzelnen 

Fahrern Spitzengeschwindigkeiten 

von über 60km/h auf ebener 

Straße gefahren. Neben der individuellen 

Leistung ist bei großen Renn- 

Ehemaliger Mitarbeiter der Uniklinik 

Clemens Mühlan hat Klasse gezeigt: 

Platz Zwei beim 60km-Rennen. 

Foto: privat 

veranstaltungen wie Rund um Köln 

mit 3500 Startern auch das taktische 

Geschick stark gefragt. Immer wieder 

heißt es, Ausreißversuche zu parieren 

und an den entscheidenden Stellen 

den Kontakt zu einer Gruppe zu halten 

um den Windschatten (Kraftersparnisse 

bis zu 30%) optimal ausnützen 

zu können. 

Ein besonderes Highlight war der 

300m lange Anstieg hinauf zum 

Schloss Bensberg über eine Kopfsteinpflaster-Straße. 

Hier standen die 

Zuschauer, nur zurückgehalten durch 

eine Absperrung, fast auf Tuchfühlung 

zu den Rennradfahrern und 

haben durch ihre Zurufe und Anfeuerungen, 

einen förmlich den Berg 

hoch fliegen lassen. 

Für Aufsehen haben auch die brandneuen 

Teamtrikots, bereitgestellt 

durch die Kliniksleitung, mit neuem 

Logo der Uniklinik gesorgt. Die in 

einem modernen und individuellen 

Design, durch die MedUniServ organisierten 

Trikots, wurden sowohl von 

Gut platziert und bestens gelaunt: Das Rennradteam der Uniklinik sorgte für Aufsehen während des Radrennens 

„Rund um Köln“ am 9. April. 

Foto: privat 

Zuschauern als auch anderen Rennradfahrern 

wahrgenommen. 

Die sportlichen Ergebnisse vervollständigten 

einen alles in allem gelungenen 

Auftritt. 

Bei der Teamwertung auf der 60km 

Strecke wurden, von den 3 Teams mit 

jeweils 4–8 Fahrern und Fahrerinnen, 

die Plätze 8, 25 und 62 für die Uniklinik 

eingefahren. 

In der Einzelwertung wurde der 4. 

Platz in der Gesamtwertung (60km) 

belegt und in der Seniorenmännerklasse 

mit dem 2. Platz sogar das 

Podium bei der Siegerehrung erklommen. 

Auf der 100km Strecke hat unserer 

stärkste Frau im Team eine kleine Heldentat 

vollbracht. Maggie Gerhardt 

(Mitarbeiterin aus der Blutbank) ist 

trotz eines Sturzes und einem Reifendefekt 

auf den 1. Platz in der Seniorenfrauenklasse 

gefahren. Bei der 

anschließenden Siegerehrung wurde 

sie von den anderen Teammitgliedern 

lauthals angefeuert und für ihre Leistung 

entsprechend gewürdigt. 

Die Planungen zur Rund um Köln 

Unsere Frau auf dem höchsten Treppchen: Maggie Gerhardt aus der Transfusionsmedizin 

gewann das 100km-Rennen trotzt Sturz und platten Reifens! 

Foto: privat 

2008 laufen schon jetzt an. Ziel ist es 

diesmal mit über 30 Fahrern und Fahrerinnen 

an den Start zu gehen und 

in der Gesamtwertung das Podium 

zu erstürmen. 

Das Rennradteam wurde vor zwei Jahren 

von einigen radsportbegeisterten 

Mitarbeitern der Uniklinik ins Leben 

gerufen. Neben der Teilnahme an 

ausgesuchten Radrennen oder Radtourenfahrten 

steht das gemeinsame 

Training im Vordergrund. Fester Termin 

ist die sonntägliche Ausfahrt mit 

der Gruppe (natürlich im Teamtrikot), 

zu der jeder herzlich eingeladen ist. 

Daneben hat es bereits einen Stammtischtermin 

gegeben und nun zum 

zweiten Mal ein Trainingslager im 

Schwarzwald mit Bergtraining. 

(Jonathan Gawlitta) 

Schlusspunkt 

Schweiß sind die 

Tränen der Muskel 

Jens Gabriel 

16 

AUSGABE | MAI 2007

KLINIK INTERN - Uniklinik KÃ¶ln

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