P.T. MAGAZIN 06/2011

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7. Jahrgang 

Ausgabe 6 | 2011 

ISSN 1860-501x | 3 Euro 

für Wirtschaft und Gesellschaft | Offizielles Magazin des Wettbewerbs „Großer Preis des Mittelstandes“ 

Champions 2011 

Ausgezeichnet im Jahr der 

50. Preisverleihung 

„Großer Preis des Mittelstandes“ 

Vertrauen gesucht 

Denkste! 

Lügen machen reich 

Lean Growth 

Über die Notwendigkeit 

von Werten 

Die 10 größten Globalisierungsirrtümer 

Das Geschäft mit dem 

Weltuntergang 

Schlank wachsen 

trotz Schuldenkrise

Foto: Boris Löffert

Editorial 

Mut, nicht Hochmut 

Die österreichische Schriftstellerin 

Marie von Ebner-Eschenbach stellte 

fest: „Ein stolzer Mensch verlangt von 

sich das Außerordentliche. Ein hochmütiger 

Mensch schreibt es sich zu.“ 

Hochmütige Menschen haben wir 

in Deutschland genug, an Stolz und 

Außerordentlichkeit könnten wir noch 

etwas gebrauchen. Denn, so Ebner- 

Eschenbach an anderer Stelle: „Es hat 

noch niemand etwas Ordentliches 

geleistet, der nicht etwas Außerordentliches 

leisten wollte.“ 

Und etwas Ordentliches hat der deutsche 

Mittelstand durchaus geleistet. 

Trotz aller Armutsberichte hat es 

noch nie zuvor so viel breiten Wohlstand 

gegeben wie heute. Niemand 

in Deutschland muss heute im klassischen 

Sinne arm, hungrig, ohne 

Obdach sein. Diesen Wohlfahrtsstaat 

haben Politiker und Wähler gewollt. 

Aber sie hätten ihn nicht erreicht ohne 

das jahrzehntelange, millionenfache 

Engagement von Existenzgründern 

und Mittelständlern. 

Das wird viel zu leicht vergessen. Aus 

der Adlerperspektive eines Flugzeugs 

über Frankfurt am Main sieht man nur 

die Bankentürme. Aus der Perspektive 

der Tagesschau sieht man nur die 

DAX 30 Unternehmen. Doch in den 

Straßen von Rosenheim, Gelsenkirchen 

oder Markranstädt gibt es weder 

Bankentürme noch DAX 30. Dort, wo 

die „Realwirtschaft“ stattfindet, ist der 

Mittelstand zuhause. Auch Großunternehmen 

fallen nicht vom Himmel. Alle 

Großunternehmen waren ursprünglich 

mal klein. Als Friedrich Krupp 

1826 mit nur 39 Jahren starb, war er 

praktisch pleite und hatte nur sieben 

Mitarbeiter. Keiner hätte damals auch 

nur einen Pfifferling für Krupp gegeben. 

Seine Witwe Therese und der 

älteste, damals 14-jährige, Sohn Alfred 

führten den Betrieb weiter. Sie mussten 

ja ihren Lebensunterhalt verdienen 

und die Schulden abbezahlen. Alfred 

brach dafür die Schule ab. Erst mit 

der Eisenbahn, für die Alfred 1853 den 

nahtlosen Radreifen entwickelte, kam 

der Durchbruch und nach 1870 wurde 

Krupp zum größten Industrieunternehmen 

Europas. 

Eine Gesellschaft, die Arbeit, Wohlstand 

und Sicherheit will, sollte Unternehmern 

mit Respekt und Achtung 

begegnen. Sie haften für ihr Tun. Sie 

können gewinnen, aber auch alles verlieren. 

Schließlich gehen jährlich mehr 

als 30.000 Unternehmen pleite. Viele 

verdienen sich redlich ihre Existenz. 

Und manche werden groß. 

Auch unter den 3.552 Unternehmen, 

die dieses Jahr zum 17. Wettbewerb 


nominiert waren, können künftige 

Weltunternehmen sein, die tausenden 

Menschen Arbeit geben und die Welt 

mit ihren Erfindungen, Produkten 

und Leistungen verbessern. Da aber 

niemand vorhersagen kann, welche 

Unternehmen das sein werden, muss 

man den Mittelstand auf breiter Ebene 

fördern. 

Das ist die Grundhaltung der Oskar- 

Patzelt-Stiftung. Jedes der zum Wettbewerb 

nominierten Unternehmen hat 

etwas Ordentliches geleistet. Und jeder 

hat Außerordentliches mit allen Fasern 

seines Herzens angestrebt und dabei 

Mut bewiesen. Dafür gebührt allen 

Dank und Anerkennung. 

Dr. Helfried Schmidt 

6/2011 P.T. MAGAZIN 3

Inhalt 

Seiten 8-9 

Themen 

Gesellschaft 

8 Nachhaltigkeit und Vertrauen 

Über die Notwendigkeit von 

Werten für die Marktwirtschaft 

10 Der dritte Weg – der Lauf der Dinge 

Wir sollten der Politik, die uns die 

EURO-Krise brachte, deren Lösung 

nicht unbedingt zutrauen 

12 10 Globalisierungs-Irrtümer 

Was Unternehmer über die 

Globalisierung wissen sollten 

14 Lügen machen reich 

Uwe Timm über das Geschäft mit 

den Weltuntergangsszenarien 

Gesellschaft 

Nachhaltigkeit und Vertrauen Seiten 8-9 

Seit einigen Jahren erleben wir einen besorgniserregenden Vertrauensverlust 

in öffentlichen Institutionen. Auch Wirtschaftsunternehmen 

und Finanzinstitute sind öffentliche Institutionen in diesem Sinn. 

Dieser Vertrauensverlust hat viele und komplexe Gründe, gerade in 

unserem Land. 

(Foto: Fa. Reinhardt/Baumriesen) 

Wirtschaft 

50 Erfolgsprinzip Nutzenbieten 

„Willst du glücklich sein im Leben, 

trage bei zu andrer Glück“ 

52 Nach der Krise ist vor der Krise 

Jürgen Rilling über die Notwendigkeit, 

ein Unternehmen rechtzeitig 

zukunftsfähig zu machen 

54 Verkaufsmagnet Social Media 

Erfolgreiche Mittelständler 

umwerben den Kunden über Facebook, 

Youtube und Co. 

58 Lean Growth – Schlank wachsen 

trotz Schuldenkrise 

So verlängern Sie ihre eigene 

Konjunktur 

60 Passgenau, spezialisiert und 

temporär 

Wenn ein kurzfristiger Personalmangel 

ausgeglichen werden 

muss, sind sogenannte Freelancer 

die ideale Lösung 

Wirtschaft 

Erfolgsprinzig Nutzenbieten Seiten 50-51 

600 Mio. Nutzer in sieben Jahren. Der weltweite community-Standard 

im Netz. Ausreichend Visionen für die Zukunft. Der zweitjüngste Selfmade-Milliardär 

der Welt: Chapeau Marc Zuckerberg. Das ist der Stoff, 

aus dem Helden gemacht werden. Was steckt hinter dieser genialen 

Idee eines Studenten und seiner drei Freunde? 

Regional-Special 

Standort Niedersachsen Seite 67 

Niedersachsen ist ein innovationsstarker Standort mit großer Dynamik. 

Autos und Schiffe, Laser und Sensoren, Hörgeräte und Prothesen, 

Windenergieanlagen und Landmaschinen aus Niedersachsen sind auf 

der ganzen Welt bekannt und gefragt. Global Player und Mittelstand 

prägen die Wirtschaft zwischen Elbe und Weser. 


66 Museen, Musen und Musik 

Jeder dritte Gast im Norden verbringt 

einen Kultururlaub 

67 Standort Niedersachsen 

Innovationsstark, dynamisch, mittelstandsgeprägt 

Kultur I Lifestyle 

IAA 2011 Seiten 68-69 

Schon beim Einfahren in das Messeparkhaus wird bewusst, die Zeit der 

Rezession in der Automobilindustrie ist vorbei, über 13.000 Journalisten 

aus knapp 100 Ländern strömen in die Messehallen. Den Anfang macht 

der große Pavillon des Erfinders der Fahrfreude, BMW, der erneut mit 

großer Indoor-Rundum-Präsentationsteststrecke glänzt... 

4 P.T. MAGAZIN 6/2011

Seiten 46-47 

...wenn die Dimension 

den Erfolg garantiert 

Schwarzer.com 

Oskar-Patzelt-Stiftung 

Höhepunkte im Jubiläumsjahr Seiten 46-47 

(Foto: Boris Löffert) 

Ein Höhepunkt in Würzburg war die Überreichung der Urkunde zur 

ISO-Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems der Oskar-Patzelt-Stiftung 

durch den extra aus den USA angereisten Schauspieler 

Larry Hagmann (Dallas, J.R. Ewing) und Frank Otto von der DEKRA 

Certification GmbH. 


Seiten 50-51 

(Foto: Dr. Klaus-Uwe Gerhardt/pixelio.de) 

32 Preisträger 

3.552 Unternehmen wurden dieses 

Jahr für den „Großer Preis des Mittelstandes“ 

nominiert, 38 wurden als 

Preisträger ausgezeichnet 

38 Fakten, Fakten, Fakten 

…zu den für 2011 nominierten 

Unternehmen 

39 Schon gesehen? 

„Einer der angesehensten Wirtschaftspreise“, 

so die ARD über den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 

Seite 67 

(Foto: Hannover Messe) 

46 Höhepunkte im Jubiläumsjahr 

2011 fand in Würzburg zum 50. Mal 

eine Preisverleihung „Großer Preis 

des Mittelstandes“ und in Berlin zum 

50. Mal ein Ball der Oskar-Patzelt- 

Stiftung statt 

Besuchen Sie uns in Düsseldorf 

Halle 08a / M09 

16. – 18. Nov. 2011 

Miniaturpumpen 


68 IAA 2011 

Eine elektrisierende Messe 

Seiten 68-69 

(Fotos: Prof. Arnd Joachim Garth) 

70 Leserbriefe / Impressum 

(Cover P.T.-Montage, Fotos: Boris Löffert; OPS/Janine Huber) 


verwu 

Fest verwurzelt 

in der Region 

Mittelstand und Globalisierung ist kein Widerspruch. 

Und Mittelstand und Heimat auch nicht. Egal ob die 

Existenzgründung schon im 19. oder 20. oder erst im 

21. Jahrhundert erfolgte: Das Selbstverständnis, die 

Identität mittelständischer Unternehmen erwachsen 

aus der engen Verfl echtung mit allen gesellschaftlichen 

Prozessen ihrer Region. Das ist der Jungbrunnen der 

Unternehmen wie die Unternehmen der Jungbrunnen 

der Region sind: Hüter des sozialen Friedens. 

Mittelstand schafft Sicherheit.

Höchster Anspruch an 

Kundenzufriedenheit 

Evolution der Pumpen 

in der Eifel 

Bremsenergie 

managen 

Die Mounting Systems GmbH ist ein 

führendes Unternehmen in der Entwicklung 

und Fertigung von Befestigungssystemen 

für PV und Solarthermische 

Anlagen. Mit über 18 Jahren 

Erfahrung gehören wir zu den kompetentesten 

und innovativsten Unternehmen 

auf diesem Gebiet. Mit höchstem 

Anspruch an Kundenzufriedenheit und 

Qualität sind wir mit über 250 Mitarbeitern 

an unseren Standorten in 

Frankreich, in den USA, sowie an 

unserem Hauptsitz in Rangsdorf tätig. 

Mounting Systems ist DIN ISO 9001 

zertifi ziert und war in den vergangenen 

Jahren immer wieder für Unternehmens- 

und Qualitätspreise nominiert, 

bzw. konnte diese gewinnen. Umsatz, 

Gewinn und Mitarbeiterzahlen 

wurden in den letzten Jahren 

ebenso nachhaltig gesteigert wie 

das soziale Engagement vor Ort. 

Auf rund 150 Buchseiten beschreibt 

Heinz M. Nägel alle Details der von 

ihm entwickelten und ständig perfektionierten 

MULTISAFE Doppel- 

Schlauchmembran-Prozesspumpe. 

Mit seinem Namen ist der Erfolg 

der FELUWA Pumpen GmbH eng 

verknüpft. Dort war er von 1966 bis 

1976 leitender Konstruktionsingenieur 

und erfand die Schlauch-Membran- 

Kolbenpumpe, die als 1. Generation 

der MULTISAFE Pumpen gilt. 

Ende der 90er Jahre konnte Nägel die 

Eigentümer der ARCA-Gruppe für ein 

Engagement bei FELUWA gewinnen 

und stieg selbst als Mitgesellschafter 

in das Unternehmen ein. Heute generiert 

FELUWA mehr als zwei Drittel 

des Umsatzes mit neu entwickelten 

Produkten, beschäftigt über 100 

Mitarbeiter, räumt zahlreiche Preise ab 

und kann auf stolze 109 Jahre Firmengeschichte 

zurückblicken. 

Sichere Bremswiderstände für die 

elektrische Antriebstechnik in kompakter 

Bauweise mit hoher Schutzart 

und maximalem Sicherheitsanspruch – 

das gibt’s bei der Michael Koch GmbH. 

Jüngste patentierte Innovation ist der 

dynamische Energiespeicher DES, 

auf der HannoverMesse als TOP 

20 Innovation 2011 ausgezeichnet. 

DES puffert Bremsenergie ab, und 

zwar ohne Netz. Das Gerät passt für 

Umrichter mit Anschlussspannungen 

zwischen 400 und 460 VAC. Es hat 

eine Speicherkapazität von rund 2 kJ. 

Machbar ist so ein Bremsenergiemanagement, 

das Energie spart und das 

Stromnetz schont. 

Breites Engagement zeigt die Michael 

Koch GmbH vor allem im schulischen, 

sozialen und sportlichen Bereich, für 

Bildung, gegen Drogen, für Gewaltfreiheit, 

im Aktionsbündnis „Kinder in Not“ 

in Bruchsal. 

Mounting Systems GmbH 

Mittenwalder Straße 9a 

D 15834 Rangsdorf 

Tel.: 033708 529-0 

info@mounting-systems.de 

www.mounting-systems.de 

FELUWA Pumpen GmbH 

Beulertweg 

54570 Mürlenbach 

Tel.: 06594/10-0 

info@feluwa.de 

www.feluwa.de 

Michael Koch GmbH 

Zum Grenzgraben 28 

76698 Ubstadt-Weiher 

Tel.: 07251/9626-20 

mail@bremsenergie.de 

www.bremsenergie.de 

(© Satz und Layout OPS Netzwerk GmbH/Foto: Fa. Reinhardt/Baumriesen)

Gesellschaft 

Der Baum steht für Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und Vertrauen. Orientiert sich ein Unternehmen an diesen Werten, kann es sich fest in 

der Wirtschaft verwurzeln. 

Nachhaltigkeit und Vertrauen 

Über die Notwendigkeit von Werten für die Marktwirtschaft. 

Seit einigen Jahren erleben wir einen 

besorgniserregenden Vertrauensverlust 

in öffentlichen Institutionen. 

Auch Wirtschaftsunternehmen und 

Finanzinstitute sind öffentliche Institutionen 

in diesem Sinn. Dieser Vertrauensverlust 

hat viele und komplexe 

Gründe, gerade in unserem Land. 

Das Publikum versteht die Wirtschaft 

nicht richtig 

Wie anstrengend es ist, einen solchen 

Vertrauensverlust auszugleichen, 

haben wir in den letzten Jahren am 

Beispiel der Kirche gemerkt. Bei allen 

Unterschieden: Auch im Fall der 

Wirtschaft ist es nicht leicht. Man 

macht es sich zu einfach, wenn man 

behauptet, der Vertrauensverlust liege 

ausschließlich daran, dass das Publikum 

Wirtschaft nicht richtig versteht; 

wenn dagegen die Menschen die 

Wirtschaft erst richtig verstünden, 

dann wäre das Vertrauen auch wieder 

hergestellt. Doch aus einem Mangel 

an Vertrautheit allein sind die zum Teil 

dramatischen Vertrauensverluste nicht 

zu erklären, unter denen auch die Wirtschaft 

derzeit leidet. 

Unternehmerisches Handeln ist auf 

Vertrauen angewiesen 

In dieser Situation spüren wir, dass 

für die Wirtschaft Vertrauen ebenso 

wichtig ist wie Kapital. Ebenso wichtig 

wie eine stabile Unternehmensfinanzierung 

ist es, das Vertrauen durch 

vertrauenswürdiges Handeln und 

Verhalten zu erneuern. Beides hat die 

gleiche Priorität. Denn in all seinen 

Funktionen ist unternehmerisches 

Handeln auf Vertrauen angewiesen. 

Dieses Vertrauen hängt davon ab, dass 

Unternehmerinnen und Unternehmer, 

Managerinnen und Manager als 

öffentliche Personen in ihrem alltäglichen 

Handeln selbst grundlegende 

ethische Werte und Tugenden vertreten. 

Verlässlichkeit, Transparenz, Ehrlichkeit 

gelten dabei als Werte, von denen 

das Vertrauen, das Unternehmern entgegengebracht 

wird, im besonderen 

Maß abhängt. So kann kein Unternehmen 

der Welt lange existieren, wenn 

von den leitenden Personen öffentlich 

zerstörerische Werte wie Gier oder 

Neid vertreten werden, weil diese 

Werte jede Form des Zusammenhalts 

in einem Unternehmen und des Vertrauens 

zwischen den Unternehmen 

zerstören. 

Die Unterscheidung zwischen berechtigtem 

Eigeninteresse, das es braucht, 

damit Selbstverantwortung möglich 

ist und Wirtschaft überhaupt in Gang 

kommt, und zerstörerischer Gier ist 

von fundamentaler Bedeutung. Die 

Grenze zwischen beiden lässt sich 

nicht ein für alle Mal endgültig oder 

gar zahlenmäßig fixieren. 

Die höchsten Gehälter vor den geringsten 

rechtfertigen 

Die Tugend des Maßes spielt in diesem 

Zusammenhang sowohl mit Blick auf 

die Gewinne von Unternehmen als 

auch mit Blick auf die Bezahlung von 

Managern eine große Rolle. Grundsätzlich, 

so formuliert die Evangelische 

Kirche in Deutschland (EKD) in ihrer 

Unternehmerdenkschrift, sollen die 

höchsten Gehälter in einem Unternehmen 

vor den Geringsten gerechtfertigt 

werden können. Und sicherlich muss 

es in Zukunft stärker so sein, dass 


(Foto: Fa. Reinhardt/Baumriesen) 

zusätzliche Leistungsbezahlungen 

an die langfristige und nachhaltige 

Ertrags- und Wertsteigerung eines 

Unternehmens geknüpft sein müssen, 

statt an kurzfristige Renditemaximierung. 

Distanz des Staates zur Wirtschaft 

Unternehmerisches Handeln ist in 

Deutschland fest eingebunden in 

unser System der Sozialen Marktwirtschaft, 

bei dem wir davon ausgehen, 

dass ein starker Staat den wirtschaftlichen 

Wettbewerb effizient gestaltet 

und auf diese Weise für unternehmerische 

Freiheit sorgt. Der Staat hat in 

dieser Funktion nicht die Aufgabe, 

selbst Wirtschaft zu machen, sondern 

Wirtschaft zu ermöglichen und auf 

diese Weise auch der Wirtschaft Grenzen 

zu setzen. Notwendig ist deshalb 

eine gewisse Distanz des Staates zur 

Wirtschaft. 

Auch bei den notwendigen staatlichen 

Regulierungen, die gerade im Blick 

auf die Finanzwirtschaft unerlässlich 

sind, kommt es nicht nur darauf an, 

dass, sondern wie reguliert wird. Gute, 

rechtlich wirksame und wirtschaftlich 

vernünftige Rahmensetzungen müssen 

gefunden werden. Die Stärkung 

der wirtschaftlichen Funktionsfähigkeit 

muss mit Transparenz für die 

Kunden, Erkennbarkeit und klarer 

Begrenzung der Risiken sowie einer 

unzweideutigen Haftung der Verursacher 

von unverantwortbaren Risiken 

verbunden sein. 

Nicht ausreichend in die Tat umgesetzt 

In diesem Sinn ist es notwendig, die 

Soziale Marktwirtschaft nicht nur in 

ihrer – während der letzten Jahre zum 

Teil sträflich vernachlässigten – Bedeutung 

zur Geltung zu bringen, sondern 

sie zu einer nachhaltigen und global 

verantworteten Sozialen Marktwirtschaft 

weiterzuentwickeln. 

Das wird heute im Grundsatz von 

vielen eingesehen, aber noch immer 

nicht ausreichend in die Tat umgesetzt. 

Denn gegen alle derartigen Vorschläge 

wird immer wieder der Einwand vorgebracht, 

sie seien international nicht 

durchsetzbar. Doch dieses Argument 

erinnert an die abwartende Haltung 

einer Gruppe von Männern, die um ein 

Schwimmbad herumstanden, in das 

ein Kind gefallen war. Jeder wartete, ob 

die anderen springen; das Kind ertrank. 

Samuel Keller, der frühere Direktor 

der Art Basel und jetzige Direktor der 

Fondation Beyeler in Basel, wurde einmal 

gefragt, was die Wirtschaft von 

der Kunst lernen kann. Seine Antwort: 

„Vielleicht, dass Krisensituationen 

und Veränderungen notwendig sind. 

Vielleicht, dass man Dinge nicht nur 

für Geld, sondern aus Leidenschaft tun 

kann. Vielleicht, dass ‚anders sein’ gut 

sein kann.“ ■ 

Wolfgang Huber 

Dieser Text wurde vom QUERDENKER- 

CLUB zur Verfügung gestellt 

Über den Autor 

■ Wolfgang Huber (geb. 

1942) war von 2003 bis 

2009 Ratsvorsitzender 

der Evangelischen 

Kirche in Deutschland 

(EKD) 

■ Er arbeitet als Publizist 

und Theologie-Professor u.a. mit dem 

Schwerpunkt Wirtschaftsethik 

(Foto: QUERDENKER) 


Gesellschaft 

Der dritte Weg – der Lauf der Dinge 

Wir sollten der Politik, die uns die EURO-Krise brachte, deren Lösung nicht unbedingt zutrauen. 

Was würde passieren im Falle einer planlosen Pleite Griechenlands? 

Politiker können gut verhandeln, 

aber handeln können sie gewöhnlich 

schlecht. Denn Politiker sind keine 

Händler. Sie hassen das Risiko. Sie tun 

sich schwer mit Märkten und misstrauen 

ihren Spielern, die sie oft „Spekulanten“ 

nennen. Verhandeln, um Zeit zu 

gewinnen und Druck aus dem System 

zu nehmen, hilft uns in Zeiten kriegerischer 

Auseinandersetzung. Die Politik 

erlebt ihre Glanzzeit in der Lösung von 

Konflikten, die von persönlicher oder 

staatlicher Feindschaft geprägt sind. 

Aber mit derselben Energie lähmt uns 

die Verhandlungswut unserer Oberen 

bei wirtschaftlichen Angelegenheiten 

– oft bis zum völligen Stillstand. Diesen 

Stillstand können wir in der aktuellen 

EURO-Krise beobachten. 

Jeder politische Eingriff verzerrt 

die Märkte 

Griechenland mit seinen nagelneuen 

Brücken und Autobahnen ist im 

Die Griechen müssen den Gürtel enger schnallen 

Kern ein gigantisches Konjunkturprogramm 

für die Exportnationen 

Europas. Leider wurde das Geld in 

Dinge investiert, die die Welt nicht 

unbedingt benötigt. Sollten wir uns 

dann wundern, wenn dieser Weg in 

eine Sackgasse führt? 

Eines sollten wir auf keinen Fall tun: 

den Misswirten nun auch noch die 

Suche nach dem Ausweg zu überlassen? 

Denn jeder weitere politische 

Eingriff verzerrt die Märkte noch 

mehr und sendet noch fatalere Signale 

an die Händler. Dies wird umso 

klarer, wenn wir uns der Tatsache 

bewusst werden, dass in der Vielzahl 

der diskutierten Lösungsvorschläge 

der naheliegendste Weg kaum Beachtung 

findet. 

Der Weg nämlich, der den Dingen 

ihren Lauf lässt. Warum fürchten 

wir uns so sehr vor ein wenig mehr 

laissez-faire? 

(Foto: Kreuznacher Zeitung/pixelio.de) 

Der Staat verfügt nicht mehr über die 

nötigen Finanzmittel 

Denken wir doch die Dinge einmal zu 

Ende! Vielleicht sehen wir dann Licht 

am Ende des Tunnels. Was würde passieren 

im Falle einer planlosen Pleite 

Griechenlands? Man mag befürchten, 

dass Griechenland in diesem Falle 

keine funktionierende Währung mehr 

hätte, in den Orkus gestürzt würde und 

die gesamte EURO-Zone mitreißt. 

Fakt ist aber, dass solange eine beliebige 

Währung dieser Erde von den 

Menschen für sicher gehalten wird, 

diese Währung in staatsbankrotte 

Länder einsickert und dort die Rolle 

des Zahlungsmittels übernimmt. Die 

Konsequenz einer planlosen Pleite 

wäre vielmehr, dass ein Großteil 

staatlich veranlasster Ausgaben nicht 

mehr getätigt werden kann. Viele dieser 

Aufgaben, sofern sie nachgefragt 

werden, übernimmt erfahrungsgemäß 

die schnell aufblühende Schattenwirtschaft. 

Der schnellste Weg zu einem gerechten 

Steuersystem ist die Mehrwertsteuer 

Fakt ist auch, dass der griechische 

Staat sich genau wie schon heute und 

auch im Falle eines Schuldenschnitts 

nicht mehr an den internationalen 

Finanzmärkten finanzieren könnte. Er 

wäre auf die Bereitschaft seiner Bürger 

angewiesen, Steuern zu entrichten. 

Er wäre auch auf die Bereitschaft der 

EU-Bürger für einen neuen Marshall 


(Foto: Manfred Nuding/pixelio.de) 

(Foto: Martin Boose/www.sxc.hu) 

Neue Handelsströme lassen neue Märkte entstehen 

Plan angewiesen. Diese Bereitschaft 

wächst mit dem Grad der empfundenen 

Steuergerechtigkeit. Damit ist 

es in Griechenland nicht weit her. 

Der einfachste und schnellste Weg zu 

einem gerechten Steuersystem ist die 

Mehrwertsteuer. Sie ist für Alle gleich, 

also zutiefst gerecht. 

Aller Ballast wird abgeworfen 

Fakt ist auch, dass der Staat seine 

Ausgaben auf das Überlebenswichtige 

konzentrieren muss – die Polizei, 

die Armee, die Gerichte. Aller Ballast 

wird zwangsweise abgeworfen. Da 

das Steuersystem, das Katasteramt 

und viele andere Behörden in Griechenland 

ohnehin nicht effektiv funktionieren, 

wird die Wirtschaft durch 

diesen Staatsverzicht nur bedingt 

getroffen. 

Neue Handelsströme entstehen 

Fakt ist auch, dass umgehend zum Beispiel 

Fahrzeuge der Marke Mercedes 

Benz oder BMW für die meisten 

Griechen unerschwinglich werden. 

Der Import gebrauchter langlebiger 

Konsumgüter wird also rasant ansteigen, 

solange man ihn nicht künstlich 

abwürgt. Neue Handelsströme entstehen. 

Über diese Ströme steigen die 

Preise in den Ländern der Handelspartner. 

Haben wir ein Problem damit, 

dass unsere Gebrauchtwagenhändler, 

die die Abwrackprämie mit Mühe und 

Not überlebt haben, nun neue Märkte 

finden? 

Erzwungener Konsumverzicht 

Fakt ist auch, dass Lebensmittel und 

andere griechische Exportgüter preiswerter 

werden, da die Kaufkraft im 

Lande rapide zurückgeht. Die Konsequenz 

ist erzwungener Konsumverzicht 

– genau das, was IWF und Frau 

Merkel von den Griechen fordern. 

Denn die Griechen erleben in diesem 

Falle de facto eine Aufwertung des 

Euro im eigenen Land. Das Land wird 

wie von Zauberhand geleitet international 

wettbewerbsfähig. 

Öffentliche Unruhen, Streiks, 

Plünderungen 

Fakt ist aber auch die Schattenseite 

des laissez-faire. Die schlimmste Konsequenz 

der planlosen Pleite – das 

lehrt die Geschichte vieler anderer 

Staaten, die diesen Weg gegangen 

sind – sind öffentliche Unruhen, 

Streiks und Plünderungen bis hin zu 

Mord und Totschlag. Nur wenn Polizei 

und Gerichte funktionieren, lässt sich 

dieses Chaos vermeiden. Dabei müssen 

wir den Griechen helfen! 

Dies alles wächst sich aus zu einem 

wahren Schock für ein Land, für das 

der Dornröschenschlaf unweigerlich 

zu Ende geht. Die Erfahrung lehrt allerdings, 

dass eine Nation durchaus 

auf lange Sicht von einem solchen 

Schock sehr profitieren kann, solange 

der kulturelle Zusammenhalt, der 

Klebstoff einer Gesellschaft, stark genug 

ist. 

Zurück in den Kreis der Erfolgreichen 

Der entscheidende Vorteil des dritten 

Weges ist die positive Energie, die in 

Griechenland entstehen wird. Das 

Land bekommt Hilfe von seinen Partnern, 

so wie Deutschland nach dem 

Krieg. Es findet zusammen, kann die 

Risse von Diktatur und Vetternwirtschaft 

kitten. Erhobenen Hauptes, 

Hand in Hand kehrt man zurück in 

den Kreis der Erfolgreichen. 

Ein Ende mit Schrecken zwar, aber 

viel besser als das ansonsten unausweichliche 

Brüssler Protektorat Hellas 

– ein Schrecken ohne Ende, der tausendfaches 

Leid und schließlich Krieg 

bedeuten wird. Krieg in der EU? Unvorstellbar, 

oder nicht? Vielleicht nicht 

ganz. Denn ein Blick auf die Landkarte 

Europas hilft, uns zu erinnern – Sarajevo 

liegt etwa auf halbem Wege zwischen 

Brüssel und Athen! ■ 


Peter Jumpertz 

■ Peter Jumpertz ist seit 

fast 25 Jahren meist in 

verantwortlicher Position 

und als Gründer 

und Miteigentümer 

erfolgreicher Management-Beratungsfirmen 

tätig 

■ Darüber hinaus hat er als Initiator 

und Investor eine Reihe von Start-up- 

Firmen im Internet-Umfeld aus der 

Taufe gehoben. 


Gesellschaft 

Ein mittelständisches Unternehmen 

mit Blick in die Zukunft! 

Unsere Leistungen umfassen u.a. die 

Qualifi zierung und Requalifi zierung von 

Reinräumen in den Bereichen Pharmazie, 

Industrie und Krankenhäusern durch 

geschultes und zertifi ziertes Personal. 

10 Globalisierungs-Irrtümer 

Was Unternehmer über die Globalisierung wissen sollten, 

um ihr Geschäft in der Krise nicht weiter zu gefährden 

Bereich Pharmazie : 

■ Dichtsitz und Leckagemessung nach 

EN ISO 14644 Teil 3 und VDI 2083 

■ Bestimmung der Reinraumklassen 

gemäß GMP Annex 1 Bestimmung 

der clean-up-Phase 

■ Visualisierung Strömungsverhalten 

■ Bestimmung Raumluftwechsel 

■ Messung Schallpegel und Beleuchtungsstärke 

Bereich Industrie: 

■ Dichtsitz und Leckagemessung gemäß 

EN ISO 14644 Teil 3 und VDI 2083 

■ Bestimmung Reinraumklassen gemäß 

EN ISO 14644 

■ Bestimmung clean-up-Phase 

■ Visualisierung Strömungsverhalten 

■ Messung Schallpegel und Beleuchtungsstärke 

Bereich Krankenhaus: 

■ Dichtsitz und Leckagemessung gemäß 

DIN 1946 Teil 4 

■ Messung der partikulären Belastung 

der Zuluft an OP-Decken gemäß 

DIN 1946 Teil 4 

■ Überprüfung Laminar 

■ Flow an OP-Decken 

■ Messung Abströmgeschwindigkeit 

Und in allen vorgenannten Bereichen: 

■ Messung Temperatur/Luftfeuchte 

■ Überprüfung Raumdrücke 

■ Auswertung und Dokumentation 

■ Handlungsempfehlungen 

Kontakt 

ASI Anlagen, Service, Instandhaltung GmbH 

Geschäftsführer: Gerhard Schade 

Göschwitzer Straße 22 

07745 Jena 

Tel.: 03641 686-102 

Fax: 03641 686-109 

gerhard.schade@asi-jena.de 

www.asi-jena.de 

Prof. Pankaj Ghemawat, TOP-50-Denker der Welt 

Die Wahrscheinlichkeit, zufällig recht zu 

haben, liegt beim Münzwurf bei 50 Prozent 

und beim Würfel bei rund 17 Prozent. 

Das ist präziser, als die Modelle für 

die Klimavorhersagen versprechen. In 

dieser Größenordnung liegen auch die 

meisten Zukunftsforscher. Manchmal 

haben sie recht, manchmal eben nicht. 

Generell kann man die Zukunft nicht 

vorhersagen. Das Spiel des Lebens ist 

viel zu komplex, als das es sich in überschaubaren 

Formeln ausrechnen ließe. 

„Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, 

ist, sie zu gestalten.“, sagte Willy 

Brandt. Das ist die Domäne der Politiker, 

der Unternehmer, der Künstler. Und 

dabei sollte man die Warnung von Gotthold 

Ephraim Lessing nicht vergessen: 

„Beide schaden sich selbst: Der zu viel 

verspricht und der zu viel erwartet.“ 

Große, heiß diskutierte Themen 

sorgen daher leicht für Verwirrung 

und Verirrung. Man überschätzt oder 

unterschätzt leicht die „Sicherheit“, 

mit der ein bestimmtes Ereignis, eine 

Tendenz, eine mögliche Zukunft eintritt. 

Im Regelfall wissen selbst Männer 

und Frauen, die jahrelang miteinander 

leben, nicht zuverlässig vorherzusagen, 

was der Partner im nächsten 

Augenblick denkt oder tut. Speziell die 

Globalisierung wird ausgerechnet von 

Firmenchefs besonders stark falsch 

wahrgenommen. Der renommierte 

Ökonom Pankaj Ghemawat, Professor 

an der IESE Business School München/ 

Barcelona, einer der „50 führenden 

Denker des Jahres“, klärte in der „Wirtschaftswoche“ 

10 Irrtümer auf: 

1. Die Welt ist völlig globalisiert. 

Da kann man nur fragen: Wirklich? 

98 Prozent aller Telefonate sind national. 

97 Prozent aller Menschen leben in 

dem Land, in dem sie geboren wurden, 

80 Prozent des Weltsozialprodukts werden 

nicht exportiert. 

2. Wir kennen die Welt. 

Denken wir. Doch wir übertreiben gern, 

nach oben wie nach unten. Ghemawat 

spricht von "Globaloney" oder Globalisierungs-Humbug. 

Den hinterfragen 

wir nur dann, wenn wir auf die Nase 

gefallen sind. Und dann machen wir 

meistens andere für unsere Dummheit 

verantwortlich. 

3. Erfahrung schützt vor Fehlern 

Das ist die schönste und gefährlichste 

Selbstlüge. Erfahrung und Rang verstärken 

die Übertreibungen – und 

damit die Risiken. Ghemawat hat zu 

den einfachen Fakten aus 1. Topmanger 

befragt: Sie verschätzten sich um 30 bis 

40 Prozent. 

4. Entfernung zählt nicht mehr 

(Foto: Wikipedia/CC-3.0/Gordopile) 

Einfach falsch! Die meisten internationalen 

"Bewegungen" von Migranten, 

Informationen, Sachinvestitionen 

und Produkten bleiben im jeweiligen 

Kontinent. Auch der "Export-Vizeweltmeister" 

Deutschland bedient zu 60 

Prozent andere EU-Länder und nur zu 

40 Prozent die große weite Welt. 

2007 ausgezeichnet mit dem 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 


Gesellschaft 

5. Deutschland ist international bestens aufgestellt 

Wirklich? Der Schwerpunkt des Weltsozialprodukts wandert. 

Unaufhaltsam. Er wird um 2050 an der Chinesisch-Indischen 

Grenze ankommen. Europa wird durch diese Verschiebung verlieren. 

Deutsche Unternehmen müssen daher außerhalb Europas 

ihre Handelsaktivitäten verstärken. 

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6. „Made in Germany“ funktioniert überall 

„Sowohl China als auch Indien sind kulturell, administrativ 

(was die Spielregeln betrifft), wirtschaftlich und geografisch 

weiter von uns entfernt als die europäischen Märkte, in denen 

sich deutsche Unternehmen gut auskennen.“ schreibt die Wirtschaftswoche. 

„Länder handeln um 42 Prozent mehr miteinander, 

wenn sie eine gemeinsame Sprache sprechen, 47 Prozent 

mehr, wenn sie derselben Handelszone angehören, 114 Prozent 

mehr, wenn sie eine gemeinsame Währung haben, 188 Prozent 

mehr, wenn ein Land das andere in der Vergangenheit kolonialisiert 

hat. Umgekehrt ist es umso schwieriger, in die Märkte von 

Ländern vorzudringen, mit denen es kaum Gemeinsamkeiten 

gibt.“ 

7. Eine bewährte Strategie greift überall 

Schon lange falsch. Der Leitspruch heißt: “Think global, act 

local!“ Wer kulturelle Unterschiede trivialisiert, wird scheitern. 

Was am Heimatmarkt funktioniert, funktioniert in aller Regel 

eben nicht woanders. 

8. Großkonzerne sind global 

Falsch. BASF macht 55 Prozent der Erträge in Europa. Drei Viertel 

der Wal-Mart-Erträge werden in dessen Heimatmarkt erwirtschaftet. 

Von den `Fortune 500` Unternehmen erzielen 88 Prozent 

mehr als die Hälfte ihrer Verkäufe in den Heimat-Regionen. 

Die Allianz erwirtschaftet 78 Prozent ihrer Prämien-Einkünfte 

in Europa. Daimler, der jeweils mindestens 20 Prozent seines 

Umsatzes in der Triade Nordamerika, Europa und Asien und nur 

noch 40 Prozent in Europa macht, ist nicht die Regel, sondern die 

Ausnahme. 

9. Große verdrängen Kleine 

Bis zum Jahr 2030 wird Deutschlands Anteil am Weltsozialprodukt 

von fünf auf drei Prozent zurückgehen. Mehr Globalisierung 

verringert Marktkonzentration. Da Deutschlands Handelsintensität 

dreimal so hoch ist wie die der USA, haben deutsche 

Unternehmen hier viel zu gewinnen. 

10. Topmanager kennen sich aus 

Hier kommt es auf Fakten, Weitblick, Kreativität, Vernetzungsfähigkeit, 

Strategien an. Jeder ist gut beraten, sich mehr für einen 

Lernenden zu halten, als für einen Wissenden. ■ 

1 

Sportgeräte 

2 

Stadtmobiliar 

3 

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4 

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6 

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Gesellschaft 

Lügen machen reich 

Uwe Timm über das Geschäft mit den Weltuntergangsszenarien. 

Seine Erfahrungen musste der Dichter, 

Denker und Schriftsteller John Henry 

Mackay machen und so findet sich 

nicht von ungefähr in seinem letzten 

Buch „Abrechnung“ die Alte Inschrift: 

„Wer die Wahrheit spricht, macht 

sein Glück nicht.“ Dass sich mit den 

falschen Prognosen, besonders wenn 

sie auch noch Ängste verbreiten, Geld 

scheffeln lässt, wusste auch Rudolf 

Augstein und nutzte den inszenierten 

Zeitgeist, um Kohle zu machen. Am 11. 

August 1986 ließ der SPIEGEL auf seinem 

Titelbild den Kölner Dom im Meer 

versinken, nur noch die Turmspitzen 

ragten aus dem Wasser. Überflutung 

verursacht durch den Klimawandel. Mit 

einem entsprechenden Artikel wurde 

die drohende Klimakatastrophe unterstrichen. 

Inhaltlich dürften die Spiegel- 

Redakteure mit ihrem Szenario erreicht 

haben, was sie wollten: Entsetzen und 

den absoluten Glauben an eine unausweichliche 

Katastrophe. 

Belgien und Bangladesch existieren 

nicht mehr 

„Jetzt, im Sommer 2040, ragen, die 

Wolkenkratzer von New York vor der 

Küste wie Riffs aus der See. Überflutet 

vom Meer verschluckt, sind längst auch 

Hamburg und 

Schon 1986 verbreitete der Spiegel mit 

Horrorszenarien des Klimawandels Angst 

(Foto-Cover: DER SPIEGEL 33/1986, www.spiegel.de) 

Hongkong, London, Kairo, Kopenhagen 

und Rom. Das Vereinigte Königreich 

Großbritannien ist in einen Archipel 

zerfallen, in dem England und Schottland 

und Wales voneinander getrennte 

Inseln bilden. In Irland haben die steigenden 

Fluten des Atlantiks die Nordprovinzen 

eingeschlossen, eine Meeresenge 

trennt sie vom Südteil der Insel. 

An den Küsten aller Kontinente drängt 

sich das Meer in die Mündungstrichter 

der großen Ströme. Wo Nil und Ganges, 

Rhein und Amazonas in die See fließen, 

sind mächtige Buchten entstanden, die 

tief ins Binnenland fließen. Wertvolle 

Acker-und Weideflächen sind dabei für 

immer verloren gegangen. Seit die Eiskappen 

an den beiden Erdpolen immer 

rascher abschmelzen, hat die See ganze 

Länder verschlungen. Dänemark, die 

Niederlande. Belgien und Bangladesch 

existieren nicht mehr. Überspült wurden 

weite Küstengebiete der USA, aber 

auch Chinas und Nordeuropas.“ 

Keinerlei Veränderungen 

In den vergangenen 25 Jahren haben 

sich die Wasserstände bei Ebbe und 

Flut in Hamburg nicht verändert, auch 

nicht an der Nordseeküste. Bei meinen 

Besuchen in Riga, St. Petersburg, Helsinki, 

Stockholm und Kopenhagen gab es 

hinsichtlich der Ostsee auch keinerlei 

Veränderungen. Nicht die geringsten 

Anzeichen konnte ich auch in New 

York, gelegen am Hudson River und 

East River, feststellen. 

Ein besonderes Event war im Hafen 

von New York (Januar 2011). Nebeneinander 

lagen die Cunnard Schiffe 

Queen Mary, Queen Elisabeth und 

Queen Victoria. Ein prächtiger Anblick, 

den auch die schaulustigen New Yorker 

genossen. Angekündigte Fluten fanden 

sich auch nicht an den Küsten Mexikos, 

Brasiliens und Afrikas. Dubai, die 

Vereinigten Arabischen Emirate und 

Oman bieten Komfort und arabisches 

Flair. Längst haben die Einnahmen aus 

dem Fremdenverkehr die Öleinnahmen 

übertroffen. Mit beträchtlichen Landgewinnen 

vor der Küste wird die Infrastruktur 

für Villen, Appartements und 

Fünf-Sterne-Hotels geschaffen. Investitionen 

werden auf über 3,4 Milliarden 

Euros geschätzt und die Investoren 

scheinen nicht zu befürchten, ihr neu 

gewonnenes Land wird demnächst 

überflutet. Der blanke Hans knappert 

an der Insel Sylt, doch die Wohlhabenden 

zahlen hohe Immobilienpreise 

für das Wohnen auf dieser beliebten 

Nordseeinsel. Vielleicht haben sie noch 

nichts von Al Gore gehört, nach ihm 

steigt der Meeresspiegel weltweit um 

über 7 Meter hoch. 

„Zur Klimakatastrophe ist es nur noch 

eine Handbreit offen“ 

Selbst wohnen wir in der Dritten Meile 

(Nähe Altes Land), unser schöner 

Fluss die Elbe ist nicht weit weg und 

ohne Deiche wäre hier ein Leben nicht 

möglich. In den Jahrhunderten gab es 

immer wieder Sturmfluten, Menschen 

verloren ihr Hab und Gut, oft ihr Leben, 

daher besitzt der Bau von Deichen 

Priorität. Wer nicht deichen will, muss 

weichen, heißt es bei uns in Norddeutschland. 

Es gab also gravierende 

Klimaveränderungen und es wäre an 

der Zeit, dass gewisse Experten mit 

ihren Prognosen - meistens erfüllen 

sich diese auffallenderweise in einem 

Zeitraum, wenn sich die sogenannten 

Katastrophenverkünder selbst nicht 

mehr am Leben befinden - sorgfältiger 

umgehen und mehr wissenschaftliche 

Kompetenz walten lassen. 

Das werden sie wahrscheinlich nicht 

tun, sie werden sich an Prof. Hans-Joachim 

Schellnhuber, Klimaberater der 

Kanzlerin Angela Merkel, mit seiner 

These bis „zur Klimakatastrophe ist es 

nur noch eine Handbreit offen“ halten, 

damit lässt sich gut Kohle machen. Nur 

mit Wissenschaft hat das schon lange 

nichts mehr zu tun. 

„Das Schlechte wird in der Nachahmung 

zum Guten, das Gute verliert...“ 

Mit der Wissenschaft und den Prognosen 

ist das überhaupt so eine Sache. 

Der Publizist Michael Miersch schrieb 

(Foto: Rainer Sturm/pixelio.de) 


(Foto: Heike/pixelio.de) 

In Brügge hat sich der Wasserstand nicht verändert 

zu den Thesen vom Club of Rome: „Wie 

kann es sein, dass eine Vereinigung 

exakt das Falsche voraussagt, und die 

aberwitzigsten Rezepte empfohlen hat, 

dennoch einen tadellosen Ruf genieß?“ 

Da ließe sich mit Friedrich Nietzsche 

anführen: „Das Schlechte wird in der 

Nachahmung zum Guten, das Gute verliert... 

„Ich darf mich selbst zitieren, am 

09. Mai 2011 brachte DIE WELT von mir 

diese Stellungnahme: „1973 erhielt das 

Buch ‚Die Grenzen des Wachstums‘ den 

Friedenspreis des Deutschen Buchhandels.“ 

Fazit: Unser Bevölkerungs- und 

Produktionswachstum ist ein Wachstum 

zum Tode. Wir haben eine ganz 

andere Entwicklung zu verzeichnen. 

Die Zahl der Demokratien ist gestiegen, 

die Weltarmut ist weltweit gesunken. 

Der Wald ist nicht verschwunden, Öl 

und Gasreserven sind noch für einen 

weiten Zeitraum vorhanden, und 

in Deutschland beklagen wir einen 

Geburtenrückgang und hoffen auf qualifizierte 

Zuwanderung. 

Nahrungsmittel gehören auch nicht in 

den Benzintank 

Ich will den Panik-Nachhaltigkeitsautoren 

keine bewusste Fälschung 

unterstellen, aber vielleicht sollten wir 

darauf vertrauen, dass die Menschen in 

jeder Generation für sich immer wieder 

Lösungen finden werden. Hört endlich 

auf zu jammern.“ Das zitierte Buch las 

ich selbst nach Jahrzehnten wieder und 

es mag sein, Dennis Meadows glaubte 

an seine Thesen, könnte sich so entschuldigen, 

aber der Glaube gehört in 

die Kirche und hat nichts mit Wissenschaft 

zu tun. Angegebene Daten und 

Zahlen stimmen ganz und gar nicht, 

von einem bereits 1972 bestehenden 

Umweltbewusstsein wurde keine Notiz 

genommen. Wahrscheinlich deshalb 

nicht, weil die Luft in Hamburg besser 

war als in Bitterfeld und es gab im 

Westen eine wesentlich qualifiziertere 

Erzeugung von Nahrungsmitteln als in 

der DDR. 

Den Begriff „Mangelwirtschaft“ kannten 

die Autoren Dennis Meadows und 

Donella Meadows nicht, stattdessen 

formulierten sie ihre pauschale Prognose: 

„Lebensmittelknappheit und 

Rohstoffmangel werden schon vor 

dem Jahr 2001 wirksam werden...“ Und 

das meinten sie ernst, beriefen sie sich 

doch auf eine präzise wissenschaftliche 

Systemanalyse. Realitätsfremd fehlt 

ihnen die Einsicht, Armut zerstört die 

Umwelt nicht Wohlstand. Freilich, ein 

Hauptproblem unserer Kinder und 

Jugendlichen im Jahre 2011, sie sollten 

weniger Fleisch konsumieren, auch 

weniger Alkohol und dafür mehr Obst 

und Gemüse. Nahrungsmittel gehören 

auch nicht in den Benzintank, wie es 

die Klimaschützer glauben. 

Unerwünscht ist auch jede Kritik 

Club of Rome und IPCCC (Weltklimarat) 

verbindet eine gemeinsame ideologische 

Zielsetzung: Ökodiktatur, staatliche 

Planwirtschaft und eine Weltregierung 

(ein Groß-Brüssel). Daraus 

resultiert eine eingeschränkte Wahrnehmung 

der Realität. Unerwünscht ist 

auch jede Kritik, glaubt man sich doch 

im Besitz von absoluten Wahrheiten. 

Dass Institutionen wie diese einen 

tadellosen Ruf genießen, was Michael 

Miersch kritisiert, hängt schlicht damit 

zusammen, Menschen sind offenbar 

sehr leicht zu betrügen. Sie hoffen auf 

Rettungsboote, wenn der Meeresspiegel 

steigt, nur was sie wirklich brauchen 

werden, sind sehr bald Rettungsringe 

in einem Schuldenmeer. Aber da 

die Menschen ihren eigenen Verstand 

nicht benutzen, bietet die Verbreitung 

von Verschwörungstheorien, Angstprognosen, 

Weltuntergangsszenarien 

die beste und zuverlässigste Basis, um 

reich zu werden. Lügen machen sich 

also bezahlt, Wahrheiten nicht. 

P.S. Ein Bekannter schrieb mir: „ Sie 

vergeuden Ihre Zeit, Menschen aufzuklären, 

die gar nicht aufgeklärt werden 

wollen...“ ■ 

Uwe Timm 

- Dieser Artikel erschien zuerst 

im Magazin „eigentümlich frei“ 


■ Uwe Timm (geb. 1940) 

studierte Philosophie, 

Germanistik, Soziologie 

und Volkswirtschaft 

■ Arbeitet seit 1971 als 

Schriftsteller 

(Foto: Uwe Timm/per OTRS) 


Die häufigsten Lügen überhaupt: 

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Am 4. November moderiert Kati Witt den „Tag des Glücks“. 20 Kandidaten treten an, um 

Millionär zu werden. Castet sie auch „Germany’s next Topmanager“? 

(Foto: obs/Süddeutsche Klassenlotterie) 

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3 

Es ist wirklich verdienstvoll, wie sich 

unsere TV-Anstalten um die Auflockerung 

unseres Arbeitsmarktes bemühen. 

Insbesondere jüngere Menschen, 

die ansonsten Arbeitsagenturen mit 

unsinnigen Berufswünschen belagern 

und sich beim Warten massenweise 

Thrombosen holen, werden 

durch Casting-Angebote für Berufe 

begeistert, die von den amtlichen Institutionen 

bisher nicht genügend gefördert 

werden. 

Denn die Casting-Shows bieten wirklich 

jedem Gutwilligen, dem vielleicht 

der Besuch einer Schule wegen vielseitiger 

anderweitiger Interessen nicht 

regelmäßig möglich war, die Chance, 

bald berühmt und Millionär zu werden. 

Fast wie im Karneval 

16 P.T. MAGAZIN 6/2011 

Doch das ist nicht alles, was die Fernsehsender 

zur Belebung des Arbeitsmarktes 

beitragen. Reisebusunternehmen 

bekommen Hochkonjunktur. 

Manchmal reist der halbe Ort mit, um 

beim Auftritt des eigenen Favoriten für 

frenetischen Beifall zu sorgen. Der ortsansässige 

Fleischer darf in Zusammenarbeit 

mit dem Bäcker für die Fahrt 

vierhundert Brötchen belegen. Und der 

Chef vom Supermarkt fährt mit einem 

Kleinlaster voller Bier und weiteren 

Getränken gleich hinterher und dann 

natürlich wieder mit zurück, damit die 

Leute nicht dehydrieren. 

Der Grafiker im Ort hat Tage zuvor 

schon die 500 knallroten Plakate mit 

dem Spruch „Melanie is the winner“ 

anfertigen dürfen. Und die T-Shirthersteller 

und -drucker freuen sich über 

Großaufträge. Ganz zu schweigen von 

der Kosmetikindustrie, die zu jeder 

Sendung ihr Schminkzeug gleich tonnenweise 

verkauft. Fast wie im Karneval! 

Wenn das keine Konjunkturankurbelung 

ist, was dann? 

Angesichts dieser positiven Auswirkungen 

wundert es nicht, wenn 

nun die Bundesagentur für Arbeit 

in Zusammenarbeit mit einem 

bedeutenden Presseorgan selbst eine 

Casting-Show plant: „Germany’s next 

Topmanager“. Teilnahmeberechtigt 

sind alle bei ihr registrierten Frauen 

und Männer, welche regelmäßig die

Gesellschaft 

Ingenieurbüro Bau und Ausrüstungen 

(Foto: Sachin Ghodke/www.sxc.hu) 

Alternativtitel: Deutschland sucht den Supermanager 

Bild-Zeitung lesen. Deshalb rechnet 

man mit bis zu 2,8 Millionen Teilnehmern. 

Nachts auf die Eiger-Nordwand, 

mit verbundenen Augen 

Das Procedere für das Manager- 

Casting der Bundesagentur sieht 

so aus: In Vor-Castings werden erst 

einmal alle ausgesiebt, die Probleme 

mit Zahlen haben. Damit fallen schon 

einmal die meisten Bewerber aus dem 

Banken- und Versicherungsbereich 

unter den Tisch. 

Dann folgt der Deutschtest mit praktischen 

Beispielen wie „Beschreiben 

Sie, wie man einen PC-Drucker so 

anschließt, dass er funktioniert“, der 

rasch alle IT-Spezialisten und sonstigen 

Techniker aussondert. Wer noch 

dabei ist, darf nachts auf die Eiger- 

Nordwand, mit verbundenen Augen 

natürlich. Und dann folgt eine kleine 

Mutprobe. Acht Teilnehmer begeben 

sich hintereinander in einen Teich. 

Die Chancen der letzten Beiden sind 

besonders hoch - weil die sechs Krokodile 

dann vermutlich schon satt sind. 

Drei Schüsse frei 

Für die übrig Gebliebenen folgt eine 

echte Managerprüfung. Sie dürfen ein 

Moor durchqueren, sollen dabei mit 

dem Laptop Börsenaufträge erteilen, 

die Bilanzen von zwei fiktiven Unternehmen 

prüfen, das Beste davon kaufen 

und die Hälfte von dessen Mitarbeitern 

kurzfristig rauswerfen. 

Außerdem müssen sie zwei Kontrahenten 

im Moor verschwinden lassen. 

Die wenigen Überlebenden treffen sich 

zum rauschenden Finale, jeder gegen 

jeden. In diesem sportlichen Ausscheidungskampf 

mit Pfeil und Bogen wird 

nur der Beste überleben. Sollten nach 

30 Minuten allerdings immer noch 

zwei Teilnehmer auf den Beinen sein, 

erscheint Thomas Gottschalk mit Dieter 

Bohlen auf dem Rücken. 

Und der hat eine Schrotflinte in der 

Hand und drei Schüsse frei. Zum 

Happyend wartet Heidi Klum mit 

Germany’s next Topmodel – für den 

Sieger. Wie im richtigen Leben! ■ 

Klaus Britting 

Bauplanung 

Bauüberwachung 

Planung 

Gebäudetechnik 

Energieberatung 

Fachplanung für 

Brandmeldeanlagen 

Projektsteuerung 

Sicherheits- & 

Gesundheitsschutzkoordination 


(Fotos: Boris Löffert)


Innovationskraft und Flexibilität 

Grußworte zur Verleihung „Großer Preis des Mittelstandes“ 

(Foto: www.bda-online.de) 

Der Mittelstand stellt den Großteil der 

Arbeits- und Ausbildungsplätze bereit 

und schafft so eine Wohlstandsgrundlage 

für alle. 

Das Geschäftsumfeld wird in den kommenden 

Monaten schwieriger werden. 

Besonders die stark gestiegenen 

Rohstoff- und Energiepreise stellen 

eine enorme Belastung dar. Deswegen 

dürfen dem Mittelstand keine neuen 

Steine in Form gesetzlicher Mindestlöhne 

oder einer Beschränkung flexibler 

Beschäftigungsformen in den Weg 

gelegt werden. Vielmehr kommt es 

darauf an, die Energiewende verlässlich 

und bezahlbar umzusetzen, den 

Bürokratieabbau voranzutreiben sowie 

Forschung und Innovation zu fördern. 

Die Oskar-Patzelt-Stiftung, ihre ehrenamtlichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

sowie die Sponsoren tragen 

mit ihrer jährlichen Preisverleihung 

dazu bei, die Bedeutung des Mittelstandes 

für die Gesellschaft öffentlich 

herauszustellen und beispielhafte 

unternehmerische Leistungen zu würdigen. 

Dem schließe ich mich gerne an 

und gratuliere allen Preisträgerinnen 

und -trägern herzlich zu ihrem Erfolg. ■ 

Dr. Reinhard Göhner, 

Hauptgeschäftsführer der BDA 

Über 3.500 Unternehmen waren 

in diesem Jahr nominiert. Diese 

Unternehmen mit insgesamt über 

1,3 Mio. Arbeitnehmern haben es trotz 

der zurückliegenden Krisenzeiten 

geschafft, ihre Beschäftigtenzahl um 39 

Prozent zu steigern. Dies beweist eines: 

auf den deutschen Mittelstand ist auch 

in schwerem Fahrwasser Verlass. 

Es ist das große Verdienst des Mittelstandes, 

dass wir heute auf eine wirtschaftliche 

Erholung unseres Landes 

blicken können. Deutschland ist der 

wichtigste Wachstumsmotor in Europa 

und im Ausland finden die deutschen 

Wachstumsraten und die Entwicklung 

auf dem deutschen Arbeitsmarkt 

Anerkennung. Es findet unsere große 

Anerkennung, dass sich die Oskar- 

Patzelt-Stiftung seit vielen Jahren für 

die Anerkennung dieser großartigen 

Leistung engagiert. 

Denn jede Preisverleihung würdigt 

nicht nur allein den jeweiligen Preisträger, 

sondern rückt die Gemeinschaftsleistung 

des deutschen Mittelstandes 

jährlich auf ein Neues in den 

Mittelpunkt der Öffentlichkeit. Und 

dies ist dringend notwendig.■ 

Dr. Josef Schlarmann 

MIT-Bundesvorsitzender 

Der mittelständische Unternehmer ist 

Leitbild der Sozialen Marktwirtschaft. 

In seinem Wirken verkörpert er 

wesentliche Grundlagen unserer 

Wirtschaftsordnung: innovative 

unternehmerische Entscheidungen, 

Schaffung und Sicherung zukunftsfähiger 

Arbeitsplätze, langfristige 

Orientierung, Handeln auf eigene Verantwortung 

und eine Verpflichtung 

gegenüber der heimischen Region. 

Der Mittelstand verbindet wirtschaftliche 

Vernunft mit der sozialen Verpflichtung 

des privaten Eigentums 

und schafft die geistigen wie materiellen 

Werte, auf denen unser Wohlstand 

fußt. In diesem Sinne wünsche 

ich den Teilnehmerinnen und 

Teilnehmern bei der 50. Verleihung 

„Großer Preis des Mittelstandes“ einen 

schönen Abend mit zahlreichen guten 

Begegnungen und der Oskar-Patzelt- 

Stiftung noch viele herausragende 

Preisträger. ■ 

Dr. Hans-Gert Pöttering, 

Mitglied des Europ. Parlaments, 

Präsident des Europ. Parlaments a.D., 

Vorsitzender der 

Konrad-Adenauer-Stiftung 


PREISTRÄGER 

Großer Preis des 

MITTELSTANDES 

2011 

Ihr zuverlässiger Partner in der Versorgungswirtschaft 

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Wir sind seit vielen Jahren ein zuverlässiger Partner für kommunale Versorger, 

Stadtwerke, Bauämter und die Industrie. Unsere hoch qualifzierten Mitarbeiter 

verfügen über langjährige Erfahrungen im Industrierohrleitungs- und 

Anlagenbau sowie im erdverlegten Rohrleitungsbau der Sparten Gas, 

Wasser, Abwasser, Fernwärme und seit 2007 im Bereich Kabel- und 

Stationsbau (Strom). 

PRT Rohrtechnik Thüringen GmbH 

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PRT Rohrtechnik Thüringen ist außerdem zuverläs siger 

Service-Partner für die Technische Betriebsführung von 

Energieversorgungsunternehmen, einschließlich 

des Bereitschafts- und Störungsdienstes. Auch 

für die Beratung bei Bauvorhaben „rund 

ums Rohr“ stehen wir Ihnen jederzeit 

als qualifzierter Dienstleister zur 

Verfügung!


Premiers 

Die höchste Auszeichnung der Oskar-Patzelt-Stiftung erhalten Unternehmen, deren Auszeichnung 

mindestens zwei Jahre zurückliegt und die sich seitdem bedeutend weiterentwickelt haben 

Werkmeister GmbH + Co. KG, 

Wanfried (Hessen) 

Werkmeister ist in der Branche medizinische 

Hilfsmittel angesiedelt. Alles 

begann 1923 mit der Gründung eines 

Sanitätshauses in Eisenach. 

41 Jahre später entstand im hessischen 

Wanfried ein Konfektionsbetrieb, der 

heute über 70 Mitarbeiter im Innenund 

Außendienst beschäftigt. 

Strategisch besetzt die Firma Werkmeister 

GmbH & Co. KG als Mittelständler 

erfolgreich eine Nische zwischen 

Konzernunternehmen. 

Zu den Kunden zählen Sanitätshäuser, 

die Orthopädie-Technik und der Reha- 

Fachhandel sowie Kliniken, Altenheime 

und die Verbandsstoffindustrie. 

Das Produktprogramm umfasst unter 

anderem Bandagen- und Orthesen, 

Rehabilitationsprodukte, Krankenpflegeartikel 

und Wellnessprodukte. 

85 Prozent der mehr als 7.500 Einzelartikel 

werden am Standort Wanfried 

gefertigt. Zusätzlich unterstützt das 

Unternehmen seine Kunden mit Marketingmaßnahmen 

und hilft ihnen 

bei der Außenwirkung und Werbung. 

Die Werkmeister GmbH + Co. KG wurde 

zum fünften Mal seit 2007 durch die 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft Werra-Meißner-Kreis 

mbH, Sparkasse Werra-Meißner 

und die Stadt Wanfried zum 

„Premier“ nominiert. Auszeichnungen 

erfolgten 2008 als „Premier-Finalist“, 

2007 mit der „Ehrenplakette“ und 2005 

als „Preisträger“ des "Großen Preis des 

Mittelstandes". 

WOLFRAM Bürokommunikation 

GmbH & Co. KG, Berlin (Berlin) 

Das Fundament der Wolfram Unternehmensgruppe 

wurde an einem 

historischen Tag gelegt: Am 9. November 

1989, dem Tag des Mauerfalls in 

Berlin, wurden Schranktüren auf dem 

Ehebett einer Altbauwohnung zum 

Lagerplatz für die ersten fünf Fotokopierer 

des späteren Bürogerätehändlers. 

Mit einem geliehenen Pkw Lada und 

10.000 Ostmark holte Mathias Wolfram 

die ersten Geräte aus dem Westteil 

der Stadt. Die Gewerbegenehmigung 

erhielt er erst drei Monate später. 

Heute arbeitet Wolfram in modernen 

Büro-, Show-, Verkaufs- und Serviceräumen 

auf rund 1.000 qm und 

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* bei ausschließlicher Verwendung der Cloudlösung und der magnetoplan ® easyboard ® -Hardware. Preisänderungen vorbehalten. 

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Eva Germerodt und Hans-Jürgen Germerodt, 

Geschäftsführende Gesellschafter 

Werkmeister GmbH + Co. KG 

Mathias Wolfram, 

Geschäftsführender Gesellschafter 

WOLFRAM Bürokommunikation GmbH 

(Fotos: Boris Löffert) 

zwei Service-Centern in Berlin-Mitte 

und Charlottenburg sowie mit eigener 

Consulting-Tochtergesellschaft. 

Bis zu 28 Prozent Einsparpotenzial 

bei Dienstleistungen und Produkten 

rund um effiziente Bürokommunikation 

- vom Druck bis zum Dokumentenmanagement 

- verspricht das 

Unternehmen seinen Kunden. Freundlicher, 

schneller und unbürokratischer 

Service, Kompetenz und Zuverlässigkeit, 

ein überlegenes Preis-Leistungs- 

Verhältnis sowie die Zusammenarbeit 

mit namhaften Herstellern sind gesichert. 


& Co. KG wurde zum sechsten Mal seit 

2006 von der RUWE GmbH, der Berliner 

Bank AG Co. KG, der Berliner Flughafen 

GmbH, der Handwerkskammer Potsdam, 

dem Landessportbund Berlin e. V., 

dem Unternehmerverband Berlin e. V., 

der ALBA AG, dem BDS/DGV - Landesverband 

Berlin e. V., dem Trägerverein 

des Olympiastützpunktes Berlin e. V., 

dem Verein Berliner Kaufleute und 

Industrieller e. V. und weiteren Persönlichkeiten 

zum „Premier“ nominiert. 

Auszeichnungen erfolgten 2006 als 

„Premier-Finalist“ und 2003 als „Preisträger“. 

■ 

TEAMWORK Die BÜTTGEN GmbH 

sagt Danke … 

Geschäftsführer Wolfgang Büttgen, 

TEAMWORK Die BÜTTGEN GmbH 

freut sich über die Auszeichnung 

Mit dem großen Preis des Mittelstandes 

wurde das Lohmarer Unternehmen 

2011 ausgezeichnet. Dieser Preis wird von der 

Oskar-Patzelt-Stiftung bereits seit 17 Jahren vergeben. Mehr als 

3.500 Unternehmen wurden dieses Jahr nominiert. 

Teamwork–Die Büttgen GmbH gehört mit mehr als 8.000 

Mitarbeitern zu den Marktführern der Instore-Logistik. 

Die Jury würdigte das Geschäftsmodell als „zukunftsweisend“ 

und bescheinigte dem Unternehmen, erfolgreich „Arbeit für 

gering Qualifizierte und Arbeitslose aufgebaut und gesichert 

zu haben. 

an seine Mitarbeiter und an seine Kunden – davon zahlreiche 

Stammkunden, die den hohen Qualitätsanspruch und die 

Umsetzung unserer Leistungen schätzen. Durch diese erfolgreiche 

Zusammmenarbeit, ergibt sich für jedes Unternehmen 

eine effektive Win-Win-Situation. 

TEAMWORK–Die Büttgen GmbH steht für Qualität, Flexibilität 

und absolute Verlässlichkeit. Unsere engagierten Mitarbeiter 

bringen Bestleistungen für unsere Kunden und erfüllen deren 

Anforderungen individuell und passgenau. 

Ob Discounter, Supermarkt, Baumarkt, Buch-, Spielwarenhandel 

oder Shop im Textilhandel – wir unterstützen Sie in den 

Bereichen: 

Regalservice 

Umbau/Neueröffnung 

Kasse 

Flexible Einsätze 

Arbeitnehmerüberlassung 

Fachkraftentlastung 

Stellung Fachpersonal 

HAUPTVERWALTUNG: 

AUELSWEG 18 · 53797 LOHMAR 

PHONE: 0 22 46-91 52-0 · FAX: 0 22 46-91 52-99 

INTERNET: www.teamwork-germany.com 

E-MAIL: teamwork@buettgen.net 

Hotline: *0800-100 28 40 *kostenlos 

Unsere Profipartner rund 


um die Arbeitnehmerüberlassung.


Premier-Finalisten 

Als Premier-Finalist können Unternehmen ausgezeichnet werden, 

deren Auszeichnung mindestens zwei Jahre zurück liegt 

und die sich seitdem bedeutend weiterentwickelt haben 

ORWO Net AG, Bitterfeld-Wolfen 

(Sachsen-Anhalt) 

ORWO betreibt am Standort Wolfen 

eines der führenden Fotogroßlabore 

Deutschlands. Vertriebsmarken sind 

„ORWO direkt“, „PixelNet" und seit 

2009 auch „Foto Quelle“. Das Produktspektrum 

umfasst die Herstellung 

von Bildern, Fotobüchern und Fun- 

Artikeln sowie weitere Fotofinishing- 

Produkte. 

Nachdem 2003 das operative Geschäft 

der insolventen Vorgängerin übernommen 

wurde, ging es stetig aufwärts: 

Seit 2004 beträgt das DURCHSCHNITT- 

LICHE jährliche Umsatzwachstum 40 

Prozent. Aus ursprünglich 32 Mitarbeitern 

wurden inzwischen 275. Hinzu 

kommen Saisonkräfte bis zu 30 Prozent 

der Stammbelegschaft, um Spitzen im 

Sommer und zu Weihnachten abzufangen. 

ORWO ist Kooperations- und Innovationszentrum 

für zahlreiche 

Online-Anbieter digitaler Fotodienstleistungen. 

Die betriebsinternen F- & 

E-Leistungen in Kooperationen, unter 

anderem mit den Universitäten Leipzig 

und Halle/S., sind bereits mit Innovationspreisen 

ausgezeichnet worden. So 

wurde der Preisträger im Wettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes 2009“ 

im Sommer 2011 Finalist beim „Deutschen 

Gründerpreis“. 

Technologieführerschaft besteht neben 

innovativen Softwarelösungen durch 

eine erstmalig verwirklichte direkte 

Produktionsanbindung der Point-of- 

Sale-(POS-)Serviceterminals im großtechnischen 

Maßstab. 

Michael Koch GmbH, Ubstadt-Weiher 

(Baden-Württemberg) 

Sichere Widerstände für die elektrische 

Antriebstechnik waren und sind der 

Existenzgrund der Michael Koch GmbH 

und seiner 25 Mitarbeiter. In wenigen 

Jahren etablierte der Gründer ein solides 

Lowtech-Unternehmen - ein „Fabrikle“ 

- in schwieriger Zeit, gegen starken 

Wettbewerb. Das Erfolgsrezept ist 

einfach: 100-prozentige Zuverlässigkeit 

der Produkte und des Unternehmens. 

Erfolgsbasis sind drei Säulen: Produkt, 

Logistik und Kundenunterstützung. 

Dr. Gerhard Köhler, 

Vorstand 

ORWO Net AG 

Leistungsfähige Bremswiderstände 

in kompakter Bauweise mit hoher 

Schutzart und maximalem Sicherheitsanspruch 

sind Ziel der gesamten 

Wertschöpfungskette von der Entwicklung 

bis zum After-Sales-Service. 

Für den Maschinenbauer als Kunden 

sind die spezifischen Zykluszeiten 

und entstehenden Energien seiner 

konkreten Maschine wichtig und ausschlaggebend. 

Es braucht unzählige 

konstruktive Herausforderungen, ehe 

das angestrebte Optimum erreicht ist 

und passgenaue individuelle Lösungen 

funktionieren. 

Jüngste patentierte Innovation der 

baden-württembergischen Tüftler ist 

der dynamische Energiespeicher DES, 

auf der Hannover Messe als „TOP 20 

Innovation 2011“ ausgezeichnet. DES 

puffert Bremsenergie ab, und zwar 

ohne Netz. 

Analytik Jena AG, Jena (Thüringen) 

1990 von den beiden ehemaligen Zeiss- 

Wissenschaftlern Klaus Berka und Jens 

Adomat als Vertriebs- und Serviceun- 


Christine Koch und Michael Koch, 

Geschäftsführer 

Michael Koch GmbH 

Klaus Berka, 

Vorstandsvorsitzender 

Analytic Jena AG 

(Fotos: Boris Löffert, www.analytik-jena.de) 

ternehmen für Analysetechnik gegründet, 

hat sich die Analytik Jena AG als 

einer der führenden Hersteller analytischer 

und bioanalytischer Systeme 

für industrielle und wissenschaftliche 

Anwendungen etabliert. 

Das Portfolio reicht von der klassischen 

Analysetechnik über bioanalytische 

Messsysteme bis hin zu optischen 

High-End Consumer-Produkten. In 

den drei symbiotisch verflochtenen 

Geschäftsfeldern für spezialisierte 

Instrumente - „Analytical Instrumentation“, 

„Life Science“ und „Optics“ 

- bietet Analytik Jena analytische, bioanalytische 

und optische Produkte in 

einem modernen und nachgefragten 

Technologiesegment an. 

Der Erwerb der Laboranalysentechnik 

von Carl Zeiss Jena, die Umfirmierung 

zur AG und der Börsengang im Jahr 

2000 erlaubten die Forcierung von 

Forschung und Entwicklung und den 

weiteren kontinuierlichen Vertriebsausbau. 

Als Export starkes Unternehmen 

baute die Analytik Jena AG regionale 

Kompetenzzentren in Brasilien, 

den USA, den BeNeLux-Ländern, in 

Russland und Rumänien, im Mittleren 

Osten bis nach China, Indien und 

Japan auf. 

Etwa alle zwei Jahre wird wenigstens 

ein neues Produkt am Markt eingeführt. 

Seit Gründung des Unternehmens 

konnten mehr als 100 Patente 

angemeldet werden. ■ 



Ehrenplaketten für Preisträger des Vorjahres 

Preisträger der Vorjahre, die zum „Premier“ nominiert wurden, erhalten die Ehrenplakette für 

bemerkenswerte Unternehmensentwicklungen 

Stendaler Landbäckerei GmbH, 

Stendal (Sachsen-Anhalt) 

Es ist nicht selbstverständlich, dass 

in der Backbranche ein Familienunternehmen 

600 Mitarbeiter 

beschäftigt, und das nicht als Discounter, 

sondern im Premium-Bereich, 

mit 130 Filialen von Braunschweig bis 

Berlin. 

Voraussetzungen dieses Erfolgs waren 

eine tiefe Familien- und Teamorientierung 

in der Personalarbeit, die 

ständige Modernisierung bis zum 

geschlossenen Warenwirtschaftssystem, 

die Schaffung von Alleinstellungsmerkmalen 

durch die Kreation 

neuer Produkte auf Basis alter Familienrezepturen 

mit professioneller Markenarbeit 

und ein intensives, vielfältiges 

Engagement in den Regionen. 

IMM Holding GmbH, 

Mittweida (Sachsen) 

Aus der Ein-Mann-Firma in der Provinz 

ist in 20 Jahren ein schlagkräftiger 

Elektronik-Dienstleister mit über 260 

Mitarbeitern geworden. Kennzeichnend 

für die IMM Gruppe IMM Holding 

ist ihre besondere Vermarktungsstrategie. 

Im Unternehmen werden nicht nur 

elektronische Geräte für den weltweiten 

Markt entwickelt und produziert, 

sondern mittels eigener Vermarktungsplattformen 

evaluiert, appliziert 

und mit neuen Dienstleistungskonzepten 

vermarktet. Mit Hilfe der IMM 

Akademie und der IMM Stiftung ebnet 

IMM nicht nur einen wirtschaftlichen, 

sondern auch einen geistigen und sozialen 

Wert für die Region Mittelsachsen. 

Bluhm Systeme GmbH, 

Rheinbreitbach (Rheinland-Pfalz) 

1968 gegründet, entwickelte sich 

Bluhm Systeme zum Komplettanbieter 

für Kennzeichnungstechnik mit 

inzwischen über 300 Mitarbeitern. 

Das Unternehmen verfügt über ein 

umfassendes Know-how und Produktspektrum 

in den Bereichen Codieren, 

Etikettieren, RFID und Etiketten. 

Seit 1980 praktiziert es ein zukunftsweisendes 

Mitarbeiter-Beteiligungsmodell. 

Jährlich fließt abhängig von 

der Ertragslage ein Teil des Unternehmensgewinns 

als Mitarbeiterguthaben 

in die Bluhm Leasing GmbH & 

Co. KG. Die fungiert als Hausbank für 

eigene Investitionen und die von Kunden. 

Ihr Kapital summiert sich derzeit 

auf rund sechs Mio. Euro. 

Erleben 

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mit Technik made in Germany! 

Alles aus einer Hand: 

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Telefon +49 (0)7388 9995 91 

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Niederlassung Heidelberg 

Bonhoefferstr. 3a 

D-69123 Heidelberg 

Telefon +49 (0)6221 7392 090 

heidelberg@paravan.de 


Niederlassung Paderborn 

Barkhauser Str. 8 

D-33106 Paderborn 

Telefon +49 (0)5251 142 72 80 

nrw@paravan.de 


Niederlassung Hamburg 

Bei der Apostelkirche 5 

D-20257 Hamburg 

Telefon +49 (0)40 285 122 66 

marco.pforr@paravan.de 

Besuchen Sie uns im Internet unter www.paravan.de und www.facebook.com/paravan.de 


Ein herzliches Dankeschön an alle unsere Kunden! Sie haben uns zu dem gemacht, was wir heute sind!


v.l.n.r.: Manfred Schindler, Geschäftsführer Aktuell Bau GmbH; Guido Loock, Yvonne Loock, Tochter des Gesellschafters, Rudolf Ostermann 

GmbH; Rainer Wiese, Maria Merschbrock-Wiese, Geschäftsführender Merschbrock-Wiese Gewürz GmbH; Eckhard Bluhm, 

Geschäftsführer Bluhm Systeme GmbH; Detlev Müller, Geschäftsführender Gesellschafter IMM Holding GmbH; Andreas Bosse, 

Geschäftsführer Stendaler Landbäckerei GmbH 

Merschbrock-Wiese Gewürz GmbH, 

Rietberg (Nordrhein-Westfalen) 

Noch vor 100 Jahren wurden um 

exotische Produkte wie Pfeffer und 

Muskatnuss Kriege geführt. Wer heute 

Gewürze braucht, kann diese einfach 

bei der Merschbrock-Wiese Gewürz 

GmbH bestellen. Das 1987 gegründete 

Unternehmen ist die Nr. 2 der 

Hersteller von Haushaltsgewürzen in 

Deutschland. Seit der Auszeichnung 

als „Preisträger“ im Jahr 2005 wurden 

der Umsatz und die Beschäftigtenzahl 

trotz Wirtschaftskrise erneut um 50 

Prozent gesteigert. Merschbrock-Wiese 

ist der einzige deutsche Gewürzproduzent 

mit Fair-Trade-Standard, 

mehrfach zertifiziert. Zahlreiche 

DLG-Medaillen sind der Beleg für die 

ständigen Produktinnovationen mit 

durchschlagendem Erfolg. 

Rudolf Ostermann GmbH, 

Bocholt (Nordrhein-Westfalen) 

Rudolf Ostermann ist Europas Marktführer 

als Groß- und Versandhandel 

für Schreinereibedarf. Das Alleinstellungsmerkmal 

im europäischen Markt 

ist die Größe des Sortiments von mehr 

als 10.000 Kanten und Profilen am 

Lager. Bestechend ist das kontinuierliche, 

von keiner Krise unterbrochene 

organische Wachstum. Hier wird 

offenbar alles richtig gemacht: Klare 

und motivierende Personal- und Ausbildungspolitik, 

praxisnahes Risikomanagement, 

eigene Forschungs- und 

Entwicklungsleistungen als Innovator, 

breit gefächertes regionales und 

soziales Engagement und am Kunden 

als Mensch orientiertes multinationales 

Marketing- und Kommunikationskonzept. 

Aktuell Bau GmbH, 

Magdeburg (Sachsen-Anhalt) 

70 Prozent der bei der 1995 gegründeten 

Aktuell Bau GmbH beschäftigten 

Mitarbeiter kommen aus der Arbeitslosigkeit. 

Zahlreiche Arbeiter und Meister wurden 

darüber hinaus in Zusammenarbeit 

mit dem Arbeitsamt Magdeburg 

so qualifiziert, dass sie in die Selbstständigkeit 

gehen konnten. Strategisch 

enge Kooperationen mit Handwerkern 

sichern rund 700 Arbeitskräfte bei 

Subunternehmern der Aktuell Bau 

GmbH. Ständige Innovationen, wie 

das Haus 49-plus „für jeden Lebensabschnitt“ 

oder ein BIO-Massivhaus 

und geschicktes Marketing haben das 

Unternehmen stark und eigenkapitalfinanziert 

gemacht. ■ 

Paracelsus-Klinik Reichenbach – 

Ihre bürgernahe Klinik mit einem 

umfassenden Angebot 

an modernster Diagnostik und Therapie. 

Unsere engagierten, hervorragend ausgebildeten 

Ärztinnen, Ärzte, Schwestern und medi zinischen 

Fachkräfte sorgen für Ihre bestmögliche medizinische 

und pfl egerische Versorgung. Unser medizinisches 

Leistungsprofi l ist sehr weit gefächert und geht 

über das Versorgungsspektrum eines Regelkrankenhauses 

hinaus. 

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Paracelsus-Klinik Reichenbach GmbH 

Plauensche Straße 37 • 08468 Reichenbach 

Tel. 03765 54-0 6/2011 • Fax: P.T. MAGAZIN 03765 54-8241 29 

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Kommune des Jahres 

Mit der Auszeichnung „Kommune des Jahres“ werden Personen ausgezeichnet, die sich in 

besonderem Maße für unternehmerische Rahmenbedingungen einsetzen. 

Franz-Ulrich Keindorff, 

Bürgermeister 

Gemeinde Barleben 

v.l.n.r.: Günther Keilwerth, 

Wolfgang Maier, Heinz Grunwald, 

Dr. Jürgen Weber, Regierung 

Niederbayern, Sachgebiet 

Wirtschaftsförderung 

Siegfried Franke, 

Wirtschaftsförderung und 

Regionalmanagement 

Waldeck-Frankenberg GmbH 

Henning Schröder und Rita 

Emde, WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

am Mittelrhein 

mbH 

Kommune des Jahres 

Gemeinde Barleben (Sachsen-Anhalt) 

Die Gemeinde mit rund 30 km Fläche 

hat sich in den letzten zehn Jahren 

rasant entwickelt. Gewissermaßen 

vom verschlafenen, eher belächelten 

Käse- und Bauerndorf zu einem Ort, in 

dem geforscht und gearbeitet, gebaut 

und gelebt wird. Politiker nennen die 

Gemeinde Barleben heute den Motor 

der Region. Diese positive Entwicklung 

belegen zum einen die gestiegene Einwohnerzahl 

und die höhere Anzahl der 

Unternehmen. 

Die Gemeinde Barleben wird seit 2007 

unter dem Slogan "Sechs Richtige für 

Barleben" vermarktet. Die sechs Richtigen 

werden verkörpert durch einen 

attraktiven Wirtschaftsstandort, eine 

moderne Infrastruktur, einen innovativen 

Schul- und Wissensstandort, 

reizvolle Wohngebiete, hervorragende 

Kindereinrichtungen, Sport und Freizeit 

für Jung und Alt. Wer „sechs Richtige“ 

verzeichnen kann, gewinnt in 

der Regel. Und so kann die Gemeinde 

dieses Jahr folgerichtig als „Kommune 

des Jahres 2011“ ausgezeichnet werden. 

Regierung von Niederbayern, 

Sachgebiet Wirtschaftsförderung 

(Bayern) 

Niederbayern hat sich in den letzten 

Jahrzehnten vom Armenhaus des 

Freistaates Bayerns zu einer prosperierenden 

Wirtschaftsregion entwickelt. 

Dazu hat die Wirtschaftsförderung der 

Regierung von Niederbayern maßgeblich 

beigetragen. In hohem Maße hat 

die gezielte und effektive Strukturpolitik 

der Regierung von Niederbayern 

mit Regierungspräsident Heinz Grunwald 

zur wirtschaftlichen Entwicklung 

im ehemaligen Randgebiet beigetragen. 

Ganz besondere Verdienste hat 

sich dabei die Wirtschaftsförderung 

der Regierung von Niederbayern, die 

seit 2008 von Herrn Dr. Jürgen Weber 

geleitet wird, erworben. 

Herr Günther Keilwerth hat von 1971 

bis zu seiner Pensionierung 2008 die 

Wirtschaftsförderung entscheidend 

geprägt. An seiner Seite stand der agile 

Sachgebietsleiter Wolfgang Maier. 

Dieses „Gespann“ hat sich größte Verdienste 

um die Schaffung, Erhaltung 

und Förderung von Arbeitsplätzen in 

der Region erworben. 

Wirtschaftsförderung und 

Regionalmanagement Waldeck- 

Frankenberg GmbH (Hessen) 

Mit Gründung der Wirtschaftsförderung 

und Regionalmanagement 

Waldeck-Frankenberg GmbH (WFG) 

wurde 1999 ein starkes Koordinierungs-Instrument 

geschaffen. Die WFG 

bietet ein umfassendes Informationsmanagement 

an. Sie hilft Arbeitsplätze 

zu sichern und neue zu schaffen, 

unterstützt bei Verhandlungen mit 

Behörden und bei der Suche nach 

Gewerbegrundstücken bzw. Immobilien 

sowie bei Standortverlegungen und 

gibt Hilfestellung bei der Entwicklung 

neuer Produkte bzw. Verfahren. Als 

Ansprechpartner „auf Augenhöhe“ 

steht die WFG den Unternehmen im 

Landkreis für alle Themen zur Verfügung. 

Die wichtigste Erfahrung aus den 

vergangenen 11 Jahren ist, dass die 

intensive Kommunikation mit den 

Unternehmen ein wesentlicher 

Bestandteil der Arbeit ist und damit 

das erforderliche Vertrauen für gemeinsame 

Themen geschaffen wurde. 

WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

am Mittelrhein mbH, Koblenz 

(Rheinland-Pfalz) 

Im Juli 1971 wurde die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

am Mittelrhein 

(WFG) in Form einer privatrechtlichen 

GmbH gegründet. Gesellschafter sind 

seit Gründung der Landkreis Mayen- 

Koblenz, die Sparkasse Koblenz und die 

Kreissparkasse Mayen. 

Von der einseitigen Monostruktur - 

Bau-Steine-Erden-Industrie -, die auch 

heute noch wichtiger Bestandteil der 

Wirtschaft in der Region ist, hat sich 

der Landkreis zu einem ausgewogenen 

Branchenmix vom Maschinenbau über 

die Lebensmittelindustrie bis hin zur 

Holz- und Metallverarbeitung gewandelt. 

Die Analyse der Standortzufriedenheit 

von Unternehmen im Bezirk 

der IHK Koblenz zeigt den Landkreis an 

der Spitze. Die Arbeitslosenquote liegt 

tendenziell deutlich unter Bundesdurchschnitt. 

■ 



Bank des Jahres 

Als Bank des Jahres werden Finanzinstitute ausgezeichnet, die sich in besonderem Maße als 

Förderer des deutschen Mittelstandes hervor getan haben. 

Hans Perry, 

Vorstandsvorsitzender Kreissparkasse 

Aue-Schwarzenberg 

Gabriele Köntopp, Bürgschaftsbank 

Brandenburg GmbH 

Dr. Heinz-Werner Schulte, 

Kreissparkasse Ludwigsburg 

Peter Vogel und Udo Vierdag, 

Stadt-Sparkasse Haan 


Premier-Bank des Jahres 

Kreissparkasse Aue-Schwarzenberg, 

Aue (Sachsen) 

Während sich viele Großbanken in den 

letzten Jahren zunehmend aus ländlich 

geprägten Märkten zurückgezogen 

haben, ist die Kreissparkasse Aue- 

Schwarzenberg bewusst die tragende 

Säule der Unternehmensfinanzierung 

ihrer Region (geblieben). Unter Leitung 

des Vorstandsvorsitzenden Hans Perry 

waren die Erzgebirgler immer wieder 

Trendsetter in punkto Qualität und 

Kundenorientierung: 2003 bei der 

Risiko adjustierten Bepreisung von Kreditvergaben; 

2005 bei starken internetbasierten 

Initiativen für die regionale 

Jugend. In New York erhielten sie als 

erste deutsche Sparkasse überhaupt 

den renommierten ARC-Award in Gold. 

Ihre Beratungsqualität und Unternehmensführung 

ist von der deutschen 

Gesellschaft für Qualität nach DIN 

EN ISO 9001 zertifiziert. Sie wurde im 

Rahmen des bundesweiten, branchenübergreifenden 

Wettbewerbes "Deutschlands 

Kundenchampions" als „Beste 

Bank“ ausgezeichnet. 

Bank des Jahres 

Bürgschaftsbank Brandenburg GmbH 

(Brandenburg) 

Die Bürgschaftsbank Brandenburg 

ist als Selbsthilfeeinrichtung der mittelständischen 

Wirtschaft im Land 

Brandenburg tätig und war eine der 

ersten Bürgschaftsbanken in den neuen 

Bundesländern. Seit 1993 arbeitet sie 

eng mit der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft 

Berlin-Brandenburg 

zusammen. Die mit einer Bürgschaft 

begleiteten Unternehmen gehören 

ausschließlich dem Mittelstand (KMU- 

Definition der EU) an. Starkes Gewicht 

haben die Existenzgründer (bis zu 40 

Prozent). Die Bürgschaftsbank kann 

deshalb auch als „Baumschule für 

das Unternehmertum“ bezeichnet 

werden. Ihr Anteil an den in Deutschland 

betragsmäßig bewilligten Bürgschaften 

lag 2010 bei sieben Prozent. 

Im selben Zeitraum betrug der Anteil 

des Landes Brandenburg am deutschen 

Bruttoinlandsprodukt 2,2 Prozent. 

Damit liegt der Anteil Brandenburgs 

mit 300 Prozent über dem Durchschnitt 

in der Bundesrepublik. 

Kreissparkasse Ludwigsburg 

(Baden-Württemberg) 

"Zweck der Anstalt ist es, unbemittelte 

oder ärmere, selbstständige oder 

unselbstständige im Bezirk lebende 

Personen durch Verzinsung selbst 

kleinerer Einlagen zur Ansammlung 

von Ersparnissen, die außerdem leicht 

nutzlos verwendet oder vergeudet 

würden, zu veranlassen." Mit diesem 

Vorsatz wurde am 1. Januar 1851 die 

Errichtung einer Oberamts-Sparkasse 

in Ludwigsburg beschlossen. Als die 

erste Kundin, Barbara Kuhnle, damals 

10 Gulden anlegte, war noch nicht 

abzusehen, wohin die Reise der Kreissparkasse 

Ludwigsburg gehen würde. 

60 Jahre später wird Nähe zum Kunden 

bei der Kreissparkasse Ludwigsburg 

immer noch großgeschrieben. Mit 

einer Bilanzsumme von über neun Mrd. 

Euro ist sie Marktführer im Geschäftsgebiet. 

Fast 740.000 Kundenkonten mit 

Kundeneinlagen von rund sechs Mrd. 

Euro und ein Kreditvolumen von über 

4,3 Mrd. Euro sind das Ergebnis partnerschaftlicher 

Zusammenarbeit mit den 

Privat- und Firmenkunden sowie mit 

den Kommunen im Kreis Ludwigsburg. 

Stadt-Sparkasse Haan, Haan 

(Nordrhein-Westfalen) 

Mit einer Bilanzsumme von rund 650 

Mio. Euro und 24.400 Kunden ist die 

Stadt-Sparkasse Haan ein starker Partner 

und wichtiger Wirtschaftsfaktor. 

Als öffentlich-rechtliches Institut ist sie 

dem Gemeinwohl und der Wirtschaftsförderung 

in der Region verpflichtet. 

Ihr Motto: "Wir für Sie - ganz nah. Gut 

beraten." In drei Filialen mit verschiedenen 

Fachabteilungen bietet die Bank 

ein breites Spektrum an Dienstleistungen 

für Privat- und Firmenkunden. 

Für den Haaner Mittelstand ist sie ein 

verlässlicher Partner und begleitet 

Existenzgründer in eine erfolgreiche 

unternehmerische Zukunft. 

Grundidee der Sparkasse ist die Philosophie 

"gleiches Recht - gleiche 

Chance für alle". Damit ist gemeint, 

dass die Anliegen jedes einzelnen 

Unternehmens, unabhängig ob es ein 

Ein-Mann-Betrieb oder ein größeres 

Unternehmen ist, immer ernst genommen 

werden. ■ 


Ein Zeichen der 

Raumkonzepte 

perfekt realisiert 

Unser Faible für qualitativ hochwertige 

und technisch anspruchsvolle Einrichtungen 

fi ndet sich überall dort, wo die 

Lust auf Schönes in der Luft liegt. Als 

weltweit tätiges Laden- und Innenausbauunternehmen 

realisieren wir faszinierende 

Raumkonzepte für international 

bekannten Marken wie auch regionale 

Unternehmen. 

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So titelte Holger Kroker von der „WELT“ seinen Beitrag und setzte fort: 

„Der von der Oskar-Patzelt-Stiftung vergebene ‚Große Preis des Mittelstandes‘ 

ist deutschlandweit die begehrteste Wirtschaftsauszeichnung.“ 

Immer „Just in time“ 

Ob Neubau und Sanierung von Gebäuden, 

Straßen-, Rohrleitungs- und 

Kabeltiefbau oder die Erneuerung 

von Gleisen; das Leistungsspektrum 

unseres Unternehmens ist vielfältig. 

Wir realisieren anspruchsvolle Bauvorhaben 

von höchster Qualität – immer 

„Just in Time“. Ein zertifi ziertes Qualitätsmanagementsystem 

bestätigt 

unsere Leistungsfähigkeit und Kompetenz. 

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Vor 16 Jahren sagte Lothar Späth anlässlich der damals erst zum zweiten 

Mal stattfi ndenden Auszeichnungsveranstaltung: „Eigentlich gebührt 

jedem Mittelständler ein ‚Großer Preis des Mittelstandes‘.“ Mehr 

als 3.500 Unternehmen waren dieses Jahr nominiert. Jedes von ihnen 

hat Hervorragendes geleistet und ist Dritten in seiner Umgebung positiv 

aufgefallen. Positiv genug, damit es zu diesem Wettbewerb nominiert 

wurde. 

Wir gratulieren allen, die dieses Jahr in diesem Wettbewerb als Preisträger 

oder Finalist ausgezeichnet wurden! Und wir bestärken ausdrücklich 

all diejenigen, die dieses Jahr nicht auf der Bühne standen, 

dabeizubleiben. Denn ein bisschen ist es beim „Großen Preis des Mittelstandes“ 

wie bei der Olympiade – es geht nur vordergründig um das 

Siegertreppchen, es geht vor allem ums Dabeisein. Denn wenn viele 

Gute dabei sind und einige der Besten ausgezeichnet werden, dann 

können wir alle nur profi tieren: von der wachsenden Anerkennung unserer 

täglichen unternehmerischen und gesellschaftlichen Leistungen, 

im Team, mit den Familien, mit den Partnern. 

Wir gratulieren den Teilnehmern des Wettbewerbs 2011!

Wertschätzung 

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Hervorgegangen aus der mehr als 

150jährigen Tradition der Firma Schimmel 

in Miltitz, der Wiege der deutschen 

Parfumindustrie, ließen wir uns 1993 im 

Chemiepark Bitterfeld nieder. 

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Für Zahnarztpraxen ist Lubberich Medizindienstleister, 

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belli denti sind über die Region hinaus 

bekannt. Für Patienten ist das Unternehmen 

ein erstklassiger, zuverlässiger und 

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technischen Fragen zum Zahnersatz. 

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Standorten Vreden, Hamburg und 

Stuttgart zählt Laudert zu den führenden 

Multi-Channel Media-Dienstleistern in 

Europa. Das breite Leistungsspektrum 

erstreckt sich von der Produktfotografi e 

über PrePress- und Online-Services bis 

hin zu individuellen Datenbanklösungen 

und Digitaldruck. 

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(Satz und Layout OPS Netzwerk GmbH/Fotos: Boris Löffert)


Preisträger 2011 aus Sachsen 

322 erfolgreiche Unternehmen aus Sachsen wurden für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. 

Und das sind die vier Sieger. 

Jürgen Lenk, 


Bibliothekseinrichtung Lenk GmbH 

Bibliothekseinrichtung Lenk GmbH, 

Schönheide 

1990 im Kinderzimmer des eigenen 

Wohnhauses gegründet, ist BiblioLenk 

heute führend bei Sindermöbeln im 

Bibliotheksbau. Im vogtländischen 

Schönheide empfängt der gelernte 

Stahlbauer und Unternehmensgründer 

Jürgen Lenk Kunden aus ganz Deutschland, 

Europa und den Arabischen Emiraten 

in einem modernen, attraktiven 

Produktionsgebäude mit eigenem 

Schulungs- und Konferenzzentrum. 

BiblioLenk entwickelte sich vom 

Einrichter für Bibliotheken hin zum 

Planer, Produzent und Kompletteinrichter 

von Bibliotheken. Produkte 

„Marke Lenk” sind in internationalen 

Referenzen mit Schwerpunkt auf 

Deutschland vertreten. Multifunktionale 

Möbel mit versenkbaren 

Monitoren oder elektromotorisch 

höhenverstellbaren und technisch 

komplett ausgestatteten Rednerpulten 

sowie Beleuchtung aus dem eigenen 

Leuchtenbau - hier gibt es alles, was 

der Bibliothekar begehrt. 

KAFRIL Unternehmensgruppe, 

Großzschepa 

Die KAFRIL Unternehmensgruppe ist 

im Bau- und Baunebengewerbe tätig 

und hat sich auf komplexe Erdbauprojekte, 

Tiefbau, Straßenbau und 

Bankettfertigung sowie Abriss und 

Recycling spezialisiert. 1991 mit dem 

Ziel gegründet, vielleicht einmal zehn 

Mitarbeiter in der Region zu beschäftigen, 

sind heute 127 Beschäftigte, 

darunter 13 Auszubildende, deutschlandweit 

im Einsatz. 

Seit Beginn ist KAFRIL für seine 

Leistungen und Kundenorientierung 

anerkannt. „Qualität schafft Vertrauen“ 

ist Firmenphilosophie. „Fördern 

und Fordern“ ist die Devise der Nachwuchsförderung. 

Innovationskraft, 

Flexibilität und eine moderne Technologie 

sind der Maßstab für den 

Fahrzeug- und Maschinenpark, dessen 

Durchschnittsalter nur zwei Jahre 

beträgt. So lassen sich selbst schwierige 

Bauvorhaben bewältigen und 

Konjunkturkrisen überwinden. 

KAFRIL hat noch nie ein Projekt mit 

unangemessener Verspätung beendet 

oder wurde zur Zahlung von Vertragsstrafen 

verpflichtet. Durch Einführung 

und Anwendung des Qualitätsmanagement-Systems 

nach DIN EN 

ISO 9001:2000 garantiert es die Einhaltung 

hoher Qualitätsstandards.

Jens Karnahl und Karl-Heinz Fraatz, 


KAFRIL Unternehmensgruppe 

Rainer Gläß, 


GK Software AG 

Rainer Leischker, 

Verwaltungsdirektor 

Paracelsus-Klinik Reichenbach 


GK SOFTWARE AG, Schöneck 

Von der Zwei-Mann-Firma 1990 zum 

international anerkannten Dienstleister 

für Handelskonzerne, mit wirtschaftlich 

durchschlagendem Erfolg. 

In den letzten fünf Jahren konnte die 

Mitarbeiterzahl auf fast 400 verdoppelt 

werden. Die größte Schwierigkeit 

für das Unternehmen besteht heute 

nicht mehr darin, überregional Aufträge 

zu akquirieren, sondern in einer 

strukturschwachen Region wie dem 

Vogtland ausreichend hoch qualifizierte 

Arbeitskräfte zu finden. Durch 

enge Zusammenarbeit mit den regionalen 

Ausbildungseinrichtungen, 

speziellen Trainee-Programmen und 

weiteren auf die Region ausgerichteten 

Recruiting-Maßnahmen konnte diese 

Schwierigkeit gemeistert werden. Mit 

rund 73.000 Installationen in über 

30 Ländern ist GK Software einer der 

wichtigsten Player im internationalen 

Markt für Store-Solutions, beispielsweise 

bei Tchibo, Galeria Kaufhof, Douglas, 

Netto und Lidl. Der Markterfolg beruht 

auf der Qualität des Lösungsportfolios 

sowie auf einer schlagkräftigen Unternehmensorganisation, 

mit der auch 

internationale Großprojekte in kürzester 

Zeit umgesetzt werden. 

Paracelsus-Klinik Reichenbach GmbH, 

Reichenbach 

Die Paracelsus-Klinik in Reichenbach 

hat ein breit gefächertes medizinisches 

Leistungsprofil, das weit 

über das Versorgungsspektrum eines 

Regelkrankenhauses hinausgeht. 

Trotz dreier Eigentümerwechsel 

innerhalb von fünf Jahren und angestrengter 

Ärztesituation erreichte 

das Haus eine Umsatzsteigerung und 

sicherte kontinuierliche Investitionen. 

Jährlich werden etwa 7.400 stationäre 

und 12.800 ambulante Fälle behandelt. 

Über 300 Mitarbeiter, darunter 21 

Auszubildende, schätzen die Familienfreundlichkeit 

des Unternehmens, die 

sich auch in der eigenen Kindertagesstätte 

widerspiegelt. 

Die Klinik ist ein attraktiver Arbeitgeber 

für hochqualifiziertes, medizinisches 

Personal. Dem Fachkräfte- 

und Ärztemangel wird durch 

konsequente Projekte begegnet wie 

„Ärzteentwicklung Krankenhaus 

Reichenbach“, „Medizinische Nachwuchsgewinnung 

in der ländlichen 

Region“, „Lehrkrankenhaus“ sowie 

zahlreiche Maßnahmen zur Mitarbeiterbegeisterung 

oder zur Vereinbarung 

von Beruf und Familie. ■


Preisträger 2011 aus Baden-Württemberg 

401 erfolgreiche Unternehmen aus Baden-Württemberg wurden für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. Und das sind die drei Sieger. 

dataTec GmbH, 

Reutlingen 

Die dataTec Gruppe ist mit mehr als 

80 Mitarbeitern und 25-jähriger Unternehmens-Erfahrung 

eine der erfolgreichsten 

deutschen Vertriebsgesellschaften 

für elektronische Messgeräte 

wie Oszilloskope und Wärmebildkameras. 

Zum Kundenstamm zählen namhafte 

Firmen aus Industrie, Handwerk, 

und Behörden sowie Bildungs- und 

Forschungseinrichtungen. 

Das Jubiläumsjahr 2010 brach alle 

Rekorde in der Firmengeschichte. Die 

dataTec Gruppe verzeichnete im II. 

Quartal des im Juni 2011 endenden 

Geschäftsjahres 2010/2011 eine erstaunliche 

Umsatzsteigerung und der Auftragseingang 

konnte gegenüber dem 

Vorjahr um über 120 Prozent gesteigert 

werden. Alle Arbeitsplätze wurden 

trotz Wirtschaftskrise in 2009 gehalten 

und die Anzahl sogar noch gesteigert. 

Die Unternehmensvision bis 2015 

lautet „85 engagierte Experten begeistern 

die wertvollsten Unternehmen 

Deutschlands". dataTec ist bekannt 

für sein leises Labor - vom Fraunhofer 

Institut analysiert und empfohlen. 

Das Unternehmen kennzeichnen leise 

Geräte für entspanntes, konzentriertes 

und ergonomisches Arbeiten. Auch die 

Ersatzgeräte-Garantie ist einzigartig in 

der Branche, denn es geht immer um 

Kundenzufriedenheit. 

Die dataTec GmbH wurde zum 4. Mal 

seit 2008 von der Deutsche Post AG - 

Direkt Marketing Center Ravensburg 

und von Prof. Nagel, Systeme für Erfolg, 

nominiert. 2010 erfolgte die Auszeichnung 

als „Finalist“. 

PARAVAN GmbH, 

Pfronstetten-Aichelau 

Innerhalb der letzten zehn Jahre hat es 

PARAVAN vom „Nobody“ zum europäischen 

Marktführer für Behindertenfahrzeuge 

geschafft. Das Geheimnis: 

Die 83 Mitarbeiter nehmen den Kunden 

und seine Bedürfnisse ernst und 

erfüllen seine Wünsche - und sind sie 

noch so ausgefallen. Das reicht vom 

einfachen Lenkradknauf bis zur individuellen 

Hightech-Modifikation, TÜVzertifiziert 

und empfohlen von renommierten 

Automobilherstellern. 

Der PARAVAN Mobilitätspark bietet 

weltweit alles aus einer Hand und 

von einem Ort aus, für die Mobilität 

behinderter Menschen. Neben dem 

Entwicklungs-, Produktions- und 

Kundenberatungszentrum sowie der

Hans Steiner, 


dataTec GmbH 

Roland Arnold, 


PARAVAN GmbH 

Werner Butz, 

Geschäftsführer und Gründer 

PLANAT GmbH 

Consulting Software Service 


eigenen Fahrschule „Fun and drive“ 

gehören ein neues Serienfertigungszentrum 

und ein Prüf-, Test- und Fahrsicherheitszentrum 

dazu. Auf 50.000 

qm können behinderte Menschen aus 

der ganzen Welt von diesem „Alles aus 

einer Hand an einem Ort - Service“ in 

vollem Umfang profitieren. 

Ein weiteres Geschäftsfeld ist das von 

PARAVAN entwickelte und patentierte 

SPACE DRIVE-System, das weltweit 

erste Joystick-Lenk- und Fahrsystem 

mit patentierter aktiver Redundanz 

und mit Straßenzulassung. Damit 

können jetzt auch mobile oder industrielle 

Maschinen, Anlagen und Verfahren 

führerlos oder in gefährdete 

bzw. kontaminierte Gebiete fahren. 

Die PARAVAN GmbH wurde zum 5. Mal 

seit 2007 von der Deutsche Post AG - 

Direkt Marketing Center Ravensburg, 

der Handwerkskammer Reutlingen, 

dem Privatinstitut Dr. Matz Leipzig und 

dem Landkreis Reutlingen nominiert. 

2009 erfolgte die Auszeichnung als 

„Finalist“. 

PLANAT GmbH 

Consulting Software Service, 

Ostfildern 

Die PLANAT GmbH bietet seit 30 Jahren 

hochfunktionelle ERP/PPS-Standardsoftware, 

die von einem kompetenten 

Innovationsteam entwickelt 

und mit professionellem Projektmanagement 

sowie branchenspezifischer 

Beratung eingeführt wird. 

Das Unternehmensmotto „Kundenzufriedenheit 

ist PLANAT zu wenig - Wir 

haben das Ziel, unsere Kunden zu 

begeistern“. Zentrales Produkt ist die 

vielfach ausgezeichnete Standardsoftware 

FEPA für Produktionsplanungund 

-steuerung, Logistik und Vertrieb 

sowie betriebswirtschaftliche Anwendungen. 

Sowohl im Bereich Industrie 

allgemein als auch in den Branchen 

Anlagen- und Maschinenbau und 

Metallverarbeitung steht FEPA jeweils 

in Spitzenposition. 

PLANAT beherrscht den Spagat zwischen 

Business-Standardsoftware und 

Branchenindividualität, basierend auf 

dem erfolgreichen 3-Komponenten- 

Konzept aus Basismodulen, Branchenobjekten 

und funktionalen Addons. 

Die PLANAT GmbH Consulting wurde 

zum 8. Mal seit 2003 vom Unternehmerbeirat 

der OPS und dem Privatinstitut 

Dr. Matz Leipzig nominiert. ■


Preisträger 2011 aus Bayern 

940 erfolgreiche Unternehmen aus Bayern wurden für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. 


Jürgen Buhrmann, 

Betriebsleiter 

Malzfabrik Mich. Weyermann® 

GmbH & Co. KG 

Malzfabrik Mich. Weyermann® 

GmbH & Co. KG, Brau-, Röst- und 

Caramelmalzfabrik, Bamberg 

Das inhabergeführte Familienunternehmen 

existiert seit 130 Jahren. Neben 

der Herstellung traditioneller Malze 

hat es sich auf die Produktion von Spezialmalze 

wie Caramel- und Röstmalze 

zur Bier- und Lebensmittelherstellung, 

beispielsweise bei Backmitteln, spezialisiert 

und ist Weltmarkführer. 110 

Mitarbeiter produzieren aktuell mit 

mehr als 80 verschiedenen Artikeln die 

breiteste Malz-Produktpalette weltweit 

und die wird ständig erneuert. 

Noch bis 1990 war Weyermann® auf 

vier bis fünf große deutsche Kunden 

fixiert. Heute ist es ein international 

ausgerichtetes Unternehmen mit 

hochqualifiziertem Personal und über 

10.000 Kunden in mehr als 100 Ländern 

der Welt. Der Erfolg ließ nicht auf 

sich warten. Allein seit 2006 stieg der 

Umsatz um 54 Prozent. 

Weyermann® steht für Tradition und 

Innovation. Es entwickelte sich durch 

laufende technische Modernisierungen 

in Verfahren, Qualität, Produktion und 

Umweltschutz sowie die Qualifizierung 

der Beschäftigten in der eigenen 

Mitarbeiterakademie zum modernsten 

Mälzereibetrieb der Welt. 

K+B E-Tech GmbH & Co. KG, Cham 

Kappenberger + Braun, ein mittelständisches, 

familiengeführtes Unternehmen, 

zählt zu den führenden 

Elektrounternehmen in Deutschland 

und zu den größten in Bayern. Es 

wurde 1960 von Josef Kappenberger 

und Michael Braun als Elektro-Installationsfirma 

mit Elektro-, Radio- und 

Fernseh-Einzelhandel gegründet. 

Das international tätige Unternehmen 

mit aktuell 1.440 Mitarbeitern hat in 

Deutschland 820 Angestellte, 99 davon 

Auszubildende, in zehn Berufssparten. 

Der Umsatz steigerte sich kontinuierlich 

auf 120 Mio. Euro. 

Das Unternehmen steht auf drei 

Säulen: Elektroinstallation, Kommunikations- 

und Steuerungstechnik 

und Elektrofachhandel. Ein Leistungsschwerpunkt 

ist die Installation 

elektrischer Anlagen von kleineren 

Projekten bis hin zu komplexen Großaufträgen 

wie individuelle Lösungen 

zur Strom- und Notstromversorgung 

sowie Solarstrom- und Photovoltaikanlagen.

Josef L. Kappenberger, 


K+B E-Tech GmbH & Co. 

Jörg Popow, 

Leiter Marketing 

iloxx AG 

Veronika Lindner, 

Geschäftsführende Gesellschafter 

Lindner Group KG 


iloxx AG, Nürnberg 

Ende des letzten Jahrtausends 

explodierte im dot.com-Fieber der 

Paketmarkt. Ein kleiner Online-Shop 

erkannte die Chance und ist wenig 

später Softwarepartner von eBay. 

iloxx ist eine virtuelle Einkaufsgemeinschaft 

für Logistikleistungen. 

Das Modell ist simpel: iloxx ist reiner 

Broker; iloxx fährt nicht selbst, sondern 

ist Großkunde bei 20 der größten 

deutschen Transportdienstleister und 

vielen kleinen, lokal besonders gut 

aufgestellten Speditionen. 

Durch diese Kooperation können 

Transportdienstleistungen vom Standard-Paketversand 

bis zum Containerimport 

aus einer Hand angeboten 

werden. Heute ist der „Transport-Vermittler“ 

iloxx kein Drei-Mann-Garagenunternehmen 

mehr, sondern hat 

die Verantwortung für mehr als 120 

Mitarbeiter, Millionen Kunden und 

einige hundert Partner, Dienstleister 

und Lieferanten. Das kontinuierliche 

jährliche Umsatzwachstum betrug in 

den letzten fünf Jahren durchschnittlich 

17,9 Prozent. 

Sonderpreis - Lebenswerk 

Linder Group KG, Arnstorf 

Was ein Mann, eine Familie, eine Firma 

in 45 Jahren leisten können, zeigt 

die Lindner Group KG aus dem kleinen 

niederbayerischen Arnstorf. Der Existenzgründer 

von 1965 wurde Europas 

führender Spezialist für Innenausbau, 

Fassadenbau und Isoliertechnik mit 

weltweit mehr als 5.000 Mitarbeitern 

in über 20 Ländern. 

„Bauen mit neuen Lösungen“ und 

„Alles aus einer Hand“ - Die Vision 

waren komplette Gebäude ohne 

Schnittstellen. Heute bietet Lindner 

das umfassendste Angebotsspektrum 

auf dem Markt, um all diesen Anforderungen 

gerecht zu werden. 

Zu den erfolgreich realisierten Großprojekten 

zählen unter anderem die 

Metro in Dubai und der Umbau der 

Deutschen Bank. Die Lindner Group 

entwickelt und fertigt ihre Produkte 

selbst. Das ständige Anpassen der 

schon bestehenden Systeme an 

Kunden-, Architekten- und Nutzerwünschen 

führt immer zu neuen 

Lösungen. ■


Preisträger 2011 

aus Berlin/Brandenburg 

338 erfolgreiche Unternehmen aus Berlin/Brandenburg wurden 

für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. 


Karsten Baumann, 


Bohrlochmessung-Storkow GmbH 

Bohrlochmessung-Storkow GmbH, 

Storkow 

Zuerst kümmerte sich die Treuhand 

um den VEB Bohrlochmessung. Das 

ging schief. Dann kam Dipl.-Geologe 

Karsten Baumann und übernahm 

nach einem gescheiterten MBO den 

Betriebsteil Storkow aus einem Firmenverbund. 

Der Neubeginn 2000 

war so erfolgreich, dass die Bohrlochmessung-Storkow 

GmbH inzwischen 

als Marktführer auf dem Gebiet der 

Bohrlochgeophysik in der Wassererschließung 

in Deutschland angesehen 

werden kann. Gegenüber 2000 wurde 

die Mitarbeiterzahl fast verdreifacht, 

der Umsatz stieg um das Vierfache. 

Das Unternehmen konnte im Juni 2011 

sein 50-jähriges Firmenjubiläum feiern 

- mit einer Fachtagung, zu der zahlreiche, 

auch international bekannte 

Wissenschaftler als Referenten geladen 

waren. Die GmbH hat das Gütesiegel 

„Geprüfte Qualitätsfirma nach BDG“. 

Drei von vier angemeldeten Patenten 

der Firma wurden zwischenzeitlich 

zum technischen Standard in ganz 

Deutschland erhoben. Die Versorgung 

der Weltbevölkerung mit sauberem 

Trinkwasser wurde von der UNO zum 

Hauptproblem dieses Jahrhunderts 

erklärt. Lösungen kommen aus Storkow! 

]init[ Aktiengesellschaft 

für Digitale Kommunikation, Berlin 

Dirk Stocksmeier und Heinrich 

Buschermöhle gründeten am 14. 

Dezember 1995 die „]init[ GbR für 

digitale Kommunikation und Internet- 

Automation“ mit Büros in Berlin und 

Mainz. Bereits nach vier Jahren erhielt 

]init[ den Zuschlag für die Internet- 

Kommunikation der Bundesregierung. 

2010 setzt die Deutsche Bundesbank 

auf ]init[. Zurzeit arbeiten mehr als 

200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

an fünf Standorten - Berlin, Mainz, 

München, Brüssel und Abu Dhabi - an 

maßgeschneiderten Informations- und 

Kommunikationslösungen für nationale 

wie internationale Regierungen 

und Verwaltungen, NGOs sowie weitere 

gesellschaftliche Akteure. 

Das Unternehmen ist Thementreiber 

und Innovationsführer im deutschen 

E-Government-Markt. So war ]init[ 

als einziger deutscher Mittelständler 

federführend in drei Arbeitsgruppen 

beim deutschen IT-Gipfel 2011 und 

berät die Bundesregierung auch wei-

Sandra Lowin, 

Executive Director 

]init[ Aktiengesellschaft für 

Digitale Kommunikation 

Iris Helbeck, 

Inhaberin 

Forster Industrie- und 

Kessel reinigung GmbH 

Dr.-Ing. Klaus-Peter Tiemann, 

Geschäftsführender Gesellschafter und 

Stefan Tiemann, 


RFT kabel Brandenburg GmbH 


terhin bei der Ausgestaltung der Nationalen 

E-Government-Strategie. 

Forster Industrie- und Kesselreinigung 

GmbH, Forst (Lausitz) 

Es gibt kaum etwas, das dieses Unternehmen 

nicht reinigen kann: hier geht 

es um Industrie- und Kesselreinigung, 

Sprengreinigung, Höhenarbeiten, Glasund 

Gebäudereinigung, des Weiteren 

um Landschaftsbau, Landschaftspflege 

im privaten und öffentlichen Bereich, 

um Außenbereichsreinigung, um 

Winterdienst, Kranführerleistungen, 

Containerdienste sowie Behälter- und 

Tankreinigung. 

Bei der Unternehmensgründung 1991 

war die Idee, als Komplettdienstleister 

sowohl für das infrastrukturelle 

Gebäudemanagement, als auch für den 

Industrieservice tätig zu sein, die Basis 

des Ganzen. Das nannte man später 

Facility Management 

Die Unternehmensentwicklung ist 

der Beweis, wie durch zusätzliche 

Geschäftsfelder zusätzlicher Nutzen 

geboten werden kann. Die Umsatzzahlen 

der letzten fünf Jahre stiegen 

um mehr als 35 Prozent. Gegenwärtig 

entwickelt das Unternehmen eine 

Sparte „Serviceleistungen für Alternative 

Energieerzeuger“ und will 

Leistungen für Solar-, Biogas- und 

Windkraftanlagen anbieten. 

RFT Kabel Brandenburg GmbH, 

Brandenburg an der Havel 

RFT ist das erste unternehmergeführte 

mittelständische Unternehmen, das 

mit den hochmodernen und zukunftsorientierten 

Glasfasernetzen FttB 

(Fiber to the Building /Fiber to the 

Home) zum innovativsten Kabelnetzbetreiber 

Deutschlands aufgestiegen 

ist. Die von der RFT verwendeten rückkanalfähigen 

BK-Netze sind Kommunikationsspitzentechnologie 

in Deutschland. 

Mit 40 Mitarbeitern hat RFT in 

18 Städten, Gemeinden und Ortsteilen 

hochmoderne zukunftsorientierte 

Kommunikationsinfrastrukturen 

geschaffen und setzt diese Aktivitäten 

zielgerichtet fort. 

Der Erfolg der RFT kabel liegt in der 

Entwicklung des technologischen Vorlaufes 

gegenüber allen anderen Telekommunikationsgesellschaften 

und 

den daraus resultierenden exzellenten 

wirtschaftlichen Ergebnissen. Die 

Umsatzzahlen der letzten fünf Jahre 

stiegen um rund 45 Prozent. ■


Preisträger 2011 aus Hessen 

238 erfolgreiche Unternehmen aus Hessen wurden für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 

nominiert. Und das sind die drei Sieger. 

Blechwarenfabrik Limburg GmbH, 

Limburg 

„Aus Tradition innovativ“ - ist für das 

Unternehmen nicht nur ein Marketing- 

Schlagwort, sondern gelebte Kultur. Seit 

fast 140 Jahren produziert es erfolgreich 

„Weißblechdosen“. Die Blechwarenfabrik 

ist als Komplettanbieter von 

Weißblechverpackungen für chemische 

Produkte heute quasi der letzte verbliebene 

Mittelständler in Deutschland mit 

250 Mitarbeitern. Die Zulieferer, Kunden 

und Wettbewerber gehören alle zu 

den großen „global playern". Das Unternehmen 

baut deshalb ein Netzwerk 

für Mittelständler in ganz Europa auf. 

50 Prozent der Produkte wurden in den 

letzten fünf Jahren entwickelt. Innovative 

Alleinstellungsmerkmale sind die 

Kombidose für wasserbasierte Lacke 

und Farben und eine nahezu dreieckige 

Dosenform für das Produkt „Livio". 

Während der Branchenumsatz seit dem 

Jahr 2000 um 27 Prozent sank, konnte 

der Umsatz um 80 Prozent gesteigert 

werden. Eine effektive Logistik mit der 

Zugriffsmöglichkeit auf ein Warenwirtschaftssystem 

und optimale Wareneinlagerung 

garantieren eine schnelle, 

bedarfsorientierte Lieferung. Dies ist 

insbesondere für Konzerne wichtig. Bei 

Dupont und BASF ist die Blechwarenfabrik 

absoluter A-Lieferant. Die Ausbildung 

von qualifiziertem Nachwuchs 

in der eigenen Ausbildungswerkstatt 

nimmt einen hohen Stellenwert ein. 

Die Blechwarenfabrik Limburg wurde 

zum 5. Mal seit 2007 von der Bluhm 

Systeme GmbH und der Wirtschaftsförderung 

Limburg-Weilburg-Diez GmbH 



isofloc Wärmedämmtechnik GmbH, 

Lohfelden 

Was beispielsweise aus Tageszeitungen 

noch Nützliches werden 

kann, zeigt isofloc. Die Wärmedämmung 

aus Zellulose ist perfekt als 

Dämmstoff für Warmdach, Kaltdach, 

Geschossdecke und Wand. Der Einsatz 

ist vielseitig: Dachschrägen, Wände, 

Fußböden, Decken können damit 

ebenso gedämmt werden wie oberste 

Geschossdecken, Kuppeln und Kellerdecken. 

Die Halle einer ehemaligen Munitionsfabrik 

wurde zum emissionsfreien 

Fabrikstandort mit dem niedrigsten 

Primärenergieanteil aller industriell 

hergestellten Dämmstoffe. isofloc ist 

Marktführer bei Einblasdämmstoffen 

aus nachwachsenden Rohstoffen sowie 

Kompetenzführer im ökologischen Baustoffsegment. 

Das Unternehmen ver-

Dr.-Ing. Hugo Trappmann, 


Blechwarenfabrik Limburg GmbH 

Monika Garb, 

Sekretariat, Vertrieb Innendienst und 

Heike König, 

Sekretariat 

isofloc Wärmedämmtechnik GmbH 

Herbert Hess, 

Betriebsleiter 

Holtz GmbH 


fügt über einen firmeneigenen Fuhrpark 

von rund 175 Lkw-Wechselbrücken 

und meistert damit auch Herausforderungen 

anspruchsvollster Logistik. 2010 

wurde in eine zweite Produktionsanlage 

investiert und damit eine Verdoppelung 

der Kapazität erreicht. isofloc 

hat Patentanmeldungen für neue 

Kompositdämmstoffe. Umsatz und 

Mitarbeiterzahlen wachsen kontinuierlich. 

Mehr als 100 Fachkräfte arbeiten 

europaweit für das Unternehmen. An 

„bahnbrechenden!“ Entwicklungen im 

Bereich des ökologischen Bauens, beispielsweise 

beim größten Holzbauprojekt 

Europas in Wien ist isofloc dabei. 

Die isofloc Wärmedämmtechnik GmbH 

wurde zum 2. Mal seit 2010 von der 

Deutsche Post AG - Direkt Marketing 

Center Kassel nominiert. 2010 erfolgte 

die Auszeichnung als „Finalist“. 

Holtz GmbH, Wiesbaden 

Manchmal steckt hinter einem Erfolg 

der Weg um die Ecke. So entwickelte in 

den 50er Jahren ein Pharmaunternehmer 

aus dem Spielzeug seines Sohnes 

eine magnetische Planungstafel und in 

der Folge ein weltweites Unternehmen. 

Erneut „um die Ecke“ ging es mit Einführung 

der PCs und dem graphischen 

Layoutmarker COPIC; der wurde 

Marktführer. Das dritte Geschäftsfeld, 

der Online-Shop, entwickelte sich in 

Russland zur Nummer drei im Markt. 

Das Unternehmen hat Exclusiv-Vertretungen 

in über 40 Ländern und exportiert 

in mehr als 70 Länder. 

Es gehört zu den weltweit führenden 

Herstellern visueller Planungs- und 

Präsentationsmittel und bietet mit 

rund 8.000 Produkten das größte Sortiment 

in diesem Markt. Das Familienunternehmen 

wird von Christopher 

H. Holtz-Kathan in dritter Generation 

geführt und beschäftigt rund 150 Mitarbeiter. 

Als eines der letzten Unternehmen der 

Branche schwört Holtz auf die eigene 

Fertigung statt auf „global sourcing“. 

Das Unternehmen gilt als Pionier in 

der Magnetforschung. Produkte wie 

Magnetgummi, Magnetpapier oder 

der moderne Ferrit-Magnet basieren 

auf Forschungen der Holtz GmbH 

und ihren mehr als 120 Patent- und 

Gebrauchsmustern. 

Die Holtz GmbH wurde zum 3. Mal 

seit 2008 vom Amt für Wirtschaft und 

Liegenschaften der Landeshauptstadt 

Wiesbaden nominiert. 2010 erfolgte die 

Auszeichnung als „Finalist“. ■


Preisträger 2011 aus Mecklenburg-Vorpommern 

75 erfolgreiche Unternehmen aus Mecklenburg-Vorpommern wurden für den „Großen Preis des 

Mittelstandes“ 2011 nominiert. Und das sind die zwei Sieger. 

Dr. Diestel 

Metallbau-Klimatechnik GmbH, 

Rostock 

Die Dr. Diestel Metallbau-Klimatechnik 

GmbH war bei ihrer Gründung 1991 

das erste Unternehmen Mecklenburg- 

Vorpommerns auf dem Gebiet der Lüftungs-, 

Klima-, Kälte- und Reinraumtechnik. 

Seit der Erstzertifizierung 1996 

unterzieht sich das Unternehmen mit 

allen Geschäftsbereichen einer externen 

Validierung nach ISO 9001. 

Der Mitarbeiterstamm besteht aus 

Fachleuten für Lüftungs-, Klima-, 

Kälte-, Elektro- und Regelungstechnik. 

Das heißt, dass Kundenaufträge 

mit dem eigenen hochqualifizierten 

Fachpersonal realisiert werden - von 

der Projektierung über die Lieferung 

und Montage bis hin zum Service. Die 

projektverantwortlichen Ingenieure 

nehmen während der Baubetreuung 

wesentlichen Einfluss auf die Energieeffizienz 

der Anlagentechnik. 

Neben dem Anlagenbau besitzt die 

Forschungs- und Entwicklungsarbeit 

in Kooperation mit der Hochschule 

Wismar und der Universität Rostock 

sowie der Gesellschaft zur Förderung 

von Wissenschaft, Forschung und 

Innovation Techno Trans Rostock einen 

erheblichen Stellenwert. 

Dadurch sind wichtige Beiträge auf 

dem Gebiet der Klima-, Lüftungs- und 

Reinraumtechnik geleistet worden, 

und das ingenieurtechnische Potenzial 

des Unternehmens konnte sich weiterentwickeln. 

Der Umsatz stieg seit 

2006 um ein Drittel, die Anzahl der 

Beschäftigten von 90 auf 103. Bereits 

1995 begann das Unternehmen mit der 

kontinuierlichen Nachwuchsförderung 

in nahezu allen Geschäftsbereichen 

des Unternehmens. Das regionale 

Engagement der Dr. Diestel Metallbau- 

Klimatechnik GmbH im sozialen und 

Umweltbereich ist breit gefächert und 

außergewöhnlich umfangreich. 

Die Dr. Diestel Metallbau-Klimatechnik 

GmbH wurde zum 8. Mal seit 2003 von 

der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft 

Mecklenburg-Vorpommern 

mbH, der Region Rostock Marketing 

Initiative e. V., der Handwerkskammer 

Ostmecklenburg-Vorpommern, der Si.C 

- Sieg Consulting und der IHK Rostock 

zum Wettbewerb nominiert. 2009 

erfolgte die Auszeichnung als „Finalist“.

Dr. Thomas Diestel, 


Dr. Diestel Metallbau-Klimatechnik GmbH 

Diplom-Informatiker Andreas Scher, 


PLANET IC GmbH 


PLANET IC GmbH, 

Schwerin 

PLANET IC blickt als Internet-Pionier 

auf eine langjährige, erfolgreiche und 

von Innovationen geprägte Geschäftstätigkeit 

zurück. 

1994 als Geschäftsbereich der Gruppe 

PLANET gegründet, wird das Unternehmen 

seit 2005 als eigenständige 

Gesellschaft mit Sitz in Schwerin 

geführt. Seitdem wächst PLANET IC 

von Jahr zu Jahr - und zwar in soliden 

Schritten. 

Inzwischen 44 Mitarbeiter, darunter 

drei Auszubildende, betreuen mehr 

als 200 kleine und mittelständische 

Kunden aus den unterschiedlichsten 

Branchen. PLANET IC entwickelt 

intelligente Lösungen zur Kundengewinnung 

und Kundenbindung 

über das Internet. Sie unterstützen 

die Geschäftsprozesse von Unternehmen 

und Institutionen durch 

Internetpräsentationen/-portale, Beratungs- 

und Vertriebssysteme, Kundenbindungssysteme, 

Online-Marketing, 

Netzwerk- und Kommunikationslösungen, 

Internet-Services. 

Es bestehen viele Unternehmenskooperationen 

mit kleinen und 

mittelständischen Partnern sowie 

Hochschulen des Landes Mecklenburg-Vorpommern, 

mit denen nicht 

nur gemeinsam neue Lösungen entwickelt, 

sondern auch künftige Ingenieure 

ausgebildet werden. 

PLANET IC unterstützt spezielle Olympiaden 

für Schüler und Studenten 

in Mecklenburg-Vorpommern, bei 

denen es Aufgaben aus den Bereichen 

Mathematik, Physik und Informatik 

zu lösen gilt sowie die Landesolympiade 

Informatik. 

Zudem ist das Unternehmen Pate 

im „Haus der kleinen Forscher“. 

Geschäftsführer Andreas Scher ist 

als ehrenamtlicher Prüfer bei der 

IHK tätig und hat maßgeblich an der 

inhaltlichen Ausgestaltung von IT- 

Ausbildungsgängen mitgewirkt. 

Die PLANET IC GmbH wurde zum 4. Mal 

seit 2008 von Hans-Joachim Hacker 

(MdB), der IHK zu Schwerin sowie der 

Si.C - Consulting zum Wettbewerb 


als „Finalist“. ■


Preisträger 2011 aus Niedersachsen/Bremen 

115 erfolgreiche Unternehmen aus Niedersachsen/Bremen wurden für den 


AutoGyro GmbH, Hildesheim 

Die AutoGyro GmbH ist Weltmarktführer 

in der Entwicklung, Produktion 

und im Vertrieb von Tragschraubern. 

Das sind motorisierte Fluggeräte mit 

einzigartigen Flugeigenschaften und 

geringen Anschaffungs- und Betriebskosten. 

Die Einsatzmöglichkeiten 

reichen vom Flugsport über die Agrarwirtschaft 

bis hin zur Überwachung 

von Verkehr, Pipelines, usw. 

Jeden Werktag verlässt ein Tragschrauber 

die Produktion in Hildesheim 

- größtenteils für den Export, denn 

weltweit fliegen bereits über 700 Stück 

der AutoGyro-Tragschrauber. Seit der 

Unternehmensgründung 1999 wuchs 

der Spezialist für Drehflügler stetig 

und verfügt heute über ein 80-köpfiges 

Team aus hochqualifizierten 

Fachkräften und Ingenieuren. Mit 

seinen Vertriebspartnern in knapp 30 

Ländern bedient AutoGyro ein weltweites 

Netzwerk. Der Aufbau eines 

Netzwerkes auf europäischer Ebene 

im Rahmen der zuständigen Behörden 

sowie Ministerien war ein wichtiges 

Ziel, um internationale Absatzmärkte 

zu erschließen. Weltweit wirkt Auto- 

Gyro in zahlreichen Verbänden mit, so 

bei der Schaffung neuer Luftfahrtklassen, 

von Ausbildungsrichtlinien oder 

der Einrichtung von Flugschulen. 

In den vergangenen fünf Jahren konnten 

die Mitarbeiteranzahl auf 85 verdoppelt 

und der Umsatz vervierfacht 

werden. 2009 übernahm AutoGyro 

den Flugplatz Hildesheim mittels einer 

separaten GmbH. Dort richtet das 

Unternehmen das jährliche Flugplatzfest 

und zahlreiche andere Events aus. 

MKN Maschinenfabrik Kurt Neubauer 

GmbH & Co., Wolfenbüttel 

Mälzer, Lafer, Kotaska und Zacherl sind 

Quotenbringer bei Kochsendungen im 

Fernsehen. Doch zu den stillen Stars in 

Studios, Top-Hotels und Restaurants, 

in der Gemeinschaftsverpflegung, in 

der Sterne- oder Systemgastronomie 

zählt die Profikochtechnik von MKN 

aus Wolfenbüttel. Sie ist in den besten 

Küchen der Welt zu Hause. 

Mehr als 60 Jahre Erfahrung und 

Kompetenz sind die Basis für eine 

herausragende Praxistauglichkeit 

der Produkte und Maßstab ständiger 

Weiterentwicklung. 1946 gründete 

Ingenieur Kurt Neubauer mit drei 

Beschäftigten die MKN Maschinenfabrik, 

die bis heute in Familienbesitz ist. 

Im nationalen Markt ist das Unterneh-

Michael W. Schuler, 


AutoGyro GmbH 

Winfried Pink, 

Prokurist und kaufmännischer Leiter 

MKN Maschinenfabrik 

Kurt Neubauer GmbH & Co. 

Gerrit Oltmanns, 


Turm-Sahne GmbH 


men mit klassischen Großkochgeräten 

Marktführer, bei CombiDämpfern das 

am schnellsten wachsende. Ständige 

Produktverbesserungen, strenges 

Kostenmanagement und konsequente 

Vertriebsaktivitäten sichern 

die Inlandsmarktposition und den 

Bekanntheitsgrad im Export. 

Mehrfach wurde MKN für innovative 

Technik, Design oder als Fachhandelspartner 

ausgezeichnet. 34 Patente wurden 

in den letzten Jahren angemeldet. 

Der Umsatz wurde seit 2006 auf 60 

Mio. Euro fast verdoppelt, die Anzahl 

der Beschäftigten um 50 Prozent 

erhöht. Heute entwickeln und produzieren 

mehr als 400 erfahrene Spezialisten 

auf etwa 50.000 qm Fläche Profi- 

Kochtechnik in höchster Güte. Mehr als 

40 Prozent der Mitarbeiter kommen 

aus der eigenen Ausbildung. 

Turm-Sahne GmbH, Oldenburg 

Kaffeesahne und Kondensmilch 

sind von keinem Kaffeetisch weg zu 

denken. Turm-Sahne aus Oldenburg 

ist unangefochten Marktführer im 

Segment sterilisierte Kaffeesahne in 

Glasflaschen; der Marktanteil beträgt 

30 Prozent. Trotz stagnierendem Markt 

konnten jährlich Zuwächse erzielt und 

der Export ausgebaut werden. 

Seit Beginn der 80er Jahre setzt das 

1949 gegründete Unternehmen auf 

eine konsequente Markt- und Markenstrategie. 

Die Umsatzkurve ging seit 

dem steil nach oben. In den letzten 

fünf Jahren konnte Turm-Sahne eine 

Umsatzsteigerung von 30 Prozent 

registrieren, die Anzahl der Beschäftigten 

stieg um 25 Prozent auf rund 

50. Zur Zukunftssicherung werden die 

Vertriebsmannschaft weiter verstärkt 

und die In- und Auslandsaktivitäten 

forciert. Die Management- und Produktionssysteme 

sind durchweg zertifiziert. 

Das hohe Qualitätsniveau, ein 

kreatives Management und die konsequent 

positive Mitarbeiterzufriedenheit 

haben das Unternehmen auch im 

schwierigen wirtschaftlichen Umfeld 

weiter wachsen lassen. Kundennähe 

ist die große Stärke der Turm-Sahne 

GmbH. Das unbedingte Vertrauen der 

Kunden in das Unternehmen und seine 

Produkte ist Resultat dieser Kundennähe. 

Die Mitarbeiter setzen sich für 

die Region und für die in ihr lebenden 

Menschen nachhaltig ein. Dies hat 

dazu geführt, dass Turm-Sahne nicht 

nur als leistungsstarkes und innovatives 

Unternehmen, sondern auch als 

Unternehmen mit sozialer Verantwortung 

wahrgenommen wird. ■



aus Nordrhein-Westfalen 

331 erfolgreiche Unternehmen aus Nordrhein-Westfalen wurden 



Wolfgang Büttgen, 


Teamwork - Die Büttgen GmbH 

Teamwork - Die Büttgen GmbH, Lohmar 

Wenn sich die Mitarbeiter eines Einzelhandelsgeschäftes 

auf den Verkauf 

oder Kundenservice konzentrieren 

können, dann haben sie das oft Teamwork 

zu verdanken. Als Dienstleister 

überträgt das Unternehmen den eigenen 

Slogan „…and it works“ auf alle 

Hierarchieebenen seiner Kunden. Seit 

1989 unterstützen Teamworker verschiedene 

Handelsunternehmen im 

Bereich Instore-Logistik; ob Regalservice, 

Kasse oder Umbauten. Die Kunden 

profitieren von optimaler Warenpräsenz, 

Verringerung des Lagerbestandes, 

professionellerer Außenwirkung und 

weniger Kundenstörung. Dadurch können 

die Händler den Umsatz steigern, 

die Kosten senken, die Mitarbeiter 

entlasten und das Image verbessern. 

Die besondere soziale Innovation des 

Unternehmens besteht darin, Arbeit 

für gering Qualifizierte und Arbeitslose 

entwickelt, aufgebaut und gesichert zu 

haben. 

TRIMET Aluminium AG, Essen 

Erst 1985 mit drei Mitarbeitern als 

Metallhandelshaus gegründet, hat sich 

das Familienunternehmen TRIMET 

dynamisch zum Aluminiumproduzenten 

und -verarbeiter weiterentwickelt. 

Gründer Heinz-Peter Schlüter 

startete 1993 mit der industriellen Fertigung, 

übernahm mehrere Metallwerke 

und Aluminiumhütten, die andere 

geschlossen hatten und er sicherte 

Arbeitsplätze, die andere aufgegeben 

hatten. Er wurde so zum größten Aluminiumproduzenten 

Deutschlands. 

Forschung und Entwicklung sowie 

eigene Recyclingwerke bilden einen 

einzigartigen und umweltschonenden 

Kreislauf. 95 Prozent der beim Produktionsprozess 

anfallenden Reststoffe 

werden wiederverwertet. Besondere 

Erwähnung verdient die Null-Fehler- 

Strategie für alle Prozesse rund um 

das Metall. Sämtliche Managementsysteme 

wurden mehrfach zertifiziert 

und ausgezeichnet. Die rund 1.800 Mitarbeiter 

produzieren, gießen, vermarkten 

und recyceln an sechs Standorten 

in Deutschland und sechs weiteren im 

Ausland. Dabei stieg der Umsatz kontinuierlich 

auf 1,3 Mrd. Euro. 

BETEBE GmbH, Vreden 

Hygienische und artgerechte Tierhaltung 

sind wichtige Anforderungen 

in der Landwirtschaft. Je größer der 

Betrieb, desto wichtiger werden technische 

Hilfsmittel. Diese zu optimieren,

Dr. Martin Iffert, 


TRIMET ALUMINIUM AG 

v.l.n.r.: Heinz-Werner Temminghoff, 

Ralf Bennink und Antonius Bengfort, 


BETEBE GmbH 

Marcus Schwarzer und Vera Schwarzer, 


Schwarzer Precision GmbH + Co. KG 


ist die Aufgabe der BETEBE GmbH. Als 

sich die drei Gründer 1998 mit ihrer 

Idee selbstständig machten, waren 

zwei von ihnen noch als Landwirte 

tätig. Seitdem entwickelt und produziert 

BETEBE innovative, langlebige und 

vor allem Vieh- orientierte Technik für 

die Landwirtschaft. Die Ideen werden 

in den eigenen Konstruktions-, Elektro-, 

und Montageabteilungen sowie in 

der Schlosserei geboren und umgesetzt. 

Ob Melkroboter, automatische 

Stallreinigung oder Kuhreinigungsbürsten 

- BETEBE sorgt regelmäßig 

für neue Produkte, die Landwirten die 

Arbeit erleichtern und neue Standards 

sichern. Jedes Jahr wird mindestens ein 

neues Produkt auf den Markt gebracht. 

Der Erfolg führte zu branchenübergreifenden 

Aufträgen. Zwischenzeitlich 

wurden auch Sonderanfertigungen für 

BASF, den GEA Konzern und auch für 

SIEMENS entwickelt und produziert. 

Seit 2006 hat BETEBE seine Umsätze 

um 200 Prozent steigern können; auch 

die Investitionen wurden erhöht. Im 

selben Zeitraum verfünffachte sich die 

Anzahl der Mitarbeiter von zehn auf 50. 

Schwarzer Precision GmbH + Co. KG, 

Essen 

Angefangen hat es 1972. Seit dem produziert 

Schwarzer Precision Miniaturpumpen 

für High-End-Anwendungen 

und ist inzwischen deutscher Marktführer. 

Anwendungsbereiche sind die 

Be- und Entwässerung, die Raumfahrt 

sowie die Medizin-, Labor- und Analysetechnik. 

Nach der Devise „We care“ 

handelt das Unternehmen mit einem 

hohen Maß an Verantwortung. Denn 

die weltweit gefragten Pumpen werden 

genau da eingesetzt, wo Präzision, 

Langlebigkeit und Versorgungssicherheit 

absolut notwendig sind. Durch 

modulare Bauteile können sie exakt an 

die Kundenwünsche angepasst werden. 

Unternehmenseigene Forschung und 

Entwicklung, beispielsweise in der Strömungsdynamik 

und Mikromechanik, 

sichern den Wettbewerbsvorsprung. 

In dem Maß, wie die Pumpen kleiner 

werden, wächst das Unternehmen, 

aber sehr moderat und mit gesundem 

Weitblick. Im laufenden Jahr erfolgen 

ein Generationswechsel, Kapitalerhöhungen, 

Investitionen und die Planung 

eines Neubaus. Zu den bedeutendsten 

Kunden der Firma zählen unter anderem 

die Raumfahrtbehörden NASA und 

ESA. Den größten Erfolg der letzten 

Jahre sieht das Unternehmen darin, 

die globale Wirtschaftskrise erfolgreich 

gemeistert zu haben. ■



aus Nordrhein-Westfalen 

331 erfolgreiche Unternehmen aus Nordrhein-Westfalen wurden 



Wolfgang Büttgen, 


Teamwork - Die Büttgen GmbH 

Teamwork - Die Büttgen GmbH, Lohmar 

Wenn sich die Mitarbeiter eines Einzelhandelsgeschäftes 

auf den Verkauf 

oder Kundenservice konzentrieren 

können, dann haben sie das oft Teamwork 

zu verdanken. Als Dienstleister 

überträgt das Unternehmen den eigenen 

Slogan „…and it works“ auf alle 

Hierarchieebenen seiner Kunden. Seit 

1989 unterstützen Teamworker verschiedene 

Handelsunternehmen im 

Bereich Instore-Logistik; ob Regalservice, 

Kasse oder Umbauten. Die Kunden 

profitieren von optimaler Warenpräsenz, 

Verringerung des Lagerbestandes, 

professionellerer Außenwirkung und 

weniger Kundenstörung. Dadurch können 

die Händler den Umsatz steigern, 

die Kosten senken, die Mitarbeiter 

entlasten und das Image verbessern. 




entwickelt, aufgebaut und gesichert zu 

haben. 

TRIMET Aluminium AG, Essen 

Erst 1985 mit drei Mitarbeitern als 

Metallhandelshaus gegründet, hat sich 

das Familienunternehmen TRIMET 

dynamisch zum Aluminiumproduzenten 

und -verarbeiter weiterentwickelt. 

Gründer Heinz-Peter Schlüter 

startete 1993 mit der industriellen Fertigung, 

übernahm mehrere Metallwerke 

und Aluminiumhütten, die andere 

geschlossen hatten und er sicherte 

Arbeitsplätze, die andere aufgegeben 

hatten. Er wurde so zum größten Aluminiumproduzenten 

Deutschlands. 

Forschung und Entwicklung sowie 

eigene Recyclingwerke bilden einen 

einzigartigen und umweltschonenden 

Kreislauf. 95 Prozent der beim Produktionsprozess 

anfallenden Reststoffe 

werden wiederverwertet. Besondere 

Erwähnung verdient die Null-Fehler- 

Strategie für alle Prozesse rund um 

das Metall. Sämtliche Managementsysteme 

wurden mehrfach zertifiziert 

und ausgezeichnet. Die rund 1.800 Mitarbeiter 

produzieren, gießen, vermarkten 

und recyceln an sechs Standorten 

in Deutschland und sechs weiteren im 

Ausland. Dabei stieg der Umsatz kontinuierlich 

auf 1,3 Mrd. Euro. 

BETEBE GmbH, Vreden 

Hygienische und artgerechte Tierhaltung 

sind wichtige Anforderungen 

in der Landwirtschaft. Je größer der 

Betrieb, desto wichtiger werden technische 

Hilfsmittel. Diese zu optimieren,

Dr. Martin Iffert, 


TRIMET ALUMINIUM AG 

v.l.n.r.: Heinz-Werner Temminghoff, 

Ralf Bennink und Antonius Bengfort, 


BETEBE GmbH 

Marcus Schwarzer und Vera Schwarzer, 


Schwarzer Precision GmbH + Co. KG 


ist die Aufgabe der BETEBE GmbH. Als 

sich die drei Gründer 1998 mit ihrer 

Idee selbstständig machten, waren 

zwei von ihnen noch als Landwirte 

tätig. Seitdem entwickelt und produziert 

BETEBE innovative, langlebige und 

vor allem Vieh- orientierte Technik für 

die Landwirtschaft. Die Ideen werden 

in den eigenen Konstruktions-, Elektro-, 

und Montageabteilungen sowie in 

der Schlosserei geboren und umgesetzt. 

Ob Melkroboter, automatische 

Stallreinigung oder Kuhreinigungsbürsten 

- BETEBE sorgt regelmäßig 

für neue Produkte, die Landwirten die 

Arbeit erleichtern und neue Standards 

sichern. Jedes Jahr wird mindestens ein 

neues Produkt auf den Markt gebracht. 

Der Erfolg führte zu branchenübergreifenden 

Aufträgen. Zwischenzeitlich 

wurden auch Sonderanfertigungen für 

BASF, den GEA Konzern und auch für 

SIEMENS entwickelt und produziert. 

Seit 2006 hat BETEBE seine Umsätze 

um 200 Prozent steigern können; auch 

die Investitionen wurden erhöht. Im 

selben Zeitraum verfünffachte sich die 

Anzahl der Mitarbeiter von zehn auf 50. 

Schwarzer Precision GmbH + Co. KG, 

Essen 

Angefangen hat es 1972. Seit dem produziert 

Schwarzer Precision Miniaturpumpen 

für High-End-Anwendungen 

und ist inzwischen deutscher Marktführer. 

Anwendungsbereiche sind die 

Be- und Entwässerung, die Raumfahrt 

sowie die Medizin-, Labor- und Analysetechnik. 

Nach der Devise „We care“ 

handelt das Unternehmen mit einem 

hohen Maß an Verantwortung. Denn 

die weltweit gefragten Pumpen werden 

genau da eingesetzt, wo Präzision, 

Langlebigkeit und Versorgungssicherheit 

absolut notwendig sind. Durch 

modulare Bauteile können sie exakt an 

die Kundenwünsche angepasst werden. 

Unternehmenseigene Forschung und 

Entwicklung, beispielsweise in der Strömungsdynamik 

und Mikromechanik, 

sichern den Wettbewerbsvorsprung. 

In dem Maß, wie die Pumpen kleiner 

werden, wächst das Unternehmen, 

aber sehr moderat und mit gesundem 

Weitblick. Im laufenden Jahr erfolgen 

ein Generationswechsel, Kapitalerhöhungen, 

Investitionen und die Planung 

eines Neubaus. Zu den bedeutendsten 

Kunden der Firma zählen unter anderem 

die Raumfahrtbehörden NASA und 

ESA. Den größten Erfolg der letzten 

Jahre sieht das Unternehmen darin, 

die globale Wirtschaftskrise erfolgreich 

gemeistert zu haben. ■


Preisträger 2011 aus 

Rheinland-Pfalz/Saarland 

336 erfolgreiche Unternehmen aus Rheinlandpfalz/Saarland 

wurden für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. 

Und das sind die drei Sieger. 

Andreas Moser, 


Lubberich GmbH Dental-Labor 

Lubberich GmbH Dental-Labor, Koblenz 

Seit 35 Jahren bietet Lubberich den 

Zahnärzten der Region einen umfassenden 

Service rund um Zahntechnik 

und Zahnmedizin. Das Unternehmen 

kooperiert mit mehr als 100 Praxen und 

Uni-Kliniken, ist darüber hinaus Referenzlabor 

und Kompetenzzentrum von 

Industriepartnern. Für Zahnarztpraxen 

ist Lubberich Gesundheitsdienstleister, 

Entwicklungspartner und Techniklieferant. 

Spezielle Dienstleistungs- und 

Marketingkonzeptionen wie cbd-collegium 

belli denti sind über die Region 

hinaus bekannt. 

Lubberich setzt auf klare Führungsstrukturen, 

Team- und Familienorientierung 

und ein Weiterbildungswiki im 

Intranet. Die inzwischen 100 Mitarbeiter 

eint eine Leidenschaft: die optimale 

Betreuung der Zahnarztkunden und 

deren Patienten. So konnte der Umsatz 

in den letzten fünf Jahren um mehr als 

50 Prozent gesteigert werden. Neben 

einer Plattform für zahnärztliche 

Weiterbildung und zahnmedizinische 

Arbeitskreise hat Lubberich unlängst 

eine Zahnarztassistenten-Community 

aufgebaut. 

Die Lubberich GmbH Dental-Labor wurde 

zum 5. Mal seit 2007 vom Privatinstitut 

Dr. Matz Leipzig für den Wettbewerb 



Haber Textile Dienste GmbH + Co. KG, 

Landstuhl 

Seit mehr als 70 Jahren steht Haber 

Textile Dienste für innovative Dienstleistungen 

und kompromisslose Hygiene 

in der Textilversorgung des Gesundheits- 

und Sozialwesens. Funktionalität 

der Produkte, Einhaltung hygienischer 

Vorschriften und die Einbindung in 

Qualitätsmanagementsysteme der 

Kundeneinrichtungen werden mit 

Bravour gemeistert. 430 Mitarbeiter 

bewältigen täglich 53 Tonnen Wäsche. 

Haber ist Entwicklungspartner von 

GORE TEX für hightech Textillaminate 

und Mikrofilamente bei OP- 

Abdeckungen in de Herzchirurgie und 

Orthopädie. Die Neugründung „Serviceallianz“ 

wurde innerhalb kürzester Zeit 

Marktführer in Deutschland. 

Permanente Ressourceneinsparung, 

neueste Technologien, klare Organisationsstruktur 

mit flachen Hierarchien 

und permanente Weiterbildung sind 

die Basis des Erfolgs. Breites General-

Jörg J. Scherf und Ralph Rouget, 


haber Textile Dienste GmbH & Co.KG 

v.l.n.r.: Thorsten Koch, Klaus Koch, 

Geschäftsführer und Mathias Koch, 

Koch Bedachungen GmbH 


wissen über die Prozessabläufe des 

Unternehmens erlangen Führungskräfte 

und Geschäftsleitung, indem sie 

an mindestens zwei Arbeitstagen je 

Monat an wechselnden Arbeitsplätzen 

im Unternehmen tätig sind. Das Unternehmen 

veranstaltet regelmäßig Foren 

zu aktuellen Themen. Spezialisten 

referieren beispielsweise über Krankenhaushygiene 

und Operationstechniken. 

Entscheidungsträger aus dem Gesundheits- 

und Sozialwesen nutzen diese 

Plattform zu einem Erfahrungsaustausch 

und zur Vertiefung spezifischer 

Wissensstände. 

Haber Textile Dienste GmbH + Co. KG 

wurde zum 3. Mal seit 2009 vom Ministerium 

für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft 

und Weinbau Rheinland-Pfalz 

für den Wettbewerb nominiert. 2010 

erfolgte die Auszeichnung als „Finalist“. 

Koch Bedachungen GmbH, 

Burgwedel/Fuhrberg 

Seit 1878 entwickelten vier Generationen 

aus einem kleinen Handwerksbetrieb 

ein Fachunternehmen für 

Bedachungen aller Art, insbesondere 

Industriebedachungen. Die Dynamik 

ist beeindruckend: In den vergangenen 

fünf Jahren wuchsen der Umsatz 

um 80 Prozent auf 60 Mio. Euro und 

die Mitarbeiteranzahl um 63 Prozent 

auf 360 - trotz Wirtschaftskrisen und 

Schlechtwetterperioden. 

Handwerkliche Bodenständigkeit 

wird als Wert gepflegt. In „schlechten 

Zeiten“ werden Mitarbeiter gehalten, 

in guten Zeiten wird aufgebaut. Diese 

Philosophie ist die Kernidee der Koch´s. 

Der Anspruch lautet: Nur das Beste 

im Dienste am Kunden. Das gilt bei 

Dachdecker-, Klempner- und Trapezblecharbeiten, 

bei der Wandtrapezblechmontage, 

bei Dachabdichtungen, 

Photovoltaik, Wartung und Inspektion 

oder schlüsselfertiger Erstellung von 

Industriebauten. Natürlich haben 

alle Dächer der Koch-Gruppe Photovoltaikanlagen. 

Ein Meilenstein war 

die Erstellung des eigenen 5.000 qm 

großen Energieparks im Jahr 2009, der 

74 Mehrpersonenhaushalte mit Strom 

beliefert. Die eigenen Ausbildungsleistungen 

hat das Unternehmen in den 

letzten Jahren vervierfacht. 

Die Koch Bedachungen GmbH wurde 

zum 5. Mal seit 2007 von der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Westerwaldkreis 

mbH und der IHK Koblenz 

für den Wettbewerb nominiert. 2009 


■


Preisträger 2011 aus Sachsen-Anhalt 

183 erfolgreiche Unternehmen aus Sachsen-Anhalt wurden für den 


NOVO-TECH GmbH & Co. KG, 

Aschersleben 

NOVO-TECH wurde im Jahr 2005 als 

Produktionsunternehmen für Holzpolymerwerkstoffe 

mit vier Mitarbeitern 

gegründet. Bereits zwei Jahre danach 

errichtete das Unternehmen als erstes 

in Deutschland eine Holzpolymerwerkstofffabrik 

mit einer Investition 

von zehn Mio. Euro. Durch die Kombination 

von Holz und Polymeren entsteht 

ein recyclingfähiges und damit 

umweltfreundliches Produkt, das höchsten 

Ansprüchen genügt. Zum Einsatz 

kommen überwiegend einheimische, 

nachwachsende Rohstoffe. Damit 

leistet das Unternehmen auch einen 

wesentlichen Beitrag zum Umweltschutz. 

Die Eigenmarke megawood® 

konnte international durchgesetzt werden. 

400 Baumärkte in Deutschland 

und weltweiter Vertrieb von Island 

bis Australien sorgen für Umsätze, 

mit denen die Mitarbeiteranzahl um 

das Zwanzigfache gesteigert werden 

konnte. Das Zauberwort ist betriebliche 

Forschung und deren Umsetzung. 

Jährliche Investitionen in Millionenhöhe 

treiben die Technologieführerschaft 

weiter voran. Die Produktführerschaft 

ergibt sich aus der ständigen Innovation. 

Die qualitativ hochwertigen Produkte 

haben Alleinstellungsmerkmale 

wie Farbstabilität, Rutschfestigkeit, 

klares Oberflächendesign, hohe Produktsicherheit. 

Novo-Tech wurde zum 4. Mal seit 2008 

vom Salzlandkreis, der Stadt Aschersleben 

und der Agentur für Arbeit Sangerhausen 

zum Wettbewerb nominiert. 

2010 erfolgte die Auszeichnung als 

„Finalist“. 

Rundfunk GmbH & Co. KG, Gernrode 

1969 als Zusammenschluss von Handwerkern 

zur Reparatur von Röhrenradios 

gegründet, konnte der Strukturumbruch 

1990 gemeistert werden. 

Rundfunk Gernrode hat sich in der 

strukturschwachen Harz-Region überaus 

erfolgreich entwickelt. 130 Mitarbeiter, 

darunter neun Auszubildende, 

finden hier Arbeit. 

Klaus-Dieter Weber als geschäftsführender 

Gesellschafter hat die Sparten 

des Unternehmens in den letzten 15 

Jahren strategisch klug an den sich 

wandelnden Bedürfnissen regionaler, 

nationaler und globaler Märkte ausgerichtet. 

Um die speziellen Anforderungen 

von Kunden zu erfüllen, 

wurden die Teilbereiche Rundfunk 

Gernrode Elektrotechnik und RG Elek-

Dipl.-BA Rene Huster, 

Assistent der Geschäftsführung 

NOVO-TECH GmbH & Co. KG 

Dipl.-Ing. Klaus-Dieter Weber, 


Rundfunk GmbH & Co. KG Gernrode 

Kurt Köhler (i.B.l.), 


M F G Magdeburger 

Farbengroßhandel GmbH 


tronikfertigung gegründet. Durch 

die RG wurden in dieser strukturschwachen 

Region wichtige Arbeitsund 

Ausbildungsplätze geschaffen. Im 

Jahr 2011 wurde ein weltweit einzigartiges 

Reinigungssystem für Micro- und 

Nanotechnologie eingeführt, dessen 

Umsetzung weitere Wachstumsschübe 

sichert. 

Rundfunk Gernrode wurde zum 4. Mal 

seit 2008 von REDLICH - Unternehmen 

beraten, Stadt Gernrode, Handwerkskammer 

Magdeburg, MIT der CDU zum 

Wettbewerb nominiert. Bereits 2003 


MFG Magdeburger Farbengroßhandel 

GmbH, Magdeburg 

Die Magdeburger Farbengroßhandel 

GmbH (MFG) wurde 1994 durch Kurt 

Köhler, gegründet. „Kein Mensch 

kann alles wissen, aber er sollte wissen, 

wo er Antworten findet“, lautet 

sein Motto. 

Die MFG baute er als Lösungsanbieter 

für den Malergroßhandel in 

Sachsen-Anhalt, als Komplettanbieter 

von Markenprodukten auf. Über 

Kooperationspartner können Kunden 

deutschlandweit „Just in Time“ bedient 

werden. 

Die zehn Mitarbeiter konnten jährlich, 

auch in der Wirtschaftskrise und entgegen 

dem Branchentrend, Umsatzzuwächse 

erzielen. Im Januar 2010 wurde 

der Grund und Boden des Geschäftsareals 

erworben, um größere Investitionen 

zu tätigen. MFG organisiert 

kostenfrei Ganztagsseminare in der 

Meisterausbildung, im BBZ und in den 

eigenen Räumlichkeiten. Auf dem Sektor 

Innovation verfügt die MFG über 

einen modernen Computer Misch- 

Service von mehreren bekannten 

und führenden Markenherstellern. 

Unzählige Farbtöne können nach NCS, 

RAL und Sonderfarbtonkarten vor Ort 

im Sofortservice und in Werksqualität 

gemischt und mitgenommen werden. 

Gleichzeitig können Kunden über eine 

Infothek direkt am Bildschirm fachlich 

und farblich durch verschiedene 

Raumsituationen und Fassadengestaltungen 

kompetent beraten werden - 

einmalig im Großraum Magdeburg. 

MFG wurde zum 4. Mal seit 2008 von 

der Landeshauptstadt Magdeburg, der 

IHK Magdeburg und dem Ministerium 

des Innern des Landes Sachsen-Anhalt 

zum Wettbewerb nominiert. 2008 

erfolgte die Auszeichnung als „Finalist“. ■


Preisträger 2011 aus 

Schleswig-Holstein/Hamburg 

89 erfolgreiche Unternehmen aus Schleswig-Holstein/Hamburg wurden für den 

„Großen Preis des Mittelstandes“ 2011 nominiert. Und das sind die zwei Sieger. 

Consist Software Solutions GmbH, 

Kiel 

Die Consist Software Solutions GmbH 

ist Spezialist für Individualanwendungen 

sowie ausgewählte Softwarelösungen. 

Das Unternehmen 

verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der 

Informationstechnologie. Getreu dem 

Slogan „Pushing IT forward!“ gestaltet 

es mit innovativen IT-Lösungen die 

Informationstechnologie seiner Kunden. 

Die Geschäftstätigkeit basiert auf 

den drei Säulen. Neben „Professionals 

& Projects“ und „Managed Services“ 

werden „Solutions“ geliefert. Das sind 

selbst entwickelte Anwendungen 

wie Modawi für den elektronischen 

Datenaustausch in der Abfallwirtschaft, 

die Tracking-Software VERS, der 

Performance Monitor PerfoMon oder 

ConsistADS zur Modernisierung von 

Altsystemen. 

Der Zielmarkt besteht branchenübergreifend 

aus mittleren und großen 

Unternehmen und Organisationen. 

Primär in Deutschland, aber auch weltweit, 

werden mehr als 600 Kunden 

betreut. Consist Software Solutions 

ist mit einem Umsatz von mehr als 

20 Mio. Euro und 120 Mitarbeitern die 

bedeutendste europäische Tochtergesellschaft 

der Consist World Group. 

Besondere Erwähnung verdient der 

Kauf und die Sanierung des denkmalgeschützten, 

1997 erworbenen 

Firmengebäudes, das zur historischen 

Struktur des Ende des 19. Jahrhunderts 

entstandenen Industrie- und Marineareals 

Kiel-Friedrichsort gehört. 

Im Gebäude erinnert eine Galerie 

an die Geschichte des Standorts, an 

dem mit dem Matrosenaufstand 1918 

die Demokratisierung Deutschlands 

begann. Das Unternehmen unterstützt 

die Kieler Hansekogge und die Veranstaltung 

„Kiel Sailing City“. 

Die Consist Software Solutions GmbH 

wurde zum 5. Mal seit 2007 von der 

KiWi Kieler Wirtschafts- und Strukturentwickl. 

GmbH für den Wettbewerb 


als „Finalist“.

Martin Lochte-Holtgreven, 


Consist Software Solutions GmbH 

Holger Klattenhoff, 

Personalleiter 

Queisser Pharma GmbH & Co. KG 


Queisser Pharma GmbH, 

Flensburg 

Der Tatendrang und Pioniergeist 

zweier außergewöhnlicher Menschen, 

ihr Wille zu helfen und zu heilen 

sind noch heute spürbar und Antrieb 

der Geschäftstätigkeit. Der studierte 

Apotheker Alfred Queisser aus der 

sächsischen Lausitz startete 1897 in 

Hamburg als Fabrikant für Gesundheits- 

und Pflegemittel. 

Der Essener Drogist Josef Peter 

Hennes entwickelte 1919 das heutige 

Doppelherz® Energie-Tonikum. Beide 

Häuser verschmolzen zur "Queisser 

Pharma" und gehören seit Ende der 

70er Jahre zum bereits 1738 gegründeten 

Flensburger Familienunternehmen 

Hermann G. Dethleffsen Beteiligungs- 

AG & Co. KG. 

Queisser Pharma stellt frei verkäufliche 

Arzneimittel, Nahrungsergänzungsmittel 

und Medizinprodukte 

her. Trotz Wirtschaftskrise wurden 

ausländische Repräsentanzen weiterentwickelt 

und der Umsatz jährlich 

gesteigert. 

Neun Mio. Euro wurden in den letzten 

fünf Jahren investiert. Die Anzahl der 

Beschäftigten stieg kontinuierlich auf 

aktuell 221. Die Innovationen und Prozesse 

des Unternehmens sind vielfach 

zertifiziert und ausgezeichnet. 

Besonders der Nachwuchs und die 

soziale und gesundheitliche Entwicklung 

liegt Queisser Pharma am Herzen. 

Jährlich wetteifern Schülerinnen und 

Schüler aus ganz Schleswig-Holstein, 

die sich durch gute Schulleistungen 

und hohes ehrenamtliches Engagement 

auszeichnen, um den „Queisser 

Juniorenpreis“. Intensive eigene Ausbildung, 

sowohl im Facharbeiter- als 

auch im akademischen Bereich, ist 

Tradition im Unternehmen. Berufsbildungsmessen, 

Praktika, Kooperationen 

mit Grundschulen und vieles mehr 

umfasst das regionale Engagement der 

Queisser-Mitarbeiter. 

Die Queisser Pharma GmbH wurde 2010 

und 2011 von der IHK Flensburg für den 

Wettbewerb nominiert. 2010 erfolgte die 

Auszeichnung als „Finalist“. ■


Preisträger 2011 aus Thüringen 

154 erfolgreiche Unternehmen aus Thüringen wurden für den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

2011 nominiert. Und das sind die drei Sieger. 

SIOS Messtechnik GmbH, Ilmenau 

Wenn es um millionstel Millimeter 

geht, sind die Produkte der SIOS Messtechnik 

GmbH gefragt. Im Jahre 1991 

durch Mitarbeiter des Instituts für 

Prozessmess- und Sensortechnik der TU 

Ilmenau gegründet und systematisch 

erweitert, wurde der Umsatz in den 

Folgejahren kontinuierlich gesteigert 

und die Anzahl der Arbeitsplätze auf 38 

erhöht. Den Schwerpunkt von Entwicklung 

und Produktion bilden verschiedene 

Serien laserinterferometrischer 

Messsysteme. Präzisions- und Nanotechnologien 

steigern die Anforderungen 

an die benötigten Messsysteme 

auch in der Halbleiterindustrie, im 

Präzisionsmaschinenbau, in der Messtechnik- 

und Automotivindustrie. 

Die flexible Unternehmensstruktur 

erlaubt zeitnahe Anpassungsentwicklungen. 

Wesentlich für die Wettbewerbsfähigkeit 

ist der Know-how-Vorsprung 

durch kurze Innovationszyklen. 

Die SIOS Messtechnik GmbH ist der 

bedeutendste europäische Lieferant 

von stabilisierten He-Ne-Lasern als 

messtechnische Lichtquelle mit hochstabiler 

Wellenlänge. Die produzierten 

Geräte sind auf höchstem technischen 

Stand. Ein Großteil davon bestimmt das 

Weltniveau oder bestimmt es mit. Mit 

seiner Nano-Messmaschine NMM ist 

das Unternehmen außerdem Anbieter 

des weltweit genauesten Positioniersystems 

und damit alleiniger Marktführer. 

SIOS ist Sponsor verschiedener 

Himalaja-Expeditionen des Alpinclubs 

Sachsen e. V. unter Beteiligung Thüringer 

Bergsteiger und in der Region 

vor allem im Bildungs- und sozialen 

Bereich aktiv. 

PRT Rohrtechnik Thüringen, Stadtilm 

Die PRT Rohrtechnik bietet in seinem 

Portfolio „Rund um’s Rohr” Engineering, 

Verlegung, Prüfung, Inspektion, 

Wartung und Sanierung von Rohrleitungen 

an. PRT ist Service-Partner 

für Unternehmen der Energieversorgungswirtschaft 

in allen Sparten 

wie Gas, Wasser, Fernwärme und 

Strom für die Bereiche Bau, Wartung, 

Instandhaltung einschließlich 

Betriebsführung sowie Kabel-, Stations-, 

Anlagen-, Kanal- und Tiefbau. 

1999 durch MBO aus der PREUSSAG 

ausgegliedert, hat das Unternehmen 

heute rund 150 Mitarbeiter in zehn 

Betriebsteilen. 

Der Umsatz konnte in den letzten 

fünf Jahren um mehr als 40 Prozent 

gesteigert werden. Die PRT entwickelt

Dr.-Ing. Walter Schott, 


SIOS Meßtechnik GmbH 

Uwe Thomas, 


PRT Rohrtechnik Thüringen GmbH 

Matthias Wetzel, 


Matthias Wetzel INDUSTRIE- 

BESCHRIFTUNGEN GmbH 


sich zum Komplettanbieter für Dienstleitungen 

in der Versorgungsbranche. 

Das Unternehmen kombiniert den Bau 

und die Errichtung von Rohrleitungsanlagen 

mit entsprechenden Dienstleistungen 

für Industrie-, Wasser- und 

Energieversorgungsunternehmen. 

Die Umgestaltung und Neuausrichtung 

der Energieversorgung nach dem 

Reaktorunfall in Fukushima (Japan) 

wird auch auf die Qualifikation der 

Mitarbeiter des Unternehmens in 

Thüringen erhebliche Auswirkungen 

haben. Deshalb liegt besonderer Wert 

auf der Mitarbeiterförderung im Rahmen 

der beruflichen Weiterbildung 

und Qualifizierung bzgl. Erneuerbarer 

Energien. Das Unternehmen gehört 

zu den Hauptsponsoren des traditionellen 

Arnstädter Sportevents „Hochsprung 

mit Musik“. 

Matthias Wetzel INDUSTRIE- 

BESCHRIFTUNGEN GmbH, Jena 

Der heutige Firmenchef, Matthias 

Wetzel, lernte bei Carl Zeiss Jena Graveur. 

Nach erfolgtem MBO des Bereichs 

„Signieren“ im Jahr 1999, verwirklicht 

er nun als geschäftsführender Gesellschafter 

seine Visionen in einem 

leistungsfähigen Signierzentrum. 

Die Anzahl der Mitarbeiter hat sich 

inzwischen von vier auf 40 erhöht 

und Berufsausbildung ist seit 2004 im 

Unternehmen selbstverständlich. Um 

spezielle Kundenanforderungen zu 

ermöglichen und sie effizient zu realisieren, 

entwickelt das Unternehmen 

untersetzende Verfahren der Oberflächenbearbeitung. 

Kein Mitbewerber 

bietet vergleichbare Komplettlösungen 

an. Nach dem Krisenjahr 2009 und 

den Auswirkungen der weltweiten 

Wirtschaftskrise konnte das Unternehmen 

im Jahr 2010 mit 42 Prozent ein 

ungewöhnliches Umsatzwachstum 

verzeichnen. Hintergründe dafür sind 

unternehmerische Weitsicht, Einbeziehung 

aller Mitarbeiter und die Vernetzung 

mit wissenschaftlichen und 

unternehmerischen Netzwerken. 

Im Rahmen der Investitionsmaßnahme 

„Firmenneubau“ wird ein neues Fertigungsverfahren 

eingeführt: eine hochmoderne 

Hochfrequenz-Vibrationsgleitschleifanlage. 

Damit ist eine um 

den Faktor 10 schnellere Bearbeitung 

gegenüber bisherigen Technologien 

möglich. Abgesehen vom vielfältigen 

Engagement in der Region wie der 

Initiative "unternehmen! Ausbildung" 

in Jena ist das Unternehmen maßgeblicher 

Initiator, um Jena als „Optical 

Vally“ zu etablieren. ■


Ein Event der Superklasse 

Katrin Fichtner aus Bindlach (Bayern) berichtet in ihrem Blog von Gala und Ball 

Eine schöne Erfahrung für mich als 

Unternehmerin war definitiv die 

Verleihung des „Großen Preises des 

Mittelstandes“ in Würzburg am 

10. September. Eine selten schöne 

Gelegenheit, mal den Arbeitsalltag 

zu vergessen und sich rundum 

verwöhnen zu lassen während einer 


Gala, bei der nach der eigentlichen 

Preisverleihung noch ein kurzweiliger 

Abend voller Überraschungen folgen 

sollte. Der ganze Galaabend war sehr 

gut organisiert, kurzweilig und erfrischend. 

Kaum hatte ich den Begrüßungssekt 

ausgetrunken, kam Larry 

Hagman (alias J.R. Ewing – Dallas) 

herein und begrüßte die anwesenden 

Gäste mit seinem unverkennbaren 

Lachen. Ein Event der Superklasse! 

Jeder Tisch hatte frische Blumen 

und brennende Kerzen, ein hübsches 

Tischkärtchen mit der Aufschrift der 

am Tisch sitzenden Firmen war aufgestellt. 

Durch den kompletten Abend 

führte eine sehr nette, professionelle 

Moderatorin, der zu keiner Zeit eine 

witzige Überleitung zum nächsten 

Gast oder Preisträger des Mittelstandspreises 

fehlte. Die Preisverleihung 

dauerte gut zwei Stunden, bevor 

das Buffet eröffnet wurde. Direkt im 

Anschluss an das Abendessen kam 

die Band “Princess Joe”. Die Frontfrau 

sang einfach fantastisch, von Abba bis 

moderne Titel, so stelle ich mir einen 

gelungenen Galaabend vor. Schnell 

war die Tanzfläche voll, da musste 

man einfach tanzen. Zur Unterhaltung 

gehörte auch das Showballett 

Berlin sowie weitere zahlreiche Künstler, 

die mit sportlichen, gesanglichen 

oder witzigen Einlagen glänzten. So 

konnte gar keine Langeweile aufkommen, 

es war ein sehr schöner Abend. 

Solche tollen Gelegenheiten darf man 

nicht ungenutzt lassen, denn die 

Erinnerung an einen wunderschönen 

und unvergesslichen Abend bleibt für 

immer. Ich versuche auf jeden Fall, 

auch im nächsten Jahr wieder dabei 

zu sein. ■ 

Kappenberger + Braun ist ein mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen mit Sitz in Cham und zählt zu einem der führenden Elektrounternehmen in 

Deutschland und zu den größten in Bayern. Von bescheidenen Anfängen mit 6 Mitarbeitern im Gründungsjahr 1960, entwickelte sich K+B zum international 

tätigen Elektrounternehmen mit europaweit 1496 Mitarbeitern. 

Elektrotechnik 

Stark- und Schwachstromanlagen 

Elektro-Technik 

Cham • Regen • Ilmenau • Pilsen 

Mess- und Regeltechnik 

für Wasser- und Abwasseranlagen 

Produktion 

Schaltanlagen-/Metallsonderbau, Tableaufertigung 

Kommunikationstechnik 

Netzwerk-Datentechnik, Telekommunikation 

Sicherheitstechnik 

Alarm- und Brandmeldeanlagen (VDS) 

Gebäudeautomation 

für Heizung, Klima, Lüftung und Bustechnik 

Prüf- und Abnahmewesen 

für sicherheitstechnische Prüfungen und E-Check 

Ihr Partner für 

Elektrotechnik 

Preisträger und Ehrenplakette 2011 

Fachmärkte 

Cham • Amberg • Bad Kötzting • Schwandorf • Regen 

Waldkirchen • Ilmenau • Rudolstadt • Prag • Bratislava 

Unterhaltungselektronik 

LCD-TV, Plasma-TV, HiFi, Car-HiFi, Digital Foto 

CD, DVD und Blu-ray 

Musik, Filme, Konsolen-Spiele, PC-Software 

Computer, Hard- und Software 

PC, Notebook, Netbook, Tablet, Zubehör 

Telekommunikation 

Handy, DSL, WLAN, Telefone, TK-Anlagen 

Haushaltsgroßgeräte 

Waschen, Trocknen, Kühlen, Gefrieren, Spülen 

Haushaltskleingeräte 

Kaffeevollautomaten, Mikrowellen, Bügeln, Saugen 

K+B Service 

Finanzierung, Lieferung, Installation, Reparatur 

Elektro-Technik in Deutschland: 


Elektro-Technik in Tschechien: 



K+B E-Tech GmbH & Co. KG 

93413 Cham • Barbaraweg 2 

Tel. 09971/393-0 

Fax 09971/3300 

info@k-b.de • www.k-b.de 

in Deutschland: 

356 Mitarbeiter in 8 Fachmärkten 

in Tschechien: 

460 Mitarbeiter in 26 Fachmärkten 

in der Slowakei: 

60 Mitarbeiter in 6 Fachmärkten


Sonderpreis „Dialogmarketing“ 

Im Rahmen eines Kooperationsvertrages mit der Deutschen Post AG wird seit 2008 jährlich der 

Sonderpreis „Dialogmarketing“ ausgeschrieben und auf dem Bundesball (Abschlussgala) in Berlin 

verliehen. 

v.l.n.r.: Rolf Gröber, Vertriebsleiter München 

der Deutsche Post AG; Holger 

Heinemann, Marketing, Gerhard Heinemann, 

Geschäftsführer ReklAr GmbH 

ReklAr GmbH, Jossgrund (Hessen) 

Seit mehr als 20 Jahren dreht sich 

bei ReklAr alles rund um Fenster und 


Haustüren. Die Geschäftsidee umfasst 

Beratung, Reparatur, Verkauf und 

Montage von Fenstern und Haustüren 

in bestehenden Wohngebäuden. „Es 

geht nicht darum, Fenster zu produzieren, 

sondern ein Wohngefühl zu ermöglichen“, 

lautet die Firmenphilosophie. 

Die noch junge Firma im hessischen 

Jossgrund beschäftigt zwölf Mitarbeiter, 

betreut heute sechs Fachbetriebe 

und zahlreiche Kooperationspartner, 

vornehmlich im süddeutschen Raum. 

Die Zeichen stehen auf Expansion. Als 

Franchisgeber versteht sich ReklAr als 

Markenpartner für Handwerksunternehmen. 

Die prämierte Kampagne 

Die Kampagne der ReklAr ist beispielhaft 

wegen ihrer aufmerksamkeitsstarken 

und doch einfach gestalteten 

Werbemittel, die konsequent eingesetzt, 

sehr erfolgreich waren. Die 

Werbemittel wurden mit der Verteilart 

„Postwurf Spezial“ versandt. Das heißt, 

die Sendung wurde teil beanschriftet 

und nur an solche Haushaltungen 

verteilt, die im voraus bestimmte 

Merkmale erfüllen. Zur Selektion der 

Zielgruppe wurde der Zielgruppen- 

Scout eingesetzt. 

Der Erfolg der Kampagne ist 

überwältigend 

Sie erbrachte in den ersten vier 

Wochen 100 Kundenanfragen. Das 

sind 25 Prozent der Jahreskapazität des 

beworbenen Betriebes. Das Nachsehen 

hatte die Post: wegen der guten Auftragslage 

wurde die für den Sommer 

vorgesehene Kampagne storniert. ■ 

Unser Know how 

... ein Beweis für Qualität 

Ihr Vorteil 

• 5 Jahre Garantie 

• Solide handwerkliche Fertigung und 

harmonische Abstimmung der Modellgestaltung 

mit Liebe zum Detail 

• Breites Sortiment der Fronten und eine 

Vielzahl von Typen 

• Umweltverträgliche Produktionstechnik 

• Prädikatisierung nach DIN EN ISO 9001 

• Europaweite Marktanteile in den Beneluxstaaten, 

in Polen, in Tschechien und 

in den GUS 

Premier 2010, Premier-Finalist 2007, Ehrenplakette 2006, Preisträger 1999 „Großer Preis des Mittelstandes“ 

des“ 

Unsere Firmenphilosophie – individuelle Küchengestaltung 


SACHSENKÜCHEN Hans-Joachim Ebert GmbH 

Dresdner Str. 78 • 01762 Schmiedeberg • Tel. 03504 6481-0 • Fax 03504 6481-35 • info@sachsenkuechen.de • www.sachsenkuechen.de

Ehrenplaketten 2011 

Die Ehrenplakette für die Preisträger des Jahres erhalten Unternehmen, 

die die Jurys am nachhaltigsten beeindruckt haben 

K+B E-Tech GmbH & Co. KG, Cham 

(Bayern) 

Kappenberger + Braun zählt zu den 

führenden Elektrounternehmen in 

Deutschland und zu den größten in 

Bayern. 

Es wurde 1960 als Elektro-Installationsfirma 

mit Elektro-, Radio- und 

Fernseh-Einzelhandel gegründet und 

ist heute international mit aktuell 

1.440 Mitarbeitern tätig, davon in 

Deutschland 820, von denen 99 Auszubildende 

in zehn Berufssparten 

sind. Das Unternehmen steht auf drei 

Säulen: Elektroinstallation, Kommunikations- 

und Steuerungstechnik und 

Elektrofachhandel. 

AutoGyro GmbH, Hildesheim 

(Niedersachsen) 

Die AutoGyro GmbH ist Weltmarktführer 

in der Entwicklung, Produktion 

und im Vertrieb von Tragschraubern. 

Das sind motorisierte Fluggeräte mit 

einzigartigen Flugeigenschaften und 

geringen Anschaffungs- und Betriebskosten. 

Die Einsatzmöglichkeiten 

reichen vom Flugsport über die Agrarwirtschaft 

bis zur Überwachung von 

Verkehr, Pipelines usw. 

Mit seinen Vertriebspartnern in 

knapp 30 Ländern bedient AutoGyro 

ein weltweites Netzwerk. Weltweit 

wirkt AutoGyro in zahlreichen Verbänden 

Rundfunk GmbH & Co. KG Gernrode, 

Gernrode (Sachsen-Anhalt) 

1969 als Zusammenschluss von Handwerkern 

zur Reparatur von Röhrenradios 

gegründet, konnte der Strukturumbruch 

1990 gemeistert werden. 

Rundfunk Gernrode hat sich in der 

strukturschwachen Harz-Region überaus 

erfolgreich entwickelt. 

130 Mitarbeiter, darunter neun Auszubildende, 

finden hier Arbeit. Im Jahr 

2011 wurde ein weltweit einzigartiges 

Reinigungssystem für Micro- und 

Nano-Technologie eingeführt, dessen 

Umsetzung weitere Wachstumsschübe 

sichert. Speziell im Spezialmaschinenbau 

hat das Unternehmen bahn- 

Ihre Alle Marken Werkstatt 

F I N A L I S T 


MITTELSTANDES 

Erstklassiger Service, kompetente Beratung, wettbewerbsfähige Angebote – genau 

das finden Sie bei uns. Wir sind Peugeot Service-Partner und noch viel mehr: Für Sie 

haben wir nicht nur Neuwagen von Peugeot im Angebot, sondern EU-Neu-Fahrzeuge, 

Jahres- und Gebrauchtwagen aller Marken. In unserer Alle-Marken-Werkstatt kümmert 

sich ein erfahrenes Team schnell, qualifiziert und freundlich um Ihren Wagen. Mit 

aktuellem Know-how und langjähriger Erfahrung finden wir stets die beste Lösung für 

Sie und Ihr Auto. 

Überzeugen Sie sich selbst von unserem Top-Service: 

• Schnell: Wir halten zugesagte Termine ein. 

• Transparent: Vor jeder Reparatur erklären wir Ihnen genau, was zu tun ist. 

• Offen: Sie erfahren vor der Reparatur, welche Kosten 36 auf P.T. Sie MAGAZIN zukommen. 

6/2011 

• Mobil: Wir halten einen Werkstatt-Ersatz-Wagen für Sie bereit. 

• Nah: Auf Wunsch holen wir Ihr Auto ab und bringen es wieder zu Ihnen zurück. 


100% 

SERVICE 

05764 - 1037 

rufen sie an! 

Autohaus Hopp GmbH 

Stolzenauer Straße 4 

31595 Steyerberg 

Tel.: 05764 - 1037 

Fax: 05764 - 1784 

eMail: info@autohaus-hopp.de 

www.autohaus-hopp.de



v.l.n.r.: Wolfgang Büttgen, Geschäftsführender Gesellschafter Teamwork - Die Büttgen 

GmbH; Kappenberger, Thomas F., Josef L. Kappenberger, Geschäftsführer K+B E-Tech 

GmbH & Co; Otmar Birkner, Michael W. Schuler, Geschäftsführer AutoGyro GmbH; Dipl.- 

Ing. Klaus-Dieter Weber, Geschäftsführer Rundfunk GmbH & Co. KG Gernrode; Rainer 

Leischker, Verwaltungsdirektor Paracelsus-Klinik Reichenbach GmbH 

brechende Innovationen eingeführt, 

die von führenden Maschinenbauern 

eingesetzt werden. 

Paracelsus-Klinik Reichenbach GmbH, 

Reichenbach (Sachsen) 

Die Paracelsus-Klinik Reichenbach hat 

ein breit gefächertes medizinisches 

Leistungsprofil, das weit über das Versorgungsspektrum 

eines Regelkrankenhauses 

hinausgeht. Jährlich werden 

etwa 7.400 stationäre und 12.800 

ambulante Fälle behandelt. Über 300 

Mitarbeiter, darunter 21 Auszubildende, 

schätzen die Familienfreundlichkeit 

des Unternehmens, die sich 

auch in der eigenen Kindertagesstätte 

widerspiegelt. Dem Fachkräfte- und 

Ärztemangel wird durch konsequente 

Projekte begegnet wie „Ärzte-Entwicklung 

Krankenhaus Reichenbach“, 

„Medizinische Nachwuchsgewinnung 

in der ländlichen Region“, „Lehrkrankenhaus“ 

und zahlreiche Maßnahmen 

zur Mitarbeiterbegeisterung oder zur 

Vereinbarung von Beruf und Familie. 

Vielfältige Qualitätssiegel und Zertifizierungen 

belegen den internationalen 

Ruf als Fachklinik. 

Teamwork - Die Büttgen GmbH, 

Lohmar (Nordrhein-Westfalen) 

Seit 1989 unterstützen Teamworker 

verschiedene Handelsunternehmen 

im Bereich Instore-Logistik; ob Regalservice, 

Kasse oder Umbauten. Die 

Kunden profitieren von optimaler 

Warenpräsenz, Verringerung des Lagerbestandes, 

professionellerer Außenwirkung 

und weniger Kundenstörung. 




entwickelt, aufgebaut und gesichert 

zu haben. Mehr als 8.000 Menschen 

haben hier eine Beschäftigung 

gefunden, mehr als 50 Prozent der 

Führungskräfte sind Frauen. Jährlich 

wandelt Teamwork zahlreiche Minijobs 

in sozialversicherungspflichtige 

Arbeitsplätze um. ■ 



Fakten, Fakten, Fakten… 

…zu den für 2011 nominierten Unternehmen 


Die Teilnehmer des Wettbewerbs 

„Großer Preis des Mittelstandes“ repräsentieren 

die Wachstumselite des deutschen 

Mittelstandes. Es sind Firmen, 

die mit starken Werten, klarer Strategie 

und hoher Flexibilität ihren Kurs steuern; 

die teilweise über Generationen 

hinweg Erfahrungen in der Bewältigung 

von Krisen und Strukturumbrüchen 

gesammelt haben und das mit 

voller Innovationskraft. Es sind Firmen, 

die sich um Menschen kümmern und 

täglich ihre Regionen stabilisieren. 

■ Die für den 17. Wettbewerb 2011 nominierten 

3.552 Unternehmen beschäftigten 

per 31.12.2010 zusammen rund 

1,345 Millionen Mitarbeiter. Das sind 

fast so viel, wie CDU, CSU, SPD, FDP, 

Grüne und Linke gemeinsam an Parteimitgliedern 

haben. 

■ Sie steigerten ihre Mitarbeiterzahlen 

in den letzten fünf Jahren - trotz Krise!! 

- um 39 Prozent. Das sind chinesische 

Wachstumsraten, hier mitten 

in Deutschland! 

■ Ihre durchschnittliche Ausbildungsquote 

beträgt 5,9 Prozent. 

■ Die Weltfinanzkrise wirkte sich 

auch auf diese Unternehmen aus: 

sie verloren 2009 im Durchschnitt 

3,5 Prozent Umsatz gegenüber 2008. 

Im Fünf-Jahres-Zeitraum bis 2010 

konnten sie dennoch gegenüber 2006 

den Umsatz um durchschnittlich 44 

Prozent steigern. Die Umsatzrendite 

lag bei durchschnittlich 7,8 Prozent 

vor Steuern. 

■ Sie erwirtschaften jährlich Steuerund 

Abgabenzahlungen von 28 Mrd. 

Euro. Das ist wesentlich mehr, als der 

Bundesminister für Verkehr, Bau und 

Stadtentwicklung laut Haushaltsplan 

im Jahr 2011 ausgeben darf. 

■ Sie realisierten doppelt so viele Investitionen 

wie der Durchschnitt der 

kleinen und mittleren Unternehmen 

in Deutschland und verstärkten in 

vielen Fällen die Investitionen antizyklisch 

- gerade im Krisenjahr 2009. 

■ Ihre Eigenkapitalquote liegt deutlich 

über dem Durchschnitt aller kleinen 

und mittleren Unternehmen in 

Deutschland, häufig über 50 Prozent. 

Im Durchschnitt konnte die Eigenkapitalquote 

in den letzten drei Jahren 

trotz Krise von 33 auf 37 Prozent 

gesteigert werden. 

■ Das regionale und soziale Engagement, 

neudeutsch: corporate social 

responsibility, ist traditionell außerordentlich 

breit und intensiv ausgeprägt. 

Neben den Führungspersonen 

arbeiten auch Mitarbeiter ehrenamtlich 

in zahlreichen Funktionen und 

Initiativen mit. ■ 

Wettbewerbskriterien 

Fünf Wettbewerbskriterien bewerten das 

Unternehmen in seiner Gesamtheit und 

zugleich in seiner Rolle innerhalb der 

Gesellschaft: 

1. Gesamtentwicklung des 

Unternehmens 

2. Schaffung/Sicherung von Arbeits- und 

Ausbildungsplätzen 

3. Modernisierung und Innovation 

4. Engagement in der Region 

5. Service und Kundennähe, Marketing. 

Gefordert sind hervorragende Leistungen 

in allen fünf Kriterien. Die Nichterfüllung 

nur eines Kriteriums kann zum 

Ausschluss aus weiteren Stufen des 

Wettbewerbs führen. 



Schon gesehen? 

„Einer der angesehensten Wirtschaftspreise“, so die ARD über 

den „Großen Preis des Mittelstandes“ 

Dr. Ulrike Fiedler CEO 

Scil Proteins entwickelt auf der Basis von 

Proteinen neue innovative Arzneimittel und 

stellt verschiedene Wirkstoffe her. 

Google findet 266.000 Webseiten, welche die Begriffe 

„Großer Preis des Mittelstandes“ erwähnen 

Das steht in der ARD-Mediathek der 

ARD über einen Preisträger im Wettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes“, 

die Haber Textile Dienste GmbH und 

Co. KG: „Ja, und jetzt hat diese Wäscherei 

auch noch einen der angesehensten 

Wirtschaftspreise eingeheimst! Eine 

richtig saubere Sache.“ 

Im Oktober sendete CNN einen Beitrag 

über deutsche Mittelständler. Es 

ging um die Frage, wie sie sich auf 

den für nächstes Jahr prognostizierten 

Abschwung vorbereiten. In Zusammenarbeit 

mit der Oskar-Patzelt- 

Stiftung stand unter anderem die 


& Co. KG Rede und Antwort. Für CNN 

berichtete Frederic Pleitgen 2009 über 

„midsized companies, that germans call 

„the mittelstand“ am Beispiel des Automobilzulieferers 

WIRTHWEIN Branden- 

burg GmbH & Co. KG Gegenstand war 

die aus internationaler 

Auf Youtube sind 53 Videos mit den Begriffen „Großer Preis 

des Mittelstandes“ oder „Oskar-Patzelt-Stiftung“ getaggt 

Auf Wikipedia sind inzwischen 

33 Artikel zu finden 

Sicht erstaunliche Überlebensfähigkeit 

deutscher Mittelständler in der Weltfinanzkrise. 

Im Januar hatten Wissenschaftler 

des isw Halle in einer Studie 

mehr als 500 deutsche Wirtschaftswettbewerbe 

in 13 Kriterien miteinander 

verglichen. Aus den 18 besten hatte 

sich dann der Leipziger Wettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes“ als 

Sieger herauskristallisiert. 

Google findet 266.000 Webseiten, die 

diese Begriffe erwähnen, die Google- 

Bildsuche findet 30.500 Bilder. Einige 

ausgewählte Presseberichte findet 

man auch im Servicebereich http:// 

www.mittelstandspreis.com/servicebereich/presseberichte-auswahl.html. 

Auf Youtube sind 53 Videos mit den 

Begriffen „Großer Preis des Mittelstandes“ 

oder „Oskar-Patzelt-Stiftung“ 

getaggt und selbst auf Wikipedia sind 

inzwischen 33 Artikel zu 

finden, die auf den Wettbewerb 

hinweisen. 

Mehr als 40 Bücher und 

mehrere wissenschaftliche 

Arbeiten sind bereits 

erschienen, die sich dem 

Wettbewerb oder der 


widmen. http://www. 

mittelstandspreis.com/ 

single-newsmeldung/ 

datum/2011/07/26/ 

buecher-wirtschaft-mittelstand.html. 

■ 


(Fotos: Screenshot von Google.de; Youtube.com; Wikipedia.de) 

Wir verfügen international über ein einmaliges 

Know-how zur Herstellung proteinbasierter 

Therapeutika in mikrobiellen Systemen 

und über eine herausragende Expertise 

in der pharmazeutischen Herstellung 

von proteinbasierten Arzneimittelwirkstoffen 

für klinische Studien und den Markt. 

Im Mittelpunkt stehen für unsere 110 Mitarbeiter 

die Erforschung und Entwicklung 

von Affilin® Therapeutika und Diagnostika, 

die eine bessere Wirksamkeit als herkömmliche 

Therapieansätze haben und die Lebensqualität 

der Patienten verbessern. Das 

erfolgt profitabel bei der Entwicklung 

und Produktion von Medikamenten sowie 

in einer sozialen, familienfreundlichen, 

professionellen und international wettbewerbsfähigen 

Umgebung. Zwei selbst 

entwickelte Affilin® Produktkandidaten 

gegen Krebs werden wir in den nächsten 

drei Jahren in die klinische Prüfung bringen; 

die Identifizierung, Entwicklung 

und Produktion erfolgen im Unternehmen. 

Kooperationspartner für wissenschaftliche 

Belange und für die Entwicklung der Technologien 

sind Universitäten in Dresden, 

Halle, München und Regensburg. Zur Entwicklung 

von Produkten sind es industrielle, 

europäische Dienstleistungsunternehmen 

sowie industrielle Partner. 

Gewinner des Finalistenpreises 2011 

www.scilproteins.com

Finalisten 2011 aus Baden-Württemberg 

Von 401 nominierten Unternehmen aus Baden-Württemberg wurden sechs als Finalisten beim 

Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ 2011 ausgezeichnet: 


BERA PERSONALdienstleistungen 

GmbH, Schwäbisch Hall 

Den Kunden das komplette Dienstleistungsportfolio 

rund um das Thema 

Personal aus einer Hand verfügbar zu 

machen, ist Ziel der Firma. BERA hat 

sich durch seine vorrangige Qualitätsorientierung 

eine hohe Reputation in 

der Region erarbeitet und ist erster 

Ansprechpartner bei Firmen, Verwaltungen, 

Verbänden und Organisationen, 

wenn es um Entwicklungen auf dem 

(regionalen) Arbeitsmarkt geht. Mit 

einem bundesweiten Netzwerk wird 

Kompetenz aus Deutschland und darüber 

hinaus in die Region geholt und 

gemeinsam mit den Kunden zu innovativen 

Personalkonzepten und zur Sicherung 

von Arbeitsplätzen entwickelt. 

Ganter Interior GmbH, Waldkirch 

Faszinierende Raumgestaltungen - von 

namhaften Kunden, Designern und 

Architekten anvertraute individuelle 

und hochwertige Innenraumkonzepte 

- werden vom Experten perfekter 

Realisierung, Ganter Interior, seit 1995 

umgesetzt. Mit mehr als 200 Mitarbeitern 

und 20 Auszubildenden sowie 

Familienbetrieb in Ostbayern 

für Fenster, Rollläden, Haustüren & Wintergärten 



MITTELSTANDES 


Focussing life 

Der Technologiekonzern Analytik Jena AG entwickelt, produziert 

und vertreibt unter der Marke DOCTER ® einzigartige Consumer- 

Produkte für den weltweiten Markt. Die innovativen Beobachtungs- 

und Zielgeräte, aber auch Lichttechnik „Made in Germany“ 

basieren auf jahrzehntelanger Erfahrung in Optik, Mechanik und 

Elektronik. 

• „Deutschlands schönste Ausstellung“ (laut GlasFensterFassade Ausgabe 5/2011) 

• Finalisten-Auszeichnung beim Großen Preis des Mittelstandes 2011 

• 3. Platz beim Best Business Award (Region Ostbayern, Westböhmen, Oberösterreich) 

• 3. Platz Personalaward (IHK Oberpfalz) 

• Qualität im Handwerk „sehr gut“ 2010 (als erster Rollladenfachbetrieb Deutschlands) 

• Finalist beim Bayerischen Mittelstandspreis 2010 (BVMW) 

• Finalist Innovationspreis 2009 (Landkreis Cham) 

Analytik Jena AG | Niederlassung Eisfeld 

Seerasen 2 | 98673 Eisfeld | Deutschland 

Tel.: 03686 371-115 | Fax: 03686 322037 

info@docter-germany.com | www.docter-germany.de 

Rolladen Braun OHG • Im Gewerbepark 4-10 • 93495 Weiding • www.braun-online.com


Hochleistungsautomaten 

für kombinierte Aufgaben 

v.l.n.r.: Anja Brutsche und Kerstin Lindner, Filialleiterinnen Osiandersche Buchhandlung 

GmbH; Frank Wirthwein, Vorstand Wirthwein AG; Michael Ganter, Geschäftsführer Ganter 

Interior GmbH; Beatrice Hartung, Niederlassungsleiterin BERA PERSONALdienstleistungen 

GmbH; Dominic Müller, Geschäftsführer Hotel Ritter Durbach GmbH & Co. KG 

Überzeugend, konstant und innovativ in der 

kurvengesteuerten Automatisierung 

verkettete als auch allein stehende 

➢ Stanz - 

einem starken und effizienten Netzwerk 

von Zulieferern und Spezialisten 

realisiert es weltweit faszinierende 

Interiorwelten. Entwickelt werden 

keine Produkte, sondern ausschließlich 

die Anforderungen von Designern und 

Architekten umgesetzt. Die Unternehmensentwicklung 

ist orientiert 

auf Expansion und Gründung von 

Auslandsgesellschaften, um weltweites 

Wachstum und Maintenance zu 

gewährleisten. 

Hotel Ritter Durbach GmbH & Co. KG, 

Durbach 

Das 1656 erbaute 4-Sterne Superior 

Hotel verfügt auf 5.000 qm Nutzfläche 

in acht Gebäuden über 60 Zimmer, vier 

gastronomische Outlets und 600 qm 

Wellnessbereich. Ein in traditionelles 

Umfeld gebettetes Designhotel - daher 

der Slogan: Tradition. Bezaubernd. 

Modern. 2010 wurde der erste Michelinstern 

und 3 von 5 Diamanten des 

VARTA-FÜHRER´s nach nur 14-monatigem 

Betrieb für das Restaurant „Wilder 

Ritter“ verliehen. 

internetstores AG, Esslingen am Neckar 

Mit 15 legte der Firmengründer sein 

Konfirmationsgeld an der Börse an und 

spekulierte während des Unterrichts 

mit Aktien, um möglichst schnell sein 

eigener Chef zu sein. Für geliehene 

42.500 Euro kaufte er die Domain fahrrad.de, 

meldete ein Gewerbe an und 

gründete sein eigenes Unternehmen. 

Die heutige internetstores AG ist mehr 

als ein klassischer Versandhändler. 

Vom Fahrrad bis zur Schrankwand 

werden unterschiedlichste Produkte 

über das Internet vertrieben. Mitte 

2010 startete fahrrad.de mit Hermes 

und SOS-Kinderdorf mit „ReCycle“ 

einen riesigen Spendenaufruf. Nicht 

mehr benötigte Fahrräder sollten für 

einen guten Zweck abgegeben werden. 

Osiandersche Buchhandlung GmbH, 

Tübingen 

OSIANDER ist die einzige große deutsche 

Sortimentsbuchhandlung mit 

einem eigenen IT-Entwicklungsteam, 

das ein Warenwirtschafts-, Bestell- und 

Bibliographier-System, eine eigene 

Kassensoftware und einen integrierten 

Webshop entwickelt hat und sich 

ständig den technologischen und organisatorischen 

Veränderungen anpasst. 

Die Warenzustellung per Fahrradkurier 

ist in Deutschlands Buchhandel das 

schnellste und umweltfreundlichste 

Liefersystem: Vorrätige Bücher werden 

am selben Tag, bestellte Bücher in der 

Regel am Folgetag ausgeliefert. 

Wirthwein AG, Creglingen 

Entwicklung, Formenbau, Kunststoffspritzguss 

und After Sales Service 

für Automative, Bahn, Elektro, Medizintechnik 

und Hausgeräte umfasst 

das Leistungsportfolio des familiengeführten 

Unternehmens. Darüber 

hinaus ist man dem Holz treu geblieben 

und mit einigen Unternehmen im 

Bereich Inneneinrichtung tätig. Erfolgreich 

wird weltweit mit Schienenbefestigungskomponenten 

aus Kunststoff 

für Hochgeschwindigkeitsstrecken als 

anerkannter Weltmarktführer operiert. 

Weltweit ist Wirthwein Hauptlieferant 

für Waschmaschinenkomponenten 

der BSH Bosch Siemens Hausgeräte 

GmbH. ■ 


➢ Biege - 

➢ Montageprozesse ohne Trägerstreifen 

(Bandbreite x Bandvorschub entspricht 

der Platinengröße) 

➢ intelligente Zuführsysteme ohne Rücklauf 

(lageorientiertes Drehen von Bauteilen, 

automatische Schlechtteilentfernung) 

➢ intelligente Werkzeuge 

(konstante, maßhaltige Produktion) 

➢ kundenspezifische Produktion mit QS 

(Sicherung der Anlagenzuverlässigkeit, 

Wirkungsgradnachweis auf dem Prüfstand) 

„Ideale Lösungen entstehen aus Ideen“ 

ausgezeichnet 2008, 2010 und 2011 



MITTELSTANDES 


K&S Anlagenbau GmbH 

Gewerbestraße 13 

D - 87663 Lengenwang 

Fon.: +49 (8364) 98460 

E-Mail: info@ks-anlagen.de 

www.ks-anlagen.de 

(Foto: Boris Löffert)

Finalisten 2011 aus Bayern 

Von 940 nominierten Unternehmen aus Bayern wurden sechs als Finalisten beim Wettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes“ 2011 ausgezeichnet: 


HG Hans Geiger Formenbau GmbH, 

Nürnberg 

Die 1961 in angemieteten Kellerräumen 

gegründete Geiger Gruppe produziert 

heute Präzisionsformenbau und Kunststofftechnik 

an drei Standorten. Sie ist 

stolzer Wissensführer in der Erstellung 

von Klein- und Kleinstteilen für z.B. 

Medizintechnik oder für Anwendungen 

in der Automobilindustrie, Optik und 

im Haushalt. Mehrfach wurde sie für 

ihre Spitzenqualität ausgezeichnet. 

K&S Anlagenbau GmbH, Lengenwang 

Das Unternehmen hat sich mit seinen 

56 Mitarbeitern und acht Auszubildenden 

auf die zusammengefasste 

Herstellung von Produkten auf einer 

Maschine/Anlage spezialisiert. Das 

erfordert, ohne manuelle Eingriffe im 

Herstellungsprozess auszukommen 

und Autonomie über mehrere Stunden 

zu erreichen. Das heißt: Fertigungsschritte 

wie Kleben, Fügen, Einpressen, 

Schweißen u. a. zu vereinen. Potenzielle 

Kunden können dadurch einen extrem 

hohen Teiledurchsatz bei sehr hoher 

Qualität realisieren. 





MITTELSTANDES 








Elektronik. 










Tel.: 03686 371-115 | Fax: 03686 322037 






v.l.n.r.: Simone Söhnlein, Geschäftsführer HG Hans Geiger Formenbau GmbH; Anton 

Kelz, Geschäftsführender Gesellschafter K&S Anlagenbau GmbH; Nikolai Bloyd, Direktor 

Schloss-Elmau GmbH & Co. KG; Oswald Grün, Vice President SSI Schäfer Noell GmbH; 

Georg Braun, Geschäftsführer Rolladen Braun OHG; Harald Prokscha, Geschäftsführer 

Standleitungen.de 




➢ Stanz - 

Rolladen Braun OHG, Weiding 

Der bekannteste, beste und profitabelste 

Fenster- und Rollladenbau- 

Betrieb in Ostbayern und Westböhmen 

zu sein, Arbeitsplätze zu sichern und 

neue zu schaffen, Kunden mit bester 

Qualität sowie umfassendem Service 

noch besser zu binden und neue zu 

gewinnen, sind die klar formulierte Philosophie 

von Rollladen Braun. 

Für die von vier Brüdern familiengeführte 

Firma mit aktuell 90 Beschäftigten 

und vier Auszubildenden war 

es schon immer eine große Herausforderung, 

als erster am Markt Produkte 

zu entwickeln, zu präsentieren und zu 

verkaufen. Gemeinsam mit der Firma 

Salamander brachte man weltweit den 

ersten runden Fensterflügel auf den 

Markt, der mittlerweile etwa die Hälfte 

der Fensterproduktion ausmacht. 

Schloss-Elmau GmbH & Co. KG, Elmau 

Seit der Wiedereröffnung nach einem 

Großbrand verzeichnet das 210 Mitarbeiter 

und 50 Auszubildende beschäftigende 

als 5* Superior klassifizierte 

Hotel jährlich beachtliche Umsatzsteigerungen 

auf aktuell 17,2 Mio. Euro 

(2010) und erreichte selbst in der Wirtschaftskrise 

die höchste Average Rate 

deutscher Resorts. Es hat sich damit 

in nur drei Jahren vom Außenseiter 

zum Trendsetter der Internationalen 

Spa & Ferienhotellerie entwickelt. Das 

Haus sicherte sich im internationalen 

Ranking des eidgenössischen Bilanz 

Magazins „Weltbeste Ferienhotels 

2010“ weltweit den 2. Platz. In der langen 

Liste erworbener Award´s stehen u. 

a. im Guide Michelin 2010: Restaurant 

Luce d'Oro, 1 Stern und im Relax Guide 

2008 bis 2011: Vier Lilien (höchste 

Bewertung). 

SSI Schäfer Noell GmbH, Giebelstadt 

Der Spezialist für automatisierte Intralogistik-Anlagen 

ist führend im Bereich 

Trend setzende Innovationen, kundenspezifische 

Entwicklungen, innovative 

Softwareprogrammierungen und 

einzigartige Kundenlösungen. Es gilt 

insbesondere schwere und monotone 

Arbeiten durch Automation zu erleichtern, 

damit die Gesundheit der Mitarbeiter 

zu schonen und gleichzeitig 

neue Aufgaben zum Erhalt der Arbeitsplätze 

zu schaffen. Umgesetzt wird das 

von 462 Mitarbeitern und 49 Auszubildenden 

mit einer hohen Wertschöpfungstiefe 

in den Bereichen Stahlbau, 

Regalbediengeräte, Fördertechnik, Steuerungs- 

und Lagerverwaltungssysteme, 

die komparative Konkurrenzvorteile 

durch hohe Flexibilität, enorme Sicherheit 

sowie ein breites Spektrum an 

Know-how und Effizienz realisiert. 

Standleitungen.de, Harald Proschka, Hof 

Bereits mit 17 Jahren machte Harald 

Proschka sein Hobby zum Beruf, um 

seinen Lebensunterhalt bestreiten 

und finanziell unabhängig leben zu 

können. Seit fünf Jahren hält er aktuell 

bis zu drei Prozent Marktanteil im 

Bereich analoger Telefonanschlüsse der 

Telekommunikation Deutschland bei 

einem Umsatz von 5,7 Mio. Euro (2010). 

Er wurde beim deutschlandweiten 

Preisvergleich von Telefonanschlüssen 

Portel.de Testsieger 2009 und 2010 und 

ist aktuell größter "Alice"-Distributor 

Deutschlands. ■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Berlin/Brandenburg 

Von 338 nominierten Unternehmen aus Berlin/Brandenburg wurden fünf als Finalisten beim 



CONTAG GmbH, 

Berlin 

Anfang der 80er Jahre war die Zeit 

der privaten Elektronik-Bastler. Auch 

Andreas Contag bastelte jeden Tag 

nach der Schule an elektronischen 

Geräten, baute Verstärker, Mischpulte 

und Lichtorgeln. Und er träumte den 

amerikanischen Traum: aus dem Nichts 

zum Erfolg. 30 Jahre später ist die 

CONTAG GmbH ein High-Tech Produktionsbetrieb, 

ein Aushängeschild in der 

Elektronik-Branche und Marktführer in 

Europa. 

Dem Unternehmen gelang es u. a. 

erstmalig in der Branche Leiterplatten 

abwasserfrei zu produzieren. In der 

europäischen Fachwelt auch nach zwölf 

Jahren immer noch ein einmaliger und 

nicht für möglich gehaltener Vorgang. 

GD Advertising GmbH, 

Brandenburg an der Havel 

Mehr als 50 Berater, Designer, Grafiker, 

Texter, Projektmanager, Drucker, Konfektionäre, 

Schreiner, Metallbauer und 

Werbetechniker sorgen unter einem 





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Elektronik. 










Tel.: 03686 371-115 | Fax: 03686 322037 






v.l.n.r.: Hartmut Hagedorn, Geschäftsführer Kommunaltechnik Instandsetzung Fertigungs 

- GmbH; Andreas Contag, Geschäftsführer CONTAG GmbH; Jens Güssow, 

Geschäftsführer GD Advertising GmbH; Alex Sedlaschek, Geschäftsführer Franke Aquarotter 

GmbH; Oliver Wiegand Mounting Systems GmbH 




➢ Stanz - 

Dach für das Kommunikationsdesign 

über 3D-Renderings zukünftiger Verkaufswelten, 

klassische Werbe- und 

Marketingkonzepte bis hin zur Produktion 

und Montage komplexer 

Store-Ausstattungen sowie kompletter 

Messestände. Die Verknüpfung von 

Design, Konzeption, modernster Drucktechnik 

und traditionellem Handwerk 

machen das Alleinstellungsmerkmal 

des Unternehmens aus, das eng mit der 

Fachhochschule Brandenburg und mit 

der Hochschule Ravensburg kooperiert. 

Es realisiert sowohl für Endverbraucher 

als auch für den Handel hochkomplexe 

Aufträge und schafft dadurch in der 

Vielseitigkeit seiner Produkte einen Vorsprung 

gegenüber den Mitbewerbern. 

Franke Aquarotter GmbH, Ludwigsfelde 

Die Ludwigsfelder sind der einzige 

deutsche Hersteller von Sanitärarmaturen 

für die Luftfahrtindustrie. Innovative 

Wassermanagementsysteme 

und hochwertige Sanitärraumausstattungen 

werden zu individuellen 

Lösungen für den gewerblichen, öffentlichen 

und halböffentlichen Einsatz 

verknüpft. Neueste Armaturentechnik 

wird mit Richtung weisenden Sanitärraumausstattungen 

aus Edelstahl und 

Mineralgranit kombiniert, beispielsweise 

für den A380, für den die Ludwigsfelder 

die erste Dusche in einem Linienflugzeug 

entwickelten, die aktuell 

in Maschinen der Fluggesellschaft Fly 

Emirates eingesetzt wird. 

Kommunaltechnik Instandsetzung 

Fertigungs-GmbH, Niedergörsdorf 

Mit vielseitiger Zusatzgerätetechnik 

für Kommunalfahrzeuge wie Schneepflüge, 

Streuer und Frontkehrbesen, hat 

sich das Handwerksunternehmen bald 

nach seiner Gründung 1992 erfolgreich 

am Markt etabliert und die Positionen 

in den Folgejahren gefestigt. Als 2009 

durch die Finanz- und Wirtschaftskrise 

vor allem der Export nach Osteuropa 

einbrach, wurden trotz des erlittenen 

Umsatzrückgangs - der aktuell bei 3,6 

Mio. Euro liegt - die Investitionen zur 

Stabilisierung und Weiterentwicklung 

des Unternehmens beibehalten, 

was schließlich zu keinen betriebsbedingten 

Kündigungen für die 50 Mitarbeiter 

und vier Auszubildenden führte. 

Mounting Systems GmbH, Rangsdorf 

Deutsche Qualität aus Brandenburg 

für die ganze Welt als solide Basis der 

Solarenergie lautet der Slogan und 

hohe Anspruch des Unternehmens, 

ein starker Partner für individuelle 

Lösungen mit Markt führenden Technologien, 

professionellem Projektsupport 

und flexiblen Fertigungskapazitäten in 

der Aluminiumbearbeitung. Es bietet 

seinen Kunden die gesamte Palette an 

Befestigungssystemen und -komponenten 

für Photovoltaik und Solarthermie 

bis zu Modul- und Kollektorrahmen. 

Zertifizierte Fertigungsprozesse 

und Qualitätsmanagement sichern 

einen hohen Qualitätsanspruch wie 

die Garantie von zehn Jahren auf 

alle Produkte. Zu den Nahzielen des 

Unternehmens gehören die Erhöhung 

des Weltmarktanteils auf rund zehn 

Prozent - was Position zwei bedeutet 

-, die Eröffnung eines Vertriebs- und 

Schulungsbüros in Frankreich sowie die 

Forcierung des Produktionsstandortes 

Sacramento in den USA. ■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Hessen 

Von 238 nominierten Unternehmen aus Hessen wurden fünf als Finalisten beim Wettbewerb 



Dieter Gerth GmbH, 

Wiesbaden 

Seit 1992 handelt der international 

agierende Großhändler vom Stammsitz 

Wiesbaden aus mit Produkten 

rund um´s Büro und der eigenen Handelsmarke 

"GENIE" - elektrischer und 

elektronischer Bürobedarf inkl. Artikeln 

aus dem Bereich Multimedia. 

Die Ware wird auf den Weltmärken 

gekauft. In die Herstellung von Bürogeräten 

wie Tisch- und Taschenrechner, 

Sprachenübersetzer, Laminiergeräte 

etc. fließen auch Innovationen des 

Unternehmens ein. Im Bereich Multimedia 

werden innovative und stylische 

Produkte wie ergonomische Mäuse, 

Tastaturen und hochwertige Lautsprecher 

angeboten. 

Hof Sonderanlagenbau GmbH, 

Lohra 

Sonderanlagenbau für die pharmazeutische 

und bio-technolgische Industrie/ 

Unternehmen wie Gefriertrocknungsanlagen, 

Be- und Entladesysteme für 

pharmazeutische Produkte, Einfriersysteme 

für Blutplasma (Blutspendedienste) 

und Biotechnologie sowie 





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v.l.n.r.: Bernhard Bachmann, Geschäftsführer mecom film & tv Produktion GmbH; 

Bernd Franke und Thomas Franke, Geschäftsführer Malerfachbetrieb Franke GmbH & 

Co.KG; Hans-Georg Hof, Geschäftsführender Gesellschafter Hof Sonderanlagen GmbH; 

Christian Gerth, Geschäftsführender Gesellschafter Dieter Gerth GmbH; Bernd Pappert, 

Geschäftsführer papperts GmbH & Co. KG 




➢ Stanz - 

Prozessentwicklung und Anlagenmodifizierung 

bzw. -umbau bestimmen 

das Portfolio des Unternehmens. 

Für alle Produkte und Leistungen werden 

24 Stunden-Service, für Ersatzteilvorhaltung 

mit Liefermöglichkeit 

innerhalb von zwei Stunden/100 km 

zugesichert. Das Unternehmen ist auf 

dem Weltmarkt präsent und besitzt 

hohes Kundenvertrauen. 

Malerfachbetrieb Franke 

GmbH & Co. KG, Bad Arolsen 

Videos, E-Learning-Programme, interaktive 

Präsentationen, mobile Applikationen 

und Spielfilme. 

Hohe Auftragszahlen sowie neue 

nationale und internationale Herausforderungen 

führten Mitte der 90er 

Jahre zur Gründung der mecom 

gruppe - das sind drei spezialisierte 

Unternehmen unter einem Dach. Die 

28 Mitarbeiter entwickeln modernste 

Technologien für audio-visuelle und 

multimediale Projekte verschiedenster 

Art.“ 

➢ Biege - 












Handwerk - die Wirtschaftsmacht 

von nebenan - präsentiert das 1920 

gegründete Unternehmen mit vielfältigen 

Leistungen in den Segmenten 

Malen und Lackieren, Trockenbau, 

Innen- und Außenputz, Wärmedämm- 

Verbundsystem, Raumausstattung, 

Brand- und Schallschutz. 

Es bietet dem Kunden alles aus einer 

Hand und mit zwei Mitbewerbern 

als Einzige einen "all in one service" 

in der Region. Das betrifft sowohl 

den Innenbereich mit Licht, Wand-, 

Boden- und Farbgestaltung als auch 

den Außenbereich in Kooperation mit 

Dachdeckern, Elektrikern und anderen 

Gewerken. Mit 30 Mitarbeitern ist es 

flexibel und kann über Nacht Baustellen 

neu besetzen. 

mecom film & tv Produktion GmbH, 

Fulda 

Mecom wurde 1986 als Produktionsfirma 

für audiovisuelle Medien 

gegründet. Sie produziert kreative 

und anspruchsvolle Imagefilme, Produktteaser, 

Messetrailer, technische 

papperts GmbH & Co. KG, 

Poppenhausen 

Seit 250 Jahren durchgängige Bäckertradition. 

Die Ahnenliste lässt sich 

in gerader Linie bis in das Jahr 1600 

zurückverfolgen und der jetzige 

Firmeninhaber ist nachweisbar die 

7. Generation von Bäckern in Folge. 

Das heutige Unternehmen wurde 1928 

gegründet. 

Die Backwaren, die nach überlieferten 

Rezepturen aus Natur belassenen 

Rohstoffen und klarem Rhöner Quellwasser 

hergestellt werden, garantieren 

gesunde Ernährung. Das gesamte 

Brotsortiment wurde in den letzten 

Jahren neu ausgerichtet, um der 

gesundheitsbewussten Kundschaft 

gerecht zu werden. 

Der Genussfaktor erhöht sich durch 

hochwertige Zutaten wie Weizen-, 

Roggen oder Dinkelvollkornsauerteige, 

die zu höchster Perfektion durch 

Anreicherung mit Körnern, Kernen, 

Kümmel, Röstzwiebeln, Oliven oder 

Malz gebracht werden. ■ 






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Finalisten 2011 aus Mecklenburg-Vorpommern 

Von 75 nominierten Unternehmen aus Mecklenburg-Vorpommern wurden fünf als Finalisten beim 



Gut Conow GmbH & Co. KG, Feldberger 

Seenlandschaft 

Zu DDR-Zeiten reparierten Mitarbeiter 

der Landwirtschaft in den Wintermonaten 

Anhänger. 1990 verschwand die 

DDR, die alten Anhänger blieben. 

Das Gut Conow machte aus der Not 

eine Tugend: Die wegfallenden landwirtschaftlichen 

Arbeitsplätze wurden 

mit der Anhängerreparatur aufgefangen. 

Heute ist der Anhängerneubau 

das Zugpferd der Conow-Gruppe, hat 

sich weiterentwickelt und expandiert 

vor allem nach Osteuropa. 

Gut Conow wurde dieses Jahr erstmals 

durch die Si. C - Sieg Consulting zum 

Wettbewerb nominiert. 

hkc Hackmann+Kollath 

Ingenieur-Consult GmbH, Rostock 

In Form eines Dienstleistungsnetzwerkes 

bietet das Unternehmen 

klassische Architekten- und Ingenieurtätigkeiten 

inkl. aller in diesem 

Zusammenhang stehenden Leistungen 

an. Das schließt sowohl Planungs- als 

auch Bauüberwachungsaufgaben ein. 





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v.l.n.r.: Ralf Lange, (Geschäftsführer Conow Anhängerbau GmbH & Co. KG) Gut Conow 

GmbH & Co. KG; Volkmar Wywiol, Geschäftsführer SternMaid GmbH; Hans-Joachim 

Wiedmann, Geschäftsführer Schoeller Arca Systems GmbH; Marc Hackmann, Geschäftsführende 

Gesellschafter hkc Hackmann+Kollath Ingenieur-Consult GmbH; Thorsten Bode, 

Geschäftsführer ITG Ingenieur- Tief und Gleisbau GmbH 




➢ Stanz - 

Unabhängig von den Standorten im 

norddeutschen Raum sind die 80 Mitarbeiter 

im gesamten Bundesgebiet 

und im europäischen Ausland tätig. 

Sie realisieren einen Jahresumsatz 

von 5,3 Mio. Euro, insbesondere in 

den Bereichen Verkehrsinfrastruktur, 

Ingenieur- und Hochbau, Technische 

Gebäudeausrüstung, Kanalbau/Wasserwirtschaft 

und Technische Gebäudeausrüstung. 

hkc wurde zum 4. Mal seit 2006 vom 

Unternehmerverband Rostock und 

Umgebung e. V., der Si. C - Sieg Consulting, 

der Region Rostock Marketing Initiative 

e. V. und der IHK zu Rostock zum 


ITG Ingenieur-Tief und Gleisbau GmbH, 

Stralsund 

Schoeller Arca Systems GmbH, Schwerin 

Unter dem Motto „Creative Solutions 

for better returns“ werden von den 

165 Beschäftigten und 18 Auszubildenden 

hochwertige, umweltfreundliche 

Kunststoffverpackungssysteme für den 

weltweiten Markt angeboten, die bei 

den Kunden die Logistikkosten deutlich 

senken und ihre Markenbildung verbessern 

helfen. Die aus einem Umsatz 

von 101,4 Mio. Euro erwirtschafteten 

Gewinne werden stetig zur Expansion 

des Unternehmens, zur Spezialisierung 

und Erweiterung des Angebots eingesetzt. 

Schoeller Arca Systems wurde dieses Jahr 

erstmals durch die Firma ONI-Wärmetrafo 

GmbH zum Wettbewerb nominiert. 

SternMaid GmbH, Wittenburg 

➢ Biege - 














Die mehr als 140 Mitarbeiter der ITG 

bieten ein breitgefächertes Leistungsspektrum 

in den Geschäftsbereichen 

Gleisbau, Hoch- und Tiefbau an. Sie 

halten die führende Marktposition im 

Nordosten und planen die Markterweiterung 

nach NRW und Niedersachsen. 

Bei der Deutschen Bahn, der Hamburger 

Hochbahn und bei transQ ist die 

ITG präqualifiziert. Im Vorjahr wurde 

eine Baufirma in Schweden gekauft 

und die Beteiligung an einer Projektentwicklungsfirma 

erworben. 

ITG wurde zum 3. Mal seit 2009 durch 

die IHK zu Rostock, Geschäftsstelle Nordvorpommern/Rügen, 

Angela Merkel 

(MdB) und dem BVMW Mecklenburg- 

Vorpommern (Stralsund, Greifswald, 

Ostvorpommern) zum Wettbewerb 

nominiert. 

Das familien- und inhabergeführte, in 

verschiedene Betriebsstätten mit 650 

Mitarbeitern und 28 Auszubildenden 

gegliederte Unternehmen ist größter 

europäischer Anbieter für Zusatzstoffe 

bei Lebensmitteln. Alle Standorte 

arbeiten eigenständig als Kompetenz- 

Center. Das ermöglichen breite Anwendungstechniken 

mit umfangreichen 

Versuchsanlagen für Backwaren, Milch, 

Feinkost, Fleisch, Enzyme, Vitamine 

und Nahrungsergänzungsmittel. In 

ausgewählten Nischen wie bei Mehlbehandlungsmitteln 

durch moderne Produktionssysteme 

(Stern-Maid) ist das 

Unternehmen Weltmarktführer. 

SternMaid wurde dieses Jahre erstmals 

durch die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Landkreis Ludwigslust mbH zum 

Wettbewerb nominiert. ■ 




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Finalisten 2011 aus Niedersachsen/Bremen 

Von 115 nominierten Unternehmen aus Niedersachsen/Bremen wurden drei als Finalisten beim 



Autohaus Hopp GmbH, 

Steyerberg 

Als Peugeot-Servicepartner mit Vermittlungsrecht 

für Neuwagen, den 

Verkauf von Jahres- und EU-Neuwagen 

aller Fabrikate sowie von Gebrauchtwagen 

mit speziellem Peugeot-Werkstatt- 

und weiterem Service hat sich 

das Autohaus unter dem Label "Ihre- 

Alle-Marken-Werkstatt" am regionalen 

Markt etabliert. Mit der räumlichen 

Erweiterung des Annahmebereichs, 

dem Umbau der Ausstellungshalle, 

größerer Energieeffizienz und Umweltfreundlichkeit 

im Büro, in den Werkstatträumen 

und den Außenanlagen 

wurden infrastrukturelle Voraussetzungen 

für funktionierende Betriebsabläufe 

geschaffen. Aus den Jahresumsätzen 

(1,8 Mio. Euro 2010) wurden 

gute und stabile Gewinne erwirtschaftet. 

In der von Peugeot durchgeführten 

bundesweiten Kundenzufriedenheitsbefragung 

zu Beginn des Vorjahres 

wurde der 5. Platz erreicht; in der Region 

Nordost sogar Platz 1. Ein Werkstatt- 

Test - von Peugeot verdeckt in Auftrag 

gegeben – endete mit dem Prädikat 

"sehr gut". 





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v.l.n.r.: Christa Richter, Reinhard Richter, Inhaber Richter Möbelwerkstätten GmbH; 

Marion Zander, Geschäftsführerin Autohaus Hopp GmbH; Melanie Saft, Michael Saft, 

Geschäftsführer Michael Saft Spezialbau GmbH 


➢ Stanz - 

Michael Saft Spezialbau GmbH, 

Nordholz 

Die Michael Saft Spezialbau GmbH 

entwickelt und produziert seit 2002 

Instandsetzungsprodukte für hoch 

beanspruchte Verkehrsflächen und 

Anlagen zum Lagern, Abfüllen und 

Umschlagen Wasser gefährdender 

Stoffe. Dazu gehören beispielsweise 

Verkehrsflächen auf Flughäfen und 

Autobahnen, Tanklager und sonstige 

Verkehrs- und Betriebsflächen aus 

Beton. Die Produkte sind auf allen 

großen deutschen Zivilflughäfen und 

auch auf Flugplätzen der NATO (u. a. 

Afghanistan) im Einsatz. 

Die vollständige Substitution mineralölbasierter 

Bindemittel ist noch nicht 

möglich, weil es keine geeigneten, kalt 

härtenden Systeme auf Pflanzenölbasis 

gibt. 

Die geltenden Prüfvorschriften für 

die Produkte sind streng und umfangreich. 

Das verursacht hohe Kosten und 

lässt einige gute Lösungsansätze aus 

Gründen der Wirtschaftlichkeit nicht 

zu. 

Deshalb steht Kooperation mit der 

Hochschule BHV im Mittelpunkt der 

Entwicklungstätigkeit der 18 Mitarbeiter, 

die einen Jahresumsatz von 

2,55 Mio. Euro (2010) erwirtschaften. 

Im Ergebnis wurde beispielsweise in 

den letzten drei Jahren ein besonders 

umweltfreundliches Bindemittel 

zur Herstellung von Schallschutzelementen 

entwickelt, bei dem ein 

Großteil des Allergie auslösenden Epoxidharzanteils 

durch ein modifiziertes 

Pflanzenöl substituiert wurde. 

Richter Möbelwerkstätten GmbH, 

Fürstenau 

Die erfolgreiche Vision des Firmengründers 

Reinhard Richter, individuelle, 

qualitativ hochwertige Möbel 

und Inneneinrichtungen für verschiedene 

Geschäftsfelder unter der 

Prämisse "Kundenzufriedenheit durch 

Kompetenz und Qualität" herzustellen, 

wird in Fürstenau konsequent 

umgesetzt. 

Die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise 

bestätigte, dass so mit 

Hilfe hoch motivierter Mitarbeiter in 

allen Unternehmensbereichen, der 

Nähe zu vorhandenen und potenziellen 

Kunden und einer guten Eigenkapitalausstattung 

negative Auswirkungen 

am Markt gemeistert werden 

können. 

Im Ergebnis stattete das Unternehmen 

beispielsweise in der usbekischen 

Landeshauptstadt ein neues Gebäude 

für Jugendveranstaltungen komplett 

allein aus. 

Die Einrichtungen und Möbel wurden 

in Fürstenau gefertigt und vor 

Ort montiert; eine logistische Herausforderung 

mit 28 Tonnen Mö - 

beln. 

Richter hat sich gegenüber seinen 

Mitbewerbern am Markt auf 

Grund seiner Produktvielfalt in acht 

Geschäftsfeldern (Objekt-, Ladenund 

Messebau, Inneneinrichtung, 

Serienmöbel, Banken, Trennwandsysteme, 

Schiffsinnenausbau) einen 

klaren Wettbewerbsvorteil erarbeitet. 

■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Nordrhein-Westfalen 

Von 331 nominierten Unternehmen aus Nordrhein-Westfalen wurden sechs als Finalisten beim 



CLAYTEC e. K., Viersen 

CLAYTEC entwickelt und produziert 

Baustoffe aus Lehm. Mit seinem 

Systemangebot für die Denkmalpflege, 

für ökologisches Bauen, für den 

Trockenbau und für die gehobene 

Innenausstattung bewegt es sich in 

einem wachsenden Nischenmarkt 

der Baustoffindustrie. Lehm ist neben 

Stein und Holz der älteste Baustoff der 

Menschheit und kann im durchaus 

vorkommenden Idealfall ohne Einsatz 

von Energie zu Baustoffen und Bauten 

geformt werden. Die sind frei von 

Schadstoffen, wirken positiv auf das 

Raumklima und sind ästhetisch sehr 

ansprechend. CLAYTEC ist mit 26 Mitarbeitern 

Marktführer für werkseitig 

hergestellte Baustoffe aus Lehm. 

Laudert GmbH + Co. KG, Vreden 

Hochwertige, großvolumige Print- und 

Onlinemedien müssen effizient und 

zeitnah produziert werden, damit die 

Nutzer flexibel und erfolgreich am 

Markt agieren können. Durch die optimale 

Verbindung der Unternehmensbereiche 

Medien-Consulting, Medien-IT 

und Medien-Produktion ist die Laudert 





MITTELSTANDES 








Elektronik. 










Tel.: 03686 371-115 | Fax: 03686 322037 






v.l.n.r.: Peter Kögel, Prokurist Unternehmensgruppe Kögel; Gabi Breidenbach, Buchhaltung, 

Maximilian Breidenbach, CLAYTEC e.K.; Claus Lang, Prokurist NORRES Schlauchtechnik 

GmbH & Co. KG; Dr. Michael Pietsch, Geschäftsführer Unternehmensgruppe 

Pietsch; Ralf Teichmann, Geschäftsführender Gesellschafter Ralf Teichmann GmbH; 

Rainer J. Laudert, Kaufmännische Leitung, Anne Wesseler, Leiterin Marketing, Jörg Rewer, 

Geschäftsbereich Medien-IT Laudert GmbH + Co. KG 




➢ Stanz - 

GmbH in der Lage, ihren Kunden maßgeschneiderte 

Lösungen zu bieten. Das 

heißt, Technik auf höchstem Niveau, 

gepaart mit stringenten Workflows 

und individueller Kundenorientierung 

bilden die Basis des Unternehmenserfolges 

auf dem international hart 

umkämpften Markt. 

NORRES Schlauchtechnik 

GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen 

Der Unternehmensursprung liegt 

1889 als Sprengzünderhersteller für 

den Bergbau. Heute ist NORRES technologisch 

und qualitativ weltweit 

führender Hersteller von Technischen 

Schläuchen, Kabelschutz-Systemen und 

Sonderprodukten. "Simply flexible" - der 

Firmenslogan, ist die Kompetenzaussage 

zu den Produkten und zugleich 

gelebte Unternehmensphilosophie. Das 

globale Netzwerk des Unternehmens 

mit Filialen in China, Frankreich, Polen, 

Russland und der Ukraine wird von 

Gelsenkirchen aus - dem „Nabel der 

Schlauchwelt“ - geleitet. 

Ralf Teichmann GmbH, Essen 

Teichmann Krane ist Europas größter 

Lieferant für Krane und Hebezeuge 

aus Gebrauchtkomponenten mit individueller 

Anpassung und 24-Stunden- 

Komplettservice. Dem wachsenden 

Bedürfnis der Kunden nach professioneller 

Rundumbetreuung kam der 

Unternehmensgründer nach, baute das 

notwendige Know-how kontinuierlich 

im eigenen Betrieb auf und führte 

schrittweise Reparatur-, Umbau- und 

Montagearbeiten inkl. umfangreicher 

Serviceleistungen aus. Heute wartet 

und repariert Teichmann seine eigenen 

Produkte als auch von Fremdfirmen 

gelieferte Krane und Hebezeuge. 

Unternehmensgruppe Kögel, 

Bad Oeynhausen 

Nicht in der Erbringung einer Teilleistung, 

sondern in der Fähigkeit, für 

den Kunden eine gute Gesamtlösung 

zu schaffen sowie der Ausbau des 

Unternehmens zu einem anerkannten 

Partner für anspruchsvolle Bauvorhaben, 

sind die strategischen Ziele 

der Unternehmensgruppe. Neben der 

kontinuierlichen Weiterentwicklung 

der Kernkompetenzen im traditionellen 

Baubetrieb kamen schrittweise neue 

Bereiche wie die Bauwerkssanierung 

und -erhaltung, die Zulassung für Gasund 

Wasserleitungsverlegung sowie als 

weiterer Schwerpunkt die Ausführung 

von schlüsselfertigen Gewerbe- und 

Industriebauten hinzu. 

Unternehmensgruppe Pietsch, Ahaus 

Kurt Pietsch gründete 1947 einen 

Großhandel in der sanitären Wasserleitungsbranche, 

der heute als Großhandel 

für Sanitär, Heizung, Umwelt, Klima 

& Lüftung firmiert. Er versteht sich 

als Bindeglied zwischen Industrie und 

Handwerk. Die bedarfsgerechte Versorgung 

der Kunden mit den selbst gebündelten 

Produkten auf höchstem Dienstleistungs- 

und Informationsniveau ist 

das Grundanliegen. Dazu gehören u. a. 

die tägliche Just-in-time-Belieferung 

bis auf die Baustelle innerhalb eines 

Sortiments von 35.000 Lagerartikeln 

und ein nachhaltiger Beitrag zum 

Umweltschutz durch Förderung, Vertrieb 

und Nutzung umweltfreundlicher 

Technologien. ■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Rheinland-Pfalz 

Von 336 nominierten Unternehmen aus Rheinland-Pfalz/Saarland wurden sechs als Finalisten 

beim Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ 2011 ausgezeichnet: 


Bäckerei Schmitz, Daleiden 

30 neue Produkte im Bereich Backwaren 

aller Art werden jährlich von 

der seit 115 Jahren in Familienbesitz 

geführten Bäckerei Schmitz entwickelt. 

Sämtliche und nur im eigenen 

Betrieb handwerklich hergestellten 

Backwaren werden mit reinen, Natur 

belassenen Rohstoffen aus der Region 

gefertigt. Der Betrieb macht mit seinen 

120 Mitarbeitern und 15 Auszubildenden 

neben seinen schmackhaften 

Erzeugnissen und einem Umsatz von 

9,5 Mio. Euro (2010) auch im Bereich 

Umwelt und Natur auf sich aufmerksam. 

Die Schmitz´ errichteten den 

ersten Energie autarken und CO2- 

freien Verbrauchermarkt in Deutschland. 

Karl Heuft GmbH, Bell/Eifel 

Das seit 1840 in der 5. Generation 

familiengeführte Unternehmen, ist 

der älteste Backofenbauer in Deutschland. 

Produziert werden von 155 

Mitarbeitern und 14 Auszubildenden 

qualitativ hochwertige Erzeugnisse mit 

fortschrittlicher Technik. Kunden sind 

Bäckereibetriebe im In- und Ausland 





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Elektronik. 










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v.l.n.r.: Petra Wittlich, Marketing, Markus Wittlich, Geschäftsführer Sanitätshaus Wittlich 

GmbH; Georg Rosenbach, Kfm. Geschäftsführer, Thomas Heuft, Geschäftsführender 

Gesellschafter Karl Heuft GmbH; Winfried Schmitz, Inhaber, Monika Schmitz Bäckerei 

Schmitz; Benjamin Lieb, Assistent der Geschäftsführung Werner & Rosel Lieb GmbH; 

Michael Krämer, Geschäftsführer Krämer IT-Solutions GmbH; Michael Neidhoefer, 

Geschäftsführender Gesellschafter Netbiscuits GmbH 




➢ Stanz - 

mit sehr hohem Qualitätsanspruch. 

Bis 1993 war die Karl Heuft GmbH ein 

regionaler Anbieter. Es wurde 200 km 

um den "Kirchturm von Bell" verkauft. 

Heute liefert das Unternehmen in fast 

alle Länder Europas und die Anlagen 

stehen in Australien, Japan, Neuseeland 

und den USA. 

Krämer IT-Solutions GmbH, Eppelborn 

Die Krämer IT-Solutions GmbH ist ein 

stabiles Systemhaus, das flexibel und 

kostengünstig arbeitet und kommuniziert. 

Für die Kunden werden Lösungen 

und Standards geschaffen, die die EDV 

im täglichen Arbeitsalltag funktionell 

gestalten. Das Unternehmen will 

die errungene Marktführerschaft als 

größtes saarländisches Systemhaus 

ausbauen, um eine stabile Basis für 

moderates Wachstum zu sichern. Die 

Weiterqualifizierung der 32 Mitarbeiter 

und acht Auszubildenden sowie eine 

Weiterentwicklung der Mitarbeiterstruktur 

inkl. Stärkung des Teamgeistes 

sind wesentliche Kriterien, die deutlich 

in der Priorität vor mehr Marktanteilen 

und mehr Umsatzwachstum (Umsatz 

2010: 2,3 Mio. Euro) stehen. 

Netbiscuits GmbH, Kaiserslautern 

Netbiscuits wurde vor elf Jahren 

im Bereich des mobilen Internets 

gegründet und ist heute an Standorten 

in Deutschland, Asien, Großbritannien 

und den USA erfolgreich tätig. Die 

Vision von Netbiscuits ist, weltweit 

die echte Internet-Erfahrung in den 

Browser jeden mobilen Endgeräts zu 

bringen und damit den Kunden die 

Entwicklung von mobilen Webseiten 

der nächsten Generation mit der 

nahtlosen Integration von Multimedia- 

Inhalten, Werbung und Commerce 

unter dem Motto „schneller, einfacher 

und kosteneffizienter als jemals zuvor“ 

zu ermöglichen. 

Sanitätshaus Wittlich GmbH, Bendorf 

Das 1994 gegründete Sanitätshaus 

Wittlich ist aktuell an 19 Standorten 

in Rheinland-Pfalz und Hessen mit 121 

Mitarbeitern und sechs Auszubildenden 

tätig. Es ist der einzige Leistungserbringer 

in allen Geschäftsbereichen der 

Branche und hält - einzigartig - auch 

eine Fachabteilung Lymphologie vor. Zu 

einem wichtigen Geschäftszweig hat 

sich der Orthopädiebedarf entwickelt. 

Von ihm wird die orthopädische 

Industrie mit Halbfertig- und Fertigprodukten 

beliefert. Großkunden haben 

zu jeder Zeit die Möglichkeit, sich über 

den Unternehmens-Server aktuelle 

Informationen zum Abarbeitungsstand 

ihres laufenden Auftrages einzuholen. 

Werner & Rosel Lieb GmbH, St. Wendel 

Kerngeschäft von Werner und Rosel 

Liebl ist das Friseurgeschäft. Sie sind 

Experten für Farb-, Typ- und Outfitberatung 

und haben mit der Marke 

"Jetaro" ein eigenes Make-up-Label auf 

höchster Qualitätsstufe. Erfolgreich 

wird das von den Eheleuten Lieb 2007 

verfasste Buch "Das bin ja ich. Die 10 

Geheimnisse weiblicher Wirkung" 

vermarktet. Es ist eine Art Stilbibel für 

Friseure, aber auch Endverbraucher. In 

Zusammenarbeit mit der Firma Wella 

wurden Foto-Shootings mit Vorher-/ 

Nachher-Fotos realisiert, von denen 

mehr als 7.500 CD´s am Markt platziert 

werden konnten. ■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Sachsen 

Von 322 nominierten Unternehmen aus Sachsen wurden fünf als Finalisten beim Wettbewerb 



DAS Environmental Expert GmbH, 

Dresden 

Was vor 20 Jahren mit zehn Beschäftigten 

begann, präsentiert sich heute 

als Erfolgsstory von 225 Mitarbeitern 

und acht Auszubildenden. Die stehen 

im Mittelpunkt des familiengeführten 

Unternehmens und sorgen dafür, dass 

die Marke „DAS“ für kompetenten, 

zuverlässigen und effizienten Umweltschutz 

stabil ist. Der verantwortungsvolle 

Umgang mit lebenswichtigen 

Ressourcen wie Luft und Wasser ist 

eine weltweite Herausforderung, der 

sich das Unternehmen erfolgreich 

stellt. 

DAS Environmental Expert wurde zum 

4. Mal seit 1997, diesmal von der Europäischen 

Forschungsgesellschaft Dünne 

Schichten e. V, zum Wettbewerb nominiert. 

Fahrzeugtechnik Miunske GmbH, 

Großpostwitz 

Mit dem Traum einer eigenen 

Firma für Handel und Herstellung 

von Teilen/Baugruppen der 





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v.l.n.r.: Dipl.-Ing. Johannes Miunske, Geschäftsführer Fahrzeugtechnik Miunske GmbH; 

Herrn Karl-Heinz Kieß, Geschäftsführer Schilderwerk Beutha GmbH; Günther Ziegler, 

Geschäftsführer ZIEGLER Spielplätze von A bis Z, Freizeitanlagen e.K.; Dipl.-Ing. Jan-Erik 

Kunze, Geschäftsführender Gesellschafter IK Elektronik GmbH; Tobias Baetke DAS Environmental 

Expert GmbH 




➢ Stanz - 

Fahrzeugelektrik/-elektronik fing es 

1997 in einer der vielzitierten Garagen 

an. 14 Jahre später ist das Unternehmen 

weltweit mit der eigenen Marke 

Elektrik/Elektronikteile und Baugruppen 

für die Nutzfahrzeugindustrie auf 

dem Markt. 

Johannes Miunske, Gründer, Tüftler 

und Ideenfinder mit strategischen 

Stärken, hat mit unternehmerischem 

Weitblick die Entwicklungs- und Vertriebsaktivitäten 

vorangetrieben. 

Die Fahrzeugtechnik Miunske wurde 

zum 4. Mal seit 2008 vom Landratsamt 

Bautzen, dem BVMW Oberlausitz und 

de, Deutsche Post AG - Direkt Marketing 

Center Berlin zum Wettbewerb nominiert. 

IK Elektronik GmbH, 

Muldenhammer 

Schilderwerk Beutha GmbH, 

Stollberg/OT Beutha 

Herstellung und Vertrieb von Schildern 

aller Art im Bereich der Verkehrstechnik 

und div. Einrichtungen sowie Produktion 

und Vertrieb von Werbe- und 

Firmenschildern gehören einschließlich 

Bauleistungen in Verbindung mit 

der Aufstellung von Großschildern und 

Schilderbrücken, der Herstellung, dem 

Vertrieb und Service von Verkehrs- und 

Farbleitsystemen, dem Handel mit 

diesen Systemen und Maßnahmen 

der Landschaftsgestaltung zu den 

Leistungsangeboten des Unternehmens. 

Schilderwerk Beutha wurde zum 3. Mal 

seit 2008 durch die Stadtverwaltung 

Stollberg/Erzgeb., den Landkreis Erzgebirgskreis 

und dem Verwaltungsstandort 

Aue zum Wettbewerb nominiert. 

➢ Biege - 














Entwicklung und Fertigung von Elektronikbaugruppen 

mit Konzentration 

auf Hochfrequenz- und Funktechnik 

bilden das Unternehmensprofil. 

Es sind Baugruppen mit der Kerneigenschaft 

Funk, die vornehmlich bei 

der Hausautomatisierung, Verbrauchsdatenerfassung, 

Industrieautomation 

oder in der Sicherheitstechnik Einsatz 

finden. Auch Themen wie „Erneuerbare 

Energien“ und „Energieeffizienz“ 

spielen bei der Produktentwicklung 

zur Energieerzeugung eine zentrale 

Rolle. 30 Prozent der Mitarbeiter, 

arbeiten in der F&E-Abteilung. 

ZIEGLER Spielplätze von A bis Z, 

Freizeitanlagen e. K., 

Zeititz 

Schulen, Kindergärten, Vereine, 

Gemeinden, Städte, Freizeiteinrichtungen 

und -parks sowie Architekten 

gehören zum Kundenkreis des familiengeführten 

Unternehmens, das 

naturnahe und urig gestaltete Spielplatzgeräte 

- jedes einzelne stellt ein 

Unikat dar - entwickelt und produziert. 

Die Kunden kommen aus ganz Europa; 

die Datenbank umfasst derzeit fast 

68.000 Kontakte, der Markt in Asien 

wird angestrebt. 



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IK Elektronik wurde dieses Jahr erstmals 

von der Merkur Bank KGaA zum Wettbewerb 

nominiert. 

ZIEGLER Spielplätze wurde dieses Jahr 

erstmals von der IHK Leipzig zum Wettbewerb 

nominiert. ■ 





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www.ks-anlagen.de

Finalisten 2011 aus Sachsen-Anhalt 

Von 183 nominierten Unternehmen aus Sachsen-Anhalt wurden fünf als Finalisten beim Wettbewerb 



AIS Kursawe Anlagenbau & 

Industrieservice, Kemberg 

Ein Team erfahrener Ingenieure, 

Meister, Konstruktionsmechaniker, 

Schweißer, Stahlbauschlosser und 

Monteure sichert den guten internationalen 

Ruf des Unternehmens in den 

Sektoren Anlagenbau und technologischer 

Stahlbau. Zu den Auftraggebern 

gehören Firmen in Belgien, England, 

Italien und den USA. Eine hohe 

Flexibilität für die chemische, Lebensmittel-, 

Pharma- und Solarindustrie 

sowie die Umwelttechnik, das Finden 

von Nischen, die in den verschiedenen 

Branchen existieren und Problemlösungen 

erfordern, haben dem Unternehmen 

ein Alleinstellungsmerkmal 

gebracht. 

AIS Kursawe wurde zum 3. Mal seit 

2009 von der IHK Halle-Dessau zum 


Autohaus Heise GmbH, 

Dessau 

Handel mit Neu- und Gebrauchtwagen, 

Werkstattleistungen für alle 

Fabrikate, Verkauf und Vermittlung 





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v.l.n.r.: Romy Harnapp, Geschäftsführerin Blech- und Technologiezentrum Linda GmbH; 

Dr. Ulrike Fiedler, Geschäftsführerin Scil Proteins GmbH; Delphine Mittelberger-Dumas, 

Leiterin Vertrieb und Marketing Miltitz Aromatics GmbH; Dipl.-Ing. Kurt-Wolfgang 

Kursawe, Inhaber AIS Kursawe Anlagenbau & Industrieservice Kemberg; Oliver Krüger, 

Geschäftsführer Autohaus Heise GmbH 




➢ Stanz - 

von Finanzdienstleistungen sowie 

Unfallschaden-Kompetenz-Center 

sind die Leistungsangebote des Unternehmens. 

Es hält eine 60-prozentige Beteiligung 

an den Dessauer Steinmetzwerkstätten 

DSW, 51 Prozent an der Werbeagentur 

"3undzwanzig" und ist Mehrheitsgesellschafter 

der Sport- und 

Freizeitpark Dessau GmbH. 

Das Autohaus Heise wurde zum 2. Mal 

seit 2010 von der GfM Gesellschaft 

für Mikroelektronik zum Wettbewerb 

nominiert. 

Blech- und Technologiezentrum 

Linda GmbH, Jessen/OT Linda 

Das Unternehmen verfügt über kein 

eigenes Produkt, hat aber als reiner 

Zulieferer für den Maschinen- und 

Anlagenbau alle Hände voll zu tun, 

Aufträge nach Vorgaben der Kunden 

zu erfüllen, die eine Idee entwickeln, 

die im Unternehmen in Jessen in die 

Praxis umgesetzt wird. Das geschieht 

allerdings nicht, ohne die Fertigungs-, 

Funktions- und Kostenoptimierung 

der einzelnen Kundenprodukte ständig 

im Auge zu haben. In diesem Prozess 

hat man sich zum System- bzw. 

Komplettanbieter gewandelt, was 

heißt: Zuschnitt, Biegen und Walzen, 

Stanzen, Schweißen und Montieren 

bis hin zur Farbgebung kommen aus 

einer Hand. 

Aktuell stehen die Stabilisierung und 

der Ausbau des Leistungsangebots im 

Blickpunkt. Das bedeutet Fertigung 

kompletter Anlagen allein nach vorliegenden 

Kundenzeichnungen. 

Das Blech- und Technologiezentrum 

Linda wurde erstmals von der IHK Halle-Dessau 


Miltitz Aromatics GmbH, 

Bitterfeld-Wolfen 

Das Unternehmen knüpft an eine lange 

mitteldeutsche Tradition der Riechund 

Aromenindustrie an, die in Miltitz 

bei Leipzig ihre Wurzeln hat und 

zu der die chemische Produktion am 

Standort Bitterfeld-Wolfen über lange 

Jahre beitrug. Mit hohem Innovationspotenzial, 

gutem Service und angemessenem 

Preis-Leistungs-Verhältnis 

werden wichtige Komponenten für 

die Parfüm- und Riechstoffproduktion 

sowie die Aromenindustrie hergestellt. 

Miltitz Aromatics wurde zum 2. Mal 

seit 2010 von der IHK Halle-Dessau zum 


Scil Proteins GmbH, 

Halle/S. 

Das Unternehmen entwickelt auf der 

Basis von Proteinen neue innovative 

Arzneimittel und stellt diverse Wirkstoffe 

her. Es verfügt international 

über ein einmaliges Know-how zur 

Herstellung proteinbasierter Therapeutika 

in mikrobiellen Systemen 

(E.coli) und über eine herausragende 

Expertise in der pharmazeutischen 

Herstellung von proteinbasierten 

Arzneimittelwirkstoffen für klinische 

Studien und den Markt. 

Scil Proteins wurde zum 3. Mal seit 2002 

von der Wirtschaftsförderung der Stadt 

Halle/S. zum Wettbewerb nominiert. ■ 


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Finalisten 2011 aus 

Schleswig-Holstein/Hamburg 

Von 89 nominierten Unternehmen aus Schleswig-Holstein/Hamburg wurden vier als Finalisten 

beim Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ 2011 ausgezeichnet: 


D+H Mechatronic AG, Ammersbek 

Die Vision der D+H Mechatronic AG ist, 

weltweit führendes Unternehmen für 

Rauch- und Wärmeabzug zu sein. Seine 

Mission sieht das Unternehmen im 

Bemühen, durch innovative, natürliche 

Rauchabzugs- und Lüftungskonzepte 

das Wohlbefinden und die Sicherheit 

der Menschen in einem Gebäude nachhaltig 

zu steigern und gleichzeitig den 

Energieverbrauch drastisch zu senken - 

Energieeinsparung durch Sicherheit. 

D+H-Produkte und -Lösungen für den 

Rauchabzug sind weltweit anerkannt 

und stehen für Innovation, Qualität 

und Sicherheit. Bei der Entwicklung 

eines Bussystems zur Kommunikation 

zwischen dezentral positionierten RWA 

Zentralen hat sich D+H als mittelständisches 

Unternehmen an die Entwicklung 

eines technisch sehr anspruchsvollen 

Sicherheitsbussystems gewagt 

und es erfolgreich im Markt eingeführt. 

D+H Mechatronic AG wurde erstmals in 

2011 von der Handwerkskammer Hamburg 






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v.l.n.r.: Sonja Wendt und Thorsten Wendt, Geschäftsführer Hans Sack GmbH & Co. KG; 

Kai Philipp Ehrig, Assistent der Geschäftsleitung, Rolf Menck, Geschäftsführer Menck Fenster 

GmbH; Sven Kuntschmann, Marketingleiter, Dirk Dingfelder, Vorstandsvorsitzender 

D+H Mechatronic AG; Julia Wöhlke, Mitglied der Geschäftsleitung IWAN BUDNIKOWSKY 

GmbH & Co.KG 




➢ Stanz - 

Hans Sack GmbH & Co. KG, Flensburg 

Das vor 65 Jahren gegründete Handwerksunternehmen 

Hans Sack ist in 

den Branchen Heizung, Lüftung und 

Sanitär tätig. Es bietet, technisch vorbildlich 

ausgestattet, seinen Kunden 

die gesamte Palette modernster Technik 

für Fernheizung, Öl- und Gaskessel, 

Solaranlagen und Schwimmbad unter 

Beachtung ökonomischer und ökologische 

Aspekte. 

Das Unternehmen hat einen guten 

Ruf, eine große Stammkundschaft 

und ist bei Architekten, Planern, in 

Industrie und Wohnungsbau ein hoch 

geschätzter Partner. „Wir sind für die 

Zukunft bereit“, lautet das Motto der 

40 Mitarbeiter und 14 Auszubildenden. 

Hans Sack GmbH & Co. KG wurde erstmals 

in 2011 von Detlef Kahrs Training 

- Beratung - Coaching zum Wettbewerb 

nominiert. 

IWAN BUDNIKOWSKY GmbH & CO. KG, 

Hamburg 

Aus einem Bandagengeschäft kommend, 

wechselte IWAN BUDNIKOWS- 

KY das Metier und wurde Seifengroßhändler 

mit der Idee: Den Menschen 

Hygieneprodukte zu günstigen Preisen 

anzubieten. Dieser Weg wurde durch 

den Ausbau eines inzwischen 154 Filialen 

umfassenden Netzes im Großraum 

Hamburg konsequent und erfolgreich 

beschritten. 

Das Unternehmen ist führender Anbieter 

für Schönheit und Gesundheit in 

der Metropolregion Hamburg. Seine 

Mission: Unser gesamtes Handeln ist 

sinnvoll für Menschen und Erde. 

Partnerschaften mit den Discountern 

„dm“ und „Edeka“ sowie kleineren 

Partnern sichern die Selbstständigkeit 

des Unternehmens und bewahren die 

führende Marktposition in der Region 

mit einem Umsatz von 398 Mio. Euro 

(2010). 

IWAN BUDNIKOWSKY GmbH & Co.KG 

wurde erstmals in 2011 von der CreArte 

KG change-management zum Wettbewerb 

nominiert. 

Menck Fenster GmbH, Hamburg 

Seit mehr als 125 Jahren wird bei 

Menck - einem ehemaligen Tischlereibetrieb 

- Holz be- und verarbeitet. 

Seit Mitte der 50er Jahre sind es speziell 

Fenster und Fassadenelemente 

die geplant, produziert und montiert 

werden, für alle Bereiche der Bauwirtschaft. 

Das Unternehmen wird von Peter 

und Rolf Menck in der 4. Generation 

geführt und die nächste Generation ist 

bereits parallel zum Studium im Unternehmen 

tätig. 

Es konnte sein Leistungsvermögen 

bereits in ganz Deutschland und in 

vielen Ländern zur Zufriedenheit 

der Kunden beweisen, so in England, 

Frankreich, Russland, Spanien und 

Zypern. Im nicht-europäischen Ausland 

wurden Projekte beispielsweise in 

den USA, VAE, in Japan und Südkorea 

erfolgreich abgeschlossen. 

Menck Fenster GmbH wurde zum 2. Mal 

seit 2010 von der VARIOTEC GmbH & 

Co. KG zum Wettbewerb nominiert. ■ 


➢ Biege - 
















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Finalisten 2011 aus Thüringen 

Von 154 nominierten Unternehmen aus Thüringen wurden fünf als Finalisten beim Wettbewerb 



Analytik Jena AG, NL Eisfeld 

An den Standorten Jena und Eisfeld 

kann auf die mehr als 150jährige Wissenschaft 

von Carl Zeiss, Ernst Abbe 

und Otto Schott zurückgegriffen werden. 

Im Bereich der optischen Beobachtungs- 

und Zielgeräte ist das Unternehmen 

Marktführer und Trendsetter. 

Einzigartige Zieloptiken für Sport- und 

Jagdwaffen und das kleinste Reflexvisier 

der Welt machen seine Alleinstellungsmerkmale 

aus. 

Analytik Jena AG, NL Eisfeld wurde zum 

9. Mal seit 1999 durch den Landkreis 

Hildburghausen, die Stadt Eisfeld, die 

IHK Ostthüringen zu Gera und die IHK 

Südthüringen Suhl zum Wettbewerb 

nominiert. 

GARANT Türen und Zargen GmbH, 

Ichtershausen 

Türen schaffen Räume, bieten Schutz, 

öffnen Perspektiven für neue Ideen; sie 

sind mehr als nur Funktionselemente. 

Türen sind Kommunikation und Ausdruck 

von persönlichem Stil und individuellem 

Lebensgefühl. Sie wecken 

Emotionen und prägen das Ambiente 





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v.l.n.r.: Reinhard Jacob, Niederlassungsleiter Analytik Jena AG Niederlassung Eisfeld; 

Roman Wülferth, Prokurist und Vertriebsleiter GARANT Türen und Zargen GmbH; Helmut 

C. Henkel, Vorstand IBYKUS AG für Informationstechnologie; Thomas Rödiger, Prokurist 

Kontinent Spedition GmbH; Sören Franke, Geschäftsführer Medium-Control-Systeme 

Franke & Hagenest GmbH 




➢ Stanz - 

von Innenräumen. Neben funktionellen 

Aspekten stehen vor allem Ästhetik, 

Form und Optik im Vordergrund. 

GARANT Türen setzen auf allen Ebenen 

hohe Standards und überzeugen durch 

Qualität und Vielfalt. 

GARANT Türen und Zargen wurde zum 

2. Mal seit 2002 vom Regionalausschuss 

Ilm-Kreis und der Deutsche Post AG - 

Direkt Marketing Center Leipzig zum 


IBYKUS AG für Informationstechnologie, 

Erfurt 

Mit dem Verkauf einfacher PC-Technik 

begann es 1991. Fünf Jahre später 

waren es komplexe Server-Systeme, 

seit 1996 wird selbstständig Software 

entwickelt und vertrieben. „Pate“ stand 

das US-amerikanische Technologieunternehmen 

„Oracle“, auf dessen Datenbanksystemen 

bis heute Software bei 

IBYKUS entwickelt wird. Dazu gehören 

beispielsweise Individualprojekte für 

die öffentliche Verwaltung (Landwirtschaftsministerien) 

und die Industrie 

(u. a. Deutsche Telekom). 

Die IBYKUS AG wurde zum 4. Mal seit 

1999 von der CDU Fraktion im Thüringer 

Landtag (2000) und der Deutsche 

Post AG - Direkt Marketing Center Berlin 

und Leipzig zum Wettbewerb nominiert. 

Kontinent Spedition GmbH, Jena 

Fulfillment-Logistik, speditionelle und 

Zolldienstleistungen, Warehousing, 

Kommissionierung und Verpackung, 

komplexe Versand- und Vertriebslogistik, 

nationale und europaweite 

Transporte, internationale Luft- und 

Seefrachten sowie weltweite Umzüge 

gehören zum Portfolio des Unternehmens, 

das im Rahmen der Entflechtung/Restrukturierung 

des Unternehmens 

Jenoptik Carl Zeiss Jena GmbH, 

speziell seines Geschäftsbereichs Transport 

und Logistik entstand. Aus dem 

ehem. Bereich Interne Werktransporte 

entwickelte sich seit 1992 ein Speditionsunternehmen 

mit der Ausrichtung 

auf spezialisierte Maschinen- und Sondertransporte. 

Die Kontinent Spedition wurde zum 

2. Mal seit 2010 durch die Sparkasse 

Jena-Saale-Holzland zum Wettbewerb 

nominiert. 

Medium-Control-Systeme Franke & 

Hagenest GmbH, Altenburg 

Seit mehr als 14 Jahren ist das Unternehmen 

erfolgreich in der Gaswarnbranche 

tätig. Schnelligkeit, Genauigkeit 

und Einfachheit sind seine 

Stützpfeiler. Die zehn Mitarbeiter - ein 

überschaubares, motiviertes Team - 

und kurze Wege sorgen dafür, dass aus 

Kundenanforderungen schnell innovative 

Lösungen werden, denn Planung, 

Fertigung und Vertrieb erfolgen unter 

einem Dach. Die Kunden werden vielseitig 

zum Thema Gaswarnanlagen für 

Erdgas-, Kohlenmonoxid-, Kältemittelund 

Sauerstoffüberwachung sowie 

über jeden weiteren erdenklichen 

Einsatz von Gaswarnanlagen inkl. der 

unterschiedlichsten Bedarfsfälle beraten. 

Medium-Control wurde zum 4. Mal seit 

2008 durch die Servicestelle Technologieregion 

Jena, Ingenieurbüro Heuer, 

zum Wettbewerb nominiert. ■ 


➢ Biege - 
















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Danke für die Unterstützung! 

Die Oskar-Patzelt-Stiftung bedankt sich bei allen Sponsoren der 

„17. Oskar-Patzelt- Stiftungstage“ und des Wettbewerbs 

„Großer Preis des Mittelstandes“ 2011 


Die Mittelstandsinitiative der Stiftung 

ist eine zutiefst kooperative Idee. 

Markenzeichen des Wettbewerbs sind 

seine vollständig ehrenamtliche Organisation 

und die ausschließlich private 

Finanzierung. Kein einziger Euro aus 

Steuermitteln wird für die ganzjährigen 

Aktivitäten ausgegeben. 

Nur mit ehrenamtlichem Engagement 

lässt sich der gesamte Aufwand nicht 

finanzieren. Und hier schlägt die Stunde 

der Sponsoren: Allein die Durchführung 

der vier Preisverleihungen 

mitsamt der glanzvollen Ballabende 

wäre ohne das große finanzielle Engagement 

der Deutschen Post AG nicht 

in dieser Qualität denkbar. Fast 100 

Unternehmen beteiligten sich in diesem 

Jahr durch Geld- oder Sachsponsoring 

oder zahlten für Werbeleis tungen, 

z. B. auf Eintrittskarten, Plakaten und 

Präsentationsständen. Ihnen allen 

gilt der ganz besondere Dank der 

Oskar-Patzelt-Stiftung. ■ 

Sponsoren 2011 

AHORN Berghotel Friedrichroda ■ Air Berlin 

PLC & Co. Luftverkehrs KG ■ AKTUELL BAU 

GmbH ■ Alfi GmbH ■ AMPELMANN GmbH 

■ Apotheker Walther Bouhon GmbH ■ Arno 

Barthelmes Spezialwerkstatt für Stimmgabeln, 

ZellaMed Instrumente 

BINOLI Gmbh 

CBV Blechbearbeitung GmbH ■ CCC Confiserie 

Coppeneur et Compagnon GmbH ■ Confiserie 

Felicitas GmbH ■ Curt Bauer GmbH 

Deutsche Post AG ■ DIE p. A. - Die private 

Arbeitsvermittlung und Personalleasing GmbH 

■ Discher Technik GmbH ■ Dr. Diestel Metallbau-Klimatechnik 

GmbH 

EDUR-Pumpenfabrik Eduard Redlien GmbH & 

Co. KG ■ ELMO-Elektromontagen Leipzig GmbH 

FELUWA Pumpen GmbH ■ FingerHaus GmbH 

fit GmbH ■ Franken Brunnen GmbH & Co. KG / 

BT Ileburger Sachsen Quelle 

Goldeck Süßwaren GmbH & Co. KG, NL Zeitz 

"Zetti" ■ Grenzwald Destillation Otto Ficker 

Halberstädter Würstchen u. Konservenfabrik 

GmbH ■ HENKA Werkzeuge + Werkzeugmaschinen 

GmbH ■ Henkell u. Söhnlein Sektkellereien 

KG ■ Hewlett-Packard GmbH 

IMM Holding GmbH (IMM Gruppe) 

KAHLA/Thüringen Porzellan GmbH ■ Kappus 

Seifen GmbH Riesa & Co ■ Keunecke Feinkost 

GmbH ■ KHW Kunststoff- und Holzverarbeitungswerk 

GmbH ■ Kneipp-Werke ■ Kreissparkasse 

Aue-Schwarzenberg ■ Kurbetriebsgesellschaft 

Dübener Heide mbH/HEIDE SPA Hotel 

GmbH & Co. KG 

Landbäckerei Kirstein ■ Landfleischerei Apel ■ 

Lorbeer Büromöbel GmbH ■ LUSH GmbH 

Maritim Hotelgesellschaft mbH ■ Mathias 

Normann GmbH & Co. KG Spedition - Logistik 

- Lagerung ■ Matthias Wetzel INDUSTRIE- 

BESCHRIFTUNGEN GmbH ■ Melitta Haushaltsprodukte 

GmbH & Co. KG ■ Merkur Bank 

KGaA ■ Merschbrock-Wiese Gewürz GmbH ■ 

MKF Metallbau GmbH & Co. KG ■ monte mare 

Bäder- und Betriebsg. mbH ■ mymuesli GmbH 

Obstland Dürrweitzschen AG ■ Oelkers 

Betriebe OHG SPA & WELLNESS RESORT Romantischer 

Winkel ■ ONI-Wärmetrafo GmbH 

Paracelsus-Klinik Reichenbach GmbH ■ Peter 

Kölln KGaA ■ Pilzhof Pilzsubstrat Wallhausen 

GmbH ■ Plischka & Schmeling Internationale 

Spedition GmbH ■ Pollin Electronic GmbH ■ 

Pralinenclub GmbH 

Queisser Pharma GmbH & Co. KG 

Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG/Privatbank 

■ Raiffeisenlandesbank Oberösterreich 

AG/Zweigniederlassung Süddeutschland 

Rass Spezialsportschuhe ■ Rohloff - Moden 

Binz ■ RÖMERTOPF Keramik GmbH 

Sächsische Porzellan-Manufaktur Dresden 

GmbH ■ Schilkin GmbH & Co. KG Berlin Spirituosen 

■ Schoepe Display GmbH ■ Schuberth 

GmbH ■ Segl Bauzentrum GmbH ■ Serumwerk 

Bernburg AG ■ siebental GmbH ■ Spindel- und 

Lagerungstechnik Fraureuth GmbH ■ Stendaler 

Landbäckerei GmbH ■ Stephan Pellegrini 

GmbH ■ Strandhotel Kurhaus Juist 

Tagtraum Tee Versand- und Großhandels 

GmbH ■ Technolit GmbH ■ Teigwaren Riesa 

GmbH ■ Telefonanschluss.mobi 

VARIOTEC GmbH & Co. KG ■ VKK Standardkessel 

Köthen GmbH ■ Vollmar GmbH Werk 

Salzwedel 

Waldheimer Gewürze GmbH ■ Waury Fördertechnik 

GmbH ■ Werkmeister GmbH + Co. 

KG ■ Werner & Rosel Lieb GmbH Coiffeur und 

Kosmetikpraxis 

Hauptsponsor 



Nur noch wenige Wochen, dann wird 

wieder ein Jahr vorüber sein. Ist es 

nicht an der Zeit, ein wenig Rückschau 

zu halten? Es tut auch gut, sich zu erinnern, 

was wir alles geschafft haben. In 

Erinnerung bleiben die unvorhergesehenen 

Schwierigkeiten, die wir überwinden 

mussten. 

Doch immer tauchten auch Chancen 

auf, die wir noch Stunden zuvor nicht 

erahnten. Und immer waren auch 

Freunde da, auf deren Rat wir vertrauen 

durften und deren Hilfe willkommen 

war. Jedes Jahr hat seine großen 

Aufreger. Wir hatten Epidemien und 

Klimakatastrophen, Immobilien- und 

Finanzmarktkrisen. Jetzt stecken wir 

mitten in einer Eurokrise. Wer weiß, 

was uns das nächste Jahr bringen wird. 

Doch wer sich mit den erfolgreichen 

mittelständischen Firmen beschäftigt, 

findet Mut. „Wir lassen uns nicht 

unterkriegen“ heißt hier die Devise. 

Auch wenn es nicht immer leicht ist. 

Erfahrungen machen uns reicher und 

stärker. Wir werden erfinderischer, 

hartnäckiger und zielstrebiger als je 

zuvor. Das zeichnet den Mittelstand 

aus. 

Mut und Freunde 

Mittelstand – das heißt, immer wieder 

neu Mut haben, weiter zu kämpfen, 

mit seinen Mitarbeitern, für seine Mitarbeiter 

und für eigene Visionen. Ein 

besonderer Schatz für jedes Unternehmen 

ist das Netzwerk der Teilnehmer 

am Wettbewerb „Großer Preis des 

Mittelstandes“. Hier kommen Firmen 

zusammen, die einander verstehen, 

weil ihre Situation sich ähnelt und ihre 

Werte gleich sind. Unternehmen, die 

einander helfen können in ganz kon- 

kreten Situationen, die einander 

zuhören, die gegenseitig Respekt 

und Anerkennung haben. In 

dieser Gemeinschaft sind 

wir stark. Daraus ziehen 

wir unsere Kraft. Auch 

im nächsten Jahr! 

Ihre 

Petra Tröger 

Normalsaugende Kreiselpumpen 

Selbstansaugende Kreiselpumpen 

Mehrphasenpumpen 

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Flüssigkeitsring-Vakuumpumpen 

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Sonderpumpen 

Sonderpumpen 

Wir sind auch immer Lebenskünstler. 

Wenn ein Unternehmen 100 Jahre 

besteht, dann sind Überleben und die 

gelungene Veränderung Alltag. 

Ich habe Gespräche mit Unternehmern 

geführt, die erfolgreich 

waren und dennoch plötzlich 

am Abgrund standen. Die 

aber den Mut nie verloren 

haben, die Freunde 

suchten und fanden, 

um gemeinsam 

einen Weg zu 

suchen. Einen 

Weg, auf dem 

es weiter 

geht. 

PREISTRÄGER 


MITTELSTANDES 

1. Preis für das innovativste 

Produkt in der Kategorie 

Pumpen/Kompressoren 

Die Energiesparpumpen 

pump manufacturer since 1927 

EDUR-Pumpenfabrik 

Eduard Redlien GmbH & Co. KG 

Postfach 19 49 

D-24018 Kiel 

Telefon (04 31) 68 98-68 

E-Mail: info@edur.de 

www.edur.com 

Hoher Wirkungsgrad 

Kompaktes Design 

Große Stutzennennweiten 

Weiter Kennlinienbereich 

Ausgezeichnetes 

Regelverhalten 


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Wir gratulieren! 

Wir geben 

Ihnen Energie 

Was immer Sie tun: Wir 

geben Ihnen die Energie! 

Als leistungsstarker, 

zuverlässiger Partner, der 

intelligente Lösungen aus 

einer Hand bietet. Als Energiedrehscheibe für die Region. 

FuturaÖkostrom, Gas, Contracting, Stromfonds – alles was 

Sie brauchen! Strategisch einkaufen – Risiko minimieren. 

Ausgezeichnet als Preisträger „Großer Preis des Mittelstandes“ 

2003. 

Köthen Energie GmbH 

Lelitzer Straße 27 b 

06366 Köthen 

www.koethenergie.de 

Kreativ für die 

Region 

Als „Bank des Jahres“ 

2007 und „Premier-Bank 

des Jahres“ 2011 freuen 

wir uns über die dynamische 

Entwicklung, die 

der „Große Preis des Mittelstandes“ in den vergangenen 

Jahren verzeichnen konnte. Grundlage dieses Erfolges sind 

ebenso dynamische und erfolgreiche Unternehmen, die sich 

den Anforderungen und Kriterien des Wettbewerbes und 

den Bewertungen der Jury stellen. Allen Preisträgern „Herzlichen 

Glückwunsch“. 

Kreissparkasse 

Aue-Schwarzenberg 

Altmarkt 6 

08280 Aue 

www.sparkasse-aue-schwarzenberg.de

Kleine Firma 

ganz groß 

1992 mit vier Mitarbeitern 

aus dem Zeiss-Kombinat 

Jena ausgegründet, 

beschäftigt die CBV- 

Blechbearbeitung GmbH 

aus Laasdorf/Thüringen heute 35 Mitarbeiter und sechs 

Auszubildende. Kernkompetenz ist die präzise Herstellung 

von Blechteilen höchster Genauigkeit mittels Stanz-, Nibbelund 

Lasertechnik, bis hin zur Oberfl ächenbehandlung – von 

der Einzelanfertigung bis zu Großserien. Testen Sie uns mit 

unserer hochmodernen Lasertechnik! 

CBV - Blechbearbeitung GmbH 

Oberanger 4 

07646 Laasdorf/Thür. 

www.cbv-blech.de 

Wer einen Monat lang stündlich die Helligkeit 

misst und dann den Mittelwert über täglich 24 

Stunden berechnet, wird feststellen: Im Durchschnitt 

war der Monat ganz schön duster. Doch 

die wissenschaftliche Korrektheit täuscht. In der 

Nacht war es ganz dunkel, am Tage war es hell. 

Nur der statistische Mittelwert, der führte in die 

Irre. Genau so können Wirtschaftsstatistiken 

täuschen. Wer alles in einen Topf haut, kann 

trotz größter Mühe hinterher keine vernünftigen 

Schlüsse mehr ziehen. 

Wir haben in Deutschland ein paar Dutzend 

Großunternehmen, ein paar hundert anonyme 

Kapitalgesellschaften, aber drei Millionen mittelständische 

Unternehmen. Unter diesen gibt 

es mehrere hunderttausend, die jedes Jahr aus 

dem Markt ausscheiden und mehrere hunderttausend 

Newcomer. Es gibt welche, denen es 

schlecht geht und solche, denen es gut geht. 

Wer wissen will, wie es vorwärts gehen könnte, 

muss sich die ansehen, bei denen es vorwärts 

geht. Und dafür bietet der Wettbewerb „Großer 

Preis des Mittelstandes“ eine Lösung. Denn wer 

hier nominiert ist, der war so gut, dass er Dritten 

aufgefallen ist. Und wer hier ausgezeichnet 

wurde, für den gilt das erst recht. Wir gratulieren 

den Teilnehmern des Wettbewerbs 2011! 

Energiesparen 

mit System 

Energiesparende 

und umweltscho nende 

Systemlösungen 

von ONI leisten einen 

wesentlichen Beitrag zur 

Senkung von Energiekosten und Umweltbelastung en. Das 

Leistungsspektrum ist über die Jahre permanent erweitert 

worden und reicht heute von der kleinen Kältemaschine bis 

zur großen und komplexen Industriekühlanlage mit einer 

Leistung von mehr als 150.000 kW. 

ONI-Wärmetrafo GmbH 

Niederhabbach 17 

51789 Lindlar 

Der Elektronik- 

Spezialist 

www.pollin.de 

www.oni.de 

Pollin Electronic ist ein 

mittelständisches und 

inhabergeführtes Elektronik- 

und Technik- 

Spezialversandhaus mit 

einem außergewöhnlich vielfältigen Produktangebot. Von 

jeher achtet man bei Pollin darauf, die Welt der Elektronik für 

jedermann erschwinglich zu machen. Pollin-Kunden können 

immer ein deutlich herausragendes Preis/Leistungs-Verhältnis 

erwarten. Mit modernstem Logistik-System. Ausgezeichnet 

als Preisträger „Großer Preis des Mittelstandes“ 2010. 

Pollin Electronic GmbH 

Max-Pollin-Straße 1 

85104 Pförring 

Wir nutzen Energie sinnvoll 

(Satz und Layout OPS Netzwerk GmbH/Foto: Igor Pastierovic, eventDiary)

(Foto: OPS/Janine Huber) 

Höhepunkte im Jubiläumsjahr 

2011 fand in Würzburg zum 50. Mal eine Preisverleihung „Großer Preis des Mittelstandes“ 

und in Berlin zum 50. Mal ein Ball der Oskar-Patzelt-Stiftung statt. 

Herzlichen 

Glückwunsch, 

Sie sind unser... 

25.000 

Gast 


...der Veranstaltun 

der Oskar-Patzel 

Stiftung 

2011


Am 3. September in Magdeburg waren 

der Ministerpräsident von Sachsen- 

Anhalt, Dr. Rainer Haseloff, und der 

Wirtschaftsminister Brandenburgs, 

Ralf Christoffers, persönlich anwesend 

und würdigten als Grußredner 

die Leistungen der Wettbewerbsteilnehmer. 

Fernseh-Moderatorin Anja 

Koebel überraschte an Tisch 23 Steffen 

Wegener von der sächsischen Firma 

Stein-Wegener GmbH: „Und noch 

etwas wird heute Abend gefeiert: Heute 

ist der 25.000 Besucher einer Veranstaltung 

der Oskar-Patzelt-Stiftung 

hier im Saal. Er sitzt hier am Tisch 23…“ 

Am 10. September in Würzburg 

begrüßte der Oberbürgermeister von 

Würzburg, Georg Rosenthal, die Gäste 

aus vier Bundesländern in begeisterten 

Worten. Erneut überraschte Anja Koebel 

einen Gast: Jens Fischer von der 

thüringischen Firma Ingenieurbüro 

Bau und Ausrüstungen GmbH (IBA). 

Er vertrat das bereits 10.000. seit 1994 

für den Wettbewerb nominierte Unternehmen. 

Ein Höhepunkt in Würzburg 

war die Überreichung der Urkunde zur 

ISO-Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems 

der Oskar-Patzelt- 

Stiftung durch den extra aus den USA 

angereisten Schauspieler Larry Hagmann 

(Dallas, J.R. Ewing) und Frank 

Otto von der DEKRA Certification 

GmbH. Larry Hagmann wurde begleitet 

durch ein Team der Firma Solarworld 

AG aus Bonn. Deren Gründer Dr. 

Frank Asbeck war 2004 Preisträger im 

Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ 

geworden. Damals machte 

die seit 1999 börsennotierte Solarworld 

noch keine 100 Millionen Euro Umsatz, 

heute sind es 1,3 Milliarden Euro bei 

weltweit 3.800 Beschäftigten. 

Am 24. Oktober in Düsseldorf waren 

der Wirtschaftsminister von Nordrhein- 

Westfalen, Harry K. Voigtsberger, und 

der saarländische Wirtschaftsminister 

Dr. Christoph Hartmann Festredner. 

An diesem Abend wurde der 500. Finalist 

in der 17-jährigen Geschichte des 

Wettbewerbs „Großer Preis des Mittelstandes“ 

ausgezeichnet. Es war Marion 

Zander vom Autohaus Hopp GmbH 

aus dem niedersächsischen Steyerberg. 

Sie wurde nach der Auszeichnung von 

Fernsehmoderator Axel Bulthaupt 

nochmals separat mit einem öffentlichen 

Glückwunsch überrascht. Gisela 

Heumann, Leiterin einer der mehr 

als 40 regionalen Servicestellen der 

Oskar-Patzelt-Stiftung für Schleswig- 

Holstein, wurde mit der „Goldenen 

Ehrennadel“ der Oskar-Patzelt-Stiftung 

ausgezeichnet. Auch am 22. Oktober in 

Berlin gab es Höhepunkte im detailliert 

vorbereiteten Ablauf. Das Team 

der Oskar-Patzelt-Stiftung überraschte 

- regiebuchwidrig – den seit 1997, seit 

50 Preisverleihungen, für die Stiftung 

tätigen Regisseur Christof Enderlein. 

Normalerweise steht er hinter der 

Bühne, kümmert sich um Abläufe und 

Technik, um Licht und Ton, um Videoeinspieler 

und Kameras… Er, der sonst 

mit Petra Tröger und Helfried Schmidt 

die Gäste überrascht, wurde an diesem 

Abend selbst überrascht, als er auf die 

Bühne geholt und mit der „Goldenen 

Ehrennadel“ der Oskar-Patzelt-Stiftung 

ausgezeichnet wurde. 

In Berlin, zum 50. Ball der Oskar- 

Patzelt-Stiftung, wurde mit einer roten 

Rose all denen gedankt, die häufig im 

Hintergrund stehen: Die Ehefrauen, 

die Partner der Unternehmer. Hinter 

jedem starken Mann steht eine starke 

Frau. Und auch jede erfolgreiche Unternehmerin 

braucht einen Partner, auf 

den sie sich 100prozentig verlassen 

kann, der ihr den Rücken frei hält. Die 

Rosen wurden gesponsert vom Pflanzen-Kölle 

Gartencenter aus Baden- 

Württemberg, mit Niederlassungen 

auch in Berlin, Preisträger des Jahres 

2009. Angehangen war ein kleines 

Herz aus Edelstahl mit dem eingravierten 

Wort „Danke!“, gesponsert 

von der CBV Blechbearbeitung GmbH, 

selbst Preisträger des Jahres 2005 und 

Matthias Wetzel INDUSTRIEBESCHRIF- 

TUNGEN GmbH, Preisträger des Jahres 

2011. Werner Neumann von der CBV 

ergriff die Gelegenheit, und machte 

öffentlich, vor fast 500 Gästen, seiner 

Lebensgefährtin Sabine Schulz einen 

Heiratsantrag. Nicht nur sie hat das als 

dramaturgische Krönung einer gelungenen 

Gala erlebt. ■ 



kompetenznetz 

mittelstand 

Unternehmen 

News 

Produkte 

Feinmess Suhl GmbH 

Mit ihrem Angebot an mechanischer und 

elektronischer Präzisionsmesstechnik 

steht Feinmess Suhl seit 1878 für allerhöchste 

Präzision, Innovation und Qualität. 

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Raiffeisenlandesbank 

Oberöster reich AG 

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Modernste Bankdienstleistungen, internationales 

Finanzmanagement, direkter 

Draht zum Kapitalmarkt, Begleitung auch 

in Osteuropa. 

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HENKA Werkzeuge+ 

Werkzeugmaschinen 

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Mit 20 Jahren Erfahrungen mit Präzisionswerkzeugen 

von SANDVIK und PRECI- 

TOOL helfen wir auch Ihnen bei Zerspanungsproblemen. 

www.henka.de 

haber Textile Dienste 

GmbH & Co. KG 

Ihr Dienstleister für Berufskleidung und 

Mattenservice: Seit über 70 Jahren steht 

haber Textile Dienste für kompromisslose 

Hygiene in der Textilversorgung. 

www.haber-online.de 

Ralf Teichmann 

GmbH 

Leistung nach Maß - wir tragen Ihre 

Lasten mit über 220 hochqualifi zierten 

Mitarbeitern an 6 Servicestandorten und 

über 20 Jahren internationaler Erfahrung 

für Sie als Full-Service-Dienstleister. 

www.teichmann-krane.de 

Bramburg Werbung 

Torsten Koch eK 

Ihr Dienstleister für Ihre Präsentation. Wir 

liefern Klapprahmen, Rollup, Messestände 

& PrintGreen! Großformatdruck 

vom Poster bis zur Plane. 

Ohne Lösungsmittel im Trend der Zeit. 

www.Bramburg-Werbung.de 

Haigis & Schultz 

GmbH 

Ihr Spezialist für Boden- und Wandbeläge: 

Seit Jahrzehnten gilt H&S als kompetenter 

und zuverlässiger Partner – höchste 

Qualität für höchste Ansprüche. 

www.haigis-schultz.de 

SPI GmbH 

CAD- und Business Software: 

• SolidWorks 3D CAD • Blech-Software 

• Konstruktionsprüfung • Technische 

Dokumentation • Datenmanagement 

• Individuelle Softwareentwicklung 

www.spi.de 

caleg Schrank- und 

Gehäusebau GmbH 

Ihr Partner für Schränke und Gehäuse 

der unterschiedlichsten Bauformen und 

Verwendungszwecke im Maschinenbau, 

der Aufzugsbranche und Telekommunikation. 

www.caleg.de 

SSI Schäfer 

Noell GmbH 

SSI SCHÄFER ist der weltweit führende 

Anbieter von Lager- und Logistiksystemen. 

Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie 

gerne bei der effi zienten Gestaltung Ihrer 

individuellen Logistiklösung! 

www.ssi-schaefer.de 

Tischlerei 

Hantschel GmbH 

Sie träumen von einem qualitativ hochwertigen 

Wintergarten? Fordern Sie unsere 

Infos an unter 03671/5741-14 oder 

a.hantschel@tischlerei-hantschel.de 

www.tischlerei-hantschel.de 

Paracelsus-Klinik 

Reichenbach GmbH 

Die bürgernahe Klinik mit weit gefächertem 

Leistungsprofi l und hervorragend ausgebildeten 

Fachkräften sorgt für die beste 

Versorgung der Patienten. 

www.paracelsus-kliniken.de 

Kutter GmbH 

& Co. KG 

• Fräsen • Bodenverbesserung 

• Zertrümmerungsarbeiten • Trennen 

• Remix • Fugenremix • Repave 

• Kaltrecycling • Tunnelbau 

• Staubeckensanierung 

www.kutter-leipzig.de 

Waldheimer 

Gewürze GmbH 

Die Spezialität des Herstellers von Gewürzen, 

Kräutern, Mischungen und Marinaden 

sind alte Rezepturen sächsischer 

Fleischer- und Küchenmeister. 

www.waldheimer-gewuerze.de 

PRT Rohrtechnik 

Thüringen GmbH 

Der Dienstleister der Versorgungswirtschaft 

agiert in allen Sparten erfolgreich: 

Anlagen- und Rohrleitungsbau, Tief-, 

Kabel- und Stationsbau sowie Service. 

www.prt-thueringen.de

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www.kompetenznetz-mittelstand.de 

18. Neuausschreibung 

Die 

Wachstumsberatung 

Wollen Sie nachhaltig schneller wachsen 

als die Konkurrenz? Wir helfen dabei. 

Basis unserer Arbeit ist das prämierte 

Strategieverfahren der „Bambus-Code®“. 

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Industrielackierung/ 

Siebdruck 

Das zertifi zierte Unternehmen bietet seinen 

Kunden seit 1987, nicht nur Industrielackierungen, 

Pulverbeschichtungen, Siebdruck, 

Werbetechnik und Flockdruck, sondern 

auch einen umfangreichen Internetservice. 

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MITTELSTANDES 


„Großer Preis des Mittelstandes“ 2012 

www.ub-kalkbrenner.de 

www.indula.de 

Gesucht werden mittelständische Unternehmen 

mit besonderen Leistungen in fünf Kriterien: 

DIE p. A. – Die private 

Arbeitsvermittlung & 

Personalleasing GmbH 

Ihr verantwortungsbewusster Personaldienstleister: 

Wir vermitteln engagierte, 

qualifi zierte und fl exible Mitarbeiter – zuverlässig, 

deutschlandweit. 

www.die-pa.de 

EDUR-Pumpenfabrik 

Eduard Redlien GmbH 

& Co. KG 

Die hochspezialisierte Pumpentechnik 

überzeugt mit exzellenten Ingenieurleistungen 

seit 1927. Innovative Kreisel- und 

Vakuumpumpen setzen Maßstäbe. 

Schoepe Display GmbH 

Wir entwickeln und produzieren Displays 

für optimale Präsentationen am jeweiligen 

POS – von der Idee bis zum Endprodukt – 

mehrfach ausgezeichnet. 

www.schoepe-display.com 

Die Oskar-Patzelt-Stiftung 

Die Oskar-Patzelt-Stiftung mit Sitz in 

Leipzig nimmt sich bundesweit der 

Würdigung hervorragender Leistungen 

mittelständischer Unternehmen an und 

verleiht jährlich im Herbst den Wirtschaftspreis 

„Großer Preis des Mittelstandes”. 

1. Gesamtentwicklung des Unternehmens 

2. Schaffung/Sicherung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen 

3. Modernisierung und Innovation 

4. Engagement in der Region 

5. Service und Kundennähe, Marketing. 

Bedingungen: 

> 10 Arbeitsplätze, > 1,0 Mio. Euro Umsatz, 

> 3 Jahre stabil am Markt. 

Auf www.kompetenznetz-mittelstand.de können 

Unternehmen online nominiert werden. Es werden 

keine Anmelde- oder Bearbeitungsgebühren 

für die Wettbewerbsteilnahme erhoben. 

Selbstnominierungen sind ausgeschlossen. 

Auf www.mittelstandspreis.com sind die 

vollständige Ausschreibung, alle 100 Juroren 

in 14 Jurys, die mehr als 40 Servicestellen in 

den 12 Wettbewerbsregionen, der Corporate 

Governance Kodex und eine Erklärung zum 

Qualitätsmanagement-System veröffentlicht. 

Werkmeister 

GmbH + Co. KG 

www.edur.com 

www.mittelstandspreis.com 

OPS Netzwerk GmbH 

OPS 

Netzwerk 

GmbH 

Im Jahre 2008 wurde die vollständig ehrenamtlich 

arbeitende Oskar-Patzelt-Stiftung mit dem 

Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet. 2010 

gelangte der Wettbewerb im isw-Ranking der 

deutschen Wirtschaftswettbewerbe auf Platz 1, 

2011 wurde das QMS der Stiftung nach DIN 

ISO 9001:2008 zertifi ziert. 

Der Trendsetter für Wellnessprodukte 

ist seit über 45 Jahren ein zuverlässiger 

Partner des Sanitätsfachhandels und der 

Orthopädie- und Rehatechnik. 

Deutsche Post AG 

– Direkt Marketing 

Center München 

www.werkmeister-gmbh.de 

Zuverlässiger Partner für die Werbung 

per Brief und regional im Internet. Die 

Experten für Kommunikation beraten Sie 

gerne persönlich oder am Telefon. 

www.direktmarketing-center.de 

Betreibt das Kompetenznetz-Mittelstand, 

verlegt das bundesweite P.T. Magazin 

und ist Hauptsponsor des Wettbewerbs 

„Großer Preis des Mittelstandes“. 

Europa und 

der Mittelstand 

www.pt-magazin.de 

Was erwartet die Unternehmer? 

Diskussion am 08.12.2011, 19:00 bis 

22.00 Uhr Leipzig, Ramada-Hotel. 

Veranstalter: Oskar-Patzelt-Stiftung, 

Europa-Haus Leipzig 

www.mittelstandspreis.com/termine 

Gesunder Mittelstand – 

Starke Wirtschaft – Mehr Arbeitsplätze 

„Mittelstand schafft Sicherheit“ 

„Mittelstand schafft Sicherheit“ 

„Es fi ndet unsere große 

Anerkennung, dass sich die 

Oskar-Patzelt-Stiftung seit 

vielen Jahren für die Anerkennung 

der großartigen 

Leistung des Mittelstandes 

engagiert. Denn jede Preisverleihung 

würdigt nicht nur 

allein den jeweiligen Preisträger, 

sondern rückt die Gemeinschaftsleis tung 

des deutschen Mittelstandes jährlich auf ein 

Neues in den Mittelpunkt der Öffentlichkeit. 

Und dies ist dringend notwendig.“ 

Dr. Josef Schlarmann, 

MIT-Bundesvorsitzender 

(Satz und Layout: © OPS Netzwerk GmbH, Foto: © Andres Rodriguez/Fotolia.com)

Wirtschaft 

(Foto: berwis/pixelio.de) 

Welchen Nutzen hat der neue Bewerber für mein Unternehmen? 

Erfolgsprinzip Nutzenbieten 

„Willst du glücklich sein im Leben, trage bei zu andrer Glück“. 

Einer der zentralen Erfolgsfaktoren 

in unserem Leben ist das Prinzip vom 

„Nutzen bieten“. Klingt zwar als Begriff 

heute etwas angestaubt, erweist sich 

aber inhaltlich zeitgemäßer denn je. 

Ganz gleich, ob im privaten, im beruflichen 

oder im betrieblichen Bereich: 

Nutzen zu bieten ist der Erfolgsfaktor 

für ein gelungenes Leben: Hier liegen 

für jeden Menschen und jedes Unternehmen 

ungeahnte Erfolgschancen. 

Denn wer sein Denken und Handeln 

am Wohl anderer Menschen orientiert, 

steigert seine Erfolgsaussichten 

ungemein. Erfolgreiche Menschen 

beherzigen dieses Prinzip vom „Nutzen 

bieten“. Sie wissen: Je mehr anderen 

Menschen sie mit ihrem Tun einen 

Nutzen bieten, desto mehr Menschen 

werden ihnen beim Erreichen ihrer 

Ziele helfen, desto erfolgreicher werden 

sie also selber sein. Anders ausgedrückt: 

Je mehr Nutzen ich biete, desto 

mehr Nutzen kommt zurück. 

Erst investieren, dann kassieren 

„Erst säen, dann ernten“, lässt sich 

dieses Erfolgsprinzip auch auf einen 

ganz kurzen säkularen Nenner bringen. 

Für Landwirte oder Hobbygärtner 

ist das selbstverständlich: Nur 

wenn ich ein Samenkorn in die Erde 

pflanze, wird sich daraus eine Pflanze 

entwickeln, die bei guter Pflege nach 

teilweise langer Reifezeit reichlich 

Früchte trägt. Sie müssen immer erst 

investieren, also in Vorleistung gehen, 

ehe Sie den Lohn für Ihr Engagement 

einstreichen können. Und: Je mehr Sie 

einsetzen, desto mehr können Sie in 

aller Regel auch ernten. 

Dauerhafter geschäftlicher Erfolg ist 

ohne unternehmerische Ethik, ohne 

ein an moralischen Gesichtspunkten 

orientiertes Denken und Handeln, 

also ohne Nutzenbieten nicht möglich. 

Schon Henry Ford erkannte: „Ein 

Geschäft, das nur Geld verdient, ist ein 

schlechtes Geschäft.“ 

Denn neben materiellem Erfolg gehört 

zu den Merkmalen dauerhaft erfolgreicher 

Menschen vor allem der gute 

Ruf, den sie sich durch Anständigkeit, 

Aufrichtigkeit, Fairness und in jeder 

Hinsicht moralisches und verantwortliches 

Handeln erworben haben. Durch 

Nutzenbieten also, weil es für sie 

selbstverständlich ist, sich in die Lage 

von anderen zu versetzen, ihre Wünsche 

und Bedürfnisse zu erkennen und 

zu erfüllen, Lösungen anzubieten, die 

anderen Menschen nützen. 

Wem bringt es welchen Nutzen? 

Überlegen und beschreiben Sie deshalb 

bei der Planung Ihrer Ziele und 

Aktivitäten stets, welchen Personen 

Sie damit welchen Nutzen (in jeglicher 

Form, also materiell wie immateriell) 

bieten. 

Denken Sie aber auch an sich selber: 

Was bringt es Ihnen? Welche Nutzenernte 

können Sie berechtigterweise 

erwarten, wenn Sie diesen Nutzen 

bieten? 

Wenn Sie sich bei Ihren Planungen 

stets am Gedanken des Nutzenbietens 

orientieren, haben Sie auch eine 

Gewähr dafür, dass Sie mit Ihren Zielen 

und Aktivitäten niemandem einen 

Schaden zufügen – der letztlich wieder 

Ihnen schaden würde. Gerade im Wirtschaftsleben 

verursacht doch Nutzen- 


(Foto: Dr. Klaus-Uwe Gerhardt/pixelio.de) 

Goethe: „Willst Du glücklich sein im Leben, trage bei zu andrer Glück. Denn die Freude, die wir geben, kehrt ins eigne Herz zurück.“ 

bieten vielfältige Wettbewerbsvorteile. 

Der Geschäftsmann, der seinen Kunden 

außergewöhnlichen Service bietet, 

sie mit viel Einfühlungsvermögen 

besonders aufmerksam und höflich 

behandelt, ihre Wünsche mit Herz und 

Kopf erfüllt, sich als partnerschaftlicher 

Problemlöser, Berater und Förderer 

seiner Kunden versteht, sie dabei 

unterstützt, besser und erfolgreicher 

agieren zu können – dieser Geschäftsmann 

wird sich auch in schlechten 

Zeiten nicht über mangelnde Kundschaft 

und über fehlenden Umsatz 

beklagen müssen. 

Ein gutes Image, Anerkennung, Weiterempfehlungen 

oder sogar Auszeichnungen 

sind weitere Formen seiner 

möglichen Nutzenernte. 

Wir bewerten doch unsere ganze 

Umgebung danach, ob sie uns möglichst 

viel nützt – wobei die Art des 

Nutzenbietens äußerst unterschiedlich 

sein kann: So wählen wir den 

Arzt, von dem wir glauben, dass er 

uns am besten helfen kann (Nutzen: 

Problemlösung). Wir kaufen bei dem 

Bäcker und Metzger, wo uns Brot und 

Wurst am besten munden (Genuss) 

und wo wir zudem noch besonders 

freundlich bedient (Wohlfühlen) und 

kompetent beraten (Unterstützung) 

werden. Wir wählen Lebensgefährten, 

die uns helfen, das Leben lebenswerter 

zu gestalten (Liebe). Wir stellen Mitarbeiterinnen 

oder Mitarbeiter ein, von 

denen wir vermuten oder hoffen, dass 

sie unserem Unternehmen am besten 

nutzen (Unterstützung). 

Balance zwischen Geben und Nehmen 

Das ausgewogene Wechselspiel von 

Nutzen bieten und Nutzen ernten, 

die Balance zwischen Geben und 

Nehmen, ist solide Grundlage jeder 

Partnerschaft. Und eine wichtige 

Voraussetzung für Erfolg. Das bedeutet: 

Wenn Sie viel Nutzen bieten, sind Sie 

für viele Menschen ein interessanter 

Partner und bekommen dadurch vieles 

zurück. 

Fazit: Wer viel Nutzen bietet, wird 

auch reichen Nutzen ernten! Wer die 

Wünsche anderer versteht und erfüllt, 

wird eigene Wünsche erfüllt bekommen 

und somit Erfolg haben. Wer 

andere mit seinen Zielen begeistert, 

wird Begeisterung ernten. Je mehr 

Menschen Sie mit Ihren Zielen und 

Taten einen Nutzen bieten, desto mehr 

Menschen werden Ihnen beim Erreichen 

Ihrer Ziele helfen, desto leichter 

und schneller werden Sie an Ihr Ziel 

gelangen, desto erfolgreicher werden 

Sie sein. 

Abschließend zu diesem so wichtigen 

Thema Nutzenbieten noch ein wunderschönes 

Zitat von Goethe, der ja 

bekanntlich zu jeder Lebenssituation 

einen passenden Spruch parat hatte: 

„Willst Du glücklich sein im Leben, 

trage bei zu andrer Glück. Denn die 

Freude, die wir geben, kehrt ins eigne 

Herz zurück.“ ■ 

Werner Bayer 

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Ziele erreichen – Zukunft gestalten. 

37 Erfolgsbausteine für das Selbst-, 

Zeit- und Zielmanagement 

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■ 270 Seiten, 39,90 Euro 


Wirtschaft 

Nach der Krise ist vor der Krise 

Jürgen Rilling, Mitbegründer der Beratungsgesellschaft Mirablau Equity & Services GmbH, 

über die Notwendigkeit, ein Unternehmen rechtzeitig zukunftsfähig zu machen. 

Nachfolge Optionen 

Familie 

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Management- 

Buy-Out 

(MBO) 

Extern 

Verkauf 

(bspw. trade sale) 

ten Jahren stark auf operative Themen 

und den puren Überlebenskampf 

konzentrieren mussten. Strategische 

Themen, wie die Nachfolge, hatten 

nachrangige Priorität. Heute kann 

man fast schon von einem Nachfolgestau 

reden! 

Fremd- 


Management- 

Buy-In 

MBI 

Liquidation 

Redaktion: Welche Optionen hat ein 

Unternehmer bei der Nachfolge? 

Redaktion: Herr Rilling, existiert in 

Deutschland ein Nachfolgeproblem? 

JR: Ja, das Nachfolgeproblem im 

deutschen Mittelstand hat volkswirtschaftliche 

Relevanz. Das IfM (Institut 

für Mittelstandsforschung, Bonn) hat 

ermittelt, dass in einem 5-Jahreszeitraum 

110.000 Firmen mit insgesamt 

etwa 1,4 Millionen Beschäftigten zur 

Nachfolge anstehen. 

Redaktion: Aber wieso ist das ein 

Problem? 

(Foto: Mirablau Equity & Services GmbH, 2011) 

JR: Viele Unternehmer versäumen 

es, Ihre Firma fit für die Nachfolge zu 

machen. So z.B. durch die Förderung 

und Entwicklung familien- oder firmeninterner 

Nachfolger oder den Aufbau 

einer selbständigen, von der Person 

des Unternehmers unabhängigen, 

Organisationsstruktur. Oft trifft die 

Nachfolgesituation den Betrieb unvorbereitet. 

Viele können und wollen einfach 

nicht loslassen. Dabei sind neue 

Impulse oft essentiell für Fortbestand 

und Weiterentwicklung von Unternehmen. 

Redaktion: In den letzten Jahren wurde 

viel Aufklärung rund um die Nachfolge 

betrieben. Hat das die Situation entschärft? 

JR: Nein, die Wirtschaftskrise hat 

vielmehr dazu geführt, dass sich die 

deutschen Unternehmer in den letz- 

JR: Die familieninterne Nachfolge 

ist für viele immer noch die idealtypische 

Lösung – ist jedoch heute nicht 

mehr der zwangsläufige Regelfall. Der 

Verkauf an Mitarbeiter (durch einen 

sogenannten MBO – Management 

Buy Out) ist eine weitere Alternative, 

aber ebenfalls nicht immer möglich – 

zumal die finanziellen Möglichkeiten 

der Mitarbeiter oft begrenzt sind. 

Ähnliches gilt für den Verkauf an 

ein externes Team (MBI – Management 

Buy In). Natürlich kann sich die 

Familie auch schlicht auf Ihre Gesellschafterrolle 

zurückziehen und die 

Führung des Unternehmens einem 

familienfremden Geschäftsführer 

anvertrauen. Das bedeutet aber häufig, 

den wichtigsten Bestandteil des 

Familienvermögens in die Hände 

eines Externen zu geben. 

Qualität entscheidet 

HOF Gefriertrocknungssysteme – 

der Spezialist für individuelle Lösungen 

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Wirtschaft 

Redaktion: Da bleibt ja dann nur 

der Verkauf an den ungeliebten 

Wettbewerber? 

JR: Nicht ganz. Es kommt immer auch 

auf die Motivationslage des Unternehmers 

an. Ist für ihn der Kaufpreis das 

allein entscheidende Kriterium, oder 

spielen die Zukunftsperspektive und 

die Langfristigkeit eines Engagements 

auch ein Rolle. 

Sicher, der Verkauf an einen Wettbewerber 

kann zu Verlust von Arbeitsplätzen 

und Standorten führen. Aber durch 

professionelle Auswahl und Ansprache 

von strategischen Käufern kann 

der Verkauf an einen Marktbegleiter 

durchaus in mehrfacher Hinsicht die 

attraktivere Variante sein. Es erfordert 

eine genaue Analyse von Unternehmen 

sowie Markt- und Wettbewerbsumfeld 

und ein entsprechendes Vorgehen. Man 

muss den Einzelfall betrachten. 

Redaktion: Ihre Empfehlung? 

JR: Jeder Unternehmer sollte sich proaktiv 

mit dem Thema Nachfolge auseinandersetzen. 

Wichtig ist, Strukturen 

zu schaffen, die das Unternehmen vom 

Inhaber unabhängig machen. Auch die 

aktuelle wirtschaftliche Situation sollte 

beachtet werden. In der Krise haben 

sich potentielle strategische Käufer 

eher auf interne Optimierungen und 

Kostensenkungen konzentriert, jedoch 

war zuletzt die Geschäftsentwicklung 

oft positiv, die „Kriegskassen“ füllen 

sich und heute wenden sich wieder 

dem Thema Wachstum bspw. auch 

durch Zukäufe zu. Zudem hat sich 

auch das Finanzierungsumfeld verbessert. 

Für viele Familienunternehmer 

ein Grund heute zu handeln und das 

Thema Nachfolge bzw. Firmenverkauf 

aktiv anzugehen, zumal sich die Ergebnisse 

ihrer Firmen sowie die Unternehmensbewertungen 

nach der Krise wieder 

erholt haben. Und wer weiß, wie 

die Rahmenbedingungen in 5 Jahren 

sein werden? ■ 

Jürgen Rilling 


■ Jürgen Rilling ist 

Diplom-Ingenieur 

und hat sein Studium 

an der Technischen 

Universität München 

absolviert 

■ Seit über 10 Jahren ist 

er die treibende Kraft der Mirablau. 

Außerdem ist er Geschäftsführer mehrerer 

Gesellschaften und in verschiedenen 

Verwaltungs- und Beiräten tätig 

PREISTRÄGER 


MITTELSTANDES 

2010 

Granuliertechnik 

Anlagen- und Apparatebau 

Hochleistungsfeinstaubfiltertechnik 

Wirbelschichtgranulieranlagen, Schmelzgranulieranlagen, 

Rotorgranulieranlagen, Suspensionskonzentratanlagen, 

Konfektionieranlagen, Vertragsproduktion, Entstaubungstechnik 

Suspensionstech nologie 

Abfülltechnologie 

Entstaubungstech nologie 

Kristallisation 

Gesellschaft für industrielle Entstaubungstechnik mbH 

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Wilfried-Pergande-Platz 1 

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Tel.: 034978/ 305-0 • Fax: 034978/ 305-126 

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Wirtschaft 

Social Media Landscape 

Verkaufsmagnet Social Media 

Erfolgreiche Mittelständler umwerben den Kunden über Facebook, Youtube und Co. 

Social Media-Maßnahmen im Netz 

mischen das Geschäftsleben auf. Und 

die Erfolgszahlen sprechen für sich: 

Halb Deutschland (40 Mio. Menschen) 

ist in sozialen Netzwerken angemeldet. 

Das Community-Fieber hat Alt und 

Jung gleichermaßen erfasst, denn jeder 

zweite über 50-Jährige ist registriertes 

Mitglied. 

Social Media als Wegbereiter für den 

persönlichen Verkaufsabschluss 

Soziale Netzwerke sind eine etablierte 

Form der Kommunikation geworden, 

die das gesamte Kaufverhalten der Kunden 

verändert. Richtig genutzt unterstützen 

sie nicht nur die Presse- und 

Öffentlichkeitsarbeit, sondern sind auch 

ein wichtiges Instrument zur Umsatzsteigerung. 

„Vertrieb ist heute mehr als 

Akquise vor Ort oder am Telefon. 

Oft ist breit gestreutes Social Marketing 

im Netz der Wegbereiter für den 

letztendlich erzielten Umsatzerfolg 

im persönlichen Gespräch“, weiß Dr. 

Elisabeth Decker, Geschäftsführerin 

der Medienagentur Meavision Media 

GmbH in Bonn. „Betriebe sollten unbedingt 

auf diesen Trend reagieren und 

sich um orientieren. Dabei lassen sich 

klassische Vertriebswege clever mit 

den neuen Mitteln verquicken.“ 

Professionelle Online-Unterstützung für 

kleines Geld 

Doch der eigene Auftritt im WWW 

erfordert eine sehr gute Vorbereitung 

und stellt gerade kleine Betriebe 

vor große Herausforderungen. Hier 

sollten sich Firmen nicht scheuen, 

professionelle Unterstützung ins Boot 

zu holen. Auch mit kleinen Budgets 

können Online-Experten eine effektive 

Strategie entwickeln und umsetzen. 

Entscheidend ist, dass die gewählten 

Kanäle und Inhalte zum Unternehmen 

passen. Eindrucksvolle Bilder und 

Videos, die die richtigen Botschaften 

senden, erreichen ihre Zielgruppen besser 

und können weite Kreise ziehen. 

Moderner Vertrieb heißt aktive 

Einbindung des Kunden 

Das A und O für alle Aktionen im Netz 

ist eine offene, dialogorientierte Kommunikation: 

Nutzer erwarten schnelle 

Rückmeldung und auch Antwort auf 

kritische Beiträge. „Die Neuen Medien 

haben einen neuen Kunden-Typ 

erschaffen, der andere Bedürfnisse 

hat als noch vor 10 Jahren“, so Elisabeth 

Decker von der Meavision Media 

GmbH. Er will aktiv eingebunden 

werden. Betriebe, die nur traditionsgetrieben 

arbeiten, verpassen lukrative 

Chancen auf dem Online-Markt.“ 

Kundenorientierung als Schlüssel zum 

Erfolg online und offline 

Trotz allem sollten Unternehmer nie 

vergessen, dass auf der anderen Seite 

kein virtueller Kunde sitzt, sondern ein 

realer Mensch. Und der möchte auch 

im Netz von sympathischen, kompetenten 

Menschen beraten werden. Qualität 

und Kundenorientierung sind und 

bleiben also immer der Schlüssel zum 

Erfolg: Zufriedene Kunden geben positive 

Bewertungen und Empfehlungen 

im Internet ab, und können das Unternehmen 

so zur „Umsatzmaschine“ im 

Web 2.0 machen – eine unbezahlbare 

Werbung. ■ 

TIPP 

Das Portal www.kompetenznetz-mittelstand.de 

bietet ganz individuelle Präsentations- 

und Kommunikationsmöglichkeiten, 

auch Begleitungen, Kontakte, 

Foren, Gruppen … 


Raimund Petersen, Mitglied 

im Bereichsvorstand BRIEF 

der Deutschen Post AG 

Sehr geehrte Unternehmerinnen 

und Unternehmer, 

seit Jahren unterstützt die Deutsche 

Post AG die Oskar-Patzelt-Stiftung als 

Hauptsponsor. Wir tun das gerne, weil Mittelständler 

unsere wichtigsten Kunden sind! 

Jetzt können die Firmen, die für den „Großen 

Preis des Mittelstandes“ nominiert sind, 

alle Individualprodukte der Deutschen Post 

AG zu besonderen Konditionen beziehen. 

In den letzten Tagen haben uns mehrere 

Anrufer erreicht und nach dem Bestellprozess 

gefragt, den ich Ihnen gerne ausführlich 

beschreibe: 

Wenn Sie Ihre Geschäftspost mit einer 

individuell gestalteten 

Briefmar- 

ke, mit Ihrem eigenen Firmenlogo freimachen 

oder gar den kompletten Briefumschlag 

freundlich und auffällig gestalten 

wollen, können Sie dies wie folgt tun: 

• Unter „www.deutschepost.de/individuell“ 

besuchen Sie den Onlineshop der Post. 

• Klicken Sie auf „Anmelden“. Es öffnet 

sich ein größeres Anmeldefeld. Klicken Sie 

dort auf „> Neu anmelden“. 

• Mit einem Klick auf „Geschäftskunde“ 

öffnen Sie das gesamte Anmeldeformular. 

• Füllen Sie das Anmeldeformular bitte aus. 

Ihren persönlichen Benutzernamen und 

Ihr Passwort legen Sie unter der entsprechenden 

Rubrik fest. Dort geben Sie bitte 

auch Ihren Registrierungscode an. 

• Der Registrierungscode ist Ihr Schlüssel zu 

den Sonderkonditionen. Wenn Sie bisher 

keinen erhalten haben, können Sie diesen 

per Mail erfragen und zwar unter der 

folgenden Mailadresse: 

dmcenter.m@deutschepost.de. 

von Individualprodukten im Onlineshop der 

Post von diesem speziellen Angebot. 

Übrigens: 

Die Individualprodukte gibt es mit jedem 

gewünschten Freimachungswert und bereits 

ab einer Auflage von 20 Stück. 

Ihre Vorteile: 

Ihre Briefe heben sich auf angenehme 

Weise ab von der Alltagspost. Sie erreichen 

einen hohen Erinnerungswert und 

präsentieren Ihr Unternehmen als modern 

und innovativ. „Individueller sein als die 

anderen!“, lautet ein Erfolgsrezept in der 

Werbung. Die individuellen Produkte der 

Post machen es Ihnen leicht, Ihre schriftliche 

Kommunikation aufmerksamkeitsstark 

zu „verpacken“. 

Mit freundlichen Grüßen 

P R E I S T R Ä G E R 


MITTELSTANDES 



MITTELSTANDES 



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Direkt Marketing Center 

Wredestraße 4 

80324 München 




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324 München 

Mittelstand ins Rampenlicht! 



Wenn Sie diesen Prozess einmal durchlaufen 

haben, profitieren Sie bei jedem Einkauf 

Raimund Petersen 

Mitglied im Bereichsvorstand Brief

(Foto: knipseline/pixelio.de) 

Wenn die Hausbank Termine zum Verkauf nicht einhält, kann das unangenehme Folgen für den Kunden haben 

Offener Investment-Fond, getäuschte Kunden 

Warum man auch bei Fondgesellschaften die Buchungen nachprüfen sollte. 

Große und sehr große Fondsgesellschaften 

werben um das Vertrauen 

ihrer institutionellen und privaten 

Kunden. Größe und ein guter Name 

schützt allerdings nicht davor, dass 

auch renommierte Kapitalanlagegesellschaften 

wiederholt Aufträge fehlerhaft 

ausführen, und im Anschluss 

daran versuchen die wirtschaftlichen 

Folgen grundlos dem Kunden zu belasten. 

Neues Urteil des Landgericht München 

I gegen Investment-Bank AG in 

Frankfurt/Main 

Mit Urteil vom 19.04.2011 (Az. 13 S 

21344/19) wurde der Investment Bank 

ins Stammbuch geschrieben, dass 

sie nicht berechtigt ist, einen Teil des 

Geldes aus dem Verkauf von Fondsanteilen 

für sich zu behalten. Das Urteil 

ist rechtskräftig. 

Fehlerhafte Auftragsbearbeitung 

Am Freitag, den 04.01.2008 hatte der 

Kunde um 09:54 Uhr einen Auftrag 

zum nächstmöglichen Verkauf erteilt. 

Die Fondsgesellschaft bzw. ihre Hausbank 

war jedoch nicht in der Lage 

gewesen, diesen Auftrag bis zum Montag 

den 07.01.2008 auszuführen. 

Erst am Dienstag, den 08.01.2008 kam 

es dann zur Auftragserledigung, mit 

einem Mehrerlös für den Kunden in 

Höhe von 3.459,40 Euro, nachdem der 

Kurs des Fondsanteils vom Montag auf 

Dienstag entsprechend gestiegen war. 

Glück gehabt, denkt sich vielleicht der 

Anleger. 

Ein Jahr später: Fehlerhafte Abrechnung 

Jedoch meinte die Investmentbank AG, 

mit Schreiben vom 05.01.2009 genau 

diesen Mehrerlös vom Kunden zurück 

fordern zu können. 

Die Investmentbank war der Meinung, 

sich nach ihren Geschäftsbedingungen 

(AGB) aussuchen zu können, bereits 

mit dem niedrigeren Kurs vom „nächsten 

Börsentag“ abrechnen zu können, 

denn Verkaufsaufträge habe sie nach 

ihren AGB zu diesem Zeitpunkt auch 

auszuführen. 

Gewinne aus dem Verkauf von 

Fondsanteilen stehen dem Anleger zu 

Der Prozessanwalt Dr. Bruno Reuter 

kommentierte die richtige Entscheidung 

des Landgericht München: 

„Dieser absurden Sichtweise der 

Investment Bank hat das Gericht eine 

Absage erteilt.“. Es ist gesetzlich in 

§ 667 BGB geregelt, dass dem Eigentümer 

eines verkauften Wertpapiers der 

volle Veräußerungserlös herauszugeben 

ist. 

Die AGB-Klausel hat die Funktion, den 

Kunden vor Schaden, aber nicht vor 

(zufälligen) Gewinnen zu schützen, 

sofern die Investmentbank erteilte 

Aufträge vertragswidrig zu spät ausführt. 

Risiko der Kursänderung bis zur 

möglichen Rücknahme liegt beim 

Kunden 

Wird der Auftrag zur Rücknahme 

durch die Fondsgesellschaft Freitags 

noch rechtzeitig erteilt, so muss die 

Fondsgesellschaft die Rücknahme 


Wirtschaft 

(Foto: Bernd Sterzl /pixelio.de) 

(Foto: Thorben Wengert/pixelio.de) 

Das Hamburger Chilehaus gehört einem 

offenen Immobilienfonds 

Gewinne aus dem Verkauf von Fondsanteilen stehen dem Anleger zu 

bedingungsgemäß am Montag durchführen, 

sonst am nächsten Werktag. 

Bis dahin aber kann der Kurs weiter 

fallen – dieses Risiko trägt der Anleger. 

Er muss ggf. bei fallenden Kursen am 

Donnerstag und Auftragserteilung am 

Freitagmorgen hilflos zusehen, wie die 

Kurse über den gesamten Freitag bis 

zum nächsten Montag weiter einbrechen. 

Alternative: Die Börse 

Es gibt jedoch eine Alternative wenn 

die Fondsanteile börsennotiert sind 

– dann kann der Verkauf noch rechtzeitig 

am gleichen Tag der Auftragserteilung 

erfolgen und damit das Risiko 

weiterer Kurseinbrüche vermieden 

werden, was schwerer wiegen kann 

als die hier an der Börse anfallenden 

Kosten. 

Börsenkurse und berechneter Rücknahmepreis 

der Fondsgesellschaft 

können zudem voneinander abweichen, 

sowohl nach oben wie unten. 

Börsennotierte Fondsanteile muss man 

nicht an die Fondsgesellschaft zurückgeben, 

sondern kann sie auch an der 

Börse verkaufen – aber ggf. auch dort 

günstiger – mit weniger Kosten und 

zu einem ebenfalls zeitnäheren Kurs 

als bei der Fondsgesellschaft - selbst 

kaufen. Wenn die Bank auf diese Option 

nicht hinweist, macht sie sich u. U. 

eines Beratungsfehlers schuldig. 

Fondsgebundene Lebensversicherung 

oft ganz unflexibel 

Fondspolicen sind – auch wenn dies 

irrtümlich viele glauben - in keiner 

Weise sicherer als Direktanlagen in 

Fonds, denn der Anleger trägt auch 

hier das volle Risiko der Fondsentwicklung, 

ist aber zusätzlich in seinen Flexibilität 

eingeschränkter, was wiederum 

sehr teuer werden kann. 

Fondsgebundene Lebensversicherungen 

sehen meist vor, dass man 

ohne große Kosten mehrmals im Jahr 

von einem in einen anderen Fonds 

wechseln kann. Doch viele Versicherer 

sehen in einem Tarif – an den man 

vertraglich gebunden ist und den man 

nur mit steuerlichen Nachteilen und 

erneuten Abschlusskosten durch Rückkauf 

und Neuabschluss wechseln kann 

- nur eine bestimmte Fondsauswahl 

vor. 

Selbst wenn diese anfangs ausreichend 

erscheint, wird sie im Laufe von 

vielleicht 25 Jahren Vertragslaufzeit 

solcher Verträge durch Schließung von 

Fonds weiter ausgedünnt. 

Der Versicherer ist nämlich bedingungsgemäß 

meist nicht verpflichtet, 

neue Fonds in die Fondsauswahl 

des Tarifs aufzunehmen. So veraltet 

die Fondsauswahl und wird immer 

magerer. 

Anleger muss vier Wochen hilflos 

fallenden Kursen zusehen 

Wenn der Anleger dann wechseln will, 

finden sich in den Bedingungen oft 

Regelungen, die die Abrechnung des 

alten und Wechsel in den neuen Fonds 

erst zum nächsten Monatsersten nach 

dem Auftrag vorsehen, oder z.B. zweimal 

im Monat zu festen Terminen. 

Erkennt der Anleger dann am Zweiten 

des Monats, wie die Fondswerte 

fallen, muss er diesem Geschehen 

weitere 28 Tage hilflos zusehen. Dabei 

darf er dann vorab überlegen, welche 

der verbleibenden Alternativfonds er 

akzeptieren möchte. Nicht besser bei 

Kündigung der gesamten Lebensversicherung, 

nur dass hier noch erhebliche 

Verluste aus den verrechneten 

Abschlusskosten hinzukommen, gegen 

die sogar 5 Prozent Ausgabeaufschlag 

einer Fondsgesellschaft als Schnäppchen 

erscheinen. ■ 

Johannes Fiala 


■ Dr. Johannes Fiala, 

Rechtsanwalt (München), 

MBA Finanzdienstleistungen 

(U-niv.), 

MM (Univ.), Geprüfter 

Finanz- und Anlageberater 

(A.F.A.), Lehrbeauftragter für Bürgerliches- 

und Versicherungsrecht (Univ.), 

Bankkaufmann (www.fiala.de) 


Wirtschaft 

Lean Growth – Schlank 

wachsen trotz Schuldenkrise 

So verlängern Sie Ihre eigene Konjunktur. 

Schlank wachsen 

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Bisher boomte die deutsche Wirtschaft 

auf breiter Front. Ob Maschinenbau 

oder IT, die Auftragsbücher sind gut 

gefüllt, doch die Perspektiven werden 

zunehmend ungewisser. Jetzt sind die 

Unternehmen gefordert, die Strukturen 

und Prozesse anzupassen und 

die Kundenbeziehungen zu festigen. 

Dann gelingt es, eine eigene Konjunktur 

aufzubauen, die auch dann 

noch Bestand hat, wenn der nächste 

Abschwung kommt. 

Schlank wachsen bedeutet, schon 

heute an der Strategie und dem Kurs 

zu arbeiten, der das Schiff morgen im 

Wind hält. Dieser Weitblick ist gerade 

bei der momentanen unsicheren Entwicklung 

der Weltmärkte wichtig. Als 

Unternehmer sollten Sie sich deshalb 

mit folgenden Themen näher beschäftigen: 

1. Was bringt die Ablauforganisation ins 

Rotieren? 

Die wenigsten Unternehmen waren 

auf den großen Nachfrageschub vorbereitet. 

Plötzlich häufen sich Beschwerden 

über doppelte Dateneingaben 

und das mühsame Rückversichern bei 

Entscheidungen. 


Der Controlling-Prozess findet nur 

noch über die Buchhaltung statt, 

Gespräche zwischen Führungskräften 

und Mitarbeitern kommen zu kurz. Es 

wird nicht mehr kontrolliert, ob das 

Prinzip Selbstverantwortung funktioniert. 

Vorkommnisse dieser Art sind 

deutliche Anzeichen, dass die Abläufe 

und Prozesse vereinfacht werden 

sollten. 

2. Hält die Aufbau-Organisation mit 

dem Wachstum Schritt? 

Genau jetzt könnte der richtige Zeitpunkt 

sein, aus mehreren Einzelanfragen 

neue Geschäftsfelder zu definieren. 

Mit eigenen Businessplänen, 

Mitarbeitern, die sich auf das neue 

Projekt konzentrieren, und einer Infrastruktur, 

die sie dabei unterstützt. 

Stattdessen wird oftmals auf eine 

Büroerweiterung und einen ruhigeren 

Zeitpunkt gesetzt. Doch dann ist meist 

die Nachfrage wieder niedriger. Die 

Marktbearbeitung erfolgt nicht mehr 

aus der Stärke heraus. 

3. Auftragsanalyse – 

Wohin geht der Trend? 

In den aktuellen Aufträgen stecken 

viele Informationen über den Markt. 

Sie geben Aufschluss über die großen 

Trends, die vorherrschen. Was wird 

momentan nachgefragt? 

Wie stark ist die Fokussierung auf das 

Kernprodukt? Welche Produkte und 

Leistungen werden nachgefragt, die 

über das übliche Portfolio hinausgehen? 

Aus der Beantwortung dieser Fragen 

lassen sich nützliche Antworten 

für die strategische Positionierung des 

Unternehmens finden.

Vernetzte Pflegedienstleistung Grit Köllmer 

Alle unsere Einrichtungen sind durch den Medizinischen Dienst der 

Krankenkassen in der Qualitätsprüfung mit der Note 1 bewertet worden. 

(Foto: Daniel Stricker/pixelio.de) 

Hinter dem Begriff Vernetzte Pfl egedienstleistung stehen innovative, qualitätsorientierte 

Einzelfirmen. Mit allen integrierten Angeboten haben 

wir eine Vernetzung zwischen Therapie, ambulantem und stationärem 

Aufenthalt geschaffen. Lassen Sie sich rund um die Themen Therapie 

und Pfl ege fachlich und kompetent beraten. 

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4. Kundenanalyse – Wie ticken die Kunden? 

Ähnliche Informationen lassen sich aus der Struktur der Kunden 

entnehmen: Wie ist das Verhältnis der Stammkunden zu den 

Neukunden? Nehmen die Neukunden zu? Wie werden sie auf Ihr 

Unternehmen aufmerksam? Wer sind die Kunden? Wohin entwickeln 

sie sich? Aus diesen Antworten lassen sich Schlüsse ziehen, 

wie das momentane Kundenverhalten auch für die Zukunft am 

Leben gehalten werden kann. 

5. Nicht-Kunden-Analyse – 

Wer findet den Weg zum Unternehmen nicht? 

Der bisherige Boom ließ meist eine Gruppe zu kurz kommen: 

die Kunden, die trotz anfänglichen Interesses im Unternehmen 

keinen Auftrag platzieren – aus welchen Gründen auch immer. 

Hier gilt es, Näheres zu erfahren: Für welche Kunden und welche 

Marktbearbeitung fehlt momentan die Zeit? Wie wichtig wären 

diese für die Zukunft des Unternehmens? Wie groß ist der entstandene 

Umsatzverlust, weil der Markt nicht umfassend bearbeitet 

werden kann? Aus diesen Antworten resultieren Maßnahmen, 

die ein kleines Vertriebsteam anschließend umsetzen kann. 

Um eine eigene Konjunktur aufzubauen, die auch in der nächsten 

Flaute noch Bestand hat, empfiehlt es sich, jetzt umsichtig zu handeln: 

Die Ablauf- und die Aufbauorganisation sollten jetzt angepasst 

werden. Aufträge, Kunden und Nicht-Kunden sollten sorgfältig 

analysiert und die Ergebnisse dazu verwendet werden, die 

Kundenbeziehungen zu festigen. Denn die nächste Flaute kommt 

bestimmt. Dann sollten Sie gerüstet sein. ■ 

Christian Kalkbrenner 


■ Christian Kalkbrenner Dipl.-Kfm. (univ.), restrukturierte 

zahlreiche Unternehmen und verhalf ihnen mit schlagkräftigen 

Marktkonzepten zu neuen Erfolgen 

■ Er ist Autor, Berater, Referent und seit vielen Jahren 

Experte für Wachstum und High-Speed-Marketing 

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über Rehabilitation bis hin zu Prävention und Gesundheitsförderung. 

Auch kann man hier bei einer Wellness-Anwendung einfach 

einmal die Seele baumeln lassen. 

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Betreuung aus einer Hand. www.koellmer-pflege.dc

Wirtschaft 

Passgenau, spezialisiert und temporär 

Wenn ein kurzfristiger Personalmangel ausgeglichen werden muss, sind sogenannte Freelancer die 

ideale Lösung. 

In der IT-Branche sind externe Spezialisten bereits etabliert 

Fehlendes Fachwissen, Projektstau oder 

lang anhaltende Mitarbeitersuche. 

Immer wieder entstehen in mittelständischen 

Unternehmen Situationen, in 

denen es an Personal fehlt. Bei der Suche 

nach qualifizierten Arbeitskräften 

stehen die mittelständischen Unternehmen 

dabei in Konkurrenz zu den 

Großkonzernen, die – aufgrund ihres 

Namens – einen Vorteil bei der Suche 

nach Absolventen oder erfahrenem, 

spezialisierten Personal haben. 

Eine Möglichkeit auftretende Personalengpässe 

kurzfristig zu lösen: 

Externe Unterstützung durch hochqualifizierte, 

selbständige Spezialisten. 

Nachdem dieses Modell in der 

(Foto: Celal Teber/www.sxc.hu) 

IT bereits etabliert ist, gibt es nun im 

Bereich Finance den Trend, temporär 

auf externe Spezialisten zu setzen. 

Egal ob Controller, Bilanzierer oder 

Risikomanager, für jeden Bedarf ist 

eine Unterstützung möglich. Die Einsatzdauer 

von externen Spezialisten in 

dem jeweiligen Unternehmen beträgt 

– je nach Projekt –normalerweise zwischen 

3 und 18 Monaten. Marktüblich 

ist dabei zunächst eine Vertragsvereinbarung 

mit dem Freiberufler über 

drei bis fünf Monate. Macht er einen 

guten Job, erfolgt eine Verlängerung 

der Zusammenarbeit bis zum Ende des 

Projekts. In die hierachische Organisationsstruktur 

sollte der Freiberufler 

dabei nicht eingebunden sein und die 

Weisungsbefähigung und Steuerung 

entsprechend bei den internen Angestellten 

liegen. Die folgenden vier 

Kriterien verdeutlichen, warum der 

Einsatz von externen Spezialisten für 

Unternehmen eine echte Alternative 

darstellt, um Personallücken kurzfristig 

zu überbrücken. 

1. Verfügbarkeit 

Selbstständige Experten können von 

heute auf morgen mit ihrem Einsatz 

beginnen, nur ein laufendes Projekt 

spricht gegen einen sofortigen Einstieg. 

Dies eröffnet mittelständischen 

Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig 

ein neues Projekt zu starten: Oft ist 

eine vakante Position der letzte Baustein, 

um das Projekt zu beginnen. Mit 

einem geeigneten Spezialisten, kann 

das Projekt jedoch sofort in Angriff genommen 

werden. 

2. Unabhängigkeit 

Freelancer treten als selbständiges 

Ein-Mann-Unternehmen auf und sind 

damit unabhängig. Sie verfolgen nur 

das persönliche Interesse, einen guten 

Job zu machen. Erhöht eine gute Referenz 

doch die Chancen auf attraktive 

Folgeaufträge. 

Neuentwicklungen für die Nutzfahrzeugelektronik vom 

steckbaren CAN – Modul über CAN-fähige Schalt- und Anzeigeelemente, 

bis hin zum komplett bestückten, montagefertigen 

Lenksäulensystem sowie ein breites Sortiment an Artikeln für 

Fahrzeugelektrik-/ elektronik bietet Ihnen die Fahrzeugtechnik 

Miunske GmbH, die sich seit Ihrer Gründung 1997 überdurchschnittlich 

gut ent wickelt hat und heute weltweit die OEM’s der 

Nutzfahrzeugindustrie beliefert. 



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Wirtschaft 

3. Kostenvorteil 

Im Vergleich mit Mitarbeitern aus 

Beratungshäusern ist die Verpflichtung 

eines unabhängigen Spezialisten 

deutlich kostengünstiger. Gleich in 

doppelter Hinsicht: Zum einen liegt 

der Tagessatz eines Freelancers unter 

dem des Beratungsunternehmens. 

Zum anderen geht es ihm nicht 

darum, zusätzlichen Beratungsbedarf 

zu finden. Nicht selten entstehen aus 

ursprünglich einzelnen Einsätzen von 

Beratungshäusern große, eigendynamische 

Projekte mit mehreren Beratern 

und entsprechend hohen Kosten 

für Folgemandate. 

4. Flexibilität und Erfahrung 

Freelancer haben jahrelange Erfahrung 

im jeweiligen Fachgebiet, gleichzeitig 

aber auch eine gewisse Handson-Mentalität. 

Sie unterstützen die 

Mittelständler beispielsweise bei der 

Einführung eines neuen Kostencontrollings 

oder der Umstellung auf ein 

neues System im Rechnungswesen. 

Zudem verfügen externe Spezialisten 

über eine entsprechende Flexibilität, 

um neben den Projektaufgaben auch 

im operativen Tagesgeschäft mit anzupacken. 

In einem wachsenden Markt den 

Überblick behalten 


Angesichts der Vielzahl an externen 

Spezialisten ist es für mittelständische 

Unternehmen aber eine Herausforderung, 

den Markt für geeignete 

Experten im Blick zu behalten. Hier 

unterstützen spezialisierte Personaldienstleister 

und werden so zum Partner 

für den Mittelstand. Sie verschaffen 

ihren Kunden einen Überblick in 

einem stark wachsenden Markt, schlagen 

binnen 24 Stunden die passenden 

Bewerber für vorhandene Vakanzen 

vor und verhelfen Unternehmen so zu 

einer passenden Personallösung, um 

die anstehenden Projekte anzugehen. ■ 

■ Jan Jagemann, geb. 1974, startete seine Karriere im dänischen A.P. Moeller 

■ Im Jahr 1999 wechselte er zu Harvey Nash Deutschland, wo er zuletzt als Sales 

Director für die deutsche Vertriebsorganisation verantwortlich war 

■ Von 2003 bis 2008 war Jagemann Sales Director bei der Hays AG 

■ Heute ist er Unternehmensinhaber der Krongaard AG 

(Foto: achtung! GmbH) 

(Foto: Michal Trochimiak/www.sxc.hu) 

Jan Jagemann 

Kompetenz in: 

Anlagenbau 

Engineering 

A 

Industrieservice 

Stahlbau 

I S 

Behälterbau 

Rohrleitungen 

Industrielle Forschung 

Tel.: 034921 / 60015 

Fax: 034921 / 60016 

K.- Wolfgang Kursawe e.Kfm. 

Anlagenbau & 

Industrieservice 

Kemberg 

Neue Straße 12, 06901 Kemberg 

www.ais-kursawe.de

Wirtschaft 

Souverän zum Erfolg mit Handicap 

Theo Bergauer erzählt am Beispiel vom paralympischen Ausnahmetalent Gerd Schönfelder, 

wie man mit mentaler Stärke viel erreichen kann. 

(Foto: Celal Teber/www.sxc.hu) 

Gerd Schönfelder: trotz Handicap zur Goldmedaille. 

Siegen kann man nur, wenn man sich den Erfolg in den Kopf setzt 

Das Leben hält für uns alle immer 

wieder neue Herausforderungen 

parat. Kleine und größere Veränderungen 

stehen an der Tagesordnung. 

Die Frage ist nur: Wie gehen wir damit 

um? Nehmen wir das, was das Leben 

für uns bereithält, an? Stellen wir uns 

der Aufgabe? Oder hadern wir mit 

unserem Schicksal? Schieben wir die 

Schuld lieber auf andere? 

Souveräne Menschen gehen den Weg, 

der vor ihnen liegt – mag er manchmal 

auch noch so beschwerlich, dem 

ersten Anschein nach, vielleicht sogar 

unbezwingbar erscheinen. Nur so 

lernen wir eigene Grenzen kennen 

und – wie im Fall des paralympischen 

Ausnahmeathleten Gerd Schönfelder 

– auch überwinden. 

Die eigenen Grenzen kennen und 

überwinden 

Im Golf ist das Handicap eine Kennzahl, 

die die ungefähre Spielstärke 

eines Golfers beschreibt. Ein anderes 

Handicap haben Menschen, die mit 

Behinderungen ihr tägliches Leben 

bewältigen müssen. Eine andere Form 

des Handicaps kennen wir wohl alle, 

wenn wir nicht erreichen, was wir 

uns vorgenommen haben. 

Das Handicap in unserem Kopf bremst 

uns manchmal ganz schön aus, hindert 

uns daran, glücklich oder erfolgreich 

zu sein. Einer, der ein offensichtliches 

Handicap zur Grundlage seines 

Erfolges gemacht hat, ist der Skirennläufer 

und Paralympics-Star Gerd 

Schönfelder aus Kulmain. Der mehrfache 

Medaillengewinner beschreibt 

anhand seiner persönlichen Erlebnisse, 

wie es ihm gelang, nach einem 

schweren Schicksalsschlag wieder 

Boden unter den Füßen zu gewinnen. 

Das Handicap im Kopf 

Viele Menschen jagen vermeintlichen 

Idealen hinterher. Ob es die 

körperlichen Wunschmaße oder der 

übertriebene Perfektionismus ist – der 

Maßstab ist entscheidend, an dem wir 

uns und andere messen. Als Sportler 

weiß Gerd Schönfelder, dass Leistung 

an Perfektion grenzen kann und muss, 

will man Medaillen erringen. 

Menschen allerdings sollten nicht 

an derartigen Leistungsmaßstäben 

gemessen werden. Souveränität hat 

nichts mit Vollkommenheit zu tun. 

Und auch Entscheidungen lassen 

sich nicht immer mit einer 100%igen 

Sicherheit treffen. Wie wir auf der 

einen Seite das Optimale aus unseren 

Möglichkeiten herausholen, auf der 

anderen Seite aber auch souverän mit 

unserem Handicap – körperlich oder 

mental – umgehen, zeigen nachfolgende 

fünf Tipps: 

Das Leben liegt vor dir… 

1. …mach was draus! 

Nicht immer haben wir im Leben 

ideale Voraussetzungen. Gerd Schönfelder 

ist das beste Beispiel dafür, 

dass es sich trotzdem oder gerade 

deswegen immer lohnt, das Beste aus 

der jeweiligen Situation zu machen. 

Andere hätten nach dem Verlust eines 

Armes, nach zahlreichen Operationen 

und Reha-Maßnahmen innerlich vielleicht 

aufgegeben. 

Gerd Schönfelder ist nach seinem 

Unfall schnell davon überzeugt, trotz 

Handicap etwas Herausragendes 

leisten zu können. Da der Abschluss 

seiner Ausbildung zum Energieanlagenelektroniker 

aussichtslos geworden 

war, entscheidet er sich, zum Elektrotechniker 

in der Datenverarbeitung 

umzuschulen. 

Und er beschließt, verschiedene Sportarten 

zu trainieren – zäh und beständig 

bleibt er dabei am Ball, weil er 

erkennt, dass der Sport ihm hilft, ins 

normale Leben zurückzufinden. Er hat 

es der Welt und sich selbst bewiesen, 

hat Verantwortung für sich und sein 

Leben übernommen. 

2. …setz es dir in den Kopf! 

Trotz einzigartigem Erfolg im alpinen 

Skisport, mag Gerd Schönfelder sich 

nicht zurücklehnen. Siegen kann nur, 

wer sich immer wieder neue Ziele 

setzt und Visionen entwickelt, die ihn 

antreiben und zum Weitermachen 

motivieren. 

Ob im Sport oder Business: Visualisieren 

bringt Sicherheit. Sich etwas in 

den Kopf zu setzen bedeutet, an die 


Wirtschaft 

eigenen Fähigkeiten zu glauben, zu 

vertrauen, dass wir etwas tatsächlich 

schaffen können. 

3. …lass dich nicht aus der Bahn werfen! 

Living on the edge bedeutet für Gerd 

Schönfelder, am Limit zu fahren. Nur 

auf der Skikante lassen sich Kurven 

eng genug nehmen. Die Kante steht 

parallel dazu auch für das eigene 

unverkennbare Profil sowie die Verantwortung 

für das eigene Leben und 

die Familie. 

Souveräne Menschen erkennen, wo 

ihre Grenzen sind – sie sind jedoch 

immer dazu bereit, diese Grenzen einmal 

anzutesten, ein überschaubares 

Risiko einzugehen. Sie agieren statt zu 

reagieren, bestimmen den Weg und 

lassen sich nicht so schnell aus der 

Bahn werfen. Bei aller Konzentration 

auf das Ziel und dem Willen, den 

grundsätzlichen Weg nicht zu verlassen, 

bleiben souveräne Menschen 

flexibel genug, um schnell auf andere 

Bedingungen eingehen zu können. 

4. …nimm dich selbst nicht so wichtig! 

Für den Skifahrer, wie für den Unternehmer gilt: nicht aus der Bahn werfen lassen! 

(Fotos: MM-PR GmbH) 

Gerd Schönfelder könnte sich etwas 

auf seine Leistungen einbilden, 

immerhin hat er nicht nur unzählige 

Medaillen errungen, sondern auch die 

Medien und Regierung haben ihn mit 

Auszeichnungen überschüttet. Der 

Spitzensportler hätte Grund genug, 

abgehoben zu sein. Tut er aber nicht. 

Er hat sich seine Bodenständigkeit 

erhalten. Sein wertschätzender 

Umgang mir anderen Menschen 

und sein Einsatz für Andere kommt 

von Herzen. Jeder von uns ist genau 

genommen ein Sieger! Bereits bei der 

Zeugung haben wir schließlich alle 

unser erstes „Wettrennen“ gewonnen. 

Betrachtet man die Welt einmal vom 

All aus, wird sehr schnell deutlich, 

dass jeder einzelne von uns nur ein 

„kleines Licht“ ist. Umso wichtiger ist 

es, dass wir erkennen: Nur miteinander 

können wir etwas bewegen. 

Nimm dich selbst nicht so wichtig! Nur miteinander kann man etwas bewegen. 

5. …sei respektvoll, feinfühlig und fair! 

Sich selbst hat Gerd Schönfelder 

immer sehr viel, häufig sogar alles, 

abverlangt. Anderen gegenüber ist er 

da feinfühliger. Sehr respektvoll setzt 

er sich voll und ganz für Menschen 

mit Handicaps ein. Die Akzeptanz 

anderer Menschen, ob mit oder ohne 

Handicap, ist ein entscheidender Souveränitäts- 

und Erfolgsfaktor. Wird 

jeder Mensch in seiner ganz eigenen 

Art respektiert und leben wir im Miteinander 

nach fairen Regeln, können 

wir mehr bewegen. ■ 

Theo Bergauer 


■ Der Souveränitäts- 

Experte Theo Bergauer 

ist seit 20 Jahren als 

Trainer und Coach für 

persönliche Entwicklung 

und unternehmerische 

Prozesse aktiv 

■ Namhafte Stars aus dem Sport sowie 

große deutsche und international 

tätige Unternehmen zählen zu seinem 

Kundenkreis 

■ Beratungsschwerpunkte: Geschäftsführung, 

Teamarbeit, Projektmanagement, 

Personalentwicklung, Konfliktmanagement 

(Foto: MM-PR GmbH) 


(Foto: Fran Gambín/www.sxc.hu) 

Besser, schneller, billiger. Das Fraunhofer Institut verbessert die Herstellung von Solarzellen mit neuer Lasertechnik 

Das Geschäft mit der Sonne 

Die Energiewende ist beschlossen, Deutschland braucht mehr grüne Energie. Fraunhofer-Forscher 

stellen neue Methoden vor, mit denen man Solarzellen billiger und effizienter machen kann. 

Auf vielen Hausdächern, besonders in 

Süddeutschland, glänzen inzwischen 

die schwarzen Platten. 

Oft sind es Solarkollektoren, die für 

Heißwasser sorgen, immer öfter auch 

Photovoltaik-Anlagen, die das Sonnenlicht 

direkt in Strom umwandeln. 

Aber bisher kommen nur etwa 2 Prozent 

des Stroms in Deutschland aus 

Solarenergie, denn noch sind Solarzellen 

vor allem in der Produktion teuer 

und aufwändig. Wissenschaftler der 

Fraunhofer-Gesellschaft entwickeln 

innovative Herstellungsverfahren, 

um das zu ändern. Vor allem Laser 

eröffnen in der Fertigung ganz neue 

Möglichkeiten. 

»Die Lasertechnik ermöglicht kontaktloses, 

präzises und schnelles 

Bearbeiten«, erklärt Dr. Malte Schulz- 

Ruhtenberg vom Fraunhofer-Institut 

für Lasertechnik ILT in Aachen den 

Hauptvorteil. So lassen sich bessere 

Solarzellen kostengünstiger produzieren. 

Laserverfahren hoch im Kurs 

Ein Beispiel ist das Hochrate-Laser- 

Bohren, welches sehr präzise und 

schnell kleine Löcher in Solarzellen 

erzeugt. Wozu man das braucht? Eine 

klassische Solarzelle erzeugt Strom 

durch den photoelektrischen Effekt. 

Sie besteht aus mehreren leitenden 

und halbleitenden Schichten. 

Fällt Licht auf die Zelle, werden negative 

Ladungsträger aus ihrer Bindung 

gelöst und es fließt elektrischer Strom. 

„Abgefahrene“ Preise für Ihren Fuhrpark. 

Sind Sie an einer Senkung Ihrer Fuhrparkkosten interessiert - ohne dafür Abstriche 

bei Service und Betreuung zu riskieren? Wollen Sie für Leasing, Finanzierung und 

Versicherung einen Ansprechpartner? Dann könnten wir Partner werden. Testen Sie uns! 

Hoffentlich Allianz. 

www.allianz-steffen-schmidt.de 

Steffen Schmidt 

Generalvertretung der Allianz 

Georg-Schumann-Str. 200, 04159 Leipzig 

Tel. 0341.911 5 112 

e-mail: steffen.schmidt@allianz.de

Wirtschaft 

VERBINDUNGEN 

DIE HALTEN. 

ANSCHLAGEN 

Auf dem neuesten Stand der Werkstofftechnologie 

bieten wir qualitativ hochwertige 

Anschlagmittel renommierter Hersteller. 

(Foto: S Braswell/www.sxc.hu) 

Die Sonne spendet nicht nur Leben, sondern auch Energie. Doch zur Stromgewinnung 

wird sie noch nicht ausreichend genutzt. Effizientere Solarzellen sollen das ändern. 

Bisher befinden sich auf Vorder- und 

Rückseite der Zelle die Kontakte, um 

den so erzeugten Strom abzutransportieren. 

Wenn alle Kontakte an der Rückseite 

verlegt werden können, wo sie keine 

Schatten werfen, steigt der Energiegewinn. 

Die Löcher schaffen die Voraussetzungen 

für diesen Ansatz, der als 

»Emitter-Wrap-Through«, kurz EWT, 

bezeichnet wird. 

Genau und schonend fürs Material 

Neben der Geschwindigkeit spielt 

auch die schonende Arbeitsweise der 

Laser eine große Rolle in der Solartechnik, 

denn die Zellen und Wafer, 

also die Grundelemente einer Zelle, 

sind empfindlich. 

beschädigen. Das senkt die Kosten. 

Am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik 

und Automatisierung IPA 

in Stuttgart arbeiten Forscher daran, 

die automatisierte Handhabung von 

Wafern und Solarzellen zu verbessern. 

»In unserem Test- und Demonstrationszentrum 

versuchen wir, die Handhabung 

und Automatisierung in der 

Photovoltaik nachzustellen und so zu 

optimieren«, erklärt Roland Wertz, 

der Verantwortliche beim IPA. 

Weniger ist mehr 

Aber nicht nur in der Produktion wird 

gespart und optimiert, sondern auch 

beim Material. Nicht mehr als unbedingt 

nötig das ist das Prinzip von 

Dünnschicht-Solarzellen. 

BEWEGEN 

Zum Bewegen all Ihrer Lasten, gleich 

welchen Gewichts, konstruieren und fertigen 

wir maßgeschneiderte Sonderlösungen. 

ZURREN 

Wir verzurren Ihre Ladungsstücke nach den 

physikalischen Grundlagen und dem Regelwerk 

der Technik sowie der gesetzlich vorgeschriebenen 

Richtlinien. 

Laserstrahlen sind aber so fein 

dosier- und kontrollierbar, dass die 

Zellen kaum belastet werden. Deshalb 

nutzten die Fraunhofer-Forscher 

sie für fast alles: um zu bohren, zu 

schmelzen, zu schneiden oder auch zu 

löten. 

Roboter im Test 

Schäden verursachen häufig auch die 

Handhabungsroboter, die in unterschiedlichen 

Varianten von allen Herstellern 

eingesetzt werden. Sie sollen 

möglichst schnell und genau arbeiten, 

aber ohne die empfindlichen Teile zu 

Sie bestehen meist aus einem preiswerten 

Träger, auf den das elektrisch 

aktive Material als ultradünne Schicht 

aufgebracht wird. Um Dünnschichtsolarzellen 

qualitativ hochwertig und 

dabei kostengünstig herstellen zu 

können, hat das Fraunhofer-Institut 

für Schicht- und Oberflächentechnik 

IST in Braunschweig verschiedene 

Verfahren für jeden einzelnen Produktionsschritt 

entwickelt. 

Solarzellen müssen also nicht mehr so 

teuer sein. Denn neue Technologien 

könnten die Solarenergie einen großen 

Schritt nach vorne bringen. ■ 

ABZ Handels GmbH 

Rudolf-Diesel-Straße 1 

66877 Ramstein-Miesenbach 

Tel.: +49 (0) 6371 / 46 38 -0 

Fax: +49 (0) 6371 / 46 38 -20 

marketing@abz-gmbh.de 

www.abz-gmbh.de 


Wir sind Mitglied 

der L.A.M.–Allianz: 

www.lam-allianz.com


Museen, Musen und Musik 

Jeder dritte Gast im Norden verbringt einen Kultururlaub 

Kunstkaten Ahrenshoop (Kurverwaltung Ahrenshoop) 

Mecklenburg-Vorpommern ist altes 

Kulturland. Viele Hünengräber aus 

massiven Findlingen erinnern an alte 

slawische Kulturen. Märchenschlösser 

in Schwerin, Ludwigslust oder Güstrow 

künden vom alten Glanz ehemaliger 

Residenzen. Der Nordosten inspirierte 

Caspar David Friedrich oder Otto Niemeyer 

Holstein, hier dichteten Fritz 

Reuter und Ernst Moritz Arndt. 

Im vergangenen Jahr zogen die Festspiele 

Mecklenburg-Vorpommern 

so viele Besucher an wie nie zuvor. 

(Foto: Tourismusverband MV) 

72.000 Gäste erlebten insgesamt 129 

Konzerte an außergewöhnlichen 

Spielstätten. Das Spektakel um Klaus 

Störtebeker auf der Insel Rügen, die 

Störtebeker Festspiele und die Vineta- 

Festspiele. 

Künstler-Refugien im Nordosten 

Mit der Herausbildung der Ahrenshooper 

Malerkolonie wurde der Grundstein 

für den heutigen Künstlerort 

Ahrenshoop gelegt, ein malerisch zwischen 

Ostsee und Bodden gelegenes 

Dorf mit rohrgedeckten Häusern. 

Zu allen Jahreszeiten gibt es hier ein 

vielfältiges kulturelles Angebot: Galerien, 

offene Ateliers und Werkstätten, 

musikalische und literarische Kostbarkeiten 

und die Möglichkeit, selbst 

Anzeige kreativ 64 x zu 138:Layout sein. ■ 1 28.07.2011 18:04 Seite 1 

DIE LIEBE ZUM GAST VERBINDET, 

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Standort Niedersachsen 

Innovationsstark, dynamisch, mittelstandsgeprägt. 

(Foto: Hannover Messe) 

VETRO 100 ® 

Glas fasziniert seit jeher auf vielfältige 

Weise. Wie kein anderer 

Werkstoff assoziiert Glas Klarheit 

und zurückhaltende Eleganz. 

Deshalb wurde VETRO 100 ® entwickelt 

– hochfest und trotzdem 

leicht verlegbar, sorgt es für eine 

einzigartige Atmosphäre. Ob als 

Boden-, Wand- oder Möbelbelag – 

die satinierte Oberflächenoptik der 

nur 6,0 mm dünnen Glasplatten 

lässt Architekten und Designern 

Raum, die Wünsche ihrer Kunden 

ästhetisch, stilsicher und immer 

zielgruppenorientiert umzusetzen. 

HANNOVER MESSE – Die Welt zu Besuch in Niedersachsen 

Niedersachsen ist ein innovationsstarker 

Standort mit großer Dynamik. 

Autos und Schiffe, Laser und Sensoren, 

Hörgeräte und Prothesen, Windenergieanlagen 

und Landmaschinen aus 

Niedersachsen sind auf der ganzen 

Welt bekannt und gefragt. Global Player 

und Mittelstand, Industrie, Handwerk 

und Dienstleistung prägen die 

Wirtschaft zwischen Elbe und Weser, 

zwischen Nordsee und Harz. 

Mobilitätsland Nummer eins 

Ob zu Lande oder in der Luft, ob auf der 

Schiene, der Straße oder auf dem Wasser 

– wer sich bewegt, nutzt Technologie 

aus Niedersachsen. Mit Volkswagen 

und Continental haben zwei der 

führenden Betriebe der Autoindustrie 

ihren Sitz in Niedersachsen. Modernste 

Nahverkehrszüge von Alstom in Salzgitter 

fahren auf Schienen in ganz 

Europa, die größten Kreuzfahrtschiffe 

gehen von der emsländischen Meyer 

Werft auf Weltreise, Airbusse starten 

mit Flügel und Rumpf aus den niedersächsischen 

Flugzeugwerken. 

Land voller Energie 

Alt und neu, das sind im Energieland 

Niedersachsen keine Gegensätze. Der 

Raum Celle ist die Wiege der deutschen 

Erdölindustrie. Hier wurde eine 

der weltweit ersten erfolgreichen Erdölbohrungen 

durchgeführt. Celle ist bis 

heute das technische Zentrum, in dem 

unter anderem der Weltkonzern Baker 

Hughes seine innovative Fördertechnik 

entwickelt. Auch bei den erneuerbaren 

Energien hat Niedersachsen eine Spitzenposition, 

insbesondere bei der Nutzung 

von Wind und Biomasse. Vor der 

Küste Niedersachsens sind die ersten 

Offshore-Windparks im tiefen Nordseewasser 

entstanden. 

Profis in Landwirtschaft und Technik 

Geeignete Böden und produktive 

Landwirte haben das Land schon in 

der Vergangenheit zum besten Agrarstandort 

und international gefragten 

Lieferanten von Lebensmitteln 

gemacht. Eier von der Deutschen Frühstücksei, 

Pommes Frites von Agrarfrost, 

Torten von Coppenrath und Wiese 

und Geflügel von Wiesenhof kommen 

europaweit auf den Tisch. Doch 

aus der Tradition ist inzwischen eine 

anspruchsvolle Ernährungsindustrie 

erwachsen, die modernste Technik 

und innovative Methoden für Anbau 

und Verarbeitung von Lebensmitteln 

einsetzt. 

Bühne für die internationale 

Geschäftswelt 

Wenn jährlich im Frühjahr die Computerschau 

CeBIT und die Hannover 

Messe ihre Tore öffnen, bietet sich 

Ausstellern und Besuchern eine 

perfekte Plattform für ihr Geschäft. 

Hunderttausende Menschen strömen 

zu Messezeiten nach Hannover, denn 

hier weisen die weltgrößten Leistungsschauen 

der Wirtschaft den Weg in die 

Zukunft. ■ 

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21759 Otterndorf 

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Schon beim Einfahren in das Messeparkhaus 

wird bewusst, die Zeit der 

Rezession in der Automobilindustrie 

ist vorbei, über 13.000 Journalisten 

aus knapp 100 Ländern strömen in die 

Messehallen. 

Den Anfang macht der große Pavillon 

des Erfinders der Fahrfreude, BMW, der 

erneut mit großer Indoor-Rundum-Präsentationsteststrecke 

glänzt, sich aber 

auf die Vorstellung der neuen BMW 

i-Konzepte konzentriert, die einmal 

als i3, das urbane vollelektrische und 

damit lokal emissionsfreie Serienfahrzeug, 

und als i8, ein Sportwagenflair 

vermittelnder Plug-In-Hybrid, der in 5 

Sekunden auf 100km/h sprintet und 

dabei nur 3Liter des Erdminerals verbrennt, 

auftraten. 

Leider Blenderstudien, denn sonst sind 

die BMW-Automobile weit weg von 

zukunftsträchtigen, die Brieftasche 

schonenden Verbrauchswerten. Darüber 

kann auch die erotisierende Schönheit 

des neuen BMW 6ers hinweg täuschen. 

Zumal immer noch M-Konzepte 

so tun, als hätten wir eine zweite Welt 

im Kofferraum. 

Ford beeindruckte mit der neuen 

Studie des Ford EVOS, eines neuen 

Hybriden der zukunftsweisend für 

die Marke funktionieren soll. Ein Coupé, 

angelehnt an Aston Martin, mit 

Flügeltüren und rassigen Linien. Die 

Hoffnung, dass dieses Modell in die 

Serienfertigung gelangt, ist groß und 

könnte angesichts der hervorragenden 

Resonanz dazu führen, dass dieses aufregende 

Designstück in den Autohäusern 

des Fordkonzerns auftaucht. 

Was wiederrum nicht so funktionierte, 

war die persönliche Technologievorführung 

des neuen Schildererkennungssystems 

und des Einparkassistenten 

im neuen Ford Focus, der 

erst vergaß, mich über die gelesenen 

Schilder zu informieren und dann 

auch noch beim Rückwärtseinparken 

versagte. 

Der Chevrolet Messestand, von 

weither ein Blickfang durch den 1:1 

dimensionierten Transformer Bumble 

Bee, der sich aus einem Bruder eines 

darunter stehenden Camaro Cabrio 

transformiert hatte. Die Umweltpolitik 

des Detroiter Unternehmens gefriert 

Freude. Jeder namhafte Automobilhersteller 

bietet mir auf der Messe 

Konzepte an, mich urban emissionsfrei 

und kostenminimiert fortzubewegen, 

aber das Camaro Cabrio kommt mit 

einem 6,5L Hubraum und 8 Zylindern 

nach Deutschland. Die alten Zeiten 

bei diesem Retrostück sind also auch 

tankseitig zu spüren. Als Kompromiss 

gegenüber der Musclecar-Ära als Alternative 

akzeptabel, aber nur brachiale 

Gewalt ohne moderne Antriebskonzepte 

– unverständlich. 

Auf dem Aussengelände hatte Audi 

sich die Freiheit genommen gleich 

einen riesigen Speed-Dom zu errichten, 

in dem sich Audi komplett repräsentierte 

und man in den neusten 

Modellen Platz nehmen konnte, durch 

eine kurzweilige und spaßige Strecke 

gejagt wurde und letztlich auf einer 

von Publikum umrandeten Plattform 

als Fahrzeugmodel fungierte und man 

nach einer fulminanten Drehung wieder 

abzischte in die röhrenden Tiefen 

des Audi – Tempodroms. Der Markenkern. 

Progressivität war bei Audi 

besonders deutlich spürbar. Vorsprung 

durch Technik eben. 

Interessant waren noch die neuen 

Designlinien bei Volvo, bei Skoda und 

Volkswagen. Das Finden eigenständiger 

Designheimaten war gerade 

da sehr deutlich ausgeprägt. Überraschungen 

gab es bei LandRover. Die 

Defenderstudie löste Diskussionen aus. 

Die Performer jubeln und die Traditionellen 

sind enttäuscht. 

Die riesige Halle des Stuttgarter Erfinders 

des Automobils ließ mich kurz 

innehalten. Eine pompöse Halle, voller 

Technik und Emotion, wie dem SLS 

Roadster und dem neuen Forschungsfahrzeug 

F 125, was definitiv zukunftsweisend 

bezüglich der Verknüpfung 

von Smartphone, Mobile Home Entertainment 

und emissionsfreien Reisen 

darstellt. 

Bei Mercedes-Benz wurde mir klar, 

die IAA 2011 steht unter einem Stern, 

unter dem Stern der automobilen 

Zukunft, dem Elektromobil. Die lautlosen 

Fahrzeuge sind der schweigende 

Stern, ganz zu Schweigen, wann sie 

zur Serienreife gelangt sind und auch 

Schweigen darüber, wo die über Jahre 

gehegten und gepflegten Konzepte 

von der Wasserstoffforschungsgruppe 

abgeblieben sind.. ■ 

Prof. Arnd Joachim Garth 


IAA 2011 

IAA 2011 

Eine elektrisierende Messe 

(Fotos: Prof. Arnd Joachim Garth) 

(Fotos: Horst-Ulrich König) 


Impressum 

Ihre Leserbriefe 

Leser-Telefon: 0341 24061-00 

Leser-Fax: 0341 24061-66 

Zu: „HeldInnen-Friedhöfe“ 

„Ich bin pensionierter Marineoffizier 

der Bundeswehr (Jahrg. 1943), 

Mitglied im Vorstand der Marinekameradschaft 

Flensburg von 1896 e.V. 

und hier zuständig für unsere Vereinszeitung 

"Mal herhören!", die viermal 

im Jahr in 200-Stück-Auflage an unsere 

Mitglieder verteilt wird. Nun bekam 

ich kürzlich einen Brief mit der 

herausgerissenen Seite 3 der Ausgabe 

5/2011, auf der das Editorial von Dr. 

Helfried Schmidt mit der Überschrift 

"HeldInnen-Friedhöfe" abgedruckt ist, 

mit der handschriftlichen Empfehlung 

eines Mitgliedes und offensichtlich Lesers, 

diesen Beitrag abzudrucken.“ 

Gernot Hintze 

(Anmerkung der Redaktion: Abdruckgenehmigung 

wurde natürlich erteilt.) 

„Ich kann nur Prof. Habermann, Frank 

Schäffler und den anderen Kritikern 

des Euro-Rettungspakets zustimmen. 

Das ganze ist ein Staatsstreich durch 

die Hintertür. Eine Schande, dass dieser 

kollektive Rechtbruch für eine stille 

Währungsreform in den Medien gefeiert 

wurde.“ 

Martina Sohlmann 

Zu: „Back in the GDR“ 

„Was bildet sich die Lengsfeld eigentlich 

ein? Kein Wunder, dass die von der DDR 

in den Westen abgeschoben wurde. “ 

Otto Meister 

„Wahrscheinlich muss man wie Vera 

Lengsfeld ein Widerstandsgen haben, 

um die schleichende Entdemokratisierung 

in Deutschland mit allen Fasern 

Leserbriefe auch unter www.pt-magazin.de/service/leserbriefe 

Baumriesen-Kalender 


zu spüren. Die westdeutsche Öffentlichkeit 

hätte den Mauerfall nie zustande 

gebracht.“ 

Thomas Hiemelsch 

Zu: Auszeichnungsgala 


„Ereignisse wie diese sind wertvolle Erfahrungen 

und Ressourcen fürs Leben. 

Es geht mir ja schon auch jedes Mal unter 

die Haut, wenn die Finalisten und 

Preisträger ausgezeichnet werden und 

Sie schaffen auch immer dafür wirklich 

eine sehr, sehr schöne Atmosphäre auf 

dieser Gala, die ich gern noch oft miterleben 

möchte.“ 

Gisela Heumann 

„Eine schöne Erfahrung für mich als 

Unternehmerin war definitiv die Verleihung 

des Mittelstandspreises 2011 

in Würzburg durch die Oskar-Patzelt- 

Stiftung … Solche tollen Gelegenheiten 

darf man nicht ungenutzt lassen, denn 

die Erinnerung an einen wunderschönen 

und unvergesslichen Abend bleibt 

für immer. Ich versuche auf jeden Fall, 

auch im nächsten Jahr wieder dabei zu 

sein.“ 

Katrin Fichtner 

Zu: P.T. Magazin 

„Im Übrigen bewundere ich Ihren Mut, 

sich genau diese Zielgruppe für eine 

Zeitschrift auszuwählen. Aus meiner 

Erfahrung heraus hätte ich mich nicht 

getraut. Aber manches Mal ist es besser, 

keine (schlechten) Erfahrungen zu 

haben. Sie werden auf jeden Fall Durchhaltevermögen 

brauchen. Ich wünsche 

Ihnen Glück.“ 

Klaus Britting 

Wem das Foto auf der Doppelseite 6/7 gefällt, der kann gern mehr davon haben. Das Foto 

hat Hans-Jürgen Reinhardt geschossen, der seit 15 Jahren von Leipzig aus Baumriesen in 

Ostdeutschland sucht, fotografiert, und daraus prächtige Jahreskalender 

macht. P.T. Leser können über info@op-pt.de oder 

info@baumriesen.de Kalender bestellen. Nähere 

Informationen: www.baumriesen.de 

Das P.T. Magazin ist das offizi elle Maga zin 

des Wettbewerbs „Großer Preis des Mittelstandes“ 

der Oskar-Patzelt-Stiftung, 

eingetragen im Stiftungsregister des Regie 

rungs be zir kes Leipzig unter Nr. 2/1998. 

Verlag: 

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Autoren: 

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Satz/Layout: 

Janine Huber (Satzleiterin) 

Frank Heinitz (technischer Leiter) 

Anzeigen: 

Petra Tröger (V. i. S. d. P., Anzeigenleitung) 

Hartwig Voigt, Franziska Steinat 

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