Wirtschaftliche Bedeutung KEP-StudIE 2012 - BIEK
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Abbildung 19: Kostensteigerungen durch Einschränkungen des <strong>KEP</strong>-Angebotes<br />
(Unternehmen mit <strong>KEP</strong>-Nutzung)<br />
Kostensteigerungen<br />
40%<br />
37%<br />
30%<br />
20%<br />
21%<br />
14%<br />
13%<br />
14%<br />
10%<br />
0%<br />
keine bis 2% bis 5% bis 10% bis 20% mehr als<br />
20%<br />
1%<br />
Behinderung des <strong>KEP</strong>-Angebotes führt zu Nachteilen bei <strong>KEP</strong>-Kunden<br />
Quelle: Befragung Wirtschaftsunternehmen 2008.<br />
Umsatzausfälle werden von 52% der Unternehmen (bezogen auf die Unternehmen mit <strong>KEP</strong>-Nutzung) erwartet.<br />
Etwa ein Fünftel der Unternehmen rechnen mit Umsatzausfällen von bis zu 2%. Fast ein Zehntel gibt<br />
an, dass Umsatzausfälle in erheblichem Umfang von mehr als 10% erwartet werden.<br />
Abbildung 20: Umsatzausfall durch Einschränkungen des <strong>KEP</strong>-Angebotes<br />
(Unternehmen mit <strong>KEP</strong>-Nutzung)<br />
<strong>Wirtschaftliche</strong> <strong>Bedeutung</strong> der <strong>KEP</strong>-Branche | <strong>KEP</strong>-Studie <strong>2012</strong><br />
Umsatzausfälle<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
48%<br />
22%<br />
13%<br />
9% 9%<br />
keine bis 2% bis 5% bis 10% bis 20% mehr als<br />
20%<br />
Durch Behinderung des <strong>KEP</strong>-Angebots verlieren Kunden Umsätze<br />
1%<br />
Quelle: Befragung Wirtschaftsunternehmen 2008.<br />
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