MagazinQ4-2014

Macht der Belohnung
Der Erfolg dieser Machtbasis ist abhängig
von der Fähigkeit des Machthabenden,
Belohnungen zu vergeben.
In Betracht kommen dabei aber nicht
nur materielle und finanzielle Belohnungen
sondern auch andere Formen
wie Anerkennung, Aufmerksamkeit,
Lob, Zuwendung etc. Diese Belohnungen
müssen allerdings über das Maß
der Konkurrenz hinausgehen. So kann
ein normales, kollektivvertragliches
oder im Unternehmen übliches Gehalt
nicht als Belohnung angesehen werden
sondern es muss ein Gehaltsteil
sein, der zB. in Form einer Sonderprämie
den zu Belohnenden gegenüber
seinen Kollegen hervorhebt.
Im Bereich des Staates sind solche
Belohnungen vielfältig, begonnen
bei diversen Orden für Bundesheer,
Exekutive, Berufsfeuerwehr etc. über
diverse finanzielle Prämien, Ehrungen
für besondere Verdienste etc.
Die Gefahr bei dieser Machtbasis
liegt zunächst im Neid des jeweiligen
Mitbewerbs, welcher dann durchaus
Phänomene wie Mobbing etc. hervorbringen
kann, wenn nicht darauf geachtet
wird, dass Belohnungen gleichmäßig
verteilt werden. Im Bereich
des Staates sind solche Belohnungen
zumeist systematisiert - sie treten zu
gewissen Zeitpunkten oder zu gewissen
Gelegenheiten und meist in der
gleichen Form auf. So ist die Überreichung
der Promotionsurkunde und
die Sponsion nicht nur der Abschluss
eines erfolgreichen Studiums sondern
durch die Veröffentlichung und durch
die entsprechende Feier auch eine
Form der Belohnung durch öffentliche
Anerkennung der vollbrachten Leistung.
Eine weitere Gefahrenquelle ist die
Tatsache, dass hier sehr leicht ein
Machtmißbrauch, oft auch unbewusst
passieren kann uns allen wohlbekannt
als Bestechung bzw. Korruption. Über
Legalität und Illegalität der Belohung
entscheiden oft nur Zeitpunkt und
Ziel der Belohnung. Eine Belohnung,
die vor einer Leistung, also in Erwartung
der entsprechenden Leistung
erfolgt, kann als Bestechung aufgefasst
werden aber auch als Motivation
- klingt logisch? Lassen Sie sich nicht
durch eine Wortwahl täuschen, die
gut und böse zu unterscheiden sucht,
denn auch eine Bestechung ist eine
Motivation. Den Unterschied macht
das Ziel aus. Wenn das Ziel, wie es
juristisch so schön heißt, nicht den
guten Sitten widerspricht, dann reden
wir von einer positiven Motivation,
andernfalls von Bestechung.
Die Überlegung sollte allerdings dahin
gehen ob es legitim ist, sich mittels
Belohnung eine Machtposition auf zu
bauen oder zu sichern. Eine Belohnung
bereichert den Belohnten nicht
nur durch das Mittel der Belohnung
selbst sondern wertet seine Leistung
und somit seine Person auf. Der Belohnende
sichert sich dadurch Dankbarkeit
und Loyalität.
Sollte eine Belohnung, die Anerkennung
einer Leistung aber nicht ohne
eigennützige Hintergedanken des
Belohnenden erfolgen, sozusagen
selbstlos aus ehrlicher Anerkennung
der Leistung des anderen? Können wir
diese Faktoren überhaupt trennen?
Wird das Belohnungssystem nicht
dem Bestrafungssystem im Bereich
Erziehung und Motivation bei weitem
vorgezogen und als das Non-plus-ultra
der Kindererziehung, des Tiertrainings
und der Managementschulungen
gehandelt? Bei dieser Überlegung
müssen wir darauf achten, keiner
gut - böse - Prägung auf zu sitzen und
nicht einer Begriffsverwirrung zum
Opfer zu fallen, wir müssen versuchen,
die Begriffe absolut neutral zu
betrachten.
Eine Belohnung wirkt sich zunächst
manipulativ aus, das kann als Axiom
angenommen werden. Weitere
Axiome sind die Tatsache, dass sich
eine Belohnung motivierend auf den
Belohnten, im Idealfall auch auf die
Mitbewerber auswirkt und dass die
dadurch zum Ausdruck kommende
Anerkennung ein soziales Bedürfnis
der Stufe vier auf Maslow´s Bedürfnispyramide
darstellt, wobei Maslow den
Fehler macht, keine Unterscheidung
zwischen den Geschlechtern zu treffen,
denn die gesellschaftliche Anerkennung,
die Maslow in Stufe vier der
Bedürfnispyramide einordnet wirkt in
diesem Ausmaß nur auf Männer die
wirksamste Belohnung und Motivation
für Frauen ist Zuwendung, die
bei Maslow allerdings auf Stufe drei
anzutreffen ist.. Die bloße Tatsache,
dass etwas manipulativ wirkt, darf
uns nicht in die Falle locken, es automatisch
als negativ ab zu lehnen. Das
Grundwissen, dass eine Belohnung
manipulative Wirkung hat, liefert
uns die Basis zu entscheiden ob wir
die Manipulation annehmen oder
ablehnen wollen. Wenn dieses Basisbewusstsein
vorhanden ist, können
wir uns um das Motiv und um das Ziel
des Belohnenden Gedanken machen.
Einer der wohl bekanntesten Fälle,
in denen Belohnung zur Umsetzung
von Macht sehr wahrscheinlich genutzt
wurde sind die Geschehnisse
rund um den Ankauf der Eurofighter.
Der Fall ist deshalb interessant weil
Ziele, Mittel und auch Motive zum Teil
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